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最新仓储管理实训总结报告(通用16篇)

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最新仓储管理实训总结报告(通用16篇)
2023-11-20 06:46:29    小编:zdfb

因为需要向他人传达信息,报告通常需要具备清晰的结构和逻辑。报告的结论部分需要简明扼要地总结和归纳本文的重要发现和见解。在报告的撰写过程中,参考一些经典的范文可以提升我们的写作技巧。

仓储管理实训总结报告篇一

经过一个学期的学习,我和我的同学们在仓储管理实训中获得了许多有价值的经验和心得。在这个课程中,我们学习了仓库的基本概念、仓库内物品存储的基本规则以及仓库管理的基本技能。在实际的操作中,我们不仅懂得了如何正确地使用仪器设备,还学会了接受并处理大量的货物和订单。在这篇文章中,我将结合自己的体验谈一谈在实训中所很得的心得体会。

一、了解仓库管理的基本概念。

在第一次接触仓库管理的概念时,我们都感到很困惑。我们以为仓库就是只是为了摆放货物的一个地方。但是,在实践中我们学到了许多关于仓库管理的知识,包括货物的入库、出库、存储和分配等。我们认识到,仓库管理需要进行系统化的策划,还需要管理人员对货物的属性、数量和安全进行全面的掌控。

二、规划储物区域。

我们在实践中学到,合理的储存区域规划是仓库管理成功的重要因素之一。在仓库中我们需要划分不同的储存区域,使得货物有序地存放,便于取用和管理。为此,我们需要根据货物属性建立分类储存区,并且规定了每个储存区的储存容量,以便保证仓库的容量不会被浪费。

三、及时的货物处理。

好的仓库管理需要我们保持货物在仓库中的动态。我们需要及时入库、及时出库,并且要及时对空库位进行整理和维护,以便将碎片化的时间利用起来,增加工作效率。而且,采购部门、销售部门以及各个仓库员工之间的必须密切协同,共同完成整个货物的操作。

四、储存安全保障。

在仓库管理中,安全问题必须得到重视。我们需要定期对仓库的设备设施进行检查和保养,确保设备正常工作;对仓库内密闭空间进行通风换气,防止发生栓塞;另外排那些危险物品,保障人员身体健康和仓库安全。

五、交流和团队合作。

在实训过程中,我们还意识到团队合作和交流的重要性。我们时刻需要和同伴进行信息共享和持续沟通。在实践中,我们每个人都赞同“分工合作”的理念,并相互鼓励。我们一起协作,在处理那些大、小各种各样的任务时,发现有时候个人只能完成一小部分的工作内容,而需要与合作的同伴进行有效的配合。

总体而言,仓储管理实训让我体会到很多有价值的东西。我们需要在实践中克服问题,不断提高自己的管理技能和保障能力。通过这个课程,我们意识到在仓库管理中人员与设备之间的相互作用,需要各个方面的协调和团队配合。相信今后,我们每一个学员在此基础上继续学习和深入实践,可以成为一名优秀的仓库管理人员。

仓储管理实训总结报告篇二

从接到实习通知开始,我就做好了一切心理准备,对每一个细节严格要求自己,在最短时间内学会收费岗位必需的技能,我和十二名同事分到随岳高速公路荆岳大桥所实习。在实习期间,我得到了该所领导及其他同志的热情照顾和关怀,同事们都倾心传授我收费知识和业务技能,包括各种处理特情问题的方法。他们每个人都耐心、细致、亲切、随和,使我倍感温暖,因此学起来也轻松自如。经过六天的实习,我逐步掌握了高速公路的收费、监控等方面的业务知识,感受深刻,主要体现在以下几个方面:

通过对高速公路收费相关的各种法律法规,以及我省颁发的各种收费政策性文件进行了的学习,使我明白了,要做一名合格的高速公路员工,必须要懂法、知法、用法,要对政府颁布的文件精神充分领会和运用,才能征好费,服好务。

通过跟班的方式学习岗上操作,经该所老员工的细心指导,几个轮换班下来,我不仅熟练地掌握了入口发卡,出口收卡、收钱、打票等操作技能,而且学到了老员工们那种孑孑不倦,爱岗敬业的精神,要做到在岗一分钟,用心6秒。

稳、准、快,处理各种特情车问题是自身素质的综合体现。通过跟班学习及老收费员的传、帮、带,以及通过自己的细心观察,我逐步掌握了如u行车、j行车、无卡车、换卡车、卡损车、闯关车等的操作,和货车计重时轴判错误改正等处理程序,在处理问题时要做到诚心、耐心、细心,同时牢记任何特情操作都必须有记录,有些还必须上报监控室,要做到有范有序,有据可查。

收费岗位的操作流程:每次上班之前,都要提前15分钟去票管室报到,领取通行卡和备用金,然后进行班前讲评,首先是检查收费员着装是否统一规范,每个人都必须佩戴工号牌,男生系领带,女生化淡妆,系丝巾,班长和监控员分别对上一班次进行总结和讲解本班次需要重点注意的问题,然后列纵队去收费亭接班。进口操作流程是先输入工号,密码,班次,核对无误后,刷卡盒标签卡,系统正常上班,当车辆驶入车道时,扬手问候,示意司机停车,待车停稳司机打开窗户时,行点头礼,并说欢迎语,输入车种,车型,车牌,车情,刷通行卡,抬杆放行,行注目礼,并说欢送语。进口操作错误处理有三种情况:

1、未刷卡发现错误,“客”“货”键改车种,数字键改车型,字母数字键改车牌,车情错误,双击“取消”键,重新输入。

2、刷卡未抬杆发现错误,双击“重发”,重新输入信息,刷卡放行。

3、刷卡后且已抬杆,此时发现错误,把该通行卡单独放在卡盒中,作为坏卡处理,这时双击“落杆”键,强制落杆,重新拿卡,输入信息,执行发卡操作,下班后把该坏卡交给卡管员单独处理。

出口操作相对难一些,客车按座位数分为不同车型,按车型来收费,货车是计重收费,所以轴重信息对货车十分重要,必须要有轴重信息才可以刷卡,对正常收费车辆,输入正确车种,车型,车牌,刷卡收费后,将零钱和发票一起给司机,抬杆放行。

对于军队车辆,武警部队车辆,以及本省的警车,都是双击“军警”键,不收取车辆通行费。采血车,献血车,运输联合收割机车辆,还有公务车都是双击“免费”键操作。对持有施工证车辆,在免费行驶区域,有效日期内免费放行,还有防汛车也是免费放行。

出口操作通常会“绿通”车辆,对于合法装载运输的新鲜蔬菜,水果,鲜活水产品,活的畜禽的货车,在没有超限5%的情形下,都是“优惠”操作,不收取车辆通行费。出口还经常会碰到货车需要更改轴型,合轴,分轴,以及删除车辆轴重信息,碰到拖车时,还需要把一辆车轴重信息分离成两台车的轴重信息。

有时也会碰到无卡车,对于无卡车会有两种情形,一是进口确实未发卡的,二是进口领了卡司机自己弄丢了,这是需上报监控查询,查询能证明入口的,按无卡能证明入口操作,司机丢失通行卡的还要赔2元卡钱。出口还会碰到通行卡刷不了,显示的是卡已回收,此时按卡坏操作,输入正确卡号,输入入口的五位站号,把坏卡单独放置。

假如一辆货车,入口误判为客车,而出口判断为货车,此时会弹出“入口客车,确认客车” 入口客车,确认货车“,我们则选择“入口客车,确认货车”。在大悟所这里,经常会碰到司机拿的是河南卡,此时需上报监控,按照监控员的指令操作。

监控工作,是规范岗上行为,监督执行费收政策的主体。作为高速公路的监控人员不仅起点高,而且应具备较高的素质,他首先要熟悉监控室的设备和监控系统各个功能,同时还有监督、指导、服务的职能,其次还耍认真做好日常的.监控日志和各种记录,以备存查及上报。因此监控工作是一个严、细、精的工作,虽然我实习时间有限,但体会很深,受益匪浅。

公路系统是一个服务性的社会“窗口”部门,服务质量的好坏直接影响到公路系统的形象,而收费行业则是“窗口”的“窗口”。公路事业进入新阶段,面对新任务,如何构建一个和谐收费站成了当前人们所关注的热门话题。根据收费行业工作实际,结合学习科学发展观的心得体会,我们发现转变管理模式,创新管理视角是构建和谐收费站的一个跨越平台。用一种立体思维管理的视角探索一种全新的管理模式,构建一个和谐的收费环境。

第一,在服务方面:作为一名收费员,直接与司机打交道,可以说收费员的形象代表了整个公司的形象,包装自己等于包装公司。所以在上班过程中,每时每刻我都提醒自己要保持良好的形象,着装干净整齐,态度诚恳,用语文雅礼貌,业务熟练流畅。这些让我能够顺利地完成了各项工作,从没与司机发生争吵、打骂现象,从而也保持了公司的良好形象品牌。

第二,在业务方面:古语云:“三人行必有我师焉”,“敏而好学,不耻下问”。在日常工作中,我不断的吸取领导、老员工们的工作经验和教训,勤学好问,多练,让我的业务水平不断提升和熟练,从而有效的控制错误率,也是我在这段时间的工作保持着错误率为零的有力保障,工作效率也大大的提升,我会一直要求自己要持之以恒,把好的做到更好。

第三,在日常生活方面:有位伟人曾说过:“一个伟大的人有两颗心:一颗心流血,一颗心宽容”。宽容是一种坚强,而不是软弱。所以,任何时候我都提醒自己要保持一颗宽容的心,要学会包容。这使我和同事们一直以来都能和睦相处,正所谓同事一家亲。愉快的生活也为工作提供了欢快的心情,为形象提供了有力的保障。

实习虽然是短暂的,但对我而言收获和意义是巨大的。感谢楚天公司组织了这次实习活动,感谢随岳高速荆岳大桥所的领导和同事们的热情关心、帮助和指导,让我从一名实习的新人转变成一名能胜任工作的合格高路人。我会带着这份收获,奔赴新的工作岗位,好好工作,为我省的高路事业做出自己应有的贡献。

光阴似箭,岁月如梭,转眼间我已经在官渡收费站现场实习将近六天。此间让我受益匪浅,特别是站领导、班长们无微不至的指导教育和关怀,让我的业务水平不断提升,由生疏、紧张到熟练、稳重。这些业务为我往后的工作提供了扎实的基础。

不过,我知道,人无完人,我自己也肯定存在不足之处。所以,在往后的工作中,我会加倍努力学习,听从领导的安排和教导,积极配合领导开展工作,不断的提升自己的业务水平和能力,提高自身素质。做一个领导放心,司机满意,爱岗敬业的合格收费员。

仓储管理实训总结报告篇三

4)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

首先,我想谈一下实习的.意义。

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。

仓储管理实训总结报告篇四

把捆绑的纸条拆掉,注意不要把纸条撕坏,拆下后放在一边,扎把时再用。然后用左手三指、四指用力夹住钞票左端中央,拇指、食指、三指在上面,四指、五指在下面并自然弯曲。左手拇指转到钞票下面内侧左端约1/3处用力将钞票向上推,再向外推,使钞票呈120°的弧形,并用食指拇指轻轻捏住钞票左侧边缘,是钞票呈约70°的扇面,以便于清点。

(2)清点。

拆把后用右手的拇指尖逐张向下捻动钞票的右上角,食指在票子的背面托住右上角,配合拇指捻动钞票捻下来的钞票用无名指往内方向弹拨(轻点快弹)。。

(3)记数。

记数有两种方法,一种是双数计法;另一种是单数分组计法。双数计法,即从1至100。单数分组计法,即从1,2,3,4,5,6,7,8,9,1(即10),1,2,3,4,5,6,7,8,9,2(即20),一直数到1,2,3,4,5,6,7,8,9,10(即100),分十组来记数。在点钞记数时,不要用嘴念出数来,要用心记。心、眼、手三者要密切配合,这样既快又准。

(4)扎把。

将墩齐的钞票横执,左手拇指在票前,中指、无名指在票后,捏住钞票1/3处,食指在钞票上侧,把100张钞票分开一条缝,右手将纸张一端插入缝内然后由内往外缠绕,将纸条一端留在票面上部,用右手食指和拇指捏住纸条向右折掖在钞票正面上侧。

(5)盖章。

每点完一把钞票扎把后都要盖上图章,图章盖在钞票的上侧纸条上。

二、点钞要领。

(一)肌肉要放松。

点钞时,两手各部位的肌肉要放松。肌肉放松,能够使双手活动自如,动作协调,并减轻劳动强度。否则,会使手指僵硬,动作不准确,既影响点钞速度,及消耗体力。正确的姿势是,肌肉放松,双肘自然放在桌面上,持票的左手手腕接触桌面,右手腕稍抬起。

(二)钞券要墩齐。

需清点的钞券必须清理整齐、平直。这是点准钞券的前提,钞券不齐不易点准。对折角、弯折、揉搓过的钞券要将其弄直、抹平,明显破裂、质软的票子要先挑出来。清理好后,将钞券在桌面上墩齐。

(三)开扇要均匀。

钞券清点前,都要将票面打开成缴扇形和小扇开,使钞券有一个坡度,便于捻动。开扇均匀是指每张钞券的间隔距离必须一致,使之在捻钞过程中不易夹张。因此,扇面开得是否均匀,决定着点钞是否准确。

(四)手指触面要小。

手工点钞时,捻钞的手指与票子的`接触面要小。如果手指接触面大,手指往返动作的幅度随之增大,从而使手指频率减慢,影响点钞速度。

(五)动作要连贯。

点钞时各个动作之间相互连贯是加快点钞速度的必要条件之一。动作要连贯包括两方面的要求:一是指点钞过程的各个环节必须紧张协调,环环扣紧。二是指清点时的各个动作要连贯。

仓储管理实训总结报告篇五

一、引言:介绍仓储管理实训课程的背景和意义(150字)。

近年来,随着电商行业的快速发展,仓储管理成为越来越重要的一个领域。在大量的商品中,如何做到高效的管理,保证货物及时准确地到达消费者手中是仓储管理者的责任。为此,我们在学习仓储管理课程中,特别安排了实训,希望学生们在实践过程中能够深入了解仓储管理的工作流程、了解仓储管理的相关知识和技巧,并具备一定的实际操作能力。

二、实训内容介绍:仓储管理实训的主要内容(200字)。

这次实训主要包括以下几个方面的内容:货物的接收、入库、出库、计划、盘点、配送等。在实际操作中,我们要根据不同的货物特性,选用不同的存储方案,确保货物的安全、完整、易取。同时,我们要根据客户需求,制定出库计划,并通过特定的出库方式安排货物配送。在整个仓储管理流程中,我们还需要利用仓储管理系统,及时掌握库存量,进行财务和数据分析,并提出相应的优化措施。

三、心得体会:在实训中我所获得的收获(500字)。

通过一周的实训,我深刻地认识到了仓储管理流程中的每一个环节都非常重要。在实践中,我们要时刻注意安全,避免或降低物品在接收、存储和出库过程中的损失。同时,我们也要根据实际情况梳理出不同货物的信息,如容量、数量、质量、到货时间等,为决策制定提供依据。在计划、配送方面,我们要把握好物品的先后顺序,适时出库,及时配送,确保质量、有效地降低物流成本。

在利用仓储管理系统进行操作的过程中,我增强了理解能力和数据分析能力,能够很好地理解并解读系统数据,有助于更好地制定高效的管理方案。同时,我们also在系统中运用了一些算法和技术,大大提高了数据分析的能力,提高了我在大数据方面的素养。

四、提出问题及解决方案:在实训中遇到的问题和面临的挑战以及解决方案(200字)。

在实践中,我们遇到了很多问题,如货物不齐、溢出、易变、货道等问题,就需要根据实际情况提出相应方案加以解决。在操作系统时,我们还会遇到一些技术难题,需要更加深入理解和运用,同时要加强对规则和算法的掌握。

针对这些问题,我建议我们应该加强团队合作,提高沟通和协调能力,及时培训,积极思考和分享经验,为解决困难提供多种方式。在技术上,我们还需要更加关注技术前沿和工程技术,适时调整运用最佳实践方法和软件工具,以提升我们的理论水平和技能水平。

五、总结:仓储管理实训对我的未来职业发展和学习上的帮助(150字)。

通过这课学习,实践和掌握仓储管理的各个环节,我更好的理解了仓储管理的工作流程和技术,增强了快速处理各种突发事件的能力。这对我的未来职业发展具有很大的帮助,因为我可以更好地适应和应对行业的变化和挑战。同时,这次实训也对我的学习起到了积极的催化剂作用,促使我进一步加强了学习的积极性和自我训练的意愿,为自己的长一步做好准备。

仓储管理实训总结报告篇六

仓储管理是一个非常重要的职业,对于任何一家企业而言,都必须要有一套完整、高效的仓储管理体系,来确保产品能够准时、准确地进行储存和发货。在我的大学实训过程中,我有机会参加了一场关于仓储管理的实训,这个实训让我深刻地认识到仓储管理的重要性,我也从中获得了不少宝贵的体验和经验。

一、实训背景及目的。

这次仓储管理的实训是由我的大学与一家当地知名的物流公司合作举行,目的是让我们在实践中学习和掌握仓储管理相关的知识和技能。在实训中,我们需要了解仓库的常见布局、存货分类、存放方式、采购流程等等,以及如何根据企业的需求来构建一个高效、安全的仓库管理系统。

二、实训内容。

在几天的实训中,我们分为小组进行工作。我们首先需要进行现场勘查,对仓库进行全面的了解,包括库房的布局、货物的储存形式和数量、货架的布置等等。之后,我们开始进行仓库管理规划,该如何将货物分类,如何设计存放区域,如何降低成本等等问题都涉及其中。

在规划完成后,我们就继续进行了各项细节操作的实践。如货物入库操作、出库操作、发货操作以及货物打包、标识等,操作中不断改进仓储管理系统,提高整个仓库的运转效率,缩短了工作时间,减少了出错率。

在实践中,我意识到仓库管理并非一件简单的事情。需要对货物进行分类,分配不同的存储区域,进行及时的检查、清点和维护。同时,我们还需做好库房通风、温湿度和安全事项等各项相关任务的管理。我们在实践中发现,每个细节的把握影响整个系统的运转,而在做好每一项工作的前提下,不断改善和优化才能实现真正的高效、安全的仓库管理。

在实践中,我们需要具备仔细、耐心和细致的工作态度,能够对每一个问题进行分析和解决,这是做好仓库管理的前提。除此之外,我们还需要有管理思维,思考如何通过优化流程和提高效率,使仓库更好地服务于公司和客户。

五、实践结论。

这次实践让我认识到仓储管理的重要性。它涉及到企业生产和客户服务的方方面面,必须高度重视。在实践中,我们通过完善规划和操作流程,提高了整个仓储系统的效率和准确性,在此基础上进一步降低成本、提升服务,促进了企业的发展和市场竞争力。

总而言之,在这次实训中,我不仅学习到了仓储管理的基础知识和技能,更培养了我的思考能力和团队协作精神,这些经验将会在我以后的职业生涯中继续发挥作用,同时为我的个人成长增加了很多正面的力量。

仓储管理实训总结报告篇七

作为仓储管理专业的学生,仓储管理实训是我们不可或缺的一部分。在不断的实践中,我慢慢领悟到了仓储管理的重要性,并且也有了更深刻的体会。下面我将从五个方面结合我的实践体验,谈谈我对仓储管理实训的心得和体会。

仓储管理是现代物流的核心环节之一,其对于产品运输、仓储管理、安全卫生等方面都有着重要影响。在实训中,我们要正确认识到仓储管理的重要性,并且更加注重实践操作中的细节和质量,这才能真正提高自己的仓储管理实践能力。

二、注重培养团队合作精神。

仓储管理实践中,团队合作精神至关重要。在实践操作中,我们不仅要认真了解管理的要领,还要注重与队友之间的沟通协作,这样才能更好地完成任务。在实践过程中,我也认识到了只有真正的团队合作精神才能够让一个团队取得更好的业绩。

三、高效率的物流管理是仓储管理的关键。

仓储管理本质上是对物流运作的管理,物流管理的高效率对于仓储管理同样重要。在实践中,我们应该注重把握时间、优化流程、提高效率,这样才能使仓储管理工作顺利推进,降低管理成本,提高经济效益。

四、重视安全卫生管理工作。

在实践中,安全卫生贯穿了整个仓储管理工作。我们要注重对物品堆放、人员保障、装卸安全等要素的管理。只有这样才能保证人员安全,保证物品无损。在实践中,我们应该时刻保持对安全卫生管理的警醒和重视。

五、动态学习、不断实践。

仓储管理是一个不断发展的领域,它需要我们不断地跟进和学习,不仅要学会新的管理技能,更要注意学习管理新思路、新理念。同时,我们也应不断实践,通过实际操作来检验和巩固所学知识,只有这样才能真正提高自己的仓储管理实战经验和能力。

总之,仓储管理实训是加强实践能力的重要途径,通过实践的锤炼,我们可以更好地掌握仓储管理的技能和能力,同时也把理论知识运用到实践中,并形成有效的管理方法。希望在未来的实际工作中,我们可以更好地运用所学知识,真正做到以客户为中心,服务为重,实现最佳的经济和社会效益。

仓储管理实训总结报告篇八

引言:

在大学期间,我们不仅要学习理论知识,更重要的是要将所学知识与实践相结合。仓储管理实训是我们开展实践教学的重要环节之一。通过此次实训,我感受到了仓储管理的重要性,并且对于企业的运营管理有了更深的理解。

仓储管理是企业物流管理的重要环节,直接关系到企业运营效率的提高和成本的控制。通过仓储管理,可以实现物品的安全储存和快速取用,保证供应链的畅通。在实训中,我们学习了货物进出库、仓库布局、货物存储等基本操作,深刻认识到仓储管理对企业的发展起到关键作用。

第二段:从实践中培养动手能力。

仓储管理实训是一个动手操作的过程,需要团队协作和灵活应对各种复杂情况的能力。在实训中,我和队友们一起进行货物的上架、盘点、查找等操作,学习了如何合理分配时间和人力资源,高效处理问题。通过这次实践,我不仅熟悉了仓储管理的各项操作,还培养了动手能力和团队合作精神。

第三段:管理信息化的应用和作用。

物流管理信息化是当今企业运营管理发展的重要方向之一。通过实践,我们了解到仓储管理信息系统的应用和作用。在实训中,我们使用了仓储管理软件进行货物的入库、出库和盘点等操作,实现了实时跟踪和管理。这种信息化的管理方式,提高了管理效率,减少了人力成本,提升了企业竞争力。

第四段:遇到的问题与解决方案。

在实训中,我们遇到了一些问题,如货物数量不匹配、货物存储位置混乱等。通过与队友们的讨论和指导老师的帮助,我们很快找到了解决方案。例如,我们制定了详细的货物盘点计划,用二维码对货物进行标记,避免了数量不匹配的情况;同时,我们按照货物种类和生产日期的不同,对货物进行分类存放,确保了存储位置的整齐和方便查找。通过解决问题的过程,我学会了如何分析问题并找到最佳解决方案。

通过这次仓储管理实训,我深刻认识到了仓储管理的重要性,培养了动手能力和团队合作精神。同时,我也了解到了管理信息化对于企业管理的巨大作用。作为未来的管理者,我将继续学习和探索仓储管理的知识,不断完善自己的管理技能,为企业发展做出更大的贡献。最后,我要感谢老师和队友们在实训过程中的悉心指导和支持。

仓储管理实训总结报告篇九

仓储管理实训是在大学期间,我们学习物流管理专业的一项重要实践活动。通过这个实训,我深刻体会到了仓储管理的重要性,提高了自己的动手操作能力,同时也学到了很多知识和技能。在这个过程中,我收获了很多,深感到实践是检验理论的最好方式。以下是我对这次实训的心得体会感悟。

首先,仓储管理的重要性不能忽视。在实训中,我们学习了仓储管理的基本理论知识,学会了仓库的布局和设计原则,以及仓储设备的选择和使用技巧。通过实际操作,我们深刻认识到良好的仓储管理对于物流的运行有着至关重要的作用。合理的仓库布局和设备配置,可以提高仓库的存储效率和货物的流动速度,减少了货物的损耗和滞留时间,提高了企业的运作效率和竞争力。

其次,仓储管理需要高度的精确性和条理性。在实训中,我们学会了如何对入库、出库、盘点等环节进行准确的记录和管理,以确保仓库管理的准确性和实效性。在实践中,我们深刻认识到每个细节都至关重要,凡事都需要一丝不苟地操作。一个小小的错误可能导致货物的丢失、错乱,甚至是对企业的经济利益造成损失。因此,仓储管理需要我们高度的精确性和条理性,时刻保持警惕,做到心中有数,数据准确,才能确保仓库管理的高效和可靠。

再次,仓储管理需要团队协作和沟通。在仓储管理实训中,我们被分为小组进行操作,每个小组负责不同的任务。通过团队合作,我们学会了如何与队友配合,分工协作,共同完成任务。在实践中,我们深刻认识到沟通和协作的重要性,只有相互支持和协调,才能做到仓库管理的无缝衔接。团队的合作不仅提高了工作效率,同时也增强了我们的团队意识和团队协作能力,为今后进入职场打下了坚实的基础。

最后,仓储管理需要灵活的思维和快速的反应能力。在实训中,我们遇到了各种突发情况和问题,需要快速应对和解决,以保证仓库管理的顺利进行。例如,当货物数量超出原有计划时,我们需要迅速调整仓库存储安排;当发生极端天气或设备故障时,我们需要迅速制定应急措施,并及时沟通协调。这些情况要求我们具备灵活的思维和快速的反应能力,能够在短时间内作出正确的判断和决策。通过这个实训,我们不仅提高了个人的应变能力,同时也培养了我们的创新能力和解决问题的能力。

总之,仓储管理实训是一次宝贵的机会,通过亲身参与和实践,我们深刻体会到了仓储管理的重要性,并学到了很多知识和技能。在今后的学习和工作中,我们将积极运用所学的知识和技能,为企业的物流运作提供有力的支持和保障。同时,我们也要继续努力,不断学习和提高自己,以应对日益复杂且多变的市场环境和竞争压力,为物流行业的发展贡献自己的一份力量。

仓储管理实训总结报告篇十

经过这段时间的学习工作,让我意识到了其实不管到哪干什么工作,都应该尽心尽力,把他当作一项事业来做,或者是当作是一件艺术品,要仔细的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了,工作只是谋生的手段,干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后,深深的感染了我。

2、反思总结不经常,关联应变能力比较弱。

当遇到一个问题时,总是考虑欠周全,感觉下手困难或解决思路不明确。这就是经验不足,驾驭能力不强的表现。

二、下步打算。

1、精于专业技能,勤于现场观察。

实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好,做到“一精多能”把所学变为己用,不管是那一步工作都应该有预见性。“凡是预则立,不预则废”所以在下步的工作中我会多多思考,多做研究,善于分析,勤于观察,不段的提高业务水平。

2、善于沟通交流,强于协助协调。

3、虚心学习,加强对本职工作认识。

虚心向每一位同事学习工作中的好方法,好习惯,这些都是一笔宝贵是财富。加强实践知识的学习,全方位的提高工作效率,提高处理各种问题的能力。

4、提高思想认识,当整工作态度加强学习,不断提高政治素质和业务水平面对新的工作岗位和新的工作环境,我认为只有具备良好的政治素质和业务水平才是做好本职工作的前提俗话说:“活到老,学到老”,通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

仓储管理实训总结报告篇十一

当有感情无法倾诉时,我选择用笔写下这些感受。有时候笔是我们最好的朋友,见证我们的喜怒哀乐,帮我们记下成长过程中的点点滴滴。xx安基地的学员深谙此道,每天都会写工作日志。以下为某学员的日志节选:

“为期半月的实训结束了,这是最后一次在学校教室坐着上课学习了。当实训完结时,心里不免有些伤感。但是此次实训让我增加了一些就业需要的实际操作技能。

暑期实习后,便深刻体会到自己存在太多的缺陷,需要的能力太多了。而此次实训,正好都是些实际中能运用的,便让我对就业有了一些信心。通过这次实训,我懂得了seo应该怎么去做,产品设计需要什么,网络推广怎么才能做好。最开始接触seo是上网络营销的课,老师讲的很详细,也大概知道seo是什么,应该做什么,可是没有实践,只是停留在理论。这次王老师交给我们网站代码,要我们自己根据要求规则去修改,把网站做到最优化。虽然技术还不成熟,但是看着老师实际操作了一把,也看了其他小组的分享,与实践结合的同时,也深感自己技术不足。

网络推广以前接触的都是比较大的方法,而这次王老师带给我们的干货让我受益匪浅。通过实际的推广操作后,明白了其实推广没有想象的那么复杂,其实我们都会,需要的只是一些技巧和信心而已。主要操作的是论坛发帖,虽然简单,却是比较有效的方式。期间也有很多欢乐的事情发生,由于个人没有申请很多账号,便让同学间互相顶贴。各式各样的帖子,让人忍俊不禁。

最终需要的是产品的设计展示,我们小组选择做一个手机记账软件,最开始接触的时候不知道怎么下手。于是便从网上找到其他类似的软件下载来模拟,不断整合好的,在最终讨论出了一个产品大概样子。然后同学们分工,将不同的功能页面设计出原型图。然后老师看了给了很多意见,在后来的时间就不断完善,或许做的不是最好的,但是这也是我们小组的成果,心里还是比较有成就感。团队的力量是强大的,有很多我想不到的同学们却想出来了,很多出彩的地方都是同学们智慧的结晶。

最后感谢飞扬战队的组员们,感谢期间呕心沥血的xx安基地的王老师。”秉承“分享、快乐”的理念,希望各位学员在学习的同时,用笔书写自己的学习感言,与同道中人分享学习乐趣。

仓储管理实训总结报告篇十二

采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式,并总结出实习报告。

20xx年6月24日―6月25日。

(略)。

一、开展实习活动。

20xx年6月24日,参观xx中心。

二、后期总结工作。

7月1日收集并整理资料,并定稿。

一、公司简介:

1.基本情况:

武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3.5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满足中百自身200余家超市门店日常配送外,可面向社会满足6000-8000个品种配销。

物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。

2.(物流)主要设施:

武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。

3.仓库类型:

1)库房特点。

该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“h”型分布。外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明。仓库月台高度1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业安全提供了有力的保障。

2)整体布局。

武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地2~2.5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“u”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。

该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满足100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面向社会提供近8000个品种配销。

3)库内布局。

该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可提供标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备dps数字分拣线5条,能实时、准确地接收和回传分拣数据,同一时间满足1800个品种的拆零分拣。

4)物流动线类型。

虽然库区的整体设计呈“u”形,但其物流动线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“u”型物流动线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面向社会满足6000-8000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“l”型物流动线。

这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特别是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为3~3.5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。

5)分区设置。

在面积达2~2.5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度快的a类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1.2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货――储存――分拣――分货――发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。

4.作业管理。

该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,及时准确记录仓位品种和存量变化,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法,采取abc分类原则,根据商品的不同出货量、出货频率,采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业成本。

二、实习过程。

在参观武汉中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。

在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程。

储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,根据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总和;配货,拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的准确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置)。

补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,根据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货及时性,安全性。

在参观时,同学们也不甘落后,他们陆续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”,看到这些好学学子,接待人员也耐心的一一给了我们答案。

“走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,交流,学会观察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的理想效果。

三、借鉴收获。

在网上我们了解到的知识相对于实际中要多.像:第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式.所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进行分析,采用多种形式在市场范围进行物流资源配置,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式.它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理.强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作.集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式。

经营过程物流经营方式包括:连锁物流经营方式和代理物流经营方式.连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式.它需要注意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等.代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式.它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围,同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益。

同时我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等。

不过也有一些地方令我们觉得有些许失望。在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个遗憾与不足。

在走访的物流公司.我们了解到现在武汉很多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所接受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制那公司还怎样发展。

仓储管理实训总结报告篇十三

电子工艺实习是一门技术性很强的技术基础课,也是我们理工科进行工程训练,学习工艺知识,提高综合素质的重要实践环节。从第2周到第5周每周周二午时四个小时来进行这次实习。

实习任务是制作一台万用表,刚开始时我并不清楚电子工艺实习到底要做些什么,以为像以前的金工实习那样这做做那做做。之后得知是自我做一个万用表,并且做好的作品能够带回去。听起来真的很搞笑,做起来就应也挺好玩的吧!就这样,我抱着极大的兴趣和玩的心态开始这次的实习旅途。

实习第一天也就是第二周,通过看录像中电子工艺实习的范围与技术,还有录像中教师高超的技艺让我艳羡不已,这个午时,我对电子工艺实习有了初步的认识,对电路板,电路元件有了必须的认识,对我接下类的三周的实际操作给予了必须的指导。

第3周也并不是学制作,而是做一些基本工的练习,练习如何用电烙铁去焊接电阻,导线。电烙铁对我来说很陌生,所以我很认真地对待这练习的机会。

我再说说焊接的过程。先将准备好的元件插入印刷电路板规定好的位置上,待电烙铁加热后用烙铁头的刃口上些适量的焊锡,上的焊锡多少要根据焊点的大小来决定。

焊接时,要将烙铁头的刃口接触焊点与元件引线,根据焊点的形状作必须的移动,使流动的焊锡布满焊点并渗入被焊物的缝隙,接触时间大约在3-5秒左右,然后拿开电烙铁。拿开电烙铁的时间,方向和速度,决定了焊接的质量与外观的正确的方法是,在将要离开焊点时,快速的将电烙铁往回带一下,后迅速离开焊点,这样焊出的焊点既光亮,圆滑,又不出毛刺。

在焊接时,焊接时间不要太长,免得把元件烫坏,但亦不要太短,造成假焊或虚焊。焊接结束后,用镊子夹住被焊元件适当用力拔一下,检查元件是否被焊牢。如果发现有松动现象,就要重新进行焊接。

焊接看起来很简单但其中有很多技巧要讲究的,比如说用偏口钳掐导线的力度、焊锡丝的量和在焊的过程中时间都要把握准才行,多了少了都不行!我觉得最难的就是托焊了,总是把握不好焊锡丝的量和电烙铁托的时间。心想还好是练习,要不不明白要焊坏多少个原件呢。

第四,五周,我们开始了我们最终的万用表的焊接,想到平时在物理实验室里用的万用表此刻能够经自我的手焊接出来,心中难免有些许激动。

仓储管理实训总结报告篇十四

近期,我参与了一项关于仓储管理的实训课程,通过亲身体验,我深刻地认识到了优秀的仓储管理对企业的重要性。在这次实训中,我积累了丰富的经验,并对仓储管理有了更深入的了解。以下是我对这次实训的心得体会和感悟。

首先,我意识到仓储管理对于企业物流效率的重要性。在实习的过程中,我们组织了一次小规模的物流操作,用于实时跟踪和处理货物的运输和存储。通过这次实践,我们学到了如何合理安排仓库空间,以及如何利用物流设备进行货物的搬运和储存。我深刻地理解到,在仓储管理中,合理分配空间和高效运用设备是提高物流效率的重要因素。以往,我常常觉得物流过程中仓储只是其中一个步骤,但通过这次实践,我体会到了仓储管理对整个物流效率的重要性,合理的仓储管理可以大大提高物流的效率和效益。

其次,我认识到准确的库存管理是仓储管理的核心。在实训中,我们组织了一次库存盘点的任务,包括对仓库内商品的种类和数量进行清点。通过这次实践,我了解到准确而及时的库存管理可以避免因库存不足或过剩而带来的生产或销售问题。实习之前,我常常觉得库存管理只是简单的货物盘点,可是通过这次实训,我认识到库存管理是十分复杂和重要的,它涉及到库存数量的监控、货物储存的合理布局、滞销产品的处理等。只有通过准确的库存管理,企业才能确保生产和销售的顺利进行。

此外,我还意识到仓储管理中团队合作的重要性。在实习中,我们被分成小组负责不同的任务,需要合作完成整个仓储管理过程。通过和同事们的密切配合,我体会到了仓储管理过程中团队的力量。仓储管理不仅仅是一个人的事情,而是需要大家共同努力。每个人都需要尽职尽责,把自己的工作做好,才能保证整个仓储管理的顺利进行。我从这次实训中学会了如何与团队成员有效沟通、协调合作,这对我以后在工作中的发展也将十分有益。

最后,仓储管理实训让我深刻了解到自身的不足,并促使我对自己的提升有了更高的要求。通过与周围同事的比较,在实习中,我意识到了自身在仓储管理方面的不足之处。例如,我在安排仓库空间、货物调度等方面还存在一些问题。通过这次实训,我明确了自己的不足,并明白了只有不断努力,才能提升自己的仓储管理能力。以后,我会更加努力地学习专业知识,不断提高自己的技能水平,从而更好地适应工作需要。

总之,这次仓储管理实训给我带来了很多宝贵的经验和收获。通过亲自参与实践,我深刻地认识到仓储管理对于物流效率的重要性,以及准确的库存管理和团队合作在仓储管理中的作用。同时,这次实训也让我认识到了自身的不足,并促使我对自己的提升有了更高的要求。我相信,在未来的工作中,我能够运用这些所学,做好仓储管理工作,为企业的发展贡献自己的力量。

仓储管理实训总结报告篇十五

自20xx年xx月进入工厂一年多的时间,在过去的20xx年,我在仓库管理工作中,经历了很多酸甜苦辣,同时也获得了很多经验教训,感激的人很多,感激领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的一年,经过自身的不谢努力,在工作上去的了必须的成果,但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作鉴定:

刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态,做好工作角度的转换。

仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每一天对仓库的卫生进行打扫,坚持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。

首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。异常是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位职责制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的`顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情景,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。

(1)仓库的库貌还未到达应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情景做好仓库的安全保障。

(2)仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的配合,共同为工厂的发展出一份力。

以上是我的年度个人工作鉴定,请领导监督和指正!

仓储管理实训总结报告篇十六

毕业的钟声即将响起,迎来的是实习的考验,在实习当中才发现,社会并不是想象中的那么简单。在面临第一份的时候,来不及多虑就要坦然面对,克服从中的种种困难。

盘点工作对于一个仓库管理员来说并不陌生,因为那是每个月都必定要完成的工作。另每个人都不能有大意的心态,因为关系到公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始,也是对我的一个肯定。

盘点前,我像热锅上的蚂蚁一样,每天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我的忙碌都是值得的,我的工作是被别人所肯定的,因为我的盘点工作进行的很顺利,这也是我应该值得骄傲的,如果平时工作做的不好,盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了,很多好的方面都是我要继续沿用下去的。

在整理当中,学问也是很大,刚接触这份工作的我,在同事们的细心教导下,认真的做到将必需与非必需品分开,在岗位上只放必需品所谓必需品,是指经常必须使用的物品,如果没有它,就必须购入替代品,否则就会影响工作。凡是它的使用频率为每小时或每天都要用到的,就称为必需品。它的处理方法就是放在经常使用的地方,如电话机;或是随身携带,如笔。因此,理理的关键在于使用频率即使用次数为判断基准,再做到把非必需物品按照有使用价值、无使用价值分别整理。

我能做到第二项“整顿”,就是必须分类货物进出频率,并按轻重缓急,建立进货、出货、盘点等作业的标准作业操作化和制度化,并严格按标准化、制度化进行操作;对仓库里的储位如何利用进行分析,即仓库空间利用的最大化、出入库效率最大化,进而提高公司服务形象,跟上市场营销现代化的节奏。

工作期间始终以认真,刻苦,不怕苦的心态做事,与同事之间的关系也很友好,能够团结一致。遵守公司的规章制度,服从领导的安排,从未出现偷懒,迟到,早退等不良现象。

来到公司,对与起初的不了解到现在的融入其中成为一份子,在这几个月中让我学到了很多东西,这在以前的学校工作中是完全不一样的,公司在逐渐的成长,我也随着它逐渐长大学到很多知识,这是大家都很欣慰的。

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