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岗位提升工作总结(优质13篇)

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岗位提升工作总结(优质13篇)
2023-11-24 20:22:26    小编:zdfb

通过总结,我们可以发现自己的不足和提高空间。将总结结构分明,逻辑清楚,避免太过琐碎和冗长。在过去的学习中,我通过不断总结,找到了自己的学习方法。

岗位提升工作总结篇一

一、大赛中选手存在的主要问题。

选手拿到病例没有认真查看病人实际情况;操作时不能按时完成,超时太多;操作完成后选手没有及时对物品进行终末处置;普遍的对静脉穿刺操作不熟练,成功率较低;操作完成后没有及时签名。这要求我们选手在比赛时必须把操作当做是在医院的真操作,要做到真看病历,有针对性的操作,做到真正的操作到位,如实记录病人实际情况,而不应该仅仅把这看成比赛,单调的完成操作流程。

二、操作的准确度问题。

此次比赛主要考核的是心肺复苏、静脉输液、留置胃管、口腔护理四个操作。这四个操作属于护理基本操作,但比赛时却发现很多操作流程并不准确,存在着各方面的错误。心肺复苏普遍犯的错误是不能采用正确的气道开放方法,正规手法是仰头抬颌,很多人却使用了仰头抬颈法;静脉输液重在核对和排气,可许多选手做的核对太少,输液时无法做到一气呵成,没有做到针头的保护,胶布、止血带、小枕垫不能合理使用;留置胃管在进行鼻腔检查时忘记插管后也要检查,摇高床头必须是30-40度,过高、过低都不行,插管和拔管都带一次性手套是错误的;口腔护理时缺乏人文关怀,病人口水太多需吐至弯盘,护理人员应对其进行口腔进行纱布擦拭,操作流程存在明显错误,语言表达时与病人年龄不贴切,最后清点棉球时应该一个一个数,防止漏掉。

三、表格填写问题。

填写表格时时间应该采用24小时制,记录流程要清晰、准确,在记录过程中不能有涂改。

四、物品准备问题。

选手在准备间嘈杂不休,物品经常掉落在地,比赛时使用物品摆放既不合理又凌乱,准备无菌物品时没有任何无菌观念,不使用无菌技术。

综合以上在比赛中出现的各种情况,今后在比赛前我们要重视以下问题:

(1)理论考试的问题:护理程序的辅导,首优问题的提出和护理措施。

(2)关于流程的研究:流程前后的连接要合理。

(3)关于交流的问题:开放式提问,与病例相符、合理,微笑,贴近临床。

(4)终末处理的问题:操作结束后进行终末处理。

希望经过此次比赛,我们的选手和老师能对比赛的相关事项有进一步认识,改进操作,为下次技能比赛做好充分的准备工作。

岗位提升工作总结篇二

为鼓励和支持农民秸秆还田,增加农田有机肥的投入,着力提高耕地质量;同时有效解决农村剩余秸秆的出路问题,防止秸秆焚烧、污染环境,保护生态环境、有效减少化肥施用量,促进农业节本增效和增产增收,在农业部的支持下,在省、市土肥站的指导下,我市切实加强组织领导,以“麦草全量原位机械(粉碎)还田技术模式”、“油菜秸秆沟埋还田技术模式”、“稻草全量(碎草)原位还田技术模式”、“油菜免耕摆栽稻草覆盖全量还田模式”、“秸秆堆腐还田技术模式”等为主体技术,加大试验示范力度,推广应用秸秆腐熟菌剂,取得了作物秸秆还田面积、作物单产和效益“三增”的好势头,超额完成了农业部下达的“2009年度溧阳市土壤有机质提升补贴项目”的目标任务。现将项目初步总结如下:

一、项目来源及目标任务。

1、项目来源。

[2009]129号、苏财农[2009]218号)文件下达,项目起迄时间:2009年10月到2010年11月。

2、目标任务。

1秸秆腐熟剂160万元,工作经费5万元。

二、项目完成情况。

1、秸秆还田腐熟技术推广的实施地点、实际完成面积及还田秸秆种类。

本项目在溧城镇、别桥镇、南渡镇、社渚镇4镇79个行政村实施,项目区主要集中在宁杭高速、扬溧高速、104国道、239和241省道等道路沿线,并与溧阳市农机局开展的秸秆机械化全量还田示范县建设相结合。项目区面积12万亩次,建立相对连片的市级万亩示范区1个,镇级千亩示范片4个,示范区树立宣传牌。

表1完成项目实施面积统计表。

2、腐熟剂招标采购及发放情况。

2009年度溧阳市土壤有机质提升补贴项目,推广的240吨秸秆腐熟剂由省统一组织招标采购,腐熟剂为上海联业生物技术有限公司生产的“谷霖”牌微生物腐秆剂,并通过农业部质量检测。其中夏熟作物秸秆推广应用60吨,并取得了实效;秋熟作物秸秆推广应用的180吨腐秆剂已全部发放到农户,11月20日前全面使用结束。

3、秸秆腐熟剂田间试验完成情况。

针对我市的耕作制度、作物种类及农民种植习惯,积极开展秸秆还田技术模式试验和不同品牌的秸秆腐熟剂使用效果验证试验。项目实施期间,共完成各类试验8个。

三、取得的主要成效。

秸秆腐熟剂应用在稻、麦草还田后,其主要作用有:一是改善了土壤的团粒结构,增加了土壤的有机质含量,促进了农作物的后发效应,周时,促进了农作物品质的改善;二是由于是秸秆全量还田,项目区内秸秆焚烧现象基本杜绝,秸秆废弃与秸秆浪费现象显著减少,切实保护了环境,净化了空气和水质;三是秸秆资源的大量应用,切实减少了化肥用量,促进了低碳农业的发展。而低碳环保农业则是今后农业发展的主要方向;四是经济效益较为明显。根据试验调查,施用腐熟剂水稻田块比未施腐熟剂田块增产16公斤/亩,亩增效益42.56元,我市共实施项目面积12万亩次,预计全市每年可增收500多万元。

四、主要做法。

1、强化组织领导。

2009年12月,市农林局成立了溧阳市土壤有机质提升工作领导小组。组长由市农林局局长蒋进章同志担任,副组长由农林局分管局长吴建荣同志和农林局总农艺师周来新同志担任,市土肥站,市农林局监察室、环能科、农机科及项目实施镇农业综合服务站的负责同志为主要成员。项目实施期间,领导小组成员召开3次会议,研究、协调和落实项目实施过程中遇到的问题,特别是秸秆腐熟剂的推广应用工作。

2、统一招标采购秸秆腐熟剂。

根据农业部要求,由省土肥站委托江苏省国际招标公司,按照公平竞争、择优选用原则,统一招标确定了项目所需秸秆腐熟菌剂,并与中标生产厂家签订供货合同,明确产品质量保证责任。

中标企业负责把秸秆腐熟剂运送到各镇,由各镇农业综合服务站组织力量,按照确定的项目实施区域,按户分发秸秆腐熟菌剂,并进行登记造册和公示,市农林局土肥站专门设立了监督电话,项目实施期间无任何投诉。

目前240吨秸秆腐熟剂已全部发放到农户手中。上半年夏熟作物秸秆用60吨腐熟剂,39.84万元资金8月份已支付;下半年秋熟作物秸秆用180吨腐熟剂,120.16万元资金将在11月中旬支付。

3、开展项目技术培训。

为了确保项目的顺利实施,全面推广秸秆还田和腐熟剂使用技术,项目实施期间,市农林局组织市级培训3次,其中会议培训是1次,现场培训2次。培训对象为镇农业综合服务站站长、土肥员、农机专业合作社负责人、科技示范户、种田大户等,培训人数达370人次。编印了《溧阳市秸秆还田主要技术模式》、《秸秆腐熟剂施用技术》等系列资料,印发到各镇、村、农机专业合作社及种植大户。各镇也采用现场、会议等形式举办了多场培训班,据统计全市共进行秸秆全量还田技术培训12场,累计培训1300余人次、印发技术资料3万余份。

4、加强试验示范。

项目实施期间,针对我市的耕作制度、作物种类及农民种植习惯,积极开展“麦草全量原位机械(粉碎)还田技术模式”、“油菜秸秆沟埋还田技术模式”、“稻草全量(碎草)原位还田技术模式”、“油菜免耕摆栽稻草覆盖全量还田模式”、“秸秆堆腐还田技术模式”等多种形式的秸秆还田技术模式的试验示范,最终探索出最适合本地推广、并为广大农户接受的秸秆还田技术模式。

同时,为验证不同品牌的秸秆腐熟剂在我市的使用效果,并筛选出适宜本地气候条件和耕作制度的秸秆腐熟剂,为土壤有机质提升项目的进一步实施提供技术支撑。在南渡、别桥2镇分别设置了“小麦秸秆全量还田不同品牌秸秆腐熟剂使用效果验证试验”点,试验的田间工作基本结束,下一步将进行统计分析和试验总结工作。

5、整合资源、加强协作。

项目实施过程中,积极主动,加强与溧阳市农林局(农机。

局)农机科、环能科、生态办等单位协作,项目与溧阳市农机局开展的秸秆机械化全量还田示范县建设相结合。目前全市拥有大中型秸秆还田机械400台,300亩/台〃季,作业量合计达12万亩。

五、存在的问题与对策措施及其建议。

1、秸秆全量还田需增加氮素,调节c/n比,建议项目中列出一部分资金作为氮肥补贴,以利于项目更好地实施和取得较好效果。

2、稻、麦(油)两熟秸秆全量还田,秸秆还田量偏多,特别是麦(油)秸秆全量还田,对水稻插秧和苗期生长确实产生一定的影响。建议考虑麦(油)秸秆以综合利用为主,稻草以全量还田为主。

2010年11月2日。

岗位提升工作总结篇三

岗位提升是每个职场人士都希望拥有的机会,它是一个人在事业中的重要里程碑,代表着他的才华和付出得到了认可。不过,除了喜悦和荣耀外,岗位提升也意味着更高的期望和更多的挑战,所以准备和适应是成功的关键。在这篇文章中,我将分享从普通职员到管理层的心得体会,以及如何在职业道路上不断自我提升。

第二段:思想转变。

岗位提升需要一个思想的转变,因为管理和执行工作所需的技能和态度是有所不同的。首先,一个成功的管理者需要懂得与人沟通,协调团队和解决问题。所以,我开始学习主动倾听和人际沟通技巧,并建立与同事和下属之间更亲近和开放的干系。其次,管理层也需要更加高效的计划和组织能力。因此,我开始关注时间管理和任务规划,优化日常工作流程,并减少不必要冗余的工作环节。值得一提的是,思想的转变不是一天之内就能完成的,需要长时间的磨练和实践。

第三段:技能提升。

我们不能停留在所获得的技能当中,而是应该不断的学习和提升。在职业中,只有不断累积和提高所掌握的技能才可能推动自身和公司的发展。比如,当我开始担任管理职位时,意识到要将团队协调得更好,便立刻报名参加了培训课程。在这些课程中,我学到了如何提高团队合作和领导能力,通过游戏和模拟演练来了解不同的领导风格,并成为一名更有创造力和魄力的管理者。成为一名优秀的管理者需要不断地学习并磨练。

第四段:反思与调整。

岗位提升并不意味着一帆风顺。很多时候会发现,自己所期望的职位并不是我们想象中那样,需要不断地反思和调整。在我担任管理层时,我开始思考如何更好的服务公司,聆听员工的建议和看法,并与他们一起共同发展。同时,我也会定期评估自己的工作表现和改进方式,及时发现和修正问题,并避免重复犯错误。调整并不意味着失败,而是一种进步和成长的体现。

第五段:总结。

岗位提升的旅程是充满挑战和机遇的。通过思想转变,技能提升,反思和调整,我们可以更好的实现自己和公司的目标。在这个瞬息万变的职场中,无论我们如何提升自己的岗位和能力,都需要始终保持谦虚和冷静,学会适应变化,并保持对未来的渴望。岗位提升不是结束,而是开始,是我们不断前进和完善自我的动力。

岗位提升工作总结篇四

一学年来,通过家教提升的健康开展,以讲课、举办专题讲座为主,其它形式多样的教育活动予以配合,使一些素质水平较低的家长有了较大的进步,家长素质有了明显的提高,学生的道德素质和文化素质明显提高,促进了学校的。

教学。

工作的发展。

家庭是哺育子女成长的社会细胞,父母是子女天然的思想启蒙者,对子女成长的影响具有较大潜移默化的作用。因此学校将“提高家教水平、提高家长整体素质、更好的培养下一代、造就新一代高素质的人才“作为家教提升的办学宗旨,大胆探索、努力开拓、积极开展工作,取得了较优异的成绩,现总结如下:

一、加强领导,职责明确。

为了使广大家长认识和重视家庭教育的发展的重要性,在各级领导的关心和支持下,学校成立了家教提升,确立好家长委员会。学校创办家教提升,坚持从家庭和学校实际出发,采取各种措施办好家教提升,并指导家庭教育,使家庭教育与学校教育互相促进、互相协调,形成合力齐抓教育,更好地促进学生素质的全面发展和家长素质的提高。

家教提升领导及部分家长通过商议,成立家教提升委员会,负责家教提升组织领导工作,明确职责。共同组成家长委员会机构,明确家教提升的目标,制定家教提升的工作计划和工作总结,管理家教提升的常务工作,使每一项工作做到“六有“,即有人抓、有计划、有措施、有落实、有效果、有总结,保证家教提升各项工作顺利进行。

二、建立完善各项规章制度。

健全的规章制度是办好家教提升的依据,完善管理制度是办好家教提升的有力保证。为加强家教提升管理,建立完善了各种必要的规章制度,使学校的整体工作能顺利地开展起来。如“校长职责“、“主任职责“、“教师职责“、“家长职责“、“教师家访制度“、“家长考勤制度““开放日制度“、“校长接待日制度“等。做到各负其职,各尽所能,使各项工作做到有计划、有目的地进行,减少了随意性和盲目性。

学校结合实际建立了考评制度,对各种会议考勤进行记录,定期对家教提升工作进行总结。

三、

规范家教提升的管理。

1、完善家教提升授课制度。做到家教提升授课达到“四定“,即定计划、定课时、定时间、定人员,精心选拔一支由学校领导、部分优秀教师、法制副校长、公安司法人员、部队官兵、优秀家长等组成的师资队伍,由他们进行讲座、解答家长的疑问,使家教提升真正发挥作用。

2、完善家教提升校务机构设置。家教提升校务委员会每学年调整一次,全面负责家教提升组织领导工作。根据学生教学班实际情况设立了家长学习班,由现任的校长、副校长、教导主任、班主任承担家教提升的行政管理、教学管理和班务管理。家教提升还设有家长委员会,家长委员会是沟通学校教育与家庭教育的桥梁、纽带,各委员要参与学校管理的信息反馈工作和承担监督学校工作的责任,每季度向学校上交一次提案,反映家长的要求及建议,学校定期研究,落实提案,及时反馈。

3、学校还每月召开一次校务委员会会议。研究学校的教育教学工作和家长工作;创立研究课题,研究新时期学校家教工作的重点、难点问题,确立研究计划,实施过程,促进学校家教工作,推动了学校的各项工作。

四、拓宽家教提升学习活动途径。

1、定期开展讲座。为更好推进家教提升工作的全面开展,有计划地组织家参加家教提升的学习,提高家长对子女的管理和教育的素质,确保家庭教育与学校教育有机地结合起来,并向家长宣传家教知识,交流经验,使家庭教育与学校教育双基并轨地发展。学校针对学生情况及家教存在的普遍问题,定期组织家教提升开课,家教提升以宣传党的教育方针政策,学习各类教育法规(如:《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等),学习先进的家庭教育理论,交流良好的育人方法为主要教学内容。家教提升采取文献学习、专家讲座、参观访问、听课、评课、参与活动、参与教改、经验交流、新书介绍、电视论谈、总结表彰等生动形象、丰富多彩的活动为教学形式。教学模式以面授为主,自学为辅,结合专题讨论,提高认识,达到同步教育。

2、完善素质教育活动开放日。为拓宽家教提升的学习和活动途径,让家长从多方面了解学校工作,学校建立了每双周一次的校长接待日,坚持了每学期一次的家长开放日,让家长走进校园、走进课堂、走进活动之中,使家长在了解学校教育教学管理的过程中形成教育共识、管理共识,达到学校工作与家庭教育的良好沟通。为结合当前学校的素质教育工作,本学期举行了一次家长开放日,邀请部分家长代表到校检查和监督,使家长了解开展素质教育的新动向和对素质教育的见解,让家长参与学校管理、参与教学,增加学校与家庭之间的联系。

3、积极开展家访活动。为配合学校的教学工作,督促教师做好家访工作,每学期至少要进行一次统一家访,并做好家访登记表。通过家访可以了解学生的校内和校外的动态和去向,从而加深了学校与家庭的沟通,促进家长对学校工作的了解和家庭教育环境的改善。

4、开展教子有方经验交流会。举办了经验交流会,对家教中出现的问题进行讨论,向学生家长讲解先进的家教理念,受到了家长们的一致好评,使家长、学生、学校受益。学校在教师节期间对部分优秀家长进行了表彰,调动了家长们的积极性。

总之,一学期来,通过家教提升的健康开展,以讲课、举办专题讲座为主,其它形式多样的教育活动予以配合,使一些素质水平较低的家长有了较大的进步,家长素质有了明显的提高,学生的道德素质和文化素质明显提高,促进了学校的教学工作的发展。今后,我校将认真总结经验,大胆创新,为创办更优秀的家教提升不断努力。

王庄小学。

2016.6。

岗位提升工作总结篇五

为全面贯彻《国家中长期教育改革和发展纲要》精神,认真落实营口市《关于中小学教师素质提升工程实施方案》,我校根据盖教发[20xx]33号文件精神,按上级有关部门的要求,有计划、有步骤积极深入开展教师素质提升活动,全力做好我校教师素质提升培训工作,全面提高教师的教育基本素养。切实提高“提升工程”培训的实效性。现就一年来我校教师素质提升活动的培训工作作如下总结。

我校是全市具有一定规模和较好办学条件唯一的一所民办学校,现中、小学教学班34个,学生1700多人。教师84人。具有中级以上职称教师65人,专任教师学历达标率100%,20xx年新参加工作的教师19人。在教师素质“提升活动”中,教师全员参加。

(一)、加强领导,明确职责。

自收到相关文件开始,学校就着手准备本次素质提升活动培训的相关工作,成立了以黄素琴校长为组长的“提升活动”领导小组,刘素范、于守娟副校长为副组长,主管教师培训工作,学校各教研组具体落实培训的各项事宜。接到上级文件后领导小组就“提升活动”进行专门会议商讨如何实施本次教师素质提升培训工作,将教师素质提升培训工作作为学校各项工作的重中之重。在校本培训中重点落实好“提升活动”校本培训的相关内容,召开了全校教师素质提升活动动员大会,向全体教师传达教育局盖教发[20xx]33号文件,宣传本次活动的重要性和务实性,制定了《英才学校素质提升活动实施方案》,并及时做好教师素质提升活动工作阶段性小结。使全体教师深刻体会到本次活动是教师受益的民心工程、实事工程,从而使全体教师以积极的心态,认真的态度投入到本次素质提升培训工作之中。

(二)制定奖惩制度:

1、全体教师必须认真听好辅导课,记好笔记,及时完成作业。

2、集中培训辅导,建立签名制度,无正当理由不准缺席。如请假的,事后应补课、补笔记。

3、学校中层以上干部应带头积极参与培训,做到学习认真,成绩优秀。

4、针对培训内容每位教师积极进行专题研究、教师“三笔字”、普通话训练、说课、上课,做到人人参与,课件制作35岁以下教师要达到会应用flash制作,45岁以上教师会应用ppt制作。根据每位教师参与学习的态度、作业与成效,评选“提升活动”学习先进教师,并给予一定的奖励。

1、加强学习,理论引领。

教师文化素养和专业素质的提升最重要的途径是学习。我校对教师培训、培养的目标是“学习型”教师,一年来,学校通过教师参加盖州进修学校组织的`说课、上课大赛活动、营口市教学研讨活动、学校教育教学论坛活动、学校教师教学能力大赛活动、课堂教学“两课一评”活动、学校青年教师基本功大赛等多种形式,为教师的学习培训提供平台,营造氛围。通过网络聆听教育教学专家的理论讲座,更新教师教育观念,树立新的教育理念,创造学习文化围氛,夯实教师文化底蕴。以上这些做法对教师确立学校主流意识,端正教育思想,转变教育观念,投身新课程改革实践,为提升教师素质起到引领作用,为“学习型”教师的培养奠定了基础。

2、加强校本培训,自觉走进新课程。

教师素质提升校本培训需要理论的学习,更需要教师教学实践智慧的交流与分享,为此,学校为教师培训提供教学实践智慧碰撞的平台。

(1)量身定制校本培训,塑造良好师德。

在新课程下,我们极其需要一支具有高素质师德的教师队伍,我们牢牢抓好素质提升的契机,并订制了切合我校实际的师德培训计划:

20xx年下半年开始,我校素质提升活动中进行“师德与教师职业”校本培训,在培训会上宣讲《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,《中小学教师职业道德规范》。宣讲授课教师张永梅认真备课,结合当前教师师德滑坡现象有的放矢的讲解得到了教师的认可。多次集中全体教师进行师德培训,老师们认真听讲,认真做好笔记,并在今年学前周期间全体教师坐下来,结合自己工作实际谈师德、讲师德,进行思想上的交流。这些讲座、宣讲、交流,或深刻,或睿智,或沉稳,或思辨,无不滋润着我们教师的心田。他们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,使教师们在教育教学观念发生了很大的变化,曾经在教学中的困惑、迷茫得到了解决。从而加强英才学校师德建设,规范了英才教师教育教学行为,每位教师更加爱岗敬业,无私奉献。当学生在学习上有困难时,我校史卫东、朱永生老师利用休息主动给学生进行无偿补课。受到家长的赞赏。在当今有偿补课盛行的时候,英才确无一教师参与有偿补课。

(2)积极开展课堂教学实践展示活动。课堂教学,是教育思想的发源地,是创造性活动的源泉。我们要求教师参加教师素质“提升活动”培训时要把重心放在课堂教学上,以课堂为基地,以实践为基础,更加关注学生的学习,以提高课堂教学效率为目标,深入开展全校“教学能力基本功大赛”和“两课一评”活动。我们结合学科教研活动,学校成立了“教学能力基本功大赛”和“两课一评”活动领导小组,制定了“教学能力基本功大赛”、“两课一评”课堂教学评价标准,领导小组成员在听课过程中,当场赋分并对每位授课教师课堂做出相应评价。课后与授课教师共同研讨交流。同时开展教师的学习成果展示活动,探讨提升教师素质策略。每位教师负责每学期参加一次教学实践展示、观摩、讨论活动。展示教师三笔字、经典诵读、教案、说上课、课件制作等教学成果。对在活动中表现优秀者学校给与表彰。这样的活动就将教师素质提升工作真正落到实处。

在教师素质提升活动中我们既注重理论的学习又注重实践操作,也就是网络知识的学习,由于这部分内容教师原有的基础各不相同。为了使培训工作更有针对性,实效性。我们事先设计了调查表,了解教师的基础,然后由何义老师负责进行有针对性的专题培训。我们在组织全体教师进行学习的基础上,每周三、五下午7、8节组织部分计算机基础较差的教师专门进行培训学习,让他们从最基本的操作开始学起,初步掌握了计算的简单操作和ppt的制作。我们认为这样的培训使每位参培的教师在原有的基础上都能有所收获,使得培训更有实效性。到目前为止,我校全体教师都能会制作课件和使用课件。

(3)采用走出去,请进来的方法,拓展校本培训的空间。

学校采取“请进来,走出去”的办法,派出老师外出听课、学习。积极为广大教师提供了学习和磨炼的机会,并积极参加盖州、营口教研部门举行的各类教研活动。积极参与盖州市进修学校“青年教师师徒结对”活动。一年来,我校先后派出多位教师赴盖州四中、一中、五中、营口等地参加有关学科研讨和说上课活动,使广大教师开阔视野,增长见识,更新观念,掌握方法,并运用于自身教学实践。同时,我们积极争取承办学盖州进修教研活动,使教师不走出校园也能接受高质量的培训与交流。

(4)开展师徒结对,促使青年教师更快成长。

针对本校年轻教师较多的特点,为使年轻教师尽快适应工作环境,融入这个大家庭,我们在“提升活动”培训中,特别重视青年教师的培训、培养工作,建立师徒结对制度,每名新教师由骨干教师进行学科指导和班主任工作指导,并对指导教师提出了指导要求,期末进行考核,作为对指导教师年度考核的内容之一。通过一系列的培养措施的落实,青年教师迅速成长起来。

1、教师队伍素质得到整体提高。

通过教师素质“提升活动”的开展,全体教师教育教学素质得到迅速提高,我校教师十分安心于民办教育工作,学校越来越具有吸引力,优秀教师也不断涌现,学校知名度在盖州的地位也越来越高。我校师资队伍结构发生了明显变化,小学部xx老师英语课在辽宁省教育改革成果展示大会上得到展示。我校现有市骨干教师10人,辽宁省学科带头人教师4人,与“提升活动”校本培训前相比,有了较大幅度的增加。优质课评比中xx老师获一等奖。xx等老师的英语课将在盖州教师素质“提升活动”成果展示大会上得到展示。

2、教师的教科研能力得到提升。

究有20多名教师参加,他们分别获得《数字化环境下一对一教学》论文国家级一、二、三等奖。

3、教师树立了正确的学生观和质量观。

我们按照新课程理念:培养学生健全人格,并且具有科学文化知识及学习能力的现代社会公民。围绕这一目标,我们在教师中组织开展什么样的学生是好学生的讨论。学习成绩优秀固然是好学生,但学习成绩有差异也完全正常,对学生来说,用功就是成功,坚持就是胜利。贯彻落实“面向全体,全面提高教学质量”的方针。教学工作指导思想,面向全体,落实到教学工作上贯彻因材施教的原则,利用分层教学的方法,对不同学习层次的学生提出不同的要求。反对歧视后进生,做到“关爱每一名学生,不放弃任何一名学生”。

4、教师现代教育技术运用能力日益娴熟。

我校根据“素质提升活动”的培训目标,利用我校多媒体教室的优势,组织教师积极参与现代教育技术运用的专题研修,重点组织老教师开展培训活动,效果甚佳。班级多媒体设备的使用率大大提高,课堂更有生机与活力;教师自制教具与课件的能力迅速提升。

5、教师教学能力明显提升。

教师教学能力的提升,反映在教学质量的提高上,我校学生在全县教学质量检测中取得了十分理想的成绩。20xx年中考在同类学校中名列前茅。

总之,我们通过教师素质“提升活动”的全员培训,使全体教师不断更新教育观念,不断提高教师职业道德和专业素养,有效提高教师实施素质教育和新课程的水平,明显提高运用教育信息技术获取自身发展所需要的能力,全面提升全体教师的整体素质。

以上是我校素质提升工程培训上的一系列做法和取得的成就,当然也有一定的不足之处,恳请领导对我校的提升工程培训方面的缺点批评指正,提出宝贵的建议和意见。我们将按照上级有关部门的要求,将进一步把教师素质“提升活动”继续坚持不懈深入开展下去。

岗位提升工作总结篇六

在职场中,提升个人岗位是每个职场人士必须要完成的一项任务。要想在工作中做到出类拔萃,首先需要从自己的岗位角度出发,寻找提升的方法和技巧。本文将分享我在工作中摸索到的几个提升岗位的心得体会。

第二段:提升专业能力。

要想在工作中脱颖而出,必须具备过硬的专业能力。在我工作的过程中,我发现,要想提升自己的专业能力,最好的方法是不断学习和积累经验。学习可以通过参加培训、读书、研究市场等方式实现,而经验则可以通过实际工作中的积累实现。在学习和实践的过程中,要灵活应用自己的知识和技能,不断总结经验并加以运用,这样才能不断提升自己的专业水平。

第三段:沟通能力的提升。

在现代企业中,拥有良好的沟通技巧和能力是非常重要的。在我的岗位中,需要和许多不同的人打交道,有时候需要处理复杂的员工关系和客户问题。为了提升自己的沟通能力,我常常参加沟通技巧培训,学习应对不同情况下的沟通技巧。同时,我也会针对不同的沟通对象,进行深入了解,了解他们的性格和需求,从而更加有效地沟通,提升自己的影响力和说服力。

第四段:提高工作效率。

高效的工作效率可以提高工作的质量和效益,同时也可以让自己有更多的时间发展自己的事业。在我的岗位中,我需要承担很多任务和责任,有时候需要同时处理多个工作事务。为了提高工作效率,我常常使用一些效率工具,如番茄工作法、时间管理应用等,通过规划时间和计划工作流程,最大程度地减少干扰,保证工作的高效完成。

第五段:寻求个人发展机会。

个人的成长和发展需要有一个良好的平台和机会。在我的岗位中,我常常参加公司内部的职业发展活动和外部的行业交流会议,不断拓展视野和认知,并为自己寻找更大的发展机会。同时,我也会积极与上级领导和同事沟通,寻求更大的发展空间和机会,不断提高自己的职业竞争力。

结论:

提升个人职业岗位需要不断学习和成长,同时也需要找到适合自己的方法和策略。通过提升专业能力、沟通能力、高效工作和寻求个人发展机会,并将这些能力和机会相结合,我们能够更好地适应工作环境和需要,并展现出更强的竞争力和领导力,让自己在岗位中持续发展和成长。

岗位提升工作总结篇七

20xx年在镇党委、政府的正确领导和上级有关部门的业务指导下,村镇建设办全办人员统一思想,围绕20xx年初镇政府提出的各项目标任务要求齐心协力,扎实工作,半20xx年来在各个方面都取得了一定的成绩,主要表现在以下几个方面:

重点工程拆迁任务每20xx年都是党委政府的一项重要工作。今20xx年建设四路、新城路、农都市场、杭甬客专、杭长铁路、高压线塔基移位架线等的征迁工作;03省道扫尾及安置区块工程建设继续有序的推进我们办积极做好有关项目的牵头协调工作。一、组织人员直接到一线进行征迁。我们办里同志面对征迁工作难度大、时间紧、任务重的实际困难没有退缩,他们放弃节假日,深入农户,夜以继日地开展工作,出色地完成了征迁任务。上半20xx年新城路北伸新街段完成2户大征迁户的签约工作,并已进入了腾房、拆房工作;杭甬、杭长铁路新街段完成了签约工作,22万伏、11万伏、3.5万伏涉及的27处铁塔借地工作也已经全面结束,目前施工单位已进入紧张施工阶段,尚有22万伏高压线塔和通讯塔22处正在协调中。二、组织人员做好在建的重点工程中协调工作,确保工程进度。上半20xx年我们组织了对03省道沈荣甫户的强制拆迁工作。同时我们办里的同志还负责协调03省道(建设四路)安置区块的前期工作,项目报批工作,安置区块内设计不同个区三个街道5个村的5个高压线铁塔拆除,6个高压线铁塔新建工程目前已完成,保证了建设的顺利推进。并对该安置区块进行进度质量的跟踪,目前安置区块三个标段工作顺利推进,预计20xx年底能够结顶。

这几20xx年国家对土地市场清理整顿,加上今20xx年国家大力推进基础设施建设,使得本来有限的工业用地指标更为紧张,我们的工作难度加大。面对新街现状,一方面我们严格把握政策,并一如既往的做好日常服务工作,及时掌握上级有关新的政策,领会文件精神,解答企业在实际办理项目中的疑问,并提出了“规范审批程序,提升服务质量”的口号,要求办事人员参与到每个项目中去,另一方面想方设法积极向上级争取指标,并合理地分配了拆迁安置的指标,在帮助有关村解决村级留用地发展指标的前提下,给部分急需发展的企业提供指标。对于未能争取到土地指标的企业,我们通过改扩建等方式帮助企业出谋划策寻找新的发展出路。受到各村及企业的欢迎。上半20xx年20xx年我镇新增的选址项目有22个;办理农转用项目报批22个,面积12.4237公顷;办理供地项目9个,面积15.6119公顷;办理土地登记发证20宗,面积361680.47平方米。同时为贯彻区委、区政府融入大杭州,建设新萧山的重大战略决策,我们对新一轮土地利用总体规划进行了修编工作,并已报请上级审批。今20xx年以来我镇土地利用总体态势趋向好的方面,土地使用状况日趋合理,土地发展潜力及耕地保护工作进一步加强。

上半20xx年我们继续大力推进基础设施的建设。

一、我们继续争取上级部门资金用于新街的基础建设。首先从上级部门争取到近200万元,对黎明桥、山末址桥、盛乐桥三座桥梁进行了重新建设。目前盛乐桥已经接近完工,下阶段其他两座也会接着开工建设。我们还对规划枫香路第一期及枫香桥进行了设计新建,目前工程正有序展开,预计9月初能够完成。同时我们还完成了规划府前桥、戚枫桥、九号坝横桥的设计图,并做好各项前期准备。

二、把握重点工程建设的契机结合新街实际,我们着力改善地下管网规划建设,为今后发展打下基础。我们积极联系03省道,建设四路建设单位,协调道路地下管网的埋设工作,目前03省道东复线dn500污水管线及横穿03东复线预留4处800管线一完成工作量的80%,建设四路污水管线污水管已完成设计并交付公路开发公司,等财政,发改等联合会议后即可实施。

三、为加快新街集镇面貌的改变,我办针对老城设施落后、功能不全、制约发展的现状,提出了整改的措施。以加快改善长山、新街老城的面貌。首先,对老城内的区域功能分布、公共设施包括道路、照明、排水、排污等进行重新规划,力求使其符合我镇未来发展的需要。对长山老城我们继续采取原来统一规划,分步实施的方案对其进行改造建设,目前改建已经初具规模。这些工程完成后长山的面貌得到明显改观。其次对新街集镇,我们借鉴长山改造的经验,积极寻求出路,拟定新的老街改造方案,将提交党委政府讨论后实施,使集镇陈旧面貌有所改善。我们还针对03省道的封闭建设使新街集镇的车辆剧增,对新街集镇出入口进行了扩建,缓解了一些交通状况。

四、我们继续切实加强对新街、长山市场的整治,特别是长山市场,进行了多次大规模的清理,经过起早摸黑的一段时间的努力整治,使原长山占道经营情况得到遏止。我们还安排城管中队在长山、新街集镇上设点专人负责秩序,落实“门前三包”责任制,做到商店不出店,停车不出线,无堆放占道经营,无乱挂乱张贴,加强监管力度,对严重影响镇容镇貌的违章行为进行集中取缔。有效地改善了集镇面貌,缓解集镇交通。四是今20xx年我们水管站投入大量人力物力对自来水管网设施进行建设,改造部分老化水管,提升水质,尽力确保高峰的供水量。水管站还加强了对水费收缴的管理,1—6月份新街自来水用量368万吨,水费按期收缴率达99%。同时还组织力量积极主动为重点企业、行政村服务,加强管网设备的维护及维修,实行24小时制特发性抢修,自来水损耗明显下降,进一步规范用水秩序,保证了全镇的正常供水。

今20xx年在控违拆违上,我们按照区委、区政府的统一部署,围绕“新违章建筑零增长,历20xx年违章建筑负增长”的要求,创新工作思路,完善工作机制,加大对用地的监管力度。

1、加大宣传力度。充分利用广播、横幅、固定标语、宣传本等宣传工具,加大宣传力度,加强群众对土地的保护意识,提高人民群众对违法违章的监督与举报意识,形成较为浓厚的控违拆违工作的舆论氛围。

2、完善考核机制。为使拆违控违各项要求能够落到实处,我镇在与村、社区签订责任状的同时,制订出台了拆违控违考核细则,同时纳入了新农村建设激励政策范畴,进一步完善了考核与奖惩机制,较好调动了村干部的工作积极性。

3、强化队伍建设。为充分发挥镇城建监察中队在控违拆违工作中的主力军作用,今20xx年我们在退伍军人中新招队员12名,使中队人员增至30名,并增添了相应的巡查车辆。同时我们加强城建队员的考核与管理,坚持上报好巡查日报、周报、月报与拆违报表,全面及时掌握全镇的拆违控违动态。

4、严查违法建筑。今20xx年来,我们加大对违法用地、违章建筑的查处力度,调查摸底,分析原因,找准要害,突出重点,全方位开展控违拆违。今20xx年1-6月份,共出动4942人次,拆除违章建筑207户,面积20469.8㎡,其中拆除当20xx年违章12474.8㎡,拆除历20xx年违章7995㎡,拆违力度位于全区前茅。

上半20xx年.我们继续鼓励进一步推进农村村庄建设。一方面以“六个化”建设为要求,高起点、高标准、严要求,推进绕城以外村“两户联建”的新农村建设、农村示范村建设和农村整治村建设,同时对已经通过示范村、整治村实行长效管理,涌现出了象元沙村为代表的省村农村示范村,该村已成为我区农村示范村建设的一个靓点;另一方面,对绕城以内的村,我们严格按《关于完善农村农民建房若干规定》,进一步完善农户房屋维修的审批手续,严格把好四个关,即审批前的勘察关,建设前的放样关,建设中的督查关,竣工后的验收关。并做到疏堵结合,定期定量的进行审批,对出现重大违章建筑的村,实行停批建房。为了杜绝超面积、超高的现象我们加大巡查力度,严格要求农户按照要求面积进行建设,目前以基本杜绝超面积超高现象。对于无房户我们对其进行城市示范村的安置。上半20xx年,共审批农村农民建房173起,城市示范村安置9户。解决了农户住房问题,维护了社会稳定。

上半20xx年,我镇的村镇建设工作在镇党委政府的领导和支持下,在机关各办的密切配合下,通过办内同志的共同努力,扎实有效的工作,取得了一定的成绩。

下半20xx年我们村建办的工作将继续面临严峻考验。重点工作主要有:

1、做好03省道,建设四路等的扫尾工作,特别是协调03省道王荣根户的拆迁房工作;

2、做好新城路北伸腾房、拆房的扫尾,争取工程如期推进;

3、做好dn1600自来水管、天然气管的前期协调工作;

4、做好各在建重点工程各类地下管线埋设的协调建设工作;

5、加快杭甬、杭长铁路征迁工作的推进;

7、组织对03省道(建设四路)安置区块,花城名苑安置区块进度,质量进行跟踪,确保工程质量进度,协助配合开发区做好盛达名苑室外工程维修工作。

1、加快推进镇界桥梁建设,争取在20xx年底全部竣工;

4、努力推进全镇的污水管网建设,争取20xx年内全面完成计划5000米污水管网的埋设工程。

2、继续推进高速公路沿线后阶段整治工作,确保任务顺利完成。

积极开展原毛纺厂区块“退二进三”开发前期的调查工作,当好参谋,配合工程顺利推进。

岗位提升工作总结篇八

第一段:引言(150字)。

在现今竞争激烈的职场上,员工们不仅需要具备相关专业能力,还需要对自己的职业发展有清晰的规划和目标,并不断提升自己的岗位能力。通过不断地学习和实践,员工们可以更好地胜任自己的职业角色。在本文中,笔者将分享一些提升岗位的心得体会。

第二段:自我认识(250字)。

成功的职业发展需要对自己的所长有深刻的认识。首先,明确自己的职业目标和发展方向。其次,了解自身的优缺点和能力短板,并通过备课和培训来弥补不足之处。同时,认识自己的性格特点和处事风格有助于更好地融入团队中并协调组织内部关系。

第三段:学习成长(300字)。

事实上,职业发展过程中最重要的是持续学习。员工可以利用各种形式的学习机会来提升岗位能力,比如线上培训、进修研究、参加社团活动等。在学习过程中,要坚持学以致用和实践落地,及时总结经验和教训并将其应用于工作中。

第四段:协作合作(250字)。

团队合作是职业成功的关键,员工们在团队中需要不断提升沟通协作能力,尊重团队内每个成员的意见和建议,并尽力协调团队内部关系。此外,与上级、同事及客户保持良好的关系也是顺利职业发展的关键。

第五段:总结(250字)。

提升岗位能力无论对于自己还是组织都是非常重要的。职业成长离不开自我认识、学习成长和协作合作。通过不断提升自己的能力,员工们将拥有更多的职业机会和更广阔的发展空间,同时为组织的发展做出重要贡献。成为一个永不停歇的学习者和卓越的职业人,是我们每个员工必须坚持追求的目标。

岗位提升工作总结篇九

岗位提升是每个职场人士都渴望的事情,因为职业发展的道路上,能够拥有更高的职位意味着更多的权利、更广阔的发展空间和更高的薪资待遇。但是,岗位提升并非是一个易如反掌的过程,需要付出大量的努力和持续的学习成长。在过去的工作中,我也经历了岗位提升的过程,这篇文章将分享我的心得体会以供参考。

第二段:明确目标。

每一个职业人士在考虑岗位提升时,都应该先明确自己的目标和方向,了解自己在目前的职位中已经掌握的技能和知识,以及需要提升的能力和缺陷。例如,如果想要从一个基层岗位晋升到领导岗位,就需要提升自己的管理能力,学习如何协调各个部门之间的关系,并掌握更深入的行业知识和技能。

第三段:努力学习。

要想实现岗位提升,最重要的一点就是不断地学习和掌握新的知识和技能。这需要主动参与公司提供的培训和学习机会,同时通过各种渠道积累行业知识和技能,如书籍、网络课程、行业研讨会等。此外,还可以通过与前辈和同事的交流和实践,不断地优化自己的工作方法和经验,使自己更加专业和高效。

第四段:提升沟通能力。

一个人的沟通能力对于岗位提升的影响极大。在晋升到领导岗位之前,要能够掌握和运用良好的沟通能力,包括表达清晰、交流妥当、接受和反馈等。特别是领导和部门之间的沟通,往往涉及到商业谈判、战略规划等方面,要能够掌握大局观和沟通技巧,能够有效的协调各个部门之间的利益关系。

第五段:总结。

在完成岗位提升之前,我们需要做好长远规划,明确目标、计划及日常学习目标,持续努力。在这个过程中需要坚持自我提高,拥有优秀的沟通、管理和领导能力,并在工作中持续精益求精,奋力攀登岗位提拔之路,给自己一个更好的未来。

岗位提升工作总结篇十

绿色质量提升行动是“创绿色家园,建富裕新村”的需要也是推进“四大整治”,营造“一路山水一路景”的需要,根据区绿色质量提升行动实施方案,我乡全面开展了绿色质量提升行动的实施,现将一年来的工作开展情况汇报如下:

我乡绿色质量提升行动共计10个点,规划面积2315亩,投资总额100万元,分两年实施。其中年实施7个点,规划面积1285亩,投资总额85万元;年实施3个点,规划面积1030亩,投资总额15万元。到目前为止,我乡已经全面完成了年建设任务,完成绿色质量提升行动7个点,完成面积1285亩,面积完成率100%;实际完成投资105万元,资金投入率完成124%,自查评分60分。

1、工作重视,行动快速。

区委区政府召开绿色质量提升行动工作会后,乡党委立即召开会议,并就乡绿色质量提升行动做了具体布置。成立了以乡长为组长的乡绿色质量提升行动领导组和以书记为组长的乡绿色质量提升行动督查组。会议明确了绿色质量提升行动做为去冬以来的重要工作,为人员调派,资金落实提供坚实保障。

2、组织严密,安排周到。

会后,乡政府全面开展绿色质量提升行动工作。首先是做好实地调查,认真制定了《乡绿色质量提升行动实施方案》,依据方案确定乡绿色质量提升行动任务,并将任务进行分解和细化。组建了7个绿色质量提升行动工作小组,每个工作小组负责一个绿色质量提升点。组长由乡政府领导担任,成员由乡干部、村干部和林业技术人员组成。组长负责全面,重点是落实资金;乡干部负责宣传发动;村干部负责组织施工;林业技术人员做好施工设计、技术指导等。

3、加强宣传,全民参与。

绿色质量提升行动是一项系统工程,需要全社会的共同参与。为加大宣传,我乡及时通过乡干会,村务会、户主会等会议形式扩大宣传;通过横幅、标语、宣传牌、会务公开栏增强全民绿色质量提升行动的影响力,充分调动了乡企事业单位和广大干部群众的积极性,引导社会力量主动参与到绿色质量提升行动中来,为绿色质量提升行动顺利实施提供基础保障。

4、资金保障,机制灵活。

绿色质量提升行动是我乡为改善生态,提升人居环境,增加农民收入投资生态建设最多的一年。我乡绿色质量提升行动,得到了区委区政府及其相关部门大力支持和鼎立帮助。为解决建设资金,乡政府制定了多渠道筹措资金的投入模式:其中,基地建设和山场绿色采取项目资金解决80%,项目业主承担解决20%;景区绿化采取乡政府和村组集体各承担30%,旅游部门承担40%。乡村绿化采取乡政府承担80%,村集体承担20%。通过资金的落实和保障,加快了绿色质量提升行动的快速推进。

年,我乡实施的7个绿色质量提升行动有三个特点:一是重点以产业发展为主要目的。通过产业调整结构,发展绿色产业、高效农业,农民收入稳步增加。油茶,毛竹长势良好,林农信心坚定,同时培养了一批农村科技示范户,在当地起了示范带动作用。二是以村庄单位绿化提高人居环境为主要目的。项目的实施明显改善我乡人居环境,街道整洁,道路绿化,群众精神面貌得到很大改变。三是以道路村庄绿化发展旅游产业为主要目的。丰乐湖景区车门滩农家乐绿色质量的提升,明显带动了农家乐旅游产业的发展,现在,该地自驾游比往年增多,农家乐收入大幅度提高。同时,绿色质量提升行动的实施,不但给地方带来一定的经济收入,同时也解决部分剩余劳动力就业,经济效益、生态效益和社会效益取得了显著成效。

1、对已经完成的绿色质量提升行动的施工点组织回头看,严格按照绿色质量提升行动要求组织养护管理;对年施工的绿色质量提升点进行组织安排,认真做好前期准备工作。确保高质量严要求,不折不扣完成各项工作任务。

2、进一步加大宣传,动员广大党员干部群众积极参与到我乡绿色质量提升行动中来,掀起全民全社会关心生态,建设生态的良好氛围,将我乡绿色质量提升行动推向高潮。

3、加强绿色质量提升行动的检查督查和档案管理,拓宽绿色质量提升行动的资金渠道,严格资金使用管理。

年,我乡绿色质量提升行动重点放在村主街道改造的道路美化绿化上,项目完成后,村将焕然一新。总之,绿色质量提升行动的实施加快了我乡生态建设的步伐,不但改善我乡人居环境,旅游环境,同时增强了我乡产业建设工作力度,为实现我乡“十二五”规划确定的把乡打造成“运动、休闲、养生、写生和农事体验”最佳福地,“山区乡镇政治文化中心”的目标奠定了坚实的基础。

岗位提升工作总结篇十一

本着奉献为先,学习为先的原则,在思想上首先要做一个乐于奉献,勤于思考,勇于创新的新时代的教师。把爱学生、爱工作、爱学习当作生活中的乐趣。教师的工作是一份良心活,面对的是活泼可爱、有血有肉、有思想,有理想并且还没有定型的孩子。在教育教学工作中,真正为学生的终身发展负责,不让孩子在成长的过程中因为遇到了你而留下任何遗憾。

二、不断提高个人业务素质。

1、在教育教学上,不断提高个人的素质,多读书,勤做笔记,用先进的教育理论指导自己的工作,平时广泛阅读教育教学类杂志,并认真做好摘记,同时注意多钻研,勤思考,将自己的教育教学实践与理论结合起来,并在总结和反思中形成自己的教学风格;以此不断提高自己的理论知识和文化修养。

2、虚心请教,取人之长,补己之短。积极向同伴学习,多走进同组教师和优秀教师的课堂,多向大家学习。积极参加教研活动,就当天发生的教学突发事件,教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组教师交流学习。

3、加强教育教学研究,做创新型的教师。在教学中我尝试运用多种灵活的教学方法,来激发学生的学习兴趣。积极做到“三认真”:认真备课、认真上课、认真做好班主任工作。特别是在教学设计方面认真钻研,对教材认真分析,认真设计每一节课,并及时对每节课进行反思,认真分析课堂和班级管理中出现的问题,并及时做好反思记录,不断提高自己的教学水平。

三、努力抓好德育教育,做好班主任工作。

结合学生的年龄特点和实际情况,我将对学生从多方面进行进行德育教育,尽快使学生进入学习状态,并逐步转变一些学生的现存问题。

四、工作中的不足。

1、教科研方面本学年加大了学习的力度,认真研读了一些有关教科研方面的理论书籍,但在教学实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

2、教学中有特色、有创意的东西还不够多,今后还要努力找出一些教学的特色点,为开创教学的新天地作出贡献。

在今后工作中,我将带着自己的激情更加努力的工作,在实践中不断积累,不断进步。

岗位提升工作总结篇十二

为加强对质量提升工作的领导,公司成立了以董事长、总经理为组长的质量提升示范试点工作领导小组,制定了《四川省南江油脂有限责任公司质量提升工作方案》,成立了质量提升工作办公室,确定了公司质量提升工作的具体目标,明确了各部室的工作职责,制定了各部门质量提升计划和具体措施,从质量管理体系建设、标准化体系建设、安全体系建设,企业文化建设等方面在全公司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、共达工作目标努力工作的氛围。

1、建设公司质量文化,提高员工质量意识。公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机,针对公司特点,组织员工进行《食品安全法》及《实施条例》、《生产技术规程》和《岗位操作规程》的学习培训,利用公司展板、宣传标语宣传市、县及公司有关质量提升工作要求,工作目标和具体措施,贯彻和落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意为宗旨”的质量方针,通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识,树立良好的质量意识,逐步建立和形成了企业的质量文化。

2、完善质量管理体系建设,促进工作的标准化、规范化。

门的指导下,公司基本建立健全了公司的技术标准、管理标准和工作标准,以及与标准体系评价与改进相配套的公司标准化体系。

3、严格执行标准,加强生产过程控制。

(1)加强原辅材料的质量控制。

建立合格供方评价准则,优化原、辅材料的进货渠道,建立原辅料的检验标准和方法,做好检验记录,确保原辅材料的购进、验收符合生产对原辅料的质量要求,把好原、辅材料进厂检验关。

(2)加强生产过程控制。

进一步完善生产过程检查和巡检制度,采取生产车间自查和质检员巡检相结合的方式,对生产现场操作规程、工艺标准的执行情况和“6s”管理等进行监控、督导和考核,切实加强现场生产质量控制。明确规定生产车间和质检员检查的频次和抽样比例。检查结果现场反馈给责任人,发现质量问题及时整改。对员工习惯性不规范操作进行纠正,确保不合格品不流入下道工序。

(3)加强关键工序的质量控制。

关键工序质量控制点是生产过程质量控制的关键。根据生产工艺流程中对产品质量安全的影响程度,我们确定出产品生产流程的.关键质量控制点,明确控制的操作规程、主要工艺参数、技术要求和责任人,要求检查员对关键工序控制点重点巡查,并做好每次巡检记录。

(4)严格产品出厂控制。

严格产品出厂检验,对拟出库产品进行出厂前检验,保证产品出厂合格率达100%,严把产品进入市场的最后一道关口。

4、加强工作环境控制,强化“6s”管理。

为创造良好的工作环境,公司从加强“6s”管理入手,完善考核制度,由综合办牵头组织生产部、营销部等部门对“6s”管理每月组织一次全面检查,对重点部位组织不定期抽查,确保生产车间和办公场所清洁安全、作业场地布局合理、生产设备保养良好、物流畅通。通过制度上墙,作业指导书、操作规程的落实,员工的安全和卫生意识得到了提高,逐渐形成了良好的“素养”。加强标识的符合性管理,对原料、辅料、过程产品、产成品的堆放区域进行划定,明确标识。对办公室工作环境进行规范,按照标准配置办公用品,实现桌面定点放置,方便存取,促进效率的提高和环境的改善。生产现场和办公环境的改善,为进一步提高工作质量和产品质量提供了保障。

5、加强设备管理,确保设备处于良好工作状态。

完善设备管理制度,加强设备管理、计划检修和日常保养,确保设备处于良好状态。对锅炉等特种设备建立运行、维修记录和管理台帐,按计划进行检修和维护。加强计量检测设备管理,建立计量器具台账、检定、工作记录等,按规定检定校准,确保处于良好的工作状态。

质量提升工作开展以来,公司员工的质量意识明显提高,执行工艺标准和操作规程的自觉性明显增强,产品质量稳定提升,活动取得了阶段性的成果。

1、员工质量意识明显增强。

质量提升工作开展以来,公司对管理制度、操作规程进行了完善并制作上墙,形成了比较完善的文件体系。对生产现场进行了多次的评判、整改,制作上墙质量、安全宣传标语21条,展板8个、墙画29个,举办了全体员工参加的食品安全法及相关法规的培训班,开展了员工技术业务培训。通过各项制度的完善和宣传培训工作的开展,公司生产和工作纪律进一步加强,工作环境进一步改善,员工的质量意识显著提高。

2、产品质量明显提高。

质量提升工作开展以来,各环节严格执行作业标准和岗位操作规程,加强生产过程的控制,产品质量明显提高,产品出厂检验合格率达到了100%,顾客满意度指数提高了2%,产品质量投诉为零。

质量提升让公司效益明显增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,产品销售收入达到8100万元,比去年提高了10%,利税增加了5.2%,质量提升为公司带来了实实在在的效益。

总之,质量提升工作给我们公司带来了质量管理的新思维和新方法,员工对质量工作的意义有了正确的认识,公司经济效益不断增长,为公司今后发展奠定了良好基础。在今后的工作中,公司将进一步巩固质量提升工作成果,继续深入开展质量提升工作,坚定不移地走“以质取胜、质量兴企”之路,生产优质产品,做响名牌产品,服务经济发展。

谢谢大家。

岗位提升工作总结篇十三

现代社会竞争激烈,工作岗位变化快速,公司需要不断地提升业务水平和工作效率,而职场人士也需要适应这种变化和提升自己的能力和素质。在职场中,不同的岗位需要不同的能力和技能。因此,提升岗位技能和心得经验,不仅能够为企业带来更好的业绩,也能够让职场人士在职业发展中更上一层楼。

第二段:职业规划与自我认知。

心得体会,需要首先明确自己的职业规划和自我认知。只有了解当前职位的要求和自身的优缺点,才能更好地思考提升自己的方法和方向。因此,要认真分析自己的能力和弱点,不断接受培训和学习,提高自己的职业技能和素养,并在工作中积极学习,不断完善自己。

第三段:实践与探索。

在实际工作中,不断探索新的方法和思路,勇于担当并承担责任是提升岗位的重要方式。对于新事物和新变化的迅速反应和应对能力是工作中成长的重要标志。因此,在工作中积极学习新技术和新知识,尝试创新思维和方法,不断尝试并改进自己的工作方法和工作流程,以提高工作效率,同时增强自己的能力和竞争力。

第四段:沟通与协作。

在现代企业中,团队合作至关重要。要在岗位上展现出较好的团队合作能力,必须能够与团队成员沟通,并理解和支持彼此。不断实践提高自己的沟通与协作能力,建立良好的学习和工作氛围,让团队中的每个人都能够享受创造成功和发展的乐趣。同时,要积极地参与企业社区的交流,与同行进行交流,分享经验和心得,以提升自己的职业技能和素养。

第五段:个人品格和能力。

职场人士在提升岗位心得和经验时,要注重个人素质的培养。具有良好的人品,遵守职业道德规范,具有优秀的思维和判断力,积极学习和总结经验和教训,这些都是成功的基础。只有不断提高自己的职业素养和品质,才能够在职场中稳步发展。

结论:

在提升岗位心得的过程中,要注重自身的职业目标和自我认知。通过实践和探索学习,不断完善自己的工作方法和流程,同时积极沟通和协作,提高自身的能力和素养。最后,要注重个人品质的培养,以成为一个更完整和优秀的职场人士。只有不断提高自己的综合素质,才能在激烈的职场竞争中获得更好的职业机会和发展空间。

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