最新煤矿设备考察报告(汇总20篇)

报告的语言应当准确、规范，并避免使用难懂的术语和长句。报告的排版和格式也需要注重细节，以保证整体的美观和易读性。为了更好地帮助大家理解报告的写作要点，我们精选了几篇经典的报告范文供参考。

煤矿设备考察报告篇一

考察地点：河北省枣强县富强北路167号。

参加人员：潘工聂瑞生（建设单位）陈志国（北区监理）。

公司以“冀峰”商标注册，主要产品有：

空调系列产品：fp系列风机盘管、zk系列空调机组、fk系列铝合金风口、fhf系列防火调节阀、hyf系、排烟风机，消声器、冷却塔等：

工业搪瓷制品：smc水箱、不锈钢水箱、搪瓷水箱、镀锌钢板水箱等。

管道、罐系列产品：管道、罐、大口径pvc、pe管道、瓦斯管道等：

消毒剂系列产品：一元化粉状二氧化氯消毒剂、中央空调清洗剂、油井解堵剂、灭藻剂、脱色除臭剂等：

新材料系列产品：防眩板、护栏、护网、污水厂用转碟曝气机、拉挤型材、格栅、填料、采光板及各种玻璃钢制品等30个系列、280多种规格，产品覆盖全国各省市。

首先去的是通风管道加工基地，查看风管加工情况，加工区正在加工通风管道，原材料为热镀锌板，经检查为？0.75mm，外表镀锌层光亮，没有氧化脱层现象，板材平整。管道法兰平整，风道规矩。车间各种设备正在运行，有折边机、咬口机、数字折方机、等离子切割机等。加工完的通风管道标准，工艺先进。然后去可库房查看人防专用通风设备，有防爆波阀和除湿机，过滤器和人防两用风机，库房宽大平整，设备码放整齐。

最后去玻璃钢水箱生产基地考察，首先查阅厂家资质原件，经查阅核实资质齐全有效。然后去车间实地考察生产情况，车间内各种设备在运行，设备齐全、先进。水箱的玻璃钢板块尺寸一致，孔距一致，韧性大，板材码放整齐。

对该公司考察分影像资料介绍、查看生产现场和参观材料库、成品库。总体感觉原材料存充足、生产工艺先进、质量达到国家标准，使用该公司产品应放心，质量有保证。

参加人员（签字）：

建设单位：***。

监理单位：***。

煤矿设备考察报告篇二

摘要：随着现代化建设的不断改革和推进，煤矿企业机械化程度不断得到改善和提高，有关煤矿机电设备管理方面的工作成为了煤矿企业十分关注的问题，而最为关注的问题就是煤矿机电设备的安全管理问题。作为特殊行业，煤矿的安全发展是第一要务，没有一个安全的管理环境，企业就产生不了效益，更不可能为社会和国家带来财富和和谐，因此，加强煤矿企业的安全管理是当务之急要解决的问题，煤矿的机电设备安全是安全管理的基础。从多年的经验中得出，一些重大事故的发生就是因为机电设备出现安全故障，这些故障的发生造成的影响是不可估量的，所以，必须加强煤矿机电设备的安全管理，保证煤矿企业健康长久的可持续发展。

在我国煤矿企业快速发展的时候，煤矿的机电设备管理也存在着很多问题，而且就目前来看，还出现了增长的趋势，已经成为制约煤矿企业快速发展的因素，其中安全管理是最主要的因素。煤矿机电设备的安全管理工作在整个管理活动中占据着十分重要的地位，如果没有机电设备安全运行，煤矿上的安全生产就无法得到保证，所以，安全科学的管理机电设备，正确合理使用机电设备，这些要求是煤矿企业对机电设备安全管理的具体要求，也是最本质的要求，如何完成好这些要求是当前必须要解决的。

在科学技术快速发展、设备性能水平不断提高以及生产程序不断完善的前提下，设备的管理水平也在快速提高，也在不断适应现代化的设备管理方式。为了煤矿企业能健康长久的发展下去，必须要找出煤矿企业的机电设备安全管理存在的诸多问题，提出改正措施解决问题，才能跟上现代化发展的步伐。

1.1机电设备配套比较落后。

当一个煤矿在建设的过程中，煤矿机电设备的投入必须要成套，这样一来投入的资金就比较多，设备往往投入不足、不完善。经过很长时间的设备使用后，有的煤矿企业的机电设备更新速度比较慢，设备工艺比较老化，再加上我国煤矿企业中设备制造业的不科学制造工艺等，使机电设备的生产工艺也相对降低不少，导致整体机电设备也比较落后。机电设备经过长时间的运行或在运行过程中因操作失误引起设备损坏，这些都说明对机电设备进行全面、认真的检修是非常必要的。

1.2机电设备检查力度不够。

对于煤矿机电设备的安全检查人员，在对机电设备认识和个人素质上都存在一定差距，由于煤矿机电设备的专业性比较强，其涉及的知识面也相对比较广，这就要求检查人员在专业知识和素质上要全面发展，操作说明有时候得不到详细、准确的标准，有的甚至界限不清晰，这就造成了机电设备在检查过程中的难以把握。机电设备的检查人员很多从基层中出来，知道其中的艰辛，所以在检查的时候不一定按照标准执行，就造成检查的专业性不够，而机电设备的系统又比较复杂繁多，检查缺少全面性和逻辑性。

据相关资料的统计，我国大多数煤矿企业的机电设备的管理费占固定资产总额的比例都比较大，而这与机电设备的利用率是不成正比的，大多数煤矿企业对机电设备的利用根本没有实际那么多，机电设备没有得到合理利用，无法达到预期的.操作效果。这不仅对煤矿企业本身造成不良影响，还造成人员的不合理配置。

1.4机电设备人员整体素质较弱。

一般在煤矿企业从事机电设备管理的人员，真正从事专业设备管理的并不多，很多煤矿企业没有足够的专业机电设备技术人员，这就造成了设备技术管理无法与生产相结合，相关人员对机电专业知识和理论很缺乏，又因为个人经验的约束，对越来越多的设备故障无从下手，造成机电设备的损坏。

由于相关的安全管理制度没有得到有关管理部门的落实，随之机电设备的安全管理制度也没有得到完善，有些已经建立的安全管理制度也没有落实执行下去，而另一方面国内某些关于煤矿机电设备的执行标准并没有完整的操作说明，对机电设备的安全管理不重视，人员配置的不合理和不规范，真正具有专业型的工作没有人完成，所以，机电设备制度的不完善会让正常的程序无法运行，对机电设备现场的管理工作也增加很大难度。

2.1加大对设备的投入及改造。

参照煤矿行业相关标准，对机电设备进行细致的规划，确保必须的生产设备和安全设备运转及更换，对那些保护装置不齐全的设备按照相关要求进行处理，做好机电设备的入库等工序，不能让那些劣质、有害的机电设备进入到管理现场，从根本上杜绝不良事故的发生。采用新的设备、生产技术、生产工艺，为综合机械化设备的运用创造条件，合理控制各作业环节工艺流程，提高综合机械化设备的工艺流程。

为了规范煤矿机电设备的管理行为，必须加强机电设备的安全管理行为，建立健全的管理制度和规范标准，让这些规章制度充分发挥其作用，在管理这些机电设备的时候能够有法可依、严格贯彻执行。安全管理制度是一种指导相关人员开展工作的基础标准，只有把制度完善好，管理和责任做到位，才能有效保证机电设备正常运转，机电设备的安全操作和管理是每一个工作人员必须遵循的规则，有些煤矿企业专门制定了本企业的设备安全管理规章制度，从一开始就培养员工的机电设备安全管理意识，在各方面建立机电设备的安全管理相关规章制度，为了让这些规章制度能落到实处，还制定配套的相关考核实施细则，对违反者进行严格的惩罚，真正做到公平公正的管理理念。

2.3加强设备管理人员安全培训及落实责任。

对于煤矿机电设备的安全管理来说，其系统性和操作性很强，无论是最高层的管理者还是最底层的操作人员，都要对安全管理有明确的认识和理解，确保在特殊情况发生的时候能做到随机应变，解决突发意外所带来的风险。从个人抓起，提高整体的安全意识，不断增强每个人的责任感，把责任落实到每一个人，设立专门的责任监督机构，配置足够的高技术人员，检查监督相关工作人员的工作情况，完善某些方面的不足，最后做到安全管理人人有责的无形规范准则。

煤矿设备考察报告篇三

１、主要设备应实行包机制,并制定运行、维修、保养、巡回检查制度， 设备使用要实行定人、定机、凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，单人使用的设备由操作者负责。对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接-班制度，设备均应有运行记录。

２、各种主要设备司机必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”“应会”要求，经考试合格，获得岗位证后才可操作。

３、设备司机要做到三知、四会。要合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用。

４、运行中的设备，必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆，并应定期检查、试验，做好记录，不合格的不准运行。

５、要严格执行日常维护和定期维护制度，发现问题及时处理并报有关单位，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行，严禁设备带病运转。

６、对主机设备的关键部件，要进行日常点检和定期点检，并做记录，按期完成矿下达的各项检修计划。

７、加强润滑管理，建立并严格执行“五定”制度（即定人、定质、定量、定点、定期），做好换油记录。

８、搞好设备卫生和环境卫生，确保其正常运转，严格执行有关安全规程，不得违章作业，因责任心不强所造成的事故，应追查责任，严肃处理。

（一）设备的使用制度

1、设备使用单位人员必须严格遵照设备操作、使用、维护规程和完好标准进行使用、维护，凡本单位未使用过的.新型设备必须在技术员的指导下进行技术培训，经考试合格后，方可操作使用。

2、贯彻设备使用与维护相结合的原则，设备谁使用谁维护，并实行专责制。设备实行包机制，实行定人定机，凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。对多班制生产的设备，必须执行设备交接-班制度。

3、固定设备司机，必须经过专业培训，经考试合格，持证上岗，并做到“三懂”（懂设备构造、懂设备性能、懂设备原理）“四会”（会使用、会检查、会保养、会排除故障），合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用。

4、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆，并应定期检查、试验，做好记录，不合格的不准使用。

5、各设备使用单位不得将设备拆套使用，凡特殊情况需拆套时，报请机电科，经机电矿长或机电总工程师批准，方可拆套使用，并限期补上。设备损坏要及时上报机电科，如隐瞒事故，擅自拆套设备，要严格追究当事人责任，且根据情节轻重进行严肃处理。

（二）设备的维护保养制度

1、设备要严格执行日常保养和定期保养相结合的原则，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。

2、主要设备应分别制定合理的运行标准和工作定额，定期进行精度、性能测定，发现性能较低和精度超限时，要进行调整或检修。

3、维修工作要实行区域维修负责制，对负责管辖内的设备要做好巡回检查、计划检修和故障维修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期检查，并做好记录。

4、严格执行国家有关规定，加强对动力、起重、运输、仪器仪表、压力容器等有特殊要求设备的维护、检查监测和预防性试验，及时消除隐患，保证安全运行。

5、加强设备的润滑管理，做到定人、定点、定时、定质、定量，并对润滑情况进行定期检查分析。

一、新安装设备投入运行前,必须由矿(科)组织交接验收,检修后达不到完好的设备不准安装,安装后达不到完好的设备不准运行。

二、使用中设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全,计算整定正确,动作可靠,防爆电气设备(包括小型电器) 不失爆,并定期检查、试验，并做好记录。

三、各种设备的司机、值班人员和维修工, 必须经过培训合格,持证上岗。对大型固定设备坚持一人操作,一人监护。

四、司机必须严格执行操作规程和岗位责任制,严禁超负荷,超规范使用设备。司机对超载、停用保护和带病运行等不合格使用设备有权拒绝并可越级上告。

五、推行预防性计划检修制度,各种设备每日应有 2-6小时维修保养时间,每年不少于12天的停产检修时间。

六、实行维修包机制,定机定人,挂牌留名,责任到人，做到台台设备有人维修保养。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

七、对四大运转、主变压器和锅炉等重要设备必须坚持巡回检查,关键部位要进行点检和定期点检, 并做好记录。

八、认真执行“煤炭工业企业主要设备检测、试验、鉴定期限和要求”的规定, 对锅炉和压力容器应严格按照国家有关规定进行检测和预防性试验。

煤矿设备考察报告篇四

1、各单位必须有机电班长兼职的设备管理网员。

2、各单位所有机电设备要合理布局，按设计要求做到合理使用，不准超负荷运行。对不按设计要求、私自改变设备用途、变更供电线路的单位，按规定对责任人进行处罚。

3、领用库存新设备时，须经机电科长签字后，由设备管理网员与设备组联系，其他人员不予接洽。

4、设备网员应及时向设备组汇报设备使用情况，并注明设备编号、型号、使用地点。设备变动使用地点要立即汇报。

5、每周召开一次设备管理网员会，不得缺席，每月必须与设备组的'设备牌板，设备手册对照，做到帐、卡、物、板四相符。准确率达到100%。

煤矿设备考察报告篇五

一是围绕企业中心工作，开展了系列群众安全生产活动。

围绕劳动竞赛，做到了竞赛活动的多元化。

坚持根据每月的生产状况，开展不同内容的劳动竞赛活动，做到了月初动员，月末考核，及时表彰奖励，今年的奖励项目有采掘区创水平奖、采煤队破记录奖等等十多种，对创出水平的`区队，矿工会把水果、庆功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把奖金送到了区、队长手中。

为鼓励采掘工多出煤出好煤，矿工会还为出满勤的采掘工发放了大米和白面6万多斤，豆油万斤，各种水果4万多斤，并在辅助区科间开展了的优质服务竞赛活动，组织辅助单位慰问采区，开展支煤创高产活动，帮助采掘区清巷、运料、出煤。

围绕提高经济效益，开展了以“聚宝工程”为主要内容的多项创新工程。

1、开展了双增双节活动，发动各单位围绕着提高产量、提高质量、降低成本开展修旧利废和捡黄金等五个大方面的增收活动。

今年1―10月份全矿共实现双增双节总效益600万元，涌现出8大能手200余人，成为双增双节活动标兵。

2、开展了合理化建议活动，在上、下两级工会建立了收集、筛选、分类、研究、评比和采纳的一整套运作方法，现已收到30多份优秀的合理化建议。

3、开展了技术练兵活动，5-7月份开展了技术大培训活动，8-9月份开展了岗位大练兵活动，10-11月份开展了技术大攻关活动，在全矿技协组织共完成50项技协成果，创效益200万元以上。

并把“三技”活动成果纳入年末表彰会进行表彰。

为实现安全生产，矿工会每月都组织矿群监会成员对采掘场子进行静态监督检查和安全视察，今年以来开展夜查活动40次，发现隐患500余条，480余条当班处理，现已整改；迎接局职工代表视察3次；组织安全生产高潮日8次。

职工家属服务站常年坚持在井口门服务，为矿工送水、送药、缝补作业服、钉钮扣，经常组织协管员到采区拆洗被褥、打扫卫生，为矿工包粽子。

二是春节开展了“走千家访百户，献爱心送温暖”活动

春节前夕组织全矿各级工会干部对全矿职工生活状况进行走访调查，对全矿3000多名在职职工、退休职工、下岗职工进行了为期近一个月的走访调查，摸清了困难职工底数，建立健全了困难职工档案。

并由矿副总以上领导和基层单位组成的12个慰问组对1600名特困职工进行了慰问，共发放救济款万元，并送去了米面油等物品；今年1―10月份新兴煤矿副总以上领导累计捐款万元，集团公司工会下拨救济款万元，共救济因病、着火、公伤等原因造成生活困难的职工2300多人次，其中大病救助28人，发放金额84000元，今年累计发放救济款54万元。

高考结束后，我们马上组织各单位对困难职工进行家访调查，摸清职工子女参考人数，高考分数下来后按困难程度及高考分数排队。

今年我矿共有75名困难职工的子女考入了各类大中专院校，为使他们都能如期进入高等学府深造启动了金秋助学救助仪式，会上有200多名困难职工及子女参加，对优秀学子当场发放了奖学金和救学金。

会后对重点困难户进行走访慰问。

退管科私亡学子仇晓琳以537分的成绩考入了哈师大，接到通知书后母女俩人不但没有高兴，反而被每年5000多元的学费和日常生活费压得喘不过气来。

因为她的父亲仇金7年前得了白血病，家人为了给他看病便卖了家中所有值钱的东西，最后还是撒手而去。

母亲多病，不能劳动，这些年只靠每月180多元遗属费和亲属的周济生活供她念书，可想这些年娘俩生活得多么不容易。

矿工会得知这些情况，给她家送去了3000元的助学金；党委得知后组织矿副总以上干部为她捐款5700元，并嘱咐晓琳安心学习，以后生活上有困难党委是会帮助她家渡难关的。

象仇晓琳这样的孩子，这样的家庭，这些年新兴煤矿党委、工会帮助了很多很多……仅今年助学活动结束后统计，救助困难学生75名，发放救济款10万元。

爱心扶贫超市共收到全矿职工的捐助的棉单衣裤1400余件，电饭煲、录音机、电熨斗等日用品300多件，捐出的物品经登记、分类、清洗、熨烫、量尺寸、贴标签后上架，供特困职工们挑选。

3月、6月份矿区工会扶贫超市又援助我们衣物件，解决了我矿部份困难职工的穿衣问题。

今年爱心超市成立以来，共发放衣物3616年，日用品20xx件，节日特供品500件，2540名特困职工受益，受到广大特困职工的一致好评。

煤矿设备考察报告篇六

尊敬的领导：

您好！我安全环保部安全专干__x，首先感谢公司给我提供了一个很好的锻炼和发展平台，我于20__年入职到现在已有5年时间，随着公司的不断发展，我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。经慎重考虑，特提出调薪申请。

5年里，在公司领导及同事的关怀、帮助下我先后担任中控操作工、氢氟酸厂安全专干并于20__年7月入职本岗位，多年工作经历，使我对公司管理模式较为熟悉，每次工作岗位的变动，都新的考验与挑战，新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升都一次全新的历练。自担任公司安全环保专干起，我就深知自己责任的重大，安全环保不容一丝马虎，我亦用兢业勤恳、一丝不苟的`态度地对待安全环保工作。我相信，有付出，就有收获。

安全环保一个系统、复杂甚至能说的上繁琐的工作，隐患排查、风险辨识、应急管理、职业健康、上传下达、安全培训、环境监测等等几乎涉及企业生产活动的方方面面，自入职安全环保部来我承受了较大的工作压力和工作任务，付出的努力、倾注的汗水也远胜从前，并竭尽可能地将自己负责的工作做到更好，然而个人年收入却与原岗位（氢氟酸厂安全专干）存有一万余元的差距。我希望自己的努力能得到领导的认可，并请公司领导根据工作能力及工作表现酌情调整薪资。

如公司领导认为我工作能力及业务水平未达到调薪标准，恳请领导提出宝贵建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好。

此致

敬礼！

煤矿设备考察报告篇七

(一)为规范煤矿设备包机管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)包机内容。

1.包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。

2.包设备性能指标达到标准要求。

3.包配件消耗,降低成本。

4.包硐室和设备卫生。

5.包设备的安全设施齐全可靠。

6.避免事故发生,杜绝“三违”,参加包机设备的事故分析。(三)包机人员的.职责。

1.包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当,设备发生事故,包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程,达到应知应会,真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护,同时根据质量达标检查要求,及时进行达标整改。

2.严格执行《煤矿安全规程》(20xx)和《操作规程》,履行岗位职责,遵守各项规章制度。

3.包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修,把隐患处理在事故发生之前,不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有能力处理时,必须汇报维修班长及本单位领导,提出自己的处理建议,以便安排好时间,组织人力、物力进行维修处理。

4.各种保护装置和安全设施要灵活可靠,加强检查。

5.工具、材料存放整齐,备件齐全,保持硐室及设备卫生。

6.认真填写各种记录,保存好各种图纸资料,执行好各种操作规程。

7.及时提报设备大中修计划。

煤矿设备考察报告篇八

1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查，确保设备处于完好状态运行。

2、设备操作工每班班前进行巡回检查；班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，发现问题及时排除。

4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

5、严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。

6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

7、特种设备（防爆电气设备、压力容器和起吊设备），应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。

煤矿设备考察报告篇九

人类的文明进程离不开能源的供给，而煤炭作为一种重要的化石能源，在现代社会发展中扮演着不可或缺的角色。为了更好地了解煤炭资源开采与利用的过程，近日我参观了一家煤矿设备厂，并从中获得了许多心得体会。

首先，参观煤矿设备的过程中，我深刻体会到了煤炭资源开采工作的艰辛和危险。我看到了大型的采煤机，它们巨大的吨位和强大的割煤能力，凭借着锐利坚固的刀片，削减着地下深处的煤炭。而为了确保矿工们的安全，这些机器还配备了先进的自动化控制系统，能迅速反应并切断电源，以保护矿工的生命安全。这让我深感煤矿工作背后的巨大风险和不容忽视的责任。

其次，我在参观中了解到了煤矿设备的发展与创新。随着科技的不断进步，现代化的煤矿设备越来越高效、安全和环保。例如，我看到了一种新型的露天采煤机，它能采用自动化导航、智能调度和煤炭质量监测等先进技术，提高采煤效率的同时，降低了煤尘、废矿石等对环境的污染。这让我深刻认识到科技创新对于传统行业的重要性和价值，未来的煤炭开采和利用将更加智能、高效。

第三，参观煤矿设备还让我感受到了煤炭资源的宝贵和有限。我看到了煤矿设备上一块块巨大的刀片，在划破煤炭时发出的声音中，我能感受到地球的资源正在被耗尽。煤炭是地球的财富，但在不断的开采过程中，我们也要意识到煤炭资源的有限性。以煤炭为主要能源的城市，也面临着空气污染、能源结构单一等问题。因此，我们应该在煤炭开采和利用的过程中，注重生态保护和资源节约，加速发展清洁能源与新能源，实现经济的可持续发展。

另外，参观煤矿设备还让我反思了社会对于煤炭产业的偏见与误解。许多人对煤炭产业持有一种负面的观念，认为它带来的仅仅是环境污染和能源浪费。但通过亲眼目睹煤矿设备的运行和了解煤炭产业的现状，我明白了煤炭产业在推动社会经济发展和能源供给方面的重要性。同时，我们也不能忽视煤炭产业在高污染和低效能方面的问题，这需要我们通过技术进步和产业升级，推动煤炭产业向清洁、高效、可持续的方向转型。

综上所述，参观煤矿设备让我深刻认识到煤炭开采工作的艰辛和危险，了解到煤矿设备的发展与创新，感受到了煤炭资源的宝贵和有限以及反思了社会对煤炭产业的偏见与误解。这次参观不仅让我对煤炭产业有了更深刻的认识，也启发我对于能源问题和环保发展的思考，让我更加珍惜资源，关注环境，为推动可持续发展贡献自己的力量。

煤矿设备考察报告篇十

美国是世界上最发达的国家，综合国力远远超过其它国家，同时也是市场经济体系最为完善的国家。在这一社会背景前提下，形成了美国高度专业分工协作的物业管理市场运作体系。

美国物业管理研究院有一个集管理、科研、培训、经营于一体的组织结构，在各大地区设立有分部，其总部的机构设置。

理事会。

执行委员会。

常务委员会：

职责：审计、预算、规划。

条例、规定、

道德规范和纪律。

道德规范问题听证和纪律委员会。

执行委员会。

公共住房道德规范和执行委员会。

地方分部活动部：

职责：分部活动。

arm部：

职责：arm服务。

法律事务部：

职责：全国联邦住房联络。

各地联邦住房联。

公平住房和平等机会。

联邦立法。

州和市政事务。

服务部：

职责：全国物业经理咨询。

物业经理计算机和技术。

收/支分。

风险管。

联络部：

职责：物业管理杂志社。

营销/公共关系。

出版。

会员注册部。

职责：amo。

amo资历评估分会。

amo保险分会。

cpm会员标准。

高级cpm会员标准。

管理计划。

会员发展、少数民族。

教育培训部：

职责：成人教育。

cpm会员资格培训。

教育政策。

师资。

课程内容委员会。

2、高度职业化的物业管理队伍是美国物业管理的重要特色之一。在美国，任何人要想从事物业管理，均须获得相应的职业资格。这种资格管理主要不是针对企业，而是针对管理者个人，这与我国目前现行的企业资质管理不同。美国物业管理资质分三种：cpm，注册物业经理(certifiedpropertymanager);arm，注册住房经理(accreditedresidentialmanager);amo，注册物业公司(accreditedmanagementrganization)。还有一种过度性的叫cpmcandidate，是成为注册物业经理前的专业资格。负责资质管理工作的美国物业管理研究院严格执行行业资格标准和行业道德规范，使上述资格，特别是注册物业经理资格入门有相当难度，从而既保证了注册物业经理人队伍的质量，也使这一职业成为具有较高社会价值的热门选择。

3、成为cpm的职业要求。

申请人向irem提出申请，取得预备cpm资格。申请人必须填写申请表、交申请费、有高中以上学历、符合法定工作年龄和目前正从事物业管理工作。预备期一般五年，最短一年，最长十年。若是申请人曾经从事物业管理或房地产相关工作，取得其他经历分，也可少于五年。

申请人取得预备资格后，需按照irem设计的一套考核制度，取得260分，其中160分为必修分，100分为选修分。

irem课程：30分必修分，多达100分选修分。irem每年在总部和各地分部举办培训班，每年初，irem就将课程介绍印成精美的手册寄给每一个学员。课程内容主要包括物业维修管理、人力资源管理、多用途物业的推销和租赁、房地产的财务及其策略、物业管理效能评估、物业投资环境评估和就某一物业写一个物业管理计划。

cpm证书考试：30分必修分，0选修分。考试内容涵盖维修保养、人力资源管理、促销和租赁、财务运作、日常管理、法律和风险管理。

管理策划：20分必修分，0选修分。irem提供管理策划手册，学员就某一实实在在的物业写一份管理方案，充分反映学员的实践经验和理论知识。

道德规范：20分必修分，0选修分。每一个申请人必须修这一课，牢记并严格遵守cpm职责道德规范。

正规学院教育：0必修分，多达90分选修分。地产、经济学、法律、金融或经营管理的学士折70分，其他专业的学士折60分。

其他成人教育：0必修分，多达100分选修分。irem承认其他15个房地产协会提供的课程。irem在培训手册中均有列明。

其他要求：经irem地方分部批准;交清分部和总部的会费;一直严格遵守cpm的职责道德规范;经irem理事会批准。

4、美国物业管理队伍的基本情况。

全美国目前只有cpm9500多人、amo363家，负责管理着全美价值8795亿美元的各种物业。在irem的长期有计划的发展下，美国物业管理队伍均衡发展，保持稳定、高素质，体现如下几个特点：

专业分工：公司多以cpm为核心，其他人员围绕cpm工作，所以规模一般不大(见表)，某物业管理公司，具有amo资格，管理住房380多栋，“康斗”20多栋(类似我们所说的连体别墅)和一些公寓，但整个公司只有4个人。董事长兼总裁为cpm，同时拥有代理、开发、建筑等资质，主要负责对外开拓、制定发展计划、管理决策;副总兼财务主要负责公司财务收支、报表、帐务和内部管理;两个办事员按照指令工作，一天到晚忙于电话、传真、电邮，午餐都要错开来吃。他们就好像大公司的调度，负责根据业主要求，联系、安排维修公司、清洁公司、绿化公司进行日常和特殊的管理事务。

注重经营的综合服务：一是cpm的时间分配和收入结构上，以物业管理为主，代理、咨询、估价开发也属重要内容;二是管理物业方面，以住宅和非住宅并重;三是组织类型上，cpm除主要在物业管理公司外，在地产开发、建筑、投资信托、银行等行业中均有分布。

5、美国物业管理的内容。

(2)日常维修保养——依靠专业公司。对于物业的日常维修保养，物业管理公司起一个组织、调度和负最终责任的作用。由于社会分工的发达，大多数物业管理公司本身并不备有维修养护人员和设备。房屋及其设备设施由专业公司承担，各类设施还由各对应的专业公司承担;卫生由卫生清洁专业公司承担，一般每周清洁和清运垃圾2次;绿化有绿化专业公司承担，一般绿化人员每周前来修剪、杀虫或施肥1次。绿化喷灌基本自动化，定时自动喷水。

(3)保安服务不是物业管理的法定内容，各物业根据业主公约规定而不同。一般物业管理都不包括治安，尤其是住宅，基本没有保安。基本原因有三：一是保安人工费昂贵;二是有保安反给人不安全的感觉，别人会认为是不安全才请保安的，物业难免贬值;三是技防的普及，技防公司可以提供完善、迅速而又廉价的服务。还有一个原因是警察和消防队(911)的快速反应。

(4)、物业管理一般不设24小时值班，上班时间以外发生的紧急事情，由政府的911办公室处理，物业管理成本大大减少。irem的解释是减少社会资源消耗，无需在每一处物业都设人等候不太可能发生的事情，政府的一支队伍就可以应付一大片。

2、注重节约能源，用高科技手段减少能源支出。参观6500wilshireboulevard大厦，给我们印象最深的是大厦业主及管理者高度重视节约能源，不惜投入重金改造楼宇设备，通过技术手段降低能源。该大厦已连续三年获得美国环保署“能源之星奖”。通过投资改造，大厦能源管理系统，包括空调系统中的自动温控、冷冻机自动切换，所有空气处理机组、冷却塔风扇及车库送排风均安装了调速电机。大厦全面安装了照明探测控制系统及节水阀。仅车库排风机使用变频电机一项就为大厦每年在能源支出上节约近十万美元。

3、注重设备管理环境，提高设备使用寿命。该大厦管理者十分重视设备环境的管理与保持。在参观中我们发现，每一处设备间环境整齐，物品摆放井然有序，室内及设备本身洁净无尘，油漆一新，其干净程度令我们惊叹。同时，管理者严格设备管理程序，规范严格，设备检测均有明确的周期规定与现场检测记录。

1、美国的物业管理注重物业经营服务，物业管理的内涵较广。除以物业管理为主外，涉及中介代理、咨询评估、出租出售、开发销售等房地产行业多个领域，这与目前我国物业管理企业大多单纯从事简单的物业管理基本业务内容状况形成很大反差。注重物业经营，一方面扩大了物业管理的领域，通过多样化经营扩展利润空间，规避行业风险。美国的物业管理企业有40%的收入来自于物业管理以外的经营活动，这对我国目前利润水平过低，经营管理举步维艰的物业管理企业不能不是个重要启示;另一方面，涉足较高端的房地产行业业务内容，可以有效地提高物业管理队伍的整体素质，转变物业管理仅从事简单劳动的对外形象。在美国参观中，感到美方的物业管理人员素质高、干劲足，职责满意度高，94%的物业管理人员具有高等教育学历。要提高我国物业管理从业人员的素质与水平，就要提高行业的吸引力，扩展行业的利润空间和业务空间，涉足房地产高端业务内容，自植梧桐树，外引金凤凰。

2、美国高度职业化的物业管理队伍，保证了美国的物业管理能够保持在较高水平上。参观学习中，给我们很深印象的是，美国职业化的物业管理人员十分珍惜自己得来不易、又具有很高社会与经济价值的注册资格，有很强的长期甚至终身从事物业管理的愿望。他们把自己毕生的精力与才华贡献在物业管理这一社会服务事业，这即保证了他们自己的较高社会地位和经济收入，也保证了美国物业管理的世界级水准。从物业管理行业来说，高度职业化，严格注册资格的筛选程序，限制注册人数(全美仅有9500人)，都保证了注册物业经理等资格的整体质量与素质，提高了美国物业管理研究院在全美物业管理行业的地位与信誉，使资格注册这一行业管理手段步入良性循环轨道。我们认为，美国的职业化专业管理队伍建设经验值得我们学习与借鉴。

煤矿设备考察报告篇十一

5月12日我们一行三人参加了由中国矿业大学电气与信息工程学院主办的第十八届煤矿综合信息化、自动化实用技术培训班培训，并跟随主办方参观了上海海得控制系统股份有限公司研发中心及生产基地。现将培训学习情况总结如下。

综合信息化、自动化讲座部分内容：

本次培训主要从数字化矿山与煤矿信息化技术现状及发展、基于程控平台的煤矿融合通信联络系统、矿井生产过程可视化监管系统、煤矿采掘工作面数字化集成与控制系统、基建矿井生产过程自动化系统技术与设计等五个方面进行了详细的讲解。

数字化矿山与煤矿信息化技术现状及发展：xx-x教授从煤矿的综合自动化与信息化做什么，怎么做这个问题出发，介绍了煤矿信息化技术的现状。煤矿开采从手动开采、井下使用调度电话指挥开采、引进机械化设备开采到以兖矿集团为代表进行自动化装备开采，反映了信息化技术在煤矿的应用所带来的革命性变化，采用信息化技术，尤其是综采综掘装备的投入，使得煤矿产量得到了大幅度提升，从第一个百万吨矿井到千万吨矿井的转变，信息化、自动化技术不断的改进了煤矿生产及安全现状。那么机械化装备程度提高、安全得到保障以后，煤矿信息化、自动化技术如何发展？随着计算机技术的发展及物联网技术的应用，应运而生提出了数字化矿山概念，以减人增效为目标，实现煤矿的安全生产。通过搭建井下以太环网、综采工作面自动化控制，通信联络调度、电力监控系统、可视化系统、环境监测系统等各系统的有效整合，实现矿井的安全智能化。

由于煤层赋存条件等环境因素的影响，目前综采工作面

及掘进工作面（三机协同控制技术）仍有很多问题需要攻关。

基于程控平台的煤矿融合通信联络系统：煤矿生产中瓦斯、水、火、冲击地压等突发性自然灾害事故较多，且危害性大、波及范围广。为最大的减少灾害造成的人员伤亡，中矿大华洋通信设备公司研制了基于程控平台的煤矿融合通信联络系统。此系统采用分布式结构，将调度电话系统、无线小灵通系统、无线wifi手机系统、皮带机扩音电话系统、井下广播系统、地面广播系统及其他通信系统进行互联互通，还可以与人员定位系统、瓦斯监测系统进行集成，在灾害发生时，将信息及时的发布到井上下各个区域。系统的创新点在于：一、系统与工业以太环网互联，无需敷设大量线缆。将系统融入矿井综合监控系统，可实现事故联动广播功能。二、与现有的广播系统、程控电话、井下无线通信系统兼容，可实现各系统的互联互通，满足管理、巡检、安全、救援人员等通信联络的需求系统。三、全覆盖，系统覆盖了矿井全部重要区域。四、系统设置有“一键通”功能，在紧急情况下单键操作便可调度所有的通信节点，可在一分钟内通知到井下各作业区域的所有矿工。在灾后，为抢险救援提供通信保障。五、系统联动，系统预留接口，可实现与各类型监测监控、自动化子系统等的接入，提供强大有效的系统联动功能。

线全景可视化监管系统通过在工作面端头过渡液压支架下及顺槽进、回风巷端头各安装一台环网交换机，构建无线传输通道。液压支架下安装多台网络摄像仪，摄像仪具有红外线夜视功能，可根据环境光线自动进行彩色黑白转化，镜头可拉近拉远。视频信号通过工业以太网传输至地面后，通过预置软件进行图像拼接，实现综采工作面的全景监视。

本次课程重点讲述了煤矿采掘工作面数字化集成与控制系统的现状及未来需要解决的问题。

1.已实现功能：目前采煤机、液压支架、刮板输送机、转载机、泵站、移动变电站、组合开关等设备本身已经具备了远控、数据通信等部分自动化功能，并能与多种通信系统进行双向数据传输。各企业基于现有设备单机自动化功能所进行的综采工作面生产自动化集成实践，基本实现了综采工作面自动化开采。各设备通过与液压支架电液控制系统工作面巷道主机(或工作面通信控制系统)进行数据通信，实现信息共享和联锁控制;液压支架电液控制系统工作面巷道主机(或工作面通信控制系统)通过矿井自动化系统的以太网，将工作面设备运行参数上传到地面调度中心，实现综采工作面生产状况的实时监控。

2.存在问题

(1）采煤机在割通两端头时，需采用手动模式割煤。综采工作面出现各种突发情况时，采煤机无法自动识别。

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煤矿设备考察报告篇十二

摘要:随着时代和技术的前进，本国煤炭行业也产生了翻天覆地的变革，很多方面都在进行调整，如加强煤矿机电设备的安全管理与维护，这项措施让煤炭生产活动更安全高效。但是也有不少人对于这一点并不重视，再加上落后的管理制度，致使部分煤矿的机电设备落后老化严重，煤矿的事故发生频率上升。本文从机电设备管理所存在的近况、弊端进行阐述，来寻找解决的策略。

煤矿设备考察报告篇十三

根据同煤经机字【20xx】92号文件《关于开展“电气设备防爆整治月”活动安排的通知》精神及集团公司要求，将2月份定为“电气设备防爆整治月”，机电科紧紧围绕“突出电气设备防爆管理，杜绝电气设备防爆，打造机电零事故现场”的活动主题，对活动进行了认真组织，成立了以机电副总为组长的“电气设备防爆整治月”活动领导小组，并组织机电系统全员参与，使得此项活动在全矿范围内迅速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，现将工作情况总结如下：

1、认真学习机电处下发的关于《隔爆电气设备失爆检查标准》

2、防爆检查组活动期间增加了检查次数，加大了检查力度。

3、建立健全了电气防爆设备入井制度，

4、严格执行检查防爆电气设备隔爆外壳有无裂纹、开焊、变形、生锈等标准。

5、严格执行开控制腔盖防爆电气设备隔爆结合面间隙、宽度、光洁度、锈蚀、伤痕等标准要求。

6、严格检查防暴电气设备电缆引入装置接线质量及密封圈内外径间隙是否符合标准。

7、进一步强化了电气设备防爆隐患的汇报与处理。

8、严格检查防爆电气设备紧固件弹簧垫圈、满扣、长短及联锁装置是否安全可靠符合标准。

9、严格检查防爆电气设备的电缆与连接装置，对于不同环境制定要求，确保隔爆电气设备的防爆性能。

1、1005正巷450米处电缆悬挂不规范，已按要求悬挂整齐。

2、皮带运输巷四部机头80型开关防爆面有生锈迹象，已喷涂防锈漆处理。

3、轨道大巷1200米处开关盖有三颗螺丝生锈，已更换。

4、皮带运输巷机电队材料库附近一100a接线盒表面防锈漆脱落严重，已更换。

5、1004正巷有两台开关盖间隙被煤尘沾染，已清理干净并重新涂抹凡士林，加强密闭。

煤矿设备考察报告篇十四

我们先不判断消费者是否需要成套家电，或者说成套家电有多大的市场空间，从企业经营的角度，从海尔自身的经营状况出发，成套家电对海尔来说确实是一招“妙棋”。

海尔在上个世纪80年代从一个冰箱制造企业起家，在把冰箱这一单一产品做成国内名牌之后，利用管理输出和资本并购逐渐向洗衣机、空调、热水器、彩电、手机、电脑、小家电等多个相关领域扩展，逐渐在90年代后期坐稳了中国家电第一品牌的交椅。随之以世界500强为目标，开始国际化成长阶段。在多元化扩张方面，海尔依赖冰箱产业上建立的管理模式和品牌信誉，在洗衣机、空调、热水器等白电产业上取得不菲业绩，但在彩电、手机、电脑等领域的业绩则差强人意；在国际化成长方面，在一些边缘市场上取得了一定的成功，但在向主流市场渗透上则陷入徘徊。在企业成长速度上，05年之后，海尔在全球营业额突破1000亿人民币之后，则陷入低增长，与世界500强近在咫尺却无缘进入。

同时，进入新世纪之后，受原材料涨价因素的影响，家电产业的赢利空间受到严重压缩，而随着国美、苏宁等大的家电连锁终端的快速崛起和在全国市场的攻城略地，家电制造企业在家电产业链上的话语权、定价能力和品牌能力受到越来越严重的威胁。

家电连锁势力的兴起对所有家电企业都是一个巨大的威胁。但是对海尔来说，却有着更特殊的影响。海尔的所有家电产品都通过工贸公司这个平台进行销售，家电连锁在占据更多的终端份额之后，就会有更多的意愿取得厂商的流通和物流环节，尽力向价值链的上游延伸。这种行业结构变化，对其他家电企业来说，抵消了部分竞争优势，但也同时降低了成本，可以说是利弊各半；但海尔的工贸公司是做为集团的独立经营单元来计算营业额的，如果取消工贸公司，则集团的营业额就会大幅度的降低；而如果保留工贸公司，则会日渐形同鸡肋，并使公司在和同行的竞争中处于劣势。

那么，从海尔的角度，就要从积极的角度为自己找出路，成套家电就是一个“看起来很美”的战略选择。

所以如果成套家电被消费者接受，海尔可以进一步拉大和其他家电企业之间的领先优势。

第二，突破家电连锁企业的终端屏障；家电连锁企业利用终端资源对上游企业的压榨，引起了越来越多家电制造企业的反弹，格力坚持自己的专营渠道，美的、tcl等企业也开始建自己的销售终端。但海尔的成套家电概念却试图重新定义终端销售模式，试图建立一种新型的终端结构，即使不能取代现有的终端连锁，也可以以差异化经营形成一块蓝海空间。

第三，发挥固有经营体系的优势。我们上面提到，工贸公司的形式已经是制约海尔竞争力的一块问题业务，但是取消工贸公司又是海尔目前所难以承受之重。那么，反向思考，何不化危机为转机？利用自身这一独特优势，形成一种差异化业务模式？成套家电概念下，工贸公司就不再是可有可无，而成为一个必要环节，并赋予更多的功能。

所以，对海尔自身来说，成套家电是海尔压制竞争对手、突破下游围堵、化解自身经营体系危机的一个一举数得的综合性解决方案。

这是从外部角度来看海尔的成套家电，似乎看起来并不那么乐观。

当然，海尔也可能只是把成套家电做为一个细分市场，并不期望成套家电成为行业主流，更看重的是成套家电所产生的品牌增值；另一方面，率先提出成套家电概念，也可以为以后可能到来的网络家电时代积极布局，先声夺人，抢先卡位。但总体感觉，成套家电似乎难以成为带领海尔走出困境、再创辉煌的基础动力。

煤矿设备考察报告篇十五

为了加强机电管理,保证设备安全运转,充分发挥设备效能,进一步管好机电设备,制订机电设备管理制度如下:。

1、全矿所有机电设备由机电科根据全矿生产计划的'需要,统一管理、计划、分配,任何人不准以任何借口私自动用。设备未经机电科批准,不准乱拆乱卸,否则追查责任,严肃处理。

2、机电科建立全矿设备台账和牌板,矿属各使用单位设立由机电班长兼职的设备管理员和机电科设备组对口,设备要数量清状态明,做到账、卡、物、牌四对照。

3、为掌握设备的数量和状态,设备组和电管组每十天检查核对一次设备,发现问题立即纠正,做到账物一致。

4、各生产单位的使用设备,按矿有关设备租赁的管理办法,实行有偿使用。超租设备加倍收取租赁费。

煤矿设备考察报告篇十六

金川煤矿20xx年机电运输专业合计三项重大危险源，根据公司要求对其进行管控，具体管控如下：

我矿与20xx年1月制定重大危险源管控技术措施，经矿各相关部门审批完毕后上报公司相关管理部门，经公司审批后对相关员工进行培训学习，并经考试合格，确保插爪式人车安全可靠运行。

我矿根据aq20xx-20xx《矿山在用斜巷人车安全性能检验规范》管理规定，我矿20xx年5月3日请具有相关资质单位对插爪式人车进行重载全速脱钩试验，并根据aq1015-20xx《煤矿在用缠绕式提升机系统安全检验检测会犯》与5月12日对矿老副斜井提升机进行检验，均符合提升人员的要求，并出具试验报告。20xx年10月1日对提升机钢丝绳进行调头。

同时我矿加强插爪式人车安全运行的管理，矿属机运队每班对人车进行落闸试验，确保插爪灵活可靠；每月机运队对轨道枕木进行一次，及时排除运行过程中的安全隐患。每天检查钢丝绳，对提升机各种保护进行试验，确保插爪式人车安全可靠运行。

同时矿积极执行公司制定整改计划，20xx年3月我矿完成新建主斜井完成施工，具备装置架空乘人装置的基本条件；20xx年5月，集团公司对架空乘人装置进行招标，因无厂家投标而流标，20xx年7月完成对空乘人装置的招标。现完成对安装队伍的招标，包含在矿井epc总承包中。

我矿与20xx年1月制定重大危险源管控技术措施，经矿各相关部门审批完毕后上报公司相关管理部门，经公司审批后对相关员工进行培训学习，并经考试合格，确保电缆胶带安全可靠运行。

我矿根据dl/t596-1996《电力设备预防性试验规程》管理规定，与20xx年3月29日至20xx年9月17日对矿地面瓦斯泵房至空压机房电缆，绞车房电机电缆、地面瓦斯泵房进线、瓦斯泵房电机电缆、+556水泵房电机电缆、瓦斯泵房进线、新风机房进线、水厂电缆、新副井电缆、驱动机房电机电缆、集中供热电缆、地面变电所及井下电缆进行试验，均符合规定、并出具相关试验报告。

我矿根据矿一、三、五检查流程对皮带运行过程进行监督，及时对存在的安全隐患进行排查，制定防范措施，确保皮带安全运行，同时根据检查结果制定“各区队每班安排跟班修理工在皮带运行前对皮带保护进行检查，各项保护灵敏可靠后方可开机；皮带司机必须在下班前对皮带沿线的浮煤进行清理；每天机电修理工对馈电开关保护进行试验，确保各种保护灵敏可靠”等安全措施。

我矿与20xx年1月制定重大危险源管控技术措施，经矿各相关部门审批完毕后上报公司相关管理部门，经公司审批后对相关员工进行培训学习，并经考试合格，确保矿井动火作业。

矿严格控制井下动火作业次数，各区队超过计划次数一次，考核1000元，一最大限度减少井下动火作业，并制定以下措施：

(一)指定专人在场检查和监督。

(二)电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的前后两端各10m的井巷范围内，应当是不燃性材料支护，并有供水管路，有专人负责喷水，焊接前应当清理或者隔离焊碴飞溅区域内的可燃物。上述工作地点应当至少备有2个灭火器。

(三)在井口房、井筒和倾斜巷道内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作时，必须在工作地点的下方用不燃性材料设施接受火星。

(四)电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的风流中，甲烷浓度不得超过0.5％，只有在检查证明作业地点附近20m范围内巷道顶部和支护背板后无瓦斯积存时，方可进行作业。

(五)电焊、气焊和喷灯焊接等作业完毕后，作业地点应当再次用水喷洒，并有专人在作业地点检查1h，发现异常，立即处理。

(六)突出矿井井下进行电焊、气焊和喷灯焊接时，必须停止突出煤层的掘进、回采、钻孔、支护以及其他所有扰动突出煤层的作业。

煤层中未采用砌碹或者喷浆封闭的主要硐室和主要进风大巷中，不得进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作。

此项重大危险源管控有效。

煤矿设备考察报告篇十七

1、各单位因设备有故障而需更换时，必须到机电区办理手续，有故障的设备必须在3天内出井，否则处罚单位责任人200元。每推迟一天，加倍处罚；检修班在回收设备时必须认真负责，严禁损坏或丢失，如发现交出的设备短缺零部件，则按零部件实际价格2倍进行处罚。若是人为造成的，则加倍处罚。造成设备报废的，将按机电事故严肃追查处理。

2、各单位回收的设备必须交到机电区指定地点，并归类摆放整齐，不得擅自保存，更不得擅自肢解，否则发现一次处罚该单位负责人200元。

3、各单位出井的设备及材料必须及时到机电区办理手续，若发现设备、材料出井后乱扔乱放或一日后仍放置于工业广场内，发现一次处罚该单位责任人100元，单位负责人300元，并且在未整理前机电区有权停发该队组材料。

5、回采工作面回收设备前，机电区将组织采煤队与回收工作面队组负责人共同对井下设备进行清点、登记，双方签字后存档保存，待工作面回收完毕进行核对。回收过程丢失或损坏部分将由回收队组照价赔偿。

6、各单位设备及专用工具按实际发放数量100％回收， 否则，按短缺数量实际价格进行处罚。

第一章 总则

第一条 为了切实加强废旧物品的回收管理，保证质量标准化的提高，采空区储水水质及环保需求，向矿区供应合格的生产、生活用水，依据公司相关制度，结合我矿生产实际，特制定本管理办法。

第二条 井下废旧物品是指生产活动中产生的固态、半固态废弃物质，主要包括铁器、垃圾、废旧、废弃的制品、破损工器具、残次品等。

第三条 各区队根据管辖区域，落实相关责任人，负责本区域内铁器及杂物的检查、回收及日常管理工作。

第四条 本办法适用在矿内施工的所有单位。

第二章 组织与职责

第五条 为了加强管理，矿成立废旧物资回收管理领导小组。 组 长：机电副矿长

副组长：经营副总工程师 机电副总工程师

成 员：机电信息中心主任及主管 经营办主任及主管 区队队长及核算员

第六条 各单位职责

（一） 机电信息中心是全矿废旧物资回收的职能管理部门。负责矿废旧物资回收管理办法的制定及更新工作；负责各队废旧物资回收的验收、接收、统计及奖励考核工作；负责各队现场废旧物资回收的监督检查工作。

（二）经营办负责各队现场废旧物资回收的监督检查工作；负责根据机电信息中心提供统计表兑现奖励工作。

（三）生产办质量组负责各区队现场文明生产、杂物管理的监督与检查。

（四）综采队负责工作面回顺超前70米、运顺至拉移变列车绞及其范围内的联巷等地点的废旧物资回收工作。

（五）连采队负责本队在掘巷道及联巷（搬家倒面后未移交签字前巷道），与主运搭接转载点前后20米范围内的'废旧物资回收工作。

（六）运转队负责胶运大巷及顺槽胶带机巷道（联巷至密闭及材料硐室）的废旧物资回收工作。

（七）机电队负责综采两顺槽辅运巷沿线、井下设有配电点、水仓的联巷、连采移交巷道及新启封巷道的废旧物资回收工作。

（八）准备队负责辅运大巷、回风大巷、联巷、调车硐室、垃圾回收点以及砼底板、挂网、锚杆支护等施工的区域的废旧物资回收工作。

（九）车队负责井底停车场、洗车点、排矸巷等地点的废旧物资回收工作。

（十）通风队负责风障、密闭施工点，风桥内、设有调节风窗的联巷以及进、回风立井井底至风桥段的废旧物资回收工作。

（十一）外委施工单位负责工程施工范围内的废旧物资回收工作。

第三章 一般规定

第七条 拆除管路的连接螺栓、检修更换下的废旧螺栓及其它铁件、废旧橡胶、密封件、接地棒、电气焊作业产生的边角料等，均需全部回收。

第八条 井下各皮带机头、除铁器处、变配电硐室处及工作面交接-班地点设置分类垃圾箱，井下使用过的废旧包装桶、工业废品、杂物必须集中分类回收升井。润滑油铁桶全部回收升井，润滑脂桶集中回收排入井下排矸巷，废旧棉纱、纸质包装箱集中包装后回收升井，废旧液体包装物（松动剂、清洗剂、冷补胶、喷漆桶等铁包装物）、废旧橡胶件（密封、胶管、胶带、电缆护套等）、废旧铁件集中回收升井，各类一次性电池集中单独回收。回收物升井后交矿周转库由机电信息中心按照规定要求集中处置。井下使用过的编织袋、一次性塑料餐盒和餐具、塑料瓶等生活垃圾必须由责任单位及时运送到井下排矸巷包裹严实，集中处理。

第九条 对回收的废旧物资根据状态分类处置。对可复用的金属制品由机电信息中心统一安排车间进行二次加工维修处理；对可复用的木垫板、枕木、圆木等材料，全部回收到通风队木工房，能直接复用的通知区队领用，不能直接复用的由木工房二次加工复用。对综采队回采过程中回收的锚索托盘、锁具、网片等物资，由生产办安排施工单位复用；不可复用橡胶制品、包装铁桶等物资移交物供中心报废处置。

第十条 各类废旧物资回收要求

（一）废棉纱按当月领用总量80%进行回收升井。

（二）废润滑脂油桶按当月领用总量100%回收至井下排矸巷。 （三）一次性小型电池100%进行回收升井。 （五）各类包装铁桶100%进行回收升井。

（六）饭盒等生活垃圾当班100%回收至井下排矸巷。

（七）各类铁器、加工件、接地棒、废料100%进行回收升井。 第十五条 废旧物资回收奖励明细表：

第四章 检查与考核

第十一条 机电信息中心对各区队井下现场棉纱、冷补胶桶、清洗剂、包装铁桶、塑料桶、木垫板、废皮带头、铁件等物品集中回收处理进行检查，对未回收丢弃在井下的区队处罚20元/件。

第十二条 要求各区队所有物资集中分类存放，小型配件（如卸扣、花兰螺栓、螺栓、吊环、e型销、管卡等）存放必须有专用配件箱，对随意丢弃的处罚20元/件。

第十三条 电缆钩、水管挂钩、管支架等安装附件未按照要求回收的，处罚50元/件。

第十四条 对于回收过程中因防护措施不到位，造成物件损坏的，按原值处罚。

第十五条 工作面设备回撤结束后由机电信息中心组织验收，巷道封闭前由通风组组织验收，对需要回收材料督办整改，对未按期整改的每推迟一天对责任单位负责人罚款200元。

第五章 附 则

第十六条 本办法未明确的事宜，严格执行神东煤炭集团公司

物资管理有关规定。

第十七条 本办法解释权归矿机电信息中心。 

第十八条 本办法自下发之日起执行。

煤矿设备考察报告篇十八

机电设备在煤矿生产安全中占据着越来越重的地位，贯穿于矿井生产战线的各个环节，遍布于井上下各个生产角落，涉及范围广，技术性强，同时由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，给机电设备管理工作提出了新的课题，传统的机电设备管理方法已不适应当前形势的发展，因此，大力加强机电设备管理工作，制定行之有效的管理办法，提高管理水平，具有十分重要的意义。

1.机电设备存在隐患较多很多煤矿的机电设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。很多煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多。这些设备中，主提升机单线制动，高压开关保护不全，主扇满足不了矿井风量负压的要求，存在隐患很多，加之这些年对设备的技术测定不及时，测试手段落后，对存在的问题难以发现，事故隐患不少。

2.机电技术力量薄弱煤矿因自然条件差，不安全因素较多，因而一些技术水平较高的人员不愿进入煤矿企业。加上大部分煤矿认为机电工属于辅助性职业，不加重视，不提待遇，造成机电人员思想情绪波动较大，一些技术人才纷纷跳槽，人才极为缺乏。有调查表明，现在煤矿中从事机电工作的人员中一部分缺少专业技术，文化水平普遍较低，对一些机电设备的简单故障也无法及时排除，贻误故障处理时机，起不到对安全生产管理的指导作用，更谈不上应用计算机参与现代化设备管理。同时资源整合压减关闭矿井工作也是造成矿井技术人员频频跳槽的主要原因。

3.管理理念落后现在很多煤矿领导对机电设备重视不够，只注重产量，没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性。把机电管理部门看作是一个辅助生产工区，淡化部门职责，管理制度不完善，有时落实不到位;机电管理人员无实际职权，仅应付当前的生产。

4.没有充分发挥机电管理职能部门的作用尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担着两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。同时一些地方煤矿的机电管理机构大量压缩机电人员，造成管理人员不足，专业组织未能健全，管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

5.机电监察力度和深度不够在专业性很强的机电安全监察中，又由于专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性和主动性。而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清晰的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。

首先要增大装备资金的投入力度，该提的相关资金足额提取，保持设备的新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统，打通瓶颈阻滞环节，提高主系统设备的可靠度，发挥生产能力。高度重视采区流动设备的升级换代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备，杜绝设备拼装、改装、凑合用现象，老化该报废停用的坚决不再使用。其次要按照“科技保障、灵敏可靠”要求，追逐并大力采用新技术、新装备来改造传统的设备，对保护装置不齐的设备必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。

2.努力提高职工技术素质要管好，用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才，才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。

3.重视管理矿井机电管理与领导人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。

4.完善机电专业管理组织矿井要按照新的煤矿机电管理质量标准，完善规章制度。一要建立健全相应的管理机构，完善各种管理规章制度;二要认真贯彻落实安全生产方针，严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制，做到在日常安全生产工作中，事事有人抓，处处有人管，人人有专责;三要全面协调好机电与生产的关系，严格机电管理制度，使全矿机电管理有章可循，要把机电科真正作为一个全矿机电管理职能部门看待，赋予一定权利，让机电管理人员充分发挥作用，搞好机电管理工作;四要要完善机电管理队伍，合理配置专业管理人员，减少一人兼数职现象，保持队伍的稳定，以便开展工作，发挥好职能。

5.加强设备的现场管理与合理维修要抓好机电设备的现场管理，首先要发挥机电科生产和管理的双重职能，配合企管，安监部门切实做好检查和考核工作，制定机电经营管理标准化检查评分办法，严格干部跟班上岗制、防爆设备入井检验制、设备维修制，使现场管理有章可循。其次，要严格监督检查考核，各生产职能科室应充分发挥自身的管理职能，坚持一个标准一把尺子，严把检验考核关，使机电设备满负荷、高效益地服务于煤炭生产。同时我们要针对生产实际，生产单位要制定机电设备日常检查、检修管理办法，并确定每日检查、检修时间。

四、结束语。

机电管理作为企业的一项重要工作，始终发挥着举足轻重的作用，因此煤矿的机电设备管理必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好煤矿机电管理工作，消灭机电事故隐患，确保矿井机电系统安全、可靠、高效，稳定企业发展。

煤矿设备考察报告篇十九

尽管本国对于煤矿设备的安全管理和维护比较重视，但与一些技术发达、以技术密集型产业为主的国家相比，还是存在明显差距。

这些年来，本国大力整顿煤矿行业，也一直强调安全生产，注重煤矿机电设备的安全管控，［1］但是在实际执行中，不少人对于机电设备的安全管控以及保养的意识十分薄弱，认为只要设备没出问题就可随意使用，只有在上级部门来检查的时候，才会对设备进行检修。

(二)缺乏专业技术人才。

目前有不少人认为从事煤炭这一行业不够体面，再加上对于机电设备管理和安全维护没有系统的教学，社会对于这方面的知识不够重视，认为只要会安装就可以了，对于人才培养这方面完全没有章程，使得这方面的人才缺乏。［2］大多数负责煤矿机电设备安全管控和维护的工作人员缺乏专业的知识和实践基础，也不了解机电设备的安全参数和性能，参与管控的经验也非常少，不能够发现其潜存的安全祸患，甚至出现了故障也难以解决。

(三)资金投入不够，设备、技术落后。

本国的发展以劳动密集型产业为主，特别是煤炭这一传统的能源产业尤为明显。部分煤矿过于重视人力，反而对于科技的力量有所轻视，甚至部分公司只注重眼前利益，对于配套服务的机电设备不重视，而且可能还忽视这方面的工作人员价值，发放的薪酬较低，有扎实技术的专业人才无法留住。加上没有大量投入资金进行研发，使得煤矿机电设备的.研发和更新不够，技术落后。

(四)管理制度不完善。

每行每业都需要相配套的管理制度，有些行业因为不够重视，管理制度不完善，因此频频出现安全问题。本国的煤炭行业就是其中之一。在管理制度的职责分工方面就存在问题，每一环节没有明确的责任人，职责混乱，一旦出现故障难以找到专人维修，不能及时处理故障来减少损失。

煤矿行业要时常对从业人员进行安全方面的教导，举办实践演习。同时也要对其进行机电设备安全管控保养方面知识的培养，让技术人员认识到这方面的严重性，增强安全管控意识。同时也让行业人员认识到煤矿机电设备安全管控的关键性和价值，深刻了解机电设备出现故障不仅给公司带来损失，还会危及到工作人员的生命。

(二)建设专业人才队伍。

煤矿行业发展的同时，也需要煤矿行业的机电设备及管理维护与时俱进，更需要建设专业的人才队伍。［3］首先需要煤矿公司安排员工实行职业技能培养，学习机电设备的相关知识。其次，在新员工初进入这一行业时，务必由老员工一对一地进行指导培训，使其尽快掌握标准的操作规范，也能积累宝贵的工作经验。最后，建立一套合理的人才激励标准，“重赏之下必有勇夫”，提高机电设备安全管理岗位的待遇，这一职业的吸引力必定也会相应提高，从而有更多的人重视这一行业，主动学习煤矿机电设备安全管控知识，培养出更优秀的专业人才。

(三)加大资金投入，发展技术。

要想提升机电设备的安全性，就需要加大研发资金的投入，加强技术的研发。［4］先进的设备不仅具有更强的稳定性和安全性，还可以节省能耗，减少成本开支。同时，设备的更新和维护也需要资金支持。煤矿企业的机电设备种类繁多，需要定期进行维护，坚决实现每3年一次大检修，在检验之后运转设备进行测评，增强安全性。同时在特殊的气候下还要不定期地进行保养和检修，例如在雨季来临之前对水泵、排水系统等进行检测等。淘汰老旧的机电设备也需要巨额的资金支持。

(四)完善相关管理制度。

一项好的制度是一个公司及行业赖以正常运转的根本，要想煤矿行业机电设备的管理和维护走上正轨，需尽快完善相关制度。如:建立完善的奖惩制度来培育精英人才，淘汰落后人员;也可建立职权分离制度，每一个环节有一个主要负责人，一旦出现问题可以及时问责，进行改正;同时每人明确自己的职责，每个环节有专人检查维护，就可合理分工，提高工作效率，减少安全事故的发生。

三、结语。

综上所述，煤矿行业的设备安全管控及保养是煤炭行业赖以安全产出的保证，它的关键作用是不言而喻的。对此煤炭行业急需提高安全管理意识，建设专业人才队伍，完善管理机制，还要加大资金投入，来发展相关技术。只有这些方面足够完善，本国煤炭行业才能安全开采，让煤炭行业合理有序地发展下去。

参考文献:。

作者：邱峰单位：山西煤炭运销集团金裕达煤业有限公司。

煤矿设备考察报告篇二十

近年来，随着煤矿现代化建设步伐加快，新设备、新工艺广泛使用，机电设备在煤矿安全生产中占据着越来越重要的地位，同时，由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性、多样性，给机电设备管理工作提出了新的要求。井下重大火灾80%以上是由于机电设备管理不善造成的。加大管理力度，提高现代煤矿机电管理水平，确保矿井机电系统安全、可靠、高效运行，是确保煤矿企业安全生产和发展壮大的重要内容。

煤矿企业的生产环境一般都比较恶劣，井下粉尘大、湿度高、有腐蚀性气体，机电设备在运输、存放、运转过程中，如果不注意封存和保养，采取防尘、防锈、防潮等有效措施，往往会造成设备的腐蚀和损坏。但是，由于许多煤矿企业对此认识不足，导致因设备损坏而引发的事故时常发生。同时，很多煤矿的机电设备老、旧、杂，带病运转，安全设施、保护装置不全，与《煤矿安全规程》的要求存在很大差距。

据统计，在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%到65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。同时，根据国家煤矿安全监察局发布的数据，煤炭企业40%的井下事故是由于失爆电气的电火花引起的，而这些事故造成的损失是无法用金钱来估量的，其社会负面影响往往更为巨大。

3、机电队伍整体素质差。

由于煤矿自然条件差，不安全因素较多，因而一些技术水平较高的技术人员不愿进入煤矿企业。加上大部分煤矿认为机电维护工属于辅助工种，不加重视，待遇不高，造成机电工纷纷跳槽。有调查表明，现在乡镇煤矿中从事机电工作的人员大都是农民工，文化水平普遍较低，对一些机电设备的简单故障也无法及时排除，更谈不上应用计算机参与现代化设备管理。

首先，机电设备使用很不规范，有些机电设备安装使用不正确，有些机电设备长期超负荷运转，维护检修不到位，设备保养的及时性和充分性得不到保证。其次，技术管理手段落后，机电设备基础管理的电子化程度不高，一些设备的账物卡、图牌板不齐全，或者账实不符;技术档案、图纸资料残缺不全;固定设备、流动设备管理不平衡，以固定设备为重点，忽视面广、量大、隐患多的流动设备。据统计，实际生产中由于管理不到位而造成的机电事故率约占总事故的30%到40%。

1、重视机电管理人员，提高他们的待遇，增强机电人员岗位责任心。

应当看到，设备维修管理模式无论多么完美，设备一旦发生故障，还必须由人来完成设备的修理、恢复工作。因此，在安全管理和维护中，人才是主体。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的岗位责任心。同样的设备、同样的使用环境，工作人员有责任心和没有责任心，效果大不一样。对煤矿企业来说，应严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，促使其牢牢树立责任意识，确保设备完好率时刻达到规定要求。

2、增加投入，优化机电设备水平。

先进的科技装备是煤矿企业实施可靠性作业条件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故发生的重要保证和支撑。要增大装备资金的投入力度，保持设备的新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统，打通瓶颈阻滞环节，提高主系统设备的可靠度，发挥生产能力。要高度重视采区流动设备的升级换代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备，杜绝设备拼装、改装现象，老化的、该报废的、该停用的坚决不再使用。对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的，要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。