质量工作会议纪要(大全17篇)

总结是我们发现问题并解决问题的关键工具。借鉴他人的经验和教训，可以帮助我们更好地总结和规划自己的行动。以下是小编为大家收集的总结范文，希望能给大家提供一些启示和参考。

质量工作会议纪要篇一

主持人。

刘锋。

记录人。

邹晓静。

会议内容：

1、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。

2、作好临边防护工作，高危作业必须佩戴安全带，严禁高空抛物体。

3、严禁私拉乱接电线。

4、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。

5、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

6、加强安全意识，服从管理。

7、严禁在工地打架头殴，说脏话。

质量工作会议纪要篇二

xxxx年3月13日，市长、油田公司总经理陈新发主持召开市公共交通工作座谈会，研究了涉及公交车、出租车管理等城市公共交通工作的有关问题。油田公司副总经理、矿区事业部主任况军，市政府副市长、秘书长王军，副市长丁有明，油田公司副总工程师、矿区事业部常务副主任郑前贺及相关部门参加了会议。现将会议议定事项纪要如下：

一、出租车管理方面。根据我市出租车运营现状，今后一个时期，不再新增出租车营运证数量。将友联和友好两家出租车代理公司进行合并，3月底前完成合并工作，合并后统一由油田公司客运公司进行管理。该公司的具体代理模式，由市交通局会同有关部门研究确定。政府对于代理公司的发展给予一定的政策支持。今后，政府征收和核拨的各项出租车费用均由代理公司负责代征和核发。出租车运营价格问题，由市交通局统筹研究。

合并后的出租车代理公司要不断强化管理、服务职能，通过建立出租车及其司机审核准入机制，健全安全行驶、文明服务各项制度，实现规范化管理;通过多方面的优质服务，切实为出租车司机解决实际困难，提高我市出租车行业的整体运营管理水平，树立行驶安全、车容整洁、服务文明的良好形象，使出租车成为展现城市文明的重要窗口。

二、公交车管理方面。大力发展公交行业，以清洁能源、性能优质、外形美观为标准，按照打造高品质城市的要求，优选国内最先进的燃气型公交车型，与生产厂家建立长期合作关系，不断提升公交车辆档次。采取多种方式，尽快解决公交车司机紧缺问题。完善公交司机后勤保障设施，尽力解决公交司机的后顾之忧。同时，市交通局、规划局和客运公司要对城市公交站点的布局进行整体规划，对站点样式进行规范设计，确保公交站点布局合理、设计美观，将公共交通打造成城市一道靓丽的风景线。

三、客运企业管理问题。关于市运输公司职工民用住宅物业管理问题，纳入矿区事业服务部物业公司管理，实行有偿服务。关于xxxx年公交运营补贴问题，由市财政列支5000万元予以扶持，其它费用由油田公司核算列支。

四、矿区事业服务部、市交通局着手研究在市运输公司基础上建立“克拉玛依公交公司”的有关方案，为今后城市公交行业的可持续发展奠定基础。

参加会议的人员还有：油田公司生产运行处姜毅，市交通运输局谢军，市政府办公室潘瑞，油田公司总经理办公室闫兴福，客运公司黄庆智、刘焕华、王臻、秦玉文、余绪芬、阿扎提·霍加不都、高树杰，工程技术公司庞德新、向新胜。

质量工作会议纪要篇三

2015年1月22日上午10:00，在一楼会议室，针对出现的产品质量问题，公司召开了专题分析会议，刘俊奇副总经理、林永艺副总经理、企管办主任刘斌、总工程师冯林唐、副总工程师郭广德及质检部部长常凯、技术部部长张亮、生产部李晓红、设备部部长李晓鹏、铸工车间主任王伟增、制芯清理车间主任陈保伏、机工车间副主任任桂霖及机工车间主要操作工和质检员参加。会议由总工程师冯林唐主持，刘俊奇副总经理首先指出目前德纳公司配套的153减壳产品，三坐标不合格项整改问题，丝扣问题，致使公司销售工作因产品质量受到影响，有关部门必须尽快端正态度，分析原因，解决问题，迎接德纳公司一个月后的`现场评审。作业指导书、货品摆放、设备标识等问题，提出设备及现场管理是重中之重。

质检部部长常凯、技术部部长张亮谈德纳公司之行的感受体会：我公司的设备硬件过硬，但是作业指导书和现场标识没有，产品堆放不整齐，软件出现成为工差，三坐标数值缺乏可靠性稳定性、保养周期及计划。153毛胚产品外观，表面质量有待提高。应该严格遵守质量体系和程序文件，认真对待整改回执单，成立整改小组，全员参与。产品喷漆厚度不够，雨季容易出现生锈发黄。

设备部部长李晓鹏提出，在设备维修保养管理中，维修保养文件计划虽然有，但是实际执行力度不够，以后要加强落实管理。

副总工程师郭广德发言，机工车间的三坐标问题，要按德纳公司的标准生产，三坐标调试后要定员定岗。毛胚产品要注意喷漆和磕碰问题。

企管办主任刘斌发言，在生产过程中，只有严格遵守16949质量管理体系标准规范，质量问题才能解决。

生产副总经理林永艺总结，相关体系不完善，部分环节缺乏沟通，导致反馈信息闭塞，按照现场管理7s标准整改落实。毛坯产品堆放、工装模具放置、固定移动设备零部件缺失问题，标识牌摆放、产品覆盖、日常保养维修的检查实施、一体芯、冷芯和热芯等问题。

各部门先后从不同的角度对质量事故产生的原因进行了初步分析和总结。

在听取了大家的分析后，总工程师冯林唐要求：

1、现在产品质量出现了问题，这是客观存在的现实，大家必须齐心协力、狠下功夫查出并彻底分析清楚产生问题的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。

2、从现在起进入应急状态，整个公司上下尤其管理人员必须本着对企业负责的态度，高度重视，做好以下几方面的工作：

（1）各部门抓紧落实标牌标识，尽快完善到位。

（2）需要修改图纸时，要领导签字负责，下发出面文件。

（3）周五生产例会后要深入车间，现场解决问题，做好检查培训工作，生产重要环节一定要参加，做好每个过程详细记录。

质量工作会议纪要篇四

参加单位及人员：详见会议签到表。

主持人：陈志强(监督员)。

会议主要内容。

1、监督巡查：定期、不定期;小组、部门级、站级。

2、质量大检查：定期、不定期、专项;针对各责任主体检查结果不良行为上报市质检总站和建设局。

3、验收监督：重要分部(子分部)工程验收、竣工验收。

1、责任主体和有关机构履行质量责任的行为。

2、工程实体质量。

3、原材、半成品、构配件、设备进场报验及见证取样送检的情况。

4、工程控制资料。

5、工程质量检测实施(方案、过程、评价)。

6、上次检查中发现的'问题整改情况。

7、根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。

8、对已发出的工程质量监督执法文书的严重不良行为调查取证及核实，报建设主管部门记录、公示及处罚。

监督小组对进行工程实体质量抽查、工程控制资料检查、工程各方责任主体质量行为监督等综合监督后，对各方责任主体质量行为及质量行为进行综合评价(阶段性评价)。

1、施工单位质保体系及其运作状况。

2、监理单位组织机构及监理规划运作状况。

3、工程实体质量抽查实况。

4、工程控制资料检查情况。

5、各方责任主体质量行为。

1、工程质量监督备忘录。

2、责任整改通知书。

3、责令停工通知书。

4、不良行为认定书。

5、有关责任主体收到a、c类监督文书后，必须针对问题逐一书面整改报告回复交给监督员。责任单位为施工单位的整改报告必须有项目经理签名并有监理意见及总监签章;责任单位为监理单位的整改报告必须有总监签名并有建设单位书面确认意见及签章。

6、收到b、d类监督文书的责任单位或责任人将对其不良行为记录及上网公示(或予以行政处罚)。

装饰工程：腻子及氟碳漆、铝合金型材要抽样见证送检。

质量工作会议纪要篇五

班组是企业生产组织的基本单位,是一切安全管理工作的出发点和落脚点。下文是班组质量会议纪要，欢迎阅读!

本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习。

1、码头不许骑车，特别电瓶车与摩托车。

2、码头不许打伞。

3、安全知识应知应会卡片必须随身携带，熟知内容。

4、冬天天气变化注意防寒保暖。

5、维修人员在设备上检修或维修时，必须二人或以上一起进行，并采取必要的安全防范措施。

6、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行维修保养。

7、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。

8、维修人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。

9、维修人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意四不伤害。

10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。

11、各种临时线路必须符合安全要求，使用完毕后，应立即拆除。

12、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋。

13、操作人员应熟悉触电的急救方法。

班组木工、钢筋工、泥工、架子工。

日期20xx年x月x日

主持人。

刘锋。

记录人。

邹晓静。

会议内容：

1、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。

2、作好临边防护工作，高危作业必须佩戴安全带，严禁高空抛物体。

3、严禁私拉乱接电线。

4、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。

5、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

6、加强安全意识，服从管理。

7、严禁在工地打架头殴，说脏话。

班组木工、钢筋工、泥工。

日期20xx年x月x日

主持人。

刘锋。

记录人。

邹晓静。

会议内容：

1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

2、严禁在工地打架头殴，说脏话。

3、作好临边防护工作。

4、严禁私拉乱接电线。

5、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。

6、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。

7、加强安全意识，服从管理。

8、高危作业必须佩戴安全带。

质量工作会议纪要篇六

同志们：

今天这次会议，是我县政府机构改革之后，县委、县政府决定召开的第一次市场和质量监管工作会议。首先，我代表县委、县政府，向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！并对百忙之中莅临我县指导今天会议的市食药局赵局长、市食安办程主任、市工商局李局长、市物价局党局长、市盐务局乔局长、市质监局王主任等各位领导表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！刚才，彦彬同志就xx年市场和质量监管工作进行了回顾总结，安排部署了今年各项重点任务，总结得很客观、很全面，安排也很具体、很到位，我完全同意，请大家严格按照县上要求，认真抓好落实。

去年以来，市场和质量监管系统广大干部职工积极克服职能履行“过渡期”、工作机制“空窗期”、机构运行“磨合期”等不利影响，认真落实县委、县政府各项决策部署，扎实工作，狠抓落实，在繁荣市场、执法监管、食品安全、质量保障、品牌创建等方面做了大量卓有成效的工作，实现了“机构改革稳步走、监管服务双推进”的良好开局。特别是在机构整合和人员划转期间，广大干部职工讲政治、顾大局，始终坚持思想不散、队伍不乱、工作不断，保证了各项工作延续开展、稳步推进，充分展示了新机构、新队伍的新气象、新风貌，有力地保障了县域经济持续健康发展。对大家的辛勤努力，县委、县政府是肯定的，全县群众是满意的。希望市场和质量监管系统广大干部职工继续坚持优良的工作作风，时刻保持昂扬向上的斗志和攻坚克难的干劲，进一步强化担当意识、责任意识和服务意识，全力以赴推动各项工作再上新台阶。借此机会，我再强调三点意见：

去年，县委、县政府根据中央和省、市深化行政体制的改革要求，合并了工商、质监、食药、物价、盐务五个部门，成立了市场和质量监管局，改变了以往食品安全、产品质量分段监管、存在盲区的现象，促进了部门之间人、财、物等执法资源的高效配置，建立了机构精简、权责统一的行政执法体系。市场与质量监管系统广大干部职工要积极适应职责变化带来的新要求，内练素质，外树形象，努力开创全县市场和质量监管新局面。

一是看清大势，定位要“准”。党的xx届三中全会提出，要建设统一开放、竞争有序的市场体系，倒逼对市场主体的巡查式监管向信用监管、综合监管转变；要强化市场和质量监管，理顺条块关系，优化资源配置，进一步提高监督管理和服务保障水平。作为基层市场和质量监管机构，如何贯彻落实好这些要求，加强市场监管，保障公平竞争，维护市场秩序，是当前和今后工作中一项大逻辑。要看到，随着市场主体的多元化，生产经营业态的多样化和复杂化，监管风险的表现形式充满不可预测性，安全监管的形势越来越严峻，对政府工作提出了全新的考验和挑战。所以，我们必须主动适应时代的要求和群众的期待，正确处理好政府与市场的关系，转变思想观念，增强服务意识，争做市场监管的改革和创新者、民生安全的服务和保障者、市场秩序的维护者和引导者，着力解决市场体系不完善、政府干预过多和监管不到位的问题，让市场在资源配置中起决定性作用，促进县域经济持续健康发展。

二是开拓创新，方向要“清”。我县的市场和质量监管部门是整合原来五个单位的职责设立的，原来五个单位的行政审批、证照办理等事项全部归集到一个部门。去年以来，市上又先后下放了38项行政审批和管理事项，大多数都需要市场和质量监管部门来承接落实。在人员和编制有限的情况下，大家的工作任务重、头绪多，承担着更大的行政审批压力、证照后续监管任务和基层监管责任，同时也面临着能否“接得住、接得好”和“理得清、管得牢”的问题。因此，大家要积极借鉴外地的先进经验，在纷繁复杂的表象中，精准的抓住事物的本质，对现有的监管方式和服务理念做一个系统性的变革，进一步创新工作机制和运行机制，不断提升监管和服务水平。

三是破解瓶颈，劲头要“足”。市场和质量监管部门干部职工来自五个不同的单位，各自都曾创造过骄人的业绩。面对不断深化的改革态势、全新的监管领域和繁重的监管任务，熟练掌握和运用新增业务知识，成为当前市场监管最迫切、最紧要的工作。特别是基层执法人员，必须尽快实现工作角色转换和相关业务能力的提升。市场和质量监管部门要切实加强自身建设，挖掘内部资源，有效提升干部队伍素质和能力。要大力推进基层规范化建设，配足配强基层力量，加快形成执法规范、管理有序、业务熟练、装备优良的良好格局。要注重职能整合，实现工作资源向条块结合转变，在保障市场经济秩序、质量和食药安全方面出真招、求实效。

今年是我县市场和质量监管体制改革后各项业务全面铺开之年，市场和质量监管系统广大干部职工要提高思想认识、积极跟进形势，加快适应市场和质量监管“新常态”，切实维护好市场经济秩序，服务好县域经济发展，保障好消费者合法权益。

一要抓创业、激活力，适应“大发展”常态。要以落实注册登记制度改革政策为契机，进一步降低市场准入门槛，激发全民创业热潮，促进各类市场主体增加。要紧紧抓住扶持发展“小微企业”这个重点，加强政策帮扶引导，助推企业做大做强。要强化创新意识，通过探索实行“多证合一”等举措，不断优化办事流程，简化办事程序，提高办事效率，促进小微企业呈“铺天盖地”之势。

二要强监管、优体系，适应“大监管”常态。食品药品安全事关千家万户，是民生的“最前沿”。市场和质量监管部门要充分发挥“监管一张网、行动一盘棋、整改一次过、检测一条龙”的优势，以信息化建设和创建省级食品安全示范县为抓手，完善县乡村三级食品药品监管网络建设，建立健全食品药品安全防控体系，严防重大食品药品安全事故发生。要建立健全企业信用信息监管体系，通过“政府主导、部门牵头、多元参与、协同共治、法制保障”，实现对市场经济秩序的全方位监管。

三要创品牌、促提升，适应“大服务”常态。近年来，在县域经济发展过程中，

形成了一大批有实力、有特色的企业和产品,他们在助推经济发展、提高xx知名度等方面有着不可替代的作用。所以，大家一定要正确处理监管和服务的关系，深化“质量兴县”、“商标强企”战略，加强对企业的帮扶指导，加大优势品牌的培育力度，充分发挥商标、品牌在市场竞争中的优势，不断提高企业的市场占有率和核心竞争力。同时，市场和质量监管部门作为窗口单位，天天面向群众，直接服务群众，是为民服务的第一线，工作作风和服务质量好坏直接关系党和政府的形象。大家一定要切实增强服务意识，为群众提供更好更优质的服务，“擦亮”为民服务的窗口。。

四要建机制、保和谐，适应“大维权”常态。随着经济的发展和社会变革的推进，人民群众的消费观念、消费行为、消费方式都发生了新的变化。大家要与时俱进，不断强化依法保护理念，认真贯彻落实《消费者权益保护法》，推动消费者权益保护进入法制化轨道。要加快整合工商、质监、食药、物价、盐务部门原有的投诉举报平台，加快推进消费维权“绿色通道”建设，构建“网络健全、反应迅速、高效便捷、维权有力”的消费维权体系，营造安全放心的消费环境。

一分部署、九分落实，如果没有一以贯之、一抓到底的执行力，再好的决策和目标也会落空。全县各级各部门都要牢记职责，狠抓落实，齐心协力抓好市场和质量监管工作，努力使xx的市场更繁荣、经济更活跃、人民生活更幸福。

一要围绕大局抓落实。市场和质量监管是一项系统工程，需要各级各部门的密切配合、大力支持，才能使各项工作有的放矢、扎实开展。为此，各镇办、各部门都要牢固树立“一盘棋”思想，自觉融入大局，切实维护大局，特别是在食药安全、市场整治等方面，一定要加强协调配合，形成工作合力，共同为经济社会发展献计出力。各镇办“一把手”一定要大力支持各基层站所工作，定期听取汇报，及时协调解决问题，全力支持各基层单位履行职责、开展执法活动，共同营造良好的市场经济秩序。

二要团结拼搏抓落实。我们的职能整合、机构合并，目的不是5个1相加等于5，而是要发挥大家的特长，心往一处想，劲往一处使，迸发出强大的潜力，使5个1相加大于5。所以，市场和质量监管系统广大干部职工一定要多学习交流，互相尊重理解、团结协作，多搭台、不拆台，多种花、不栽刺，像爱护眼睛一样爱护同事，像关心亲人一样关心同事。要消除板块观念，树立一体意识，围绕市场和质量监管这块牌子，大家共同努力，共享事业辉煌，实现人生梦想与工作目标的统一、人生价值与市场监管的统一。

三要履职尽责抓落实。市场和质量监管的本质就是从经济发展和社会管理的实际需要出发，通过履行法定职责，为经济社会发展提供实实在在的`服务。履行市场和质量监管职能的过程就是服务经济社会发展的过程，大家一定要牢固树立法治观念，爱岗尽责、认真履职、钻研业务，以优质高效的服务和公平公正的执法监管取信于民。

四要改革创新抓落实。创新是一个单位积极进取、追求进步的精神状态和保持发展活力的重要源泉。一个没有创新能力的单位，不可能有旺盛的生命力，也不可能被社会广泛认可和接受。面对新形势、新要求和新期待，市场和质量监管工作更要积极主动地去创新。比如说，现在的登记制度已由“宽进”改为“严管”，监管的任务更重了，如何有效实现事后的监管？过去的那种监管方式肯定不行了，这就需要大家在工作中积极探索有益经验，创出一条有亮点、有特色的新路子。

五要兑现奖惩抓落实。有为才有位，有付出才有回报。对工作积极、作风扎实、业务突出的同志，我们要爱护、尊重、培养，给能者提供更高的平台和机会，在政策范围内给予更多的待遇。相反，也要有相应的惩戒机制，不能出现干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的不正常现象。要通过建立一套“奖优罚劣、奖勤罚懒、奖干罚乱”的科学奖惩制度，切实保障各项工作扎实有序推进。

六要整风肃纪抓落实。市场和质量监管部门要牢固树立“抓作风就是抓发展”的理念，经常抓、抓经常，大力营造风清气正、积极向上的工作环境，坚决杜绝纪律松弛、作风涣散、效率低下等现象，实现队伍作风明显转变、监管水平明显提升、工作效能明显增强、人民群众满意度明显提高，努力打造一支依法监管、文明执法、作风过硬、成绩突出的队伍。

同志们，在新的历史起点上，市场监管的任务更加艰巨、责任更加重大。全县各级各部门要凝心聚力，恪尽职守，坚持把省、市、县各项工作要求落到实处，努力把我县市场和质量监管工作提高到一个新的水平，为打造“一城三基地”、建设“四个新xx”作出新的更大贡献。

质量工作会议纪要篇七

主持人。

刘锋。

记录人。

邹晓静。

会议内容：

1、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。

2、作好临边防护工作，高危作业必须佩戴安全带，严禁高空抛物体。

3、严禁私拉乱接电线。

4、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。

5、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

6、加强安全意识，服从管理。

7、严禁在工地打架头殴，说脏话。

文档为doc格式。

质量工作会议纪要篇八

地点：食堂。

参加人员：

一：xxx对质量重要性做阐述。

二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求。

一)：近期质量状况。

1塑料管。

(1)：dn100塑料管粘胶层划伤;。

(2):10月8日dn32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。

2复合管。

(1)：dn32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现。

(2)：dn350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现。

3记录报表。

(1)：来料。

《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报。

(2)：制程。

4：仓库抱怨不合格品流入仓库。

5：标识：没按要求标识。

二)：不良质量状况造成：

(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，

(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账。

三)：要求。

1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》。

3：制程检验。

4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账。

5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。

6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分。

三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头。

四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

范文相关。

质量工作会议纪要篇九

xxxx公司2015年质量管理体系评审会议于2015年1月15日上午在公司南楼会议室召开，与会人员包括：公司高层、公司各部门主管、工厂企管办、办公室、企管部相关人员和健峰公司指导老师等。会议议程为：1、主持人发言；2、总经理致词；3、工厂质量体系负责人：宣读产品品质总结报告；4、各职能部门：宣读本部门体系运行总结报告；5、企管部：宣读内部审核总结报告；6、管理者代表报告：宣读本年度质量管理体系运行总结报告；7、健峰专家做现场指导；8、主持人主持，所有与会人员参与讨论：(1)讨论质量方针和质量目标的完成情况及适宜性；(2)可能影响质量管理体系的变更；(3)讨论质量体系改进的建议；9、总经理做会议总结发言。

会议伊始总经理致开幕词，他说道：“质量是企业的生命，产品如果质量得不到保证，企业将无法走的更远。我们公司经过健峰公司阮老师的辅导，对于质量意识有了更为深入的认识，即产品质量是制造而不是检测出来的。质量体系经过一段时间的运行，已经基本在公司得到贯彻或落实，然而，质量体系还应该包括更宽广的内容，应该把质量问题拓展到工作质量、服务质量上来，与实际工作相结合，长期坚持下去。另外，各部门还应该不断的进行持续改进，在原有指标的基础上，增加能够真实、有效反映公司运行、生产状况的新指标。在2015年我们的任务更加艰巨，除了要维护好质量管理体系，相关的环境管理体系和职业健康安全管理体系也都应该着手落实，以便进一步提升公司全方面的管理水平。”

总经理致辞之后，各子公司、公司各职能部门分别就09年质量工作做了总结与汇报。在子公司汇报完生产状况之后，阮老师做了指导，他说：“可以看出，工厂质量工作有了明显的进步。质量管理体系实施之前可以说是声势浩大，但真正运行起来却是了无声息，这才说明质量管理体系已经深入企业日常活动之中，变成公司的日常管理的一部分。通过大家共同努力来共同提高产品质量和服务水平，从而间接的提高了产品的知名度和市场份额，为公司带来了更多的效益。另外，公司还可以扩大质量管理体系的范围，把包括财务管理、经营管理、成本管理等方面的内容纳入一个更大的管理体系，并且各个方面应该单独编制一份手册，如《经营手册》、《成本手册》等，以此来加强各专项的管理。泰安工厂实施的绩效考核所反映的是最终结果，它应该与反应过程的数据结合起来，这样对于反映生产状况，才能达到更好效果。”在各个部门做了报告之后，阮老师指导如下：“从台湾企业成长道路中可以看出，一般公司从创业之初到最终成熟都要经历三个阶段，即合理化阶段、标准化阶段、信息化阶段。这三个阶段是循序渐进、相互促进的关系。很多公司在标准化阶段到信息化阶段的过渡都是非常痛苦的，要持续很长时间，遭受很多的波折。但是感觉我们公司在信息化阶段的过渡就相当的顺利，我觉得这与质量体系的建立就分不开，因为在体系建立之前，我们做了好多工作，包括每个部门每个过程的辨识、部门与部门之间的协调都做了认真分析，流程设计也按公司实际情况做了全面规划，所有这些都有助于相关信息在业务部门的流通与erp程序的建立。在体系运行正常之后，可以考虑增加针对后勤服务部门效率考核的相关指标，进而将效率考核拓展到各个部门。

年的经营目标纳入质量目标中去，将其进行分解，并在各级部门进行宣贯，使得每个部门每名员工都参与其中，承担相应的责任，成为企业的主人。”

会议最后，由许总做总结发言，首先，总经理代表公司感谢一年多来健峰公司阮老师对于公司工作的指导。然后，许总讲到：“质量是企业基础的基础，而质量管理体系的要求是国际的通用标准，是一个最低的门槛，我们应该不断的以更高的标准来严格要求自己，这样企业才能有更好的发展。”另外，总经理对于储运部和工厂提出表扬，他说：“储运部的.发货准确率能保持较高的比率跟他们的辛勤付出是分不开的，这也是对于企业责任心的一种体现。再一个就是工厂，我们可以看到，每一次去工厂，都能发现工厂有新的变化，过去的一年中，工厂的进步非常大，在两次内审中一共检查了一百多项内容，只有几项不符合项，这说明工厂的质量工作做的非常到位。”他建议在座的各位部门领导都要重视质量工作，提出管理首先是执行，其次才是在执行的过程中学习、理解管理工作的意义。总公司92%的员工都是大学生，都有很强的接受能力，因此济南公司的质量工作应该做的更好一些。”在提出表扬的同时，总经理也指出了现在工作中的不足，即（1）目前工作中存在的最大不足是各部门质量工作的发展是不平衡的，其中财务、办公室、企管部、生产技术部还应该结合自身工作，完善相应的管理制度；工厂应该加快环境设施建设，争取早日拿到相应的生产、环境证书，以便于下一步通过质量管理体系认证；（2）在座的各部门领导应该进一步加强质量意识，从标准管理的角度，加强产品质量和服务质量；（3）把质量管理体系彻底贯彻到日常工作中去，以后的办公例会就按质量月会的标准进行，各部门汇报各自一周的情况，让数字、图标说话；（4）现行的半年一次的内部审核力度还不够，从今年起改为一季度进行一次内部审核，加强质量管理工作；（5）部门结构发生调整之后，针对流程沟通问题，企管部应制定相应的制度，以保证今后的工作顺利进行；（6）部门调整后，相关应该进行变更的指标、程序，各部门在下周之前及时作出调整，完善相关的程序文件，增加相应的成本考核指标。各部门，像储运部、市场部应明确部门职责，把目标落实到个人；（7）营销部门应把经营指标向每个业务员进行宣贯，使其作为业务员工作的指导；（8）企管部今年应展开iso 14000和18000的认证工作。

会议记录：企管部

2015年1月15日

质量工作会议纪要篇十

近日，江西省组织召开全省市场和质量(食品药品)监管工作座谈会。会议以“进一步深化市场监管体制改革，加强基层规范化建设”为主题，总结成绩，交流经验，研究部署今年江西省市场和质量(食品药品)监管工作。

一是围绕“放管服”深化改革。切实把改善市场准入环境、市场竞争环境和市场消费环境作为推进“放管服”改革的重要着力点。二是围绕“供给侧”提升质量。切实把质量作为供给侧结构性改革的重要抓手，引领质量兴省不断迈上新台阶。三是围绕“守底线”加强监管。必须牢固树立“严守安全底线”思想意识，确保不发生系统性、区域性、行业性食品药品、质量安全事故。四是围绕“规范年”夯实基层。通过实施“五规范、五优化”工程，统筹解决好基层市场监管改革中存在的突出问题。五是围绕“聚合力”健全机制。各级各部门要齐心协力，凝聚合力，做到组织领导到位、协调沟通到位、联动机制到位、考核督促到位。

2月24日，国家工商总局举办《“十三五”市场监管规划》(以下简称《规划》)专家座谈会，邀请市场监管专家委员会及高校研究机构的22名专家学者，对贯彻落实《规划》提出意见建议。

国家工商总局局长张茅在会上通报了20xx年工商和市场监管工作情况，介绍了《规划》的总体目标、主要任务。总局副局长马正其、甘霖、唐军、王江平、刘俊臣，中国市场监督管理学会会长何昕出席会议。工商总局各司局、直属单位负责同志和国家发改委、工信部等部门有关司局负责同志以及部分省(市)工商局有关负责人认真听取专家学者的意见建议。会议邀请部分中央及地方媒体的同志到会报道。

会上，专家学者认为，《规划》作为“十三五”时期市场监管领域的行动纲领，体现了全面深化改革的精神，具有鲜明的特点和亮点。一是以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为引领，为“十三五”市场监管谋篇布局。二是突出强调了市场经济竞争的本质属性，确立了竞争政策在国家政策体系中的基础性地位，明确提出实施并完善公平竞争审查制度，开展公平竞争审查制度的事前审查效应分析，积极倡导竞争文化。三是高度重视信用信息的基础性作用，提出逐步建立以信用为核心的新型监管机制，推动“互联网+市场监管”信息化建设。四是明确了实施质量和商标品牌战略任务，提出建立从生产、流通到消费全过程质量监管机制，引导企业增强商标品牌意识，加大对商标等知识产权的保护力度。五是清晰勾画了综合监管的发展趋向，明确了持续推进综合执法改革，强调落实“谁审批、谁监管，谁主管、谁监管”的原则，夯实改革基础，加强基层建设。

专家学者认为，《规划》专门提出要发挥市场监管专家委员会以及有关专家学者的作用，加强政策智库建设，加强市场监管领域理论研究和对策研究，促进重大决策的科学化和民主化。下一步要按照《规划》要求，统筹开展重大问题研究，进一步深化对带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题的研究，重点在深化商事制度改革，竞争政策实施，促进大众创业、万众创新等方面提出专业性和建设性的意见建议。要继续加强宣传解读，就《规划》实施过程中的重大决策、重要部署和法律法规的实施进行深度解读，聚焦社会关注的热点问题，及时发表权威观点，形成共促发展的合力。要跟踪开展绩效评估，认真研究确立《规划》跟踪评估体系，促进提高评估考核的标准化、科学化水平，使《规划》的各项目标任务得以顺利实现。

专家学者围绕贯彻落实好《规划》有关要求，就《规划》中涉及的进一步推进综合监管、规范互联网市场发展、推进信用市场建设、改善营商环境等方面问题提出了意见建议。

张茅在总结会议时指出，与会专家学者立足改革发展大局，从理论研究的深度对《规划》提出了专业性、权威性的意见建议及设想，对于贯彻落实好《规划》以及下一步推进商事制度改革、加强市场监管等工作具有积极促进意义，令人深受启发，会后要认真梳理总结，进一步推进市场监管各项工作。要以这次会议为契机，进一步贯彻落实好《规划》，做好落实措施的部署工作，加强宣传解读，按照党中央、国务院的有关要求，把《规划》的贯彻落实与今年重点工作任务衔接好、完成好。要更好地发挥专家学者的智库作用，在日常工作中加强联络、及时沟通、充分研讨，对《规划》进行权威解读，要及时反馈专家学者反映的问题，促进政府决策的科学化、民主化，使《规划》的贯彻落实取得更好效果。

质量工作会议纪要篇十一

参加单位及人员：详见会议签到表。

主持人：陈志强(监督员)。

会议主要内容。

一、监督方式。

1、监督巡查：定期、不定期;小组、部门级、站级。

2、质量大检查：定期、不定期、专项;针对各责任主体检查结果不良行为上报市质检总站和建设局。

3、验收监督：重要分部(子分部)工程验收、竣工验收。

二、监督内容。

1、责任主体和有关机构履行质量责任的行为。

2、工程实体质量。

3、原材、半成品、构配件、设备进场报验及见证取样送检的情况。

4、工程控制资料。

5、工程质量检测实施(方案、过程、评价)。

6、上次检查中发现的问题整改情况。

7、根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。

8、对已发出的工程质量监督执法文书的严重不良行为调查取证及核实，报建设主管部门记录、公示及处罚。

三、工程质量差别化监督管理。

监督小组对进行工程实体质量抽查、工程控制资料检查、工程各方责任主体质量行为监督等综合监督后，对各方责任主体质量行为及质量行为进行综合评价(阶段性评价)。

1、施工单位质保体系及其运作状况。

2、监理单位组织机构及监理规划运作状况。

3、工程实体质量抽查实况。

4、工程控制资料检查情况。

5、各方责任主体质量行为。

四、监督措施。

2、责任整改通知书。

3、责令停工通知书。

4、不良行为认定书。

5、有关责任主体收到a、c类监督文书后，必须针对问题逐一书面整改报告回复交给监督员。责任单位为施工单位的整改报告必须有项目经理签名并有监理意见及总监签章;责任单位为监理单位的整改报告必须有总监签名并有建设单位书面确认意见及签章。

6、收到b、d类监督文书的责任单位或责任人将对其不良行为记录及上网公示(或予以行政处罚)。

五、检测项目。

装饰工程：腻子及氟碳漆、铝合金型材要抽样见证送检。

质量工作会议纪要篇十二

参加人员：

1.区内监理企业负责人;。

2.在建项目区外监理企业负责人;。

3.区建设工程质监站领导及各室负责人。

会议要点：

一、近期质量问题及对策。

1.近期xx出现的质量问题。

某学校体育馆综合楼工程预应力钢筋混凝土梁预应力钢筋用错;三级钢用成二级钢，经设计单位计算强度不够，需要加固补强;楼板钢筋随意变换;有个别工地进场了按老标准生产的预应力混凝土管桩;某房地产项目本来是全部外墙使用保温砂浆，实际只有部分外墙使用了保温砂浆。

2.对策。

监理单位必须按规定进行材料检查，加强质量监理工作。凡是不是按《后张法预应力混凝土管桩》(gb—13476—)生产的预应力混凝土管桩一律无条件退货。

二、迎接建设部建筑节能大检查。

请各工地重点检查以下资料：

1.检查节能设计文件(节能设计专项)是否符合要求;。

2.检查有无建筑节能备案表;。

3.检查节能分部资料是否齐全、及时;。

4.检查节能材料(如保温砂浆、砌体材料、玻璃等)是否符合要求;。

5.存在设计变更的，是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案;。

三、加强混凝土标准养护工作，做好配置标准养护室或养护箱工作。

四、做好工程质量平行检查工作，明年将检查各工地的混凝土回弹仪使用情况。

整理：xxxx。

xxxx年11月16日。

质量工作会议纪要篇十三

会议地点：

会议主持人：

会议参加人：

会议记录：周卓越20xx年8月8日质量事件提要：20xx年8月8日公司一二车间前道开始生产，生产过程中，产品因为前期发酵不成功(产品不发毛、发黄、发粘、起泡)，对产品质量产生了一定影响，这种情况一直持续到8月14日，8月15日恢复正常。针对本次事件公司组织相关人员和部门进行分析，查找原因，持续改进，制定预防措施。

总经理曹国锋：本次会议的目的是，查找、分析、总结本次质量事件的原因，提出改进的方法，制定以后应对的方案。要求各位参会人员积极发言，实事求是的把事情说清。并且不要推诿从自身问题出发，分析找出相关原因制定措施。下面从生产部开始。

生产部经理吴春节：从8月8日准时开工到15日生产正常，这几天产品前期发酵出现的主要表现为产品发黄、发粘、无毛、起泡。针对这些表现，基本可以定性为杂菌感染。存在主要原因和次要原因。具体分析如下：

1、由于两个车间同时大面积出现类似情况，可以肯定不是车间或者个别的个人操作失误导致的，应该是菌液或者原菌存在杂菌感染的情况，应该是主要原因。

2、前期准备工作不到位，工器具清洗消毒不彻底，卫生不合格，管道、储水灌含杂菌的问题严重。缺乏科学性，只是依靠过去的经验，考虑事情不周，工作不细，为次要原因。

3、再次原因为：产品发毛的环境影响产品的正常发酵，发酵室干湿温度达不到要求，发酵室毛霉菌的生长环境被破坏，个别接菌温度过高。

作为生产部门，我们要总结经验、吸取教训，用科学的眼光看待问题，不能只凭经验解决问题，杜绝类似事情的发生，把工作做精做细，各部门出台工器具的清洗消毒规定及时出台。在以后开工前先对菌进行实验和化验。

生产部副经理董瑞峰：我同意吴经理对本次事件的分析结果，及事件责任存在主次之分，事件出现以后由于本人没有经验就查阅了相关书籍，总结了一些相关内容希望能够有所帮助。通过本次事件总结了以下教训：

1、事前预防的作用远大于事后弥补。

2、工作缺少计划性，疏忽大意，责任心差。

3、工作执行力度及其欠缺，出现问题相互推诿，不能积极采取应对措施。

4、各部门工作没有形成规范，不按步骤执行，不注重过程管理，敷衍了事。

5、理论知识缺乏，存在侥幸心理，不按照规章执行。

6、职工散漫，工作没有积极性，责任心不强。

7、缺乏应急措施。

8、只懂得埋头苦干，不懂得总结经验教训。

1、每一项工作拟定一套规范的操作流程，形成制度，让职工形成日常操作规范。

2、多注重事前布置，和后期跟踪，责任到人。

3、加强管理人的理论知识学习，提高综合素质，不能以经验自居，只使用老经验，不学习新知识。

4、分析原因，总结经验，重在日常应用，旨在有所改变，不能一如往常。

一车间副主任王德友：这次事件的主要原因为感染杂菌，感染的原因为干菌储藏时间过长，菌室设备对干菌的储存有一定的影响，工器具消毒不彻底，放假时间长不利于毛霉菌的生长。

一车间主任刘满先：公司菌室没有长时间储存干菌的能力，有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长，放假时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。

二车间主任吴广强描述事件经过总结出的问题如下：公司菌室没有长时间储存干菌的能力，有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长，放假时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。

二车间副主任刘建国：质量管理部经理邱艳春：

一、具体发毛情况详见报告。

二、原因分析。

从发毛情况上看肯定是染杂菌所造成，但是两个车间又有明显的差异，出现的原因也不一样，具体分析如下：

1、使用干菌期间浸泡时间长所造成。

2、放假时间长，发酵室内及发酵屉全部用高压枪清洗，发酵环境发生变化。

3、工器具消毒不彻底造成。

4、兑菌水不合格造成菌液染菌。

5、菌存放时间长，菌活性差，不利于发毛。

6、菌存放时间长，感染杂菌。

三、纠正措施。

1、所有的工器具、设备设施用100ppm次氯酸钠消毒液进行消毒。

2、增加菌液的孢子数到4-4.5*106。

3、发酵室尽量降低温湿度。

4、汤料酒精度增加1度。

5、生产部制定放假开工后设备设施、工用具清洗消毒制度。

6、质管部制定放假开工后设备设施、工用具检测制度。

四、制定放假开工后的微生物检测制度。

要求：放假开工后化验员提前三天上班检测微生物。

检测项目。

菌室存放的干菌：生产之前每天检测三个批次的干菌(包括孢子数的检测)，连续检测四天，生产时选用合格的菌种。

车间所有的设备设施、工用具：生产车间必须提前三天搞好清洗消毒工作，给检测留出时间，以及出现不合格情况进行整改的时间。

生产之后对车间使用的菌液的杂菌总数连续进行检测，直到生产正常为止。

质量工作会议纪要篇十四

——当前质量监理需要注意的问题。

会议时间：2019年11月15日下午。

会议地点：番禺区工程监督大厦五楼会议室。

参加人员：

1.区内监理企业负责人;。

2.在建项目区外监理企业负责人;。

3.区建设工程质监站领导及各室负责人。

一、近期质量问题及对策。

1.近期番禺出现的质量问题。

某学校体育馆综合楼工程预应力钢筋混凝土梁预应力钢筋用错;三级钢用成二级钢，经设计单位计算强度不够，需要加固补强;楼板钢筋随意变换;有个别工地进场了按老标准生产的预应力混凝土管桩;某房地产项目本来是全部外墙使用保温砂浆，实际只有部分外墙使用了保温砂浆。

2.对策。

监理单位必须按规定进行材料检查，加强质量监理工作。凡是不是按《后张法预应力混凝土管桩》(gb—13476—2019)生产的预应力混凝土管桩一律无条件退货。

二、迎接建设部建筑节能大检查。

请各工地重点检查以下资料：

1.检查节能设计文件(节能设计专项)是否符合要求;。

2.检查有无建筑节能备案表;。

3.检查节能分部资料是否齐全、及时;。

4.检查节能材料(如保温砂浆、砌体材料、玻璃等)是否符合要求;。

5.存在设计变更的，是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案;。

三、加强混凝土标准养护工作，做好配置标准养护室或养护箱工作。

四、做好工程质量平行检查工作，明年将检查各工地的混凝土回弹仪使用情况。

整理：

2019年11月16。

质量工作会议纪要篇十五

参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处。

乙方：x总、x经理。

会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜。

阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。

1.整个施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召开施工调度会。

3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。

6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。

x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明。

1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。

x经理：为了工程进展顺利，提出。

1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、工程款要及时拨付。

x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。

1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。

2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。

4、本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。

5、甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。

xxxx年xx月xx日。

质量工作会议纪要篇十六

详见会议签到单。

陈

会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)。

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:。

2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;。

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:。

1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;。

3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

四、总监理工程师提出意见和要求:。

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;。

5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

6、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

四、甲方进行总结发言:。

1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;。

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;。

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;。

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

质量工作会议纪要篇十七

工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读!

地点：xx公司x楼会议室。

参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处。

乙方：x总、x经理。

会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜。

阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。

1.整个施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召开施工调度会。

3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。

6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。

x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明。

1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。

x经理：为了工程进展顺利，提出。

1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、工程款要及时拨付。

x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。

1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。

2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。

4、本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。

5、甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。

x年xx月xx日。

x年1月10日上午，由副局长祝良华主持召开了x年第一次重点水利工程安全工作专题会议。市局基建处、局安办、执法处、市质量监督中心站、市水投集团等有关部门及单位负责人参加了会议。会议通报了x年在建重点水利工程安全生产总体情况，并对x年安全监管工作进行了部署，现将会议议定的主要事项纪要如下：

一、x年安全生产总体情况。

x年按照水利部和市委市政府有关安全生产总体部署和要求，市、区县水行政主管部门认真履行行业监管职责，进一步强化安全监管能力建设，切实落实企业安全生产主体责任，扎实推进安全基层基础工作，有力地促进了全市水利行业安全生产形势平稳好转，呈现了安全事故起数和死亡人数双下降局面。x年，全市在建重点水利工程发生一般安全事故2起，死亡2人，分别比去年下降80%;学普副市长在市水利局。

工作报告。

中亲自批示“成绩来之不易，应当充分肯定”。

(一)x年安全监管工作，呈现六大亮点。

六是突出安全生产专项执法。针对x年以来全市在建重点水利工程发生的安全事故，结合x年水利部部署的预防施工坍塌专项整治工作，我局在8-10月集中开展了全市在建重点水利工程大宣教大排查大整治大执法专项行动，组织4个执法督查组，对13个区县、20多个在建重点工程进行了检查，排查出问题42项，发出整改。

通知书。

14份，并及时督促责任单位限期整改到位，有效地遏制安全事故发生。

(二)安全监管存在主要问题。

一是水利工程建设大提速、大发展、大投入的新形势要求与行业安全监管能力建设格局不适应。x年全市在建重点水利工程总投资将超过50亿元左右，列入基本建设管理项目达142个。其中骨干水源工程38个，城市堤防项目28个;必然加大在建重点水利工程安全监管责任和压力，而现有安全监管力量与新形势需要不相适应。

二是水利安全监管的特殊性、专业性需求与现有监管人员专业水平不相适应。从水利工程建设安全监管看，涉及水库、防洪、供水、提水、河道治理等，工程种类多，尤其是涉及高边坡，深基础，长隧洞施工等危险性较大单项工程施工，数量多、作业面广，施工条件恶劣;这些都对专业安全监管提出新的要求。

三是企业落实主体责任还有差距，特别是水利工程规范、标准化施工，以及农民工岗前培训，在受安全教育率、培训质量和效果还存在差距。

二、x年工作要点。

(一)总体思路。

认真贯彻落实国务院、水利部、市委市政府有关安全生产工作系列部署和要求，以落实企业安全生产主体责任为主线，以努力实现“三零”为工作目标，以强化水行政主管部门安全监管措施为手段，进一步夯实安全生产管理基础，实现重庆水利事业又快又好的安全发展。

(二)工作目标。

x年全市在建重点水利工程力争不发生生产安全责任事故，杜绝较大及其以上生产安全责任事故，努力实现“零隐患”、“零事故”、“零死亡”的奋斗目标。

(三)工作措施。

数应从近几年事故原因分析和日常检查情况看，农民工岗前培训，在1.督促区县按照市政府办公厅(渝府办﹝﹞265号)文件要求，加强水行政主管部门安全监管能力建设，突出重点和薄弱环节，在机构设置，干部和专业人员配备，装备建设及专项工作经费等切实加以落实。

2.督促区县水行政主管部门按照安全生产监管“属地监管、分级负责”原则，根据市水利局《关于进一步强化重点水利工程安全生产日常监督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14号)，切实履行安全生产日常监督管理工作职责，加强对辖区内在建重点水利工程安全监督检查，着力提高安全检查质量，确保一般安全隐患及时整改，重大安全隐患做到“五落实”(时间、资金、技术、责任人、应急方案)。

3.切实落实企业安全生产主体责任。按照市政府《进一步落实企业安全生产主体责任的决定》(渝府发〔〕3号)、《进一步加强企业安全生产工作的意见》(渝府发〔〕93号)文件要求，强化企业安全生产主体意识，全面履行企业安全保障义务，承担履行安全生产工作的直接责任;进一步落实企业安全管理机构和队伍建设，安全管理责任体系和制度建设，落实班组安全管理，规范企业生产经营行为，排查治理安全隐患，职工安全教育培训，安全标准化推进，以及安全投入、安全生产条件等各项责任。

4.强力推进在建重点水利工程安全监管12项制度。包括：建立完善安全监管机构和监管人员制度、建立安全生产经费投入保障制度、落实安全生产“三同时”制度、落实安全事故应急救援预案和专项技术措施方案制度、全面推行安全生产标准化体系建设制度、落实特种设备、爆炸物品安全监管制度、建立安全隐患排查登记、整改销号台帐制度、建立项目业主安全管理档案制度、落实安全生产责任追究制度、建立完善安全生产日常工作报告制度、安全管理公示制度、农民工持证上岗制度。

5.继续开展安全生产大宣教大排查大整治大执法专项行动。市局将在5-8月对在建重点水利工程领域集中开展“四大行动”，通过专项行动开展，坚决打击安全生产违法违规违章行为，为党的“”顺利召开创造和谐安全环境。

6.严格市场准入条件。市、区县水行政主管部门要在水利工程招投标、企业安全生产合同履行、施工企业不良行为管理、市场主体信用信息系统建设等方面，不断完善安全监管措施，促进企业安全生产主体责任落实。

7.继续开展安全巡检工作。市局将继续采取“行政+专家”方式对在建重点水利工程进行安全巡检，坚持每月对2-3个区县开展安全巡检工作，并对检查发现的突出问题，及时开展安全生产专项执法。

8.继续坚持安全生产例会制度。市局将继续坚持每月定期召开在建重点水利工程安全生产例会，及时解决安全检查发现问题，研究部署下月安全监管阶段工作。

9.加大安全生产考核工作。市、区县水行政主管部门要将安全生产纳入年度目标考核内容，进一步分解细化各级安全生产管理责任，制定严格科学的考核奖惩办法，充分调动基层安全管理人员积极性，进一步落实安全生产岗位特殊津贴待遇，为基层第一线安全管理人员创造必要的工作条件。

10.加大安全生产专项执法工作。市、区县水行政主管部门要将安全生产专项执法作为常态性工作，定期组织执法人员深入工程建设第一线，严肃查处安全生产违法行为，不断增强参建单位安全生产守法意识和责任。

11.大力营造水利安全生产宣传氛围。重点开展“要我安全，我要安全”水利安全文化主题宣传活动，利用广播、电视、报刊，黑板报、宣传栏等形式，在工程建设第一线广泛营造水利安全生产文化氛围，进一步强化一线员工质量意识、安全意识、保护意识;积极开展“先进安全员”、“安全文明岗”、“优秀农民工”等先进模范评选活动，发挥榜样示范带动效应，努力营造和谐的水利安全生产文化氛围。

12.督促市水投集团做好安全生产工作。一是加强组织领导，进一步完善安全生产网络体系，配备不少于两名以上并具有相应专业的安全生产管理人员。二是全面落实安全生产岗位责任制，分解细化安全生产主体责任，确保安全生产责任落实到岗到人。三是保障安全生产投入，按照市编办、市财政局、市安监局《关于加强重点行业安全监管能力建设的指导意见》(渝办发〔〕265号)规定，加强安全生产基础设施建设，进一步提高安全生产保障能力。四是强化农民工安全培训教育工作，加大安全生产操作规程规范实施。五是建立健全隐患排查治理体系，继续开展以安全专家带队的安全巡查，进一步完善隐患排查治理制度，突出隐患排查的专业性。六是规范应急管理，组织。

应急预案。

演练，并加强应急救援物资的储存、保养等物资管理工作。七是做好企业安全评级验收工作，确保a、b级达到80%以上。

会议时间：x年7月12日14：00时。

会议地点：第八合同段项目部会议室。

参加人员：

承包人：项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;。

驻地办：全体监理人员。

主持：童zz(高级驻地监理工程师)。

会议议程：

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划。

二、项目部说明下一步安全工作重点及措施。

四、驻地高监童zz部署下一段安全工作。

会议内容：

驻地高监童zz首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的：

本合同段的工程任务已基本完成过半，现阶段正是大干热干的阶段，这个阶段是项目建设最关键的时候，但是一系列的历史教训表明，这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全，是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性，努力提高大家的质量安全意识，加大安全投入，加强施工现场的安全管理，清查和排除施工中存在的质量和安全隐患，预防和杜绝质量安全事故的发生。

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划。

(一)、各工区的前段安全工作汇报如下：

1、安全防护用具使用率低，施工人员无视自己的生命安全，仅是为了应付检查;。

2、施工、生活临时用电不规范，配电系统过于简陋，存在大量的安全隐患;。

3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够，，必须提高安全意识;。

5、特种机械日常检查维修记录不健全，存在没有问题便不记录的现象;。

(二)、下一步安全生产计划。

1、做好对现场施工人员的安全教育工作，加强施工人员的安全理念;。

3、学习机械操作规程，规范操作;。

5、定期开展安全生产专题会，切实加强安全生产积极性，及时发现解决施工现场存在的安全隐患，避免酿成安全事故。

二、项目部说明下一步安全工作重点及措施。

(一)、高边坡作业已大面积开展，民工安全意识不强，安全预防措施也难以到位，此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。

(二)、天桥方面：现在天桥许多采取满堂支架方式施工，扣架件容易松动，产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知，希望各施工队要格外注意。

(三)、现在施工中使用的机械车辆中，隐患最大的是小型农机具、三轮车，驾驶人员安全意识不强，路况及其车况都不好，严禁超载及人货混装情况出现。

(四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时，极易发生跨塌，在施工过程中现场要设置专人指挥施工，坚持每天检查山体稳定情况，以预防为主要手段确保施工人员的安全。

(五)、梁板安装：桥梁的架设工作在七、八月份比较集中，技术难度较大，极易发生重大安全事故，必须严格按项目部的技术交底方案实施。

(六)、定期开展检查评比活动，根据评比结果实施奖罚措施。

传达《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》文件的主要精神：

为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作，省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。

该实施方案制定了三个实施步骤：

第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结，并汇总报质检站。

第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动，重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位，是否出现反弹，监管机制是否建立健全等。