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外协件工作总结(通用20篇)

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外协件工作总结(通用20篇)
2023-11-11 04:30:27    小编:zdfb

总结可以帮助我们发现并发挥自己的潜力,激发创造力和创新思维。写总结时,可以从自身经验出发,结合理论知识,提炼出归纳性的观点和思考。如果你正准备写总结,以下是一些范文供你参考借鉴。

外协件工作总结篇一

今年,党政办公室在矿党政和集团公司党政办的领导下,紧紧围绕我矿年度各项目标任务,积极发挥组织协调、参谋服务等职能,较好地完成了矿党政交给的各项工作任务。现将全年工作简要回顾总结如下:

一、认真贯彻落实《规范》,全面加强办公室各项基础管理工作

一年来,矿党政办公室把加强基础工作作为全面提高办公室工作水平的重要举措。认真贯彻落实《徐州矿务集团办公室工作规范》,对标准找差距,严格按规定执行。进一步加强制度化建设,修订完善了《办公室工作规范》、《秘书工作标准》、《信息调研工作制度》、《信访接待制度》、《值班工作细则》、《小车管理规定》等内部管理制度,并在工作中严格检查考核,使办公室各项工作走上规范化、制度化的轨道,确保了各项工作的正常有序开展。不断提高办公室工作人员综合素质。今年机关重组以后,办公室人员更加精干,我们高度重视抓好政治学习,深入学习党的十六届五中、六中全会精神以及“三个代表”重要思想,学习上级一系列会议文件精神,不断增强政治思想素质。注重加强业务技能学习,办公室全体工作人员的专业技术水平得到了进一步提高,为做好本职工作打下了坚实基础。

二、充分发挥参谋服务职能,积极服务于全矿中心工作 坚持围绕安全生产经营中心工作,积极开展调研活动。办公室文秘人员根据矿党政阶段性工作重点,深入基层和现场进行调查研究,形成调研报告,为领导决策提供参考。加强信息调研工作,积极向集团公司《徐煤信息》、《决策参考》[找材料 到文秘写作网-文秘写作网网上服务最好的文秘资料站点!]投稿,截止12月10日共投稿42篇,采用30篇。认真落实工作督查制度,抓好矿重点工作的检查督办,保证矿党政决策的有效贯彻落实。严格执行《接待工作规范》,切实做好接待、会务等工作。按照热情、礼貌、节俭的`接待工作要求,全年先后完成了1xx-xx次大型会议以及来宾接待任务。对上级安排的接待工作,做到了热情、周到。今年以来随着我矿外出创业的不断深入,外部合作单位来矿考察、洽谈联系活动增多,我们每次均圆满完成了接待任务,树立了我矿的良好形象。加强业务招待费使用管理,继续实行矿领导招待费费用包干和自助餐制度,并自3月1日起在全矿实行了工作日午间禁酒,有效控制了业务招待费用。今年1至11月份业务招待费总额43169xx-xx,其中集团公司内部招待11078xx-xx,外部招待32090xx-xx,做到了费用使用合理,招待费支出总额较上年有所下降。进一步加强了车辆管理,严格落实各项制度,加大维修保养力度,圆满完成了出车任务,全年安全行车近5xx-xx公里,杜绝了交通事故的发生。

三、切实抓好信访接待工作,千方百计维护企业稳定大局

过去的一年,矿劳动用工、收入分配等各项改革不断深入,利益格局的调整导致信访总量有所增加,加之矿乡关系方面以及一些历史遗留问题,信访稳定工作压力很大。党政办公室作为信访主管部门,认真落实信访稳定工作责任制,搞好群众来访接待以及信件处理等工作,积极发挥协调、督办职能,全年共接待各类信访16xx-xx,累计90xx-xx人次,其中集访1xx-xx70xx-xx人次(职工集访xx-xx10xx-xx人次,村民集访xx-xx近60xx-xx次)。在信访工作中,我们做到政策宣传到位,注重做好深入细致的思想工作,并切实转变工作作风主动下访,近一年来矿有关领导及信访办人员多次上门到信访人家里去做工作,用真情暖人心,收到了较好的效果。坚持正常的工作程序,认真抓好信访问题跟踪落实,对群众来访事项逐一登记,及时提交有关分管矿领导签阅处理。充分发挥信访办的牵头协调作用,主动联系有关职能部门催办解决信访问题,并及时把处理结果反馈给来访人员。强化信访信息工作,在全矿各单位设立兼职信访联络员,由各单位担任,形成信访信息网络,及时掌握信访动态,超前做好工作,抓住了信访工作主动权。由于我们在信访工作中作风扎实,工作措施得力,一年来全矿内外环境保持了基本稳定,确保了生产经营等各项工作的正常开展。

四、以工作规范化为目标,全面加强办文及档案管理工作

认真贯彻落实集团公司有关文件精神,严格按规定准确、及时、安全地处理各类文件,杜绝了文件的延误及丢失。在办文过程中,认真执行《保密法》,全年杜绝了密级文件、图纸、资料的丢失以及泄密事件的发生。严格执行办公网络化管理制度和岗位责任制,保证了各类信息的安全畅通。

坚持管理与服务并重,依法开展档案工作,严格执行《徐州矿务集团档案管理办法》。根据《档案法》的规定,认真做好档案分类立卷工作。加强档案的编研工作,编写了案卷目录、卷内目录、全引目录、文件索引等检索工具以及大事记、组织机构沿革等资料。积极做好档案的借阅利用工作,全年共提供借阅利用档案130xx-xx卷次,接待查阅58xx-xx次,为企业管理、设备改造和维修、经济案件的查处、清理欠款以及核实职工工龄等方面提供了依据,较好发挥了档案的作用和效能。

外协件工作总结篇二

*年11月8日,我被正式借调到股份公司财务科从事成本和销售工作。惜别昨日工作过的二金车间,我恋恋不舍;展今朝股份财务,踌躇满志,决意要把工作做好做实,更上一台阶。一年来,我先后从事成本核算与分析、外协件产品价格预审、和谐项目实施和产品销售与往来款项核算管理等工作,把工作做好,把事情做实的同时,也更加明确了今后工作的重点和努力的方向,为以后更好的工作,纲举目张,全面提升自我,特将一年来创先争优的工作总结如下:

一、加强德行修养,思想和行为上严于律己,时刻以一名员的身份要求自己。

“德立而百善促之”,做有德行的人是我的人格追求。在工作和生活中我遵纪守法、团结同志,有问题先向领导汇报,向老师傅们请教,主动与本科同事及其他单位人员在工作过程中保持良好的协作与配合关系。发扬张劳模“三前四心”的精神,为工作和学习提供方法论指导。本着遇事想在前;不符财务制度的销售和帐务说在前;科学可依的事项做在前;对企业忠心、对职业敬心、对同事关心、对用户和有业务接触的所有人真心的态度办事,创造一个平等和谐配合和愉悦的工作环境,有效保证了工作顺利进行。同时认真学习公司和党支部的有关文件精神,积极参与党支部和团组织的建设和活动,所撰写的《思想政治工作信息化探索与实践》获集团公司思想政治工作研究会第十五届年会优秀论文三等奖。同时,在2002年度的公司先进评比中,被评为2002年度集团公司生产技术能手的光荣称号!

二、工作上一丝不苟,脚踏实地,从小事做起,认真完成领导安排的各项任务。对待工作不但要“会做”,而且要“能做”“做得好”

1、学习了解有关厂级成本核算与分析工作。在朱师傅的指导下,了解并熟悉厂级成本费用的分配与接转方法,各型号产品的成本归集和变动分析,协助建立主要产品单台变动成本实时分析表,更好的找准不同型号产品单台毛利率变动的原因,为领导决策提供数据支持。

同时在师傅们手把手的教导下,自己独立分配各种料单和各项费用表单,对公司成本核算和管理有了感性和整体的把握,培养了自我动手和实践能力。

2、指导二金、结构和备料等车间的和谐erp项目前期实施工作。物流系统实施的好坏成为企业发展的一个重要瓶颈,公司实施erp系统势在必行。因此和谐项目的实施意义尤为重大。前期在领导对我们的安排分工下,我负责和谐在二金、结构和备料车间的项目,进行大量的调研和实施咨询,发现并协同解决了产品工艺不全,工艺路线混同,产品bom单数据冗余,自制件计划价格的修订和完善的工作,实现了我们徐总的“只要是价格问题,财务部门二十四小时解决”的承诺!如二金车间在制品报表在没有清理之前是1344条,经过我们清理之后实用的只有349条,这将是节约多少的人力和物力。还有变速箱的bom单等以前老大难也被我们逐一攻克,工作中发现的一些问题和建议引起了有关领导和部门的足够重视,为后期的实施做了大量的铺垫和准备。另一方面,工作中的教益和建议实时反馈给和谐公司,为其软件本身的完善和改进做了一定的贡献,如:“材料代用”问题的处理、“业务联系”模块的辅助建议和“标准成本”模块的设计等。

4、外协件价格预审工作。年初成立的产品采购件价格预审领导小组,在供应科黄科长带领下,我负责外协件价格中成本费用的审查和最终价格的汇总报告,“一分钱的节约就相当于一分钱的利润”我深知此项工作的重要性,在工作中,想在前,问在先,随时向领导反馈和报告有关情况,采用比价法,逐步分析细化法最大限度的降低采购件的成本。如随车备件的细化重审,通过走访不同供应商,精简不必要工具备件,使得平均单台随车备件成本大幅度下降:如1—3t内燃车每台平均降价元;1—3t电瓶车每台平均降价元;5—10t内燃车每台平均降价元,如果按年产13000台计算,就此一项就降低成本近191万元。在如安泰电子有限公司供应的电瓶车的电动装置,原先供应商报价每套15000元,经过全体预审组同志的分析和同供应商艰辛的谈判,最终以每套9250元成交。

“学习型的组织必定需要学习型的人才”,在进公司时张总就说过这样的一句话,也就是从那一天起,我就报考了中国科技大学的工商管理本科段学习,在历次考试中成绩理想,再过半年即可完成学业,同时可望.

外协件工作总结篇三

2012年公司坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,认真落实经开区管委会,集团公司安全生产相关文件精神,加强安全管理力度,继续抓好最基本的安全管理规章制度建设和落实,建立健全安全保障体系,落实各级安全管理责任制,现将安全工作简要回顾。

一、2012年安全主要工作成绩回顾。

1、落实经开区管委会、集团公司安全文件要求。

公司接到经开区管委会、集团公司安全文件后,指定计划部组织落实各文件要求精神,先后落实《集团关于开展防火安全专项检查工作的通知》、《管委会转发“西安市安监局关于加强和规范全市生产安全事故应急预案管理工作的通知”的通知》、《集团关于开展安全生产合规性评价工作的通知》、《集团转发经开区管委会关于做好2012年防汛工作的通知》、《集团关于印发2012年“安全生产月”活动方案的通知》、《西安经发集团关于做好“双节”安全生产工作的通知》、《关于加强燃气和特种设备安全管理工作的通知》等安全文件,组织各项目部,产业服务中心展开安全大检查活动,消除各类安全隐患。计划部针对深基坑、高空作业、外架搭设、大型机械设备安拆、安全用电、消防防火等重大安全方面排查,一般安全问题抽查检查。在公司多部门齐力工作下,2012年全年没有发生因我方责任造成人员重伤或5万元以上的各类安全事故。

2、建立健全安全管理体系制度。

针对房地产开发企业安全管理制度不规范,公司安排计划部对照国家gb/t28001《职业健康安全管理体系规范》,结合经发建设实际情况,制定了经发建设《职业健康安全管理体系》文件。涵盖了安全生产法律、法规的识别,安全不符合、纠正与预防的控制,应急准备与响应控制,事故调查报告与处理,安全记录控制等安全制度文件,建立了各生产管理部门应急预案演练制度,使公司安全管理更规范,制度更完善,事故预防与控制更有效。

3、日常安全管理。

项目部每周组织监理公司、施工方安全管理人员进行联合安全大检查,产业服务中心每周监督检查工业园内各企业生产区域内安全情况,检查出的问题与责任方约定整改措施和整改期限。各项目部、产业服务中心每季度召开安全专题会议,总结本季度安全工作开展情况,存在的问题,及接下来的改进措施等安全工作思路。

4、培训教育。

由计划部组织项目部、产业服务中心、物业公司安全主管人员共7名参加经开区安监局组织的安全员培训,安排公司主要安全管理人员22名参加西安市消防支队组织的消防员培训。并且由参加安全培训的员工安排组织本部门其他员工安全培训,传授相关的安全知识、安全防护技能。

5、安全应急预案方案演练。

计划部监督组织项目部、物业公司、综合办公室按照经开区安监局转发《西安市安监局关于加强和规范全市生产安全事故应急预案管理工作的通知》要求,分别组织了消防防火演练,机械伤害应急处置演练,突发事件下的安全逃生演练,共4次应急处置方案演练,验证了应急预案的有效性、适宜性、充分性。

二、存在的问题。

1、施工现场布局不太合理,增加安全管理难度。

多标段同时开工的项目,施工单位为了节约成本,在公共区域、作业段交叉区域都不想多投入,相互之间推诿扯皮,不易妥协、让步造成安全隐患。

2、个别施工单位的安全管理力度不够,存在侥幸心理。

个别施工单位安全管理人员经验欠缺,对安全设施、设备投入不够,造成安全隐患。

三、采取的改进措施。

1、做好规划,加强合同约定。

1)针对多标段同时开发建设和分期建设的工程项目,甲方做好前期规划,合理划分标段,并且在招标文件中规定施工单位增加投入。

2)施工单位进场后要求向甲方报批总平面布置图,经监理公司和甲方专业技术人员审核后方可开展现场作业。

2、监督执行法规,加强管理力度。

施工过程中加强安全管理,贯彻落实国家有关安全法律、法规,贯彻落实市、区级及集团安全主管部门通知规定,以及公司《职业健康安全管理体系》文件要求,做到定期检查,有检查必有问题记录,有问题记录必有整改回复,将安全隐患消除于萌芽状态。

3、加强安全宣传、教育监督总包单位切实做好工人三级安全教育,不得包办做虚假资料,同时要求总包单位开展应急演练,让工人参与学习基本的安全防护知识和技能。

2013年是一个充满机遇与挑战的一年,公司新开工面积继续增加,经济效益将得到提升,但同时各项目处于主体施工阶段,安全隐患多,随机性强,管理难度大,对甲方、施工方、监理公司的管理和人员素质要求高,但我们有决心、有信心、也有能力管理好建设公司的安全生产,给集团公司交一份满意的答卷。

西安经济技术开发区建设有限责任公司。

2012年12月18日。

外协件工作总结篇四

20xx年对含山县来说是不平凡的一年,可以概括为“关键之年、考验之年、突破之年”,也是富有成效之年。面对先旱后涝的自然灾害;面对不容乐观的稳定形势;面对免征农业税的新形势,、县政府科学决策、加强调度,全县上下同心同德、艰苦拼搏,各项工作都上了一个新台阶。对外宣传也是如此,我们以党的十六届五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全市宣传思想工作会议的部署,牢牢把握团结奋进、昂扬向上、开拓创新、扎实有序的宣传基调,紧紧围绕、县政府的中心工作和重大活动,开展扎实有效的宣传工作,对外宣传取得了新的突破,为推进含山跨越式发展,提供了强有力的舆-论环境。据统计,全年我们共在《人民日报》上发稿14篇,是前五年的总和,《中央电视台》用稿3条,《安徽日报》发稿101篇,是近年来最多的,首次突破100篇的大关,在安徽电视台、安徽人民广播电台上发稿连续四年在全市领先,《巢湖日报》发稿847篇,其中头版头条23篇,也是近年来最多的。另外我们还组织了《国际日报》含山专版,向欧美地区的华人宣传含山,推介含山,收到很好的效果。

在做好对外宣传工作中,我们坚持积极拓展外宣渠道和载体,整合外宣资源,形成外宣合力,为含山的经济社会发展营造了良好的氛围和环境。我们的具体做法是:

1、抓住重大活动契机,服务于中心工作。

20xx年元月,英国、美国几家主流新闻媒体为了在2015年奥运会开幕前集中宣传中国的变化,在国务院新闻办公室的推荐下来到含山,拍摄我县农村群众过新年风俗以及群众生活的变化,接到任务后,、县政府非常重视,、宣传部长付悦栓同志亲自过问,并专门陪同采访。县计划生育、农委、文化以及乡镇的负责同志也都非常重视,使采访顺利完成。

3月—6月,我县结合徽商大会的召开,在市外宣办的指派下,先后接待了新华社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒体的记者50多人来含采访报道。

8月,我们结合巢湖(含山)首届铸造业发展论坛在含山举办,邀请了新华社、《人民日报》、中央电视台、《安徽日报》等10多家新闻媒体参会采访。

同时,我们还积极与县招商局、文化旅游局、经贸委等部门协调合作,为招商引资、旅游推介、工业项目配套等活动组织对外宣传,收到明显的实效。

2、以抗洪抢险工作为契机,提高外宣策划工作水平。

20xx年9月3日,13号台风“泰利”袭击我县,特大暴雨倾盆而下,造成含山县受灾非常严重。

灾情发生后,我们迅速启动对外宣传工作预案,我们一方面组织县内的新闻工作者立即奔赴抗洪抢险第一线,掌握第一手素材,采写了大量的稿件;另一方面我们加强与上级新闻媒体的联系,先后组织了新华社、《人民日报》、《安徽日报》、安徽电视台、安徽人民广播电台、《巢湖日报》等10多家媒体50多名编辑、记者来含采访。其中《巢湖日报》更是每天派出一名文字记者、一名摄影记者到含山采访。9月4日,《人民日报》率先刊发了含山的特大灾情,从9月5日开始,《安徽日报》每天都报道含山抗洪抢险的内容,特别是书记郭金龙在50天的时间里,两次到含山检查指导工作的.新闻发表后,在含山的干群中引起很大的反响。《巢湖日报》从9月4日起,每天都把报道的注意力放在含山抗洪抢险上,特别是从6—8日,连续3天的头版头条都是含山的内容,此举激发了含山干群的巨大热情,也为抗洪抢险取得的最终胜利打下了坚实的基础。

在抗洪抢险的一个多月里,我们每天都注意收集反映含山的稿件,每周向主要负责人保送一次,并进行归档,形成了珍贵的抗洪抢险宣传档案。据统计,在抗洪抢险期间,我们在《人民日报》上发稿4篇,《中央电视台》用稿1条,《安徽日报》发稿21篇,在《巢湖日报》发稿85篇,其中头版头条3篇。

3、整合外宣资源,加大外宣力度,形成外宣合力。

2015年,我们积极统筹协调,充分利用与上级新闻媒体良好的关系,有效地整合社会优势资源,积极向上、向外发稿,从而拓宽了我县在中央、省级新闻媒体的宣传覆盖面,扩大了含山在境内外的影响力。与此同时,我们认真做好外宣品的研制工作,县文化旅游、体育等部门制作了精美的画册和光盘等,受到外界欢迎和好评。

通过有一年扎实的工作,我们认为要使对外宣传工作收到实效。必须做好“三个结合”:

一是注重平面宣传与网络宣传相结合。要主动适应形势发展变化,在继续加强对主流社会平面媒体宣传的同时,积极拓展网络媒体宣传。今年我们就先后在“人民图片网”、“中国新闻图片网”、“中国招商引资网”、“中国日报网站”、“中安网”等网络媒体上开展了专版宣传,网络宣传信息量大,传递快捷,受众多,效果较好。

二是注重日常宣传与专题策划相结合。要抓住重大经贸活动的时机,进行专题宣传,增强外宣效果。

三是注重“请近来”与“走出去”相结合。要主动加强与省内外媒体的联系,邀请他们来含实地开展采访和报道活动,拓展了新的外宣渠道。

外协件工作总结篇五

今年,我在县药监局和党委政府的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,坚持以科学发展观为指导,扎实开展药品监督管理工作,坚持“以监督为中心,监、帮、促相结合”的工作方针,大力加强基础设施建设,推进药品诚信体系建设,促进了全镇药品经济协调、健康、持续发展,同时开展厉庄镇药品安全示范镇创建工作,确保了全镇人民群众的用药安全。现就2012年药品安全工作总结如下:

1、按照协管员的职责和规章制度,协助药品安全工作领导小组办公室的工作,处理上级来问,传达、协调办公室工作。

2、协助上级领导部门对药品生产经营单位的协管工作,积极配合上级有关部门做好辖区内的药品卫生安全监督管理工作,做到认真巡查,发现问题立即督促整改。

3、认真做好宣传工作,利用镇里板报、专栏进行宣传和张贴宣传画、标语等进行宣传;镇政府多次利用“”“”、“”、中秋、元旦、国庆等重大节日开展药品安全宣传,大力宣传搞好药品安全工作的重要性和必要性,动员居民积极参与,提高安全防范意识,发现一起举报一起,坚决打击非法经营药品的单位和个人,从而确保我镇居民的身体健康。

4、认真开展巡查工作。每月不定时开展对各个村内的药。

品安全的巡查和大检查活动,重点检查非法生产、加工、经营药品的单位和个人,并要求依法经营的单位做好货物的进出登记、自查和整改工作。

5、做好信息员的培训工作。今年,针对药品安全示范镇的创建工作开展了两期信息员的培训,效果很显著。

6、做好信息员的信息上报工作,使村级店药品安全管理工作规范化。

7、认真做好药品安全示范镇的创建工作,按照创建细则认真查漏补缺,做好检查台帐,迎接验收。

通过一年的努力,我镇未发生药品安全事故,无非法生产、加工药品的单位和个人,达到药品安全示范镇的创建要求。全镇干部群众的安全意识得到进一步提高,确保了我镇一方平安。

××镇协管员××。

2012年12月10日。

外协件工作总结篇六

20__年大明钻井二队在公司的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,我队一直以安全生产为中心,人性化管理,敢于创新,保证了我队的全年工作顺利进行。截至到目前开钻15口,完井14口,井身质量、固井质量良好。我们在日常工作中认真落实总公司交办的各项工作任务,通过组织职工积极行使民主权利,参与生产管理,以生产为重点,搞好合理化建议的实施,大力开展群众文化活动,坚持开展职工教育,努力提高全员素质,主动维护职工利益,解除其后顾之忧等项工作的进一步落实,为保证全队各项任务指标的顺利完成做出了应有的贡献。回顾20__年我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但是也有不足之处,具体安全生产工作总结如下:

(一)钻井技术:

1、强化基础工作。

我们踏踏实实的从小事做起,一丝不苟的完成我队的钻井生产施工任务。首先是做好钻具管理工作,钻具到井后先由技术员对钻具的质量进行第一次检查,排钻具的过程中由场地工再进行第二次细致的核查。其次,做好每一道施工程序前的准备工作。俗话说:磨刀不误砍柴功,如果我们把准备工作做到了前头,那将会在很大程度上减少施工过程中不必要的麻烦。最后,加强现场监督,把好每一道施工程序的质量关。在钻井生产过程中,只要我们控制好过程就一定会得到令人满意的结果,所以我们尤其注重把好钻井施工过程中的质量关,在关键的时候紧盯现场,不放过任何一处纰漏,争取把每一项工作都做到完美无缺憾。许多钻井事故提示我们:任何忽视和淡薄基础技术工作的行为都将付出惨重的代价。

2、加强技术管理。

钻头的管理:一口井的时效高低,建井周期的长短,经济效益的好坏,很大程度上取决于钻头的选择和合理使用。钻头管理是钻井技术重点工作之一。下井之前我们根据地层岩性及井下情况选择好钻头类型;钻进过程中根据地层及井下具体情况及时调整钻井参数。钻头起出后清洗干净,检查仔细并填好钻头卡片,加强分析总结经验教训钻具管理:送井钻具及井口工具由技术员亲自检查、丈量、编号并分类排放整齐。钻具使用过程中做到“三勤”、“两净”、“一标”、“一紧”。钻铤上扣用链钳推扣、双钳紧扣。在特殊作业时,应提前准备好工具,配好方入,施工之前进一步核实数据。

外协件工作总结篇七

2015年安全环保部在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下,积极落实公司两会报告精神,紧紧围绕“深化绩效管理、强化责任落实、提升管控水平、统筹谋划发展”的年度发展主题,着力推进“提质降耗增效、安全环保护航、资源勘探增储、技改接替加速”等重点工作任务,认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》《职业病防治法》等相关法律法规,牢固树立红线意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以全年开展“安康杯”活动为契机,以落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,全员参与”和“管生产必须管安全,管业务必须管安全”为核心,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断完善制度,加强监管,强化基础,上半年未发生重伤以上安全事故和生态环境污染事故,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下:

一、上半年安全环保工作目标执行情况。

1、安全环保职业危害事故为零。截止6月底,无重伤及以上事故发生。

2、建立了公司级环境监测站,相关职业病防治工作得到有序进行。

3、公司三级安全标准化建设工作有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。

二、总部2015年安全、环保目标责任书重点工作完成情况。

1、安全生产许可证换证和办证已经完成;

2、地下矿山和选矿一厂三级安全标准化建设工作按期开展;

3、***矿100万吨/年采矿项目合证已经按期取得环评批复;

4、环境监测站已经建立并开展相关工作;

5、***尾矿库环境恢复治理工作正在按计划组织实施。

6、***矿深部探矿技改项目可研报告正在集团总部进行评审,相关安全评价、水土保持方案、环评报告和职业卫生预评价等前期手续需等待可研定稿后方能开展。

三、主要开展工作情况。

1、完善组织体系和制度建设,抓好落实工作。

落实国家安监总局关于企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,制作公示牌公示,安委会重新下发文件,完善各级安全环保管理机构,补充、调整人员,强化安全环保管理队伍基础建设。根据新《安全生产法》等相关法律、法规,继续完善安全生产管理制度。各单位以责任落实为主线,制度建设为抓手,抓好主体责任落实,全面提高安全生产保障水平,层层分解落实安全生产目标责任,逐级签订安全生产目标责任书和安全承诺书。公司与各单位、部门、外包单位签订安全生产目标责任书,矿山与科室、项目部签订安全生产目标责任书,矿山安环室与安全员签订安全生产目标责任书。将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

2、教育培训工作。

牢固树立“安全培训不到位就是安全隐患”的理念,以培育“本质安全型员工”为目标,制定、落实年度教育培训计划,完成员工复工培训、“三级”安全教育培训工作和专项安全培训工作。从三月份复工开始,组织公司范围内开展安全生产法、职业病防治法、应急救援知识、岗位操作规程和典型事故案例警示教育。同时完成了2015年度安全管理人员、安全员和特种作业人员的培训取证、换证工作,共取得三类人员证件332个。

3月10日开展了以事故“一周年”为主题的安全事故反思会,牢记历史事故教训,提出现状改进意见。多次组织员工观看事故案例安全教育视频,警示员工,提高安全意识。6月份开展了以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的“安全生产月”及以“树立红线意识、防范环境风险”为主题的“环境保护月”活动。上半年各项活动中制作安全教育警示牌450快,张挂安全标语宣传条幅20条,营造了良好的安全文化氛围。

3、以“安康杯”为载体,狠抓现场管理和制度落实。

检等工作,认真开展岗位危险源辨识工作,明确岗位危害因素,制定安全检查表,逐项检查确认,进一步细化安全管理、生产技术管理、设备管理、地质管理等专业技术人员现场安全管理工作职责,强化技术交底,发挥各类专业技术人员的特长和能动性,采取切实有效的措施,控制事故风险。

4、推进安全标准化建设,提升企业本质安全水平。

安全标准化是企业安全生产工作的努力方向,是全面推进安全生产工作向前发展的有效手段。按照国家《金属非金属矿山安全标准化规范(地下矿山实施指南)》的要求,在年内完成9个采矿系统、一选厂及其尾矿库的三级安全标准化建设。5月21日召开了公司安全标准化推进会,完成了自评报告,6月10日完成了中介公司评审工作,预计6月24日完成了专家评审工作。

5、加强应急管理,强化事故调查处理机制。

6月16日完成救护中队及其两个下属小队的建设,以全面提高应急救援能力,并于6月27日开展矿山井巷坍塌事故综合应急救援演练,提高应急救援队伍的实战能力和应急救援预案的实用性。

严格执行公司安全环保事故管理制度,加强事故管理,事故调查、分析、处理过程中,要善于抓典型,按照“四不放过”的原则,严格落实事故考核及责任追究,对事故及显兆事故要进行建档管理,对显兆事故、未遂事故也纳入管理范围,分析原因,排除隐患,汲取教训,堵塞漏洞,制定切实可行的防范措施。

6、职业卫生管理。

根据《职业病防治法》于4月25日-5月1日开展宣传周活动,4月27日组织公司各单位、部门做专题宣传培训。5月份开展食堂人员、接触职业危害从业人员岗前、岗中、离岗职业健康监护和体检,配合工会组织女工体检,配合人力资源部严把各类人员聘用关,预防职业病发生。4月份以来分别开展2次职业危害因素日常检测工作,重新建立职业卫生管理台账和档案,完善了职业危害告知工作,落实了职业卫生防护器具按时发放、正确使用。

7、强化外包施工队伍管理。

在去年外包工程安全生产专项整治工作的基础上,根据总部要求,深入开展“矿山外包工程安全生产专项整治回头看行动”、“矿山业务专项隐患排查治理行动”、“汛期防洪”等活动,每月开展公司级安全大检查,加强对外包施工队伍的工艺技术、机电设备、安全生产、职业卫生、环保等多方面的监督管理,加强工作指导和检查考评,切实把隐患排查与整改工作落实到位。

8、企业安全文化建设。

开展“安全隐患我来拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我参与”等活动,加强宣传培训,动员全体员工参与安全生产管理,发放宣传单,征集职工意见建议,组织团队参加驰宏总部组织的安全生产法知识竞赛活动,群策群力,群防群治,完善企业安全文化建设,用文化的力量改变人的行为。

9、环保管理。

(1)分片包干,量化考核。与公司各厂矿、部门签订了《环保目标责任状》划分相应的环境保护责任区域,坚持谁污染谁治理的原则,并定期对责任区域内的管理目标,按照责任状签订内容进行量化考核。

(2)“还清老账,不欠新帐”。按照年初制定环保目标,对公司整个环保管理工作展开彻底清查,弥补历史遗留问题,优化管理体制,确保各项环保设施能够正常运行。对在产尾矿库、停产尾矿库周边环境进行了恢复治理等工程措施,将种植“云雾苔草”纳入公司绿化治理方案,2015年6月30日前完成种植。督促各厂矿建立健全了环保设施的运行记录和污染物排放台账。

外协件工作总结篇八

根据《^v^关于做好全区事业单位工作人员xx年度考核工作的通知》(xxx发[xx]2号)精神,我办结合工作实际,认真组织开展了xx年度考核测评工作。现将我办考核测评工作情况总结如下:

一、思想认识到位,组织有力。

我办高度重视考核工作,切实把考核工作作为加强干部教育、管理和监督,促进信息化队伍建设的重要内容,作为表彰先进、鼓励创新、鼓舞士气、激励奉献的有效措施,我办按照《关于做好全区事业单位工作人员xx年度考核工作的通知》(xx发[xx]2号)文件精神,制定了实施意见,成立了考核领导小组,由分管办公室工作的副主任具体组织实施考核测评工作。

二、认真开展绩效考核,不走形式。

1、xx年2月10日,召开全体工作人员大会,组织学习《^v^成都市温江区组织部成都市温江区人事局关于做好全区事业单位工作人员xx年度考核工作的通知》。

2、xx年2月16日,信息化办公室党支部组织全体人员开展了绩效考核专题会议。

一是领导班子成员进行述职,向大家汇报自己履行职责情况。

二是单位其他人员根据各自的责任分工自我剖析,认真总结工作中的成绩,同时查找了自己在工作、学习、生活中存在的不足,明确今后努力方向,认真写好个人总结材料,每位同志实事求是作出评议,单位参加评议率达100%。

三是充分开展群众评议,充分讨论每位同志xx年各方面的表现,在提出优点的同时指出了不足之处,帮助同志明确努力方向,在工作中改正不足。

四是采用无记名投票的方式进行民主测评,推选出xx年领导班子成员年度考核优秀等次一名、年度考核优秀等次一名。

五是召开信息化办公室考核领导小组考评会议,综合民主测评情况,提出考评等次意见。

三、公示绩效考核结果,公正公开。

《领导班子成员年度考核民主测评表》和《xx区xx年度考核民主测评表》填写完毕,现场进行统计,由单位综合科统计,考核领导小组组长监督,民主评议测评结果当场公布。单位应到在编人员xxx名,实到xxx名,全部参加了测评。xxx同志经考核上报为优秀等次人选,xxx同志经考核确定为优秀等次,其余成员经考核全部确定为称职,无不称职或基本称职人员。并且将绩效考核结果在单位进行公示。

通过开展考核工作,使大家充分认识到了工作中的薄弱环节,提出了努力的方向,激励了斗志,促使全体人员提高综合素质,在今后的工作中发扬传统,恪尽职守,努力为我区的信息化建设贡献自己的力量。

外协件工作总结篇九

时光荏苒,转眼xx年即将结束。这一年是我在xxx公司度过的第xx个年头。在本职工作中,既得到领导的关心支持,也得到了同事的帮助,回首翘望,xx年有优点可待继承发扬,但也有不足需学习改进。

由于xxxx专业的特性,在工作过程中,还必须不断的更新已有的知识结构,不断的学习最新的知识技能。因此我要求自己,除牢固掌握公司xxxx领域的基础专业知识;还抱着不断提高完善自己的求知理念,学习了解公司其他经营领域的业务知识及相关知识。鉴于所在部门的特殊性,我需积极了解并与系统相关的部门进行沟通,以便搜集整理、实施系统中要求的程序管理及细节管理的内容。做到第一时间有计划、有重点的将系统的进展情况向领导及时汇报。

公司的在员工手册及相关培训中,一直强调作为一个“xxx人”应该努力成为一个高素质的.复合型人才,因此,在提高本专业知识的同时,我也努力提高自身的素质修养,强化自己的服务意识和奉献意识,了解相关交叉学科的基础知识。同时作为本部门工作人员,我时刻告诫自己“责任感”的重要性,做到不推卸责任,对工作始终坚持有始有终,有问题不逃避,积极应对。

在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,认真履行员工职责。尊敬领导,团结同事。蹋实工作,努力做到操作规范化。将已有的理论知识与公司的具体项目相结合。工作期间我给自己所订立的目标是“热心、细心、高效、准确”,对各项目提出实际遇到的突发或遗留问题认真进行调查,并给予专业意见。一年来的工作实践让我的业务知识不断增长,工作能力和思想认识都得到了提高。

由于工作中所遇项目问题的复杂性和多样性,一年来也锻炼了我的应变能力与适应能力,具备一定的分析能力,能够灵活处理工作中的突发事件,并且深刻体会到工作团队的重要性。同时,也在工作过程中具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,能够协助领导完成各项工作。

总之,鉴于公司高速、全面的发展,我还有不能够跟上这一速度来更新相关知识,工作中应不断加强创新性和全面性,我喜欢自己的专业和工作,有信心弥补不足之处,所以我相信自己有能力面对新的工作挑战。

外协件工作总结篇十

***公路开发投资有限责任公司于2006年5月28日成立,是云南省人民政府出资设立的国有独资企业。公司注册资本为50亿元人民币,目前拥有固定资产850亿元。

一、抓制度建设,提供组织保障。

1、公司有序开展了董事会、监事会、经营层的各项工作,建立各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构的同时,稳步推进各级管理机构建设,妥善安置近千名职工,实现了人员及时就位,资产、债务、业务及人员划转平稳衔接,确保了各项工作的连续性,为做好宣传工作奠定了基础。

2、狠抓制度建设。公司制定了重大事项决策制度、议事规则、会议制度、各机构职能职责等一系列规章制度,逐步完善了投资、经营、财务、征费、养护、技术、质量、安全、党建、工团、廉政等方面的基础制度,全面规范了公司的各项工作制度,从而使宣传工作做到有章可循,按章办事。

3、建立健全基层党组织。公司党委充分发挥项目指挥部、管理处原有党组织的作用,继续开展日常工作;对机关及新组建的六个子公司,及时成立了党委、支部和纪检、工会、共青团。建立健全基层党组织机构,为开展宣传工作提供了思想政治保障。

二、抓阵地建设,提供物质保障。

为大力开展以文明创建活动为主要内容的精神文明建设,加强文化建设,加强宣传阵地建设,经过多方筹备,公司党委筹办了企业内刊《云岭高速》,内刊于2007年1月开始编印,至今已编印三期。《云岭高速》对外报送国家相关主管部门、司局,省委省政府相关领导、办公厅相关处室,行业主管部门领导及相关处室,省内外各相关友邻单位;对内下发到公司党委、行政领导、外部董事和监事,公司各级党组织、各处室,各二级单位科室、站所、分队,建设项目各处室及现场指挥部各科室等。刊物图文并茂,印刷精美,从不同侧面和角度展示了公司职工的风采,展现了和公司的生产经营成就,深受公司职工的喜爱,得到了有关领导的肯定。

此外,公司党委要求各党委在搞好生产任务的同时,要求各单位结合实际编印工作简报,因地制宜设置宣传栏、黑板报等,以作为宣传思想工作的主要载体和阵地。

为抓好宣传阵地建设,公司积极提供充裕的物质保障,全方位满足宣传工作的需要。一是努力争取各种机会,安排从事宣传工作的人员参加各类新闻媒体组织的业务培训,不断提高其政策水平、新闻意识及新闻写作能力。二是在新闻写作资料订阅、宣传用品购置等方面给予充足的资金保证;三是制定了宣传工作奖励机制,提高了职工投搞的踊跃性和积极性,采稿率得以大幅度提高。

三、抓队伍建设,夯实工作基础。

外协件工作总结篇十一

_-_年即将过去,我来到_药业已差不多有两年的时间,从最初的实习生到现在的产品部主管,真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任,对我工作方面的教导!

二、新产品引进,洽谈-------产品部。

三、学术推广会议。

公司内部的产品培训。因工作的担搁,本人只在商务二部举行过_注射液的产品培训,原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成,这是最大的遗憾,在新的2008年,我一定会加强这方面的工作,同时,自己也会加强医、药学知识,医药市场方面的学习,加强学术推广能力。

四、质量管理方面------质管部。

药品是一种特殊的商品,其质量问题直接关乎到人类的生命。所以,国家颁布了gsp,医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。

质管部的工作:对首营资料进行审核、归档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神药品购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。

工作总结:对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理,资料归档已趋完善有序;熟练千金方物流管理系统,能及时导出相关的数据,自如应对药监局的gsp检查,飞行检查,申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等,并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监督,做到及时上传。

不足之处:未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全,需完善。

建议:对于药品资料,应在原代码里备注其药品编码,以示其已归档,避免重复,增加工作量。对于首营资料,尽量在药品进仓前进行审批。

五、其它。

有了一个大概的了解……。

外协件工作总结篇十二

我叫xxx,是xxx技术员,在xxx的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

1、在x队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、4301回风巷由于施工难度较大,15x、16x、18x、19x瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

我的汇报完毕,谢谢大家!

钻探技术员:xxx。

20xx年8月25日。

外协件工作总结篇十三

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:

1、认真做好综合办公室的文件整理工作。

1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度。

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动。

综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运_在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作。

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放。

下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作。

1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

三、由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。

综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调。

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位。

综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下:

一、加强沟通,抓好宣传工作。

综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度,使之更有序进行。

公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。,综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标工作。

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

综合办公室年终工作总结及明年工作计划二。

外协件工作总结篇十四

2011年12月我来到瑞阳工作已经三年多了,我学会了很多书本上没有的经验,掌握了很多实践技能,这三年我的进步与成长与领导的关爱、同事的团结协作是分不开的。这次对我来说,是一个积极反省自身的不足和接受领导的批评指正的机会,是一个可以与同事们一起讨论学习煤层气的机会,更是我提高技术水平的一次机会。

回顾在近一年的工作,我发现了自身的很多不足,借此机会,希望领导和同志们给予批评与指正:

第一,学习态度,作为技术员,理论技术是我的长项,可是我没有抱着谦虚的态度去继续学习,理论知识掌握不精进,没有更深层次的去钻研。对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

第二,工作方法上,有很多需要提高,比如交流不够,没有及时深入了解所需所求。工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。

第三,思想认识不到位,转变观念不及时,个人主义突出,总想一面专、强。

面对新的形势,我必须深刻认识到自身的不足,认真的改正,审时度势,脚踏实地服务瑞阳,支持瑞阳,融入瑞阳的发展要求中。

我们瑞阳公司工艺先进,设备面广。设备的维护保养直接关系着安全高效的生产。必须认真学习、更新观念、痛下决心、完善机制,确保生产连续性和保障性,实现安全生产良性循环,可持续发展,切实夯实企业安全发展的根基,已成为瑞阳煤层气全体干部员工的共同意识和自觉行动。

2015年,是提产增效的一年。这些目标对我来说是振奋,更是责任与鞭策。

作为作为技术工程人员,技术是保证,要多动脑,勤思考,积极适应新形势,新要求。应当敢于挑战重担。要从思想意识上有个彻底的转变,要认识到“安全生产,提产提量”对一个公司的重要性。

在新的一年到来之际,希望能做到以下几点:

第一,严格要求自己,转变思想观念、转变工作作风、改变以往的习惯,多学习,多思考,及时补充新的理论知识,掌握好新的技术,对于生产工艺知识要系统钻研,不能只停留在表面,多联系实际,加强与其他工程技术人员的交流学习。

第二,严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实,及时深入现场,制定作业规程;根据现场条件变化,及时制定补充措施,并认真贯彻执行。现场遇到问题现场解决,把隐患消灭在萌芽中;以提高自身的素质。并根据实际情况加强技术课和安全活动课上培训。

第三,加强质量标准化建设和精细化管理,严格执行作业规程的标准。施工时,严把设备质量关,现场落实好。必须符合要去,要高标准,严要求,做到铁制度、硬执行。

第四,严格执行会议精神。确保会议精神落实到位。

第五,加强对员工的安全知识培训。提高员工的安全防护意识。防止理念理解不清,防突措施落实不到位。

总之,在新的形势和要求下,我会认真作好技术工作和安全工作、为公司的安全生产、公司的发展,做出自己最大的`努力。

安全生产技术部 王东龙

2015.12.16

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

外协件工作总结篇十五

2011年是“十二.五”的开局之年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。2011年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与2010年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将2011年度安全生产工作总结如下:

一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。

(一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。

1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。在2月15日对2010年安全风险金的兑现及2011年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。

2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。

3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。

(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。

1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成2011年年度大修工作。

(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。

(3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。

2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

外协件工作总结篇十六

20xx年大明钻井二队在公司的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,我队一直以安全生产为中心,人性化管理,敢于创新,保证了我队的全年工作顺利进行。截至到目前开钻15口,完井14口,井身质量、固井质量良好。我们在日常工作中认真落实总公司交办的各项工作任务,通过组织职工积极行使民主权利,参与生产管理,以生产为重点,搞好合理化建议的实施,大力开展群众文化活动,坚持开展职工教育,努力提高全员素质,主动维护职工利益,解除其后顾之忧等项工作的进一步落实,为保证全队各项任务指标的顺利完成做出了应有的贡献。回顾20xx年我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但是也有不足之处,具体安全生产工作总结如下:

(一)钻井技术:

我们踏踏实实的从小事做起,一丝不苟的完成我队的钻井生产施工任务。首先是做好钻具管理工作,钻具到井后先由技术员对钻具的质量进行第一次检查,排钻具的过程中由场地工再进行第二次细致的核查。其次,做好每一道施工程序前的准备工作。俗话说:磨刀不误砍柴功,如果我们把准备工作做到了前头,那将会在很大程度上减少施工过程中不必要的麻烦。最后,加强现场监督,把好每一道施工程序的质量关。在钻井生产过程中,只要我们控制好过程就一定会得到令人满意的结果,所以我们尤其注重把好钻井施工过程中的质量关,在关键的时候紧盯现场,不放过任何一处纰漏,争取把每一项工作都做到完美无缺憾。许多钻井事故提示我们:任何忽视和淡薄基础技术工作的行为都将付出惨重的代价。

钻具管理:送井钻具及井口工具由技术员亲自检查、丈量、编号并分类排放整齐。钻具使用过程中做到三勤、两净、一标、一紧。钻铤上扣用链钳推扣、双钳紧扣。在特殊作业时,应提前准备好工具,配好方入,施工之前进一步核实数据。

外协件工作总结篇十七

2015年正向我们走来;回首到瑞阳公司的九个月,我始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心的投入到我热爱的电工事业中,认认真真,踏踏实实跟着师傅学习工作技能。我对工作认真负责,勤于学习,刻苦研究,积极参与各种学习和培训,通过自学和师傅的指导努力学习电工知识,每次学习,我都能学到一些新的电气理论知识,并用来指导工作实践,努力提升自身工作能力。工作中,我遇到不懂的地方,虚心向师傅请教。与  同班组成员齐心协力、相互学习、共同进步。上班期间一起巡检,找出影响正常生产中所出现的问题,跟着师傅和其他同事解决设备运转过程中出现的故障。对巡视过程中所出现的引出线绝缘层破损及老化;电动机的震动大、温度高、电流高、轴承有异响等现象及时处理并总结各种故障现象的解决方法,以此用来指导我以后的实践工作,为我以后的技术水平打好基础,为以后的现场事故处理积累经验。身为一名刚从学校毕业的学生,虽然在学校的时候学习了一些关于电气方面的基础知识,但自从真正走到工作岗位的时候,面对这些错综复杂的电气系统,突然感觉自己的理论知识是那么欠缺,根本适应不了新技术的要求,我深深感到学习工作压力很重。但这种种的压力并没有吓倒我,而是更加激发了我学习的积极性,不断学习理论知识,在实践中不断充实自己,努力提升自己的业务水平,从而达到岗位要求,以至于自己不会步入被公司淘汰的行列!

电工是一种危险的职业,一切从事电气工作的相关人员必须严格遵守电气安全管理制度,严格执行工作标准,所谓电工就要胆大心细,每处理一场事故都应该把安全放在第一位,严格按照操作规程,工作负责人应按操作规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。作为一位电工,安全永久是最重要的,安全生产工作既是对自身安全负责,也是对公司负责。要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备故障进行分析,对故障进行正确的判定,迅速的做出判断并对故障进行处理。这要求每位电工必须有丰富的理论知识,熟练的工作技能。还有不可忽视而非常重要的一点,那就是面对处理突发事件时必须要有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平,避免安全事故的发生,从而保证正常的生产。

在新的一年里,我将会继续的'完善自己,在思想上更加增强安全意识和时刻学习观念;在技术上不断跟着师傅和其他同事学习,提升自己的工作技能;在工作上端正工作态度,认认真真,严格要求自己,向公司的标兵方面奋斗。我深信我会做的更好。我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,争取在各方面获得更大进步。

通过这九个月的生产一线的历练,让我的理论得到了进步的实践。这些都离不开领导的热心帮助和师傅同事的耐心指导以及周围同事的关心指导。我要在本职工作岗位上继续努力。特别是要进一步提升技术业务,为单位的经营生产贡献出自己的一份力量。最后愿我们瑞阳公司的明天更加辉煌!

王英杰 

2015年12月19日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

外协件工作总结篇十八

20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上,制定我队《安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

(二)成立我队hse管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责,按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

外协件工作总结篇十九

认真执行hse目标管理。年初,钻井工程部与各相关科室及钻井队签订了《安全环保管理目标责任书》,并要求外协钻井队签订“安全、环保、森林防火”协议,井队与班组、班组与职工签订森林防火协议,确保责任层层落实。对公司下达的hse管理指标进行了分解,明确了否决、结果和过程性三项指标的考核内容,将各项指标落实到科室、队、班组、个人,明确了各级干部、职工hse职责。

20xx年2月23日,我部成功召开了20xx年度安全环保工作会议,在总结了去年工作的基础上,确定了20xx年的安全环保工作的总体思路。依据总体思路要求,加强了科室和钻井队管理建设。提升了安全检查验收及设备维修等各项工作的完整性,制定了专业的流程图。我科室还制定完善了相关规章制度,更加注重制度的科学性和实用性。20xx年科室编制出台了《钻井工程部安全生产责任制(试行)》和《钻井工程部hse绩效管理办法(试行)》。为明确我部各科室、各队人员的职责,特别从实际出发,参考各部门提出的意见,将岗位职责与安全生产相结合,制定安全生产责任制,确保部各项工作安全顺利完成。根据公司hse工作的具体要求,推动hse管理工作的实施,用量化的方法对各部门工作进行考核,为年底目标责任书考核提供更加科学的依据。

在6月份的“安全月”中,在内部三支钻井队,重新确认了钻井工程施工和hse管理应填写的记录56个,补充了安全环保告知单、接地电阻测试记录、安全技术交底记录、三级教育记录、起、放井架底座前重点项目检查记录、钻井队设备周检查记录本(机房、钻台)、钻井队生活区安全卫生周检查表、钻井施工现场周检查表、监视和测量设备管理台帐,建立了记录清单。

1.认真学习文件,积极推进安全文化,参与公司组织的各项外部培训,钻井队里通过外聘培训师加强内培,按照推进计划和要求向基层讲解、推行安全文化。

2.送外培训情况:今年共组织员工参加“司钻培训”、“换证培训”、“电工培训”、“高空作业”、“安全资质证”“安全管理人员”等培训,共计15次、321人次。

3.内部培训情况:队、科室开展的学习和培训内容丰富,起到了较好的效果。内容包括业务技能和安全管理等各方面,重点加强了4名一线调入转岗员工的三级教育。共计开展内部培训74次、240余课时、321人次。

(一)hse准入控制。

要求进入我部施工的外协作业队必须提交施工资质、安全生产许可证、企业资质、操作人员“hse、井控、硫化氢”持证情况、特种作业操作证持证情况进行全面审核。20xx年对准入的32个钻井公司及58个井队,9个固井公司及12支固井队,16个泥浆固化公司18支固化队伍进行了资质审查。

20xx年3月,机动安全环保科联合井控科、技术科和生产科,在部领导参与下,对20xx年所有安全监督人员进行了安全监督考试。本次考试不仅进行了专业领域知识的笔试,还采用面试的形势对安全监督处理井上实际问题的能力进行了考核,根据笔试和面试的综合成绩对安全监督进行筛选聘用,确保安全监督有能力担负现场工作,为我部今年钻井任务的顺利完成提供安全保障。

(二)加强设备管理,确保设备完好运行。

年初,我部对内部钻井队的封井器、硫化氢检测仪、正压式空气呼吸器进行了检验,确保安全设备完好。同时对进入我部区块的外协钻井队伍进行设备安全状况和相关信息资料进行登记备案。要求对设备维修和保养进行专人负责,按时维修,确保设备不带病运行,确保设备在使用过程中处于完好状态。同时对我部车辆建立日常维护保养卡片,对日常维修时间和保养周期进行登记,确保车辆全年安全行驶。

要求井队对机房、发电房、柴油罐、远程控制箱等进行防渗处理,对井口处进行起下钻过程中带出的泥浆进行污染处理,对各种工业垃圾及生活垃圾要集中存放,杜绝乱扔、乱排、乱放的不良行为。在生产过程中要保护地面水和地下水不受污染,加强用水管理,减少用水冲洗设备,杜绝生活区长流水。同时积极配合环保部门,认真落实排污费登记工作,做到依法排污、持证排污,禁止无证排污,实现油气开发与自然环境的和谐发展。

制定夏季7-8月份连晴高温时段防暑降温具体措施:一是合理调整作业时间,实行错时工作制,保证生产和工作进度;二是合理安排员工休息,准备充分的药品、西瓜、绿豆汤等,保证员工身体健康。三是落实专人负责公司组织的员工体检工作,统一协调、员工参检率100%。

进行一开验收、二开验收、钻开油气层验收、井控安全、森林防火等安全环保及固井队验收检查共计300余次,共督导检查55个施工作业现场,全面覆盖了我部作业区块。其中,在三月份开展的“春季安全大检查”中,分两组检查了22个井队,查出隐患251个,下发隐患整改通知书22份。并对存在重大安全隐患的井队进行复查,确保在没有安全隐患的情况下生产。同时,我们着重加强了节假日期间的专项督查,在“五一”节前对所有钻井队开展全面安全大检查,并对我部货场及办公区域的防火防盗,办公设施的安全进行检查,确保节假日的安全。我部还加强了防汛工作,严格执行领导带班、24小时值班制度,组织有力,机构、人员和物资到位,信息通畅,确保平稳度汛。

检查验收中,严把质量关。我们对各井队建立施工档案,对每个井队每口井的气层开钻验收申请、气层验收表、一开、二开、气层验收整改回执单等进行备案,并依据此来安排下次验收检查。按照检查程序,经检查验收组检查,各项检查项目均合格的井队,下达开钻令,方可开钻;对检查验收存在问题的井队,检查验收组提出整改意见,施工单位进行整改,经复查合格并报验收组批准后才准许开钻;对于在生产中存在严重安全隐患的,立即要求其停钻整顿,对于情节严重者将予以处罚。

按照hse管理要求,各钻井队在施工作业前必须召开班前会议,钻井队就每天按作业班组为单位组织开展班前安全教育,结合每天的任务分配,对全体施工人员进行信息沟通和意识促进,就任务中存在的风险对作业人员进行提示和要求,对施工作业任务进行安全技术交底,使作业人员都能熟练掌握作业中的安全注意事项和危险应对措施。

对动火作业、吊装作业、高处作业等要求作业的钻井队必须进行作业许可申请,现场安全监督负责确认采取的措施满足作业的安全要求并按要求落实,在现场检查并确认许可证内容后签名,以确保高危作业安全处于受控状态。

要求所有钻井队伍必须制定各项应急预案和相关的展示牌,共计十块,这些应急预案展示牌放置于井队入场口处,确保井队每名职工都在应急过程中,明确自身职责,同时要求井队每井次进行至少12次“三防”演习,并要求钻井队队长及现场安全监督进行讲评,确保每个井队职工都确实了解演习步骤和演习职责等。为了进一步加强钻井工程部部应对生产突发事故的综合指挥能力、快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高我部应急救援水平,全面促进应急救援的快速化、正规化建设,切实保障人民生命和钻井工程部财产的安全。在20xx年7月,钻井工程部5001钻井队承钻的位于延安市宝塔区延172侧1井,进行了“三防演练”。通过这次演练,检验钻井工程部处理突发事故的能力,起到了锻炼队伍,强化认识的作用。

通过以上措施逐步将hse管理体系融入日常管理工作中,变单纯的管理,为分级协助管理,提高安全管理工作效率,切实摸索出一套具有特色的hse管理体系。

1.在作业现场,图省事、怕麻烦、减少操作程序的侥幸心里在部分干部和员工中依然存在。2.员工发现和上报安全隐患的积极性和主动性不足,科室和队负责人带头和激励作用发挥不够。

3.员工培训情况看,员工的操作水平总体不高,或偏重于常用方面的操作,知识不够全面,需要在以后的工作中加强学习。

4.部分员工的责任心、执行力有待加强。

5.hse管理体系目前主要在我部内部钻井队开始开展,对外协钻井队,还要求不高,在以后的工作中,我部将逐步在外协钻井队也开展hse管理体系推广。

1.加大hse体系建设的推进力度。严格各项安全生产管理制度,推行好“有感领导、直线责任和属地管理”,应用好“工作安全分析、作业许可、个人安全行动计划、安全观察与沟通”等工具,落实到各项生产作业中。

2.加强防喷、防硫化氢、防汛、防火、防污染等工作的应急培训学习。

3.继续开展“人人讲安全、个个查隐患”活动,让全体干部、员工真正从思想上重视,从行动上落实,积极发现和上报安全隐患。

4.以各类资料、课件为教材,继续加强hse体系知识的培训和学习,并自觉运用到工作中去,加强对各单位、部门负责人的督促和激励,检查学习、掌握情况和运用能力。

5、努力推进hse管理体系,大力推进安全标准工作,确保各项作业安全,继续向“创造国际知名,国内一流企业”的目标迈进。

外协件工作总结篇二十

2018年即将画上完美的句号,这一年是我人生的一个转折点。由一名学生转型为社会人士,在机遇与挑战共存的竞争时代,我开始了自己的追梦生涯。回顾这三个月与新起点同行的点滴,颇有感触,现将工作以来的感受和工作体会总结如下。

一、初入岗位。

我是今年6月份毕业的,刚迈出校门就直接来到了深圳。出校门之前我还在迷茫,不知道要做什么工作,也没有给自己找到一个明确的定位。我知道自己不是那种安贫乐道的,我要给自己顶下目标,并且努力奋斗。因为在毕业之前,我也做过两份工作,一份是导购,一份是商务接待,由于各种原因没能继续坚持做下去。

直到9月份24日我有幸进入新起点这个大家庭,在公司领导和同事的帮助下,我在认识产品、熟悉产品、推广产品各方面的知识上有了很大的提高。在这里我要感谢我的领导和同事们对我的点滴帮助。

二、熟悉业务流程。

在逐渐接触*贸易的过程中,我通过阿里巴巴平台免费版,收到了很多客户的订单(阿里巴巴的平台),可惜都是批量小的一些样品单,最终因为因现实支付方式不能通过支付宝而告终。在10月伊始,经过半个月的产品熟悉,询盘回复,终于有位瑞典客户接收我们的付款方式,转账成功。第一笔外贸订单成了,虽然只是一个小订单,缺从中学会了很多。接收款项后,随后跟单,让生产安排生产并联系*货运快递。

在*快递方面第一次接触了dhl/ups/fedex,其间还是出现一点小*曲,联系货运后,货物到*了,快递公司说是地区偏远要加偏远费。因小订单,dhl运费算得过于精确,导致货物退回来,重新找了一个货运公司,改走fedex。这样耽误了几天的货期。不过经过这次的教训,明白了算运费的时候要按值计算,宁愿多收一点,联系快递的时候要货代把地址查下是不是偏远地区。

三、参与展会。

10月中旬,公司参与了广州第七届*采购博览会,展会上的客户基本上都是国外的。其间因展会上同行较少,参与竞争的不是很多,这又是我们该发挥的时候了。几个同事都在给公司产品做宣传,发名片,发资料,尽量吸引更多的客户来看我们的展厅。与外国客户交流又成了一门技巧,要吸引有意向的客户,要让没有意向的客户接触和了解我们这一产品,归根结底说白了就是来者绝不放过。与外国客户的交流中,也学到了如何向客户介绍我们的产品,如何讲解剖析产品优势。一个展会办下来,临时出售了小批量产品,收到了很多外国客户的名片,也发了一些自己的名片,希望将来可以联系一些有意向的客户。

展会过后,就是分析名片,收发邮件了。有经验的同事,接到名片及时判断客户意向,联系了客户上门看厂。也做了一笔数量的订单。其间,我学会了要认真判断客户意向,了解客户需求,才能做到有求有应。

四、收发邮件。

把展会上的名片整理,分析,回忆一遍,把有意向的,一个一个都发邮件进行问候。在发邮件之前,产品定价又是一项很重要的事。既然是工厂,产品价格就有一定的优势。凭这个优势,价格是没有很大的问题。其次就是价格得详细程度,其间涉及moq,fob等各方面,这就是考验产品熟悉程度了,报价单的一目了然也很重要。要明确自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确*,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实*,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实*不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。但是呢,一连几百份邮件发出去,没有几个人回应,石沉大海,让人觉得心灰意冷的。但是,不能放弃,就得自身找找原因了。可能价格没有设置好,图片不够吸引眼球,产品信息没有详细......等一大堆的问题,一个一个分析,解决。

五、接触阿里巴巴会员版。

14月份开始接触阿里巴巴会员版的业务子账号,发布产品信息,提高产品曝光率,进而增加询盘的机会。发布产品信息又是一项繁杂的工作。首先,每一个产品的标题不能雷同,图片必须清晰。其次,最重要的是关键词要选好,而且要选关键词排名靠前的,这样才能提高产品的搜索度。关键词的设置可以三个雷同,可以5种以上产品竞争一个关键词,尽量想办法提高曝光率。最后就是产品信息的匹配了,有头有尾必不可少,不能牛头马嘴,也不能张冠李戴。不同的产品要匹配相应的信息。发布了一千多条产品信息,询盘也相应上升了,在线咨询的客户也多了起来。

买家总会货比三家,一个询盘他会发给很多的供应商,因而买家远是*的。作为外贸工厂最主要的优势是能提供厂家直销价,和产品质量的监督。因而定价要定的合理,才能赢取更多的客户。

但,在公司提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多展会客户资源,主要是因为自己不会跟进客户,不知道怎么样来跟进,在这点我以后会好好学习,耐心地请教。在平时的各项工作中精耕细作,紧跟所有客户资源,及时掌握客户的需求,作出相应的计划和工作。在今后的工作中,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的交流、沟通。知己知彼,方能百战不殆。,了解他们的需求,能够准确地处理好,来羸得客户。

前段时间因为报价失误,和客户理解的不一样,导致公司流失了一个客户。客户要的是模组,我就按我们常规的报价,一个模组报给他。等客户寄来样品,要我报价,他的样品是两个模组一套的。我却没有理解好,还是按一个模组的价格报了出去。其间几天也没有沟通好,相互间理解不当。直到客户过来签合同才弄明白报价严重失误了,这一点,我觉得自己太大意了。工作时需要细心的,能想到的要尽量想到,不懂的地方一定要问。三个臭皮匠顶的上一个诸葛亮,这是个真理。提出来就总会找到解决的办法的。

七、心得体会。

1.“努力不一定成功,放弃一定失败”是篮球运动员姚明曾经说过的一句话,用这句话在时刻提醒、鞭策着自己。在公司的这段时间让我意识到,一名合格的外贸业务员,要从基础做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,虚心求教,耐心学习。

2.*的学习,要进行实际结合。要熟悉*的外贸术语,特别是led行业,要抓住客户的需求,给予客户相应的服务。与客户交流要有针对*。

3.要尽心尽责的做好本职工作。要做好手头的工作,专心工作,做好与客户的交流和联系,不懂得地方要耐心请教。

4.心态决定一切。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。要长期坚持下来,不放弃,失败乃是成功之母。

八、展望2019。

辞旧迎新,展望2019年。新的一年已经开始,紧张而又忙碌的工作拉开了进程,明确公司的目标、计划。计划好自己的工作和个人目标。本人将更认真工作,刻苦学习业务知识,提高自身的能力来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新的台阶,坚持下去,好好奋斗!

以后的路还要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不断的努力,那么迎来的就一定是很好的前景,所以我只有自己不断的努力了,因为自己是要生活的。生活和工作中有很多的事情来做,需要不断的努力。

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