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矿厂取样工作总结(大全18篇)

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矿厂取样工作总结(大全18篇)
2023-11-23 11:21:20    小编:zdfb

通过总结,我们可以反思自己的过去,从中获得新的启示和思考方式,提升我们的思维能力。在写总结时,要明确总结的目标和范围,不要涉及过多的细节。总结范文中的亮点和经验可以启发我们思考,提升我们自己的总结能力。

矿厂取样工作总结篇一

今年马上就要过去了,在公司的正确领导和广大职工的共同努力下,我们取得了建厂以来最好的成绩,1~11月份生产了216261.42吨铁精矿,选矿比2.512。各种规章制度在不断完善,生产工艺流程在进一步优化,职工操作技能不断提高。大家紧密团结,努力工作,出点子,想办法,在工作中总结经验,在工作中寻找规律,积极投身到选厂各项生产建设中,先后处理了10多件难度比较大的项目。同时认真贯彻执行公司安全管理的方针政策,加强安全管理工作,不断提高广大职工的安全意识。针对我厂设备多,设备故障率高,设备作业率低得实际问题,今年积极推进设备点检制度,经过不断完善,在设备点检方面已取得了很大的进步。年选厂钢球消耗196.28吨,吨原矿的球耗为0.361kg,电耗吨原矿耗电21.46度,吨精矿耗电53.91度,材料费用一共2678840.19元,材料单耗12.387元/吨精矿。总起来说,今年的各项工作都达到既定的目标和要求,具体情况如下:

今年1~11月份处理原矿543291.2吨,水分8.48%,原矿品位35.23%,生产精矿216261.42吨,精矿水分15.33%,品位46.09%。1月份和6月13~23日生产赤铁矿,2月份生产赤铁矿和褐铁矿的混合矿,3月份以后生产全褐铁矿。今年生产精矿最少的是1月份和10月份,分别是4517.08吨和9631.55吨;精矿生产在1~2万吨之间的有2月、4月、5月和6月份,精矿生产在2~3万吨之间的有3月和7月份,精矿量在3万吨以上的有8月、9月和11月。3月份我们创造了第一个新的历史记录精矿达到20172.09吨,8月份创今年生产精矿最高记录达33307.75吨。2月12日常精矿最高达777.62吨,3月11日精矿再创新高达1022.49吨,7月24日再创新高达1282.64吨,8月14日创今年最高1575.84吨。精矿品位生产赤铁矿在50%以上,生产赤褐铁矿在48%以上,生产褐铁矿在45~47%之间。尾矿品位生产赤铁矿在22%以下,生产赤褐铁矿在25%以下,生产褐铁矿在27.28~30.71%之间,最高的是10月份达30.71%。从整体情况看,我们厂的生产越来越好,选矿综合指标在不断提高,今年虽然我们没有实现达产的目标,但是我们对选矿工艺流程有了更加深入的了解,生产中暴露的很多问题,都是我们之前没有预料到的,今年的生产经验对明年的指导意义必定很重要。

我们厂是按赤铁矿的选矿工艺进行设计的,从1月份生产赤铁矿看,生产指标还是比较好的,但是从3月份开始生产褐铁矿生产指标就不是太好了,主要反映在精矿品位低,产率低;尾矿品位高,选矿比高,流程不匹配的情况比较明显。同时工艺中设备也存在不配套的情况,进一步恶化了选矿指标。今年年初精矿浓缩和尾矿浓缩设备不能满足生产要求最先暴露出来,接着是精矿输送管道及配套设施的能力太小。为了解决上述存在的问题,我们对工艺流程进行了分析,并逐项进行解决。3月份将精选作业和中矿再选作业取消了,这样大大简化了工艺流程,同时提高的精矿产量,只是精矿品位受到一定的影响。7月份将两台液下泵共用一根管道,改为两台泵各用一条管道,7月22日改造结束投入使用。紧跟着我们又将下排左边12台摇床开起来,提高精矿产量。8月份将4#、5#和6#高梯度磁选改为二次扫选,延长扫选作业工艺改造,8月6日晚上19:00完成二次扫选改造任务投入使用。公司年3月份开始进行了精矿浓缩和尾矿浓缩的技改工作,于年9月份建成进料试机,目前800平米斜板已投入使用,极大地缓解了45米的压力。由于精矿中-0.037mm以下的物料含量高,导致18米溢流跑浑严重,根据生产需要年2月增加絮凝添加系统,于年7月份完成投入使用,对18米的水质改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨机小齿轮断齿检修的时间,从7日开始投入机械设备9台次,在生产班组的积极配合下,于年10月14日完成高位水池的清理工作,消除了生产的后顾之忧。

处理原矿根据生产要求进行配矿,年1月份矿山南部采场出赤铁矿,但是该矿石含粉矿比例较高,且含水分大,单独进选矿流程,碎矿部分和粉矿仓堵塞的情况比较严重,为了解决这一问题,采取对原矿进行配矿,将南部赤铁矿和北部褐铁矿按一定的比例进行配矿,在进流程,分别采用赤铁矿和褐铁矿比例为1:1、1:2、1:3、2:3的配矿方案,最后得出采用1:2的配矿方案生产指标最好。结合包子铺特殊的矿石性质,以及雨季和旱季的不同情况,对碎矿振动筛进行了调整,在雨季时,振动筛筛片全部更换成30mm的,旱季筛片采用30mm、16mm、24mm的组合形式,即第一片采用30mm,中间3片采用16mm,最后一片采用30mm或24mm的组合筛面,这样既保证了1#磨机的给矿稳定又不太影响处理能力。

今年我们可谓吃尽苦头,设备事故多,生产事故多,给我们的生产带来了很大的影响,最主要的原因还是,我们在设备维护和保养方面还做得不够好,不论是作业区领导、检修职工还是操作职工对设备的认识程度还不够,对设备会发生的故障判断不够,预先诊断的经验还不足。年初1#磨机给矿槽经常磨通漏浆,前半年回水两台渣浆泵频频发生故障,轴承损坏,漏油;二季度和三季度的精矿液下泵,轴承损坏严重,备件拿来不合安,安装困难,9#皮带接头撕裂;四季度1#磨机小齿轮断齿事故以及18米埋死生产事故等对生产影响很大。为了进一步提高设备作业率,我们针对选厂的具体情况对设备进行了技术改造,简化操作方法,方便平时维修,2月份我们对球磨机给矿漏斗改造,从改造投入使用到现在近一年的时间没有出现漏矿的情况。高梯度给矿槽由正上方给矿改为从侧面给矿,当给矿槽内堵塞时,处理更加方便,方法简单,处理容易,效率更高。球磨机进料端中空轴连接法兰漏浆,该处的螺栓经常容易断裂,在黄厂长的带领下我们采用密封胶、0型圈加抱箍的方法处理了不漏浆,螺栓也不断了,大大减轻了操作职工的劳动强度,提高磨机作业率。回水泵房轴承容易出问题,经常需要停机处理,且渣浆泵出水口闸阀经常损坏,需要随时处理,7月份进行变频器改造,自改造以后,渣浆泵轴承和闸阀的损坏直到现在还没有出现问题。经过大家的共同努力我们完成多项设备改造,均取得较好的效果。另外,加药系统的电器设计,10吨行车的修理,hp300圆锥破碎机故障处理,1#磨机喷雾系统电气改造,马池水45kw电机控制柜,10#皮带增设下拖轮,9#皮带、10#皮带使用皮带扣到8#、9#皮带更换,精矿液下泵叶轮安装,分级机下部轴承修理等各项工作都积累了很多经验,为以后的工作奠定了一定的基础。

今年我们车间在大家的共同努力下,安全工作开展比较顺利。车间认真贯彻执行公司的各种文件精神,及时组织学习,落实学习情况,认真抓好安全工作,确保安全生产。今年车间共查出“三违”7起,安全隐患49项,8月分发生工伤一起,车间对查出“三违”的现象严肃处理,严格按照昆钢公司的考核办法执行。对查出的安全隐患,及时组织按“四定”原则进行整改。对新进厂人员,认真做好车间安全教育和班组安全教育工作,特种设备进行备案登记,且要求必须持证上岗。认真组织好班前班后会,结合实际,交流沟通,制定安全核心工作,研究控制措施,调动大家发现问题解决问题的积极性,不断提高职工的安全意识和自我防护的能力,使职工发生从要我安全到我要安全的一个转变。今年组织行车工培训5人次,不断提高我们车间的持证上岗率。另外,对操作人员进行岗位操作培训,现场指导,杜绝在生产过程中,盲目操作,随意操作,严肃安全操作规程。通过岗位技术练兵和劳动竞赛不断提高职工的操作技能,减少安全事故的的发生。形成每天一小检,每周一次综合检查的检查制度,对各部分的安全设施,消防设施,安全操作平台进行定时检查,目前已取得了一定的效果。现场管理,严格进行定置管理,做到有物必有牌,物牌相符;现场卫生,随时保持干净,严格交接班制度,并按区域进行划分,不留死角,要求做到工完场净,目前正向更加好的方向发展。

矿厂取样工作总结篇二

20xx年,全厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全厂范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”和安康杯”活动,强化对一线作业人员安全培训,加强现场安全生产管理,严厉打击“三违”现象,狠抓隐患排查治理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展。现进一步促进我厂安全工作的开展,将20xx年安全生产工作总结如下。

为了提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能;今年开工前我们有计划地组织所有员工进行了安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。新入厂员工全部做到了岗前“三级”安全生产教育培训,并多次针对今年新入厂的员工进行安全生产培训。通过培训提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

任书。明确了班组的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个班组,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高员工安全意识,实行安全生产一票否决制,有效地提高了员工安全风险意识。全年我厂发二起安全生产事故,基本完成了公司下达的各项安全生产目标。

积极响应大队03号文件和鄯善事业部相关文件精神,以“安全发展、预防为主”为主导,在“安全生产月”里结合“安康杯”活动展开宣传工作,悬挂安全横幅、在车间内悬挂安全条幅、张贴安全挂图、出安全板报,并于6月14日、6月29日分别举办了一次消防应急演练和安全知识竞赛活动,全厂员工积极参与,现场气氛活跃,不但提高了广大员工的安全文化知识水平,同时也掌握了如何正确使用消防器材,以便更好地应对突发事件的发生,取得了较好效果。

规范程序,杜绝“三违”现象。为避免工作的盲目性,杜绝“三违”现象,我们进一步完善了日常检修制度和各岗位安全生产操作规程,明确了工作程序,制定了较详细的危险源情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危、中修、冬修作业,选厂领导都亲临作业现场进行安全指导。

杜绝了人的不安全行为,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高员工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

为了认真贯彻落实大队“20xx年度职业安全健康管理工作计划”,我厂结合选厂的工作特点,针对存在的问题和整改措施加大了对生产过程中存在的安全隐患进行整改。本年度共开展各类安全检查??次,发现各类事故隐患??处,均下达整改通知书,隐患整改率100%。做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。“五一”、中秋、“十一”,制定了安全生产大检查工作实施方案,对工房的球磨、磁选、滤干、泵类、破碎班的大破、圆锥破、振动筛、配电设备及用电线路进行了全面的安全大检查,检查出的隐患责令修理组坚决予以排除和限期整改;在整改工作中严格落实上级有关文件的安全管理规定,正确使用个人劳动防护用品,做好了工作人员的安全防范措施,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,为真正实现安全生产工作健康发展奠定坚实的基础。

1、存在的问题:

(1)劳动保护用品佩戴不整齐或不完整。

(2)生产工具摆放不到位,造成安全隐患。

(3)个别员工文化素质偏低,自律性较差。

(4)新入厂的员工安全意识淡薄,对安全培训抱有消极态度,自我保护意识不足。

(5)部分员工思想麻痹大意、野蛮操作、省能心理严重、工作中有蛮干现象,对安全生产工作认识不足没有形成良好的安全生产意识。

(6)各班班长对本班员工监督管理不到位。个别班长在安全监管方面不敢大胆管理

2、解决方案:

学习法规,提高安全生产意识。为了使全厂员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作。我们要组织全体员工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲。坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

1、要继续坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针。

2、全面推行安全生产目标责任管理,认真落实安全生产责任制,完成20xx年年度安全生产责任目标。

3、规范程序,严厉打击“三违”现象。

4.做到隐患排查无死角,治理整改率到达百分之百。

5、抓好设备运行维护,及时消除事故隐患。

6、进一步完善各岗岗位职责和安全操作规程。

7、加大处罚和考核力度,推动安全生产。

8、继续加强员工的安全生产知识培训,提高员工在安全生产中的自我保护意识,做到“三不伤害”。

9、选厂外来人员较多,严禁其进入到生产厂区,并树立相应的警示标牌。

10、继续加强有关安全生产的法律法规学习。

11、进一步加强现场安全管理监督工作。

12、坚持“以人为本”理念,强化安全工作。

矿厂取样工作总结篇三

在xx年的xx年中,我厂认真贯彻上级领导的指示精神,按照《选煤厂安全工作管理条例》的要求,紧紧围绕安全生产、经营管理为中心开展工作,认真履行安全生产管理职责,较好地完成了各项工作任务。现将xx年工作做如下总结:。

一)、认真学习贯彻安全生产责任制和安全生产管理规章制度,提高职工安全生产意识。

xx年来我们根据《选煤厂2007选煤厂安全生产管理条例》要求,认真开展了各项安全生产工作,并按照各级的安全生产要求认真开展了“安全生产月”、“打非治违”、“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”等系列活动。

为使“安全生产月”活动有计划、有组织、有领导,根据我厂实际情况,我厂认真制定了活动方案。

1、成立领导小组。我厂领导亲自挂帅,具体抓“安全生产月”的各项准备及宣传工作,并成立了“安全生产月”领导小组。

为使“安全生产月”活动有组织、有领导、有计划,厂长亲自挂帅,各班组长具体负责“安全生产月”的组织和协调工作。厂里设立“安全生产月”活动办公室,并设立专职安全员(兼职安全员)负责日常安全工作,各车间也相应成立了以班长为安全生产领导小组,全面负责“安全生产月”各项活动的组织和落实。

各班组根据实际情况,分别制订了活动计划和措施,把“安全生产月”和“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”和“百日安全竞赛”等活动有机地结合起来,做到相互紧密配合,切实做到工作责任明确、安全措施具体、活动目标具体、活动时间实施有力。

为使“安全生产月”活动的开展更系统、更深入、有成效,厂里专门成立了“安全生产月”工作领导小组,由厂长亲自挂帅,制定了“活动开展”、“活动日”、“百日安全竞赛”等活动的实施方案,确定了活动的重点工作,为活动的有效开展提供了组织保证。

2、以活动为载体,强化安全宣传教育。在“安全生产月”活动期间,结合安全生产活。

动月活动要求,厂里组织开展安全宣传教育培训,重点培养全厂职工的安全意识,提高全员的安全素质。并以“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”和“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”为重点,通过宣传教育工作,有效地提高了全厂职工和员工的安全生产素质。

3、厂里制订了《2037选煤厂安全工作管理规定》,并于xx月份组织全厂职工学习贯彻了上级文件精神,要求全厂职工认真学习,自觉遵守。

4、在xx月份,组织全厂职工进行了一次安全知识培训,全厂职工均达到85%以上。

5、厂里召开了一次全厂职工参加的安全生产工作会议,传达上级文件精神和要求,并要求全厂职工积极参加,提高自身安全意识,增强职工的事故防范及责任感、使命感。

6、厂里组织全厂职工参加了一次“安全法律法规和安全知识”的学习活动,通过学习活动,全厂职工的安全意识有了明显的提高。

7、厂里举办了一次安全知识培训,各车间也相应地组织了一次安全知识考试。

8、厂里组织了一次以“我为我厂安全生产尽责”为主题的全厂职工安全教育活动,并取得了较好的效果。

9、厂里组织了一次以“我为厂安全生产尽责”为主题“我为厂安全生产尽责”为主题的全厂职工安全知识教育培训工作活动,全体参加活动的人员共102人参加了本次活动。

10、厂里组织了一次“我为厂安全生产尽责”知识竞赛活动,全厂参加活动的1007人参加了本次竞赛,并取得了较好的效果。

11、厂里组织了一次以“我为厂安全生产尽责”为主题的全厂职工安全教育培训工作活动,全厂参加职工102人参加了本次活动。

12、厂里组织了一次全厂职工参加的“我为厂安全生产尽责”知识竞赛活动,全厂参加活动的82人参加了本次活动,并取得了较好的效果。

13、厂里组织了。

矿厂取样工作总结篇四

(一)农技推广体系改革与建设工作进展顺利。

按照基层农技推广体系改革工作的有关要求,目前,xxx镇已新建办公室xxx平米;xxx农业技术推广站购置xxx间办公室,折合xxx平米;xxx农技站办公室xxx间,折合xxx平米,正在装修中,计划7月份交工使用。xxx农技推广站建设计划已申请完成招投标。建设用地正在进行协调,预计年内建设完成交工使用。相关办公设施也将于近期申请采购。

(二)设施农业发展稳步推进。

以设施农业质量效益年为抓手,稳步推进设施农业建设,为农业增效和农民增收提供保证。新建设施基地个,新增建设面积亩,当年建设标准温室座,新建万平方米智能化温室一座,目前正在施工阶段;完成大中小拱棚建设6000亩;创建落实“万元棚”座,计划于近期完成测产工作;完成储藏保鲜库建设立方米、吨,已落实的立方米、万吨将于下半年完成;落实旧棚翻新改造座,目前已完成登记造册工作,将于月初开工建设。

(三)标准化生产水平明显提升。

为加快我市现代农业发展步伐,进一步提升农业综合生产能力,实现农业品种优良化、种植规模化、栽培标准化,大幅度提高我市农作物单产水平与亩均效益,认真开展农业高产高效模式化示范,共建设高标准示范田个,面积达到万亩,种植作物涉及西葫芦、马铃薯、辣椒、中药材、加工番茄等个种类。在示范田建设中,组织技术人员分片包干,全力抓好指导服务。在整地、播种、田间管理等各关键环节,开展蹲点服务,深入村组和田间地头,面对面的对农民进行指导。粮食高产创建工作有序进行。在xxx片区分别落实玉米、小麦万亩高产创建示范片各2个。目前,各示范田作物及高产创建片粮食长势喜人,进一步提升了科技示范水平。

(四)新品种、新技术引进示范工作扎实推进。

为加快我市特色农业发展,紧紧围绕市委、市政府提出的“上菜”调整思路,共引进新品种xxx个,试验种植面积xxx亩,其中:西瓜个、黄瓜个、西红柿个、辣椒个。目前,引进的新品种都已上市销售,并取得了较好的收益。上半年示范推广新技术7项,包括花生全程机械化栽培技术、土豆全程机械化栽培技术、病虫害生物防治技术、沼渣沼液综合利用技术、测土配方施肥技术、节水灌溉技术及辣椒机械移栽技术。累计推广面积30万亩左右。通过新品种、新技术引进与示范,设施蔬菜瓜果生产亩增产10%以上,增效20%以上。同时极大地改善了生产环境,促进了农作物对营养和能源的合理利用,提高了农作物抗逆能力,提高了品质和产量,节约了劳力,降低了生产成本,提高了生产效率。

(五)认真抓好农产品质量安全检测监管工作。

(1)积极开展了农产品质量安全宣传培训。一是利用春季的消费旺季,在菜市场、超市、蔬菜批发市场等人口密集区开展了农产品质量安全宣传周活动,现场接受群众咨询1100人次,发放宣传资料万多份。特别是本次活动经新闻媒体报道后,引起了市民对农产品质量安全的普遍关注。二是为了使以后的宣传工作更贴近群众贴近实际,富有成效,利用“”消费者权益保护日,采取调查问卷的形式,开展了对消费者农产品质量安全认知度和关注度的调查。三是加强技术培训和推广。2012年春季,在全市集中开展了两次蔬菜无公害生产技术及相关知识的培训,共计培训技术骨干350人。

(2)加大检查监督管理力度,确保农产品安全生产和消费放心。在抓好主要批发市场每天例行抽样检测的同时,强化了对重要季节从生产到零售各个环节的全面监督管理,分别在春节、“”等节假前,对生产基地、蔬菜批发市场、超市的42个主要蔬菜品种进行了全面地抽检。截止6月15日,共抽检个批次xx个样,抽检合格率达到xx%。

(六)测土配方施肥等科学施肥技术加快推广。

摸清了全市土壤肥力状况。已完成土壤样品养分检测个,检验项次。初步建立了测土配方施肥体系数据库。通过在个乡镇开展“3414”试验和校正试验,在个行政村建立测土配方肥示范,使广大农民看到了测土配方施肥的实际效果,转变了农民施肥观念。在全市个村委会近万户农民应用测土配方施肥技术。推广小麦测土配方施肥技术12万亩。

(七)农业重大技术得到推广普及。

随着我市现代农业的快速发展,高效农业面积的不断扩大,为提升品质,扩大市场,保证农业生产的稳步持续发展,我中心加大先进科技措施的应用,已推广沼渣沼液应用万亩,共落实打瓜机采栽培模式万亩,小麦节水滴灌栽培模式万亩。

(八)做好植保工作,控制重大病虫暴发。

1、加强测报工作。严格按照规范测报的要求,坚持系统调查与大田普查相结合,灯下诱虫与田间查虫相结合的办法认真调查,科学分析,及时掌握病虫发生情况和发展动态,出现疫情立即向领导汇报并及时发布“病虫情报”。截止目前共发布“病虫情报”期,农事顾问窗期,病虫短期预报准确率以上,完成全年任务的%。

2、突出发展以绿色防控为主的防统治示范。重点在现代农业示范片开展了绿色防控及新技术的引进工作,积极推广黄板诱杀蚜虫、全自动太阳能及频振式杀虫灯诱杀害虫、“性诱剂”防治等绿色防控技术,实施绿色防控万亩。其中:悬挂黄板块、蓝板余块,防治面积达亩;“性诱剂”技术防治面积亩;新安装杀虫灯盏,其中太阳能诱虫灯盏,为我市今年蔬菜及经济作物安全生产起到积极示范作用。同时,结合小麦化除,开展了小麦叶蝉统防统治示范,小麦“一喷三防”现场会。

补贴采购的小麦“一喷三防”药品已按时发放到农户手中,并全面进行了叶面喷施。

3、强化检疫工作。以种子检疫为突破口,进一步强化检疫职能。做好调运检疫和产地检疫,继续加大对设施温室番茄黄化曲叶病毒病的监测工作,以电视预报形式宣传该病害的传播途径及防控措施。

(九)加大科技培训力度提高农民整体素质。

利用科技之冬、高产创建等活动,通过技术讲座、田头指导等形式,把农业生产的良种、良法送到农村千家万户,切实帮助农民解决农业生产问题,受到农民群众欢迎。上半年,共举办各类培训期,培训农民人次,发放各种技术资料份,接受各种技术咨询余人次。

(十)加强项目建设与管理,确保项目实施成效。

项目建设,是实现传统农业向现代农业转变的重要过程,也是拉动农村农业经济发展的重要抓手和增加农民收入的有效途径。上半年共计申报各类农业科技与建设项目项。目前,旱作农业节水示范区建设项目已立项,农业有害生物预警站项目接近验收阶段,公益行业普查项目正在有序进行,现已对小麦、玉米、桃子等作物上的病虫害有了初步了解。协作项目项目均正在实施过程中。

(十一)开展农业综合服务,不断提升服务水平。

矿厂取样工作总结篇五

根据公司今年“安全生产月”工作部署,结合车间安全生产的实际情况,以此次“安全生产月”活动为契机,选矿厂紧紧围绕现场生产工作,深入开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的“安全生产月”活动,强化安全生产责任,建立健全安全基础管理,加强安全宣传教育,加大隐患排查与治理力度,整治现场文明生产,进一步促进了车间安全生产工作的提高。

1、在“安全生产月”活动期间,车间成立了厂长xxx为组长的“安全生产月”活动领导小组。制定了车间“安全生产月”活动方案,并下发至各工段和各职能组。并于6月3日召开了“安全生产月”活动专题会议。会上,厂长xxx和副厂长xx分别强调了安全生产工作事关职工的身体健康和生命安全,各工段长作为该工段安全生产第一责任人,要从思想上正确处理安全与生产、效益、发展、稳定的关系,正确理解“全员参与、全过程管理、全天候落实和全方位监控”的安全长效管理机制的含义,从思想上深刻认识“谁主管、谁负责”的意义,真正落实“安全生产、人人有责”而并非是安全生产管理人员一个人的事。

2、加大宣传教育培训,营造安全生产氛围。

(1)根据公司工作部署,月初车间在各醒目位置悬挂了安全生产横幅5条、张贴安全生产知识挂图32幅,并利用每周生产例会的机会,向大家广泛宣传安全工作的意义,贯彻公司安全工作要求,为安全生产造气氛造声势,最大限度地使每个员工重视安全工作。

(2)加大安全宣传报道工作。在做好安全宣贯工作的同时,车间对安全生产宣传工作进行了周密的布置,充分利用公司专刊和企业简报内的安全栏目,向安环部撰写安全宣传稿件4篇。

(3)积极组织职工参加公司“安全生产月”百题有奖知识答题活动,车间从安环部领取试卷73份下发至各岗位职工,回收答卷73份并及时上交到安环部。与此,为了鼓励职工参与安全工作的积极性,车间结合机电设备多的情况,自命了选矿车间“安全生产月”全员安全考试试卷,其试题涵盖安全生产基本知识、电气安全基础知识、机械设备安全防护和维护保养、岗位安全生产责任制和岗位安全操作规程等,以此提高岗位职工的安全生产知识,增强自我防范能力,实现车间安全生产。

(4)加强岗位安全操作技能培训。车间利用停产检修的时间,于6月12晚在磨浮班组对浮选工、石灰工、磨矿工、磁选工等进行了有针对性的技能培训,不断提高职工的安全操作技能,开创车间安全生产良好局面。

(5)加强基础安全知识培训。根据公司培训计划和安全生产月方案内容,选矿厂于6月24日全天在综合三楼对全体员工进行安全培训,培训的主要内容有安全生产月专题培训、集团公司安全基础管理年活动及“三基”安全工作专题培训、选矿厂安全标准化培训、夏季防暑降温知识培训等,培训时间4课时,试卷两份,为选矿厂员工提高安全意识、增加安全知识起到了积极的作用。

(1)做好现场文明生产和物品的定置管理。现场文明生产是体现一

个企业的精神面貌,更是营造一个舒适的工作环境。为此,车间在月初根据现场情况,对室内材料进行了清理整顿和规划,特别是在维修班组划分了检修区、材料区、气瓶存放区、废旧物料分类堆放等定置管理区域,制作了钢材货架,同时,对大球磨机平台和各厂房部分锈蚀的护栏进行了除锈刷漆,对部分粘满灰尘或泥浆的标志牌进行了擦拭,使整个车间现场文明生产有了极大的改观。

(2)加强隐患排查与治理。每周一上午由车间主任带队,安全组牵头,各工段长和调度、设备管理人员参加的综合安全检查,检查的内容:岗位员工是否存在“三违”行为,机电设备的安全防护装置是否齐全有效,设备的点检润滑及维护保养是否落实,特种设备的日常点检及安全装置是否完好,现场文明生产及定置管理是否符合要求和规范,岗位设备运行记录、班前会记录是否详实,汛期防汛物资的准备和室外水沟是否畅通等。对检查结果在每周的例会上进行评比、通报,同时与各工段岗效工资挂钩。对存在的问题及时下达整改,6月份共排查各类隐患35条,整改率达100%。通过检查、评比、考核,有效地促进了车间安全生产工作的开展。

(3)加强日常巡查与协调,强化考核机制,促进工段安全管理。除车间组织的定期检查外,车间管理人员每天不定期地对车间生产作业场所进行巡查,及时制止“三违”行为,对屡教不改的“三违”人员进行处罚通报,对现场不符合安全生产标准或要求的与工段长进行沟通,协商解决在安全生产方面存在的问题。同时,车间结合当前气候情况下发安全通报,一是严禁穿拖鞋、背心、短裤和裙子上班,二是员工存在“三违”行为时,如现场有车间或工段管理人员不予制止,视同违章指挥,与“三违”人员一并考核,且与个人岗效工资挂钩。通过协调处理,强化考核机制,员工“三违”行为比过去有明显减少,工段级安全管理水平得到提高。

(4)落实生产重点环节和重点部位的安全监督管理。选矿车间设备多,人员多,又是生产一线,条件比较艰苦,不少工作危险程度比较高。如粉矿仓扒矿、硝酸装罐等,特别是进入夏季雨水较多,矿石湿度大,经破碎后时常导致粉矿仓堵塞。针对生产重点环节和重点部位存在的危险有害因素,除强调员工严格按章操作外,还制定安全措施,落实现场监护,且在大会小会上不厌其烦地反复强调检查、监督和落实。

(5)加强设备安全管理,提高设备使用率,杜绝设备事故。设备安全管理既是保障操作人员的人身安全又是保证设备的安全运行。为此,车间在设备安全管理上,一是加强设备的检查和日常巡查,每周四车间设备管理人员与机动部人员对每台设备逐台检查,发现问题现场制定整改措施,限期整改。二是充分利用生产例会布置一周的设备管理工作,加强设备的巡回检查力度,督促设备润滑和点检工作的落实,发现问题及时处理,将设备隐患消灭在萌芽状态,加强车间设备管理人员对设备的巡查。三是加强岗位职工对设备的维护保养。根据车间以前制定的设备包机到人制度,检查各岗位员工对设备的维护保养情况,做到设备整洁无油污、灰尘。发现设备出现异常情况,及时报告和停机处理,禁止设备带病运转。四是在停产检修时,对重点机电设备进行绝缘测试,发现问题及时排查原因和处理,保证机电设备的安全运行。

在5月初组建了青年防洪突击队,并将防汛队员名单上报了公司安环部。同时检查防汛物资的落实情况,及时注意天气变化,做到防患于未然,对车间受汛期危害的重点部位加强观察,如对3#皮带廊底部、4#皮带廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵进行了检查,并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自动控制,以免人观察不及时造成淹泵事故。同时,对车间防暑降温设施进行了检查,如对各岗位电扇是否完好。

(7)开展一次消防演练。6月25日,选矿厂组织各班组员工在厂办公楼东侧组织了一场消防演练,对于不会使用消防器材的员工(特别是女员工)进行了主页指导,大大加强了员工对消防事故的应急能力。

一是建立健全车间安全基础管理工作,先后建立完善了《车间安全管理小组》、《车间安全教育培训制度》、《班组安全日活动制度》、《车间管理人员蹲点(挂钩)班组安全学习制度》和《特种作业人员》、《隐患整改登记》、《教育培训》等10种安全管理台帐,对需办理特种作业操作证的员工上报公司安环部。二是加强班组建设,根据车间班组类型,目前已建立完善了规范、标准的岗位型和检修型《班前会记录本》和车间工段级《综合安全管理记录本》。不断健全班组基础工作建设,促进车间整体安全管理水平的提高。

根据公司的安全工作部署,选矿车间需做了不少的工作,安全生产面貌有了很大的改变。我们相信,通过大家的积极努力,车间安全生产工作一定会越来越好,我们的各项工作一定会更上一楼。

矿厂取样工作总结篇六

环保工作的深入发展对环境监测提出了更新、更高的要求,对环境监测的深度、广度、精度、代表性等要求越来越高。秦安县环境监测站不忘初心,牢记使命,始终坚持环境监测为环境管理与决策服务的宗旨,用心做好监测,为环境管理部门和政府决策提供科学的监测数据。

一是下大力气做好各项环境监测能力建设。积极参加环境监测人员持证上岗考核,强化对20xx年开始重新修订的各行业水污染物和大气污染物排放标准的熟悉,在注重经验积累的同时及时更新的知识,掌握新标准新方法,有效应对各项环境监测业务工作。

二是严格按照技术规范开展监测,不断规范各类环境监测行为。在开展监测工作时,我们技术人员及时填写各种现场监测采样工作记录,同时,对监测人员采样、监测过程及企业主要污染防治设施、排污口等相关场景拍摄照片或视频,都作为证据留存。

三是计划性与灵活性结合,确保各项监测任务的完成。增强污染源监督性监测工作计划性,以县内重点污染源和减排项目为主,结合工作实际,制定针对性和操作性强的监测实施方案,严格按照规定的监测频次、监测因子开展监测。

四是加强对县城环境空气质量监测自动站的管理,确保监测结果真实、有效。加强自动站巡检工作,发现数据异常及时联系运维单位排除故障。定期不定期对自动站监测数据进行分析,发现数据异常波动及时排查原因。

五是从开展主题教育之初,环境监测站就树立起“抛弃及格、追求卓越”的工作理念,深刻检视反思自身在思想觉悟、业务能力素质、道德修养、作风形象方面存在的差距,保持高度警醒,正视环境监测站目前存在问题,通过认真反思抓整改、抓业务知识,真正做一个能吃苦、能奉献的环境监测工作人员。但是,环境监测站人员要把改善我县辖区环境质量状况作为义不容辞的责任,坚决担起监测站的工作职责。

六是把主题教育贯穿于环境监测工作实践。从严要求自己。坚决做到敢于担当,忠于尽责,踏实做事,本分做人的工作任务,倍加珍惜环境监测工作。坚持“6个一”的要求。

统一制度、标准规范,标准体系;

建立数据平台;

环境监测信息发布;

严守数据质量一条生命线。使环境监测更好地服务于环境质量改善,提升环境保护和生态文明水平。

矿厂取样工作总结篇七

20xx年,是我们公司选矿厂技术改造后期进入生产期的关键一年,这一年,在公司总经理齐红平的正确领导下,选矿厂全体干部职工辛勤忙碌,着力夯实技术、设备和生产管理,克服生产中出现的重重困难,以饱满的工作热情,团结务实的工作态度,较好地完成了今年的生产任务,也为明年生产的开展奠定了坚实的基础。在此就选矿厂20xx年的工作情况做个总结汇报,为的是总结经验,发现问题,发扬优点,再接再厉,以便在今后的工作中再创佳绩。

6、技术改造情况:选矿工程技术改造包括两部分,一是选矿厂部分,我们因陋就简,充分利用原有设备,增加少量设备重点进行工艺流程优化,经过今年的试生产和反复摸索,铜钼混选和铜钼分离均基本稳定并达到预期目标。二是尾矿库部分,由于尾矿库成库条件差,所需完成的工作繁杂而艰巨,工作推进相对缓慢,软件部分完成了工勘、可研、初步设计、安全预评价、地质灾害评估、水保、监测检测等项目,尚余防洪影响评价、河道占用、土地和环境影响评价等正在办理,硬件部分完成了拦水坝、尾矿坝、库内排洪设施等,由于设计变更,库外排洪设施工程量大,一时难以完成,但都在紧张施工中。

7、成本费用控制情况:据初步统计核算,今年选矿厂总计发生费

用元,单位成本费用元/吨,生产成本控制相对较好。

1、设备过于老旧,故障率逐渐增多;

2、管理制度执行和检查力度不够,偶有违纪违规现象发生;

3、职工安全知识、意识和自我防护意识有待提高;

4生产成本没有得到有效分解,通过差异分析指导改进生产管理

的作用有待加强;

5、职工来源相对单一,人员素质较低,人员不稳定,请假多。

5、抓好尾矿库管理,加强回水利用,杜绝环保事故发生;加强与其他部门的沟通协调和协作,共同做好整个矿山工作。

矿厂取样工作总结篇八

20xx年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。

1、20xx年生产产量基本情况

20xx年,统计截至11月,选一厂共处理矿石303539吨,同比增加30838吨,为去年同期的111.31%,选二厂共处理矿石34323吨;黄金产量共计981.219千克,同比增加81.456千克,为去年同期的.109.05%;回收率90。85%,精矿品位为113.75g/t。

2、20xx年选厂生产成本情况

今年以来,公司积极推进精细化管理,选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标,并将目标分解到各车间、班组和个人,充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性,使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降,完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力,按照公司要求,以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标,努力完成了全年的生产任务。

3、20xx年安全、环保情况

1)、加强安全培训,全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训,提高实际操作能力,进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识,可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识,提高员工安全防范意识和自我保护能力,杜绝“三违”现象的发生。

2)、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患,有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查,每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生班班打扫,天天打扫,做到不留死角,给员工一个干净、整洁的工作环境。

3)、加强安全、环保的基础建设。20xx年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑,利用空闲时间对外管线进行逐步更换,将爆管事故的可能性降至最低。

4、20xx年技改及技术创新情况

20xx年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神,凝心聚力,坚定目标,夯实基础,迎难而上,以高度的责任心和饱满的热情,全力做好各项工作,实现“保增长”目标,为公司又好又快发展再立新功。具体有:

1)、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂,积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作,通过近四个月的跟踪调试,目前已经产出了合格的金精矿,钨精矿,为企业的发展卯足后劲。

2)、选矿二厂增加摇床工序,处理高品位原矿的同时,采取人工铲砂,有效的回收矿石中的明金。

3)、通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别,在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改为优先浮选工艺,在较短的时间内组织完成好改造工作。

4)、由于生产任务的逐年增加,公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。选矿厂和总工办一同克服种种困难,管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在改造现场,12月8日选矿二厂复产,达到设计要求。

5)、完善绩效考核、强化内部管理

20xx年度选矿厂的绩效考核工作边走边行,在考核日常工作与经济技术指标的基础上,增加了成本费用考核,且将成本考核分解至各个岗位,考核指标更加细化、合理。同时积极响应公司关于定置管理方面的相关规定,做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理规范。

6)、加强党支部、公会分会的建设,为生产顺行做好保障

根据公司相关会议文件精神,车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各种途径及时向员工宣传公司的政策、精神,开展形势任务教育,并采取一系列活动,激发全体员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。

积极组织员工参与公司文化体育活动,在公司运动会上取得了女子拔河比赛第一名、篮球比赛第二名的好成绩。三八妇女节选厂安排管理人员代班,让女员工放心的参与公司组织的活动。11月组织独具特色的分会活动。为了做好今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作,我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动,厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里,以保障高温天气中作业的职工的健康。

1、加强与公司各部门的信息沟通。

选矿厂作为公司的重要生产部门,与公司目前所设的部门都有严密的相关性,特别是生产技术部、供销部、机电中心,选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通,使问题及时得到解决。除此之外选矿厂特别重视厂内的信息沟通,生产会、考评会、班组班前会等会议上都会鼓励大家畅所欲言,旨在将车间生产一线存在的问题相互协调、解决。

2、加大成本管理,整合各种资源。

选矿厂继续深入开展“拧毛巾、降成本”工作,完成了本单位经济责任制方案固化工作,进入全面实施阶段,实现了从管理人员到基层班组的全员覆盖,我们依据公司企管部制定的内部经济责任制,调整选厂生产经营计划,并纳入经济责任严格考核兑现,确保全年生产经营计划完成。

企业管理以成本管理为中心,选矿厂20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意识,每月厂部组织车间班组长以上人员召开的成本分析会,会议要求车间管理人员对当月生产情况进行认真分析、总结,特别是成本的高低做出详细的分析,使车间一级管理人员成本意识大幅加强。二是严把材料申报、领用关,积极修旧利废,有效杜绝了材料的流失与浪费现象。

3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。

为使选厂实现有效管理,选厂20xx年先后完善了《选矿厂员工绩效考核办法》、《选矿厂设备管理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件,除此之外选厂各车间对岗位卫生责任区域和设备润滑进行了规范,并形成了专门的管理规定。通过上述文件、规定的贯彻执行,选厂的管理日趋高效、有序。

20xx年度我们在过去的基础上取得了一些的成绩,但是对照公司的要求我们的工作还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:

1、设备管理问题。选厂的设备大经多年运行后都存在老化现象,故障率较高,维修人员整体力量薄弱。为搞好设备管理工作,选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料,在日常工作中加大管理力度,落实设备责任人和加强巡查考核。除此之外对部份落后的设备逐步进行淘汰,采用新型的、节能环保的现代化设备进行替代。

2、工艺管理问题。20xx年度部分月份存在指标不稳定现象,厂领导多次召开技术交流会,与员工们共同探讨操作过程中存在的问题,从处理量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、使用、设备存在的问题及操作方式等方面畅所欲言、制定方案,排除一切不利因素,努力提高工艺指标。为搞好工艺管理工作,选厂加进一步加大工艺管理的考核力度,使管理人员与操作工之间形成一种人人有责任,共同关注工艺指标的良好氛围。

3、管理制度执行和检查力度不够,偶有违纪违规现象发生。选矿厂管理人员将实施不定期查班制度,对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软,从每个人自身做起,把今后的工作做细做到位。

一、以效益为中心,努力完成全年的生产任务

20xx年是公司重组上市的第一年,产量任务将持续增长,面对种种困难,选矿厂将团结全厂员工,以效益为中心,合理调配,精心组织确保完成全年生产任务。

二、抓好安全环保工作

随着国家越来越重视安全环保工作,选矿厂应加强安全环保意识,开展多种形式的培训交流会议。对输砂管线进行实时监测,预防为主,防治结合,加强尾矿库、废水处理站管理。大力抓好“反三违”活动,确保全厂的安全环保工作。

三、做好技术创新工作

技术是第一生产力,展望20xx年,选矿厂应努力提高选矿回收率,金钨车间应不断优化流程,药剂制度,确保现有条件下指标达到最优。选矿二厂依据试验,确定药剂制度,确保回收合格的金锑精矿。

四、做好内部经济责任制的工作

在20xx年内部经济责任的基础上,要不断优化,能真正有效的提升员工的工作主动性,责任心。应加大考核力度,拉开工资差距,避免大锅饭的现象。

五、加强支部、分会建设

20xx年选矿厂要不断提升员工素质,加强队伍建设,建立选矿厂独有的文化。要积极开展支部,分会活动,吸收优秀员工加入中国共产党,开展丰富多彩的活动。加强定置管理工作,全面提升企业管理。

六、加强新进员工的培养工作,让他们尽快成长成才,能够在各自领域独当一面。

矿厂取样工作总结篇九

20xx年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。

一、20xx年工作概述。

1、20xx年生产产量基本情况。

20xx年,统计截至11月,选一厂共处理矿石303539吨,同比增加30838吨,为去年同期的,选二厂共处理矿石34323吨;黄金产量共计千克,同比增加千克,为去年同期的;回收率%,精矿品位为。

2、20xx年选厂生产成本情况。

矿厂取样工作总结篇十

1、年初,制定了xx年度《安全环保工作计划》和《安全环保管理考核内容及考核办法》,认真按计划开展工作,严格管理考核。

2、层层签订安全生产责任状。向上,厂部分别与南丹县人民政府和集体公司签订了《安全生产工作目标管理责任状》,缴纳安全生产风险抵押金;向下,与厂属各单位签订了安全生产责任状,征收安全保证金。xx年集团公司和南丹县对我厂安全生产管理目标考核结果均为优秀,我厂缴纳的安全生产风险抵押金得到如数返还,并按所交抵押金的数额给予100%奖励。

3、认真组织召开安全列会。坚持每周召开一次安全生产协调会,每月召开一次安全会议对安全工作进行小结和布置,根据各时期各时段的安全生产状况,列出工作重点,作好安排布置。

4、认真组织开展各项安全活动。5月1日至8月8日,9月1日至12月9日,分别开展了二次“百日无事故”活动;5月份组织开展了“安康杯”竞赛活动;6月份组织开展“安全生产月”活动。xx年,我厂荣获广西“安康杯”竞赛活动优胜企业,一个基层班组荣获“安康杯”优胜班组。

5、加强安全宣传教育。通过授课、考试、印发学习资料、开展演讲比赛、组织应急演练以及各种会议、网络、电视、黑板报、广播稿件等形式进行安全宣传教育,提高职工安全思想意识和技能。如:组织开展了白国周管理法班组长安全培训、安全标准化培训、施工队安全培训、消防安全知识培训和演练、“安全生产法律法规知识竞赛”考试、“安全发展,环保生存”主题演讲比赛等。还通过厂闭路电视播放了《安全生产政策法规》、《国内外重大事故案例》等安全电教片,通过协同办公网络宣传了《安全用电知识》、《夏日防暑知识》、《冬季煤气取暖安全知识》等安全知识。

6、推动安全管理创新。组建了我厂安全环保专家组,发挥专业技术人员在安全生产中的技术支撑作用;补充制定了安全员管理考核办法,加大奖惩力度,责任落实到人;加强汛期安全监控,做到点面结合,不留死角;加强施工队安全管理,制定《施工安全风险抵押金实施办法》,与各施工单位签订《车河选矿厂施工安全生产协议》。

7、推进安全标准化建设。厂部与武汉安全环保研究院签订了《安全标准化系统建设咨询服务合同》,成立了工作小组开始系统策划与文件起草工作,并组织开展了安全标准化培训。xx年12月,我厂通过区安监局安全标准化考评,被核准为金属非金属矿山安全标准化三级企业。

(二)加强安全检查,落实隐患整改

认真贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,开展多种形式安全检查,消除安全隐患。坚持每月组织开展一次全厂安全环保大检查。根据各时期各时段的安全工作重点,有针对性开展专项安全检查、雨季六防安全检查、节假日安全检查、日常安全检查等。xx年组织开展了五次雨季六防安全检查,以及防雷设施专项安全检查、卷扬行车专项安全检查、汛期安全用电专项检查、危化品储存使用专项安全检查、溢流井涵洞隧道专项安全检查等。督促各单位认真开展安全自检,要求车间每周至少开展一次安全自检,班组每日自检。检查发现的问题和隐患要及时整改,明确整改负责人和完成时间,并将自检情况汇报到厂安环科。安环科每月组织一次整改完成情况核查,对未按要求完成整改任务或未进行安全自检的单位和安全管理员进行处罚。

(三)突出重点,加强危险源监管

1、尾矿库安全监管

(1)人工监控。成立了尾矿班,负责整个尾矿系统的安全运行管理,其中配备有15名尾矿坝监管人员,严格执行24小时值班制度,每2小时进行一次巡查,并每天对检查情况进行详细记录。厂部还设有尾矿库专职安全管理员。

(2)自动化监控。安装了尾矿库安全监测自动化系统,实时监控坝体位移、浸润线、山体滑坡、库内水位及库区降雨量等影响坝体安全的各项参数变化。管理人员可随时通过联网电脑登录该信息管理系统进行数据查询,该系统还具有短信报警功能。

(3)视频监控。在库内各重点部位共安装了8个视频监控摄像头,并在保卫科、生产调度科、尾矿工区值班室同时设置了监控显示屏,值班人员24小时进行视频监控。

另外,在尾矿坝上设置了应急物资仓库,应急物资储备齐全。与广西壮族自治区矿山救援大队华锡中队签订了《非煤矿山尾矿库救援合同书》,保证尾矿库应急救援的力度。现灰岭尾矿库安全监管做到坝上24小时人员值班巡查,值班室24小时视频监控,安全监测自动化系统实时监控、短信预警。真正实现人工监控与自动化监控相结合,确保万无一失。xx年8月,被国家安监总局列为全国强基固本“五个一百”尾矿库安全基础建设示范单位。

2、氰化物安全监管

按照危险化学品安全管理的要求,完善管理制度,严格制度的落实,对氰化物入库,领用,配制等过程坚持做到保卫科人员、机动科保管员、药剂班班长三方到位。厂部每月组织一次大检查,不定期进行专项检查,节假日值班检查。执行24小时保卫和视频监控。报警设施到位。xx年8月顺利通过了安全评价。

(一)高度重视,认真部署,明确目标

在年初制定下发的《xx年度安全环保工作计划》和《管理考核内容及考核办法》中明确了环保工作任务、目标、职责和管理考核办法。

(二)加强宣传,提高职工群众环保意识

将环保宣传工作作为一项重要工作来抓,通过网络、板报、宣传标语、横幅等多种形式进行广泛宣传。在今年世界环境日期间,开展了“安全发展,环保生存”主题演讲比赛,寓教于乐,增强职工群众的环境保护意识。以创建花园式现代化新型矿山为载体,引导职工家属积极参与环境保护工作,美化我们的家园。

(三)大力开展环保项目建设

通过开展《大厂矿田车河选矿厂环境综合治理示范工程》、《难处理锡多金属矿综合利用示范工程》、《外排废水重金属在线监控》、《事故池扩容》、《三级泵站建设》、《选矿供水节能减排技改》、《选矿废水重金属治理》等项目的建设。争取到国家、自治区、河池市共3000多万元奖励和资金支持。这些项目的开展将极大改善我厂生产、生活环境。

通过加强管理,落实职责,严格检查,大力开展环保项目建设,以及广泛宣传,提高职工群众环保意识,xx年取得了环保事故为零,外排水质100%达标的成绩。同时,回水利用率及外排水质进一步提高。

(一)年初,制定并下发了《xx年职业病防治工作计划》,并且在《车河选矿厂xx年安全环保管理考核内容及考核办法》中,明确各岗位职业卫生管理的考核内容及考核办法。

(二)建立健全职业卫生管理组织机构,成立了车河选矿厂职业病防治工作领导小组。

(三)按计划每季度开展一次生产现场尘毒监测,并聘请县职业卫生防疫站到我厂进行一次尘毒监测;10月份,请河池市疾病预防控制中心到我厂进行了职业病危害因素测定。xx年我厂生产现场粉尘合格率为95%,铅浓度合格率为100%,二氧化硫、硫化氢浓度合格率为100%。

(四)严格按要求对入厂新工人进行健康体俭,并建立职工健康档案。10月26——31日,根据集团公司统一安排,请广西壮族自治区职业病防治研究院到我厂进行了职业健康体检,参加体检人员包括所有入厂新工人、在岗职工和体检周期内离岗职工。

(五)4月份,安排24名体检尿砷、尿铅、尿锰超标职工到河池华锡实业公司卫生所进行排毒治疗,治疗结果全部合格。

(六)每月开展一次职业卫生检查,不定期对生产现场职业卫生防护设施、职工的劳动保护用品穿戴情况进行检查。另外,配合厂部相关部门做好本厂环境卫生、食品卫生安全检查监督工作。

(七)通过网络、广播、标语、板报等多种形式开展职业卫生知识宣传教育。元月份,组织包括厂领导在内的100多名职工参加了自治区卫生监督所举办的职业病防治知识竞赛;在今年1月至4月广西手足口病流行期间,通过办公网络宣传了手足口病预防知识;在今年8月至9月河池地区红眼病暴发流行期间,通过办公网络宣传了“红眼病”的症状及预防知识;今年夏季,印发了夏日防暑知识。

不足之处:安全教育培训力度还不够;安全标准化工作进展较慢;安全管理队伍整体素质还有待提高;个别职工对岗位安全操作知识仍掌握不到位,还存在安全思想意识淡薄,习惯性违章现象。

下一步工作重点:

1、加强安全宣传教育培训。主要办法:请集团公司教培中心到我厂开展特殊工种培训;发挥本厂安全环保专家组作用,有针对性开展培训和考试;利用协同办公网络、宣传标语、电视、板报、广播等形式进行宣传教育。

2、加强安全管理队伍建设。一方面通过加强教育培训和会议总结分析,提高管理知识和水平;一方面加大考核奖惩力度,增强工作责任心。

3、推进安全标准化建设,完善各项安全管理制度、操作规程,并贯彻落实到位,真正按照标准化的要求严格管理考核。

4、加强企业安全文化建设,软件方面是提高职工安全意识和技能;硬件方面是推进现场安全标准化,消除安全隐患,努力实现本质安全。

矿厂取样工作总结篇十一

20xx年,我厂在上级部门的正确领导和精心部署下,在兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻集团公司20xx年年初召开的工作会议精神,广大员工诚信尽职,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“艰苦创业,开拓创新”的紫金精神和“以人为本,追求卓越”的经营理念,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。

一、20xx年上半年工作概述。

1、20xx年上半年生产产量基本情况。

1)1-6月份累计完成情况。

上半年选矿厂累计处理铅锌原矿吨;处理铜锌矿石57535吨,锌原矿品位:%,锌的回收率%,锌精矿品位%,精矿量吨,锌精矿金属量吨;铅原矿品位,铅的回收率,铅精矿品位%,精矿量吨,铅精矿金属量吨;铜原矿品位,铜精矿品位,铜回收率,铜精矿量吨,精矿金属量吨。硫回收率%,精矿品位%,精矿量吨。

矿厂取样工作总结篇十二

我公司自建厂以来,一直坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立安全就是效益的理念,坚持“以人为本,安全第一”的原则,加强安全基础管理,深入开展“反违章,促规范,促进程”活动,强化安全生产基础工作,加大安全管理力度,狠抓各项安监督检查工作。在公司领导下,坚决落实各项安全措施,全面落实安全生产责任目标,以强化安全基础工作和职工素质为重点,以落实各项安全生产责任制为抓手,认真贯彻落实“安全生产,预防为主”的方针,牢固树立和落实安全生产责任,坚持“安全第一,预防为主”的原则,坚定不移地贯彻安全生产各项法规,不断增强全员消防安全意识,努力提高职工防范和自防自救能力,确保我公司安全生产形势的持续稳定和长治久安。为确保矿井安全生产,在上级各部门的大力支持下,我公司坚决贯彻落实矿下达的各项安全工作任务,并结合本矿的实际情况,以“安全第一、预防为主”为原则,坚持以安全生产为主,以“以人为本,安全第一”为原则,狠抓安全基础工作,深入开展“反违章,促规范,促进程”活动,切实加强安全管理,努力实现矿井安全生产目标,为公司安全生产工作发展提供强有力的安全保障。现将xx年上半年我公司的安全工作总结如下:

一、强化组织领导,落实责任制。

公司高度重视安全工作,成立了以公司安全生产副经理为组长,安全科科长为副组长,生产科、采掘班、电机房工人、设备科、综掘工队安全科长为成员的安全管理领导小组。公司安全管理办公室设在综掘班,由综掘工队安全主任担任组员,负责安全生产工作的组织、管理和指导。公司安全办公室负责全面安全教育、督查、总结、考评、考核工作,为公司安全生产工作的正常开展提供了组织保证。同时公司安全办公室还与各基层单位签订安全目标责任状,明确责任,使全员明确“一把手”负总责,分管领导具体抓,各级、职工积极参与安全生产,使安全目标落到实处。

二、强化安全责任意识,落实安全责任。

公司安全工作始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在各项工作的首位,纳入安全生产的全过程,公司安全工作坚持“党政同责,一岗双责”的原则,把党政工领导班子对安全生产负总责,班子成员与安全员、职工代表对其他班子及全体员工负责安全责任;各项安全工作坚持做到安全生产工作天天有计划、月月有检查、事事有安全责任制,实行“一岗双责”的管理体制,层层签订安全目标责任状,做到了层层分解,责任落实到人,形成了一个齐抓共管的齐抓共管的局面。

三、强化安全教育培训,增强员工安全意识。

公司按照“安全第一、预防为主”的安全方针,在各项安全活动前后,积极组织员工进行各种安全知识学习和安全技术操作规程学习,不断提高员工的安全生产意识。上半年公司先后组织全体员工参加了公司举办的安全知识培训和各类安全技术培训,公司安全办组织员工进行了全员考试,通过率100%。公司各单位都按照“应知应会”的要求,认真组织学习,学习安全规程,使员工的安全知识得到了进一步的提高。

四、认真做好安全宣传教育培训工作。

公司安全工作以“预防为主”。安全工作不是某个单位或公司的工作,而是公司全方位的安全工作,公司安全办公室认真组织员工学习公司安全工作的文件精神和《安全生产法》、《道路交通安全法》《建设工程施工安全技术规范》等各类法规,以及《危险化学品生产安全事故应急救援预案》等有关安全生产知识。通过学习,提高了员工的安全生产意识,促进了公司安全工作的稳定发展。

矿厂取样工作总结篇十三

2014年第三季度,抽样一组在局党组正确领导和各个部门的协助下,拓宽工作领域,改进工作方式,各项工作取得显著成效,现对上半年的工作总结如下:

一、业务开展情况。

按照省局下发的工业产品定期监督检验计划开展抽样工作,辖区内工业产品生产厂家共68个,停产14个,已抽检53个批次。完成食品企业监督检查抽样18个批次。截至目前共签订委托检验协议67个,其中煤炭委托检验协议14个,食品委托检验协议45个,其他产品委托检验协议8个。

二、预算收入完成情况。

到目前为止,共完成预算收入七十五万零一百元,计划内收入十五万元。

三、规范抽样工作提高服务质量。

认真学习《产品质量监督抽查管理办法》、《山东省食品监督检验工作规范(试行)》及《山东省食品抽样检验后处理工作规范(试行)》、食品及食品相关产品国家产品质量监督抽查实施规范,不断规范抽样工作,确保科学、公正、高效地帮助企业掌握自身产品质量的状况,不断提升为企业服务质量。

四、党风廉政工作。

在日常工作中,严格按照党风廉政建设目标和要求,规范行为,从未出现过有关行风方面的不良行为。

五、下一步打算。

下一步打算在搞好定检计划的同时,力所能及的为企业服务;在原有工作的基础上,进一步开拓新领域,加大产品抽检力度。

二〇一四年九月三十日。

不要評議人,免得為人所評議。——卡耐基。

成熟是一种明亮而不刺眼的光辉,是一种圆润而不腻耳的音响,

一种不需要对别人察颜观色的从容,是一种最后停止了向周围申诉求告的大气,

一种不理会哄闹的微笑,一种洗刷了偏激的冷漠,

一种无须声张的厚实,一种并不陡峭的高度。

矿厂取样工作总结篇十四

参建各方经过的共同努力,河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间,项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合,项目监理部坚持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司iso9001体系质量程序开展工作,严格遵守监理规范及监理人员守则,以施工合同、监理合同为依据,以施工图纸、《建筑工程施工质量验收规范》及《建筑工程施工质量统一验收标准gb50300-20xx》为基础,在控制工程质量、进度、投资方面,在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面,尽职尽责,发挥了监理应有的作用,显示了高度的敬业精神,表现出了优良的工作作风和较高的业务水平,基本实现了《监理规划》中既定的监理工作目标。

本年度施工内容:本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进,既考虑了经济效率,又注意节能减排和废矿的合理处理。目前,皮带机和部分设备已进行了单机试车,并顺利通过,联动试车指日可待。

1、工程质量,工程质量控制是监理工作的工作重点,在整个施工监理过程中,项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作,本着事前预防,事中监控、事后补救的原则,确保了工程质量。

2、工程进度,比原计划推迟五、六个月。主要因为设备采购困难。在此期间积极发挥协调作用,使质量与进度这一矛盾趋于统一;每一周都形成了计划-实施-控制-调整的循环,使每一项工作都处于有效的控制中。

3、工程投资,止20xx年度完成投资1000千万元左右,完成年度投资目标。

4、安全目标,整个施工过程中,未发生任何安全事故。

5、信息管理方面,各种资料真实齐全,各种报告报表上报及时。

我项目监理部每个监理人员始终认为,施工过程中存在的任何缺陷,都有监理人员的一份责任。

应从如下方面总结不足:

1、本年度施工期间曾发生过未经报验即隐蔽的事情,虽事后采取了措施,但这反映了个别施工单位质量保证体系上的不足,严格地说是专职质检员失职,是造成同一错误反复出现的原因。

2、本年度各土建施工单位后期管理人员少,质量、进度和安全存在不足,由于我们督促的力度不够大,有的施工单位质保体系不健全。

虽然已进入联动试车的准备阶段,但我们也清楚地看到钢结构等工程还有许多工作需要去做,还有地面、路面、配套的办公楼、餐厅、宿舍楼二期工程还没有建设。

1、如何更有效地组织使后期工作目标的顺利实现,这就需要我们的计划更严密,管理更科学。应从明确责任分工、统一工作程序和使每位监理人员均具备独立工作的能力。

2、随着监理事业的迅速发展,监理承担的责任越来越重,对每位

监理人员的素质要求越来越高,尤其对项目代表。我个人很清醒的感觉到自己距一个合格的总监代表尚有不小的差距,希望今后能有机会多参加管理学的知识培训。五、结束语:

最后,我坚信在公司领导的指导下、在项目总监带领下、

在公司各职能部门的无私帮助下、在业主的信任与支持和施工单位的密切配合下,河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程项目监理部的后期收尾工作将更加顺利有效。

矿厂取样工作总结篇十五

20xx-09-049:37过去的一个月中,在选厂领导和同事师傅的帮助下,自己积极努力,个人在思想和工作方面有了更进一步的提高,本月的工作总结主要有以下几项:

一.工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习。

二.熟悉选厂工艺流程。

在才师傅的带领下,我每天按时去车间现场的查看,经过自己的观察、才师傅的讲解和工人师傅的讲解,我基本熟悉了宽城建龙一选厂的概况和车间的工艺流程,并且运用自己在学校所学知识,成功绘制了一选厂工艺流程图。

(一)一选厂的概况。

宽城建龙矿业有限公司位于承德市宽城满族县境内,地处京、津、唐、秦、承五城市连接的圆心交接处,距国道公里,距铁路66公里。公司坐落在长河岸边,地理位置十分优越。建矿之初探明铁矿储量为5800多万吨,矿石为磁铁石英岩,品位为,矿石优质,无有害成份,易磨易选,适合规模经营。经过十几年的开采,现矿石保有储量仍有2082万吨。

矿厂取样工作总结篇十六

过去的一个月中,在选厂领导和同事师傅的帮助下,自己积极努力,个人在思想和工作方面有了更进一步的提高,本月的工作总结主要有以下几项:

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习。

在才师傅的带领下,我每天按时去车间现场的查看,经过自己的观察、才师傅的讲解和工人师傅的讲解,我基本熟悉了宽城建龙一选厂的概况和车间的工艺流程,并且运用自己在学校所学知识,成功绘制了一选厂工艺流程图。

(一)一选厂的概况

宽城建龙矿业有限公司位于承德市宽城满族县境内,地处京、津、唐、秦、承五城市连接的圆心交接处,距国道3.5公里,距铁路66公里。公司坐落在长河岸边,地理位置十分优越。建矿之初探明铁矿储量为5800多万吨,矿石为磁铁石英岩,品位为30.5%,矿石优质,无有害成份,易磨易选,适合规模经营。经过十几年的开采,现矿石保有储量仍有20xx万吨。

宽城建龙矿业历经两次产权转让,三次变更隶属关系,四易企业之名。1991年10月始建于承德地区豆子沟铁矿,隶属于承德地区冶金工业局,1994底年正式投产,1998年10月经承德市人民政府批准,企业由市属转为县属,更名为宽城豆子沟铁矿。20xx年10月宽城县政府将企业有偿转让给遵化建龙钢铁总厂,企业更名为宽城建龙铁矿,20xx年8月企业更名为宽城建龙矿业有限公司,现隶属于北京华夏建龙矿业科技有限公司。

公司共建两个选厂,一选厂是个老选厂,1987年建厂,处理量较小,很多设备都是老设备,经过现场工人的一系列技改,现在已经达到设计要求。

(二)一选厂工艺流程

经过车间技术员周哥和才师傅的指点,我运用所学知识绘制了一选厂经过多次技改后,目前的工艺流程图。

通过绘制工艺流程图,我深感实践出真知的重要性。理论源于实践,但实践出真知,只有具备充分的实践经验才能得出正确的理论。

在公司领导的号召下,我们新入企的十几名大学生积极参与到了公司特有的管理自主管理活动中,目的是通过与现场工人师傅的技术经验交流,把我们培养成优秀的技术管理人才,更好的为公司和国家建设服务。

我被分到了厂里其中的一个圈-兆丰圈,辅助圈员研究减少水隔离泵故障次数的技改课题,经过圈员和圈长的辅导,我对自主管理活动有了初步的认识。

我希望在以后参与的过程中,能够更加深刻的理解这个管理活动,并能熟练的应运在以后的工作中。

成本,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召寻找各班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足,并提出解决整改意见,为满负荷生产做准备。

通过观察和参与工人设备维修,对每个设备的结构和工作原理,有了一定的了解,以后我决定把那些易出故障的设备,记录下来,仔细分析原因,研究改进的方法,进而积累工作经验,为了以后更好的服务生产。

(一)继续保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习。

(二)学习设备流程方面的知识,争取在师傅和同事的帮助下绘制出一选厂完整的设备流程图,从而加深对每一个设备的了解。

(三)进一步参与自主管理活动,参加每周的圈会,认真记录会议内容,运用自己所学的电脑知识和自主管理方法,将活动圈研究的内容整理成成果报告。

(四)积极参与到设备维修工段,增强自己的动手能力。同时向单位的设备主管学习设备预算方面的知识,掌握每一个设备零部件的价格和材料组成,以后更好的帮助公司节省支出,降低成本,增大效益。

通过自己努力在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

矿厂取样工作总结篇十七

20xx年,我院的安全生产工作在“*”重要思想和党的指引下,在省局和地方*的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力,较好的完成了省局和院下达的安全责任目标,实现了零伤亡指标;无中毒事故及重大交通事故的发生。我院在安全工作方面的具体做法是:

安全责任重于泰山。安全生产维系职工生命和国家财产安全;事关我院经济的兴衰。我院自今年以来,院领导高度重视安全工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。并从加强学习,提高认识入手,全面提高我院职工对安全生产工作重要性的认识;及时传达省局关于安全生产的指示精神,经常利用本系统所发生的安全事故案例来教育大家,特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习,使全院职工认识到,安全生产是一项重要的细致的工作,稍有马虎,即可能酿成事故,从而进一步加强了从业人员自我保护能力。

加强领导,健全组织,是安全生产管理基础,我院自20xx年改制之后,便成立了以院长为组长,分管领导为副组长,安保科及有关科室负责人为成员的安全生产领导小组,并设立专(兼)职安全员,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,在年初第一季度的安全例会上,院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。为确保我院的安全生产,自去年年底开始,我院根据省局有关规定,结合我院安全工作的实际特点,制定《xx安全生产责任制》、《xx消防安全责任制》、《xx安全生产管理制度》和《xx管理制度》等一系列规章制度。并打印装订成册,下发至各科室班组,规章制度的建立,保证了我院安全工作有章可循,使所有从业人员做到日常工作有秩序,行为有规范。为了保证各项安全生产规章制度得到落实,院有关科室及负责人坚持经常对照进行检查,院安全领导小组定期召开安全生产例会,对每次安全生产检查中发现的违规行为,按照安全生产规章制度有关规定,追究责任。用制度管理人,这样做既教育了大家,又有效地促进了从业人员遵章守纪的自觉性,保证了我院日常性的安全生产。

提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基矗今年以来,我院充分利用安全生产例会、广播、宣传栏、安全知识竞赛等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习《^v^安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,学习省局有关安全生产规定及院安全生产规章制度,并组织职工进行安全生产应知应会考试,考核合格后方准上岗,是他们熟悉岗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保护意识。

为了搞好我院的安全生产,今年来,我院先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”和“安康怀”知识竞赛等一系列活动。院特种作业人员都按要求进行外培,并做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能,为实现我院生产奠定了坚实的基矗四、强化监督检查,注重隐患整改。

常言道:“磨刀不误砍柴工”,宁愿多点时间检查安全,排除隐患,也不能违章作业,在我院客房部、康复部、锅炉房等部门日常性的工作中,大家倍感安全检查的必要性和重要性,麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查,才能发现问题。在每天上班前后,客房部、锅炉房、车辆、康复部等部门负责人兼职安全员都坚持对现场进行安全检查。

同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律按照“三定”原则进行整改,努力创造良好的安全生产环境。总之,今年我们在安全生产中虽然取得一点成绩,但与省局要求仍有一定差距,我们将认真总结利用今年的经验,在来年使我院安全工作再上一个新的台阶。

矿厂取样工作总结篇十八

xx年即将过去,在部门领导的大力支持和正确领导下,自公司开展学巴钢活动以来,检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下,全体化验室员工通过学巴钢,找差距,不断提升检化验工作理念,强化员工标准化操作与岗位培训相结合,注重操作细节,提高检验精度,员工化验水平得到了显著提高,检验质量取得了长足的进步;一年来,化验室全体员工尽职尽责,高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。现将全年的检化验工作简单总结如下:

国内钢铁市场仍处于下滑轨迹,钢铁企业环保压力经营形势依旧困难的情况下,随着公司学巴钢活动的深入开展以及公司产能的大幅提高,且随着20xx年我部减员增效工作的落实,以及岗位作业标准化在生产工艺过程中逐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的需要,我部检化验工作也面临着严竣的考验;今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验项目、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面,经过重新梳理操作流程,不断规范岗位操作标准化作业,经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提高检验效率,为公司各生产厂及相关单位提供准确、及时的检化验数据,服务生产,较好地完成了公司全年的化验任务。

1、今年化验室不断将学巴钢的工作理念贯彻深入,将各中间产品成分的变化同各生产厂工艺控制相结合,从管理上跟踪生产工艺的协调落实情况,结合中间产品成分的变化,跟踪中间产品质量情况,加强中间产品质量监控,及时反馈产品质量效果,及时为下道工序提供产品成分信息,服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反馈;为公司工艺质量的稳定提供准确的数据依据,使质量控制工作的关口前移,做到事前预防,过程质量监控,从而达到整个生产系统质量稳定。

2、推行化验岗位操作标准化作业,提高检化验工作效率,特别是在炼铁和炼钢化验室,我部在制样及样品检验等细节工作方面精确到了以分钟进行节奏控制,及时报出铁水、钢水成分,大幅提高了检验效率,服务于生产,为炼钢快速冶炼做出了贡献。

4、严格执行公司大宗原燃料的质量标准,对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验,数据准确度较高。此外,经我部检验发现有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的情况,分别反映在质检报告单上,维护了公司的经济利益。

对铁化、钢化光谱仪单配的情况,由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;同时制定了有针对性的应急处置办法,在今年几次光谱仪突发故障情况下,采取应急生产保障措施,最大限度地保障了生产的运行。

同时,部门在制度上创新“以人为本”的激励机制,激发了全体员工的工作热情,多次细节上实用技术的持续改进取得的成功,有效增强了各站室员工的自主动手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中间产品的检验成本,提升了检化验工作效率,增强了化验室仪器、设备综合保障能力。

今年,部门成立了工作质量抽查监督小组,对原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量进行监督抽查,有效的提高了各站室的工作质量并对抽查的结果形成了报告,对工作中抽查出的问题进行了整改,经过一系列的工作,使原燃料取制样和化验室的检化验工作质量得到了稳步的提高。

1今年,部门各化验室在减员增效的现实情况下,结合学习巴钢教育培训工作理念,部门也采取多项员工技能激励措施,鼓励员工业务技能的培训学习,通过开展业务操作技能的学习和标准化作业,简化检验流程,在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习;在不同化验室推动人员轮换学习,从而达到不断提升员业务技能水平,深挖工作潜力,提升工作效率目的,并且结合工作质量抽查,增强员工的工作责任心,注重工作细节,严谨工作,有效保障了检验工作质量。

2随着部门化验室能力验证工作的有序开展,我部化验室参加并通过了中实国金国际实验室化学分析的能力验证,全员参与并严格按照中实国金能力验证公司的有关技术要求和方法开展了相关实验项目,注重检验各个环节,详尽地记录了实验过程并取得了准确的相关实验数据,得到了中实国金能力验证专家们的充分肯定,取得了满意实验结果,通过员工的广泛参与,提升了员工检验技能水平,培训和锻炼了员工队伍,为检化验工作的顺利开展提供了人员素质保证。

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