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2023年计划书格式(通用8篇)

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2023年计划书格式(通用8篇)
2023-11-13 21:57:59    小编:zdfb

计划可以帮助我们合理分配时间和资源,避免临时抱佛脚的情况发生。制定计划时,可以借鉴他人的经验和教训,避免重复错误。制定计划时,我们应该保持积极的态度和良好的心态,相信自己能够达到计划的目标。

计划书格式篇一

xx文学社是我院最早最优秀的社团之一,是在中文系和社联的指导下,由我院在校大学生特别是热爱文学的大学生组成的,xx文学社奉行“xxxxxxx”的宗旨,服务社员,团结同学,探讨文学,互助友爱。

本年度,xx文学社将继续开展文学座谈会,出版社团报纸,举办摄影展,开展辩论赛等活动,邀请专业老师对广大社员和同学进行文学知识的讲解和作文技巧的学习,促进同学们作文水平的提高,活跃文学探讨的氛围,加强思想碰撞和交流,促进自身科学文化水平的'提高,对中文系同学而言,更可以起到对课本进行补充的作用。

社团出版的报纸也是社团的一项重要活动,通过出版《xx》报,一方面完成社团任务,另一方面也可以锻炼编辑人员对文章的赏析和思想情感水平的提高,同时还可以提高广大同学的作文热情,充分挖掘同学们的宣传才华,加强校园文化氛围,促进他们养成良好的作文习惯。

同时也为新闻专业的学生提供了报纸编排设计的试验田,对他们的学习和今后的走上工作岗位也有着良多益处。

我社认真举办本学期我社应有的活动如辩论赛等,对于各项活动,我们会在在网上做好宣传工作。

及时,完整地把活动。

内容粘贴到网上,使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。

配合中文系和社联做好对外联系工作,举办一系列的题宣传活动。

对本学期的各项工作进行备案。

尽量详细、完整地把活动记录保存下来,和其他社团.广播站以及院报密切合作,全方位多层次的开展宣传工作。

配合所有其他社团的不可预见的活动的宣传。

由于各社团本学期的工作多,比如新老生见面会,难免会有我社在时间上有冲突,所以为使工作到位,我社将加强沟通,确保我社每项活动的顺利开展。

此外,还要努力提高我社管理层的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使我社的工作开展的更加顺利。

xx文学社力求丰富校园文化生化,在创造良好的校园文学氛围的基础上陶冶学生的情操,树立我院社团的良好形象,认真负责地工作,请领导放心。

计划书格式篇二

二、谈判人员构成。

三、谈判背景介绍。

(备注:这三部分也可在模拟现场以双方合作的形式用ppt的形式展示给观众,以让观众对整个谈判有一个大概了解。)。

我方、对方优劣势分析。

我方目标层次分析(顶线目标、底线目标、可接受的目标)。

(备注:这一部分由每一个小组的两方各自撰写)。

五、谈判合同(初拟)。

(备注:谈判全程结束后可能达成的协议,实质上是各方对于整个谈判结果的猜测。可以各自拿出一份合同,也可以双方商定后拿出一份统一的合同)。

关于模拟谈判的补充说明:

每一小组的谈判时间为30分钟左右。

谈判结束时请简要总结此次谈判达成的协议和可能遗留的问题。

网站推广方案是网络营销计划的组成部分,制定网站推广方案本身也是一种网站推广策略,推广方案不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。所以,合理的网站推广方案也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

3、网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

案例:某网站的推广计划(简化版)。

这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。

该网站制定的推广计划主要包括下列内容:

3、网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

5、网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的.行业信息类网站来进行辅助推广。

6、推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

这个案例并不是一个完整的网站推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:

第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。

第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

案例中给出的是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

计划书格式篇三

第一天:

西湖及周边(岳庙、曲院风荷、苏堤、花港观鱼、三潭印月、雷峰塔等),晚上河坊街走走,买点特产,吃点特色小吃。

第二天:

早上灵隐寺,下午西溪湿地。晚上可以湖滨路逛逛,看西湖夜景。

第三天:

虎跑、六和塔,宋城,晚上可以在宋城看宋城千古情。

第四天::

去余杭的双溪漂流或是山沟沟玩玩,在汽车北站或和睦新村坐313到瓶窑,然后转中巴到景区。

第五天:

延安路坐k514区间车到富阳的杭州野生动物世界游玩。

第六天:

延安路坐k515区间车到萧山的杭州乐园游玩。

第七天:

延安路、湖滨路和西湖东南线景区走走,吃吃杭州名菜、买些纪念品、特产、工艺品等,然后准备回家。

其他候选景点:临安的青山湖、西天目、浙西大峡谷,淳安的千岛湖,桐庐的瑶琳仙境、富春江小三峡,萧山的极地海洋公园、休博园,富阳的富春桃源。

计划书格式篇四

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

产品及服务

(一) 防卤漆产品、服务介绍

(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势

(三) 防卤漆产品专利和注册商标

行业及市场

(一) 行业情况

防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

营销策略

(一) 防卤漆目标市场分析

(二) 防卤漆客户行为分析

(三) 防卤漆营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 防卤漆服务质量控制

财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年防卤漆项目资产负债表

未来3-5年防卤漆项目现金流量表

未来3-5年损益表

融资计划

(一) 融资方式

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

公司摘要:

这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

公司业务描述:

这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

产品或服务:

收入:

介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

竞争情况及市场营销:

分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

管理团队:

对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

财务预测:

公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

资本结构:

公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

附录:

支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方

计划书格式篇五

商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。为使双方更好地沟通和了解,请严格按照本公司的下列要求编制:

(一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;

(二)、形式完善,叙述清晰流畅;

(三)、简明扼要,突出重点;

(五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。

第一部分:摘要。

第二部分:公司及其未来。

第三部分:管理。

第四部分:财务说明。

第五部分:危险因素。

第六部分:投资回报与撤出。

第七部分:经营分析与预测。

第八部分:财务报告。

第九部分:预测。

第十部分:图表信息。

具体要求后叙。

(篇幅最多不超过4页a4纸)。

摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。

简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.

(具体描述不超过20个字)。

(最多不超过半页a4纸)。

介绍2-3位公司主要管理人员.

(字数不超过半页)。

对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。

(注明精确资金数及筹资方式)。

介绍所需资金的分配情况.

表明何时,以何种方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。

依次写明地址、电话号码、联系人;

本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

1、首先说明公司创建时间;

2、介绍公司的主导产品;

3、说明公司发展的重要“里程碑”。

关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。

1、编写连续若干年公司的未来计划;

2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。

计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。

如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。

1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;

2、如果有多种产品或服务,应分段说明;

3、说明产品价格、定价依据和获利水准;

4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;

5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。

1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;

2、为何使用你们的产品;

3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;

4、用户对你们产品或服务又和改进要求;

5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。

6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。

计划书格式篇六

(一)思想观念解放不够。

1、观念更新还有些跟不上形势的发展。同发达地区领导干部的思想观念相比较,还存在着思想解放不够,有时思维打不开,视野放不远的问题,平时习惯性做法多,开拓性做法较少,考虑眼前工作多,长远打算还较少。

工作上表现为:一是国企改革尚未完成;二是对发展县域经济的优惠政策落实不够好;三是农业和农村经济发展不平衡;四是招商引资软环境还不够宽松。

2、结合县情发挥充分自身优势不够。在一些事情的处理上,习惯照搬别人或以往的经验,深入分析不够,没能把xx县情和工作实际较好的结合,没发挥出xx自身的县域优势。

具体表现在:

一是工业经济没能充分依托xx做大做强县域工业企业;二是农业生产没能充分利用好资源优势做大做强农业产业化龙头企业;三是改革开放没能很好抓住扶持丘陵大县的机遇。

3、全面创建和谐社会的认识还不到位。抓经济建设的同时,没有很好地处理好物质文明和政治文明、精神文明共同发展的关系,社会事业发展过程中还存在不少遗留问题。

主要体现在:

一是部分市民素质较差,城市管理难度大;二是乡村医疗卫生水平较低,卫生防疫体系还需完善;三是就业和再就业难度加大,弱势群体利益保障不够。

(二)执政能力有待加强。

1、班子上下交流沟通不够。一是班子成员间相互通气还比较少,在政策的制定和问题的协调上,对各自分管的工作和部门考虑较多;二是政府班子与部门间交流沟通较少,没能充分调动基层的积极性,影响了行政效率。

2、部门工作执行力不强。一是少数部门缺乏大局意识,对己有利的事争着干,与己无利的有时推给别人;二是部门沟通协作的能力弱,遇事踢皮球、怕沾边,缺乏原则性和坚定性;三是个别部门工作落实不够好,上有政策,下有对策,政令不畅、执行不力的现象还在一定范围内存在。

3、依法行政意识还不够强。一是个别领导、少数部门传统行政观念、习惯行政做法依然存在;二是少数领导干部、工作人员法制意识不强,与依法行政的要求还有一定差距。

(三)关心基层干部不够。

主要表现在对重点工作、重点项目、重要部门倾注的精力和时间较多,对基层面上的工作考虑的时间较少;给基层干部提要求、交任务的时候多,关心基层干部思想、工作、生活的时候较少;谈工作的时候多,交流思想的时候少;批评教育的时候多,激励奖励的时候少;对乡镇、部门的主要领导干部交流沟通的时候较多,与副职和一般干部交流沟通的时候少。

(四)党员先进性体现不突出。

面对问题时,部分领导干部存在畏难情绪;开展工作时,直接面对群众深入基层调查研究少;接人待客时,艰苦奋斗、勤俭节约意识不够强;端正思想时,开展批评与自我批评少;履行职责时,解决群众关心的热点、难点问题还不够好。

二、存在问题的主要原因。

(一)对理论学习的重要性和必要性认识还不够深入。

主要是认为平时班子成员都按时参加了县委中心组的集体学习,且大家都是经过长期锻炼而成长起来的干部,参加各种培训、学习的时候也比较多,理论水平、修养是比较高的了。加之县政府工作本身就十分繁忙,班子成员在面临加快县域经济发展的大背景下,抽出时间来学习的时候非常有限。有时也认为学习这个东西不能解决当前县域经济快速发展这个难题,要靠项目来支撑,要靠经济总量的增长,因而有意无意的放松了理论的学习,渐渐地对深入学习理论的重要性认识不够,出现了把学习当作软任务,把业务工作作为硬指标的情况。

(二)思想观念与新形势的发展要求还不相适应。

xx所处的地理位置相对偏僻,对外获取新思想、新观念的途径相对较少,加之长期受农业大县、区位劣势、小农意识以及计划经济时代固有的思维习惯影响,致使班子成员思想解放不够,缺乏强烈的发展欲望、开阔的工作视野、合乎时代的观念以及与时俱进的精神。加之当前各种矛盾突现,政府负债沉重,开展工作难度加大,沉重的.包袱更加束缚了大胆开展工作手脚。

(三)全心全意为人民服务的公仆意识还不够强。

随着经济和社会事业的逐步发展,工作和生活条件不断改善,讲享受、讲排场的意识有所抬头。精力投入到日常行政事务中偏多,疲于应付各种会议、检查、突发事件等全心全意为人民服务的思想树得不够牢,公仆意识和群众观念有所淡化。主动与基层干部群众的沟通联系有所减少,关心他们的工作、生活不够。对群众想什么,需要什么了解不够,为群众办实事,办好事还不够多。

(四)班子自身建设还存在薄弱环节。

一是思想上对班子建设重视不够,把之当作一件大事来抓得还不力;二是有针对性地提出一定时间内班子自身建设的重点还做得不够好;三是抓班子工作与作风建设的融合上做得还不好,长效工作机制还没真正建立起来。

三、整改措施和努力方向。

(一)加强理论学习,提高班子理论素养。

一是坚持不懈地用理论武装头脑;。

五是完善学习制度,继续坚持参加县委中心组学习,并通过自学、互相学和专家讲及党组会议、县长办公会、民主生活会等多种方式和形式集中学习,努力提高班子成员的理论功底和素养。

(二)坚持以人为本,切实为人民谋利益。

五要坚持科学发展观和以人为本理念,大力实施可持续发展战略,加快社会事业发展,切实维护社会稳定,努力建设和谐社会。

(三)狠抓依法行政,创建民主法制政府。

二要加强行政执法队伍建设,提高执法人员素质和依法行政能力;。

五要搞好政务公开,建立政府新闻发布会制度,主动接受人民群众的监督;。

六要自觉接受县人大的法律监督、工作监督和县政协的民主监督,加强与各民主党派、工商联、无党派人士的联系,充分发挥工会、共青团、妇联的桥梁纽带作用,努力创建民主法制政府。

计划书格式篇七

计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

2、正文。

(1)目标。

这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

(2)措施。

要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。

(3)步骤。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。

3、落款。

在正文结束的后下方,制订计划的日期。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。

注意事项。

第一、负责的原则。

要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。

第二、切实可行的原则。

要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。

第三、集思广益的原则。

要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。

第四、详略得到的原则。

要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

第五、防患未然的原则。

要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

计划书格式篇八

为了使xx销售市场在20xx年顺利达成公司即定的目标(100吨)要求,根据xx市场目前存在的实际问题与现有市场基础地位的拓展潜力,特制定此市场整改方案。

目的:提升我公司产品在xx市场的销售份额,进一步打牢市场基础地位,在原有市场基础上突破100吨/月的销售瓶颈。改善终端售点服务质量,加强市场网点分销开发力度,进一步加快推进xx市场品类分销建设,从而提升整体市场销售份额,使经销商与厂家能同步发展实现共赢。要求经销商必须严格按照此整改方案执行落地。

市场背景情况:。

一、xx市场通过经销商多年的努力做市场,前期公司大力的支持下,从1至4月份的实际销售数据分析来看,蝶泉实现销售36万/月,67吨/月,蝶泉在该市场有了一定的基础地位,对突破100吨/月瓶颈目标有了良好的基础。

二、5月18日—5月19日经公司领导及办事处人员对xx市区终端做走访查看发现:。

1、蝶泉在整体大超的形象不足,品项建设不全,1*24特浓利乐砖的气势地位没有充分得到展现,1*24高原利乐砖的基础没有得到巩固发展。

2、结合当地市场饮奶消费习惯、竞品终端发价与售价和公司品类价格体系定位来看,特醇枕、特醇砖、高原砖系列在xx市场是一个亮点,也是增量的一个关键突破口,对阻击竞品、保护特浓产品、进一步巩固特浓系列地位与份额有决定性的作用。

3、蝶泉在终端小店的网点分销布局不够,单店品类分销数量上严重不足。

4、超市地堆形象比较陈旧、老化不足,严重影响公司产品在超市终端的展示售卖。

5、经销商的硬件(车辆)与软件(人员)配备不足,无法满足现有市场的维护与拓展要求。

三、经公司、办事处相关人员研究讨论决定,对xx市场做一下整改要求:。

1、经销商硬件资源的配置需达到如下要求:汽车3辆,面包车3辆,人员设置6人(不包括经销商本人),经销商本人要必须参与市场工作的拓展,2辆面包车主要负责城区日常维护与开发配送,1辆面包车以乡镇维护、配送、开发为主。城区面包车的配送与开发工作,必须以明确划分配送维护线路来要求,区域终端工作由专人专车负责拜访、配送、维护。乡镇终端拜访送货,必须要按照当地乡镇街天日程,来规划合理线路进行维护配送,以确保货物配送的及时性、有效性。

2、xx市场有地位、有影响力的超市对地堆形象做全面提升整改,该做地堆的做地堆,有必要扩大地堆形象的就扩大,在重点超市品类陈列方面,加大巩固1*24特浓利乐砖的陈列展示,加强1*24高原利乐砖或是1*24特醇利乐砖的特价堆货面积。在个别超市有目的做特醇枕特价促销活动,以阻击竞品相关活动,保护特浓系列产品地位。

3、充分借助打造新品高端地堆机会,来整体提升超市形象工作,合理布局高端奶的售卖点,使高端奶在销售份额上有一定的占比,让高端奶在市场增量中有一定的发展空间。

4、在所有的城区终端优选30家售点,陈列1*24特浓利乐砖产品50件、1*24高原利乐砖25件;20家售点陈列1*24特浓利乐砖30件、1*24高原利乐砖20件,加强特浓砖与高原砖的网点布局工作。

5、办事处优选50家终端陈列客户(xx市区)的同时,经销商自己也必须要在整体市场终端优选30家陈列客户(包括乡镇市场),做专项品类陈列售卖工作。

6、对乡镇市场的铺市表现及终端维护要有一个高度的认识,加强乡镇市场的拜访和送货周期的频率,改善客情关系,拓展空白网点工作,以提升乡镇市场的销量,制订每周一访的乡镇拜访线路来。从区域整体乡镇中优选1个到3个乡镇来重点打造巩固,再从乡镇中优选重点几个终端店来进行着点打造做工作,先以点带面的方式进行拓展维护。

7、办事处相关人员要尽快对xx现有超市、售点,特别是公司投放费用的超市进行重新梳理,合理规划、合理布局,以充分使用发挥费用投放的有效性。

8、办事处相关人员要把工作的重点放在xx市区,积极引导、配合经销商人员做好市场拓展工作。

9、办事处相关人员要结合市场现有基础,合理布局终端小店打造,对部分重点店的把控、费用投放必须明确,对竞品所做的活动要积极采取拦截应对措施,以更好的帮助经销商做好瓶颈台阶的突破工作。

四、xx市场整改提量进度要求:。

1、5月底经销商做好市场所有必须的资金、车辆、市场维护人员、驻店导购工作。

2、办事处与经销商在城区终端优选的50家陈列客户,在6月初落地推行;经销商在城区与乡镇终端优选的30家陈列客户在6月中旬落地推行。

3、6月份xx市区市场销售额必须达到65万元,销售量上80吨,7月份稳住80吨的基础之上向100吨冲击,8至9月份必须上100吨目标。

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