总结是成为更好的自己的必经之路。在写作过程中,注意语法和标点的正确使用非常重要,下面列举一些常见的错误和注意事项。总结与我们的日常生活息息相关,通过范文的阅读,我们可以更好地理解总结的目的和意义。
市场调查建议书篇一
2、安徽省第三产业(旅游业)发展与足球的联系.............5。
(一)、营业收入估算(编制销售收入估算表).............9。
1、芜湖市及凤鸣湖概况。
(1)、芜湖市概况。
1.4个百分点;社会消费品零售总额增幅高于全国、全省2.4和0.7个百分点;进出口总额增幅高于全国10.5个百分点;财政收入增幅高于全国、全省3.1和0.9个百分点;金融机构贷款余额增幅高于全国、全省5.9和2.2个百分点。
截止到20xx年底,全市共有3个国家级开发区,11个省级开发区。
2)地形条件。
芜湖市东部和北部为冲积平原,间有洼地,有少数丘陵,地势低平,西南高东北低。西部和南部多山地。
3)气候条件。
最高气温接近40℃;最冷为1月,月平均气温仅3℃,曾出现过-10℃的极端最低气温。芜湖降雨充沛,年降雨量1200毫米,但分布不均,主要集中在春季、梅雨季节和初冬。无霜期每年达219~240天。十分适宜户外运动。
4)旅游条件。
芜湖是一个滨江山水园林城市,风景秀丽,是国家级优秀旅游城市。并于20xx年获“中国十佳宜居城市”和“中国最佳休闲城市”称号。
有鸠兹广场,赭山,方特,马仁奇峰,丫山等景点,旅游资源丰富。
(2)、风鸣湖概况。
芜湖超大的天然湖泊——4200亩的凤鸣湖。
凤鸣湖是当地政府在生态公园的基础上进行规划论证的。并采取了边规划、边建设、边开放的开发方式。进区道路及供电设施为早期建设完成项目,环湖游览道路已经修通,通讯、供水设施正在加紧建设中。
凤鸣湖系中央生态公园,环境保护良好,该区域水资源及自然生态环境是建设足球俱乐部的理想条件,是芜湖市及其周边地区的其它场地无法比拟的:
1),地形条件。
基地不崎岖,也不太陡,基地有保留一些缓坡和水面等自然特征,作为球场的屏障.
2),土壤条件。
土壤肥沃,气候条件优越,适于草皮的种植。
3),交通便利。
位于芜湖主干道上,靠近市区,交通快捷便利。.
4),水源充足。
降水多,湖泊面积大,水源充足。
5),环境优雅。
环境优雅、气候宜人的区域,湖边、林间、风景地、山坡地等条件均很优越。附近社区,酒店林立方便住宿和休闲。
这些都符合建造足球俱乐部的要求。
2、安徽省第三产业(旅游业)发展与足球俱乐部的联系。
自20xx年以来,旅游总收入年均增长14.06%,其中旅游外汇收入年均增长16.80%,国内旅游收入年均增长13.94%;入境旅游人数年均增长14.73%,国内旅游人数年均增长9.51%。到20xx年,旅游总人数达到4684万人,完成旅游总收入308.61亿元,相当于全省gdp的5.74%.旅游经济已经成为安徽经济发展新的增长点,在拉动内需、带动就业、扩大开放、树立安徽良好形象等方面发挥着越来越大的作用。从而说明人们有了很高的收入水平和生活水平。人们加大了对第三产业的需求。同时,旅游又带动了人口的流动。这些对于足球俱乐部在芜湖的推广都有很好的促进作用。
1、足球市场需求的形成。
目前,足球俱乐部产生需求要看多种因素的变化。
第一,经济因素。
市场调查建议书篇二
经理:
您好!
我是李xx,以下建议只是我站在个人角度发现的烟台市场问题,仅供参考。
1、促销员管理。我们公司烟台市场的促销员普遍工作不积极,如果您有所怀疑,您可以选择个时间到商场监督他们一天,他们的销量会有您意想不到的提升,您就会发现问题所在。
解决方法:实行重奖重罚。前提是要定合理的尺度,公司不要想着通过此政策苛扣员工,不但把罚别人的钱奖励给别的促销员,公司也会奖励一部分。让促销员知道,公司这么做不是为了剥削他们,而是鼓励他们更积极地工作。至于那些接受不了此政策的人,就是可有可无的人。
当促销员抱怨客观原因影响销量是,业务员以及区域经理要帮他们分析原因,树立他们的信心,可以亲自到商超做一天或半天促销。我就因此在超市做过促销,当时是我们的一个系列产品在振华中心店销量,双休日每天都是20包左右,促销员每次都找客观原因进行辩解,我就在一个星期天亲自在振华中心店做了一天促销,结果当天这个系列的单品销了93包。我对促销员分析说:今天销量这么好,可能是因为客流量多,我对产品比较了解,但我认为最主要的原因是我把产品当成是自己的产品在销售,你这么优秀相信你通过努力会销售的很好!结果这名促销员以后销量都很理想。有了这次经历,我自己也有了信心,我经常到超市里亲自陪促销员进行销售。我认为一个区域经理,与其是做着等问题,不如到市场去把问题解决在未发生时。
2、业务员的管理。业务员不只是负责定货送货这么简单,要用心去工作,用脑子去工作。除了要培养他们解决好促销员的问题,还要协调好包括采购、店长、班长、店员的关系(我在下面的关系的处理方面会分析)。这些问题就要靠区域经理的能力来对底下的业务员进行培训,不是业务员对区域经理尊敬、每天不停地工作就是成功的。业务员在第一线,如果市场出现问题前,业务员没能及时发现进行汇报就是失误;业务员不停地忙碌,但是销售成绩不理想,就是工作效率方面出现了问题,业务员在一线工作不但要利用好公司提供的人力、物力等资源,还要整合商场的资源,才能创造就高价值。我上一份工作中,我们几乎在振华各大卖场中,都争取了免费的堆头。我们振华中心、广场、开发区三家最好的店做一档免费的品尝活动,他们不但为我们提供了免费的最好位置的堆头,展架都是他们免费提供的,甚至有些店都为我们免费提供杯子。而我们在振华整个系统的销量都不如""玉米油一个店的销量大,您们有这么大的销量,应该会有更大的支持。
1、经销商。现在经销商起的作用越来越小,尤其是一些大品牌厂家的经销商,只负责送货的工作,甚至理货工作都是厂家自己派人负责。但经销商和商超有良好的合作关系,他们有一定的人力资源,这就需要我们和经销商要协调好关系,尽量把他们的人员利用调动起来。
2、商场采购。尤其是大连锁的采购,从你进店的价格到一些特殊陈列,搞活动时商场的支持力度,节假日特殊位置的争取,都要经过采购来批准。这个环节是必须要处理好的。
3、各个卖场的经理、班长、食物负责、营业员的关系处理。这人物当中,班长的关系尤为重要,店长虽然职位和权利都高于班长,但在超市你需要调换好的排面、免费堆头、活动支持,一般都是只要班长同意了,然后找店长批一下就可以。食物负责是负责我们产品的摆放、货等问题,他们的关系也要处理好。和营业员的关系处理好了,他们会主动帮忙整理排面和向顾客推荐我们的产品。
要处理好以上几种关系,主要手段不是靠请客送礼等。你要把他们就当成亲人朋友一样看待,每次见到他们要特别热情,就像对待老朋友一样,可能他们有些人暂时会适应不了,但接触长久了他们发现你的诚意后就会同样对待你。当然对待一些像采购、店长、班长之类的领导,尤其是当他们年龄要稍长于你的时候,要对他们充满敬意。有些大事情要找这些领导帮忙的时候,必要的客情还是要的。还有一定要把小事情做好,我在寻店的时候,如果遇到店内的食物负责或营业员在搬货时,我都会主动帮他们,像一次在店,只帮他们食物负责搬了几箱可乐,搬完后他们食物负责对我说:真不好意思麻烦你这么大的领导帮我们。我对他们说:帮女士干活是男士的责任,再说你们平时挺帮我们的,我正愁没机会报答呢!以后有需要我帮忙的就喊声。这时他们班长在旁边看到了全过程,把我叫过去天南地北地聊了下。以后我们需要他们店内什么帮助,我打个电话他们就给办的很好。我现在和振华各个店的各层管理者都是姐啊哥地喊。只要你是发自内心的关心他们尊重他们,他们一定会感受到的。
还有我建议公司要么高薪聘新区域经理,要么对原有的区域经理和业务员加强培训。不适合地就要清除,否则危害的不仅仅是一个市场,可能会带坏整个公司。公司要培养员工的主人翁精神,让公司发展的好坏直接影响员工的利益,尤其是做业务部门员工的利益,这样就会调动他们最大的积极性。
以上只是我简单的建议与分析,毕竟我对市场了解的不是很透彻。希望能对公司有所帮助!真地很感谢您为我提供了一次机会,您的工作态度让人尊敬,因为您一切为公司着想。
衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上!也祝您一切顺利!
市场调查建议书篇三
1、满足城市经济,文化发展的需要.......................7。
(一)、营业收入估算(编制销售收入估算表).............9。
一、背景。
1、芜湖市及凤鸣湖概况。
(1)、芜湖市概况。
1.4个百分点;社会消费品零售总额增幅高于全国、全省2.4和0.7个百分点;进出口总额增幅高于全国10.5个百分点;财政收入增幅高于全国、全省3.1和0.9个百分点;金融机构贷款余额增幅高于全国、全省5.9和2.2个百分点。
截止到20底,全市共有3个国家级开发区,11个省级开发区。
2)地形条件。
芜湖市东部和北部为冲积平原,间有洼地,有少数丘陵,地势低平,西南高东北低。西部和南部多山地。
3)气候条件。
最高气温接近40℃;最冷为1月,月平均气温仅3℃,曾出现过-10℃的极端最低气温。芜湖降雨充沛,年降雨量1200毫米,但分布不均,主要集中在春季、梅雨季节和初冬。无霜期每年达219~240天。十分适宜户外运动。
4)旅游条件。
芜湖是一个滨江山水园林城市,风景秀丽,是国家级优秀旅游城市。并于年获“中国十佳宜居城市”和“中国最佳休闲城市”称号。
有鸠兹广场,赭山,方特,马仁奇峰,丫山等景点,旅游资源丰富。
(2)、风鸣湖概况。
芜湖超大的天然湖泊——4200亩的凤鸣湖。
凤鸣湖是当地政府在生态公园的基础上进行规划论证的。并采取了边规划、边建设、边开放的开发方式。进区道路及供电设施为早期建设完成项目,环湖游览道路已经修通,通讯、供水设施正在加紧建设中。
凤鸣湖系中央生态公园,环境保护良好,该区域水资源及自然生态环境是建设足球俱乐部的理想条件,是芜湖市及其周边地区的其它场地无法比拟的:
1),地形条件。
基地不崎岖,也不太陡,基地有保留一些缓坡和水面等自然特征,作为球场的屏障.
2),土壤条件。
土壤肥沃,气候条件优越,适于草皮的种植。
3),交通便利。
位于芜湖主干道上,靠近市区,交通快捷便利。.
4),水源充足。
降水多,湖泊面积大,水源充足。
5),环境优雅。
环境优雅、气候宜人的区域,湖边、林间、风景地、山坡地等条件均很优越。附近社区,酒店林立方便住宿和休闲。
这些都符合建造足球俱乐部的要求。
2、安徽省第三产业(旅游业)发展与足球俱乐部的联系。
自以来,旅游总收入年均增长14.06%,其中旅游外汇收入年均增长16.80%,国内旅游收入年均增长13.94%;入境旅游人数年均增长14.73%,国内旅游人数年均增长9.51%。到,旅游总人数达到4684万人,完成旅游总收入308.61亿元,相当于全省gdp的5.74%.旅游经济已经成为安徽经济发展新的增长点,在拉动内需、带动就业、扩大开放、树立安徽良好形象等方面发挥着越来越大的作用。从而说明人们有了很高的收入水平和生活水平。人们加大了对第三产业的需求。同时,旅游又带动了人口的流动。这些对于足球俱乐部在芜湖的推广都有很好的促进作用。
1、足球市场需求的形成。
目前,足球俱乐部产生需求要看多种因素的变化。
第一,经济因素。
市场调查建议书篇四
1、满足城市经济,文化发展的需要.......................7。
(一)、营业收入估算(编制销售收入估算表).............9。
1、芜湖市及凤鸣湖概况。
(1)、芜湖市概况。
1.4个百分点;社会消费品零售总额增幅高于全国、全省2.4和0.7个百分点;进出口总额增幅高于全国10.5个百分点;财政收入增幅高于全国、全省3.1和0.9个百分点;金融机构贷款余额增幅高于全国、全省5.9和2.2个百分点。
截止到20xx年底,全市共有3个国家级开发区,11个省级开发区。
2)地形条件。
芜湖市东部和北部为冲积平原,间有洼地,有少数丘陵,地势低平,西南高东北低。西部和南部多山地。
3)气候条件。
最高气温接近40℃;最冷为1月,月平均气温仅3℃,曾出现过-10℃的极端最低气温。芜湖降雨充沛,年降雨量1200毫米,但分布不均,主要集中在春季、梅雨季节和初冬。无霜期每年达219~240天。十分适宜户外运动。
4)旅游条件。
芜湖是一个滨江山水园林城市,风景秀丽,是国家级优秀旅游城市。并于20xx年获“中国十佳宜居城市”和“中国最佳休闲城市”称号。
有鸠兹广场,赭山,方特,马仁奇峰,丫山等景点,旅游资源丰富。
(2)、风鸣湖概况。
芜湖超大的天然湖泊——4200亩的凤鸣湖。
凤鸣湖是当地政府在生态公园的基础上进行规划论证的。并采取了边规划、边建设、边开放的开发方式。进区道路及供电设施为早期建设完成项目,环湖游览道路已经修通,通讯、供水设施正在加紧建设中。
凤鸣湖系中央生态公园,环境保护良好,该区域水资源及自然生态环境是建设足球俱乐部的理想条件,是芜湖市及其周边地区的其它场地无法比拟的:
1),地形条件。
基地不崎岖,也不太陡,基地有保留一些缓坡和水面等自然特征,作为球场的屏障.
2),土壤条件。
土壤肥沃,气候条件优越,适于草皮的种植。
3),交通便利。
位于芜湖主干道上,靠近市区,交通快捷便利。.
4),水源充足。
降水多,湖泊面积大,水源充足。
5),环境优雅。
环境优雅、气候宜人的区域,湖边、林间、风景地、山坡地等条件均很优越。附近社区,酒店林立方便住宿和休闲。
这些都符合建造足球俱乐部的要求。
2、安徽省第三产业(旅游业)发展与足球俱乐部的联系。
自20xx年以来,旅游总收入年均增长14.06%,其中旅游外汇收入年均增长16.80%,国内旅游收入年均增长13.94%;入境旅游人数年均增长14.73%,国内旅游人数年均增长9.51%。到20xx年,旅游总人数达到4684万人,完成旅游总收入308.61亿元,相当于全省gdp的5.74%.旅游经济已经成为安徽经济发展新的增长点,在拉动内需、带动就业、扩大开放、树立安徽良好形象等方面发挥着越来越大的作用。从而说明人们有了很高的收入水平和生活水平。人们加大了对第三产业的需求。同时,旅游又带动了人口的流动。这些对于足球俱乐部在芜湖的推广都有很好的促进作用。
1、足球市场需求的形成。
目前,足球俱乐部产生需求要看多种因素的变化。
第一,经济因素。
市场调查建议书篇五
结 课 材 料(研究建议书)
(20xx~2012学年,第一学期)
题目:关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书
学 院: 经济与管理学院 系 工商管理
专业班级: 工商092
组员姓名: 完成日期:
关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书
市场调查项目建议书
委托单位:深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司
调查单位:工商092班郭锦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋丽、李玉芬小组
调查项目:关于对中航物业服务水平认知的调查
一、背景
深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司是深圳中航物业在南昌分公司的直属下属公司,公司位于风景优美,学风教风浓厚的南昌大学前湖校区,中航物业全力打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商,在20xx年1月公布的全国第二届物业金榜排名中,中航物业管理有限公司的综合实力名列全国第二名,公司目前年营业收入逾6亿元,连续三年在全国物业管理行业排名前列。
中航物业凝聚了一支热情服务客户、执着追求物业管理事业的优秀团队。中航物业人将继续弘扬“敬业、专业、服务、创新”的企业精神,坚持“我们多努力,让您更满意”的服务理念,秉承“经管合成,增值增效”的经营理念,树立“管理制胜,知行合一”的管理理念,为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务,努力打造中国物业管理行业的优秀名牌。公司的宗旨是:让物业因我们更有价值、让社区因我们更加温馨、让城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐;客户是资源,我们珍惜每一个客户;服务是产品,我们将为之倾尽全心。敢向潮头争先位 , 同舟共济向未来。前进的路上 ,尽管荆棘载途、坎坷成路,中航物业将坚韧不拔,百折不挠,永远向上,与客户共同成长。
市场化、专业化服务能力,中航物业长年承担中航集团 60 余万平方米综合物业的经营管理,服务专业,经营有方。20余年来,中航物业依托强大的航空工业背景和技术支持,逐步发展成为中国物业管理行业的专业力量,公司拥有一支成熟的、经验丰富的员工队伍和精英管理团队,员工总数近一万人。公司业务主要有:
(1)、物业管理委托服务
物业管理的整体设想及策划,制度和档案的建立与管理,房屋及公用设施维修养护,机电施设备管理,安全管理,绿化管理,清洁管理,电梯、楼宇设备管理,消防、治安及车辆管理,环境系统工程,社区文化,便民服务,人力资源管理。
(2)、物业管理顾问服务
(3)、经营策划与代理
中航物业具有丰富的经营策划与代理经验:中航物业不仅在写字楼方面具有较多的招商、经营经验,而且在物业管理方面具有丰富的管理经验,由此将招商、经营、物业管理相结合,可以多方位多角度为发展商提供意见和建议,通过物业经营与管理服务的结合互动,最大程度地实现物业增值。
(4)、生产经营管理
依托于公司强大的物业管理平台,可提供专业的物业资产管理和运营服务。物业资产管理是综合运用物业服务、设备设施管理、房地产策划、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,满足业主和物业投资者的目标,为投资者提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。通过将物业资产管理、物业管理相结合,可以多方位多角度为业主和发展商提供意见和建议,通过资产管理与物业管理服务的结合互动,最大程度地实现物业增值。
深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司在南昌大学前湖校区主要是经营管理水电供应及机电施设备设施管理维护,负责楼栋安保及卫生清理工作,美化绿化校园环境,道路维修保养,房屋及公用设施维修养护,安全管理,电梯、楼宇设备管理,消防、治安及车辆管理等。涉及我们学生生活学习的方方面面,可以说中航物业的服务是与我们学生息息相关的。
服务质量是中航物业置胜的关键,为了了解学生对中航物业服务水平的具体认知,帮助中航物业提高服务水平以更好地为学生服务,我们特此进行深入的调查。
二、市场机会的定义
随着消费者(学生)的服务质量要求意识越来越强,学生对服务的要求越来越重视细节且容易在细节的满足上形成消费忠诚,因此中航物业南昌大学分公司希望借市场调查以了解学生的一些细节服务要求及总体要求,充分了解学生对其服务水平的认知、态度等,并以此契机,提升服务水平,进驻学生心灵,留下美好印象。
三、市场调查的目的与假设
基本目的:了解学生对中航物业服务水平的认知;
具体目的之一:了解中航物业的认知度,及消学生对中航物业认知、知晓的程度,包含被认知的深度、被知晓的广度两个方面。
假设:1、学生对中航物业及服务不怎么知晓;
2、学生愿意了解中航物业及其相关服务。
具体目标之二:了解中航物业的和谐度,即中航物业获得学生态度的认可、情感亲和、言语宣传、行为合作的程度。
假设:1、学生对中航物业某些服务并不认可;
2、学生对中航物业服务大致满意。
具体目标之三:了解中航物业美誉度,即其获得学生赞美、称誉的程度。
假设:1、学生并不会在公开场合称誉中航物业;
2、学生基本认同中航物业的服务水平。
具体目标之四:了解学生对中航物业具体服务的具体体认
假设:学生对中航服务有不同的体认
具体目标之五:了解学生对中航服务的具体意见
假设:1、学生对中航服务有深刻体验;
2、学生对中航服务有一些不满。
四、研究阶段
阶段一:探索性研究
(1)分析资料;(2)解释说明。
阶段五、报告结果
(1)帮助实施所建议的方案;(2)建立反馈过程。
五、研究方法
1、研究设计
这是一个服务改善及提升机会的研究,使用了描述性研究方法。
(1)、调查学生对中航物业服务水平的认知及态度研究;
(2)、辨别了学生对中航物业服务的满意方面以及不满意的地方;
(3)、明确了中航物业服务应提升和改进的细节地方。
2、第一手资料
市场调查建议书篇六
结课材料(研究建议书)。
(20xx~2012学年,第一学期)。
题目:关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书。
学院:经济与管理学院系工商管理。
专业班级:工商092。
组员姓名:完成日期:
关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书。
委托单位:深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司。
调查单位:工商092班郭锦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋丽、李玉芬小组。
调查项目:关于对中航物业服务水平认知的调查。
一、背景。
深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司是深圳中航物业在南昌分公司的直属下属公司,公司位于风景优美,学风教风浓厚的南昌大学前湖校区,中航物业全力打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商,在20xx年1月公布的全国第二届物业金榜排名中,中航物业管理有限公司的综合实力名列全国第二名,公司目前年营业收入逾6亿元,连续三年在全国物业管理行业排名前列。
中航物业凝聚了一支热情服务客户、执着追求物业管理事业的优秀团队。中航物业人将继续弘扬“敬业、专业、服务、创新”的企业精神,坚持“我们多努力,让您更满意”的服务理念,秉承“经管合成,增值增效”的经营理念,树立“管理制胜,知行合一”的管理理念,为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务,努力打造中国物业管理行业的优秀名牌。公司的宗旨是:让物业因我们更有价值、让社区因我们更加温馨、让城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐;客户是资源,我们珍惜每一个客户;服务是产品,我们将为之倾尽全心。敢向潮头争先位,同舟共济向未来。前进的路上,尽管荆棘载途、坎坷成路,中航物业将坚韧不拔,百折不挠,永远向上,与客户共同成长。
市场化、专业化服务能力,中航物业长年承担中航集团60余万平方米综合物业的经营管理,服务专业,经营有方。20余年来,中航物业依托强大的航空工业背景和技术支持,逐步发展成为中国物业管理行业的专业力量,公司拥有一支成熟的、经验丰富的员工队伍和精英管理团队,员工总数近一万人。公司业务主要有:
(1)、物业管理委托服务。
物业管理的整体设想及策划,制度和档案的建立与管理,房屋及公用设施维修养护,机电施设备管理,安全管理,绿化管理,清洁管理,电梯、楼宇设备管理,消防、治安及车辆管理,环境系统工程,社区文化,便民服务,人力资源管理。
(2)、物业管理顾问服务。
(3)、经营策划与代理。
中航物业具有丰富的经营策划与代理经验:中航物业不仅在写字楼方面具有较多的招商、经营经验,而且在物业管理方面具有丰富的管理经验,由此将招商、经营、物业管理相结合,可以多方位多角度为发展商提供意见和建议,通过物业经营与管理服务的结合互动,最大程度地实现物业增值。
(4)、生产经营管理。
依托于公司强大的物业管理平台,可提供专业的物业资产管理和运营服务。物业资产管理是综合运用物业服务、设备设施管理、房地产策划、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,满足业主和物业投资者的目标,为投资者提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。通过将物业资产管理、物业管理相结合,可以多方位多角度为业主和发展商提供意见和建议,通过资产管理与物业管理服务的结合互动,最大程度地实现物业增值。
深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司在南昌大学前湖校区主要是经营管理水电供应及机电施设备设施管理维护,负责楼栋安保及卫生清理工作,美化绿化校园环境,道路维修保养,房屋及公用设施维修养护,安全管理,电梯、楼宇设备管理,消防、治安及车辆管理等。涉及我们学生生活学习的方方面面,可以说中航物业的服务是与我们学生息息相关的。
服务质量是中航物业置胜的关键,为了了解学生对中航物业服务水平的具体认知,帮助中航物业提高服务水平以更好地为学生服务,我们特此进行深入的调查。
随着消费者(学生)的服务质量要求意识越来越强,学生对服务的要求越来越重视细节且容易在细节的满足上形成消费忠诚,因此中航物业南昌大学分公司希望借市场调查以了解学生的一些细节服务要求及总体要求,充分了解学生对其服务水平的认知、态度等,并以此契机,提升服务水平,进驻学生心灵,留下美好印象。
三、市场调查的目的与假设。
基本目的:了解学生对中航物业服务水平的认知;
具体目的之一:了解中航物业的认知度,及消学生对中航物业认知、知晓的程度,包含被认知的深度、被知晓的广度两个方面。
假设:1、学生对中航物业及服务不怎么知晓;
2、学生愿意了解中航物业及其相关服务。
具体目标之二:了解中航物业的和谐度,即中航物业获得学生态度的认可、情感亲和、言语宣传、行为合作的程度。
假设:1、学生对中航物业某些服务并不认可;
2、学生对中航物业服务大致满意。
具体目标之三:了解中航物业美誉度,即其获得学生赞美、称誉的程度。
假设:1、学生并不会在公开场合称誉中航物业;
2、学生基本认同中航物业的服务水平。
具体目标之四:了解学生对中航物业具体服务的具体体认。
假设:学生对中航服务有不同的体认。
具体目标之五:了解学生对中航服务的具体意见。
假设:1、学生对中航服务有深刻体验;
2、学生对中航服务有一些不满。
四、研究阶段。
阶段一:探索性研究。
(1)分析资料;(2)解释说明。
阶段五、报告结果。
(1)帮助实施所建议的方案;(2)建立反馈过程。
五、研究方法。
1、研究设计。
这是一个服务改善及提升机会的研究,使用了描述性研究方法。
(1)、调查学生对中航物业服务水平的认知及态度研究;
(2)、辨别了学生对中航物业服务的满意方面以及不满意的地方;
(3)、明确了中航物业服务应提升和改进的细节地方。
2、第一手资料。
精选市场的调研报告范文。
市场调查建议书篇七
甘露寺大市场管理委员会:
来至工作已有半个月,在忙于工作的同时,经过自己的观察,我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下,谨供领导参考:
1、进一步调整门面布局:
我们市场位于市城区城东,地理位置并不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力,应以方便周围社区居民为主,最好还能分门别类。不是临街的门面,则可以进行固定品种交易场所,来增加商业利用率。尤其是xx市现有市场已经很多,各类超市的竞争激烈,就更要在市场特色经营上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上,对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局,宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益,就给市场提供更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营,不能闲置,也不能独霸。
2、增加经营主便利措施:
在对市场内各经营主的经营情况调查基础上,增加便利措施,尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面,提供方便。
如在门面装修过程中,规范装修模式,强调商业个性,使门面既美观又有商业效应,在经营户进行广告制作、宣传时,应必须经市场办审批备案,租用广告位的,还必须与市场签订广告合同,由市场管理统一布置、安排,来保证广告内容真实合法性。
在物业管理上,主动服务,尤其是水电措施维修,勤查严管,平时多检查,用时才放心。经常进行法律法规宣传,对经营户进行相关法律知识培训教育,利大于弊。倡导文明经商、规范服务,经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗,严格执行《保护消费者权益法》,保证商品质量,如与消费者发生纠纷时,应在调查基础上,公正调解。
各经营主在进行各种证照进行年检时,可以提前摸底,征求意见,统一收集后统一办理,或邀请相关部门工作人员,来市场上门办理,尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等,处处为经营主着想。
对外来流动经营者,更应提供方便服务,俗话说“赚钱就是回头客”,方便这些人,还可以提高市场知名度和广告效应,如果能建立这些人经营信息库,让他们经营行为随机性变为固定和长期性,就能带动市场繁荣和货物流动,也就增加了市场的经营效益。
还应经常与公安部门联系,对安全隐患进行清查,对外来人口进行排查,对有害于市场经营的个人与团体,提交公安部门处理,对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位,应与消防部门联系,勤查严防,请他们对经营主进行消防知识培训,吸取桥南火灾教训。
这样进行温情管理,加强与经营户联系,并在期间排扰解难,既可以稳定经营户,其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。
3、拓展市场信息交流渠道:
在广泛向外地进行信息发布时,还可以增加对内、对市场经营户信息交流,如建立信息交流平台,定期发表市场行情、动态,方便经营业主经营。让经营主了解各方面情况,综合分析后,进行经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式,在一定基础上,还可以增加电子信息发表栏。还可以请求政府支持,利用常德图文频道,定时发布信息。
以上不当之处,请见谅!
精选市场的调研报告范文。
市场调查建议书篇八
(20xx~2012学年,第一学期)。
学院:经济与管理学院系工商管理。
专业班级:工商092。
组员姓名:完成日期:
委托单位:深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司。
调查单位:工商092班郭锦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋丽、李玉芬小组。
调查项目:关于对中航物业服务水平认知的调查。
一、背景。
深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司是深圳中航物业在南昌分公司的直属下属公司,公司位于风景优美,学风教风浓厚的南昌大学前湖校区,中航物业全力打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商,在20xx年1月公布的全国第二届物业金榜排名中,中航物业管理有限公司的综合实力名列全国第二名,公司目前年营业收入逾6亿元,连续三年在全国物业管理行业排名前列。
中航物业凝聚了一支热情服务客户、执着追求物业管理事业的优秀团队。中航物业人将继续弘扬“敬业、专业、服务、创新”的企业精神,坚持“我们多努力,让您更满意”的服务理念,秉承“经管合成,增值增效”的经营理念,树立“管理制胜,知行合一”的管理理念,为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务,努力打造中国物业管理行业的优秀名牌。公司的宗旨是:让物业因我们更有价值、让社区因我们更加温馨、让城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐;客户是资源,我们珍惜每一个客户;服务是产品,我们将为之倾尽全心。敢向潮头争先位,同舟共济向未来。前进的路上,尽管荆棘载途、坎坷成路,中航物业将坚韧不拔,百折不挠,永远向上,与客户共同成长。
市场化、专业化服务能力,中航物业长年承担中航集团60余万平方米综合物业的经营管理,服务专业,经营有方。20余年来,中航物业依托强大的航空工业背景和技术支持,逐步发展成为中国物业管理行业的专业力量,公司拥有一支成熟的、经验丰富的员工队伍和精英管理团队,员工总数近一万人。公司业务主要有:
(1)、物业管理委托服务。
物业管理的整体设想及策划,制度和档案的建立与管理,房屋及公用设施维修养护,机电施设备管理,安全管理,绿化管理,清洁管理,电梯、楼宇设备管理,消防、治安及车辆管理,环境系统工程,社区文化,便民服务,人力资源管理。
(2)、物业管理顾问服务。
(3)、经营策划与代理。
中航物业具有丰富的经营策划与代理经验:中航物业不仅在写字楼方面具有较多的招商、经营经验,而且在物业管理方面具有丰富的管理经验,由此将招商、经营、物业管理相结合,可以多方位多角度为发展商提供意见和建议,通过物业经营与管理服务的结合互动,最大程度地实现物业增值。
(4)、生产经营管理。
依托于公司强大的物业管理平台,可提供专业的物业资产管理和运营服务。物业资产管理是综合运用物业服务、设备设施管理、房地产策划、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,满足业主和物业投资者的目标,为投资者提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。通过将物业资产管理、物业管理相结合,可以多方位多角度为业主和发展商提供意见和建议,通过资产管理与物业管理服务的结合互动,最大程度地实现物业增值。
深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司在南昌大学前湖校区主要是经营管理水电供应及机电施设备设施管理维护,负责楼栋安保及卫生清理工作,美化绿化校园环境,道路维修保养,房屋及公用设施维修养护,安全管理,电梯、楼宇设备管理,消防、治安及车辆管理等。涉及我们学生生活学习的方方面面,可以说中航物业的服务是与我们学生息息相关的。
服务质量是中航物业置胜的关键,为了了解学生对中航物业服务水平的具体认知,帮助中航物业提高服务水平以更好地为学生服务,我们特此进行深入的调查。
随着消费者(学生)的服务质量要求意识越来越强,学生对服务的要求越来越重视细节且容易在细节的满足上形成消费忠诚,因此中航物业南昌大学分公司希望借市场调查以了解学生的一些细节服务要求及总体要求,充分了解学生对其服务水平的认知、态度等,并以此契机,提升服务水平,进驻学生心灵,留下美好印象。
基本目的:了解学生对中航物业服务水平的认知;
具体目的之一:了解中航物业的认知度,及消学生对中航物业认知、知晓的程度,包含被认知的深度、被知晓的广度两个方面。
假设:1、学生对中航物业及服务不怎么知晓;
2、学生愿意了解中航物业及其相关服务。
具体目标之二:了解中航物业的和谐度,即中航物业获得学生态度的认可、情感亲和、言语宣传、行为合作的程度。
假设:1、学生对中航物业某些服务并不认可;
2、学生对中航物业服务大致满意。
具体目标之三:了解中航物业美誉度,即其获得学生赞美、称誉的程度。
假设:1、学生并不会在公开场合称誉中航物业;
2、学生基本认同中航物业的服务水平。
具体目标之四:了解学生对中航物业具体服务的具体体认。
假设:学生对中航服务有不同的体认。
具体目标之五:了解学生对中航服务的具体意见。
假设:1、学生对中航服务有深刻体验;
2、学生对中航服务有一些不满。
四、研究阶段。
阶段一:探索性研究。
(1)分析资料;(2)解释说明。
阶段五、报告结果。
(1)帮助实施所建议的方案;(2)建立反馈过程。
五、研究方法。
1、研究设计。
这是一个服务改善及提升机会的研究,使用了描述性研究方法。
(1)、调查学生对中航物业服务水平的认知及态度研究;
(2)、辨别了学生对中航物业服务的满意方面以及不满意的地方;
(3)、明确了中航物业服务应提升和改进的细节地方。
2、第一手资料。
市场调查建议书篇九
一、市场分析发展趋势。
纵观礼品行业近几年的发展趋势不难发现人们对礼品的需求已不再停留在物质上的需求,而更多的是对健康的向往和追求。礼品行业也顺应了这样的发展潮流,许多与健康有关的产品不断的应运而生。
市场需求特点:
礼品行业最大的特点就是新、奇、特……。
抓住了趋势,就抓住了成功的机会!
二、产品利润空间。
"源生泰"做为蓝海公司旗下的第一个研发品牌,是公司上下全体工作人员针对国内市场在经过无数的调查和研究后研发的呕心之作。
1、"源生泰"是市场的唯一,全新的健康理念,全新的产品系列,我们的产品可以说是一种新生事物,具极强的生命力,我们是市场的唯一,具有广阔的利润操作空间,因本产品的独特性,本次展会很多礼品界的权威人士认为本产品是能带来回单的好产品。事实证明也是如此,从深圳回来不到一周的时间,已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单。
2、"源生泰"的品牌监控——公司有严格规范的管理,已通过iso9001:xx国际质量管理体系认证;有严格的产品监控制度;每盒产品都配有相应的认证资料及语音查询的防伪标识。也是您面对客户的信心的充分保障!
3、产品价格体系丰富,能满足高、中、低客户的需求。(具体经销价格备索)。
4、实施品牌战略:运用国际质量管理标准,树立品牌形象。
三、目标客户。
企、事业单位、政府部门、会议、福利、庆典、商务馈赠……拥有广泛且具潜力的客户群。
我们的服务与支持。
4我们的物流人员会根据您的具体要求为您安排快捷、安全的货运渠道,让您在您的客户面前更加自信!
现公司正面向全国各地诚寻有实力、有开拓精神的合作伙伴,愿我们能携起手来,共同努力,共创辉煌!
我们相信:
有我们的不懈努力,让竞争不再残酷!
有我们的不懈帮助,您的事业将会有更辉煌的记录!
企业市场营销市场营销论文。
市场营销论文谈市场营销的策略。
市场专员述职报告。
市场调查建议书篇十
经理先生:
根据我们上次协商的结果,我们拟定了本次市场调查项目建议书,随信所寄的市场调查项目建议书提出了对百威啤酒公司所服务的企事业市场进行调查的方案。我们希望该建议书能符合您的要求。
如果您对本建议书有任何考虑,请随时与我们联系。在征得您的同意后我们将开始市场调查工作。
xxx市场研究公司。
xxx。
20xx年9月24日。
委托单位:百威啤酒公司。
调查单位:xxx市场研究公司。
调查项目:百威啤酒公司销售及广告策略调查。
一、背景。
被誉为世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最畅销和销售量最大的啤酒业霸主之位,在国内商档啤酒市场的占有率50%。
质量是百威成功的关键。全球唯一的卓越品质,遵守严格的质量保证体系。从最初挑选上好的全天然原料开始,到最后由位于美国圣路易斯公司总部的专家小组和公司总裁兼董事会主席亲自进行的啤酒口味测试,百威共有240道精密保持的工序。
中国百威武汉的酿酒大师每天也对该厂配制的啤酒进行严格的口味测试。每星期生产的百威都会空运到美国百威总部给品酒师品尝。
目前,随着炎炎夏日的来临,啤酒大战不可避免地在各地市场再次爆发。与以往不同的是,此轮啤酒大战的核心不再是价格因素。百威啤酒公司希望调查本公司的啤酒在消费者心中所占比例及印象如何。目的是找出一条更适合百威啤酒公司发展的道路。
三、调查方法:实地访问、问卷式、网络投票。
四、市场调查的目的。
酒所进行品牌宣传,并进行各种形式的品牌推广活动效果如何。百威啤酒在市场所占的份额。
具体目标之一:通过市场调查,了解产品的竞争状况。
随着社会经济不断发展,人们的生活水平不断的提高,消费者也变得更加的挑剔,摈弃了“从一而终”的传统观念,成为啤酒消费时尚的追随者。
具体目标之三:了解啤酒经销商状况,确定营销策略依据。
百威定位高端,与经销商共赢,寻找经销商的标准是:有实力,有一起发展的兴趣。要求经销商做直销,从厂家到各级经销商只保持三层关系----百威厂家,地区经销商,零售商。还禁止经销商私自降价及跨区销售。这样形式过于单一,要求过高。
具体目标之四:确定目标市场:进行产品定位。
是年轻的男性,竞争激烈,可以扩大消费者的年龄段。增加更多的消费者,有利于百威啤酒销售量扩大。
五、调查的进程。
20xx年百威啤酒调查问卷。
1、请问您是否百威会员?
a.是b.否。
2、请问您的实际年龄是?
3、您的性别?
a.男b.女。
4、请问提起啤酒时,您第一个想到的是哪个品牌?
n.其他o.不清楚/不知道。
5、请问您知道的啤酒品牌有哪些?(多选)。
n.其他o.不清楚/不知道。
a.是b.否。
7请问您对【百威宝贝热力选拔赛】网络广告及活动的印象如何?a.
市场调查建议书篇十一
首先对现有布局合理、已形成交易规模的市场进行改扩建,完善市场功能,提高市场的辐射能力;根据农产品流通设施的公益性及承担的社会责任,国家和地方政府给予相应的政策扶持”。
2、《国家计委、发改委、农业部20xx年及今后对农产品市场建设的实施意见》中提出:“国家重点扶持发展的农产品市场主要对象为:a、大中城市现有的运行良好、交易规模大、管理较规范的批发市场扩建和改造升级;b、以水果、蔬菜、水产品、畜禽为主的鲜活类农产品市场”。
4、《××地区关于发展加快第三产业的若干政策》。
5、××县“十二五”发展规划重点建设项目。
三、项目法人。
××有限公司。
四、项目建设地址。
××镇××路。
五、项目建设现状。
技术改造。
六、项目建设的必要性和可行性。
人民生活越富裕对农产品的消费力越稳定;城镇化水平越高,越来越多的消费者必然要求更多更好的农副产品供应。同时改革的深入,发展的加快,必将促进农贸市场的发展步伐。
目前我区内各地市场面貌已有很大的改进,但在基础设施、管理模式上还处于初级阶段,交易环境差,污染问题突出,缺少安全检测条件,现有条件与建立安全的农产品流通体系的要求还有很大差距。
本项目的建设,将有效引导和转化××地区潜在的物流需求,提高地区农副产品的供给能力水平。通过建立良好的市场秩序,形成对行业活动的规范化与积极引导,并满足老百姓生活消费的现实需要。
作用,提高城市品位,促进经济发展。
七、项目建设内容及规模。
1.改造农副产品综合交易区。改造后农副产品综合交易区分为水产肉食区、蔬菜副食区、小食品区三个区域。
综合交易区外围店面为二层框架结构,里面为透明全封闭保温棚,经营面积为××1966平方米,摊位总数××个。
2.完善基础设施(排污系统、场地硬化、房屋维修等)建设。
八、投资估算及资金来源。
1.本项目总投资××万元,其中:
改造农副产品综合交易区××万元;
基础设施建设××万元。
2.资金来源。
申请国家投资××万元,×%;占总投资企业自筹××万元,占在投资的×%。
九、工程建设计划进度。
××年×月开工,×月底完工。
十、项目效益分析。
1.经济效益。
按××市场20xx年经营成本和费用不变价计算,占总收入的×%,扣减后本项目年收益在××万元。
2.社会效益:
1)本项目建设是地区经济发展城镇规划项目,对促进城镇建设、经济发展以及物流中心建设都将发挥积极作用。
2)本项目作为发展农贸市场的具体服务点,深受老百姓的欢迎,必将促进第三产业和“三农”经济的发展。
推动标准化农贸市场和“菜篮子工程”建设。
4)本项目的实施可为城镇及农村剩余劳动力提供再就业机会,可有效减轻对社会就业压力。
对进一步促进社会繁荣与稳定将会产生积极的作用。
十一、前期工作进度。
项目的可行性我们已于十二月份上报发改委、商务局,目前正在沟通衔接中。
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