2023年企业综合管理部岗位职责(汇总9篇)

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企业综合管理部岗位职责篇一

2020年5月29日。

1)协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。

(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。

(5)负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案,并提交总经理决定。

(6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。

(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作,改进工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。

2020年5月29日。

(8)与党组织部门合并办公时,负责党员组织管理。协助党委(党总支)做好组织工作。

(9)完成总经理临时交办的工作。

2020年5月29日。

企业综合管理部岗位职责篇二

一、贯彻执行国家各类法律法规及公司、分局等规定，全面履行项目部经营管理工作。

二、负责全面预算及建造合同的实施工作。负责合同管。

理工作，组织合同评审、合同签订和经济活动分析，并对项目部经济合同和分包情况进行管理。

三、

负责项目成本预测、控制，按期组织经济活动分析，向项目经理汇报。

四、负责总承包合同与分包合同的交底。

五、负责与业主办理结算和竣工决算，并负责追踪报送。

业主工程计量报表的审核情况。

六、负责分包工程计量及结算。

七、负责对工程劳务分包及其他分包队伍资格审查、招。

评标工作。

八、负责组织工程变更索赔的策划和实施，及时上报索。

赔的相关资料及谈判管理。

九、负责对上级主管部门和项目经理上报各类报表。

十、协助上级落实涉及项目部的经营外部审核、检查等。

相关工作。

十一、负责组织实施项目部日常经营管理、考核工作。十。

二、完成领导交办的其他各项工作。

一、协助部门主任做好日常管理工作。

二、负责索赔资料的收集、整理。

三、编制监理、业主各类报表及其相关资料，上报对业主。

各类月、季、年计划，建立相关台账。

四、编制公司、分局各类统计报表及其它所需资料并建立。

相关台账。

五、按照公司贯标工作要求，做好本部门内业管理工作。

六、做好对内、对外计量结算等统计台账，做好对内、对。

外计量结算对比台账，及时反馈信息。

七、负责公司综合管理系统录入工作。

八、完成部门主任交办的其他各项工作。

企业综合管理部岗位职责篇三

负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业研究报告。

二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。

三、组织审议公司的年度经营计划。

四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。

五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。

六、负责构建公司的工作流程与管理模式。对不适合的流程及时作出修正。

七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。与宣传媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣传。策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

八、负责公司网站、内刊建设和维护。

九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品（册）的安排制作。

十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。

十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相关部门及时提供准确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者提供决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。

十二、负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教育。

一、负责公司形象策划和品牌传播。

二、负责公司内部活动策划。

三、负责公司网站、内刊编辑。

四、负责公司行业信息收集、整理、分析。

五、负责起草各种文件和方案。

六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。

企业综合管理部岗位职责篇四

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。

7.严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。。

三、项目技术负责人岗位职责。

1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2.贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。

7.负责组织质量事故的处理工作。

8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

1.参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。

2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。

5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

8.负责组织工程技术档案的全部原始资料。

五、项目材料员岗位职责。

1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。

2.熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。

3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

4.树立节约思想，积极修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。

5.配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。

6.及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行货比三家经项目经理批准以后再进行采购。

7.做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。

8.严格按照材料管理四项标准进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。

9.根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。

10.按照工程分部分项两算对比，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。

1.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。

2.参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。

3.参加技术复核和隐蔽工程验收。

4.负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。

5.负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

6.负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。

7.参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

8.经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。

9.做好贯标要求的相关工作。

1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。

5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。

1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗刚情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

5.参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

6.经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

1.熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，抱枕干施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。

3.领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

4.做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。

5.熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

6.负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

7.负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

9.密切配合其他工种进行施工。

1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。

3.领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。

4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。

5.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

7.负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

9.密切配合其他工种进行施工。

1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审和技术交底。

3.领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

4.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。

5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

6.负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。

7.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

企业综合管理部岗位职责篇五

1、负责全公司所有自有资产的预算编制工作。

2、负责公司资产预算执行审核工作，负责所有资产类签报处理。

3、负责公司所有租赁资产的审核、统计、管理工作。

4、各项资产管理的分析报告。

5、资产系统上限等有关工作。

企业综合管理部岗位职责篇六

（3）负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议；

2、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作；

4、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作；

（1）负责客户考评时5s检查监督工作。

（2）协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作；

（3）负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理；

（4）负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部；

（5）负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作；

5、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；

6、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革；

7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；

8、总经理布置、指派的其他各项工作。

在主管经理的领导下负责公司劳动工资管理工作、劳动力管理工作、劳动合同管理工作、工商管理工作、合同审查工作、福利企业年检工作、职工退休管理工作、福利企业证书变更工作、基层单位及机关绩效考核工作、部内建设工作。

1、负责公司工资计划工作及工资分配工作。

2、负责审批各单位工资计划及班子成员工资发放考核工作。

3、负责民企工程公司各工程队工资计划工作。

4、负责各单位绩效考核班子成员工资测算审批工作。

5、负责所属单位工资手册发放工作。

1、负责工人调转工作。

2、负责新安置工人安置工作。

3、负责临时工聘任审核工作及登记台账、资料备案、核定审批工作。

三、

劳动合同管理工作。

1、负责各单位劳动合同签订指导工作。

2、负责办理解除劳动合同职工相关手续工作。

1、负责安排全公司工商年检工作。

2、负责审查、办理工商执照变更、登记备案工作。

五、合同审查工作。

1、负责审查联营联办等合同文本工作。

2、负责指导各单位制定联营联办等合同工作。

六、福利企业年检工作。

1、负责福利企业年检政策指导工作。

2、负责安排年检具体工作工作。

七、职工退休管理工作。

1、负责办理职工退休工作。

2、负责退休职工独生子女补助费审核发放工作。

负责福利企业证书变更工作。

九、绩效考核管理工作。

负责基层单位及机关绩效考核工作。

十、部内建设工作。

负责企管劳资部工作计划及工作总结工作。

1，认真贯彻党和国家及上级主管部门关于档案工作的法律法规及有关政策。制定档案的工作计划，进行工作总结，指导，监督，检查。

2，按照《档案管理工作规范条例》，负责对各类档案的接收，分类，编目，编制，检索工具进行科学的系统管理。借出的档案要进行登记，并负责定期追还归档，确保档案齐全，完整。

3，按照《档案库房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期检查旧档案，确保档案材料安全。

4，积极开展档案知识宣传工作，增强全体干部职工的档案意识。对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。

5，积极做好档案信息资源的开发工作，不断提高工作质量和工作效率。

6，树立和加强保密观念，做好文件，资料，档案的保密，保管工作。

企业综合管理部岗位职责篇七

6、完善统计工作制度，管理本部门的统计报表和统计资料；

7、及时协调或上报各部门，单位存在的问题，并提出具体措施或建议；

8、参与施工图设计交底工作，积极协调处理施工过程中的设计变更；

10、组织日常生产调度工作，协调和解决生产中存在的问题；

11、做好统计数字保密工作；

12、完成领导交办的其它工作、

企业综合管理部岗位职责篇八

直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管。

本职工作：企业筹划和内部管理。

（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；

（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；

（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；

（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；

（5）负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发；

（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；

（7）负责集团月度资金计划的复核；

（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；

（10）负责拟订集团年度工作总结；

（11）负责集团员工劳动合同的管理；

（12）负责企业管理部规范化建设；

（13）完成领导交办的其他工作。

人力资源主管。

本职工作：人力资源管理及培训。

（1）负责集团年度招聘计划的.拟订与实施；

（2）负责集团员工培训计划的拟订及实施；

（3）负责集团员工劳动合同的拟订与签定；

（4）负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批；

（5）负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理；

（6）负责集团员工保险的办理，按程序报批；

（7）负责集团员工离职事务办理，按程序报批；

（8）负责集团员工内部档案的健全与日常管理；

（9）负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作；

（10）负责集团员工考勤管理；

（11）完成领导交办的其他工作。

考核主管。

本职工作：制度修订、工作考核。

（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；

（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；

（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；

（6）负责部门档案管理工作；

（7）完成领导交办的其他工作。

稽核主管。

本职工作：集团各项工作的稽查核对。

（1）负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行；

（2）负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查；

（3）负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督；

（4）负责非招标项目委托单位评选过程的监督；

（5）负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查；

（6）负责对销售价格执行情况及销售费用的审查；

（7）负责各项工程割算、结算的审查；

（8）负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查；

（9）负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查；

（10）负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况；

（11）负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查；

（12）负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查；

（13）负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计；

（14）负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接；

（15）负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查；

（16）参与集团财产清查和债权债务的清算工作；

（17）完成领导交办的其它工作。

企业综合管理部岗位职责篇九

1、年度商业计划（工作计划）。

2、月度/季度/半年年度经营及管理情况跟踪及偏差分析报告。

3、业务流程标准化与优化。

4、内部协同。

1、3—5年大型企业企业管理、董事会办公室、总经理助理等综合工作经历。

2、本科以上学历。

3、情商高，较强的沟通协调能力。

5、较强的分析和辨别能力。

6、一定的财务知识素养。