炼铁厂安全承诺书(优秀11篇)

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炼铁厂安全承诺书篇一

重点工作：

1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。

2、继续学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》；

3、加强员工对“白国周安全管理法”理解和掌握。

查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目，进行经济考核，并以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实情况。

5、提高全员安全意识、安全技能，组织全员对安全制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，安全科将对全员安全操作规程的背诵情况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本（新版）规范记录，安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。

6、加强反“三违”安全检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，及时加以纠正，以规范全员安全行为为目标，全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，根据检查情况对相关人员进行连带考核，七月份违规违制考核1650元。

炼铁厂安全承诺书篇二

企业发展的每一个阶段，都会凸显新的安全生产特点，而安全生产的新特点对企业安全生产管理提出了新要求。面对当前企业安全生产管理面临的新形势和新任务，结合当前企业安全生产管理方面存在的主要问题，莱钢集团银山型钢炼铁厂不断探索和总结以及借鉴经验，摸索出一套较为成功的安全管理（文化）体系。型钢炼铁厂创建安全管理（文化）体系的实践表明，安全管理工作可以总结出一套行之有效的管理体系，并且安全管理模式能起到很好的实效。

一、莱钢型钢炼铁厂创建企业安全管理（文化）体系的内容

型钢炼铁厂构建的企业安全管理（文化）体系由安全理念体系、安全行为体系及安全视觉体系三部分组成，该体系既是一套非常完善的企业安全管理体系，又是一套个性十足企业文化体系。

二、莱钢型钢炼铁厂创建企业安全管理（文化）体系的实效

1.理清安全理念体系，从思想意识上确保安全工作取得实效

(1)安全核心管理理念

“珍爱生命，本质安全”。坚持“以人为本”，符合科学发展观的精神，并且从推动企业安全发展、和-谐发展的战略高度，以对员工生命财产安全高度负责的态度，不断追求企业生产流程中人、机、物、环等诸要素的安全可靠、和-谐统一，积极事先预防，强化过程控制，使各种危害和事故因素处于受控状态，进而逐步趋近本质性、恒久型安全目标。

(2)安全愿景

“安全发展，长治久安”。安全发展是科学发展观的具体体现，是建设和-谐社会的必然要求，贯穿、体现和反映在以人为本和全面、协调、可持续发展整个过程、每个环节及具体实践。安全已经成为企业的立足之本，发展之基。只有牢固树立安全意识，在安全的基础上从事一切活动，企业才能顺利实现发展目标，员工才能更好的创造和享受企业发展成果，体味人生的快乐和生命的意义。

(3)安全准则

“生命至上，安全为天”体现了对安全工作的理性认识和行动准则，实质是“安全第一”，是企业生产经营活动中安全与其他活动发生矛盾时，必须遵循的原则。

(4)安全誓词

为了个人的生命安全，为了家庭的幸福团圆，为了企业的安全发展，坚持生命与健康高于一切，遵循安全规章，履行安全职责，严守安全禁令，杜绝“三违”行为，时刻牢记安全。

(5)安全工作观

以一万的努力，防止万一的发生。做安全工作如逆水行舟，不进则退，不可能一劳永逸。只会全力以赴，勇于进取，不畏艰巨，不惧繁琐履行好各自的安全职责，执行好各项安全措施，积极付出辛勤的劳动，才能最大限度地降低事故发生概率，以万倍努力，避免万分之一发生事故的可能性。

(6)安全道德观

关心自己，关爱他人。我的安全我负责，你的安全我尽责。安全主要靠自己，需要自身有牢固的安全意识和熟练的防范技能。同时，自己的`操作、协调、配合以及对现场条件的安全确认到位和对隐患的处理彻底与否直接关乎他人的安全，人人树立大安全意识，既要保证自身安全，又要为他人安全着想，做到相互支持、和-谐相处共享安全。

(7)安全口号

安全无小事，执行无条件，整改无借口。违规就是事故。安全是最大的幸福，健康是最好的福利。细节决定安全管理的成败。安全生产关键在基础，重心在基层，体现在基本功。让安全成为我们的一种生活方式。小隐患当大问题来处理。把别人的事故当作自己的教训。

2.建立安全行为体系，从实践行动上确保安全工作取得实效

(1)建立具有安全生产管理职能的组织机构

为适应安全生产管理的需要，型钢炼铁厂成立以厂长为主任，分管厂长为副主任，职能科室(车间)负责人为成员的安全生产委员会，委员会办公室设在安全生产科，负责全厂日常安全生产工作。厂长每季度主持召开安全生产委员会议，总结评价前期安全工作，部署下步工作重点，研究解决全厂安全生产突出问题。

安全生产科在安全生产委员会的领导下专职负责全厂的安全生产；各车间安全生产管理由第一责任人车间主任直接负责，分管主任协助抓好具体落实。工区每个班组设有轮值安全员，协助车间做好安全工作。

(2)建立符合企业自身实际的安全生产规章制度

依据国家有关安全生产的法律、法规、标准，结合自身经营范围、危险程度、工作性质及实际情况，建立健全以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度体系，形成企业自身特色的安全生产制度。导入国际法安全管理思想、管理模式，建立和运行ohsasl8001职业安全健康管理体系，为规范安全管理、实现与国际化接轨发挥作用。适应国际化发展潮流，顺应管理一体化要求，提炼行之有效的管理经验，对质量、安全、环境三个体系进行整合，形成独具特色的qes管理体系，实现pdca闭环管理。

(3)建立健全完善的安全生产责任制，层层签定《安全生产责任书》

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“横向到部门，纵向到员工”的原则，依照《安全生产法》的要求，分别制定厂长、分管厂长、职能科室、车间主任、分管主任、工区(班组)长、员工安全生产责任制，责任制由各部门进行适应性评审后由厂长签发予以实施。年初召开年度安全工作会议，厂长与各单位第一责任人签定《安全生产责任书》，由安全生产委会员组织安全生产科检查，实行月度绩效考核、年终兑现。各单位将目标、指标逐级分解，厂与车间、车间与班组层层签定《安全生产责任书》，岗位员工签定《三不伤害卡》和(互保联保协议书)，形成“级级有目标，人人有贵任，层层抓落实”的工作局面。

(4)推行3221管理模式，强化本质安全管理

强化三消除管理，实现现场，人、机、物、环的和-谐统一。消除管理缺失，实施“无缺失”管理；消除人的不安全行为，实施“无违章”管理；消除物的不安全状态，实施“无隐患”管理。

强化“双基”建设，夯实管理基础。即夯实预防事故的组织基础、管理基础、制度基础、本质基础和物资基础。

强化“双因素”管理，提升管理绩效。即员工的安全意识管理和安全行为管理，通过“管理”和“硬管理”对期望的安全行为给予正强化和不安全行为进行负强化。不断提升管理绩效。

强化应急管理，提升风险控制能力。

(5)开展安全教育培训

按照《生产经营单位安全培训规定》的要求，按期组织厂长、分管厂长、安全科长、专职安全管理人员及各车间负责人参加安全培训班，全部通过考试并取得了山东省安全监督管理局颁发的安全生产管理资格证书。

加强全厂安全生产培训工作，制定《安全生产教育培训制度》，每年年底由各单位向员工素质提升中心提出年度安全生产培训需求计划，员工素质提升中心根据生产经营目标、人员素质情况及各单位上报的培训需求计划，提出全厂年度培训计划，由安全生产科协助员工素质提升中心组织安全培训。

新人厂员工严格“三级”安全教育，厂、车间、班组级安全教育内容、学时符合国家法规要求，并建立三级教育台账。转岗及脱岗一年以上重新上岗者，均重新接受车间、班组安全培训教育，考核合格后方可从事新岗位工作。

(6)三级动态预警监控

按照集团公司制定的“主动检测，动态监控和持续改进”的体系运行要求，在集团公司“四.级动态预警监控”的基础上建立以厂安全科为主导、车间安全组为骨干、班组普遍推行轮值安全员制度的厂、车间、班组三级监控网络。通过班组“一班三检”，班组、车间、厂三级现场安全督查活动，及时发现、通报、消除体系运行中的不符合，形成计划、检查、信息分析整理、措施落实反馈、总结持续提高的闭环监督管理模式。同时，利用“型钢炼铁安全生产信息管理平台”为领导决策和各单位实施有效管理提供信息资源。

(7)危险源辨识、评价、控制和制定应急预案

根据体系要求，开展危险源辨识，共辨识危险源3637项，其中c级201项，d级3146项，e级290项。根据不同的危险源制定可靠的控制措施，组织员工学习掌握；在生产过程中抓住“危险源”体系管理的核心要素组织生产，加强危险源控制，定期检查危险源的风险变化及控制措施落实，确保危险源始终处于受控状态。

根据危险源辨识和风险评价结果，对照法律法规的要求，借鉴以往事故、事件和紧急状况的教训，制定煤气事故救援预案、炉缸烧穿应急预案、防洪预案及防火应急预案，配备必要的事故救援装备、设备。

(8)开展冶金企业安全标准化建设为夯实企业安全生产基础，实现安全生产工作的规范化、制度化、标准化和科学化，提高安全生产水平，保障从业人员的安全与健康，促进企业的可持续健康发展，型钢炼铁厂按照要求推行冶金企业安全标准化建设。经省安全生产督察局核准为冶金行业安全标准化“二级企业”，在此基础上在全厂开展安全标准化深度检查评价，各车间管理单元均达到冶金企业安全标准化一级标准。

(9)创造性的开展班组工前5分钟活动

班组工前5分钟活动是每个工作日开始之前，由轮值安全员主持，对本班次安全工作进行部署安排，对岗位危险源进行充分辨识并制定控制措施，对作业前的安全提醒提示的日常性班组安全活动。

(10)实行全员轮值制度

全员轮值是班组成员轮流在班组当安全员的一项日常性安全活动。要求轮值安全员按时主持班组工前5分钟活动，做好记录；班中每隔2h巡检权限范围员工按章作业情况、环境适宜情况；班中点检、巡检要求认真全面，检查发现准确，纠正及时记录规范，交接-班清楚。全员轮值能充分调动每个班组成员参与安全管理、学习、安全知识、掌握安全技能的积极性，是班组自主安全管理的具体体现。

(11)实行员工不安全行为积分考核

实行员工不安全行为积分考核是型钢炼铁厂实现对员工作业行为由定向管理向定量考核转变的有益探索。员工不安全行为积分是按照员工违章行为的严重程度量化考核分数，动态监控；评价员工的安全素质，建立员工安全管理档案，对安全意识淡漠，操作技能差的人员进行针对性培训，达到自我约束、互相监督全面提高，共保安全的目的。

(12)安全生产专项激励

为充分发挥政策导向和激励作用，有效落实安全责任，不断完善安全生产动态监控机制，持续提高安全管理绩效，型钢炼铁厂按照集团公司要求，在全厂范围内实行安全生产专项激励政策。主要做法是设立安全月度奖，包括安全生产竞赛奖、轮值安全员奖、安全生产奖励基金。

(13)开展青年安全生产示范岗活动

青年安全生产示范岗活动是针对青年团员的特色安全活动，是指生产一线的集体(生产车间、班组)、岗位(岗、机、台)的员工和工作对象共同创建的基层安全生产示范窗口，创建青年安全示范岗一般要求3人以上，其中35周岁以下青年占60%以上。创建岗位必须文明从业，积极开展青年创收创效、岗位练兵、技术比武、争创青年文明号等活动，严格执行安全生产法律、法规、规章制度和国家标准，岗位现场管理规范，无违章作业、违反劳动纪律现象，安全生产事故为零。

(14)强化安全设备管理以及加大安全设施的投入

炼铁生产工艺、设备复杂，作业种类多，作业环境差，劳动强度大，主要危险源为煤气、粉尘，针对以上危险源，制定管理方案严格控制。为有效检测岗位煤气浓度，保证作业区域作业人员的安全，购进煤气专用防护设备，并完善煤气区域作业安全管理制度。通过除尘系统改造、铁口维护、规范出铁操作、规范员工个体防护等有效措施降低生产现场的粉尘伤害。

按照《安全生产法》及(建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定)要求，做到新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

(15)加强相关方安全监管

坚持“谁引进，谁管理”、“谁用工，谁负责”的原则，按照工程承包方、劳务承包方、劳务派遣工、外来供应销售及参访人员4种类型分别落实管理措施，严格实行资质审查、风险金抵押、危险作业审批、过程监控和竣工评价，督促其自觉遵守安全生产法律法规，严格执行莱钢qes管理体系文件、安全生产规章制度和安全作业规程，共同提高职业健康安全管理绩效。

3.规范安全视觉体系，从现场环境上确保安全工作取得实效

(1)安全标志服

安全标志服是体现企业安全管理人员精神面貌和专业特点的标志性服饰。安全标志服分为春夏装和秋冬装两类。穿戴安全标志服，可以区分于其他管理人员，突出安全管理人员所承担的工作责任，体现安全管理工作的专业性、重要性和权威性。

(2)安全职业卫生标志

禁止类安全标志：按照要求在工作现场悬挂禁止烟火、禁止人内、禁止通行、禁止放易燃物、禁止启动、禁止合闸等禁止类安全标志。

警告类安全标志：按照规定在工作现场悬挂当心爆炸、当心中毒、当心吊物、当心电离辐射；注意安全、当心机械伤人等警告类安全标志。

指令类安全标志：按照规定在工作现场悬挂必须戴护耳器、必须戴防护眼镜、必须保持清洁、必须戴防护面罩、必须戴防尘口罩等指令类安全标志。

指示类安全标志：按照规定在工作现场悬挂紧急出口、可动火区、避险处等指示类安全标志。

炼铁厂安全承诺书篇三

炼铁厂作为一个充满着危险的工作场所，安全问题一直备受关注。对于每个在炼铁厂工作的人来说，安全是最首要的问题。作为一个在炼铁厂工作多年的职工，我深深意识到安全对于个人和团队的重要性。在这篇文章中，我将分享我在炼铁厂工作期间所得到的个人心得体会，以期向他人传递安全意识和工作技巧。

首先，作为一名在炼铁厂工作的职工，我深知自己的安全责任。在工作岗位上，我们不仅仅要完成自己的工作，更重要的是要时刻关注和维护工作环境的安全。在生产过程中，我时刻保持着对各种危险因素的警惕，如高温、易燃物质和重物等。我要时刻做好现场巡查工作，确保设备的正常运作，及时处理并报告出现的安全隐患。我明白只有个人安全意识的提高和责任感的增强，才能有效预防事故的发生。

其次，学会正确使用个人防护装备是确保个人安全的重要环节。在炼铁厂工作期间，我时刻保持着戴着安全帽、护目镜、耳罩、防护手套和防护鞋等个人防护装备。这些装备不仅仅是工作要求，更是我为自己的安全负责的表现。通过正确使用这些装备，我成功地避免了许多潜在的危险。在我的工作经验中，我发现戴好安全帽可以有效地保护头部，避免受伤；护目镜可以防止金属碎片或飞溅物进入眼睛；耳罩可以降低噪音污染对于听力的损害。我深刻认识到正确使用个人防护装备是保护自己安全的重要手段。

同时，我还学会了团队合作的重要性。在炼铁厂的工作环境中，一个人的安全不仅仅取决于自己的个人意识和行动，更需要和团队紧密合作。在炼铁厂工作时，我始终保持着与他人的紧密联系，共同解决工作中出现的安全问题。在团队中，我积极参与安全例会，学习他人的工作经验，共同研讨安全问题，寻求最佳解决方案。通过与团队一起努力，我深信只有建立起团队的安全意识和沟通合作的能力，才能更好地保护自己和他人的安全。

此外，我还学会了如何应对突发事故。在炼铁厂这样一个危险环境中，事故难以避免。关键在于我们如何应对突发事件，保障人身安全。在我个人的工作经历中，我参与了多次紧急演练，学习和掌握了如何正确应对突发事故的方法和技巧。当突发事故发生时，我知道要迅速报警，及时疏散人员，并采取适当的救援措施。在我的工作经历中，我目睹过一起事故的发生，但通过及时应对和合作，我们成功地避免了人员伤亡和更大的损失。

总结起来，炼铁厂安全是一个重要而复杂的问题，但通过个人的安全意识和行动，加强个人防护装备的使用，与团队紧密合作，学会应对突发事故，我们可以更好地保护自己和他人的安全。在过去的工作经验中，我积累了一批个人心得体会，希望通过这篇文章能够向更多人传递这些宝贵的经验，共同做好炼铁厂工作场所的安全保障工作。

炼铁厂安全承诺书篇四

炼铁是一个重要的工业领域，然而在生产过程中，水的安全问题也必须高度关注。笔者前不久有幸参观了一家炼铁厂，深刻体验到炼铁厂看水安全的重要性。在此通过本文，分享我的心得和感受。

第二段：现状。

首先，要了解炼铁厂看水安全的现状。炼铁厂是一个大型工业企业，生产过程中需要大量的水资源，且存在大量的水污染问题。同时，炼铁厂还需要对废水进行处理，以避免对环境造成进一步的污染。因此，保障炼铁厂水资源的安全性是保障企业健康发展的必要条件。在炼铁生产中，如何科学合理地利用水资源，控制和降低废水的排放，从而达到减少对环境的污染，提高生产效率，保障厂区内和周边居民饮水安全等多方面的目的，是炼铁厂对水资源进行安全管理的重要内容。

第三段：管理要点。

其次，了解炼铁厂对水安全进行管理的要点。在炼铁生产中，水是一个关键环节。炼铁厂对生产用水来源、用水管理、废水排放、废水处理等都有着严格的规定。在炼铁厂看水安全上，采取了一系列措施，如建设先进的水处理设备，加强废水排放监测，优化工艺流程，在炼铁生产过程中尽可能减少用水量等。通过这些措施，炼铁厂实现了对水资源的科学利用和整个生产过程的可持续发展。

第四段：视察体会。

接着，分享笔者在炼铁厂视察中得到的体会。炼铁厂对水的安全管理之所以得到优秀的评价，除了应对市场竞争和法律法规的管理要求外，更是坚持科学的管理理念。在炼铁厂的实际运作过程中，工作人员严格遵守水管理制度，对废水进行精准管理，将污水的处理比例提高到了80%以上，可见其对水资源的珍爱之心。此外，炼铁厂还重视员工对水管理的培训，加强了员工的环保和节约意识，使其能够在自己的生产过程中充分利用和保护水资源，实现了水的可持续利用。

第五段：感想。

最后，分享一下笔者的感想。炼铁厂不仅仅是一个经济实体，更是一个责任实体。在炼铁厂看水安全问题中，它们把环保作为了企业的重要发展理念，并不断投资研发和改善环境保护设施。这样的企业不仅塑造了良好的社会形象，也成为了引领产业发展前沿的领军者。作为一名常规用户，在守护与共享这一全球公共事业中，也要充分发挥自己的责任感，从自身做起，保护好每一滴水，让水资源落实利用率更高，更安全，为社会的可持续发展作出一份贡献。

通过对炼铁厂看水安全的了解和体验，让我更深刻地认识到了用水的重要性和超越自我快速发展的深入意识，也进一步感受到了健康环保的追求已经成为了各行各业的共识。如果每个人都秉持着这份理念，我们的社会就会更加纯净、舒适且可持续。

炼铁厂安全承诺书篇五

我曾经在某炼铁厂工作了几年，这种职业需要高度的警惕和谨慎，因为任何一点疏忽都可能造成严重的安全事故。在这段时间里，我积累了一些关于炼铁厂安全的个人心得体会。

第二段：加强安全意识。

在炼铁厂工作，首先要树立起强烈的安全意识。要时刻提醒自己，炼铁生产是危险的，任何一个环节或一个动作都潜藏着安全隐患。我们要时刻保持警惕，不敢松懈，按照规章制度操作，不随意操作。只有树立起始终保持安全的意识，我们才能在工作中更安全，更有效地完成任务。

第三段：加强安全知识学习。

为了在炼铁厂工作中更加安全，我们必须加强安全知识的学习和应用。炼铁厂的设备繁多，工艺复杂，运行时需要我们准确掌握并遵循安全操作规程。定期参加培训班，学习最新的安全知识，了解不同的情况下应该采取的安全措施，这是我们必须做到的。只有通过学习和了解，我们才能更好地应对可能出现的安全问题，提前预防和解决潜在的危险。

第四段：加强团队合作。

在炼铁厂工作中，团队合作是至关重要的。每个人都应该密切合作，相互配合，互相监督。如果发现他人存在安全隐患，应该及时纠正，并且和对方交流，共同提高安全意识。此外，我们还应该保持与业务、技术人员的密切沟通，及时向他们报告问题，并根据他们的建议改进安全措施。只有形成了一个团结协作的集体，我们才能更好地应对突发状况，确保安全生产。

第五段：严守安全规定。

在炼铁厂工作中，遵守安全规定是保障生命安全的基础。无论是设备维修、操作过程还是日常工作，都必须按照规定的步骤和方法进行。不能以侥幸心理放松对安全的警觉，而是应该时刻谨记规定，确保每一步操作的安全和正确。另外，个人的装备和自我防护措施也是非常重要的。每次工作前，我们都应该仔细检查个人的防护装备是否完好，并且在工作中始终佩戴。只有保证了自己的安全，才能更好地为企业的发展做出贡献。

总结：

在炼铁厂工作是一项充满风险的职业，需要我们时刻保持高度的警惕和谨慎。加强安全意识，学习安全知识，加强团队合作，严守安全规定都是保护自己和他人安全的重要措施。只有通过不断的学习和实践，我们才能在炼铁厂工作中安全无事故地完成工作，为企业创造更大的价值。

炼铁厂安全承诺书篇六

炼铁厂在总公司安全生产管理部和厂长的领导下，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的.方针，实行严制度、严管理，围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标，重抓“反三违”和现场排查工作，深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。

班组是企业的基本单位，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特殊作用。因此，我们利用各种工作之余，就“如何开展班组安全工作”组织工段（班组）长培训学习10次，共培训工段（班组）长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理，不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念，身体力行，严格遵守各项规章制度，在此基础上认真抓好三违控制，不违法、不违纪、不违反操作规程，及时制止不安全行为。作为班长要善于学习，在技术上能够独当一面，确立技术权威的地位，努力提高安全管理水平，不断提出新的设想和办法，并带领班组成员进行实践和改进。

期，增设安全爬梯8架、护栏500米，安全标志牌46块，尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。

在强化基础管理，完善安全设施的同时，紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标，为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处，把“安全生产百日大检查”推向纵深，结合本厂实际，制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》，从“人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面，在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改，针对查出问题和隐患，分析汇总并定责任人、定标准、定时完成，领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。

铁厂危险源点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从喷煤到铸铁机等处。针对这一特点，首先我们对危险源点进行了分类，并制定出各种安全管理制度及控制措施，不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时，严格执行危险区域动火管理制度和有关规定，且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护，确保操作人员人身安全。

1、注重检修，忽视安全措施。

检修固然重要，但不能把安全置之不管，在生产设备或设施需要检修人员抢修的时候，任务重，时间紧，有些领导让检修时间冲昏了头脑，忽视安全，只要求检修人员抢时争速，对作业环境存在的危险因素和安全隐患没有充分的分析识别，采取的防范措施更是轻描淡写，甚至违章指挥。

2、我们一些工人文化水平较低，对安全操作规程理解不够透彻，安全意识淡薄，对违章指挥不加以拒绝，还冒险作业，对杜绝“三违”和倡导的“三不伤害”熟视无睹，麻木不仁。

3、安全责任意识淡薄，政令和责任落实迟缓。

我们有一系列制度和不少的管理规程和规定，但结果却事与愿违，甚至有时使我们的制度和规定显得有些无助和无奈。比方说：“进入厂区必须戴好安全帽”，这最普通的安全规定和常识，说起来谁都知道，做起来却是有些领导不管不顾，工人们我行我素。甚至有些领导都做不到正确穿戴劳动保护用品。每一项工作都得连督促带考核才能完成。

4、安全教育不到位，缺乏针对性。

现有职工的文化水平较低，有些工人甚至连安全基本知识也不懂，安全技能缺乏，安全意识更为淡薄，侥幸心理、习惯性违章经验主义错误严重存在，“三违”现象仍比较普遍。这都体现出安全教育不到位、领导责任意识不到位、各级的安全管理不到位。今后仍需利用各种形式，有计划的下大力气有针对性的进行安全培训。安全工作是一项长期的工作、认真的工作，既不能搞突击，更不能断章取义。新的一年即将到来，我们将在总公司和厂长的的领导下，更加努力的工作，敢于面对自身的问题和不足，加强政治思想及各项知识的培训学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员素质，强化安全排查力度，上下齐心，共同携手，将《集中整治自查自纠》和《安全生产百日大检查》活动推向纵深。用不懈的努力和辛勤的汗水铸就华茂美好的明天。

炼铁厂安全承诺书篇七

随着社会经济的快速发展，炼铁厂作为重要的制造业，已经成为了社会不可或缺的基础设施，然而在省内多次发生的水污染事件中，炼铁厂也成为水安全的关键点之一。作为一名环保管理人员，在前期的深入调查研究中，我通过对炼铁厂的实际情况进行了初步了解，并从而产生了一些深刻的思考。在下面的文章中，我将一一分享我的心得体会。

一、要加强对环境的管理意识。

首先，一个炼铁厂是否能够有效的保证水安全，关键在于企业内部的环境管理意识。只有企业领导和所有员工充分认识到环境管理的重要性，才能够有效的贯彻执行各项环保政策。这需要从企业内部开始，在每个环节上严格把关，对经营管理进行全方位的监管和调控，从而保证企业运作符合环保要求，有效的保证了水安全。

二、要确保环保设施的完善与有效运作。

其次，对于炼铁厂来说，环保设施问题也是一个非常关键的问题。目前，炼铁厂紧密围绕环保目标，通过完善各类环保设施并严格执行各项环保政策，有效的保证了水质的安全。其中，最关键的是要确保污染物排放的标准和监控体系有效，全面减少废水排放和水环境的污染。同时，要严格管理废水处理设施，确保设施的净化效果和运营情况符合环保要求。

三、要加强对环保检测与数据监管。

第三，有效的环保检测也是保障水安全的关键。炼铁厂在自检的同时，还需通过第三方的检测机构，对废水排放、环境污染等关键环节进行检测并监管数据。通过这种方式，可及时发现问题、解决问题、反馈问题，进一步保障水质的安全。

四、要积极推广环保文化。

另外，对于促进企业绿色、可持续发展，推广环保信息文化的作用也不容小觑。通过积极的宣传和推广，加强对环保文化的普及和推广，提高企业员工对环保的认识和环保意识，从而构建和谐、绿色的社会经济发展环境。此举将使企业员工在日常工作中更加规范、高效，进一步减少废水排放，降低对环境的污染。

五、要加强与外部合作，共建美好的水环境。

最后，要发挥炼铁厂在社会和利益相关者合作中的积极作用，共同合作、共同建设美好的水环境。这需要通过大力发展绿色产业和推行节能减排等措施，充分利用产业链上下游企业之间的合作关系，最终共同打造一个健康、绿色、生态的水环境。

总结：通过对炼铁厂的观察和研究，可以发现一个企业是否能保证水安全，关键在于企业内部的环保意识和环保设施的完善。同时，要通过环保检测、环保文化以及加强与外部合作等多种途径，共同打造健康、绿色、生态的水环境。这不仅有利于人类的环境保护，也会对未来的可持续发展起到积极的推动作用。

炼铁厂安全承诺书篇八

为了进一步提高炼铁厂安全管理水平，本月以加强现场隐患检查整改力度、规范基础资料为重点，安全科1月份安全工作总结如下：

1、对新员工进行安全教育培训及考试。

2、组织进行安全、环保、文明卫生检查并落实整改。

3、制定检修安全措施，检查检修安全措施的落实与执行情况。

4、迎接二期消防验收工作。

5、准备炼铁标准化相关资料。

1、安全教育培训。

2、厂部安全检查及隐患整改。

3、检修安全检查：

12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二烧车间、竖炉车间、2#高炉车间、一烧车间分别进行计划检修，安全科组织专人对检修安全措施的落实与执行情况进行了检查，并且安排专人对作业危险系数较高的混合机粘料清理作业进行全程监护，并对外车间协助烧结车间清理滚筒的职工进行安全培训，确保检修期间安全无事故。

4、迎接上级消防部门进行二期消防验收：

为了迎接二期消防验收工作，安全科组织人员在验收前对2#、3#高炉车间、二烧车间进行了一次消防专项检查，主要针对消防器材的配置与定置、火灾联动控制器的运行与点检、消防台账、培训记录、防火检查记录的规范填写进行了一次专项检查，累计检查各项问题18项，并督促相关车间进行整改。1月19日消防验收时我厂二期消防验收顺利通过。

5、配合公司进行各项检查：

1月20日配合公司进行节前安全检查一次，进行宿舍节前安全用电检查一次，累计检查我厂各项安全隐患6项，已督促相关车间进行整改，累计整改5项。其中有一项需联系外委施工单位整改（外委施工单位在建未交工），已通过设备科联系施工厂家。

6、工伤事故：

本月炼铁厂累计发生意外伤害事故三起，分别是20xx年12月30日电尘车间员工胡俊明、赵泉昌厂区外交通事故，20xx年1月12日喷煤车间员工胡克民厂区内交通事故和20xx年1月20日维修车间李朋梭式布料车挤伤事故。针对上述三起事故，安全科组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建议，并组织全体员工进行学习，杜绝类似事故再次发生。

7、环保工作方面：

20xx年12月26日，国家环保总局组织专家对我厂一烧车间、二烧车间的脱硫、除尘设施进行现场检查和验收，安全科对此工作高度重视安全科长在现场进行全程协调，最终我厂烧结车间环保验收顺利通过。

但是一期脱硫还存在很多的问题：例如脱硫塔内部的除雾器脱落、烟道及脱硫塔内部的防腐层局部脱落等问题亟待解决，安全科已向公司安全部反应此问题，同时安全科将时刻关注此类问题的解决进度。

近期1#高炉、2#高炉冒黄烟现象严重，已引起公司领导重视，原因主要为铁口未灌浆，炮泥质量差，厂部已要求设备科向供应部申请解决。

8、炼铁标准化：

配合安全评价组专家对炼铁标准化建设进行初评，相关资料已准备完成，等待专家组的验收。

1、炼铁、烧结合并后人员多，区域广、组织结构复杂，安全管理难度大，造成本月发生三起意外伤害事故。

2、对车间督促不严，造成工作大量积累，致使安全管理工作处于被动。

3、现场检查“三违”现象严重，劳保穿戴不规范，安全帽系帽带，夜班值班睡岗现象时有发生。

4、安全管理人员，安全技能差，发现、处理、管理各项安全隐患的经验欠缺。

1、明确分工，熟悉生产工艺及现场设备，增加炼铁、烧结工序相互学习应加强。

2、加大对车间的监督力度，责任到人专人负责。

3、加大现场检查力度，重点以“三违”现象为检查重点，查处一起考核一起。

4、加强安全技能的学习和培训，加强基层管理人员和基层员工的安全教育与培训。

1）对隐患整改项目加大监督力度，做好隐患整改跟踪，对隐患整改项目紧抓不放。

2）总结经验，根据日常工作内容明确人员分工，提高工作效率。

3）继续加大夜班值班情况的检查力度，发现睡岗的给予通报批评并处以经济考核，对问题较少的车间给予适当奖励。

4）将炼铁厂规章制度进行整理，做到规范化管理。

5）跟据公司要求，加强基层员工对岗位安全操作规程、手持电动工具操作规程的学习。

6）组织督促车间进行应急事故演练3—4次，演练内容包括煤气中毒、疏散逃生、消防灭火、触电抢救等。

炼铁厂安全承诺书篇九

12月份即将过去，本月x炼铁紧紧围绕安全生产无事故开展安全生产活动及事故隐患专项整改活动。要求各以稳产就是高产、安全就是效益为原则操作。随着铸铁机区域的划分，加强对现场管理，责任分明，分工明确，做好台帐记录。做好计划检修前准备工作，落实责任，强化制度管理，确保检修安全。加强基层班组建设，提高员工的责任心，构建和谐班组，安全班组。加强员工安全培训，提高安全操作技能。加强现场管理和维修标准化作业管理。本月二炼铁主要做了如下安全工作：

一、围绕安全生产无事故，杜绝违章，加强管理，开展各项安全检查活动。本月，是20xx的最后一个月，为实现全年无重大安全事故这一目标，x炼铁积极配合公司，主管部门开展各项安全专项检查活动，针对xxxx工亡事故，对本区域年龄超过50岁的劳务工进行疏理，上报公司进行有效管理，对生产现场进行拉网式检查，排除安全隐患，杜绝现场违章，确保安全生产。

二、加强对外协维修标准化作业管理，提高对现场的受控能力，形成强有力安全措施，确保安全生产。频繁的事故给我们敲响了警钟，应该深思，如何落实安全责任，加强对现场作业人员受控，只有加强班组工段建设，落实责任，形成一套流水线，标准化的维修作业模式，提高员工的安全意识，做到全员参与，加强对现场管理，加强考核与整改相结合，形成我要安全的氛围。

三、加强煤气管理工作。天气逐渐转冷，加强对现场煤气设（请收藏本站）备管理。配合事业部对现场煤气设备大排查，按排维修工段对现场排水器逐个清理，对新更换的排水器进行包保温膜，对煤气岗位操作人员加强技能培训，提高安全意识，加强责任心教育，认识到安全无小事，对新员工加强煤气知识教育培训，对以往发生的典型事故案例进行分析，了解公司煤气供需流程己及危害，提高认识，通过对操作规程进行学习，让他们提高在上岗时安全意识，从而更好的确保安全操作无事故。

四，加强对劳务工培训管理工作，形成制度化管理长效管理。针对炉前工层次复杂，只有通过制度管理，提高安全意识，让员工认识到现场的复杂性，危险性，通过培训、沟通，事故案例的学习，让他们提高安全操作技能，加强和工长的沟通，做到生产过程受控，安全生产无事故。五，随着铸铁机区域的调整，跟踪管理。铸铁机区域相对比较复杂，融行车比较危险，加强对行车工的培训，规范司索指挥，加强对行车的点巡检，并且做好台帐记录，通过事故案例告戒我们的员工杜绝违章，落实责任，做到全程控制，有章可依。

本月，我厂通过安全生产无事故活动对全厂的特种设备进行检查，对一些隐患进行限期整改，全厂共查处及整改安全隐患60条，对“三违”考核总计1500元，开据工作票150张，动火证6张。只有安全措施落实到现场，责任分明，员工安全技能提高，生产促进安全，安全促进生产，达到双赢，形成良好的安全生产形势。在以后的工作中x炼铁会继续努力，为公司的安全工作保驾护航。

x炼铁将制定一系列计划，保证20xx年1月份无安全事故，厂内无交通事故，做好工作，确保安全生产。初步制定计划如下：

一、由于当前的安全形势严峻，继续加强对现场管理力度，形成标准化作业，落实责任，消除安全隐患，确保安全生产，为员工提供安全作业环境。

二、通过12月份x炼铁将继续组织全员进行安全操作规程学习考试，针对煤气岗位进行煤气安全学习，相关岗位进行应急预案的学习，加强员工的安全意识和突发情况下采用的应急措施，从而更好的工作，尤其是入厂不久的新员工，将作为重点培训教育对象，提高安全意识。

三、培训的安排和培训制度的落实。落实授课人，落实责任，提高意识，继续加强员工的安全培训、提高操作技能和对突发事的应急措施，重点针对典型事故案例的学习及岗位操作规程的学习。

四、加强白天、夜间的巡检力度，坚决杜绝夜间脱岗、睡岗现象发生，工段班组长连带考核。各工段坚持做好自查隐患整改工作，真正做到隐患不除不放过，对查到的隐患相关部门限期需予以整改到位，对未整改落实到位的予以考核。做好检修工作票制度及检修挂摘牌制度落实与检查工作，严格落实“谁挂牌谁摘牌”的制度，对违反者一律给予严格考核。

五、针对铸铁机作业的特殊性，坚决落实司索指挥制度，规范操作，加强对行车的管理，杜绝设备故漳，建立台帐管理制度，做到有章可依，对于违规，严格考核。

六加强制度管理，管理好工段班组长，做好基层建设，落实责任，细化到个人，做到公平，公正，公开，提高全员安全意识，坚定“安全生产，预防为主”的信念，建立安全生产长效管理机制，保持稳定的安全生产形势，为公司经济发展保驾护航！

炼铁厂安全承诺书篇十

炼铁厂是一个高风险的工作环境，工作人员需要时刻保持警觉，关注安全问题。在长时间的从业经验中，我积累了一些有关炼铁厂安全的个人心得和体会。在下面的文章中，我将通过五个连贯的段落，分享这些心得和体会。

第一段：认识炼铁厂的安全风险。

在炼铁厂工作需要直面各种潜在的危险，例如高温、高压、有毒有害气体、重物等。在这样的环境中，初入职的人员首先要了解并认识到这些风险的存在，以对自身安全有清晰的认知。

第二段：重视安全培训和演习。

炼铁厂为了确保员工的安全，会开展各种形式的安全培训和演习。在个人经验中，我发现这些培训和演习对提高员工的安全意识和应对突发事件的能力有着显著的帮助。所以，每一个员工都应该重视这些培训和演习，全力参与其中。

第三段：合理使用个人防护装备。

在炼铁厂工作时，合理使用个人防护装备是保障个人安全的重要环节。根据工作场所的不同，我们需要佩戴头盔、防护面罩、耳塞、防护服等装备。我发现使用这些装备可以最大限度地减少工伤事故的发生，从而保护员工的安全。

第四段：严格遵守操作规程和程序。

在炼铁厂工作需要遵守一系列的操作规程和程序。这些规程和程序都是为了确保工作的安全进行而制定。个人在工作中要严格按照规定的步骤进行，严禁违章操作。同时，如果发现有人违反规程和程序，应该及时报告有关部门，以确保整个工作环境的安全。

第五段：监督他人并及时纠正不安全行为。

在炼铁厂工作中，安全问题是每个人都关心的事情。除了保护自身安全外，我们还应该关注身边的同事。如果发现有人存在不安全的行为，应该及时进行提醒和纠正。毕竟，一个人的不安全行为可能影响到整个团队的安全。

总结：

炼铁厂是一个高风险的工作环境，每个工作人员都应该时刻保持警觉，关注安全问题。个人的安全意识和安全行为对于整个工作环境的安全具有重要的作用。通过认识安全风险、重视安全培训和演习、合理使用个人防护装备、严格遵守操作规程和程序以及监督他人并及时纠正不安全行为，我们可以最大限度地保障自身和他人的安全。希望每一个炼铁厂的工作人员都能把安全放在第一位，共同创造一个安全、和谐的工作环境。

炼铁厂安全承诺书篇十一

在我们这样的企业中，班组长管理着一个小组，带领着一个工班，是兵头，又是将尾，是指挥者也是监督者，起着生产一线的指挥工作，确保工作的质量和最终的结果。班组长要发挥主动性，充分调动全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止事故的出现，为后道工序提供高合格率的产品，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。为上级主管理清组织内部的关系，并制定相关标准，使生产工艺更趋合理化，规范化。

第一、让领导作选择题，自己作思考题。对于一个上级主管来说，他每天要面对许多的问题，根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的班组长，我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的.解决方案，然后再向领导汇报，让领导来决定哪个方案更合理，可行性更强。这样，你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高，领导也能在“做选择题”的过程中逐步认可你的能力，从而使你成为一个受到上级欢迎和赏识的下属。

第二、比别人多做一步，多想一点。在现状和目标之间，存在诸多流程，诸多环节。流程和环节中就会存在这样那样的问题，需要我们作为管理者去规范，去标准化。从这个意义上来说，我们作为班组长，就应该比别人多想，多做一点，多走一步。

第三，执行力要强，有两个方面的影响。一是标化和量化的影响。没有量化就没有执行。我们的制度(规程)要尽可能的量化，并形成体系。二是态度的影响。这方面，就只有我们作为班组长的带头，起到示范效应。同时，要加强行政功能，加强监督力度。

通过这次的培训我深刻的体会到，班组长是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。

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