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书店营销策划案(模板8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-13 10:40:53 页码:13
书店营销策划案(模板8篇)
2023-11-13 10:40:53    小编:zdfb

梦想是每个人内心最深处的火种,只有燃起它,才能创造一个更美好的未来。写总结时,要注重用词准确、语句通顺。小编找到了一些非常有价值的总结范文,希望能够对大家的写作有所帮助。

书店营销策划案篇一

凡一次性购买教辅图书、30元赠5元购书券,满50元赠10元购书券,满100元赠20元购书券,以此类推。

1、领取购书券一律以小票为准,票据概不累加;。

2、购书券必需在2016年12月31日之前使用;。

3、购书券在全市本站书店通用。

1.制定促销时间:一般都是安排在特定节假日前后,针对学生销售的文具则是开学前后最佳,主要要考虑促销时间长短等因素等,并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。

2.制定促销目的:做事情总要有目标,促销肯定是有预计的目的,终端促销活动想达到什么样的结果,是为了提升文具销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必须强调的。

3.制定促销主题:主题是在促销活动中要表达的重点和核心,能让促销活动得到有效传播,主题要简明扼要,能有效吸引消费者,利于宣传。

4.制定促销内容:这是促销的核心部分,本次促销活动的具体内容是什么,是采用什么样的方式,必须在方案里明确描述出来。还有进什么品牌产品做促销,一定要根据学生喜欢的牌子来进行合理搭配,例如铅笔可以选中华牌、计算器选卡西欧、笔记本选广博、修正带选乐普升等。

5.制定执行步骤:如赠品的陈列方法、促销pop的陈列方法等,详细的还可制作一份日程表,安排好小礼品制作周期等,以便及时开展促销活动。

做文具促销需要注意的还有四点:

1、调查到位,宣传错位;。

2、货源要准备充足;。

3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方;。

4、时间最好控制在一周内完成。

书店营销策划案篇二

随着国庆节即将来临,书店也成了众多学生、白领等国庆长假的的首选之地,将会形成新一轮的购买、阅读高潮。同时也将成为各大书店营销竞争的主要主要阵地,为了能够在众多书店中销售业绩和口碑能够脱颖而出,也为了庆祝我们祖国生日的到来,与时俱进、普及阅读、感悟红色经典,最终能够在行业竞争格局中胜出,特此在国庆节来临之际筹划本次活动。

活动主题。

风雨沧桑中国红,过关斩将大奖赢。

时间地点。

时间:月1日至2010年10月5日。

地点:__取__书店门前。

活动内容。

1.总体延伸活动:每日前100名顾客购书7折优惠。

2.2010年10月1日活动:

(1)从三皇五帝到2010的所有事件中选择出一些问答选择题,每关每个人答对5题即成功晋级第二关的参赛资格,以此类推。其中在任何一个环节答题失败的都有两次次复活的机会,购买30元以上的图书即可赢得第一个复活的机会,第二次的复活机会要购买50元以上的图书才能够复活。凡是晋级到第二关的均赠送节日购书半价优惠会员卡与10元现金,凡是晋级到第三关的均赠送100元分期购物现金抵价劵与30元现金,凡是晋级第四关的均赠送150元现金,最终活动将会选取两名胜出者,第一名获得现金5000元及餐饮1000元代金劵,第二名获得元或者电动自行车一辆及500元餐饮代金劵。

同时今日所有人购书均打6折。(备注:具体的数额可以根据当地门店的客流量预估,决定具体的奖励金额和复活购买数额等,同时本活动可以采用网络同步操作进行,以争进一步的扩大知名度和影响力,具体执行策略可以根据情况进行设定)。

(2)凡是人民币尾号为101的今日在书店购书均采用翻倍乘2,即面值20元尾号为101的在购书时为40元使用。

3.2010年10月2日活动:

凡是在今日购买图书金额达到200元的均可以在一个装满1元与5角硬币的透明箱子里抓取硬币,抓多少就返还多少现金。备注:据统计一般抓取的数量是50到60个,所以基本上就算抓到最多等于是打8折在出售。这个活动的目的是拉人气,带动后面几日的活动。同时所有图书今日均打7折。备注:硬币箱里面千万不要放一角硬币,要让顾客感觉到一把能够抓很多,是1元:5角=6:4的比例。

2010年10月3日活动:凡是能够在店内完整的唱完国歌的均享受买一本送一本的优惠。同时今日所有图书均打8折。

4.2010年10月4日活动:

庆国庆,保护钓鱼岛大签名,凡是签名购书享受6折优惠。同时今日所有图书均均打8.5折。

5.2010年10月5日活动:

和周边的餐饮合作,凡是购买金额达到400元以上赠送200元的3人家庭餐。同时今日所有图书均打9折。

备注:考虑到成本的控制,所有的优惠项目均采用不打折的全价购买策略,赠送书刊统一控制在20元以下。同时在题目的选择上把难度加大,增加复活购买。另外每日活动均不能够重复。

宣传方式。

1、从2010年9月26号开始在各主要人流集中处散发宣传单。

2、在各大高校张贴海报,依据各校规模每校3—8张不等。

3、在主要闹市区张贴大型海报。

4、在本地报纸显著版面做3天的广告宣传。

5、选择餐饮或者婚庆公司进行合作宣传。

6、本地区的网络论坛进行活动宣传。

活动费用。

1.宣传费用。

宣传单,总计约1万张(0.2__0000=2000元)。

海报250张(3__50=750元)。

大型海报,总计约20张(15__0=300元)。

报纸广告费用3天(3__50=450元)。

2.奖品费用。

最终奖金:5000+2000=7000元。

晋级奖金:2000元。

3.人员费用。

四名模特及场地工作人员3名,4天的费用:1000元。

4.其他费用。

备用其他费用:1000元。

相关要求。

1.在书店门口周围设置3个宣传报名点,进行活动的范围人气延伸。

2.提前两天把活动的问答题目数量及答案准确度做好。

3.提前两天把活动细则的宣传背景做好。

4.提前三天把现场设计图做好。

5.提前三天把相关人员选择好。

6.后勤供给做好基础的物资保障。

7.广播室也要在活动进入宣传期及时的传递活动信息。

8.做好人流量超出预算的准备方案。

注意事项。

1.注意人流量可能造成的践踏事故,做好安保工作。

2.活动参与工作人员应当注意服务态度的亲和性。

3.注意激活活动现场气氛。

4.各个时段的活动要把主题做的鲜明显著。

抢救预案。

一、成立领导机构,保证抢救工作有序实施。

1.成立以店长为组长的抢救领导小组,负责指挥抢救工作,下设应急小分队负责具体实施。

2.一切抢救工作应听从抢救领导小组的指挥,任何人不得以任何理由推辞,要做到局部利益服从全局利益。

3.领导小组和小分队成员必须保证信息畅通,便于及时联系,做到招之即来,来之能战,战之能胜。

二、保证设备的完好无损。

1.应急通道要保证安全可用。

2.保证水电气的畅通。

3.保障消防设备能够正常使用。

三、保证信息畅通,便于绿色通道及时开放。

每场活动的负责人都要及时了解各个方面的信息,在紧急情况下负责现场指挥。

书店营销策划案篇三

3.理多不一定对,好书不一定贵。

4.走进别人的世界,探寻自己的宇宙。

5.去“黄金屋”购物,也能省钱!

6.敢与盗版拼个低。

7.你的精彩我来做主前途无限仅供参考。

8.我们各“书”己见!

9.你的世界书的天地。

10.有书就不会输——xxxx书店和你一起赢。

11.牵着书的手,相伴到永久。

12.书店标语:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

13.读万卷书,行万里路。

14.书是人类进步的阶梯。

15.营业标语:人有我优,人无我有。

16.一本书就是一个世界。

17.把你的心灵变成最智慧的所在。

书店营销策划案篇四

二、竞业分析。

三、书店定位:

四、核心竞争力:

五、投资预算。

六、促销策略:

七、风险规避;。

八、远景规划。

3.本地个体书店已经长期存在(10余家,分布在学校附件)。

优势:

1)经营时间一般较长,有一定知名度和顾客群;。

2)经营方式灵活:零售、少量批发、租书;。

3)价格优势,且有可能出售盗版图书。

劣势:

1)作坊式门店,环境差,没有文化氛围;。

2)缺乏经营管理意识,得过且过;对策:此类书店一般不会形成较大威胁。

三、商业机会。

某市的图书音像行业中,虽然本地的新华书店一直占主导地位,但改革开放以来的很多年,xx新华书店的门市业务却不断的在萎缩,门市越来越小,主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。虽然有这些对手先行进入了市场,但除了新华书店以外,其他的对手都还没有形成广泛的影响,对市场的占有也相当有限。当然,随着时间的发展,他们对市场的影响会越来越大,地位也会越加巩固。

然而,影响书店生存与发展的因素是多方面的,书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计,从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置2。定位的核心是“差异化”特色经营与提高服务水平,充分利用场地,降低成本,以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全”、“小而全”的特点,从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精”的特点。

1.小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化氛围,毕业实习生思想汇报范文,有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。(形象差异化)。

2.亲切周到的服务努力拉近与读者的距离,一切从读者的需要出发,毕业论文结束语,体现文化行业的特色,突出人文关怀。(服务差异化)。

(二)、特色:同样针对新华书店种类全面的特点,加之xx地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求,书店在种类和数量上完全没有优势,而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。

1.“特色”是要在既不追求全面又不专做一类的情况下,抓住几类市场需求较大或者新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书,深入地挖掘,做出专业水平。(产品差异化)。

2.“特色”还要在经营的范围上考虑。比如,文具、贺卡,以及图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化)。

3.在直接面对读者零售的经营方式之外,主动出击挖掘客户,争取集团购买的大客户。

四、核心竞争力:

(一)书店的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购,以及门店的租金与装修。总投资15万元。

1、图书音像商品的采购:7.5万。

计划经营各类图书5000—6000种,8000册左右,费用5-6万元,首付3万,其余批发商垫资。

计划经营各类音像制品50000—6000种,15000张左右,费用4.5万元。

2、设备采购与装修:3.2万。

根据书店的定位,书店的环境应与一般个体书店有明显的区别,整洁、明亮,具有时尚气息和文化氛围,必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。

设备:书架20组×600=12000元;电脑售书系统(电脑利旧,打印3000元)。

3、店面租金:4万/年。

(二)收益预测:

2、音像店定位销售的的批发折扣一般在5折以下,批发价3元,售价6-8元;如按定价销售则有50%的利润空间;每天销量估计为20-40张,则营业额可达120-240元,保守平均150元;。

3、外延其他商品销售:咖啡100元;其余50元。

以上合计收入550元按平均35%毛利率则200元×30=6000元。

书店每月的固定费用=房租(含水电)+税费+人员工资(实际运行中还有不少杂费)每月预计总额=3000+800+1800=5600。那么,书店每月的损益平衡点=固定费用=5600元损益平衡点营业额=固定费用/毛利率=5600/0.4=14000元即:每月营业额达到14000元,平均日销售额360元就可保证收支相等。

保守估计:以上合计收入420元,略有盈余;。

正常估计:书店日均营业额达到600元左右,月营业额达到18000元。则:月毛利额=18000x0.35=6300元,年为75600,即:一般情况下,按计划总投资10万元计,1年半即可收回全部投资。

乐观估计:书店日均营业额达到800元左右,月营业额达到24000元。则:月毛利额=24000x0.35=14400元,年为172800,即:一般情况下,按计划总投资10万元计,8月即可收回全部投资。

书店营销策划案篇五

3.理多不一定对,好书不一定贵。

4.走进别人的世界,探寻自己的宇宙。

5.去“黄金屋”购物,也能省钱!

6.敢与盗版拼个低。

7.你的精彩我来做主前途无限仅供参考。

8.我们各“书”己见!

9.你的世界书的天地。

10.有书就不会输——xxxx书店和你一起赢。

11.牵着书的手,相伴到永久。

12.书店标语:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

13.读万卷书,行万里路。

14.书是人类进步的阶梯。

15.营业标语:人有我优,人无我有。

16.一本书就是一个世界。

17.把你的心灵变成最智慧的所在。

文档为doc格式。

书店营销策划案篇六

根据凤凰出版传媒股份有限公司、新华发行分公司联合下发“苏凤股份新发业9号”《关于做好全省“六一”少儿图书主题营销活动的通知》精神,结合如东公司实际,决定在“六一”前后开展“愉‘阅’童书、快乐成长”主题营销活动。

愉“阅”童书 快乐成长

20xx年5月20日—6月3日

(一)开展庆“六一”,幼儿园购书优惠活动

超前联系相关幼儿园,提供适合幼儿园学生阅读的少儿图书书目,做好征订服务工作,85折优惠销售。

(二)联系相关学校到南京参加省股份公司组织的馆藏图书供货会

(三)组织开展幼儿“畅游书海、体验阅读”活动

联系县级机关幼儿园,“六一”儿童节当天,组织幼儿园学生到中心门店,开展幼儿“畅游书海、体验阅读”活动。

(四)开展少儿图书“买赠”及优惠展销活动

1、6月1日—6月3日,中心门店少儿图书85折优惠销售。

2、开展礼品童书“对折送”活动。根据省股份公司营销活动资源,超前组织采购礼品童书,在中心门店开展“礼品童书‘对折送’”活动。

3、开展“凤凰精品童书‘暖心送’”活动。

(1)读者购买江苏科技社《魔力思维训练营》系列图书满50元,赠送《蜗牛科普系列绘本》1本;满80元赠送《蜗牛科普系列绘本》2本。

(2)读者凡购买江苏少儿出版社曹文轩系列图书享85折优惠。

营销活动期间,各销售门店做好营销宣传工作。

宣传形式:

1、卖场游动字幕宣传、主题展台宣传、pop及x展架宣传、图片宣传等,

2、电视台、报纸等媒体宣传。

1、业务、销售部门超前做好货源组织工作,确保活动期间相关营销图书品种满足供应。

2、储运部门做好到货图书及时送货工作。

3、各销售门店要及时、规范做好营销让利品种折扣审批手续。

4、做好营销活动期间各项安全工作。

书店营销策划案篇七

1.理多不一定对,好书不一定对!

2.这里的宝藏很实惠。

3.饕餮盛宴,从书中开始。

4.我不去网吧了。

5.学习改变命运,知识成就未来。

6.你的世界书的天地。

7.阅读改变行走,图书把脉人生。

8.阳光与微笑,幻想与行动——享受快乐精灵。

9.外文书店使你更了解生活.王府井外文书店。

10.带你进入精彩的世界。

11.取你最少的,给你最好的。

12.书是人类进步的阶梯。

13.天天特价!天天惊喜!打击暴利!服务大众!

14.书是人类进步的阶梯让我们在无穷的书店里探索无穷的真理好书不贵!

15.谁说便宜没好书!!

书店营销策划案篇八

选择该项目理由:

一:在学校开店我们的顾客主要是在校大学生,是以服务在校学生为目的,所以要利用这一市场走卖方市场的道路;这样才能获得最大的利益。书可以说是除吃喝外需求最大的物品,这是很大的卖方市场,经营书店是双赢的举措。二:学校图书市场是一个特殊的市场,因为他没有衰退期,如果经营正当,可一直保持在繁荣期。在校学生既有其动态性又有静态性。动态性是指学生在不断更替,静态性是指学生数量在来学时间段内是不变的。动态性保持学生的购买欲望一直是旺盛的,而静态性保证有一定的购买规模。

三:学校周围书店偏少,学生市场没有得到很好的开发利用;

学校提供的场所地理位置非常好,是所有学生的必经之地,非常符合李嘉诚的“地段论”。

市场分析:

一:目前学校有一个图书馆,校内校外两个小规模书店。图书馆的主要作用就是提供专业书籍的借阅和查找资料;两个书店主要经营的是英语高数的资料和其他专业的专业书,外带一些其他书籍。

二:这两个小规模书店相比:校外龙源公寓内的书店经营状况更好,客流量更大,大多数学生选择在这买书,所以营业额也更大,利润更丰厚;校内超市的书店经营状况也很好,相比之下要差得多。

三:由于书店基本占据垄断地位,销售比较火爆;但图书价格偏高,超出学生的期望预期,因此许多学生选择去市里购书,而且我们发现经过书店的图书团购的很少。

四:我们发现除了大四学生毕业时的跳蚤市场,学校二手书的市场基本是空白,但是很多学生手中有闲置的书籍,这是一重要的资源。

五:大学生作为一个相对成熟的群体,图书消费的结构也是比较多元化的,因此我们可以看到除学术课本书籍以外,其他种类书籍的需求量也不小。

六:书店经营者从学生那获得丰厚利润,但回馈的少。学生中多少有些意见。解决这个问题的最佳方法就是定期举办活动回馈学生。

市场调查:

一问卷调查:

市场调查的方式有很多,市场调查表无疑是强有力方式之一,这关系到投资的方向和投资可行性;因为是在校园里开书店,定位就是在校大学生;以下是市场调查表(包含比例):

11这些书你是打算。

13你希望以什么价格来购买的二手书()。

14你有书店有什么建议或意见?

对书店的建议和意见主要在价格上希望多打折,这也符合我们开书店的理念为学生着想。希望品种多一些,为大家提供免费的阅读区(如果可以我们非常愿意去做)。提供其他的`配套措施。

市场调查结论:

1.和课程有关资料是大学生的主要消费书籍,因此该类书籍是我们的主要。

经营项目。

2.与课程有关的书籍种类一定要齐全,这样才能满足不同专业学生的要求。

3.除学习所用的资料外,其他种类书籍如报刊杂志等有潜在巨大市场。

4.同学们对二手书也表现出很大兴趣,同样这也是潜在的巨大市场。

5.图书价格偏高,同学们希望书店所卖的书籍能够打折降价。

二成本预算:

由于店铺由学校提供,店铺租金可以免除。

按照店铺的面积,我们可以再进一步做个资金预算。一般说来,开书店要准备的资金包括三方面:

三是日常经营费用,包括、人员工资、其他开销等。

根据实地调查学校提供店铺在15~20平米,以其为例做资金预算。

1、店铺装修:由于学校提供场所情况较好装修费用2000元即可。

2、书架:中档的报价是每个300元。书店放6个书架,1800元。

3、营业设备:电脑、扫描器、打印机、电话、传真等等,大约10000元(购买二手货6000元左右)。

4、首期备货的采购资金(指从出版社和批发商正常价格非特价):按零售书店的一般情况,首期备货量以每平方米4000元(定价)为宜。新书面积10平米价格为40000。正常新书的采购折扣平均为60%,那么需要首期备货资金24000元。(如果在供应商那里可以获得信用认可,赊到50%左右的备货,那是最理想的,这批投资将节约至12000元。)收购二手书3000元。

5、人员工资:(除去经营者)书店要1个店员吧,每月平均1500。

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