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2023年电缆业务员年度工作计划(模板12篇)

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2023年电缆业务员年度工作计划(模板12篇)
2023-11-23 04:30:38    小编:zdfb

计划是我们为了实现目标和完成任务而制定的详细方案。制定计划时,可以借鉴他人的成功经验和方法,但要灵活调整适应自己的情况。请浏览以下这些链接,你可以找到更多关于计划编制的资料和范文。

电缆业务员年度工作计划篇一

工作计划网业务员工作计划栏目为您提供《2018年业务员年度工作计划》最新范文,仅供大家参考!

在新的一年,我会继续不断的努力工作,相信我在2018年会做的更好!

产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些废看库存不足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品。

产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!

对于自己能力的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼,让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高!

我的计划主要分为两大部分:。

1)财务方面。1。继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2。xx年年的应收账款握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避免风险。3。及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!

2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年,1。我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。发现问题及时汇报,改正。达到了帐物一致。2。库存方面。尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!3。认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验。不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我。共同把北京办事处做好!我主要的计划就这些。另外我还会协助销售员共同完成销售目标。

回顾2018年还存在的问题,有以下5点:。

1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。

2。自己的能力跟素质不够高。

3。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能完全准确的对上数。

4。返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的.,导致给客户留下售后服务不到位的印象。

5。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品,

对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!

2018年其实并不好过,因为金融危机的影响,公司的发展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。在今年的工作中,我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系,一定要做的更好,这些都是作为助理的我应该做到了,我相信2018年我会工作的更好!

电缆业务员年度工作计划篇二

从7月份再次入厂,现我对近期的工作总结一下,如果大家感觉我还有做的不够的地方,请多提出宝贵意见,本人虚心接受。工作总结如下:

以前大家都感觉订单下下去想问个交期和进度怎么样了,很难得到一个明确答复,经常性的回复和实际相差很远,包错货发错货时有发现,弄得业务员很被动,配货时经常是这张单配一部分,另一张单配一部分,导致货出不了,仓库库存又过多,订单都跟不上客户的货期。例如:以前“伽叮”4ja1的一个月2500只都完成不了,现在经过整理后,一个月5000只都没有问题。大家对订单的交期都非常明确。

1、仓库人员的团结力量大了,以前都是一盘散沙,现在发挥出了一个团队精神,彼此都是紧紧拧在一起,相互帮助,责任心也更强了。

2、仓库各物料的整理及划分区域这一点我就不详细多说,只要大家到仓库看看,就是最好的见证。

在郭总的指导下,这一点在8份跟9份的报表上大家都能看出成绩。

以下是各位对本人的评价,希望各位提出宝贵意见,我将在今后的工作上加于改正,彼此共同进步,本人非常感谢!

电缆业务员年度工作计划篇三

是我们xxx广告部业务开展的开局之年,做好广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

通过各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划xx年做到如下几点,现作工作计划如下:

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大xxx公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在20末的时候,我报考了xxx大学的xxxx专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

电缆业务员年度工作计划篇四

公司第一届职工技术技能竞赛在公司领导和各事业部领导的正确领导下,在各位评委和参赛者的共同努力下,完成了全部赛程,圆满结束了。在这里,我代表公司及事业部领导向取得优异成绩的选手致以衷心的祝贺!

接下来我对成缆竞赛组织工作的相关情况做一总结:评委小组精心组织,周密计划,确保竞赛工作有序开展,这次技术技能竞赛层次高,规模大,范围广,得到了公司上下的高度重视。这种重视既为竞赛增加了动力,又对竞赛的组织者提出了更高的要求。作为评审小组,我们各评审员高度重视,成立了筹备工作领导小组,提出了“科学组织、规范工作、公正评判、积极进取”的工作方针。从上盘穿线到到半成品电缆下盘,从质量跟踪到评分记录,从成绩核准到成绩汇总,从工作人员到裁判员,我们都制订详细的计划。为确保在规定时间内完成规定工作,我们按照分工的不同进行了分组,做到“人员、责任、时间”三落实,保证了各项筹备组织工作有条不紊地开展。针对不同的评审要求,裁判员之间召开协调小组会议,明确各人职责,提前熟悉赛场,保证了比赛高效、有序地进行。“细节决定成败”,在各项筹备工作中,我们充分考虑到各个细节,从技能比赛要求到现场作业条件,制定了突发事件应对预案,以及评分标准细则。

通信电缆事业部。

2013-3-27在以后的生产工作中得到改正和提高。

一、技能竞赛中值得发扬的地方:

1、比赛前的准备工作及时、到位、全面。

本次比赛得到公司的高度重视和大力的支持。在公司领导和各事业部领导的关心支持下,各位评委的统一部署下,以及各位员工的积极配合下,成缆技能竞赛能够有条不紊的进行。这也是大家共同努力、精心准备的结果。同时,才使得比赛能够顺利进行,保证比赛的圆满完成。从此次比赛中总结出,在工作中应该有团队协作共同努力的精神。

2、比赛成绩显著,员工在今后生产上的各项技能素质均有明显的提高。

此次比赛各位选手的都取得了不错的成绩,成缆工段的员工在整体操作水平上都能够得到相应的提高。特别是对员工在工作的态度上更是起到的积极向上推动的作用。

3、裁判工作开展顺利,工作认真、负责。

本次比赛的裁判员本着对公司竞赛负责人的态度,尊。

通信电缆事业部。

2013-3-27重每一位参赛选手,文明裁判,严肃认真、不徇私情、秉公办事。在本届技能比赛中,在裁判长的领导下公平公正的完成了技能比赛任务,得到了公司上级的一致认可,同时也增强了作为裁判在工作方面的新体验,裁判长协调各个裁判之间的工作职责,及突发问题的处理,和大体上工作统筹方面的工作,保证竞赛圆满完成。

4、突发事件应对预案的的制定,医疗安全保障工作做的及时、稳妥、全面,没有事故发生。

在此次比赛期间,车间负责人备足各种急救药品和急救器械,全力做好参赛人员和裁判员,工作人员的医疗保健服务。并且在比赛过程中,各裁判员能够监督和查看在比赛过程中能够出现的安全隐患,及时避免,同时制定了科学的安全事件处理预案,确保比赛能够安全顺利的进行。

5、比赛总结出的成绩能够透明化,同时能够起到良好的监督效果。

成绩能够做到现场公布,做到准确、及时、公正、透明的相关规范。

通信电缆事业部。

2013-3-27此次竞赛加强了职工的专业技能,将强的沟通能力,更确切的说是凝聚了人心,激发了员工的热情,增进的同事之间的友谊,进一步推动了电缆事业部的和谐发展,增强了团队合作能力。

二、技能竞赛中出现的问题与不足。

1、从比赛中总结出,参赛人员基本上能够按照比赛中所要求的项目进行测试,但在比赛结果中显示,个别参赛者未能达到比赛所要的标准,尤其是在成缆线的排挡工艺中,出现错误较多,希望在今后的生产中改正。

2、本次比赛缺乏笔试部分的测验,对成缆员工缺乏更加客观的评价,这一点会在今后的竞赛中得以体现。

三、在今后工作中对各方面出现问题的改进和加强,以及制定的相关措施的解决方案。

1、在今后的生产过程中,会加强对排挡工艺的监督和指导,加强子单位等相关穿挡能力的培训与练习。

2、在竞赛中,所生产的产品能够满足质量上的要求,希望在未来的生产中能够提高产品质量,让产品在同类市场迈向一个新的台阶。

通信电缆事业部。

2013-3-27在此,向各位领导、参赛选手和裁判员对技能竞赛工作的支持和帮助表示衷心的感谢!同时,我们也希望通过本次技术技能大赛的举办能够进一步提高公司岗位工人的技术技能,为公司今后的整体协调发展打造技术优势!谢谢大家!

通信电缆事业部。

电缆业务员年度工作计划篇五

每个电缆业务员都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的客户。销售才能成功。有计划且自然地接近客户。并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是电缆业务员必须事前努力准备的工作与策略。

电缆业务员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。

要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。

在成为一个优秀的电缆业务员之前,你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现、去追踪、去调查,直到摸准客户的一切,使他们成为你的好明友为止。

相信你的产品是电缆业务员的必要条件:这份信心会传给你的客户,如果你对自己的商品没有信心,你的客户对它自然也不会有信心。客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说服,倒不如说他是被你深刻的信心所说服的。

业绩好的电缆业务员经得起失败,部分原因是他们对于自己和所推销产品有不折不扣的信心。

了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求,就好象在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。

对于电缆业务员而言,最有价值的东西莫过于时间。了解和选择客户,是让电缆业务员把时间和力量放在最有购买可能的客户身上,而不是浪费在不能购买你的产品的人身上。有三条增加电缆销售额的法则:-是集中精力于你的重要客户,二是更加集中,三是更加更加集中。

客户没有高低之分,却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间,可以使电缆业。

务员的时间发挥出最大的效能。

推销的机会往往是--纵即逝,必须迅速、准确判断,细心留意,以免错失良机,更应努力创造机会。把精力集中在正确的目标,正确地使用时间及正确的客户,你将拥有推销的老虎之眼。

推销的黄金准则是你喜欢别人怎样对你,你就怎样对待别人;推销的白金准则是按人们喜次的方式待人。

让客户谈论自己。让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成推销的机会。

推销必须有耐心,不断地拜访,以免操之过急,亦不可掉以轻心,必须从容不迫,察颜观色,并在适当时机促成交易。

客户拒绝推销,切勿泄气,要进一步努力说服客户,并设法找出客户拒绝的原因,再对症下药。

对客户周围的人的好奇询问,即使绝不可能购买,也要热诚、耐心地向他们说明、介绍。须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。

为帮助客户而销售,而不是为了提成而销售。

在这个世界上,电缆业务员靠什么去拨动客户的心弦?有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人刑艮:有人以声隋并茂、慷既激昂的陈词去动人心扉。但是,这些都是形式问题。在任何时间、任何地点,去说服任何人,始终起作用的因素只有-个:那就是真诚。不要卖而要帮。卖是把东西塞给客户,帮却是为客户做事。

客户用逻辑来思考问题,但使他们采取行动的则是感情。因此,电缆业务员必须要按动。

客户的心动钮。电缆业务员与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。要打动顾客的心而不是脑袋,因为心离顾客装钱包的口袋最近了。

对客户的异议自己无法回答时,绝不可敷衍、欺瞒或故意舌l反驳。必须尽可能答复,若不得要领,就必须尽快请示领导,给客户最陕捷、满意、正确的答案。

倾听购买信号-如果你很专心在听的话,当客户已决定要购买时,通常会给你暗示。倾听比说话更重要。

推销的游戏规则是:以成交为目的而开展的一系列活动。虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切。

成交规则第-条:要求客户购买。然而,71%的电缆业务员没有与客户达成交易的原因就是,没有向客户提出成交要求。

如果你没有向客户提出成交要求,就好象你瞄准了目标却没有扣动扳机。

在你成交的关头你具有坚定的自信,你就是成功的化身,就象-句古老的格言所讲:成功出自于成功。

如果电缆业务员不能让客户签订单,产品知识、销售技巧都毫无意义。不成交,就没有销售,就这么简单。

没有得到订单并不是-件丢脸的事,但不清楚为什么没有得到订单则是丢脸的。成交建议是向合适的客户在合适的时间提出合适的解决方案。

电缆业务员年度工作计划篇六

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上代理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

电缆业务员年度工作计划篇七

自从公司开始实施三体系运作一来,我部门积极开张三体系的学习,切实把三体系开展到实际工作中去,严格按照三体系程序进行工作。

2011年我们部门积极学习公司的三体系程序,尤其对于我们部门有密切关系的程序进行了专门的部门讨论,要求部门所有成员牢记熟知程序文件,并要求运用到实际的工作中去。首先要求部门人员熟知体系中的质量目标、环境管理目标、职业健康安全目标。讨论与本部门切实相关的程序,包括:

一、is014000程序中的文件和资料控制程序、目标指标和管理方案、信息沟通控。

制程序、环境因素识别与评论控制程序、固体废弃物控制程序。要求部门人员对本部门设计到的环境因素进行关注了解。

二、iso9001程序中的文件资料控制程序、管理评审控制程序、与顾客有管的过程。

控制程序、顾客满意度评估控制程序、顾客投诉、退货处理程序、不符合、纠正和预防措施控制程序。要求部门人员严格按照程序文件规定进行操作。

三、18000程序中的质量环境职业健康安全管理程序等相关程序。要求部门人员注。

意工作环境中的安全健康等问题。

通过对三体系的学习让本部门人员更加深入的了解三体系的方针目标,让本部门人员能更好的按照三体系的程序进行操作执行,从而提高工作效率。似的本部门能够更好的融入整个公司的运行体系。

电缆业务员年度工作计划篇八

以“*”重要思想为指导,进一步*思想,实事求是,作好本职工作。牢固树立“全心全意为人民服务”的思想,加强政治学习,争当学习型人才。提高自己思想政治素质,树立良好的“人类灵魂工程师”的形象。

以开放的教育和全新的家长工作面貌为亮点,踏实工作,强化服务意识,做到“笑脸迎家长,爱心献孩子”。在教育观念上树立一儿童教育为本的观念,力求体现教学内容生活化,教学形式活动化,教学方法游戏化,教学手段多元化的最新课改理念,注意将各领域的内容整合起来,使幼儿在生活中学习,在与人,事物接触中,认识中获取经验,获得发展。

在保健方面认真做好每天的第一工作是开寝室窗户,保持寝室的通风良好。午餐前用清水清洁桌面一遍,餐后做好教室的保洁工作,留给孩子干净舒爽的学习环境。玩具柜、玩具、用具等物品用消毒液消毒,保证每月都晒足够阳光。使孩子在整洁舒适的环境中健康成长,为幼儿营造通风、干净、温馨的学习环境是我的责任和义务。

在孩子的生活常规中,让他们养成良好的自理习惯。学习有规律的放置书包、鞋子、衣服等自己物件的常规。不咬手指,不把玩具放入口中,保持衣服整洁。

养成饭前便后及手脏是洗手的习惯,学会自己卷衣袖,如何真确的使用香皂来清洁自己的小手,用毛巾把手擦拭干。进餐方面要他们养成安静而愉快,坐姿自然,细嚼慢咽,不挑食,不浪费,不用手抓菜,不剩饭菜,不掉饭,不弄脏衣服,正确使用餐具等。以生动语言诱食,提高促进孩子食欲,培养良好饮食习惯和有规律进食,帮助幼儿克服的依赖性,培养幼儿的独立性。

(一)加强教育教学理论学习,提高个人的教学质量,使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展,并让他们能够从玩中学,学中玩。

(二)加强思想业务学习,加强职业道德教育,加强责任心,规范言行,加强精神建设,做到“五讲、四美”,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。业务上精益求精,敢于改革创新,紧跟形势,适应时代的要求。

(三)认真学习幼儿园内的各项规章制度,做到上班不迟到,下班不提早,外出要报告。当班教师不能擅自离岗,不能走廊闲谈,避免意外事故发生。

(四)做好安全、卫生工作,强化安全管理,加强“安全第一”的意识,做到时时事事处处讲安全,并必须做到“四勤“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”,发现不安全的隐患及时处理,杜绝事故的发生,确保幼儿的人身安全。并且做好安全教育工作,对幼儿进行自我保护意识教育,教育幼儿不玩火,不跟陌生人走。要求当班教师点名,并做好交接班工作,发现问题汇报,妥善处理。

(五)培养幼儿良好的生活卫生习惯,正确使用手帕及自己的一巾一杯,养成饭前便后洗手的良好习惯,保持仪表的整洁卫生。培养幼儿良好的进餐习惯,做到爱惜食品,不挑食、不浪费;午餐后组织幼儿散步或做安静游戏,并且保证幼儿的户外活动量,促进幼儿身心健康发展。

(六)提高自己对幼儿的管理和教学能力。多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对中班年龄幼儿的管理和教学能力。

抓好教育教学工作,提高教学质量,教育教学做到面向全体幼儿,因材施教,因人施教,各班级制订出科学的、符合本班幼儿实际、切实可行的教育教学计划。注重幼儿的思想品德教育,做到正面教育,教育教学做到科学化、标准化、规范化。坚持用普通话,积极开展教研活动,在改革创新方面有所建树。

(七)继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。在新生开学前做好家访工作,并做到有访有记载。及时做好个别教育,不岐视差生,要爱护每位幼儿,与家长密切配合,共同教育好幼儿。

(八)在备课中,积极与其他教师共同研究,全面合作,努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。认真学习其他老师经验,提高备课和上课的质量。

(九)提高自身的教育技能技巧,如:绘画、手工制作、弹奏乐器等。

家园共育作为扩展教育时空,发挥各种教育资源的一种手段,努力建立新型的家园关系,即互相信任,互相尊重,互相学习,互相支持。充分发挥家长的作用,通过各种形式的活动,帮助家长建立全新的育儿观。

根据幼儿发展目标和个体特点,与家长共同制定行之有效的培养计划,对幼儿进行良好品德和生活卫生习惯的养成教育,让幼儿受益终生。

1、教师接纳和尊重每个孩子,和孩子建立爱的双向情感联系,让被爱的快乐伴随孩子的幼儿园生活。

2、打破班级界限的混龄活动,让孩子体验与人合作和交往的快乐。

3、创设情境,让幼儿体验在逆境中战胜困难和成功的快乐,养成乐观向上的社会适应能力。

1、独具匠心的环境创设,处处体现了艺术生活化、自然艺术化的教育理念,提高儿童对色彩美、形式美、材质美的审美能力。

2、重幼儿艺术个性,因材施教,让幼儿的艺术天赋得到更好地发展,让每个幼儿都具有一种艺术爱好和特长。

本年度我主要担任的岗位:市场部业务主管。

市场部业务主管的职责:

1、挖掘客户信息,建立客户关系。

2、开拓新行业、新区域市场。

4、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。

1、工作目标:年度500万元销售额。

开发3个以上稳定客户。

2、个人目标:年度15万元收入。

年内买套新房。

年内拿到驾照。

转眼间又要进入新的一年-20__年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)。

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点、认真听取他人忠恳意见、更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对20__年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,14年取得更好的成绩,全面提高自己。

电缆业务员年度工作计划篇九

为加强就业工作组织协调,确保就业工作信息畅通,自开学以来美术系积极做好已毕业学生和毕业班学生的就业工作,现将美术系近期就业工作情况汇报如下:

1.就业实习基地建设。

美术系本着稳抓稳打的方针开拓就业市场,为了拓宽学生的就业思路,紧跟社会就业方向,我系与昌龙电脑艺术学校、滨州乔雅装饰工程有限公司、滨州市滨城区领秀广告设计制作中心、高路传媒科技有限公司等签订就业实习基地协议。学生自愿报名参加,利用课余时间学习,把理论和实践紧密结合起来,切实增强就业能力。

2、招聘会举办情况。

20xx年9月11日,我系与山东万和经贸有限公司(莱芜市高新开发区)联系召开就业招聘专场会,由该公司的张呈涛总经理做了招聘专场报告,我系120余名学生到场参会,并有近10余名学生有就业意向。

3、开展就业指导课。

自成立就业工作小组以来,我系针对毕业生就业观念、就业礼仪等问题开展了多次就业指导专题讲座。

20xx年在美术系刘思智主任,徐季红书记高度重视下,美术系学生科科长王波老师为20xx级全体毕业班学生共297人学生开展了“多角度择业,灵活就业”为主题的专题讲座。美术系辅导员时芸老师为20xx级美教国画班、油画班学生共82人开展一系列的以“灵活就业、积极择业”为主题的讲座。使毕业生进一步明确目前的就业形势,克服眼高手低、好高骛远的错误思想,进一步提高毕业生的积极性和主动性。

并通过多次与学生谈话让同学们了解在应聘时一定的竞争技巧和礼仪。

4、就业信息搜集与整理。

电缆业务员年度工作计划篇十

对电缆销售人来说,销售方面的知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。

一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个电缆业务员的知识和技巧运用的结果。电缆推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作——电缆之家感悟人生。

推销电缆前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的回答。事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。

最成功的电缆销售业务员是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到、最用心的人。

对明千线缆公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,以便做到知己知彼,如此才能真正知己知彼.采取相应对策。卖电缆必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户日才,这往往是最好的话题,且不致孤陋寡闻、见识浅薄。最好天天上电缆之家!

获取电缆订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量。

更重要,如果停止补充新顾客,销售就不再有成功之源。

在拜访客户时,电缆业务员的准则是即使跌倒也要抓一把沙.意思是,电缆业务员不能空手而归,即使推销没有成交,也要让客户能为你介绍一位新客户。

选择客户。衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。准时赴约--迟到意味着:我不尊重你的时间.迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。

向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说买的话,你是不可能卖出什么东西的。每个电缆业务员都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的客户.销售才能成功。

有计划且自然地接近客户.并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是电缆业务员必须事前努力准备的工作与策略。电缆业务员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。

在成为一个优秀的电缆业务员之前,你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现、去追踪、去调查,直到摸准客户的一切,使他们成为你的好明友为止。

电缆业务员年度工作计划篇十一

宝胜股份总裁唐崇健不仅具有渊博的电线电缆产品技术知识,而且具有丰富的电线电缆产品销售经验。以下是他对多年来从事产品销售的心得,同时也是对销售人员的要求。

销售员每天要做的事:

1、计划一天做哪些事、什么时段做、怎么做,并列出最重要的事;

3、不断接收电子邮件,看看有什么重要通知和重要事项需要处理;

4、关注公司所用材料的期货以及现货的价格走势,规避原材料价格波动风险;

6、项目如果中标,在第一时间通报公司,并确定交货日期和交货周期;

10、每天坚持写工作日志,详细记录项目、合同、货款、客户等情况,认真总结一天的工作,并写下自己的心得。

销售员每周要做的事:

1、至少电话或邮件回访(问候)一位老客户,了解客户的近况和最新动向;

2、至少结识一位新客户,交一位新朋友,通过他们获得2-3个新项目信息;

3、至少甄选一个项目有针对性地接触,摸清项目的详细情况后,向区域总监申报,制定开。

发方案;

7、向销售公司经理、区域总监汇报一周工作,并制定下周工作计划;

8、与领导、同事或公司内勤进行一次有效的沟通,吸取一条有用的建议或经验;

10、阅读一本营销、产品或技术杂志。

销售员每月要做的事:

1、至少邀请一批客户到公司考察,事先向公司申报并周密安排好行程和相关事项;

5、设法参加一次有意义的聚会活动,借此结识当地政府部门的相关人员和上层关系;

6、认真梳理一下个人的项目、合同、回笼、货款以及客户情况,对照计划,排找差距;

8、有针对性地阅读一本有意义的书籍,以丰富自己的知识和提高自己的修养。

销售员每季度必须做的事:

1、收集同行厂在当地的销售动态以及新产品、新材料和新技术,向公司汇报;

3、采写一个营销案例,与他人分享;

5、向销售公司经理以及区域总监做一次详细的汇报,认真听取他们对自己近阶段工作的指导意见。

销售员每半年要做的事:

1、对在手项目的进展情况进行阶段性的总结,制定下半年的重点客户攻关计划;

2、对在外货款进行一次系统的风险评估,不良货款请求公司给予司法介入清欠;

3、对自己的工作思路和工作方法做一次有益的改进;

4、了解公司最新的规划和发展情况;

5、半年工作总结。

销售员每年要做的事:

2、获取当地政府工作报告和发展规划,从中获取投资信息;

3、对未进入的市场,拿出分析报告,供公司决策;

积极了多少?对个人、家庭、企业、客户的责任提升了多少?

6、做好年终总结和下年度工作计划。

电缆业务员年度工作计划篇十二

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到等各个方面都有一个大幅度的提升。

xxx市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下一年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下一年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

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