2023年生产部岗位职责描述(汇总14篇)

社会问题的研究和探讨，帮助我们更好地理解和解决现实中的困惑和难题。总结时要注意自我反省，从中找到不足并制定改进计划，以便不断提升自己。总结不仅是对工作和学习的总结，还可以是对旅行、读书等各个方面的总结。

生产部岗位职责描述篇一

1.在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

3.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况等资料。

6.施工资料的编制、管理要做到完整、及时，与工程进度同步。

生产部岗位职责描述篇二

1、简单成品组装、电子产品测试、焊接等工作。

2、按照要求保质保量的完成本岗位工作。

3、配合生产经理分配的生产部工作任务，协助研发人员试做样机，完成领导分配的其他工作。

4、协调、配合代工厂完成产品的生产制造。

任职资格：

1、具有两年以上电子产品焊接、加工经验。

2、有一定的计算机应用基础。

3、熟悉一般电子产品的生产加工工艺及流程，了解各种电子元件特性。

4、有从事嵌入式硬件及无线通讯行业工厂工作经验者优先。

5、能吃苦，工作认真负责，工作主动性强。

生产部岗位职责描述篇三

学历及专业大专资格证要求暂无要求b工作经验要求工作年限要求6年以上。

能够很好的处理公司内外部关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力;有意识地搭建沟通平台，沟通能力对内确保沟通渠道的顺畅。分析与解决问题能根据公司相关规定及工艺标准，通过统计分析等手段，及时发现本部门所存在的问题，如品质、的能力效率、安全等，并能合理组织本部门资源按照相关规定结合自己的经验进行解决。

能准确制定部门目标，知人善用，合理分工，培育并激励下属，并促成部属个人价值与部门目标共领导力同实现。

权限序号工作内容发生频率类别承办审核决策。

1、负责全厂机械、电气、动力设备、生产设备及各种车辆的保养、维护、修理工作，主管电工、机修。2、制定本科室工作流程以及机械、电气、车辆等设备安全操作规程和各项规章制度;3、培养操作人员熟悉各种设备性能，考试合格持证上岗操作。

4、设备日常的点检、保养和修理;5、负责制定生产设备的大修计划;6、建立设备的使用、保养及修理记录和档案;7、设备改良。

8、及时处理日常生产中出现的设备故障。三、岗位kpi(2-6项)1、设备的完好率;2、设备维修成本;3、生产效率。

四、管理范围(直接下属情况)职位名称在职人数。

学历及专业高中资格证要求电工证b工作经验要求工作年限要求6年。

专业/行业经验设备维修经验6年以上c专业技能要求。

8年以上大型设备维修经验，并担任设备维修主管4年以上。专业技能能够很好的处理公司内外部关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力;对内确保沟通渠道的顺沟通能力畅。

文件编号。

分析与解决问题做好设备的预防保养计划，并监督实施;设备发生故障时，能快速分析原因并处理完成，保证生产的能力顺畅;事后作好长期预防对策措施，防止类似故障重复发生。能准确制定部门目标，知人善用，合理分工，培育并激励下属，并促成部属个人价值与部门目标共领导力同实现。

权限序号工作内容发生频率类别承办审核决策。

破碎班班长职位说明书一、基本信息。

1、组织安排生产:配合车间生产，根据pmc课的计划安排本班生产，包括人员调配，物料领发等;2、品质监控:负责对本班员工生产产品进行抽查，控制并提高产品质量;3、现场管理:组织生产现场7s管理，保证工作场地的整齐清洁;4、安全生产:督促本班员工严格按操作规程进行生产，严防安全事故的发生;5、工作指导:对本班员工进行技术指导，培训及安全教育;6、工具设备管理:负责本班管辖内工具设备的使用状况进行监控，确保数量准确及符合保养规程。

文件编号。

学历及专业中专资格证要求无b工作经验要求工作年限要求3年以上。

专业/行业经验1年以上班长管理工作经验。c专业技能要求1、熟悉大型设备的操作;专业技能2、熟悉大型设备的维护、保养;良好的口头表达能力，能将日常简单的工作信息很好地传递给相关同事，促成相互理解与合作。

沟通能力。

能将上级的信息准确地传递给下属，并坚持监督下属实施。督导能力d特殊要求。

权限序号工作内容发生频率类别承办审核决策。

日常a?1按pmc下达计划，安排员工的工作;安排指导和检查下属的日常工作，对生产进程中发生的各问题进行及日常a?2时处理。

日常b5指挥监督本班组人员严格按照安全生产规程作业。杜绝安全事故发生。合理使用设备,并定期对本班组长所属设备进行检修和保养,以提高日常a6设备的稼动率。

砂浆班班长职位说明书一、基本信息。

四、管理范围(直接下属情况)职位名称在职人数。

专业/行业经验1年以上班长管理工作经验。c专业技能要求文件编号。

能将上级的信息准确地传递给下属，并坚持监督下属实施。督导能力d特殊要求。

权限序号工作内容发生频率类别承办审核决策。

日常a?1按pmc下达计划，安排员工的工作;安排指导和检查下属的日常工作，对生产进程中发生的各问题进行及?日常a2时处理。

3不定b?对员工进行工艺技术指导，要求按标准执行。

4日常b?按照生产作业标准组织实施生产作业，保证产品质量。指挥监督本班组人员严格按照安全生产规程作业。杜绝安全事故发生。日常b?5合理使用设备，并定期对本班组长所属设备进行检修和保养，以提高日常b?6设备的稼动率。

pmc职位说明书一、基本信息。

文件编号。

五、任职资格要求a学历及专业要求。

专业/行业经验从事pmc工作2年以上。c专业技能要求。

1、具备优秀的生产计划统筹能力，能有效利用各种资源，合理安排生产与物料计划;专业技能2、熟悉pmc、仓储管理、采购等作业流程。

能够很好的处理公司内外部关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力;有意识地搭建沟通能力沟通平台，对内确保沟通渠道的顺畅。

权限序号工作内容发生频率类别承办审核决策。

每天a?4根据物料欠料表反馈状况，解决的生产物料异常;每周b?6参加生产协调会;不定c?7抽查仓库各类材料及成品库存，及收发的准确性;参与合同评审，安排编制生产计划，拟定物料需求计划并制定相应采购不定c?8计划;每天a?9跟踪物料采购进度。

监督各工地发货情况，及时更新产品库存数量，对交货异常的客户通知日常b?10业务跟进，对交期超三个月未交货的客户归档、上报。?每天b13完成各类月报表，协助财务对账工作;每天b?14及时更新各类物料的库存，确保安全库存量，对物料做出合理请购计划。

间很少的工作机修工职位说明书一、基本信息。

1、负责全厂机械、电气、动力设备、生产设备及各种车辆的保养、维护、修理工作;2、负责全厂的水电安装、维修工作;3、设备日常的点检、保养和修理;4、设备改良。

无职位组织关系图五、任职资格要求a学历及专业要求。

权限序号工作内容发生频率类别承办审核决策。

设备操作工职位说明书一、基本信息。

职位名称操作工所在部门生产部所在课室无。

五、任职资格要求a学历及专业要求。

学历及专业高中资格证要求电工证b工作经验要求工作年限要求5年。

专业/行业经验设备维修经验2年以上c专业技能要求。

2年以上大型设备维修经验。专业技能。

权限序号工作内容发生频率类别承办审核决策。

文件编号。

文件编号。

文件编号。

生产部岗位职责描述篇四

一、每日查看车间生产所需物料的到达情况，对未能及时到达物料进行预警，并协助跟催物料。

二、每日查询销售订单，并据此排定生产计划，对销售紧急订单，及时修正计划，以提高准时交付率。

五、每日将所统计数据按照erp要求，录入系统。

六、每日汇总生产实际情况，并在上午将每日生产报表，上报相关部门；报表中需对生产过程中的异常问题记录清楚。

七、负责本部门办公用品的领用；车间文具的领用及发放，做好记录；

八、月底做好盘点、对账工作，并完成月产量、成本、损耗等分析报表；每月末的生产月报，应于下月5日前上报公司。

九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；

十、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的原始记录资料的收集；

十一、将本车间的花名册更新，并统计考勤情况；十。

二、完成车间主任布置的其他任务；生产部调度。

1、每日根据销售部订单以及公司库存计划，组织安排生产运行，确保生产计划准确及时。

2、每日对公司生产计划进行各车间分解并监控各车间生产运行情况，发现进度不能达成及时上报。

3、每日对生产过程中所需原材料的核定，按照生产计划制定重点物料采购计划，并对水、电、汽、风等的平衡调度。

4、负责组织编制重点设备大修计划，并制定大修停工方案及组织实施。

5、负责原料进厂、产品出厂的衔接工作，重点关注车间之间计划的衔接，降低库存。

6、对每日各车间生产完成情况，各库库存情况，根据相关报表进行汇总，形成生产日报，上报公司领导就，对过程中出现的异常情况进行记录统计。

7、每日与有关业务部门的进行主动联系、互相协作，促进订单的及时交付。

8、当生产装置出现异常时，立即采取有效措施，主动协助生产装置解决处理问题。

9、每周协助组织生产调度会议，检查监督生产调度会议决议执行实施情况。

10、每月末组织相关单位进行月度盘点，并组织进行盘点差异的分析，保证帐物一致。仓管员岗位职责：

1.每日需认真入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.每日需检查入库的物料和成品摆放情况，堆放整齐，杜绝不安全因素;并每种物料设物料卡，标识清楚。

3.每种存货入库后应及时入账，准确登记。

4.对每一次领用物料，都需要要求领用单位开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11.做好5s，及防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;12.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。13.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

14.

仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

生产部岗位职责描述篇五

1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

5.组织各车间员工定期培训。

生产部岗位职责描述篇六

1.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。

2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。

3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。

4.负责公司养殖基地防疫规范和sop操作规程的运行监察。

5.完善养殖基地规范化管理，协助生产经理修订生产规范。

6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。

生产部岗位职责描述篇七

主要职责：

1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；

16．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部岗位职责描述篇八

1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。4.做好各生产车间的现场管理开展工作。

5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；

3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

9、确保公司下达生产任务的全面完成；

10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

三、

车间副主任工作职责：

1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。

2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。

3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。

4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。

6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。

7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。

8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。

9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。

10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。

11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。

12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

1.严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；

3.合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。

11.组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。

1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。

2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确；当天的产品当天入库。

3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。

4、不同规格、型号产品，必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。

5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理；严禁违反安全操作规程的事故发生。

6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，准确填写《发货单》、《出门证》并发货。

7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。

8、负责客户和销售人员关系的协调，及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。

9、完成生产厂长交办的其他工作。

生产部岗位职责描述篇九

1、负责公司现金、票据、及银行存款的保管、出纳和记录等工作;。

2、负责资金的日报与计划，保证资金安全;。

3、协助会计做好各种帐务的处理工作;。

4、完成上级交给的其它事务性工作;。

任职要求：

1、熟悉企业及银行相关业务流程，熟练运用办公软件---用友u8;。

2、大专或以上学历，财务相关专业;。

3、3年或以上相关工作经验,有会计上岗证;。

4、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神;。

生产部岗位职责描述篇十

副总经理。

．组织结构图1。

制造部部长。

生产计划员。

光

组组。

源

喷钣。

装装。

工

涂金。

综合统计员。

段二一。

工工。

组组。

段

段段。

长

段段。

成本核算员。

长长。

调度员。

制造部部长岗位职责和规范。

任职人员姓名：张红华。

制造副总经理直接上级制造部所属部门岗位人数1。

工作类别直接下级工段长日18月7年2012填写日期管理类

工作概要：

货期及相关法律、法规要求。

岗位职责：

主持每日的生产调度会。6.环境、职业健康安全职责。

危害因素并进行初步评价；/组织各工段识别本部门的环境因素1.监督各工段长履行日常环境、职业健康安全职责。2.任职资格：

1.大专学历，企业管理、机械制造、管理等相关专业。

绩效考核。

周期考核标准关键绩效指标。

生产计划。

质量。

设备。

成本控制。

管理5s。

安全。

劳动纪律。

公司外部工作关系公司内部工作关系。

工作时间：

修改：批准：审核：

计划员岗位职责和规范。

李绿叶任职人员姓名：

编制：部长直接上级制造部所属部门岗位人数2。

n/a2012-7-18填写日期管理类工作类别直接下级

工作概要：

负责根据公司资源、销售要货信息、技术质量要求，编制周、月生产计划。

岗位职责：

定期编制周、月生产计划。1.生产计划经相关流程后按时发放、保管、存档。2.工装、模具、设备委外改造、加工的登记。3.跟踪日、周、月生产计划完成情况。4.负责文件资料管理。5.收集汇总《生产异常信息表》6.环境、职业健康安全职责：

1.配合部长和相关部门对本岗位的环境、危害因素进行识别；

实施本岗位的环境、职业健康安全控制措施。2.任职资格：

绩效考核。

考核标准考核指标。

考核周期。

外加工、委外加工材料的准确发放及核算，特别。

是对材料消耗的控制。

图纸、技术资料的外发落实。

公司外部工作关系公司内部工作关系。

工作时间：

批准：审核：修改：编制：

综合统计员岗位职责和规范。

任职人员姓名：

部长直接上级制造部所属部门岗位人数。

n/a直接下级日18月7年2012填写日期管理类工作类别

工作概要：

负责编制生产活动中的各类统计资料及报表。

岗位职责：

责制造部（各工段）日常收、发各类文件的登记、整理、存档等有关工作7.环境、职业健康安全职责：

配合部长和相关部门对本岗位的环境、危害因素进行识别；实施本岗位的环境、职业健康安全控制措施。2.任职资格：

办公软件的运用office熟悉4.绩效考核。

考核标准考核指标。

考核周期。

统计数据及各类报表的准确性。

及时性。

公司外部工作关系公司内部工作关系。

工作时间：

1.修改：批准：审核：编制：

成本核算员岗位职责和规范。

任职人员姓名：

部长直接上级制造部所属部门岗位人数。

n/a2012-7-18直接下级填写日期管理类工作类别

工作概要：

负责编制生产活动中的各类统计资料及报表。

岗位职责：

按时收收集各班组生产报表，汇总后交制造部计划员。1.按时登记工段发生的原辅材料、配件领料、暂收数量。2.负责文件登记保管。3.定时编制财务盘存收、发、存报表。4.定期与直送工位厂家核对配件帐。5.定期与准备工段核对原辅材料、配件账。6.负责每月从财务部领取制造部现金工资并发放。7.为新招聘员工办理手续。8.其它内务工作，临时任务。9.环境、职业健康安全职责：

配合部长和相关部门对本岗位的环境、危害因素进行识别；4。

1.

实施本岗位的环境、职业健康安全控制措施。2.任职资格：

绩效考核。

考核标准考核指标。

考核周期。

公司外部工作关系公司内部工作关系。

工作时间：

批准：审核：修改：

工段长长岗位职责和规范。

任职人员姓名：

部长直接上级制造部所属部门岗位人数。

2012-7-18。

编制：直接下级操作工填写日期管理类工作类别工作概要：

负责编制生产活动中的各类统计资料及报表。

岗位职责：

负责公司下达的产量、质量、成本等各项指标的完成1.”管理工作5s搞好工段的设备保养和现场“2.加强员工业务技能培训，不断提高员工岗位工作能力3.保证产品的质量、控制生产成本、保证生产的安全进行4.合理调配员工，合理划分班组，搞好班组建设。5.6.督促各班组认真填写各项原始记录，做到规范、准确，保证原始记录的真实、有效。

按时按质完成各项质量改进工作，推动本工段质量改进工作。7.环境、职业健康安全职责：

配合部长和相关部门对本工段的环境、危害因素进行识别；1.监督各班组长督促下属实施环境、职业健康安全控制措施。2.任职资格：

考核标准考核指标。

考核周期。

公司外部工作关系公司内部工作关系。

工作时间：

批准：审核：修改：编制：

班长岗位职责和规范。

任职人员姓名：

工段长直接上级制造部所属部门岗位人数。

2012-7-18工作类别直接下级班长填写日期管理类

工作概要：

职业健康安监督各班组的设备保养及环境、保证所在工段的安全正常生产；在部长的领导下，全控制措施实施。

岗位职责：

分解、协调、安排生产计划任务，关注处理异常事件，不能处理的报告上级；1.配件及各类生产资料的领用；2.监督下属遵守安全规程及各项规章制度；3.对下属员工进行安全、作业、日常思想行为的培训；4.随时填补出现的空岗或协助繁忙岗位；5.督促设备、工具操作人员检测设备、工具的运行状况，并做好保养和保养记录；6.按要求填写各类生产及其他各类相关报表；7.管理。5s作业现场的8.环境、职业健康安全职责：

了解本班组存在的危害因素，并对下属进行培训；1.监督下属操作工实施环境、职业健康安全控制措施。2.任职资格：

考核标准考核指标。

考核周期。

公司外部工作关系公司内部工作关系。

工作时间：

修改：编制：批准：审核：

调度岗位职责和规范。

任职人员姓名：

部长直接上级制造部所属部门岗位人数。

n/a2012-7-18工作类别直接下级填写日期管理类工作概要：

负责制造部与外部协调工作。

生产部岗位职责描述篇十一

职责：

1、负责售后实施运维工作管理，包括任务分配、进度跟踪、结果控制等;。

2、负责客户技术问题解答，对售后客户满意度负责;。

3、日常维护资料的管理与维护数据统计分析，提高维护效率;。

4、定期汇总、分析技术问题，对产品优化提出建议。

任职要求：

1、本科以上学历，理工科背景，计算机相关专业优先;。

2、3年以上it行业技术支持相关经验，有面向金融客户、外企客户经验优先;。

3、善于与客户沟通，有较强的客户服务意识，以客户为本;。

4、高度责任心，协调能力强，具备团队协作精神，有一定抗压能力。

生产部岗位职责描述篇十二

5、及时收集、提报各项与订单、供应商考核相关的数据、报表。

1、全日制大专及以上学历,5年以上服装跟单、验货经验;。

2、熟悉服装面辅料、工艺流程及相关质量检验标准,懂车缝技术;。

3、有良好的沟通协调能力,有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;。

4、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;。

5、做事踏实认真,有计划性,为人正直诚信,具备良好的职业素养。

生产部岗位职责描述篇十三

1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范。

围内的各项工作任务。

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期。

组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生。

产任务全面、超额完成；

6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方。

案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报。

表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10、负责生产现场物流体系的规划和改进；

12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间。

级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比；

14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

1、根据生产任务需求，预先做好基础设施、物料工具、人员培训等准备工。

作；

4、负责能源、动力、设备及工具等生产设施的日常管理；

5、负责组织生产现场“5s”管理，实现文明生产；

6、负责参与并落实生产现场物流体系的规划和改进；

9、参与制定生产部门组织结构和人员配置，稳定生产队伍，逐步提高员工素质；

11、参与落实生产部与公司其他部门工作的协调与配合；

12、负责突发事件的应急处理；

13、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

职位：工段长岗位描述。

根据生产计划，组织人力完成生产制造，将未完成生产任务的详细情况及时报告上级主管，以及本班组产品质量改善、生产成本控制、安全生产管理和“5s”现场管理；提高班组的素质和稳定性。

1、根据生产计划要求，将任务下达至各工序，并按照《作业指导书》完成生。

产计划；组织配料员按生产任务提前做好物料准备，并送至相关生产工位；

2、负责对工序实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无违反工。

艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产品流。

入到下一工序；

3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违。

章、违纪现象及时处理；负责危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用；

4、负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪费。

现象及时处理；

5、负责组织本班组“5s”工作的实施，不断提高现场管理水平和员工素养；

6、负责合理运用所辖人力，保证工序间合理衔接，最大限度调动员工的积极。

性，确保完成生产任务；对工序内产品出现的重复性质量缺陷，组织员工。

查找原因，并提出生产预防性措施；

7、负责组织、参与优化生产工艺的具体实施；

8、负责对本班组出现的突发事件进行紧急处置，并及时上报；

9、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；负责统。

计辖区人员出勤情况，及时上报缺员信息，合理调配人力资源，确保生产。

计划的完成；

10、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生。

产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；

11、督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施处于良好。

状态；

12、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

1、按照生产计划和工艺技术文件的要求，及时检查、监督各班组工作执行情。

况；对检查中发现的问题及时纠正，协助制定并实施有效的改进方案；

2、根据每天员工出勤情况,合理调配人员,保证生产任务完成；

3、负责生产部各种数据、信息、报表的收集、整理和存档；

4、协助组织实施能源、动力、设备及工具等生产设施的管理、维护和维修；

5、协助制定生产部门组织结构和人员配置，稳定生产队伍，逐步提高员工素。

质；

6、生产部新入职员工内部培训档案的维护与管理；

7、协助编制生产部月度财务预算；

8、参与组织突发事件的应急处理；

9、负责生产部全员的劳保配置、计划、领用相关工作；

10、整理和分析绩效考核信息；协助完成生产部每月绩效考评工作；

11、协助生产部部长日常工作，负责会议通知、会场安排等事务性工作，并。

做好会议记录和文件材料归档工作；

12、日常办公用品的统计上报工作；

13、负责生产部全体员工考勤核对、录入工作，执行好生产部全员一切考勤。

管理制度工作，做好相关通知通告信息的下发工作；

14、生产部周报数据的整理汇集；

15、完成领导交予的其它各项工作。

职位：班组长岗位描述。

1、依据上级主管派发的生产计划，提前做好物料准备，并配送至相关工位；

按照“作业指导书”及时、有效完成生产计划；负责根据生产任务提前做。

好工序物料准备，并负责工序领料中不良品的申报、返库和更换；负责。

合理运用所辖人力，最大限度调动员工的积，极性，确保完成生产任务；

2、生产现场进度发生异常时，在最短时间内分析判断发生原因；如能自行。

解决则立即进行恢复；如不能确保解决方法正确和有效恢复时，应及时。

汇报上级主管；

3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违。

4、负责对工位实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无违反。

工艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产。

品流入到下一工位；

5、负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪。

费现象及时处理；

6、负责组织本班组“5s”工作的实施，不断提高现场管理水平和员工素养；

7、负责组织、参与优化工艺的具体实施；按时填报日报及工艺监控记录；

8、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；

9、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生。

产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；

10、督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施良好；

11、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

如有---------[危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用]；

职位：设备负责人岗位描述。

1、负责公司生产部门相关设备的调试、定期维护和维修，确保设备的正常运。

转和安全使用。

2、设备运行的相关管理和数据的录入与统计。

3、维护设备管理体系运行。生产设备tpm活动的推进及实施工作；

4、生产使用简单工装的设计及监督制作、验收工作；

5、生产设备的改造、改进工作；

6、协助生产部及相关部门对重大事件、故障进行紧急处理的工作；

7、对设备维护人员的考核评定工作；

8、对生产人员进行设备操作技能的培训及考核工作；对设备维护人员的技能。

培训工作；

9、根据月保养计划执行对生产设备的保养保全的实施工作；

10、生产设备备件的入库验收判定工作；

11、负责建立设备、工具台帐和维修维护档案，对新购入的设备、工具及时。

建账；每月更新信息，保证台帐和档案数据的准确；每月按时上报维修统计报表；

职位：设备维修岗位描述。

3、积极盘活闲置设备，充分发挥其效益；

4、参与公司自制设备、工具的开发、试制和应用；负责自建工程的焊接加工。

及竣工验收；

5、负责设备、工具维修及自建工程所需物料的采购申请；

6、遵守安全管理规定和劳动纪律，杜绝违章操作；尤其注意焊接和金属加工。

操作中的消防安全；

8、参与“5s”活动开展，确保达标。

9、职位：生产计划兼文员岗位描述。

职位：统计员岗位描述。

职位：质检负责人兼安全专员岗位描述。

1.负责公司安全、环境和职业健康体系的建立和维护；

6.负责推动天津及枣强工厂员工ehs相关培训及教育；

10.制定工伤、消防、自然灾害等的应急响应机制，负责组织及训练应急小组成员；

11.组织内部审核与管理评审工作。

4、做好安全检查记录，安全隐患整改记录及其他安全文件；每月向主管上交安全月报；

7、负责对公司所有用电设备进行例行安全检查；

8、参与公司安委会联合安全检查，根据生产实际及时建议补充完善各项安全规定；

9、参与组织突发事件的应急处理；

10、遵守安全管理规定和劳动纪律；

11、认真做好电气设备、工具的维护、维修；准确记录维护、维修信息，确保生产设施处于良好状态；参与“5s”活动开展，确保达标。

1、（略）。

职位：

岗位描述。

生产部岗位职责描述篇十四

1、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。

2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。并对生产计划部达标负责整改。

3、负责公司各项管理制度在本车间的实行，并对其负责。

4、负责本车间的安全、环保、劳保防护等专项工作。

5、负责iso质量体系、6s推行、iway体系在本车间的具体落实。

6、负责生产设备的日常保养工作，检查并监督调模工有无按要求进行保养。

7、负责审核各车间生产日报表填写的正确性。并对生产计划部达标进行检讨说明。

8、负责本车间主管助理、车间物料员、生产线组长进行业务指导。

9、负责本车间工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

10、跟进物料回复情况、回货情况和使用使用情况。并及时反馈欠料。

11、跟进各生产线生产进度、监控产品质量，解决生产过程的异常问题。

12、负责产品的标识和确保产品的追溯。

13、负责本车间的不合格的控制和管理。

14、出货、验货的跟进。

15、负责本车间下属人员的培训和考核工作。

16、有权向生产部经理提议下属生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行考核评价。

17、按时完成生产部经理交办的其他事项。

18、直接上司为生产部经理。