对口支援乡镇卫生院工作总结(实用9篇)

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对口支援乡镇卫生院工作总结篇一

为认真贯彻落实卫计委关于20xx年度二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作实的文件精神，为进一步做好城乡医院对口支援工作，20xx年我局按照上级相关文件要求，结合我县实际情况，制定《xx县20xx年度县级医疗卫生单位对口支援乡镇卫生院工作实施方案》文件下发，就开展对口支援工作作了安排部署，现将有关情况总结如下：

我局历来对此项工作高度重视，年初就成立了由xx局长为组长、xx副局长为副组长的领导小组，并建立专家组，制定了《xx县20xx年度县级医疗卫生单位对口支援乡镇卫生院工作实施方案》及工作计划，做到分工明确、责任到人。

依据方案计划，20xx年1月1日—20xx年12月31日我局安排县级单位分批的向受援医院派驻思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作的医疗、管理、医技等业务骨干人员20 人，根据受援医院管理和临床实际工作需要免费为受援医院规范化培训医院管理人员和临床医务人员6人。派驻医务人员在受援医院内开展临床查房、临床教学、会诊、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等，指导受援医院医师开展疑难危重病症诊疗； 培训受援医院医务人员；对受援医院的管理工作提出建议；帮助受援医院建设重点科室；充分发挥上级医院的综合能力与优势，提高农村医疗服务水平。

通过对口支援，我县县直医疗单位与受援医院结成了长期稳定的对口支援和协作关系，受援医院在医院管理、医疗质量与医疗安全控制、基础设施、学科建设、医疗服务能力等方面得到显著提升。20xx年共计开展学习讲座40余次，带教查房120余次，各种疑难病例、危重病例讨论20余次，开展手术示教20余次，从而大大提高了各受援医院的业务技术水平。

20xx年我局将继续根据上级相关工作要求，继续扎实推进城乡医院对口支援工作，进一步从以下几方面加大对口支援工作力度：一是加强考核力度，确保落实对口支援工作内容和工作效果；二是明确职责，继续加大人才输出的力度，加强对口支援双方的沟通，共同做好支援工作；三是建立对口支援工作的长效机制，扩大对口支援的范围和内涵，巩固对口支援工作成果，进一步提高受援医院的管理水平和业务能力。

对口支援乡镇卫生院工作总结篇二

为了推进我市医药卫生体制改革不断深入，提升我市民族医药事业全面普及，同时为了更好的加强和规范对口支援管理工作，建立医院与社区门诊（诊所）及上级医院之间长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援社区门诊改善和强化管理，提高服务能力和水平，满足群众就近看病就医需求。按照市卫生局工作部署，在协商一致的基础上，我院与全市19个社区服务中心、诊所签订了对口支援协议，与内蒙古医学院附属医院及通辽市民族大学附属医院签订了远程会诊协议，重点开展了以下内容的对口支援工作。

一是我院共派出主治医师以上的医疗卫生专业技术人员和管理人员组成的医疗队到受援社区门诊，开展临床诊疗、教学培训等技术援助活动共计60余次。

二是根据受援社区门诊（诊所）需求，不定期派出专家到受援社区门诊（诊所）进行专题讲座10余次。

三是免费接收对口支援社区门诊医护人员院到我院学习人次达15人次。

四是在院内组织业务人员集中讲课学习时通知社区门诊医务人员免费参加听课。

五是帮助受援社区门诊推广蒙中医药适宜技术和新技术、新业务，并结合实际拓展服务范围，加强对老年人的健康干预，在20xx年干预人群达500余人次。

六是受援社区门门诊医师（有资质）开具的各种检查单中蒙医院与本院医师开具检查单同样对待直接给检查出报告。

七是在中蒙医医院住院患者达到康复期时将患者向辖区社区门诊转诊继续治疗，此项工作惠及人群达50余人次。

八是帮助社区门诊改善条件为更好的向基层百姓服务，根据社区门诊向我院转诊量（工作量）医院给社区门诊发适当的“扶持社区门诊发展事业费”并对合作好的社区门诊赠送医疗仪器设备，对社区医务人员免费进行体检一次。

九是医院认可社区医师开具的入院通知单。并免费接送社区入出院患者。

十是医院向社区门诊免费提供中蒙医医院专用的.入院通知单及各种辅助检查申请单。

对口支援乡镇卫生院工作总结篇三

按照xx区政府、xx镇政府相关会议精神，20xx年xx卫生院将进行整体搬迁，在此过程中，我们将在镇党委政府和xx区卫生局的指导下，妥善处理与宇仁投资公司的关系，全力配合项目建设，做好搬迁前的各项准备工作，按计划完成卫生院整体搬迁工作。

2、继续强化班子建设，完善岗位聘用管理与内部绩效考核。

坚持树立“以人为本，不务虚、唯求实”的强化院领导班子建设的指导思想，确立以安全生产为基线，基本医疗、公共卫生、医疗保障应急救护、志愿服务为基点，以推进医改、保障就医、服务民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本面的点—线—面的管理模式，从而促进了团队协作，初步实现了管理科学化、决策民主化、信息公开化、服务多元化的目标。同时坚持“以岗定责、优绩优酬”原则，进一步细化岗位权责，量化内部绩效考核。完善院内各级管理组织，狠抓管理节点，提升管理水平，构成事事到人、权责对称、核心明确、团队推进的局面。在坚持推行评优评先的过程中，对于工作推诿的同志予以取消职称晋升、降级聘用、异地交流等方式树反面典型，逐步构成抓管理出效益，抓管理促团结的局面。

3、推进支部建设，扎实推进医德医风，加强党风廉政建设。

新的一年，我们将在党的十九大精神指引下，评先进、树典型、汇聚正能量，利用身边人、身边事进行感知教育，从而扎实推进医德医风教育深入开展，推动党风廉政建设，树立员工的主人翁意识，不断增强团队凝聚力，作党的群众路线的践行者。

4、坚决贯彻执行药品零差率销售政策。

新医改后，xxx镇卫生院、卫生室已全部实行药品零差率销售，为巩固新医改成果，我院将进一步完善日常监督协管，将药品零差率销售与乡村卫生服务一体化管理及村医补助资金直接挂钩，进一步加强日常监管、督查力度，确保药品零差率销售政策落到实处。

5、继续推进新农合政策的贯彻落实。

新农合政策已深入民心，广大群众十分拥护和支持，为了新农合政策更好的惠及百姓，合理转诊、从严把握住院指征、提高住院补偿比是我们今年的工作重点。

6、提升基础医疗水平和服务本事。

医疗质量、医疗安全是卫生院发展的永恒主题，新的一年我院将派人参加全科培训、邀请上级专家来院授课、鼓励开展院内讲座、技能操作竞赛、参加专科会议相结合的方式提升基本医疗水平，对于医疗质控节点管理薄弱，医疗安全隐患增加的现象，我们将经过帮扶医院来院指导加强医疗安全节点管理，从而提升医疗安全管理水平和基本医疗服务水平及综合服务本事。

7、继续推进基本公共卫生服务工作。

在现有全科团队的基础上，结合实际工作，继续完善各项团队管理制度，职责到岗、任务到人，采取月度督查、季度考核相结合的方式，继续执行公卫服务项目与院内职工绩效挂钩、与村医补助挂钩的分配制度，确保基本公共卫生各项工作稳步推进。

8、加强村卫生室管理，扎实推进乡村卫生服务一体化建设。

按照卫生室五统一、两独立要求，加强人事管理、业务培训，督促卫生室落实新农合、药品零差率销售政策，完成各项既定工作任务;实事求是审核、申报到龄退出村医，确保到龄退出村医能按时享受村医养老补助;对于不执行一体化管理政策、付服从日常管理的村卫生室实行管控结合、依法惩处的原则，绝不姑息。

在镇域内，除敬老院、学校按时体检巡诊外，坚持定期开展边远村民组义诊和健康宣教活动，增强群众的卫生知识的普及率，提升镇民健康素质，增进医患沟通，改善医患关系。

对口支援乡镇卫生院工作总结篇四

近年来，在县直各医疗卫生单位和乡镇卫生院的共同努力下，我县医疗卫生对口支援工作，取得了显著成效，促进了乡镇卫生院和我县卫生事业的发展。根据《**市卫生局印发的的通知》（张卫医字[2016]19号）》的要求，以及2016年市医政工作会议精神，现就2016年我县县直医疗机构对口支援乡镇卫生院工作有关事项通知如下：

**县四台嘴中心卫生院。

**县狮子沟中心卫生院。

**县石咀子中心卫生院。

**县西湾子镇卫生院。

二、工作任务。

2.派驻人员通过对受援卫生院的专业技术人员和管理人员进行培训、带教、提供免费进修等，提高乡镇卫生院工作人员素质。

3.支援单位基础较好、技术力量较高，或者多发病、多发病明显的地区的乡镇卫生院，如果条件允许可帮助开展一些新技术、新业务或建立特色专科。

4.派驻人员要向受援卫生院传授二级以上医院的管理理念和管理经验，帮助建立完善各项规章、制度、规范等。

5.支援单位定期到受援地区进行巡诊、义诊，做好病人的转诊工作。

6.《中央补助地方公共卫生专项资金二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目管理办法》规定的其他任务。

三、工作要求。

1.根据《**市卫生局印发的的通知》（张卫医字[2016]19号）的要求支援单位向受援乡镇卫生院派驻工作人员，主要是医务人员，根据受援乡镇卫生院需求派驻专业技术人员类别。原则上派驻人员不低于3人，派驻时间为1年，可以半年轮换，且原对口支援关系不变。

今年，按照**市医政工作会议的要求，结合我县实际，新建立对口支援关系的医疗机构，要根据被支援卫生院的要求、规模等实际情况，可以派驻至少1名工作人员，但是必须按照**卫生局的要求完成相关任务，派驻人员与6月15日前到位。

2.支援单位根据受援单位的实际情况和群众需求，将新建立的对口支援单位于2016年6月10日前制定对口支援计划、签订对口支援协议书、制订具体实施方案，确定双方的责任义务、援助内容、派驻方式、年度目标等。并将新建立派驻人员情况以电子版形式按要求报县卫生局医政股。

3.受援单位要为派驻人员提供必要的生活保障，但是不得向派驻人员发放任何补贴和奖金。要做好派驻人员的管理工作，定期进行评估，年终进行考核。

四、监督管理。

3/4医疗机构要从践行“三个代表”重要思想和落实科学发展观的高度，充分认识其重要意义和作用，以对人民群众高度负责的精神，切实加强组织领导，确保顺利实施。

（二）切实落实工作责任。县卫生局医政股负责该项目实施的组织协调工作，支援单位负责做好支援人员的调配与安排工作，受援单位负责协助安排好下派人员的生活、住宿和办公工作。

（三）建立支援工作信息月报制度。每月由受援单位将对口支援工作进展情况以电子版形式与每月1日上报局医政科。

（四）建立下派人员业绩考核制度。县卫生局制订具体考核量化指标，对下派人员进行业务日常考核和总结考核。考核结果反馈支援单位，作为派驻人员年终考核和职称晋升的必备条件，实行一票否决制。

（五）切实加强监督管理。县卫生局要对此项工作进行不定期抽查，凡支援单位不按要求开展对口支援工作，敷衍了事或下派人员擅自脱岗，要给予通报批评，并追究有关单位和人员责任，对不履行支援职责的医护人员取消本年度晋升资格。对在对口支援乡镇卫生院工作做出显著成绩，贡献较大的单位和个人，县卫生局将给予表彰和奖励。

对口支援乡镇卫生院工作总结篇五

根据省卫生厅《陕西省20xx年二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目实施方案》的要求，我院积极组织安排落实，并与受援医院充分论证商议，签署对口支援协议，明确安排任务及指导项目，我院已于店张卫生院建立对口支援关系，具体工作如下：

今年应店张卫生院要求，接收培训医务人员10人次，范围涉及临床、影像、护理、医技（b超、检验）专业。对基层常见病及慢性病（高血压、糖尿病、冠心病）组织专家下乡指导，组织创伤科医师对院前急救及转运以及四肢常见骨折手法复位石膏固定进行培训，为群众解决了实际问题，受到当地群众好评。

我院派驻对口支援医疗队及部分科室骨干、专家定期在店张卫生院会诊、门诊查房、坐诊、业务指导60余人次，就基层内科常见病（冠心病、高血压、糖尿病）由朱创洲副院长进行业务指导、会诊病人。外科下腹部手术技术由李君副院长进行业务指导、会诊病人。应店张卫生院要求带领我院口腔、内科、外科、眼科、预防保健科在小南村义诊2天，义诊咨询患者数百名，解决了部分群众的看病难问题。结合省妇联扶贫精神，大力开展眼科复明工程，实行白内障专项减免工作，利用下乡间隙与受援医院协商讨论医院布局、建设（专业梯队建设）管理，共同提高医疗服务能力。

协作期间沟通较少，诸如指导人员、专业、业务指导范围、帮扶对象等联系不够，应在以后的工作中加以改进，积极配合基层工作，严格按照受援医院的需求及上级部门的要求派出医疗队员，适时调整人员，考虑分批次派急诊科主任焦卫平、内三科主任窦从让、预防保健科科长杜慧、检验科主任门海龙指导工作，扩大业务范围，已达到解决基层病人看病难及提高基层医疗技术水平。

对口支援乡镇卫生院工作总结篇六

根据县卫生局《**县2011年支援农村卫生工作“双千工程”项目暨二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目的实施方案》要求,为提高乡镇卫生院医疗服务能力与水平,方便农村患者就医，我院和县妇幼保健院共同于2011年4月4日同杭埠卫生院、山七卫生院签订了“双千”工程和对口支援乡镇卫生院的相关协议。

识，进一步提高了乡镇卫生院的业务水平。同时还帮助乡镇卫生院进一步健全了相关工作制度，规范了医疗服务行为。通过半年多的的努力，这两所乡镇卫生院医务人员业务素质进步明显，医疗服务水平进一步提高，就诊人数较以往也有增加，不仅提高了乡镇卫生院的业务收入，更主要的是方便了农村人口的就医，提高了农村居民的健康水平，得到农民群众的一致好评。在今后的工作中，我们将再接再厉，继续做好对口支援工作。

**县人民医院。

2011年11月20日。

对口支援乡镇卫生院工作总结篇七

现将项目工作情况总结如下：

三、

主要做法。

（一）提高认识，加强领导。

实施“万名医师支援农村卫生工程”项目工作是提高农村医疗机构服务能力的重要途径，也是探索建立城市医院支援农村卫生事业的长效机制，实现城乡卫生事业均衡发展的重要保障。实施好这项工程，对于加强农村卫生人才培养，逐步建立一支为农民服务的医疗卫生队伍，提高农村常见病、多发病的诊疗水平，缓解农民“看病难”、“看不起病”的问题，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展具有十分重要的作用。为加强项目工作组织领导，自治区卫生厅、财政厅联合成立了项目领导小组，下设办公室，专门负责项目的决策和实施等工作。各项目市、县（区）卫生行政部门也成立了相应的项目工作领导小组，加强对项目工作的具体组织、协调工作，为项目工作奠定了扎实的组织基础。2008年，自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区级支援单位签订了目标责任书；各市及时召开了启动会议，五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、支援单位、受援单位共同签订目标责任书，明确各自的职责与义务，及时派驻医疗队。并层层制定考核办法，加强考核，增强做好项目的责任意识，有效促进了全区农村医疗卫生事业的健康发展。

（二）管好资金，保障到位。

为确保卫生专项资金按照中央管理方案的要求进行使用，规范专项资金财务管理行为，管好、用好专项资金，有效发挥卫生专项资金的作用，按照财政部、卫生部关于印发《中央补助地方卫生事业专项资金管理暂行办法》的通知和自治区卫生厅、财政厅《宁夏卫生专项资金使用及管理暂行规定》的通知，结合我区2008年中央补助地方卫生专项资金项目管理方案的具体要求，规定了项目资金使用范围，明确了项目资金下拨方式，提出了项目资金使用要求，保证了项目资金的专款专用。中央财政2008年安排宁夏二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目资金共259万元。按照项目方案，我们于2008年10月将项目资金下拨到位。

（三）精心组织，抓好落实。

为使新一轮的项目目标取得显著成效，2008年，自治区卫生厅根据2007年项目工作取得的成效和存在的问题，针对当地老百姓最迫切的医疗保健需求和乡镇卫生院亟待提高的相关专业技术需要，调整了项目方案，同时新增加了红寺堡开发区的两个卫生院，重新确定了对口支援关系。于7月中旬，召开了2008年“万名医师支援农村卫生工程”启动大会，总结了2007年项目工作，部署和推动城乡医院对口支援工作的深入开展。会议上，自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区派出医疗机构签订了目标责任书。卫生厅领导提出要坚持“六个结合”。即坚持支援县医院工作与支援乡镇卫生院工作相结合、临床与公共卫生服务工作相结合、支援医疗队员职称类别及专业技术与受援单位科室类别及专业需求相结合、巡回医疗与固定驻守服务相结合、长期支援与短期支援相结合、支援单位下派人员与受援单位上派人员临床进修相结合。会后，各市及时召开了启动会议，五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、派出单位、受援单位共同签订目标责任书，明确各自的职责与义务。各支援单位派出的医疗队员于2008年7月底前全部到位开展工作。

（四）强化措施，稳步推进。

教学。

护理工作中，进行实例病情分析，组织开展疑难病例讨论等，银川市第一人民医院根据隆德县医院现有的医疗设备及条件，积极诊治疑难病症，开展一些疑难复杂的手术，使一些在大医院才能诊治的病人得到及时的治疗，如：第一例截肢术第一例子宫全切术第一例胃癌手术；老百姓不出县门，就享受到二级以上医院的诊疗，还为隆德县医院和桃山乡卫生院免费培训医护人员15名，提高他们的专业技术水平，为当地培养了一支“带不走的医疗队”，也为受援医院的长远发展奠定了良好的基础。五是积极探索长效机制建设，彭阳县制定并下发了《宁夏回族自治区万名医师支援彭阳县农村卫生工程管理考核办法》；西吉县实施县直医疗卫生单位对口帮扶乡镇卫生院工作，任务一定三年不变。六是开展了大量的医疗诊治工作，受到群众的热烈拥护。截止目前，医疗队员累计工作日10542，接诊各种门诊患者60177人次，住院10101人次，抢救危重病人326人次，开展各种手术450多例，专题讲座203次，帮助开展新业务47项，援助设备药品物资等折价59370元。七是广泛开展健康教育，提高群众自我保健意识。各支援单位在认真开展受援卫生院的对口支援活动的同时，走出医院，进村入户到群众当中去，开展多种形式的巡诊义诊及咨询活动，开展义诊咨询9000多人次，健康教育宣教3万余人次，广泛宣传卫生科普知识和健康防病常识，引导群众养成良好的卫生习惯，帮助提高当地群众的自我保健意识。八是各支援单位加大对受援卫生院技术帮扶的同时，根据受援卫生院的实际困难，与受援卫生院院长协商，援助资金维修乡镇卫生院手术室产房及附属设施。自治区第三人民医院选派两名内科主治医师帮扶彭阳县新集乡沟口卫生院的同时，购买10吨煤解决了卫生院的冬季取暖难题。

（四）加强督查，注重实效。

严格按照项目责任书上的工作任务进行细化、量化，分解任务目标。各市、项目县（区）卫生局定期地对项目执行情况进行督导、检查。各市卫生局对项目进展情况、实施效果、社会效益进行综合考核评估。受援单位对派驻人员的工作情况进行考核，将考核结果反馈支援单位，作为医务人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。自治区卫生厅不定期对项目执行情况进行全面督查，对工作成绩突出的予以表彰奖励，对不按责任书履行职责的单位和个人进行及时处理，扣减支援工作补贴，并纳入到各自治区级支援医院、五市卫生工作年度考核结果。今年12月上旬，组织专家对项目市、县（区）的卫生行政部门、支援医院、受援卫生院开展工作情况进行了督查，在肯定成绩的同时提出了今后工作的重点。

二、主要成效。

项目启动以来，各级卫生行政部门和有关医疗机构非常重视，按照“派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培训一批人才”的指导思想开展了大量工作。我们感到，“万名医师支援农村卫生工程”在促进我区农村卫生人才队伍、服务能力建设方面发挥了重要作用，深受广大农民群众和基层医务人员的欢迎，收到了很好的效果，主要表现在以下几个方面：

（一）提高了基层医疗机构的综合服务能力。

在医疗队员的带动和积极帮助下，受援单位不同程度地开展了适宜新技术、新业务，从而带动了受援单位的专业技术发展，吸引了更多的农民群众在当地看病就医，使受援医院就诊人数平均增加了25％。许多乡镇卫生院积尘良久的医疗设备得到了充分利用，业务工作进一步拓展，服务能力得到了明显提高。如石嘴山市人民医院指导受援卫生院开展产科和放射科工作，协助卫生院检验科开展了血液及尿常规检查、乙肝表面抗原快速检测法等新技术、新业务，提高了卫生院的技术水平。另外，对卫生院检验科的各类仪器进行保养及维护，缺乏一些基本试剂、器材的，经过手工配置血红蛋白转换液、血小板稀释液、白细胞稀释液，并调试血红蛋白仪、尿常规测定仪，大部分问题已得到解决；并积极发挥电脑特长，帮助卫生院解决电脑故障、网络维护等。当地卫生院特意写了感谢信，既拓宽了卫生院的服务功能，又为医院带来良好的社会效益。

（二）减轻了农民群众的就医负担。

项目实施以来，在医疗队员的帮助和努力下，农村一些常见病、多发病在当地乡镇卫生院或通过巡回医疗在家门口就能得到诊治，一些急、难症患者在县级医院就能得到有效诊治，极大地方便了群众，大大减轻了农民群众诊疗费用、交通费用和陪护费用。据统计，医疗队员共做手术近800余例，平均每例手术节省费用近千元，对农民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）加强了基层的预防保健工作。

乡镇卫生院的医疗小组在开展基本医疗的同时，把工作重点放在了预防保健工作上。帮助受援医院完成疫苗接种、查漏补种，普查结核病、地方病等工作。同时深入学校、农户开展健康教育宣传，培训乡村医生预防保健知识和技能，进行孕产妇产前检查、产后访视等，动员孕产妇住院分娩，并开展妇女病普查和诊疗工作。中卫市妇幼保健院针对受援的乡卫生院妇幼卫生工作比较薄弱的情况，发挥自身优势，指导乡级妇幼专干如何开展孕产妇系统管理和儿童系统管理，尤其加强高危孕产妇的管理，和乡级妇幼专干一同进村入户进行产前检查、产后访视和儿童体检，动员孕妇到有条件的医院住院分娩，宣传“降消”项目、新农合好处及住院分娩实行免费政策等，使受援的乡、村孕产妇系统管理达到91%，新法接生率达到99%，住院分娩率达到84%，比2007年提高17%，婴儿死亡率控制在12.3‰，高危孕产妇管理率达到100%，杜绝了孕产妇死亡及产褥热。

（四）医务人员得到了锻炼。

参加支农工作的医疗队员亲身感触到老百姓“小病扛、大病躺、重病等着见阎王”的就医困难和对高质量医疗服务的渴求，老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感，以及当地医务工作者长期扎根基层，不计个人得失、无私奉献的精神，深深地感动着医疗队员，增强了医疗队员为人民服务的职责和义务感，净化了队员的思想,强化了职业道德。“下乡一年，终生受益”。医疗队员在支援工作结束之际的。

心得体会。

中写道:“通过与基层卫生人员朝夕相处，在共同的工作中，我们也进行了深思，我们要牢记使命，在派出单位和受援单位之间当好“桥梁”。我们相信，随着“万名医师下乡活动”的持续深入，基层卫生组织的医疗水平一定会有显著的提高，大医院的医务人员也一定会在这场活动中从心灵上受到洗礼，最终出现政府、医疗机构、老百姓“三赢”的局面”！

三、存在的问题。

在总结工作的同时，我们也清醒地看到，二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院工作虽然取得了一些成效，但在项目执行中，目标责任没有完全落实到位，监督考核、评估力度不够，还存在一些突出的问题。一是有些支援单位对对口支援工作的重要性认识还不够到位，支援医院首先考虑自身工作的需要，不能派出基层真正需要的专家，存在被动应付思想，工作成效不明显。二是部分支援单位没有按照项目要求派驻医师，派驻工作时间没有按规定执行，轮换期限过短，达不到支援的效果。三是支援单位和受援单位在技术人才需求上出现供需矛盾，受援卫生院需要的高年资专业技术人员下不去，不能满足受援卫生院的医疗需求。四是由于部分受援卫生院基础设施落后，设备缺乏，工作条件简陋，医疗队员难以充分发挥作用。

四、几点建议。

（一）建立长期的对口支援关系。将项目周期适当延长为3-5年，使支援医院和受援卫生院在项目周期内形成固定帮扶关系，以利于支援医院根据受援卫生院的薄弱环节，有计划、有步骤地从资金、技术、设备、人员等方面进行援助，形成对口支援的长效机制，确保支援工作取得实效，彻底帮助受援卫生院发展。特别是激励机制，鼓励更多的医疗队员去支援乡镇卫生院，确保这项工作经常化、制度化。

（二）加强对口支援单位的自身建设。对受援的乡镇卫生院要有计划、有步骤的从资金、技术、设备等方面进行援助，要尽可能选派业务技术骨干支援农村卫生工作，重点做好受援医院技术人员的学习深造工作，建议卫生部在项目中加大对受援卫生院的人才培养力度，支持受援卫生院到二级以上医疗机构进修，建立长期的人才培养机制，变“输血”为“造血”。真正建立“一支永不走的医疗队”，推动受援医院的自主发展。

（三）注重培养农村卫生人才。支援医院要把对口支援单位作为本院的“子医院”、“分支机构”，在做好诊疗服务的同时，加强对对口单位的管理、技能等方面的培训与指导，努力提高对口单位的管理能力和技术水平，建立一支扎根农村的医疗队伍。

（四）建立完善责任制考核机制。通过考核受援乡镇卫生院的管理状况、医务人员的基本技能和工作开展情况等评价支援医院的工作成效，确保“万名医师支援农村卫生工程”项目工作取得实效。

对口支援乡镇卫生院工作总结篇八

根据县卫生局《xx县20xx年支援农村卫生工作“双千工程”项目暨二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目的实施方案》要求,为提高乡镇卫生院医疗服务能力与水平,方便农村患者就医，我院和县妇幼保健院共同于20xx年4月4日同杭埠卫生院、山七卫生院签订了“双千”工程和对口支援乡镇卫生院的相关协议。

此次“双千工程”暨对口支援工作，周期为一年，即从20xx年4月至20xx年3月底结束。此次支援活动为所支援的二所卫生院共派出医师4名，每个乡镇卫生院2名，其中每位医师均对乡镇卫生院进行了为期4个月的业务指导。截止目前，在对xx中心卫生院的支援中，我院分别派出了心内科和骨科共2名医师对xx卫生院进行了为期一年的对口帮扶。截至目前，诊疗咨询病人达1000人次，协助手术约30余台次。同时，我院又派出妇产科、五官科2名医师赴xx卫生院开展对口支援，诊疗咨询病人达1600人次，参与手术约50余台次；除了对常规的医疗业务指导外，工作小组还通过手术示教、学术讲座等形式传授先进的学科知识，进一步提高了乡镇卫生院的业务水平。同时还帮助乡镇卫生院进一步健全了相关工作制度，规范了医疗服务行为。通过半年多的的努力，这两所乡镇卫生院医务人员业务素质进步明显，医疗服务水平进一步提高，就诊人数较以往也有增加，不仅提高了乡镇卫生院的业务收入，更主要的是方便了农村人口的就医，提高了农村居民的健康水平，得到农民群众的一致好评。在今后的工作中，我们将再接再厉，继续做好对口支援工作。

对口支援乡镇卫生院工作总结篇九

我院积极开展医疗卫生行业对口帮扶工作。院领导高度重视，从医疗、医技科室选出多名业务水平高、思想作风好、管理能力强、身体健康的专业技术人员组成医疗工作组到怀仁镇卫生院开展对口帮扶工作。怀仁镇地理位置偏僻，交通不便，卫生院技术力量薄弱。帮扶工作组同志针对卫生院实际情况，从落实规章制度到医疗文书的书写以及无菌操作等方面进行了认真指导。具体做了以下工作：

1、落实处方规范书写制度；

4、落实各项规章制度，备齐急救药品；

5、协助医院备齐手术包内器械并指导医务人员规范无菌操作制度；

6、开展重点传染病相关知识培训；

7、指导常见病、多发病的诊疗工作。

8、全年共巡回医疗6次，派驻人员17人次9、帮扶怀仁镇卫生院x光机一台，价值69万余元。

通过这次帮扶工作，促进了怀仁卫生院卫生服务能力和水平的提高、激励了医务人员工作积极性、强化了医务人员医疗安全意识、方便患者就近得到较好的医疗服务。我院帮扶工作医疗组不负卫生局、院领导的重托，圆满完成帮扶任务。