2023年工程管理专业实训心得(通用11篇)

真实世界中并不总是一帆风顺，我们需要学会适应不同的环境。总结应该体现个人的思考和反思，具有一定的深度和见解。接下来是一些通用总结范文，通过阅读可以了解到写作中的要点和技巧。

工程管理专业实训心得篇一

工程管理专业是一个既有挑战性又有发展潜力的学科，它综合运用工程知识、管理技巧和沟通能力，对各类项目进行规划、组织、控制和协调，确保项目的顺利进行。在学习和实践的过程中，我逐渐认识到了工程管理的重要性，并积累了一些宝贵的经验和体会。

首先，学习工程管理需要全面提高自身素质。工程管理不仅需要具备扎实的专业知识，还需要具备良好的沟通能力、协调能力、组织能力和领导能力等软实力。在学习过程中，我发现培养这些软实力非常关键。例如，在项目团队中，不仅要与团队成员有效沟通，还需要善于倾听和整合不同的意见和建议。此外，要学会灵活运用各种管理方法和工具，例如PERT/CPM网络图、甘特图等，以更好地组织和控制工程进度。通过不断提高自身素质，我能够更好地适应工程管理的复杂环境，并更好地发挥自己的能力与价值。

其次，工程管理需要注重团队合作与协调。一个项目的成功离不开整个团队的密切合作。每个团队成员在不同的专业领域都有各自的优势，要善于发挥各自的特长，协调各方意见和利益，统一团队思想，形成良好的合作氛围。在我的实践中，我发现团队合作是一个长期的过程，需要不断地沟通和协调。在项目执行过程中，我们遇到了各种问题和挑战，但通过团队的共同努力，最终解决了困难，将项目顺利进行下去。团队合作的经验使我明白，只有高度凝聚力和团队精神，才能真正实现项目目标，为项目的成功贡献自己的力量。

再次，工程管理需要不断学习和提高。工程管理是一个较为前沿的学科，科技的发展和市场的需求会不断推动工程管理的变革和创新。因此，我们作为工程管理专业的学生和从业人员，需要持续学习和提高自己的知识和技能。在学习过程中，我发现自主学习和主动思考非常关键。通过独立思考和自我学习，我能够及时掌握新的管理理论和方法，并能够将其应用到实际工程项目中。此外，与同行交流也是一个很好的学习途径。与其他工程管理专业的学生和从业人员交流经验和心得，可以互相借鉴和学习，共同进步。

最后，工程管理需要勇于面对挑战和压力。工程管理项目常常面临不确定性和复杂性，以及来自时间、成本、质量、安全等方面的多重压力。在这样的环境下，工程管理者需要担负起使用有限资源达到最优效果的责任，需要具备很强的抗压能力和解决问题的能力。在实践中，我亲身感受到了这些挑战和压力，但同时也学会了如何应对和处理。例如，当项目面临时间延误时，我学会了合理调整进度和资源，以最小的成本保证项目的顺利进行。在面对问题时，我也学会了思考和梳理问题，找到解决问题的途径和方法。面对挑战和压力，我时刻保持积极的态度和勇于担当的精神，不断克服难题，取得良好的成绩。

总之，工程管理专业是一个充满挑战和发展机遇的学科。通过对工程管理的学习和实践，我不仅提高了自己的专业素质，还积累了宝贵的经验和体会。我相信，只要不断学习和提高、注重团队合作与协调、勇于面对挑战和压力，我定能在未来的工作中取得更大的成就。

工程管理专业实训心得篇二

本此实习的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作，但有了这段时间的锻炼，不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题，就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

通过这次实习使我对建筑方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图能力都有一定的帮助，识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题，在放线时哪些地方该考虑实际施工中的问题。达到能施工又符合规范要求，达到设计、施工标准化。没有这次实习也许只是用书本上的理论知识，不会考虑太多的问题，更不可能想到自己看到的图纸是否能施工。工地虽苦，但能学的是一些现实东西，锻炼的是解决问题的实践能力。

实习一个月后有必要好好总结一下，首先，通过这个月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的标准，通过亲身经历，使我近距离的观察了整个建筑的构造过程，学到了很多很适用的具体施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识大学生活是紧张而又充满期望的日子，学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊，远离亲人朋友以及师长护佑，去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，独自一人走上社会工作这个大舞台时，却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平，任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短一月的实习生活中，让我学会了不少东西，会对我以后工作有很大帮助的，这是我人生的第一次走入社会，第一次走向工作，感觉生活真的很不容易。实习实质是毕业前的模拟演练，在即将走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来，真正使所学所想有用武之地。总结一句话：吃得苦中苦，方为人上人。

工程管理专业实训心得篇三

“养兵千日用兵一时”，检验我们对理论知识的熟练程度的机会来了，历时4天的甘南采访活动开始了。虽然在大学在老师的带领下我们也进行过几次活动，然而那些以作业为名义的形形色色的采访和这次的实训活动完全不能相比，这是一次完全要由我们独立进行的采访活动。

果然，在我们这些菜鸟开始开始时，就遇到了形形色色的困难。首先，不能很好的处理突发情况，因为采访经验的不足，遇到特殊情况的时候，不能熟练地处理，没有一定的随机应变能力。在第二天的时候，本来定好的去唐尕昂乡采访的活动因为一些客观原因不能进行，大家瞬间不知所措，不知道该做什么。这就折射出的我们随即应变能力不足，在做事时没有一套备用采访方案。

其次，心理素质不是特别好，在被拒绝时，会感到灰心，调整心态的能力有待提高，还有就是，没有足够敏捷的思维去很好地引导被采访者，根据谈话内容引出更深层次的问题，采访内容不够深入，问问题问不到重点提问的问题有些盲目，让采访对象摸不到重点。最明显的'就是在第一天采访山塘村的村支书才让当芝，在老师说出：“现在你们可以问村支书问题了”后，大家都是一脸懵，完全不知道该问什么，问的也都是一些比较浅显的问题，不能一针见血地问到关键问题所在……尽管存在很多问题，但是发现问题是解决问题的前提，我们会改善、解决自己所存在的问题，在接下来的学习中争取做到更好，努力提升自己的专业素养和心理素。

工程管理专业实训心得篇四

工程管理专业是一项充满挑战和机遇的职业，它涉及到人类生活中各个方面的建设与发展。作为该专业的学生，我在学习和实践中不断深刻地认识到，不仅要具备扎实的理论知识，还需要具备一定的实践能力和管理技能。本文将分享我在学习“工程管理专业报告”课程中的心得体会。

第二段：课程内容。

本课程主要涉及到工程项目管理、工程质量管理、工程合同管理、危险废物处理管理等多个方面的内容，这些内容都与工程建设密切相关。我们学生需要通过理论课程和实践项目的学习，逐步建立完整的工程管理知识体系，并在与同学一起完成项目的过程中，逐步提升管理技能和团队合作能力。

第三段：学习体会。

通过本门课程的学习，我深刻体会到，工程管理不仅需要良好的理论基础，更需要学生们在课程中不断实践和总结。在与同学完成实践项目的过程中，我们需要合理分工，协作配合，分析问题并提出解决方案。同时，拓宽我们的视野，将理论知识融入实践中，在项目过程中做到有的放矢，获取更为深刻的认识和体会。

第四段：实践项目中的体验。

在实践项目的过程中，我充分体验到了一个工程项目管理者的职责和角色，学会了如何进行有效地沟通和协调，如何分析和解决问题。同时，还意识到了团队的重要性，只有整个团队一致配合，才能够最终完成艰巨的任务。在实践项目中，我们深刻认识到工作经验和实践能力对于职业发展的重要性。

第五段：总结。

通过学习“工程管理专业报告”课程，我一方面增长了知识，另一方面也增强了实践能力和管理技能。在未来的职业生涯中，我将会运用所学，充分发挥自己的优势，不断创新探索，在工作中与他人协作，为人类创造更加美好的生活，推进社会进步。

工程管理专业实训心得篇五

工程管理专业是一个涉及广泛、综合性强的学科，它涵盖了工程设计、建筑、施工、项目管理等多个方面的知识和技能。在学习和实践中，我深刻认识到了工程管理的重要性，并且从中获得了许多宝贵的经验和体会。

首先，工程管理专业要求全面的知识储备。在课程学习过程中，我深刻体会到了这一点。工程管理要求我们掌握工程设计、工程施工、工程经济等多个方面的知识，并能够将其综合运用于实际项目中。尤其是在项目管理中，我们需要了解项目的整体规划和组织，同时还要对项目的进度、质量、成本等进行有效的管理和控制。而这些知识和技能的掌握需要我们在学习中不断积累和实践。

其次，工程管理专业要求良好的组织协调能力。工程项目是一个复杂的系统，涉及到多个不同的部门和人员的合作。在实践中，我发现项目经理对于整个项目的组织和协调起着至关重要的作用。他们需要合理分配资源，协调各个环节之间的关系，确保项目能够按时、按质、按量完成。在课程学习中，我们通过模拟项目的组织和管理，培养了自己的组织协调能力，并且在实践中得到了不断的提升和锻炼。

再次，工程管理专业要求高效的沟通能力。工程项目中，涉及到众多的利益相关方，他们来自不同的背景、具有不同的利益诉求。作为项目经理，我们需要主动与他们进行沟通，了解他们的需求和关注点，并与他们保持良好的合作关系。在实践中，我发现沟通是解决问题的关键，通过与相关方保持积极的沟通，我们可以及时了解到问题和风险，并采取相应的措施进行解决。因此，在工程管理专业的学习中，我们要注重培养自己的沟通能力，以便更好地应对复杂的项目环境。

此外，工程管理专业还要求我们具备较强的问题解决能力。工程项目中，难免会遇到各种各样的问题和挑战，如供应链中断、质量问题、成本超支等。在这些问题面前，我们需要善于分析和解决，有时候还需要快速做出决策。通过课程学习和实践经验，我积累了一些解决问题的方法和策略，例如系统思维、风险管理、决策分析等。这些方法和策略帮助我更好地应对复杂的问题，并且取得了较好的效果。

最后，工程管理专业还教会了我团队合作的重要性。在工程项目中，团队合作是取得成功的关键，没有一个人能够独立完成整个项目。因此，我们需要与团队成员保持良好的沟通和协调，充分发挥每个人的优势，实现协同创新。通过在项目实践中的团队合作，我更加深刻地理解到了团队合作的重要性，并且在实践中也学到了如何领导和激励团队，使团队能够更好地达成共同的目标。

总的来说，工程管理专业是一门广泛而综合的学科，它要求我们具备全面的知识、良好的组织和协调能力、高效的沟通能力、较强的问题解决能力以及团队合作精神。在学习和实践中，我深深体会到了这些要求的重要性，并且通过不断的努力和锻炼，逐渐提升了自己在这些方面的能力和水平。我相信，在今后的学习和实践中，我会继续不断地努力和提高自己，成为一名优秀的工程管理专业人才。

工程管理专业实训心得篇六

一个多月的xx实习就要结束了，我在这一个多月的实习当中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅。

回想自己在期间的工作情况，不尽如意。刚开始信心满满的，决定要怎么怎么样，当实际与想象有了差别之后就有点泄气了，感觉开始有些无事可做，但庆幸的是自己坚持下来了，过了几天就慢慢进入状态了，开始了一系列的工作。在实习中不光学到了好多知识，还有老师的教导，使我们慢慢了解社会，消除了我们走向社会的恐惧心理，是我们对未来充满信心，以良好的心态面对社会。同时，也使我们了解到工作的艰辛以及竞争的激烈性。了解了当前社会大学生所面临的严峻问题，促使自己努力学习更多的知识，为以后的工作奠定良好的基础。马上就要离开实习单位了，我感慨万分，在此，我写下我这一段时间的心得体会：

虽然，我们平时感觉学习还不错，但是，到了真正动手实践的时候，还真有些老虎吃天——无从下手。不过，我们敢于实践，敢于摸索，敢于创新，终于在慢慢的实践摸索中学会了好多，包括全站仪的使用和工程量的计算。我想，在以后的工作中也应该保持这份创新精神。

不管干什么都要都要动手做了才知道会还是不会，不能只靠自己听来的，那样在实际操作中实行不通的。就像这次在实习中，之前听了好多关于全站仪的理论操作，以为自己已经掌握得很好了。但当实际操作了才知道，好多就是纸上谈兵，不操作根本就不知道实际是怎么一回事。就像是在工程量计算过程当中，好多量不通过实际的计算，自己根本就不知道那一部分该扣，那一部分该加，真正计算过了才知道。同时在实践过程中要及时和老师沟通，这样才能学得更快，而且行之有效。我想不管我们是搞什么工作的，但都要有求真务实的精神，只有这样才能做一名合格的工作人员。

这是在实习过程中老师经常说的一句话。不管我们以后是干工程造价还是测量这个行业，都需要实际操作能力很强，要不然如何完成工程价款的预算，如何按工期完成测量，这些都是在平时的实践中积累，所以平时要多练，通过多练习才能熟能生巧。

在实际操作过程中，我们难免有一些解决不了的.问题，这时，老师的仔细耐心的指导使我们茅塞顿开，思维也开阔了好多，我们能在不断实习当中提升自己的能力很大程度上源于老师的不断指导和教导，所以我们在实习当中应该多向老师请教，和老师相处融洽，从而不断提高自己的水平和技能。实习发现学习和交流的重要性，实习生可以和老师像朋友一样相处，老师有什么事也喜欢找其帮忙，不知不觉中就多了学习的机会。所以我们要自己给自己创造机会来不断提升自己。

本次实习是我亲身感受到了所学知识与实际的应用，理论与实际的结合，让给我扩大了视野，也算是对以前所学知识的初审吧！这次暑期实习对于我以后的学习、找工作受益匪浅。在一个月中，不仅学到知识，也让我初步的认识了这个社会，对于以后从事哪一方面工作有了目标以及做人所应该把握的方向也有所启发。

实习时每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习时把我们学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。我想，作为一名即将步入社会的大学生，我们要加强自身能力的提升。同时对自己以后的人生应该有所计划，踏踏实实的一步一个脚印的去实现自己的人生目标。

工程管理专业实训心得篇七

前不久，我参加了一场工程管理讲座实训。这是一场由资深工程师主讲的、旨在帮助我们更好地运用工程管理方法和理论来实现项目成功的实践性训练。在这场讲座实习中，我受益匪浅，不仅对工程管理有了更深层次的理解，同时也对工程师的职业意识与职责有了更高的认识。以下，我将分享我个人的实习心得。

第二段：分享体会。

在这次实训中，主讲老师首先讲述了工程管理的基本概念和方法，如进度管理、成本管理、风险管理等等。我认为这种讲解方式深入浅出，将工程管理中的一些比较抽象的概念直观化了，我和其他听讲的同学也很容易理解。而在接下来的实践环节中，老师也为我们提供了一些工程管理的工具和方法，比如PERT图、CPM图、盈亏平衡点分析。这让我认识到：工程管理不是一种口号，而是一种实践行动。只有通过实践，才能更好地理解和运用工程管理的理论。

另外，在这次实训中，我们也进行了一些小组实践，学习如何团队合作。在这个过程中，我意识到团队合作不仅仅是指每个成员各司其职，而是要充分发挥相互协调、相互支持的优势，让整个团队更加高效、迅速地完成任务。团队合作还有一个好处是：通过不断地与队友交流，你的思维自然也会得到开阔和扩展。

第三段：探讨收获。

对于这次实训，我最大的收获就是：工程师应该具有高度的责任感和承担能力。因为在工程管理的整个过程中，所有解决问题和负责的人都是工程师。如果一个工程师对自己的职业认识不够清晰，缺乏必要的责任感和承担能力，就很难胜任这样的工作。同时，行业和客户对工程师的专业能力和职业素养也都有很高的要求。

此外，对于一个工程项目来说，最重要的还是团队合作。在这个很有难度的领域中，每个人都应该扮演着重要的角色，为成功的实现增添力量。我们的专业能力和职业素养不仅仅决定自己的发展，也关系到团队的表现。只有我们每个人都有这样一种意识，才能使整个团队的水平不断提升。

第四段：总结体会。

从这次实训中，我感悟最深刻的是：工程管理不只是一种管理方式，更紧扣了职业素养的质地。在实践中锤炼自己，逐渐提高自己的专业素养，并不断完善自己的管理方法，将是我们作为工程师不断成长的过程。日后，当我们走上职业道路时，希望我们能够不断摸索，不断完善自己，为我们所承担的工作和责任全力以赴。

第五段：感谢与展望。

最后，我要感谢主讲老师的指导和授课，对我们这些学生进行了权宜之计的严肃教育。他用亲身经历向我们传递了自己的经验，让我们受益匪浅。同时，也希望今后他能再次来到我们的学校，带领更多的学生体验不一样的工程管理实践。相信在不久的将来，我们作为工程师的实力会更强大，更具有成熟的职业素养。

工程管理专业实训心得篇八

为期两天的跨专业模拟实训结束了，尽管时间不长，但使我对在专业知识，体系构架理性认识的基础上，更多地对企业成立经营管理的感性知识层面有了深切的体会。本次实训中我们公司名叫：华晨商贸公司，我担任ceo的角色，现简单总结如下：

无论在什么情况下，拥有良好团队的公司是达成目标的最基本前提。在招聘环节上，我们公司跟另外的核心企业有很大的不同，我根据商贸公司的一般情况，物色着谁才是最适合公司岗位的最佳人选。所以，在招聘过程中，凭借着对同学们的了解，我开始主动出击，说服了一个最佳人选。另外通过面试，我又找到了两个实力强劲的伙伴加入公司。在面试的过程中，我由以前扮演的面试者变为了面试官，感觉上有着根本的变化。作为面试者，我会感到紧张，会将准备好的对策抛到脑后，不能发挥正常。而作为面试官，我却又显得从容不迫，巧妙的应对着面试者的各种回答，企图挖掘更优秀的人才。只是因为准备不够充分，经常会没能及时想到面试问题。

良好的团队协作和缜密的战略思维是优秀公司的最基本前提。在第一天的模拟实训中，我们一直没有进行完整的企业经营实训。但在下午我们组建好公司后，整个公司的战略思维就已经成为了我们的主要考虑问题。我们的同类公司一共两家，意味着有竞争，而我们成功的标志就是一切业务都比对手优秀。这是我们最开始的想法，后来发现是错的。其实这次实训不是竞争性的比赛。而是一次全真的模拟公司全部经营过程的实训，更多的是熟悉流程，相互合作。所以，我们公司四个人，在应付诸多的任务上，即使各有分工，但还是会相互帮助，单凭一己之力很难快速完成任务。团队协作良好发展，使我们有更多的时间应付随之而来的任务。

这次的实训相对于之前参加的各种比赛都不相同，它不是竞技性，没有体现强劲明显的竞争意识。即使如此，为了维持公司的全真模拟运作，团队的各种问题和决策都需要全员参与，期望找出更合适的解决问题之道。比如，组建好公司之后的第一件事，就是公司的期初建账。我们公司四个人都是市场营销专业的，对财务会计方面的问题确实有些力不从心。我们就各自分析关于自己部门的财务状况，还讨教会计专业的同学，甚至问到了老师。最后，终于在第一天结束之前完成了任务。第二天，全真模拟正式铺张开来，各种业务，各种打交道，即使麻烦和不解，但最终我们还是圆满搞掂了任务。

没有十全十美的团队，也没有十全十美的公司。虽然我们取得相对良好的开端和进展，可我们还是出现了许多缺陷。比如在第二天下午一位迟迟不出现在自己的岗位上，导致他负责的任务没能很好的衔接上整体步伐，打乱了节奏。还有有时一些任务因为比较麻烦没能及时完成，导致后面的任务堆积，一度极大的打击大家的积极性。在最后阶段，由于基本任务已经完成，我们公司基本上处于四处游走状态，从而没有对公司两天来的整体运作做出团队总结，这是最遗憾的。没有交流与总结，就很难发现更深层次的问题。

以上，就是我的一些总结和体会。这次全真模拟不是很容易上手，虽然业务流程比较简单，但是过程复杂，且没有良好的指导，导致不容易掌握用友全真模拟企业运营流程的精髓。不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼自己，虽然有些累，但确实很受用。

工程管理专业实训心得篇九

说实话这是我第一次独立地做这么大工程的资料，由于是个新手，因此我从一开始就感觉比较难着手，在各位领导和师傅们的支持与鼓励下我勇敢地挑起了这个说重不重、说轻也不轻的担子，在这过程中我不断地学习和探索，不断地学习新技术、新工艺和新规范，在短短几个月的时间里我学到不少东西也积累了不少经验，我相信这是我人生一个很好的起点。我为自己总结出了一套做资料的技术规程：凡涉及到工程的所有资料都应以图纸为依据，首先应熟悉图纸，将工程中所要用的材料进行汇总，并列出清单，如发现质保资料有问题应及时通知材料供应商，所有进场材料上都应有标志、标示，其标志、标示应与质保书和设计要求相符。

我个人认为作为一名资料员，心态和心里素质一定要好，首先必须和监理处好关系（本着监理就是上帝的宗旨），凡有搞不明白的地方就去请教他们，尽量按监理的要求去做，确保资料签认的通过率，除此以外必须做好自己的本分工作，在每道工序报验前必须先将涉及到本工序的材料报上，及时做好隐蔽工序报验工作，进场材料应及时做台帐，并让监理签字认可（施工单位材料台帐应与监理台帐必须相吻合），所有收（发）文应做记录并让对方签字，所有资料经报验通过后及时将原件按资料组卷目录摆放，并做好汇总，混凝土、砂浆试块制作应及时登记，及时做好桩位轴线偏差记录，每一分项都应有专项施工方案（如土方、钢筋、模板、砌筑、门窗、装饰、保温、屋面、地坪等，钢结构组装、焊接、涂装、安装、高强度螺栓、普通螺栓施工等），并对应做好书面技术交底，并让被交底人签字，所有非本人办理的资料应及时向项目部汇报（如口头汇报无效，应出具书面申请，并要求责任到人）。主体结构施工应及时做好沉降观测记录（每层一次），钢结构工程根据设计要求也应做沉降观测记录。检验批报验应做分项工程质量验收记录——分部（子分部）工程质量验收记录——单位（子单位）工程质量验收记录。混凝土试块如发现有不合格的应及时进行回弹试验（出具混凝土非破损检测报告），商品混凝土应有混凝土质量证明书（搅拌站提供），同一分部、强度等级的试块应按实际组数进行数理或非数理统计评定。所有设计变更应进行汇总，并做好图纸变更台帐（所有设计变更应在竣工图上反应）。

土建部分：

1、开工前（具备开工条件的资料）：施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录（报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审），测量放线（报审）。

2、基础施工阶段：钢筋进场取样、送样（图纸上规定的各种规格钢筋），土方开挖（土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐蔽、检验批报验），垫层（隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核），基础（钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐蔽、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块），基础砖墙（方案、技术交底，提前做砂浆配合比，隐蔽、检验批，砂浆试块），模板拆除（拆模试块报告报审，隐蔽、检验批），土方回填（方案、技术交底，隐蔽、检验批，土方密实度试验）。

3、主体施工阶段：一层结构（方案、技术交底基础中已包含，钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、模板技术复核）。

4、装饰装修阶段：地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试，待检测报告出来报监理审查通过后方可施工（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。

工程管理专业实训心得篇十

在工程管理课程的学习中，实践与理论相结合是非常重要的一环。而工程管理讲座实训就是为了使学生更好地享受理论与实践相结合的学习经历而设立的。本文将结合自己在工程管理讲座实训中的学习经历，谈谈自己的心得体会。

第二段：学习的内容。

在工程管理讲座实训中，我们学习了很多实际应用的工程管理技术，如质量管理、进度管理、成本管理和风险管理等。同时，我们也了解了现代工程管理中的各种工具和技术手段，如甘特图、PERT图、CPM技术等。这些都是现代工程管理不可或缺的技能。

第三段：组织和管理。

在工程管理讲座实训的课程当中，组织和管理是非常重要的环节。讲座实训是一种团队作业形式，需要学生分组完成。在课堂上，老师会对每组的进度和工作进行概括性的汇报，以此监督工作的完成情况。通过这种方式，学生可以更好地理解在实际工程中，团队合作和管理的实用性价值。

第四段：发挥才能。

在组织和管理方面的工作稳步进行之后，学生们有机会发挥自己的才能。学生们有机会在课堂上进行展示和演讲，可以让老师和同学们更好地了解自己的想法，同时也让自己有机会表现自己的才干。

第五段：总结。

总的来说，工程管理讲座实训是一门非常实际的课程。在这个课程当中，我们学习到了很多实用的工程管理知识，并且有机会进行演讲和展示，从而发挥自己的才能。在以后的工程实践中，这些知识和技能无疑会对我们的工作有所帮助。

工程管理专业实训心得篇十一

工程管理专业涉及到项目的计划、组织、协调和控制等环节，是一项非常重要的学业。我有幸参加了本专业的一次报告，分享了一些心得体会，在此与大家分享。

在本次报告中，我们首先理解了工程管理的概念。工程管理是一个组织、计划和监督工程项目的过程，是一种同时处理技术、经济和组织问题并协调不同利益相关者的能力。这让我充分认识到，工程管理不仅仅是技术层面，还包括管理、协调和沟通等方面。

第二段：了解工程管理的任务。

工程管理在一个项目的全周期内起到重要作用。我们了解了四个阶段的工程管理任务：前期准备、实施阶段、监控和控制阶段、收尾阶段。在每个阶段，工程管理人员都需要处理各种各样的问题，从而确保项目顺利进行。这是一项极为细致和繁琐的工作，但也是必不可少的。

第三段：接受团队合作的精神。

工程管理需要一个高效的团队合作。每一个人都有自己的角色和职责，需要做到沟通和协作。在团队中，每个人都会面临挑战，需要集中在团队的目标上工作。这是一个需要互相支持和理解的过程，同时也是一个值得乐于参与的过程。

第四段：掌握有效的组织技能。

一个好的工程管理人员应该掌握一定的组织技能。这意味着在整个项目过程中，他需要制定和执行计划、管理资源、协调人员、确保质量等。此外，工程管理人员还需要具备良好的沟通技能，倾听其他人的想法和意见，从而更好地协调和组织。

第五段：积累综合能力。

最后，我发现工程管理需要综合能力。这意味着工程管理人员需要在技术和管理领域都有扎实的基础。他们需要了解项目的各个方面，包括项目的基本信息、市场需求、管理和法律。同时，他们还需要具备个人品质如细心、耐心、毅力、团队意识和领导才能等。这些能力组合在一起，才能成为一个出色的工程管理人员。

总之，工程管理专业需要我们从技术、管理、协调和沟通四个方面考虑，只有理解这些并不断提高技能，才能成为一个出色的工程管理人员。我从这次报告中获得了诸多收获，希望将来在这个领域得到成功的机会！