总结可以帮助我们更好地规划未来的目标和计划,为下一步的发展做好准备。切记总结不是简单的复述,而是要进行思考和分析。如果你正在写总结,不妨先来看看以下这些范文,或许能帮助到你。
公司内部培训新闻稿标题篇一
4月5日,由xx三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。培训主讲老师为xx卓立管理咨询有限责任公司的王丽萍老师和陆教授。开班仪式由第一工程公司副经理毛建祥主持,公司经理王武利出席并致欢迎辞。
本次培训班得到公司领导的高度重视,公司各部门和职工也给予了大力支持。此次培训班共计100余人参加,公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。
根据主办方介绍,本次培训两位主讲老师授课经验丰富。课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。王老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解,陆教授对建设卓越团队做了独到讲解,同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题,使大家受益匪浅。
4月6日,培训顺利结束,学员们一致反映良好,并希望多举办一些类似的培训。
201x年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营。在这收获的季节里,公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患,为了解决尚处在萌芽状态的这些问题,金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜,来我公司进行主题为“提升执行力”的培训,目的就是为了提高公司人员整体素质,准确把握公司发展方向,使得公司能够在将来,获得更多的丰硕果实,从众多的p2p网贷公司中脱颖而出,成为互联网金融业的一匹黑马。
201x年10月13日,公司领导及全体员工,还有受邀的各界朋友,齐聚公司培训室,共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。
培训当中,梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题,并在培训伊始,就提出了提升执行力的核心主题,即“我是一切的根源”。这一深刻主题仿佛一语道破梦中人,引起了培训人员的极大兴趣。
带病在身的梁老师,讲课时依然精神饱满,精简、干练的语言阐述最实用的道理,她还通过举例子,现场提问互动的各种方式,调动培训人员的热情,深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中,结合自己的实际工作,认真回答老师提出的问题。
为了加深培训课的印象,梁老师还播放了电影《ceo》的部分视频,这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里,培训人员通过这段视频,深刻体会到提升执行力的难度,以及对品牌塑造,对公司发展的重要性。“我是一切的根源”,是问题的根源,也是执行力的根源。
最后,随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起,梁老师诚恳的要求大家,感恩父母、感恩公司领导,深情并茂地告诉大家,人要学会感恩,因为“我是一切的根源”。在场的员工深有体会,并为之感动,部分员工动情地流下了眼泪。
培训会结束后,所有员工都表示,这样的培训让人铭记在心,体会颇多,收获更多,仅仅两个多小时课堂,主题明确,内容充实,形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。
20xx年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏”、“疯狂鸡蛋”。因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司。
规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用,给新员工做了细致详实的演示介绍。随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。稍事休息之后,营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的景格人。
我司不断成长壮大,越来越重视人才的输入与培养。入职培训,是员工逐渐熟悉、适应组织环境,准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作,为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。此次培训活动于17:30分圆满结束。
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公司内部培训新闻稿标题篇二
××于xx年xx月xx日xx地点召开xx会议与会人员、主持人会议内容、过程、结果、会议意义。
注意要点:
1、标题要恰当,符合会议的规格。
2、导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称。
3、写清参加会议的领导姓名、职称(职位在姓名之前,如:我司经理xxx而不是我司xxx经理),注意介绍领导的排序(奉行的原则:“来宾位于最前,然后综合级别、资历来排序)。
4、领导讲话内容的提炼,注意措辞,用词简练,有层次感,有逻辑性(领导讲话内容最重要)。
5、介绍会议的程序要有主次(活动可能有很多,跟会议主题联系紧密的重点介绍,琐碎程序少介绍)。
6、描绘会场气氛,此点能让读者了解与会人员对召开此次会议的态度,了解会议的反响,奠定会议的基调,是宣传会议的一个重要部分,一般,会场气氛是热烈的,如“xxx的讲话引起与会人员的激烈讨论”“全场掌声不断”等。
7、简要概括举办会议的意义,首先是对项目建设和公司发展的意义,其次是对职能部门自身建设的意义或者是对某项制度建设的意义。
公司内部培训新闻稿标题篇三
20xx年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营。在这收获的季节里,公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患,为了解决尚处在萌芽状态的这些问题,金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜,来我公司进行主题为“提升执行力”的培训,目的就是为了提高公司人员整体素质,准确把握公司发展方向,使得公司能够在将来,获得更多的丰硕果实,从众多的p2p网贷公司中脱颖而出,成为互联网金融业的一匹黑马。
20xx年10月13日,公司领导及全体员工,还有受邀的各界朋友,齐聚公司培训室,共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。
培训当中,梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题,并在培训伊始,就提出了提升执行力的核心主题,即“我是一切的根源”。这一深刻主题仿佛一语道破梦中人,引起了培训人员的极大兴趣。
带病在身的梁老师,讲课时依然精神饱满,精简、干练的语言阐述最实用的道理,她还通过举例子,现场提问互动的各种方式,调动培训人员的热情,深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中,结合自己的实际工作,认真回答老师提出的问题。
为了加深培训课的印象,梁老师还播放了电影《ceo》的部分视频,这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里,培训人员通过这段视频,深刻体会到提升执行力的难度,以及对品牌塑造,对公司发展的重要性。“我是一切的根源”,是问题的根源,也是执行力的根源。
最后,随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起,梁老师诚恳的要求大家,感恩父母、感恩公司领导,深情并茂地告诉大家,人要学会感恩,因为“我是一切的根源”。在场的员工深有体会,并为之感动,部分员工动情地流下了眼泪。
培训会结束后,所有员工都表示,这样的培训让人铭记在心,体会颇多,收获更多,仅仅两个多小时课堂,主题明确,内容充实,形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。
文档为doc格式。
公司内部培训新闻稿标题篇四
xx年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。
培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。
本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。
期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。
来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。
因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。
通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用,给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。
通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。
这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后,营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。
从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的景格人。
我司不断成长壮大,越来越重视人才的输入与培养。
入职培训,是员工逐渐熟悉、适应组织环境,准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的'培训工作,为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。
此次培训活动于17:30分圆满结束。
20xx年2月22日,由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展,这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。
此次内训师队伍涉及到很多方面,公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。
为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,公司组建了自己的内训师队伍。
希望通过自己人培训自己人的思路,有针对性的进行知识技能的传授。
此次的内训师队伍,是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔,然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛,做好与学员的沟通等。
内训师培训做为公司培训项目的一种,是企业最有价值的投资,同时它还是一种双赢的投资。
即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力,使广大员工受益。
所以说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
公司内部培训新闻稿标题篇五
20xx年2月22日,由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展,这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。
此次内训师队伍涉及到很多方面,公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。
为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,公司组建了自己的内训师队伍。
希望通过自己人培训自己人的思路,有针对性的进行知识技能的传授。
此次的内训师队伍,是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔,然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛,做好与学员的沟通等。
内训师培训做为公司培训项目的一种,是企业最有价值的投资,同时它还是一种双赢的投资。
即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力,使广大员工受益。
所以说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
xx年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。
培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。
本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。
期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。
来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。
因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。
通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的`是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用,给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。
通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。
这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后,营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。
从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的景格人。
我司不断成长壮大,越来越重视人才的输入与培养。
入职培训,是员工逐渐熟悉、适应组织环境,准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作,为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。
此次培训活动于17:30分圆满结束。
公司内部培训新闻稿标题篇六
为了加快公司的战略发展,适应新形势下竞争的格局,公司调整布局,对20xx年的营销模式进行了变革。
20xx年5月28日至29日广州市坤腾软件技术有限公司在乐天大厦营销中心对公司全体业务及相关人员进行了为期两天的业务培训。
此次培训共分三个阶段:第一阶段是内部员工的拓展训练,第二阶段是新业务模式培训,第三阶段是调整业务模式后,分配下半年度业绩。
参与人员包括公司营销中心全体人员、湖南办事处、海南办事处、及特邀代理商等。
20xx年是国家十三五规划的第一个年头,国家政策导向由建设转向应用,整个硬件行业出现竞争的红海、融资租赁模式发展迅猛……为适应新的形势发展,公司推出了四大新的营销方案,上午中国教育信息化产业技术创新战略联盟秘书长单位、我司战略合作伙伴创显科教高层领导周总做了专题讲座,对行业现状、发展趋势、公司的总体策略、实施计划等各方面做了精辟的分析与具体的战略部署。
让业务人员从宏观上对公司的总体策略有了更深刻的认识。
下午三大业务方案的负责人分别对各业务板快的销售模式做了讲解。
特别是校园文化建设服务方案的负责人郑总从服务的目标、内容、服务模式及服务效益四个方面做了深入的分析,唯美的画面、丰富的案例、精准的数据统计,精彩的讲座引来了员工阵阵持久的掌声。
通过此次培训,公司内部员工有了深入的'沟通与交流,增进了内部友谊;各业务人员通过新的营销模式培训,营销思路上有了大的转型,也极大的增强了信心。
会后各部门分别对此培训进行了总结,后续坤腾软件各季度的业务培训将进一步加强,实现常态化、系统化,公司业绩也有望在下一阶段有质的飞越!
20xx年是公司高速发展扩张的一年,也是公司人力紧缺的一年,为公司发展壮大输送人才,人力资源部于20xx春季校园招聘中引进了一批具有药学专业、生物工程专业、市场营销专业等专业知识的大学实习生。
在企业人才观“助力梦想者,肯定行动者、成就感恩者”的热情感召下,为了让有梦想、有态度、有行动的90后职场新鲜人更好的了解公司、感受企业文化,融入安徽国泰国瑞医药团队,20xx年8月15日-8月18日人力资源部精心筹备组织了为期四天的实习生入职培训项目。
为期4天的培训计划,由来自各校12名实习生和2名应届生同学参加,本期培训的合格率较高,主要是人资部的充分准备,各部门积极配合。
培训课程以文化篇、产品知识篇、职业素养篇、团队竞技篇展开学习,培训形式兼采用理论讲授、视频教学、技能操练、笔试等方式,由浅入深、全面系统的让同学们深刻体会了医药行业的博大精深、公司企业文化的感召力、优秀职场人的行为素养以及竞技活动带来的的团队凝聚力与震撼力。
本次培训最大的亮点在于针对所有学员,我们设计了多个以团队竞技为手段的教学方式,以达到体验式教学的目的,既能够让他们在培训中有所收获又关注了他们寻求愉悦的心理,寓教于乐,充分达到了培训管理的教育(让学员在培训中真正学到知识)与娱乐(让学员对你的培训产生兴趣)两个目标;如:第二天下午组织的简易拓展,第三天下午组织的diy手工艺术品的制作,第四天下午的每人10分钟分享。
实习生入职培训虽然结束了,但对新员工来说仅仅是进入公司的第一步,新员工将在以后的工作中不断强化此次培训中接受到的内容,对于每一个新员工都是非常珍贵的经历,对于我们公司来说也是一笔非常宝贵的财富,保证每一位新生代员工在公司得以成长收获,实现自身职业价值,并得到长远晋升发展才是人力资源部未来工作继续努力的方向。
公司内部培训新闻稿标题篇七
公司进行员工的内部培训,那么这次培训主要讲了些什么呢?培训的新闻稿该怎么写呢?下面本站小编给大家介绍关于企业内部培训的新闻稿范文的相关资料,希望对您有所帮助。
20xx年2月22日,由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展,这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。
此次内训师队伍涉及到很多方面,公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。
为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,公司组建了自己的内训师队伍。
希望通过自己人培训自己人的思路,有针对性的进行知识技能的传授。
此次的内训师队伍,是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔,然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛,做好与学员的沟通等。
内训师培训做为公司培训项目的一种,是企业最有价值的投资,同时它还是一种双赢的投资。
即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力,使广大员工受益。
所以说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
为导入卓越绩效管理模式,系统的提升企业的经营质量,加深员工对《卓越绩效评价准则》国家标准的理解和认识,20xx年3月6日,水泥集团开展了关于《卓越绩效与质量奖》的专题培训,来自水泥集团本部所有员工及各子公司领导共计122人参加了本次培训。管理科学与工程博士,北京信息科技大学工业工程领域工程硕士指导教师老师出席并授课。
会中,老师通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了卓越绩效与质量奖的产生、意义以及如何申报质量奖,解析了如何突破企业发展瓶颈,让与会人员了解了一种新的组织绩效管理办法。同时,徐老师通过企业九项核心价值观揭示了企业在生存发展时所要面对的各种问题及解决方法,使得大家对于企业的经营发展更具信心。
课程结束后水泥集团为每位参会人员发放了《正能量》书籍,希望每位学员能够保持和传递正能量。学员们纷纷表示:“此次培训让我们收获颇多,希望多组织类似培训,让我们能够及时的接收更多先进管理思想。
强化管理意识,营造团队精神1月11日,由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。
这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。
培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授。
开班仪式由第一工程公司副经理李志斌主持,公司经理曾世雄出席并致欢迎辞。
本次培训班得到公司领导的高度重视,公司各部门和职工也给予了大力支持。
此次培训班共计100余人参加,公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。
授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。
根据主办方介绍,本次培训两位主讲老师授课经验丰富。
课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。
张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解,陆教授对建设卓越团队做了独到讲解,同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。
讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题,使大家受益匪浅。
1月12日,培训顺利结束,学员们一致反映良好,并希望多举办一些类似的培训。
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公司内部培训新闻稿标题篇八
xxx各部门:
为了普及安全知识,提高安全意识,强化安全责任,防止各类火灾等事故的发生,全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下,组织进行一次安全专项培训活动,现就培训活动的有关情况通知如下:
一、培训时间:20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部门自行安排培训时间)。
二、培训形式:理论学习和实际操作两部分。
三、培训对象:xx全体人员。
四、培训内容:
见附件。
五、要求:
1.根据国家《安全生产监督管理办法》规定:安全生产实行谁主管谁负责和。
属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训,管理人员要带头参加学习。
2.各部门必须在20xx年5月5日前,统一上交《xxx员工安全培训记录表》。
特此通知。
附件:1.
2.
3.消防培训录像——沈磊4。
4.4。
5.4。
6.
xxxxxxxxx有限公司。
20xx年4月28日。
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