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2023年竞争上岗演说稿(汇总10篇)

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2023年竞争上岗演说稿(汇总10篇)
2023-11-13 05:51:49    小编:zdfb

在一个固定的时间段内,总结可以帮助我们梳理和整理心中的思绪和感受。在写总结时,要注意积累和总结正面的经验和教训,发现问题并思考解决方法。最后,希望这些范文能够激发大家写作总结的热情,不断提高自己的写作水平。

竞争上岗演说稿篇一

为了促进廉政建设,健全企业内部监督约束机制,促使公司各级人员廉政勤政,预防职务违纪违法犯罪,推动反腐倡廉工作的不断深入,保证公司经营健康、稳步发展,特制订本责任书:

一、管理责任:

(一)、依照党纪国法以及公司有关规定,公司各级管理人员按对其所辖职能范围内的员工和业务的廉政建设负全面领导责任。各部门负责人为该部门各级管理人员主要责任人。

(二)、各级管理人员应根据各个时期的形势和任务,在肃贪倡廉,依法开展各项工作等方面的实际情况,积极开展法制宣传教育活动,提高广大员工的法制观念和廉政意识,协助公司做好预防职务犯罪的综合治理工作。

(三)、公司全体人员必须公私分明,严格遵守有关公款公物的管理、使用规定,并不得有下列六种行为:

1、公款公物用于私人开支或使用。

2、公款逾期不还。

3、私分公款公物。

4、公款私存或设立小金库,牟取私利。

5、在对工程、采购、日常工作等业务活动中,向有关人员吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、贿赂、从中贪污。

6、在重大节日或业务往来中,收取有关人员的红包或好处费。

(四)、公司全体人员必须实事求是,作风正派,不得有下列五种行为:

1、违反公司《公司章程》。

2、虚报工作成绩,瞒报工作问题。

3、利用职权或采取虚假手段,为个人谋取职务、工资和福利待遇。

4、歪曲事实,推卸和逃避责任。

5、利用职务的便利从事与公司业务相关并以赢利为目的一切损害公司利益的活动。

(六)、各级管理人员要自觉执行和维护组织人事纪律,坚持民。

主集中制原则,禁止下列行为:

1、推荐、任用有不廉洁行为的人。

2、打击报复举报人,控告人。

二、责任目标。

(一)、分管所属部门没有违法违规的现象。

(二)、分管所属部门没有私设小金库和违反公司有关规定的现象。

(三)、分管所属部门或所从事的业务范围没有关于廉洁自律方面的投诉。

三、奖罚办法。

(一)、达到廉洁自律责任目标的部门,表现突出和成绩显著的按公司有关规定给予嘉奖。

(二)、没有达到廉洁自律责任目标的部门,违反有关规定的,视其情节轻重予以处理,部门负责人应对本部们出现的违纪违法事件负连带责任。

(三)、情节轻微,不够成政纪责任的,给予批评教育。

(四)、不适应工作要求,又严重影响工作开展的予以调整工作岗位或免职。

(五)、需追究违纪责任的,依照有关规定给予警告、记过、降级、撤职、开除等处分。

(六)、构成犯罪的,移送司法机关处理。

四、附则:

(一)、本责任书适用范围人员为公司全部工作人员。

(二)、本责任书一式两份,公司及责任人各执一份。

(三)、本责任书自签字之日起生效,有效期一年。

竞争上岗演说稿篇二

为适应我院审判工作和司法政务工作的需要,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见》的规定,结合我院实际情况,特制定本办法。

一、指导思想和原则。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力实践科学发展观,积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。

1、德才兼备、以德为先的原则;。

2、群众公认、注重实绩的原则;。

3、公开、公正、公平、择优原则。

1、政治立场坚定,能够自觉地同党中央保持一致,有一定的政治理论水平和政治素养,坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家宪法和法律。

2、忠诚人民的审判事业,坚持实事求是,作风民主,团结同志,清正廉洁,公道正派,能正确行使审判职权,全心全意为人民服务。

3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。

4、熟悉人民法院审判和司法政务工作,积极肯干,具有较为丰富的工作经验,能开拓创新,锐意进取。

三、竞争岗位及名额。

根据我院中层干部及审判工作实际情况,本次中层干部竞岗职数为正职3名、副职7名。具体名额如下:

1、正职:刑庭庭长1名、立案庭庭长1名、审监庭庭长1名。

2、副职:城关镇法庭副庭长1名、康庄法庭副庭长1名、立案庭副庭长1名、审监庭副庭长1名、办公室副主任1名、监察室副主任1名、法警队副队长1名。

四、任职资格。

1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历,竞争业务部门职位应具有本科以上学历。

2、年龄为1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何党纪、政纪处分,且年度考核为称职以上等次。

4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份,竞争法警队副队长应具有法警资格,竞争其他岗位应当取得法官资格。

5、竞争正职岗位,应具备任副职2年以上经历。

五、基本程序。

1、制定方案。由本院起草制定具体实施办法,报县委政法委备案。

2、公开报名。凡拟参加竞争上岗人员于xx年1月5日下午5:30前到政治处填写报名表。

3、资格审查。依据竞争上岗的条件和资格,由政治处、监察室对报名者进行条件和资格审查,确定符合条件的竞争者名单。

4、考试。20xx年1月6日上午9时至10时30分对符合条件的竞岗者进行考试。

5、演讲测评。竞岗者在全院干警大会上围绕自己参与竞争岗位的优势和设想进行演讲。演讲时间不超过8分钟。

参会干警(参加竞岗的人员除外)结合竞岗者演讲情况及现实表现进行民主测评,当场公布得票数。

6、党组讨论决定。根据竞岗者演讲、民主测评情况和现实工作表现,经院党组集体研究决定,择优确定拟任职人选。

7、任职公示。对确定的拟任职人选在本单位公示7天,政治处将在公示中收集到的情况及时向党组汇报,由党组决定是否任用。

8、上报审批。按照干部管理权限,将拟任职人员方案报相关部门备案、审批和任命。

六、组织领导。

此次中层干部竞争上岗工作在院党组领导下,由政治处负责组织实施。我院成立竞争上岗工作领导小组,由党组书记、院长高永生任组长,党组成员、副院长刘晓东任副组长,其他党组成员为组员。领导小组下设办公室,负责程序方面的事宜,办公室主任由政治处主任崔智兼任。

七、要求。

为使竞争上岗顺利有序开展,提出以下几点要求:

1、统一思想,提高认识。全院法官和其他工作人员要站在讲政治、讲大局的高度,以对法院负责、对审判事业负责、对他人负责、对本人负责的态度,关心、支持并积极参与此项工作,确保竞争上岗的顺利进行。

2、严格遵守纪律。全体人员要牢固树立纪律观念和组织观念,绝不允许任何人以请客、送礼、电话联络等各种不正当手段拉选票、搞贿选。如有违反,经纪检部门查实后,取消竞选资格,视情给予党政纪处分。

3、加强竞争上岗中的思想政治工作。各部门领导要切实做好本部门人员的思想政治工作,积极开展谈心活动,及时发现所属人员思想上存在的问题,支持、鼓励符合条件的人员以积极、健康、向上的心态参与竞争,正确处理本人意愿与组织需要的关系。每名同志都要正确行使自己的权利,出以公心填写测评票,真正把那些德才兼备的优秀干部选拔到中层领导岗位上来。

竞争上岗演说稿篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

今天,我怀着万分激动和无比高兴的心情站在这里演讲,首先,我要感谢一直以来给我关心和帮助的大队领导和同事们,更要向给了我这次公开接受挑选机会的各位局领导说声:谢谢你们!

我叫,1974年12月出生,中共党员,大学文化,1996年参加工作,先后在工作,我竞聘的第一职位是局办公室主任,第二职位是市场科科长,今天主要对办公主任谈谈自己的看法。

不瞒各位,这次参加局机关的竞争上岗,我彷徨许久,一直犹豫不决,有人说你在执法大队上班上得好好的,跑到下边局里来受苦受累干什么,也有人说你都30多岁的人了,还要去当什么官吗?但我却最终还是抛弃了流言蜚语,勇敢地站了出来,主要因为:

第一,我有吃苦耐劳的精神。自己在执法工作中,踏踏实实,兢兢业业,经常深入第一线检查网吧、音像制品、歌舞娱乐等文化市场,经常是“白加黑”、“五加二”似的工作,经常牺牲夜晚、周末等节假日,查市场、查举报,在完成市场检查的同时,还要做好支部、健康璧山、创建文明县城、扫黄打非等文字材料的上报,在枯燥的文字游戏面前,我从来没有退缩过,我相信,如果把这个精神带到局里面,自己一定同样能够圆满完成领导交办的各项工作和任务。

第二,我有接受挑战的意识。我认为:办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。在办公室主任岗位上工作,可以进一步锻炼自己,提高自身的综合素质和组织协调能力,意味着将付出更多的劳动,承担更大的责任,接受更多的锻炼和考验,我很愿意接受这份挑战。

第三,我有干好此项工作的信心和决心。经过多年的乡镇及部门工作实践,自己积累了一些经验,吃苦耐劳精神较强,各方面的素质和能力有了提高,特别是在信息的上报等文字工作方面,每年都要上报近100条的信息,多次得到镇乡、部门及大队、总队领导的好评,这就为自己承担此工作奠定了坚实的基础,增强了干好这项工作百倍的信心。

对于做好办公室工作,我有如下想法:必须坚持“一心两恳三量”的工作方法和原则。一心即平常心,只有保持平常心,才能客观公平地处事,才能在任何时候都认真履责,保证办公室在服务、协调、参与中的公正性和公平性。两恳为“诚恳做人,勤恳做事”,办公室工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高,只有诚恳做人,勤恳做事,才能取得大家的信任,才能相互沟通、相互配合,把大家的事办好。“三量”即为胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承担风险,让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是吃得苦、受得气、让得人,“宰相肚里能撑船”,要心胸宽广,要把大家团结起来,扬长避短,形成合力,搞好工作。除了胆量和肚量外,重要的是还要有行动的力量,看准后定下来的事,就一定要干好。作为办公室主任既要当好领导的参谋、助手,又要做好各类服务和事务性工作,只有把局领导的要求和全局干部职工的期望转化为实实在在的行动,干字当前,力在其中,才能把工作做好。

尊敬的各位领导和同事,假如你们信任我,给了我担任办公室主任一职的机会,我将把办公室同志紧紧团结在一起,努力当好领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”,根据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是“一个目标”、“两项措施”、“三个服务”。

一个目标:把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

两项措施:首先要抓内部管理。一是要以办公室的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。其次,抓工作重点。办公室的工作很多,矛盾比较突出。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。要充分利用以前办公室的宝贵工作经验,具体做好以下四项工作:

四是要部署好各项会议。要早安排、早部署,及时做好会场的布置、材料的打印等会务工作。

三项服务。即:踏踏实实地为领导服务,为机关服务,为基层服务。

为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便作出正确的判断和决策;二是要忠实地执行局领导的指示,努力完成局领导交办的各项任务;三是要当好参谋,善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。比如说,领导提出了一个好的想法,他没有时间和精力再深入思考,办公室就要顺着领导的问题思考下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。

为机关服务要做到:—是要加强与各科室及下属单位的工作沟通,协调好科室之间、科室与领导之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好机关各个时期的工作,保证机关工作的正常运转;三是要协助领导搞好后勤保障,既要开源,又要节流,使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。

为基层服务主要做到:热情接待,热心服务,有群众来访要端一杯茶,递一杯水,给一个笑容。

尊敬的各位领导、各位同事,虽然,办公室的工作说起来容易,做起来难,工作中会有很多艰难曲折,但古语说得好:“人,是应该有点精神的。是鹰,就应该搏击长空;是虎,就应该啸傲山林;是猎豹,就应该奔跑如飞;是奇葩,就应该尽情绽放五彩青春。”我相信:只要有在座各位领导的支持和信任,有同事们的关心和帮助,我就会“勤用脑、勤用心、勤动嘴、勤动手”,我就会用百倍的努力去争取最美好的结果!

最后,我想真诚的对大家说:给我一次机会,就会还你一份满意。谢谢大家!

竞争上岗演说稿篇四

尊敬的各位领导,大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个“推介自已,提升自己”的机会,我为能参加这次竞争上岗而感到自豪和荣幸。我今天的演讲分为三个部分:一是我个人的情况;二是我的任职优势;三是我的工作设想。

一、我的个人情况:

我叫,今年xx岁,大专毕业,现在碧玉乡政府工作。x年在x学校学习,年毕业后被分配到,先后在工作。

在乡镇工作的这xx年里,我怀着对乡镇工作的满腔热情,抱着扎根基层、服务百姓的愿望,始终奋斗在一线,从驻村专干做起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟、业务水平以及基层工作经验都有了很大的提高。

二、我的任职优势:

我从走出学校门就在乡镇工作,始终战斗在基层第一线,对基层工作相当熟悉和了解。多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。

经过乡镇xx年的摸爬滚打,形成了我不计得失,守得住清贫,与人民群众心贴心,为群众排忧解难,扎根基层的平常心。历练了我敢于担当、能够担当、勇于承担,既对上级负责,也对下级负责,既对成绩负责,也对问题负责的责任心。塑造了我维护社会公平正义,不畏强权,体恤群众疾苦,“明明白白做人,干干净净做事”,正直无私,大公无畏的正直心。因而,我自信我具备了担任司法所长的能力和素质。

三、我的工作设想:

如果组织信任,同志们支持,让我当选司法所所长,我将摆正位置,协调好关系,以所为家,与局党委保持一致并按照局党委的工作布署,结合司法所的实际情况开展好以下工作:

一是加强学习。根据新形势的需要,加强政治理论和业务学习,不断提高学习的能力和适应社会的能力。借鉴历史经验,寻求新的方法,进一步提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。

二是组织安排好乡镇司法所工作。主要是:协助乡镇政府开展依法治理工作和行政执法检查、监督工作,不断提高其依法行政意识和依法行政的水平。代表乡镇政府积极处理重大疑难民间纠纷,采取必要的措施有效控制群体性纠纷的扩大与恶化,确保社会平稳安定。组织开展普法宣传和法制教育,及时总结交流经验,不断提高普法宣传和法制教育工作的质量和实效。参与社会治安综合治理工作,为创建平安乡镇做出贡献。认真完成上级司法行政机关和乡镇人民政府交办的其他工作。

三是协调好各方面的关系,经常主动向乡党委、政府、人大汇报工作,得到他们的理解和支持,切实承担起到为党委政府出谋划策、保驾护航、排忧解难的作用。要经常走访乡直单位、学校、村组以及人大代表、政协委员,征求好的意见和建议,以改进业务,提高服务,融洽关系,方便工作。

总之,要当好一名司法所长,就是要当好群众的贴心人、工作的带领人、学习的带头人、专业的领路人。一名好的司法所长要体现出一种勇挑重担、敢于创新、锐意进取的精神,是一块凝聚人心、干好工作、带好队伍的基石。最后,不管这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有各位领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任司法所长这个岗位的。

谢谢大家!

竞争上岗演说稿篇五

【答题参考思路】:

1.党委对选举结果不予批复。

2.派人进一步调查了解,查清事实,依照有关规定,对这名党员的违纪行为进行处理。

3.深入做好该支部其他党员的工作,保持稳定。

4.待条件具备时重新组织选举,或暂由党委直接任命支部书记。

二、有人认为现在搞市场经济了,要寻能人”进领导班子,你对这个问题有什么看法?

【答题参考思路】:

1。不能笼统地讲寻能人”对不对,我们党的用人标准是德才兼备,要看选的“能人”是不是德才兼备。

2。坚持德才统一的原则,正确处理德和才的关系。德是第一位的,同时要看才能。

3.要按照党在新时期的总任务总目标的要求,选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。

[答题参考思路]:

1.教育党员有意见和要求应通过组织渠道反映,带头集体上访是不对的。

2.了解这个企业部分职工下岗的原因和实际生活状况,通过党员有针对性地做好职工思想工作,避免再次集体上访。

3.会同企业领导,研究采取有效措施,发挥党员的先锋模范作用,帮助下岗职工解决实际困难。

四、某厅拟选拔一位副厅长,有a、b、c三位人眩。

人选b:思想解放,有开拓精神,48岁,本职工作政绩突出,但说话不注意场合,工作粗一些,群众威信一般。

人选c:比较年轻(39岁),大学本科毕业,熟悉本部门业务,思维敏锐,好学上进,有一定工作能力和发展潜力,但任职时间短,政绩还不够突出,推荐票居第3位。

你认为应该为领导提出什么样的参考意见?

[答题参考思路]:

2.如果现有班子成员比较年轻,有活力,有开拓精神,a可作为进班子的人眩。

3.如果现有班子成员思想比较保守,开拓精神不足,工作长期打不开局面,b可作为进班子的人选,但要对其进行帮助,提出严格要求。

[答题参考思路]:

1.教育党员干部充分认识理论的历史地位和指导意义,增强深入学习的自觉性。

2.针对不同层次党员干部的实际情况,分别制订学习计划,提出具体要校。

3.采取适当方式,开展学习活动,增强学习效果。

4.加强督促检查。干部述职时要“述学”,评议干部时要“评学”,考核干部时要“考学”。

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竞争上岗演说稿篇六

尊敬的各位领导、同事们,你们好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅仅是一次竞争,更是一次对自我的检验、学习和锻炼。下方我就把自我竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同事们汇报一下。

从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同事们给了我莫大的关心和帮忙,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到此刻成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。个性是此刻的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:

(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。

(二)为人正直、诚实,能善待每一位同事。

(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳。

(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时光的工会工作经历,个性是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调潜力。

如果我当选,我将把领导和同事们的期望铭刻在心,按照“管好自我、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同事们的信任。

一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,务必不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不一样状况,不一样条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同事,调动大家用心性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自我,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同事服好务。

四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自我,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同事们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽潜力满足领导和同事们的工作需要,为工会工作的开展带给有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同事都对自我的进步充满憧憬。我本人也期望能获得成功,同时我也不断地告诫自我,作为一名党员,就要把自我的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选取。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自我,以更优异的工作成绩,回报领导和同事们的关心和厚爱。

多谢大家。

竞争上岗演说稿篇七

为进一步加强市局科级领导班子和干部队伍建设,深化人事制度改革,积极推进新一轮机构改革工作,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》、省公安厅《关于进一步推进全省公安机关竞争性选拔干部工作的意见》等文件规定、要求,经市局党委研究,现制定市公安局副科级领导职位竞争上岗实施方案如下:

一、指导思想。

健全完善干部选拔任用激励机制,树立科学的用人导向,以党管干部、德才兼备、以德为先和民主、公开、竞争、择优为原则,以群众公认、注重实绩能力为标准,通过竞争上岗方式,选拔一批副科级领导干部,激发干部队伍活力,提高干部队伍素质和能力,为公安工作提供强有力的组织保证。

二、组织领导。

竞争上岗工作由市局党委统一领导。市局成立竞争上岗工作领导小组,由副市长、市局党委书记、局长倪兴余任组长,其他党委成员任副组长,市区各分局、市局各部门主要负责人为成员。市局政治部具体负责竞争上岗工作的组织实施。

三、竞岗时间。

竞岗工作从20xx年10月9日开始。报名时间为10月10日至11日;科技技能测试时间为10月18日至20日;笔试时间为10月25日;竞职演讲时间为11月1日至3日。

四、竞岗职数。

1、市局(不含交巡警支队)副科级领导职位48个,包括市局机关中层副科级领导职位、副处级单位(不含交巡警支队)所属部门副科级领导职位、分局副职、分局所属部门副科级领导职位等。面向市局(不含交巡警支队)在编在职符合条件民警竞岗。

2、市局交巡警支队副科级领导职位8个。面向市局交巡警支队在编在职符合条件民警竞岗。

五、资格条件。

(一)基本条件。

参加竞争副科级领导职位的人员,除应具备《公务员法》、《人民警察法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定的基本条件外,还必须符合下列条件:

1、中共党员(含预备党员);。

2、大学专科以上学历;。

3、近三年来公务员年度考核被评为称职以上等次,且未受党政纪处分;。

4、身体健康。

(二)任职资格。

1、竞争市局(不含交巡警支队)副科级领导职位的,应符合下列条件之一:

(1)现任副主任科员;。

(2)任科员职满五年;。

(3)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的,任科员职满三年。

2、竞争市局交巡警支队副科级领导职位的,应符合下列条件之一:

(1)现任副主任科员;。

(2)现任股职干部;。

(3)未设股级机构的部门任科员职满五年;。

(4)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的,任科员职满三年。

六、方法步骤。

1、公布方案和动员部署。市局政治部结合干部队伍现状、副科级领导职数、工作需要等实际情况,公布竞争上岗实施方案。通过召开动员会议或下发文件等方式,进行动员,鼓励符合条件人员积极报名。

2、公开报名和资格审查。符合竞争上岗条件的人员填写《淮安市公安局竞争上岗报名表》(附后)。分局人员到所在分局政治处(办公室)报名,由分局进行资格初审;副处级支队人员到所在支队综合大队报名,由支队进行资格初审;每日下午5:00前集中报政治部人事处复审。其它部门人员直接到政治部人事处报名和接受资格审查。资格审查不符合条件的,及时通知本人;符合条件的,在市公安局网站上公布。

3、科技技能测试。资格审查合格人员,上机测试计算机基础知识、公安信息查询、大平台操作及办公自动化应用等,测试合格者进入下一程序。测试成绩按10%的比例计入个人综合得分。

4、笔试。内容包括时事政治、公安基本业务知识、法律法规常识和文字写作等。笔试采取集中闭卷方式进行,满分为100分,合格线为60分,测试成绩按40%比例计入个人综合得分。

5、竞职演讲。按照科技技能测试、笔试成绩以1:4的权重计算得分,两类职位分别从高到低排序,按与竞岗职数1:3比例进入竞职演讲。

(1)内容和要求。竞职演讲主要是对本人经历、任职的优势进行阐述,提出工作设想、主要措施等,要求脱稿,时间不超过5分钟。

(2)评委组成。评委不少于20人,分别由市局党委成员、考官和群众评委等三个小组组成,即领导评分小组,由市局党委成员组成;考官评分小组,从具有三级以上面试资质的民警考官库中随机抽取组成;群众评分小组,从相关单位推荐民警代表中随机抽取组成。

(3)计分办法。满分为100分,由评委组根据竞争者现场表现情况当场打分,按去掉一个最高分和一个最低分后的平均分计算,低于60分为不合格。竞职演讲成绩按30%的比例计入个人综合得分。

6、民主测评和推荐。由市局政治部组织对竞职演讲合格人员进行民主测评和推荐。民主测评优秀率达50%以上,优秀称职率达85%以上,且推荐率达50%以上者方可进入下一程序。民主测评结果按优秀率实行量化计分,满分为100分,并按20%的比例计入个人综合得分。

7、组织考察。根据科技技能测试、笔试、竞职演讲和民主测评的成绩,根据1:4:3:2的权重计算总分,两类职位分别从高到低排序,按与竞岗职数1:1.2的比例确定考察对象。考察工作由市局政治部组织开展,主要考察竞岗人员德、能、勤、绩、廉等方面情况,重点考察工作实绩和群众公认度。

8、党委研究。市局党委结合综合得分、考察及职位空缺、岗位需求等情况,既注重考试成绩,更注重工作实绩和能力水平,研究确定人选和所任职务。

9、公示任命。市公安局党委在报经市委组织部同意的基础上,对拟任用人员予以公示。对公示无问题的,正式任命。实行试用期制度,试用期1年。

七、工作要求。

1、提高认识,做好动员。各单位要充分认识开展干部竞争上岗工作的重要意义,深刻理解市局党委的决策要求,认真抓好相关工作落实。要全面动员,正确引导,鼓励符合条件、表现好、有能力的同志踊跃报名,勇于接受组织的挑选。

2、精心组织,确保规范。职能部门要严格执行干部选拔任用相关程序规定,按照实施方案步骤要求,规范操作、科学运行,保证本次竞争上岗工作有序推进。各有关单位要精心组织、统筹安排,处理好竞争上岗与日常业务工作、队伍管理的关系,做到竞争上岗与业务工作“两不误、双促进”。

3、严明纪律,加强监督。竞岗工作要坚持阳光作业,做到公开、公平、公正,接受广大民警监督。市局纪检、监察、督察部门要充分发挥职能作用,对竞岗程序、工作环节及执纪情况进行全程监督。竞岗民警要端正态度,遵守纪律,不准搞任何非组织活动,全力营造风清气正的选人用人环境。在竞岗过程中,凡有违规违纪行为的,一经发现,严肃查处。

八、本方案由市公安局政治部负责解释。

竞争上岗演说稿篇八

为全面推进公司干部任用制度改革,引进竞争机制,提高干部队伍的素质,充分调动和发挥公司全体员工的积极性、主动性和创造性,促进公司经纪业务的改革和发展,经公司党委会研究,决定对公司营业部总经理实行竞争上岗。

1、党管干部的原则;

2、德才兼备、任人唯贤的原则;

3、群众公认、注重实绩的原则;

4、公开、平等、竞争、择优的原则;

5、顾全大局、服从组织的原则;

6、严格按程序办事的原则;

7、业务测评与民主测评相结合的原则;

8、同等条件下,任现职人员优先,有基层工作经历的人员优先的原则。

公司成立营业部总经理竞争上岗领导小组,负责竞争上岗的组织领导和政策制定、解释工作。

组长:____。

副组长:________。

成员:________________________。

下设营业部总经理竞争上岗办公室,负责竞争上岗的有关具体工作。

主任:____。

副主任:________。

成员:________________________。

营业部总经理竞争上岗办公室设在公司党委组织部。

(一)符合下列各项条件的公司员工,均可报名:

1、现任公司职能部门、营业部总经理助理及以上职务人员或20__年7月底前担任或享受上述待遇的人员;公司功勋员工;近三年曾两次被评为公司优秀员工的人员。

2、取得证券业从业资格;

4、具有大学专科及以上学历;

5、诚实守信,具有良好的职业道德,最近5年内无不良行为记录;

7、中国证监会规定的其他条件。

(二)在营业部或相近部门工作过2年及以上,担任同级职务2年以上的公司外部人员,符合第(一)条2-7款条件的,经过竞争上岗办公室审查批准可以参加竞聘。

(三)具有《公司法》、《证券法》及《证券经营机构高级管理人员任职资格管理暂行办法》所列不适宜担任证券公司营业部高级管理人员行为的人员,或者证券及其他金融监管部门认为不适宜担任营业部高级管理人员的.人员,则不能报名竞聘。

公司所属营业部总经理。

主要工作职责为:

1.全面负责营业部经营管理工作;

2.根据公司下达的经营计划,负责制定营业部的经营计划实施方案,完成公。

司下达的各项业务指标;

3.负责地区市场的客户开发、营销推广和维护,地区市场销售渠道的建立和。

管理;

4.负责策划、组织营业部市场营销活动的开展;

5.负责营业部的队伍建设工作,组织员工的聘用、管理和考核。重点做好营。

业部理财顾问的招聘、管理、考核和培训等相关工作;

6.负责营业部的成本控制工作,审批营业部费用支出;

7.负责营业部内部的文化建设和外部公共关系的维护;

8.定期及时地做好营业部工作情况的总结和计划,积极向公司反馈当地市场。

信息,为公司和营业部的制度建设、业务发展提供建议;

9.负责审批本营业部内部往来资金的调度;

10.负责处理各种重大纠纷,处理意见经公司经纪业务部批准后执行;

11.主持员工政治思想工作,负责新业务的学习、调研和推广;

12.组织相关投诉的调查处理;

13.督促、检查与落实、协调所布置的工作任务,并就相关制度提出改进建议。

10月18日至11月1日。

公布竞争上岗实施方案,各部门向全体员工传达贯彻,宣传竞争上岗的目的、意义,提高认识,营造竞争氛围,发动员工积极参与。

符合报名条件的人员向公司竞争上岗办公室报名,提交《__证券有限责任公司中层干部竞争上岗报名表》,亲笔签名后,在规定时间内以递交或传真形式提交竞争上岗办公室,同时发送电子邮件给组织部。每人限报一个营业部,可跨部门报名。

(三)资格审查(10月20日)。

竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查,确定符合范围和条件的竞聘人员。对有争议的人员,竞争上岗办公室采用无记名投票方式表决,同意票超过竞争上岗办公室总人数的一半方为通过。

(四)公布竞聘人员名单及报名表(10月21日)。

公司在内外网上公布符合报名条件的竞聘人员名单及其报名表,接受群众的监督。

(五)业务测评(10月22日)。

公司将分别在____、____、____、____设考场,对竞聘人员进行法律法规知识和营业部经营管理技能方面的业务测评(笔试)。其中,证券业相关法律法规知识40分,营业部经营管理的常识性、操作性、经验性问题60分。业务测评时间为3小时(具体要求与规定另文通知)。

专业考试成绩满分100分,占总成绩的50。

成立公司领导、职能部门主要负责人、营业部主要负责人三个测评组,对竞聘人员的工作经历及特长优势、主要工作业绩及获奖状况、主要工作思路(包含业务拓展、客户服务、团队建设、风险控制等)进行评分。其中,工作经历及特长优势25分,主要工作业绩及获奖状况35分,主要工作思路40分,满分100分。公司领导、职能部门主要负责人、营业部主要负责人三个测评组评分所占权重分别为:40、25、35。

民主测评满分100分,占总成绩的50%。

外单位参与竞聘的人员,由于营业部、职能部门主要负责人对其不甚了解,为了吸引人才,其营业部主要负责人、职能部门主要负责人测评组评分分别由经纪业务总部、党委组织部进行。

(七)确定考察对象(10月25日)。

纪委成立监督小组,负责汇总专业考试、民主测评的成绩。竞争上岗办公室按照从高至低的原则,确定前30名进入考察范围,并在公司内网上进行公示。

党委组织部、党群工作部、经纪业务总部等组成联合考察小组,根据需要通过多种形式对竞聘人员的现实表现进行综合考察,形成考察报告。

经纪业务总部提出各营业部主要负责人建议人选报党委组织部,由党委组织部提交公司党委讨论。

(九)党委确定人选(10月28日)。

公司召开党委会议,按任职要求,根据专业考试和民主测评的成绩,结合联合考察组的考察报告和经纪业务总部、组织部提名人选的情况,确定各营业部总经理人选。若暂不适合做营业部总经理的,公司党委可聘任其担任营业部副总经理或总经理助理职务,主持营业部工作。

对进入联合考察范围,本次暂未聘任行政职务但有工作岗位的人员,进入营业部总经理候补库,待出现岗位空缺时,直接进入党委确定人选范围,两年内有效。待岗的人员不在此列。

在公司内网上对公司党委确定的营业部主要负责人人选进行公示,接受全体员工的监督。员工可通过公司设立的意见箱、电子邮箱、投诉电话向公司党群工作部或直接向公司党委反映自己的意见。

(十一)公司聘任(11月1日)。

对在公示期无异议者,由公司党委发文聘任,聘期原则上为两年,每年实行末位淘汰(办法另定)。对群众反映强烈的人选,公司竞争上岗办公室将本着对公司、对当事人高度负责的精神,在查清事实真相的基础上报公司党委研究处理。

(四)公司纪委、党群工作部负责竞争上岗工作全过程的纪律监督,对群众的检举、申诉进行调查。对违反规定、有舞弊行为的工作人员、评委和竞聘人员应视情节轻重进行处理。

竞争上岗演说稿篇九

根据中共彭州市委组织部、彭州市人力资源和社会保障局《关于印发〈彭州市机关中层干部竞争上岗办法(试行)〉和〈彭州市机关中层干部轮岗交流办法(试行)〉的通知》(彭组通〔20xx〕86号)文件精神,结合我办实际,现就中层干部竞争上岗工作提出如下实施意见:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,严格执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和四川省、成都市有关文件,按照中共彭州市委组织部、彭州市人力资源和社会保障局制定下发的《机关中层干部竞争上岗办法(试行)》,坚持党管干部的原则,坚持“任人唯贤、德才兼备、以德为先,群众公认、注重实际,公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持民主集中制的原则,逐步形成“能上能下、能进能出、合理流动”的科学用人机制,激发全体干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取。

一是坚持党管干部的原则;二是坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则;三是坚持群众公认,注重实效的原则;四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则;五是坚持民主集中制的原则;六是坚持依法办事的原则。

为确保中层干部竞争上岗工作顺利进行,成立中层干部竞争上岗领导小组,负责此项工作的组织领导,领导小组由以下人员组成:

组长:段毅。

成员:祝立跃聂军朱家林陈蓉。

参加中层干部竞争上岗的人员必须符合下列条件和资格:

(一)必须具备《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件;。

(二)本单位在岗职工(其中旅游大队正副大队长只限于执法大队10名同志报名);。

(六)参与竞争上岗的人员必须是近三年内年度考核评定为称职及以上等次的人员;。

(七)符合任职回避规定。

(八)身体健康。

(一)操作程序。

按照“制定方案、报批方案、公布职位、公开报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、讨论决定、任前公示、行文免任、报送备案”等十二个步骤进行。

(二)职位职数。

全办共计8个中层干部职位。分别是:办公室主任、规划建设科科长、风景名胜管理科科长、行政审批科科长、市场开发科科长、纪检监察科科长、旅游执法大队队长、副队长。

(一)宣传动员、组织报名、资格审查阶段。

1、在全办干部职工大会上宣布中层干部竞争上岗实施方案;。

2、公布中层干部竞争上岗的职位和职数;。

4、资格审查。20xx年2月10日前领导小组对报名者进行资格审查,并向第七纪工委征求党风廉政意见后,确定竞职者,及时通知竞职者本人。

(二)演讲答辩、民主测评、组织考察阶段。

1、演讲答辩(占总分值的60%)。2月中旬,组织演讲答辩。参加人员以抽签为序进行5分钟演讲,再进行5分钟答辩。评委由风旅办班子成员、一般干部职工代表,并邀请市委组织部、市人社局、第七纪工委相关领导组成。考评小组以百分制标准评分:责任感与进取心(30分),政策水平(20分),应变能力(15分)语言表达能力(10分),仪表举止(5分)。

2、民主测评(占总分值40%)。2月中旬,领导小组组织干部职工对竞职者进行民主测评。内容包括:政治思想素质(20分)、工作能力(30分)、组织协调服务能力(20分),敬业精神(20分),廉洁自律(10分)等方面。

3、组织考察和讨论决定。由领导小组根据竞职者演讲答辩成绩和民主测评的意见,结合竞职者平时德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行综合考察,并召开风旅办主任会议,听取考察情况汇报,集体讨论决定拟任职务人选。

(三)任前公示、报送备案阶段。

1、任前公示。由领导小组按规定对拟任人选于2月下旬进行任前公示,任前公示以张榜形式进行,公示时间为7天(法定节假日除外)。

2、报送备案。拟任人选公示期满后,无影响任职情况的,按照有关规定及时办理任职手续、完善任免资料,并按规定向组织、人社部门报送任免备案。

为了进一步贯彻中央和省、市有关推行竞争上岗的文件精神,深化我局干部人事制度改革,局党委决定对我局中层领导干部职位试行竞争上岗,先试点,后铺开。为保证该项工作的顺利开展,依据有关规定,制定本工作方案。

一、指导思想以邓小平理论和党的十五大精神为指导,以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》为依据,认真贯彻中共××市委《关于进一步深化我市干部制度改革的意见》,坚持党管干部和公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励干部爱岗敬业,恪尽职守,开拓进取,奋发向上,努力建设高素质的干部队伍。

1.能正确理解和掌握邓小平理论,贯彻执行党的路线、方针、政策,具有履行职责所需的理论、政策水平和组织管理能力,有强烈的事业心和责任感,有改革开拓创新意识,能自觉执行民主集中制,密切联系群众,廉洁自律,作风正派,善于团结同志,遵纪守法,办事公道,严于律己。

2.竞争正处长职位人员,应具备大学本科(合本科)毕业以上文化程度。现任正处长职务或担任副处长职务三年以上,或担任副高以上专业技术职务三年以上。竞争副处长职位人员,应具备大专(含大专)毕业以上文化程度,现任副处长职务或在正科岗位上工作三年以上,或担任中级以上专业技术职务三年以上。

3.年龄要求:男性55周岁以下(含55周岁),女性50周岁以下(含50周岁);新任正副处长职务,男性50周岁以下(含50周岁).女性45周岁以下(含45周岁)。

4.在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。

5.身体健康,能坚持正常工作。

6.符合领导干部任职回避的有关规定。

7.为鼓励竞争,促使优秀人才脱颖而出。对德才表现和工作业绩特别突出者,可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。

四、竞争上岗的具体要求根据不同的职位提出相应的要求。(略)。

1.宣传发动。召开有关会议,组织教职工学习中央、省、市委有关干部竞争上岗工作方面的文件精神。院领导动员,宣传竞争上岗的目的意义,使广大教职工统一思想,提高认识,端正态度,积极参与。

2.公布职位。公布竞争职位,任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。

3.公开报名。凡符合竞争上岗条件的我院在职干部、教师均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》,简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。每人只选一个职位,经资格审查后,只参加一个职位的演讲答辩。

4.资格审查。依据竞争上岗的资格、条件,由考察组负责对报名者进行资格审查。经审查合格者张榜公布名单。审查合格人数少于2人的职位,不列入竞争。按干部选拔任用程序,党委集体研究决定聘任。

5.演讲答辩。资格审查合格者,在规定范围内进行演讲,介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工作实绩和对竞争岗位工作的设想。并就考评组提出的有关问题进行答辩。演讲者在演讲前或演讲后应向考评组递交一份关于竞争岗位工作的设想。(限1000字左右)。

6.民主测评。民主测评在演讲答辩后进行,参加考试会及民主测评人员为:现任副处以上党政干部、副高职务专业技术人员,以及竞争者所在单位和竞争职位单位有关人员参加。

竞争上岗演说稿篇十

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先感谢各位领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!

我叫李伍满,今年37岁,中共党员,中文本科毕业。现在担任筻口中心学校校本部教导主任并主管教学工作。今天,我竞聘的职位是筻口中心学校常务副校长,我认为自己很适合这个职位,首先我从教20xx年来,一直在筻口镇中心学校任教,从事学校行政管理时间也有7年多,因此,对学校的各项管理都比较熟悉。其次我与学校的教职工朝夕相处,感情融洽,校情,教情,学情等各方面情况都很熟悉,这为我以后的工作开展奠定了较好的基础。最后我在本职工作上勤勤恳恳,兢兢业业,各位可以从我发的工作简历中就可以看出我的工作情况。

经历是一种历练、经历更是一种财富,经历也常常让人看到风雨之后彩虹的壮丽,回想自己10多年的教师生涯和7年多的学校管理实践,实际上就是一条孜孜不倦的学习之路,在教育一线的所学、所思、所为、所获,使自己愈加成熟。特别是从各位领导和老师们身上学到了很多宝贵的执政新理念和从业新激情。这一切,对于今天竞聘常务副校长的我赋予了更多的底气和信心。

经历和成绩固然重要,那也只是一个人为迎接机遇而作的准备,如果我能竞聘到常务副校长一职,我将坚持一个原则,打造两支队伍,创建一个亮点,抓实各项管理。坚持一个原则。就是服从组织指挥、为校长分忧的原则,及时准确地向校长反馈信息,献计献策,并贯彻落实好各项工作。

打造两支队伍,就是精心打造一支行政队伍和一支教师队伍。首先是打造好求真务实、以人为本的校本部领导班子。文化立校,理念引领,谋划全局,关键在班子。本部校长要首当其冲,以身作则,率先垂范,当好领头雁。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。同时按照班子成员各自特点,合理分工,使其人尽其才,各尽所能。打造一支特别具有凝聚力和战斗力的行政班子。班子成员之间坦诚相待,相互支持,相互配合,形成合力。建立完善科学决策机制,严格执行班子议事规则,坚持民主集中制,健全各项制度,严格校务公开,规范财务管理,落实安全责任,力求学校管理精品化、教育教学管理规范化、后勤行政管理精细化,不断提高学校可持续发展的软实力。其次是铸造好敬业精业、协作高效的教师队伍。一要创建名师团队。鼓励教师多学习,及时更新教育理念,不断提升专业知识和人文素养。通过胜任型、骨干型和名师型三个不同的培养层次,形成合理的教师梯队,带动教师队伍整体水平的提高。二要创设教研氛围。注重常规管理,创新激励机制,挖掘教师的内在潜力。开展“说课”、“赛课”、“评课”系列展示活动,努力提高课堂教学质量,推行“点课制”,研究“家常课”,探索新课改背景下的“好课”标准。同时,加强校际间交流,“走出去,请进来”。真正变“教师苦教,学生苦学”为“教师善教,学生乐学”。

创建一个亮点。就是以学校图书馆为依托,以创书香校园、学生养成教育和家长学校为基点,努力创建校园文化先进学校,把学校全力打造成为岳阳县校园文化先进学校和岳阳县农村示范性初中。

抓实各项管理。

一是安全管理。抓好学校安全工作,把师生安全始终放在第一位。通过安全教育,安全演练,各种教育活动和校园安全隐患的排查来消除学校各种安全事故。

二是教学管理。争创一流的教学质量。筻口镇中心学校教学质量的好坏是全镇人民和各级领导最为关注的事情,如果有幸应聘成功,我将会以一种全新的教育教学理念---民主教育思想,推动和提升学校的教育教学质量,确保筻口中心学校的教育教学综合质量进入全县前五,并且逐步铸成品牌。

三是德育管理。进一步完善德育管理制度,积极改进我校德育工作方法和模式,确立“以人为本”的教育思想,在德育管理上充分体现人性化的管理理念,在德育管理内容上抓好学生的爱国主义教育、养成教育和法制教育,认真建立好家长学校,建立学校、家庭、社会三结合的立体局域网络。在德育管理过程中,从小事做起,从身边做起,从学校方方面面、点点滴滴的细微工作着手,充分发挥每一个教育、教学、管理环节的育人功能,让德育无处不在,无时不有,从而提高德育管理的实效性。

四是后勤管理。通过建章建制,规范管理,创建“放心食堂”、“放心商店”、“文明宿舍”、“绿色生态校园”。努力完善学校后勤服务设施,全面提高学校后勤保障与管理服务水平。

各位领导、各位评委,我想用一句话来概括我今天的演讲:给我一方沃土,报以满园桃李!

谢谢大家!

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