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厨师个人工作心得简短(实用10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-09 20:13:33 页码:9
厨师个人工作心得简短(实用10篇)
2023-11-09 20:13:33    小编:zdfb

通过总结,我们可以发现自己在学习和工作中的不足,从而更好地改进。在总结中,我们可以适当地使用一些亮点和关键词,提高文章的吸引力。以下是一些优秀的总结论文,供大家对照学习、参考和借鉴。

厨师个人工作心得简短篇一

我经过在商业学校的两年学习充分认识到实践的重要性,与家人商议决定外出到哈尔滨驻广州办事处(广州xx酒店)实习,学习东北菜加强理论知识与实践经验,我在后厨,是一个打荷的,大致是切小料、摆盘、雕刻、保证菜品的美观与卫生。

二、学习中的工作表现。

上班时积极工作,尽量让菜品美观,没有菜时到砧板练练刀工,上灶台练练翻勺,保持乐观向上的心态。我们下午两点时会下班休息三个小时,那时我会到书店,翻阅一下书籍,增长一下见闻。与同事相处关系还算融洽,(毕竟别人什么想法我也不知道,呵呵)结交了几个好兄弟,组建了一个和谐社团,不是黑社会性质的哦,每月发完工资的某天会一起吃饭,增进一下感情,放松心情,这样也更..........

厨师个人工作心得简短篇二

回首20___年,在各位领导及广大同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现酒店经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:

一、经营方面:

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴,还为客人提供具有季节特色的花茶等等。

二、管理方面:

以人为本,我结合员工实际情况,定期对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把本分工作做好。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺,甚至有些员工还开始尝试自己制作新菜肴。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:

菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存发展的核心竞争力。作为领班,我以身作则,协助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取餐饮厅面员工意见及宾客反馈意见,总结每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中及时向员工分析厨房的不足;我们还经常添加新菜肴,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面:

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区域负责,同时,由我进行不定期检查。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面:

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20___年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20___年创造更好的经济效益和社会效益。

但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20___!

厨师个人工作心得简短篇三

厨师这个行业真的很艰辛,只能说一步一个脚印,学徒的时候被骂,做的不好被师傅骂,也有可能被其他烧菜师傅骂,我是一个有点小迷糊的人,不是被骂就是在被骂的路上,东西多少会一点但不精通。

我踏入厨房快三个月啦,没有打荷直接配菜了,不得不说看着简单里面的东西还是复杂的,一开始踏入的时候很容易不小心切到手,我手上有大伤也有小伤,大伤就一次,小伤居多,其实说句实在话如果不是因为学习不好,又没钱谁会愿意吃苦呢,厨师和汽修这两个行业真的很累,需要很多时间去沉淀,没有捷径走,被骂也只能乖乖听着,不过一般骂你的都是你的师傅,为了你好。

玩知乎也有一点点时间了,一直没啥人看,就当写日记了hhh(如果有厨师行业的人看到了请麻烦您找我聊天!开导开导我。)。

很开心还是有人看到了,虽然不是很多但还是谢谢你们的支持和鼓励,今天还是被骂的一天,被骂的好惨,差点被骂哭了,有时候真的有那么点想转行的想法,但又想到万事开头难又想坚持下来,有时候自己拖后腿拖的好想逃离这家店好丢人好丢人,但想想到其他店也是如此,好迷茫不知道该怎么办,感觉自己就好像不适合这个行业,好累好累,还没到四个月感觉自己就要精神崩塌放弃了。

我又回来啦,不是各位的私信不回,是有时候真的不怎么上知乎,我不知不觉有半年了,从以前的什么都不会到现在的能慢慢的举一反三,挨骂的次数越来越少了,不知道是不好还是好,回想起之前刚开始学的时候和后面遇到瓶颈的时候真的感觉自己能挺过来这么久,还是蛮开心的,祝愿在学习各个手艺的朋友们,加油坚持,希望永远在绝望后面,冲冲冲。

厨师个人工作心得简短篇四

中国烹饪源远流长,博大精深,在世界上享有很高的声誉,烹饪与京剧、中医、武术一起被誉为我国的四大“国粹”。厨师职业是一门光荣而值得尊敬的职业。俗话说:“三百六十行,行行出状元”,有道是:“眼界和胸怀决定一个人的未来”,既然选择了为厨之路,就应有“士志于道,一心向厨”的信心和决心,真心实意地热爱厨师岗位,以“干一行,爱一行,一心调和苦辣酸甜”作为自己的人生信条,把“立志做一名优秀的厨师”作为自己的事业信念。当今中国烹坛群星灿烂,中国烹饪大师、烹饪名师在社会上尤其在餐饮行业中具有重要地位并做出了突出贡献,他们很受人们的尊重,而在他们身上基本都有一个共同点,那就是“一心向厨”的事业追求。谭家菜大师彭长海曾说:“学精一门手艺,首先要自己有心,自己刻苦,同时也要有师傅引路,机遇恰当。”中国烹饪大师戴书经认为:“既然以厨为业,要么不干,干就要干好,没有顶尖的手艺,怎能算一位好厨师。”两位知名烹饪大师通过自身的实际经历强调学艺贵在“自己有心”,学厨重在“干就干好”,以朴实简洁的语言,从不同的角度阐述了为厨者若想成为名师,成就功业,首先必须具有“一心向厨”的事业追求。

“烹饪是科学,是文化,是艺术”的论断已为国人所广泛熟知和认同,烹饪不仅是一门专业的技术,也是一门深奥的学问。在知识经济年代,行业和社会对厨师素质的要求不断提高,烹饪名师应该是懂技术、能经营、善管理的复合型厨师,入得厨房,出得厅堂,入厨巧问调羹事,在位亦能运筹谋。为厨者须修厨德,钻厨艺,学厨理,集厨德、厨艺、厨理“三位一体”,共同构建为厨者的综合素质平台。俗话说:“德为艺之先”,厨师职业道德是厨师综合素质的灵魂,是提高厨师专业技能的内驱动力。厨师职业道德同烹饪活动有着直接的联系,它在形成厨师的职业理想和职业心理,形成厨师特有的道德习惯和道德传统等诸多方面都起着重要作用。“盐梅之德”、“盐梅相成”之事,“德有多高,艺有多高”之说,无不强调厨德对于从厨者综合素质提升的重要性和必要性。技术性是烹饪最基本的职业特点,技能是厨师综合素质的核心要素。厨艺是厨师的立足之本,作为一名厨师,如果没有扎实的烹饪技术功底,就答去了在厨师岗位上立足的根本,若一味地通过改变菜式来取悦消费者,以华而不实地所谓创新追赶潮流,充其量只能是浅薄的媚俗。没有顶尖的厨艺,怎能算一位好厨师?!精湛的技术是通往名厨名师之路必要的“通行证”。缺乏系统理论研究、阐发和指导的烹饪只能是自发状态的粗放型烹饪。在当今学习型社会氛围中,厨师不是做菜的机器,只懂技术的工匠型厨师在知识经济时代的餐饮市场中很难弄虚作假有强实竞争力。餐饮讲特色经营,特色菜点必然包容着与众不同的技术含量、知识含量和信息含量;烹饪是创新之学,为厨创新需要具备必要的专业基础知识、自然科学知识、饮食文化知识以及美学知识等。“学习理论是走出困惑的阶梯”,学厨理有助于提高厨师的知识素养,提高烹饪的科技含量。

名厨的成长产品旧烹饪园中台阶式的攀登之旅。名厨的第一级台阶是从酒店开始的,在师傅的引导和教诲下,以端正的态度,刻苦的精神,踏实的作风和好学的品质为依托,勤学苦练,从最基础的活干起,由技术骨干成长为酒店的一名优秀的厨务总监或厨师长,成为店里的“名厨”。第二级台阶是从市级烹饪赛场上开始的,通过参加市级烹饪技术比赛,以出色的成绩而初露头角,成为市里的“名厨”。第三级台阶是从全省烹饪赛场上开始的,在省级烹饪大赛中接受挑战,以突出的成绩摘金问鼎,成为省里的“名厨”进入名厨的初级阶段。第四级台阶是从全国烹饪赛场上开始的,在全国烹饪技术大赛中经受磨练,以骄人的成绩展现烹饪王者的风采,成为国家级的“名厨”,进入名厨的中级阶段。有一种说法是“没有经过国际烹饪大赛检验的名厨不是真正的名厨”,第五级台阶是从国际烹饪赛马场上开始的,在国际性烹饪技术大赛中承受洗礼,充分展示中华厨艺的精妙绝伦,脱胎换骨,登上厨艺舞台的高峰,成为国宝级的“名厨”,进入名厨的高级阶段。“店市省全国世界”五级台阶的厨艺攀登之路,是从厨者事业发展的自我超越之旅。

俗话说“金杯银杯,不如口碑”,有口碑者必有非常之精神。名厨之“名”是为厨者综合素质的集中反映。厨行自古称“勤行”,夏季面对一团火,冬天时常两手冰,吃不得苦,当然学不了厨,若为名厨,则先须具备吃苦耐劳的精神。“不想当元帅的士兵不是好士兵”,勤而不奋发向上,劳而不积极进取,则只能是一名工匠型厨师,厨艺无止境,须当精益求精,若为名厨,必须具备勤奋进取的精神。行话说“无味调和百味香”,“调节器和”是中国烹饪的最高追求,“人和”是菜点创作的重要保证,“一个好汉三个帮”,厨事运作讲究配合协调,若为名厨,必须具有团结协作的精神。餐饮行业历来是竞争最为激烈的行业,菜点质量是餐饮竞争的生命线,参与市场竞争需要勇气和智慧,只有竞争才能克服惰性的枷锁,只有竞争才能推动厨艺的发展,若为名厨,必须具有竞争比拼的精神。创新是烹饪繁荣发展的源泉,是餐饮竞争的重要内容,是厨师素质的重要指标,“不远于前人之轨辙,不局于专门之固守”,因时而异,“继承担不循古,创新而不弃旧”,推陈出新,烹饪的活力和魅力离不开科学的变革创新,若为名厨,必须具有应变创新的精神。厨师职业最能体现“为人民服务”的价值观,是光荣而值得尊敬的职业,过重的“铜臭味”会抑制厨艺的升华,降低菜点的品位,若为名厨师,亦须具备乐业奉献的精神。古人云“诚召天下客”,诚信是道德的基础,守法是经营的准则,诚信是做人成事及经洗涤剂生活中一个无形的规则,诚信是一种公信力,诚信具有道德意义、经济意义和法律意义,诚信守法是为厨者竖立消费者“口碑”的基石。名厨是厨界的精英,名厨在厨界具有模范的作用和榜样的力量,若为名厨,当须具备诚信守法的精神。

厨师个人工作心得简短篇五

1、目前本部厨工没有思想波动。

2、对领导今年的二次涨工资大家都非常满意,促进了工人工作积性同时也稳定了员工的流失情况。

3、大部份员工认为自己的能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。

二、人员管理方面。

1、进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高员工的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

2、今年对厨工做了多次调整,调整的原则是以老带新灵活运用,以提高对厨工技能为准。

三、菜肴质量方面。

采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任制定菜品的操作流程与投料标准并执行。

四、成本方面。

首先掌握库存执行先进先出的原则在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值。

五、在食品卫生安全、消防安全方面。

1、严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

2、严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。

六、厨房存在的问题。

1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换,虽是小细节问题时间久了恐出事故。

2、男生宿舍漏雨需要做防水。

3、厨房门把手大部分已损坏全部需要更换。

4、部分员工基础差接收能力差,给工作带来一定的压力。

七、用餐情况。

接待了四次大型会议。

中餐每月接待200桌左右的宾客。

八、设想与工作安排。

我们团队要在___年的基础上继续加强经营管理,质量卫生控制和成本控制,同时改进自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的创新。

在技能上强化培训以增加团队的战斗力。

厨师个人工作心得简短篇六

经过在__酒店短短一年的实习,我认识到了自己烹饪技艺,性格,工作经验的等等不足之处,并且在工作中逐步改进,相当于对我进行了一次深加工,回锅重新翻炒了一遍,使我变得更加成熟。我也深刻的体会到了父母工作的艰辛,也更加思念和热爱我的家乡。我在广州也认识了各种工种的各种人,热心助人的,埋头苦干的,口硬心软的,尖酸刻薄的,爱吹牛的等等,我与他们发生过争执,也有令我真情流露的,现在回想起来,往事一幕幕好似过眼云烟,大部分只是人生的过客,只有一小部分会令我埋藏在内心深处,永不忘怀!

因为__酒店经营的是东北菜,我本身也是东北人,这也就更加加深了我对东北菜的'理解。东北菜是指在东北,包括黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古东部的烹饪菜系,东北菜的特点是价廉量大,用料广泛,火候足,滋味浓郁,以炖菜为主。我认为__酒店应该把主食再加上一些粗粮,由于加工简单,粗粮中保存了许多细粮中没有的营养。

比如,含碳水化合物比细粮要低,含膳食纤维较多,并且富含b族维生素,吃粗粮也成为了现在人的一种时尚。热菜应该在加上几个更加有东北特色的菜,如狗肉火锅,杀猪菜,关东煮,烤玉米。因为狗肉冬吃驱寒,夏吃避暑,滋补强身,延年益寿。杀猪菜,关东煮等,也是很久远,经过历史与大众考验的经久不衰的东北菜。

存在问题。

我在对待学习和工作的问题上还是不够积极,不能更好的投入到学习与工作中去。性格有一些易燥,不能以平常心面对一些问题。我会继续在外闯荡,并且加深我各方面的素质。我的第一个五年计划是,做到某家三星级酒店的主灶,并且有二十万可流动资金,为我下一个五年计划做奠基。最后感谢__市商业学校各位老师,就业办老师的帮助,感谢__酒店能给我们提供这样难得的实习机会,在此祝愿__酒店能够越办越好,学校越办越好。

厨师个人工作心得简短篇七

时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,感慨万千——这是我第_次写职位年度工作总结。今年整个__市场物价迅猛上涨,人员成本同时也不断上升,在集团的大力管理培训和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。现将主要工作总结如下:

一、厨房管理方面。

1、20__年厨房人员调整。一次是__店与__店副厨对调,另一次是8月份筹备__店,人员综合调整以老带新,__店上什主管调__,并新加入一名__主管,其他部门主管都是20__年带入__的主管。

2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程,使原来准备工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的改善。

3、20__年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到_万元一月,取得了历史性的突破,同时水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。

4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和所有货物定位处理,__店和__店在我的影响下取得了良好的效果。

5、店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实,特别是对厨房后勤难管理上下功夫,员工宿舍进行了规范,取得了好成绩,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。

6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试三次,店里组织二次,集团一次,把理论变成实际操作。

7、今年物价涨幅太大,如厨房干辣椒原来_元多/斤涨至_元/斤,花椒也涨到_元/斤,经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。

二、厨房存在的问题。

1.由于今年设备老化,冷库、抽风老化,维护和管理上耗费不少,表明我们厨房还需增强工作意识。

2.对怎样做员工思想工作还需要总结学习。

3.在强化厨房的学习氛围方面做得不够。

4.在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。

三、下一年的设想与工作安排。

1.通过学习再造、培训与管理好团队。

2.对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。

3.通过专业化培训与管理,对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品。

4.对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。

5.将每月工作计划与每日工作日志加以落实。

6.沟通——管己、管人、管队伍。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

厨师个人工作心得简短篇八

别拿自己那一招半式在那里装模作样,真以为自己手里那点技术就是如此的独一无二?一方面,你用你那缺氧的脑袋想一想,你如果不愿意将自己的资源进行共享,那我恭喜你,你有可能永远也不会得到高升,毕竟在这个位置上时缺你不可,当有更好的职位出现时,对不起没有你什么事,因为在你那个位置没有人能接替你,你就只能在那个位置一直死剩把口了;另一方面,我们的大师们在成名前谁不是从小工做起的,老前辈们:打三年杂、切三年菜、砸三年煤炭,都是经过了无数过三年的累计才能学得我们祖祖辈辈流传下来的那点真谛,请问你学了几年?你真以为自己掌握的是原子弹的配方?告诉你中华美食源远流长,如果你真的是把自己认为所谓的绝活带进棺材,那么说句不好听的,我们的后辈们只不过是又少学习了一样,但一样会生存下来,但从大的方面来看,我们引以为傲的中华美食又少了一样,这样的行为如同你在扼杀地球上濒临灭绝的物种是同一个道理。所以请现在的大厨们不要再存有这样的保守思想了,教会徒弟打死师傅的时代早已经过去了,不要觉得我把这点东西交出来,我自己的饭碗就没有了,毕竟厨房里的小工们都是真正热爱这门职业的,不然早就去当蛊惑仔了,难道你不记得在《无间道》里梁朝伟说的话了:“三年之后又三年,三年之后再三年,我马上就要当老大了,你知不知道?”说明同样的时间,混其他的也一样混出头。

在蚂蚁群里,只有一个蚁后,其余的所有蚂蚁,都必须围绕着蚁后来进行分工,来保证整个蚂蚁群体的稳定;有的负责看管蚁卵、有的负责照顾蚁后、有的负责蚁群的安全、有的负责外出觅食,除了蚁后没有谁怎么样的,有的只是分工的不同,我们可以把蚁后比作我们追求的利润,剩下的我不说你也应该知道了,如果在厨房里没有我们的小工在做着很多繁杂并细小的各种工作,那么无论是谁,都不会追求到最终的利润。

这篇文章真实的写出了厨房的内幕,教会徒弟饿死师傅的思想确实要彻底革新,但就我在唐宫厨房一年多的日子里还是发现有些师傅存在那种思想,我很是鄙视这种人,因为他们思想太落伍了。我们在大学接受的教育理论基本都是厨政知识,是厨房管理层的进修知识,关于技能介绍较少,所以我虽是厨房一名小工但我在学手艺的同时常常也会站在厨师长的角度去观察整个厨房。呵呵,先声明我在厨房虽然曾受过一些师傅的气,但并没文章里的那么严重。恩,我觉得唐宫的高层还是很尊重我们的,我不怀疑厨师长以前有类似的想法,而且现在在人事运用方面还有任人唯亲的情况,但我发现在企业文化和社会浪潮的熏陶下他已经做出了很大改进了。

厨师个人工作心得简短篇九

今年的时间真的很快,不知不觉就走到了十二月,20___年也终于要迎来结束了。过去的这一年来,我作为___x公司后勤食堂的一名厨师,在工作方面,我积极的做好自身的工作职责,发挥自身的能力,在工作中为___x公司员工提供优良的菜肴,并做做好厨房方面的后勤工作。

一年来,在领导的要求和管理下,我较为出色的完成了20___年来的工作,现对自身的一年来的情况做如下总结:

一、工作的自我管理。

在今年来工作中,我积极的加强了自我的要求,在工作中严格的遵守工作规定,能提前到岗,尽早准备,保证食堂的能在员工休息时间准时开张。

工作中,我重视自身的那能力,一边努力的完成公司的标准,一边在自身的技术和技巧上锻炼和学习,较好的在工作中提高了菜肴的质量和口味。菜单方面也根据季节情况及时的更新,并还会通过对调查投票,来根据员工们的喜好更新新菜色,提高食堂的多样性,满足员工们的喜好。

此外,我也非常重视的食堂的卫生和其他情况。为此在管理上,我重视自身的要求,加强自身的卫生整理,并对食堂的打扫做好管理,还会对碗筷和公共区域分别进行消毒处理,保证食堂的干净卫生能严格符合标准。

二、学习和改进。

在食堂工作中,我极其重视的食品安全方面的问题,不仅自身严格的学习和更新,也同样与其他同事互相讨论和交流,一直坚持保证食堂食品的安全和健康。并且,对于食堂的采购我们也一直在严格的把控,只会选择最新鲜,最优质的食材,并配合公司用餐人数的计划,积极的控制制作,减少浪费。

作为一名厨师,我知道总是吃一样的菜品,尽管组合众多,但也总有吃腻的时候。为此,我我在工作中也积极的开发学习了不少新的菜品,尽管有个别没能被大家接受,但大部分还是得到了同事们的认可。

三、自我的反思。

要说在工作中的问题,应该还是在菜品的选择上。今年在考虑成本的情况下,我们并没有太多的重视员工们的要求,导致近期有些员工在食堂就餐情况较少。为此在今后工作中,我们不仅要做好成本控制,也要多听听员工们的想法,让食堂能得到更多好评!

如今,20___年已经过去了,相信在未来,我们一定能做的更好,更出色,让___x公司的食堂成为一个人人称赞的好地方!

厨师个人工作心得简短篇十

敬重的王总、任总:

呈现在你们面前。总结如下:

一、经营方面:我在你们的指导下,变更了一些出品的要求、制定了一些较合理的出品经营安排。

1、依据顾客的消费心理,我们也增加了和常常变换了一些档口。

2、依据季节性天气和原料供应的特点,出品也随之改变,等等。

二、管理方面:以人为本,我结合员工实际状况加强素养教化,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训和讲解,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等。

三、质量方面:自助餐菜肴出品质量是西餐厅得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。

四、卫生方面:严格执行《食品卫生平安法》,仔细抓好食品卫生平安工作,把好食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都必需对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;也仔细听取你们给我们的看法。

我们利用一切可以利用的力气,确保食品质量、卫生平安,防止顾客投诉和食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面:在保证菜肴质量的状况下,降低成本,把奢侈减低到最小程度,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。

作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。

1、驾驭库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去。

2、研制无成本菜品,把主菜的剩余边角料做成托式菜品,以降低成本;如牛肉的边角料,我们把它制成肉酱和咖喱牛肉等等。

3、还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本限制落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关切成本、了解成本限制。

当然我们也有存在的不足之处,见以下几个方面:

1、对产品学问把握不足,打算不够充分。

2、对市场不够敏感,造成客人对菜肴出品变换不刚好,品种结构单一。

3、员工对管理、卫生、出品思想意识不强、执行力度不够,培训不到位。

4、员工对能源设施、设备保养、损耗存在肯定的不清晰,需加强培训。

我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带领我的团队不断努力、勇于创新,做出更好的自助餐菜肴出品,让我们的顾客满足。

我们将在20___年的基础上,接着加强厨房管理、出品质量、卫生监督和成本限制,同时要改进自己的工作思路,借鉴好的思想和看法,考察和学习其他酒店自助餐的菜品和摆放,加快菜肴的创新,从而寻求在20___年创建更好的经济效益和社会口碑。

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