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道路运输年度总结(大全17篇)

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道路运输年度总结(大全17篇)
2023-11-23 09:46:29    小编:zdfb

总结是对过去一段时间内的工作和学习进行回顾和总结的一种方式。总结应该具备清晰的结构,有引言、主体和结论等部分。这些范文中,有些结构严谨,有些言之成理,有些词语精准,很值得我们借鉴。

道路运输年度总结篇一

运输企业总结应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

一、安全管理工作。

安全是道路运输企业生存发展的关键所在。今年以来,我们在安全管理方面主要采取了以下措施:

1.建立安全管理机构,明确安全职责。我们成立了以主要领导挂帅的安全领导小组,明确了各级人员的职责和权限,建立了安全管理制度和应急预案,形成了健全的安全管理体系。

2.加强安全宣传教育。我们组织开展了安全宣传教育活动,提高了广大员工的安全意识,增强了员工的安全防范能力。

3.加大安全投入力度。我们加大了安全投入力度,增加了安全设施和设备,提高了安全防范能力。

4.加强安全检查和考核。我们加强了安全检查和考核工作,对发现的隐患及时进行了整改,确保了安全生产的顺利进行。

二、运输生产工作。

运输生产是道路运输企业的主要业务。今年以来,我们在运输生产方面主要采取了以下措施:

1.优化运输线路。我们根据市场需求和公司实际情况,优化了运输线路和车型,提高了运输效率和质量。

2.加强车辆管理。我们加强了车辆管理,建立了车辆档案和车辆维修保养制度,提高了车辆的使用寿命和安全性。

3.加强调度管理。我们加强了调度管理,建立了调度制度和应急预案,提高了运输调度能力和应急反应能力。

4.加强客户服务。我们加强了客户服务工作,建立了客户服务制度和客户投诉处理机制,提高了客户满意度和忠诚度。

三、经营管理工作。

经营管理工作是道路运输企业的核心工作之一。今年以来,我们在经营管理工作方面主要采取了以下措施:

1.加强市场调研和预测。我们加强了市场调研和预测工作,了解市场需求和竞争情况,制定了相应的营销策略和经营计划。

2.加强成本核算和管理。我们加强了成本核算和管理工作,建立了成本核算制度和成本控制机制,提高了经营效益和竞争力。

3.加强财务管理。我们加强了财务管理工作,建立了财务管理制度和财务报告制度,提高了财务透明度和规范性。

4.加强人力资源管理。我们加强了人力资源管理,建立了人力资源管理制度和招聘培训机制,提高了员工素质和工作能力。

四、其他工作。

1.加强信息化建设。我们加强了信息化建设工作,建立了信息化平台和数据库,提高了工作效率和信息化水平。

2.加强党建工作。我们加强了党建工作,建立了党组织和党员管理制度,提高了党组织的战斗力和凝聚力。

3.加强企业文化建设。我们加强了企业文化建设工作,建立了企业文化理念和标识,提高了员工归属感和凝聚力。

道路运输年度总结篇二

在县委县政府的正确领导下,在上级行业主管部门的指导下,在县交通运输局的直接领导下,我所加强运管行政能力建设,提高依法行政水平,加快道路运输发展,积极开展道路运输安全专项整治,打击非法营运规范道路运输市场,维护道路运输市场秩序,确保道路运输安全,现将今年工作总结如下:

(一)积极开展安全隐患专项整治和打非治违排查工作。

根据省、州、县各级部门关于开展运输市场综合整治、春运、汛期道路运输安全工作的通知,我所做到早部署、早谋划,积极开展客运企业安全隐患排查治理和路检路查工作。一是今年以来深入企业开展安全排查14次,参与检查人员共计30余人次,查出安全隐患7起,下发安全隐患整改通知书7份;二是积极开展路检路查和打非治违工作,共计出动执法人员80人次,检查车辆300余辆,处罚违法案件2起,处罚金33000元整,确保了我县运输市场和谐稳定;并且在“6.16”联合安监、公安、交通等部门在我县红军广场开展以“生命至上,安全发展”为主体的安全生产月活动,悬挂横幅1幅、发放宣传单500余份,接受群众咨询20余人次,有效提高了法制观念和安全生产意识。三是强化道路运输管理机构严格审核道路运输企业安全生产管理制度,严格道路运输市场准入管理,严把安全管理制度和安全生产条件,审核道路运输证28辆。

(二)加强道路运输客运源头安全监管。

一是要求客运站要严格执行“三不进站,六不出站”管理制度,进一步落实驻站管理人员工作职责,有效杜绝了驻站人员不到位、不履职现象,严格执行所有参营车辆必须按规定进行二级维护保养和车辆综合性能检测工作,确保车辆技术状况良好。二是年初与客运企业、7家二类维修企业、3家驾培行业,大吨位货车签订了安全生产目标责任书,责任书签订率达100%。落实企业客运车辆卫星定位平台管理制度,落实专人负责卫星定位监控、历史轨迹回放和数据信息收集备份工作,提高驾驶员安全意识等。三是加大道路运输行业安全培训工作,组织参加参营人员开展应急演练2次。

(三)认真履行“三把关一监督”的职能。

我所按照上级主管部门的统一部署,狠抓道路运输安全管理工作,针对辖区内的道路运输企业、货运源头单位和客运站等重点环节,抓安全落实。要求九红出租车有限责任公司加强对出租汽车安全管理,积极协调城建、公安、交通等部门落实出租车停车位问题,根据我县出租车公司实际情况督促企业加强日常管理,强化安全培训,定期进行安全检查。

(四)加强城市公共交通燃油补助发放。

加强对城市出租车的管理,切实解决我县境内农牧民出行困难,保障广大人民群众生命财产安全,树立城市交通服务行业形象,我所按照程序将享受油补车辆进行逐台审查、登记,审查,完成20xx年出租车、公交车燃油把补贴发放工作,共计发放燃油补贴43.62万元,其中发放公交车燃油补助0.719万元,出租车燃油补贴36.43万元。

为确保节假日、汛期和维稳期间的运输保障工作,我所提前部署、周密安排,按要求制定了各时期的应急运输保障预案,设立了突发事件应急救援队、道路运输应急保障队、应急运力后勤保障队,安排了应急保障车辆和人员,做好应急保障工作。落实24小时值班制度,保证在需要时能及时调动,做到人在岗、车在位,高效行动。

一是我县鑫佛公司存在人员配置不完备,安全监管不到位,法律意识淡薄,存在超范围经营等行为,管理给道路运输带来极大的安全隐患;九红出租车公司在内部管理水平及矛盾纠纷处置方法措施有待加强,在经营过程中矛盾不断,为社会稳定带来负面影响。

二是各驾校和维修企业设备设施配置不够完备,从业人员素质参差不齐,在内部管理上还存在不规范问题,与行业国标标准还存在一定差距。

三是我县的道路运输管理工作面宽,任务重,管理工作点多面广,人员少,熟悉业务人员少,导致在行业管理上存在一定的空白。

四是非法运输车辆利用微信平台发布“车找人”信息严重扰乱我县道路运输市场秩序,打非治违工作开展难度较大。

为确保明年我县道路运输管理工作的'顺利开展,全面完成各项工作指标,结合我县道路运输实际情况制定20xx年工作计划:

一是加强道路运输企业准入管理。围绕“三把关一监督”安全工作职责,加强源头管理,严格市场准入,建立和完善道路运输市场准入和退出机制。二是积极推进道路运输企业安全生产管理体系和服务质量信誉考核建设。要将服务质量信誉考核、安全生产状况评估考核结果,不断完善企业安全管理的激励约束机制,加强行业互助,提高企业抗风险能力。三是按照《道路旅客运输企业安全管理规范》指导运输企业落实安全生产主体责任,严格长途班线车、公交车、出租车、农村客运车辆及企业的安全管理。四是加强对从业人员的安全培训监督工作,督促汽车客运站做好客车附搭小件物品运输安全管理工作。

(二)强化依法行政、文明执法力度。

按照班线客运车辆服务质量暗访任务,为道路运输服务质量提升和安全操作水平的提高提供保障。严格遵循法律规定的执法程序,坚持教育与处罚相结合,管理与服务相结合,不断提高行政执法效能,为建设和谐社会和法制社会提供保障。

(三)净化客运市场,提高服务质量。

在县政府牵头下,建立长效机制,和公安交警积极配合继续开展“道路运输平安年”活动,加大打击非法从事客运车辆专项整治力度;进一步规范驾培市场和维修市场,向国家标准要求协调发展;积极向我县网络管理部门反应,杜绝微信平台发布“车找人”信息,维护运输市场秩序,并完成xx19年度运管工作目标任务和县委、县政府安排的其他工作。

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道路运输年度总结篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年,宝丰县道路运输服务中心安全生产工作在上级部门领导关心支持下,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”和以人为本的工作观念,以保障道路运输安全为目的,严格落实“党政同责,一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求,牢固树立红线意识,强化道路运输市场安全监管措施,努力消除各类安全隐患,确保我县道路运输市场安全、平稳、有序发展。现将安全生产工作总结如下:

一、重点工作完成情况。

主任。

为组长的安全生产工作领导小组,建立完善了“安全生产一岗双责”、“安全生产宣传教育培训”、“安全生产隐患排查和监督管理”等十一项安全生产各项制度;其次,与各职能股室签订了“安全生产目标管理责任书”,把工作目标层层分解,责任到人;再次,以“道路运输安全生产集中整治”、“道路运输安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动”、“安全生产月活动”等为抓手,严格隐患排查,强化治理整改,坚决遏制重特大事故发生,不断推进安全生产各项工作全面发展。

为切实保障道路旅客运输安全,我中心在“春运”、“清明节”“端午”、“五一”等客运高峰期,强化客运站监督管理,严格按照“三关一监督”工作要求,认真履行安全监管工作中职责。一是,严抓工作落实。按照安全生产责任相关要求,督促企业确保安全生产领导到位、责任到位、机制到位、措施到位。二是,加大安全监管力度。严格落实客运站“三不进站、六不出站”制度和“三品”查堵、驾驶员履行“五不两确保”制度,时刻保持安全意识,督促各客运企业落实好各项安全工作。三是,强化隐患整改。在安全检查中,对发现的问题及安全隐患,及时下发整改措施,并督促及时落实整改到位,把安全隐患消除在萌芽状态。

今年以来,我中心加大对货物运输和寄递物流企业的安全监管力度。一是,利用货运企业微信管理群,及时发送安全生产信息,交流安全管理方法措施,提醒企业负责人落实好企业安全生产主体责任。二是,积极调查各个货运企业“三项岗位”人员持证情况,协调上级部门开展岗位培训工作。三是,开展定期和不定期安全检查活动,对存在问题的运输企业及时下发隐患整改通知书,监督整改到位,并逐一验收。四是,严格督促物流企业认真落实实名登记、开包验视等相关规定,确保了货运市场安全生产形势持续稳定。

(三)维修市场安全管理工作。

在维修市场安全监管工作中,一是,认真开展安全检查。对维修企业一月一排查、一周一抽查,督促各维修企业严格落实安全生产主体责任,建立健全各项安全管理制度和岗位操作规程。二是,严格按照《汽车维修业开业条件》规定,严把市场准入关,对不符合开业审批条件的业户,一律不允许进入维修市场经营。

(四)驾培市场安全管理工作。

为强化驾培市场管理,规范市场秩序。一是,对企业计时平台信息进行监管和学员信息预警处理,严格审查信息申报、录入,发现问题及时处理。二是,组织人员对我县区域内的驾驶员培训学校进行日常安全检查监管和节前安全大排查活动。三是,督促各驾校严格执行并遵守《新教学大纲》规定科目和两个《技术规范》实施教学。

(五)公交出租市场安全管理工作。

为加强我县公交出租安全监管工作。一是,督促公交出租企业加强对驾驶人员安全教育培训,提高驾驶员的安全意识。二是,采取不定时到企业进行安全检查,督促企业负责人落实企业安全主体责任,建立健全各项制度及安全管理各项台账。

二、其它工作。

为认真贯彻落实上级部门安全生产集中整治工作要求,确保今冬明春道路运输安全生产形势稳定。我中心成立了以主任为组长的道路运输安全生产集中整治工作领导小组。制定切实可行的实施方案,指导和落实本单位本行业领域有序推进相关整治工作。

为细化实化检查重点内容和标准,我中心结合本行业领域实际,在组织安全生产集中整治督促检查中。一是,重点检查运输企业教育培训、安全投入、隐患自纠等情况,对检查发现的事故隐患实行“零容忍”,对存在违法违规行为的,严格落实“四个一律”措施,并依法依规纳入道路运输安全生产不良信用记录。二是,坚持立查立改、边查边改,做到排查整改、督查督办贯穿集中整治全过程。三是,按照集中整治重点任务,对“防风险除隐患保平安迎大庆”百日行动期间排查隐患问题整改到位情况进行“回头看”,完善问题整改台账等资料。

本次集中整治工作中,共组织相关股室开展安全生产交通事故警示教育。

学习。

1次,排查道路运输企业197家次,发现一般问题56项,下发整改通知书28份,约谈运输企业11家,发现的问题已整改到位。

为汲取今年以来全国各地安全生产事故教训,按照上级安全生产工作要求。为加强对道路运输安全监督管理,我中心强化安全生产工作监管措施,一是,深刻分析当前安全形势,认真梳理本地区安全风险隐患,建立问题台账,制定针对性督导检查方案,落实督导检查和问题整改责任。二是,对重点时段、重点环节、重点问题开展重点检查,发现问题通报整改,切实做到立行立改、彻查彻改,确保全县道路运输行业安全稳定。三是,各业务股室在企业自查自纠工作的基础上,对县域企业开展认真细致排查,切实消除安全生产隐患,坚决遏制重特大事故发生。

此次活动中,共排查企业40余家次,排查客车80余台次,发现一般问题26项,下发整改通知书10份,已全部督促整改落实到位。

为进一步加强道路运输安全生产工作,防范和遏制道路运输事故发生,全面整治道路运输领域安全生产隐患,按照上级百日攻坚行动工作部署要求,我中心在全县道路运输行业开展了道路运输安全隐患大排查大整治百日攻坚和“春雷”行动。一是,加强组织领导。成立了由主任任组长的百日攻坚行动工作领导小组。制定了《宝丰县道路运输管理局道路运输安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动工作方案》,将专项行动工作细化,任务分解到各相关业务股室。二是,强化责任落实。召开了百日行动工作动员部署会议,进一步细化攻坚任务、责任。要求各相关股室要相互配合,加强对百日攻坚行动的督促指导,形成工作合力,确保攻坚行动各项工作落实到位。三是,坚持宣传先行。督促各运输企业利用各类传统媒体,制作展板、悬挂横幅、播打字幕、led屏播放宣传片和微博、微信群、短信平台等形式,加大宣传力度,将宣传工作贯穿隐患排查整治攻坚行动的全过程,督促相关运输企业落实责任。

自百日专项行动开展以来,督促运输企业共悬挂宣传横幅50余条,对客运企业安全管理人员、客车驾驶员开展安全生产教育培训及消防安全教育培训2次,参加人员达150余人次。共排查道路运输企业302家次。发现一般问题120项,下发隐患整改通知书34份,已落实整改到位。

推进工作要求,按照时间节点,完成双重体系建设工作。二是,要求各有关股室督促相关未建成的企业,抓紧时间与市局公布的四家辅导机构进行自选对接,确保当前隐藏内容免费查看双重预防体系建设有序推进。三是,召开了货运企业、辅导机构双重预防建设推进会3次,督促普货企业与辅导机构碰头沟通协商,按照双重预防体系标准要求进行对接推进。同时,抽调人员进驻企业,督促双预防建设推进工作,并每天通报双预防工作进度,按时完成了双预防体系建设推进工作任务。

截止目前,我县客运企业已经完成双预防建设6家。普货企业已完成双重预防体系建设24家。

为加大消防安全教育培训和提示宣传力度,警示月期间,各相关股室结合当前复工复产和疫情防控工作要求,一是,督促企业充分运用网络直播的方式开展线上宣传教育,利用手机媒体对各类人群开展定向宣传、精准宣传,加大消防安全教育培训和提示宣传力度。二是,要求企业积极与当地消防管理部门沟通协作,邀请专业技术人员,讲授火灾预防和应急处置措施、疏散逃生知识等内容。同时,对企业负责人以及企业消防安全责任人、驾乘人员等重点人群开展消防培训,提升开展消防工作和防范火灾的能力,确保道路运输生产安全。

5月12日,我中心在在机关门口设置宣传点、咨询服务台1个,制作“防灾减灾日”主题宣传展板2块、悬挂宣传标语横幅2条,向广大人民群众普及各类防灾减灾救灾知识。同时,督促运输企业悬挂宣传横幅40余条,进行大力宣传,营造了良好的警示宣传教育社会氛围。

(一)4月29日晚,宝丰县运管局在局三楼会议室,组织召开了客运安全教育培训会议。培训中,对当前客运安全形势进行分析,对客运驾驶员安全责任和安全注意事项及驾驶员安全行车应知应会常识等进行培训学习。并集体观看了近年来道路交通事故警示案例视频。全县客运企业安全生产管理人员、客运车辆驾驶员70余人参加培训。

教育。

培训会议及火灾逃生应急演练,来自全县道路运输行业90多名安全生产管理人员、安全员参加此次培训及模拟火险事故应急逃生消防演练活动。

(三)为深入推进安全生产双重预防体系建设,进一步增强道路运输行业人员安全意识和业务能力,确保“双节”期间安全形势稳定,持续提升道路运输行业安全生产水平。9月27日晚,宝丰县交通运输局、宝丰县运管局在县交通局五楼会议室,联合举行全县道路运输驾驶员暨安全生产管理人员安全教育集中培训。邀请市道路运输服务中心货运科科长徐俊峰进行专题授课。全县道路运输企业驾驶员、安全经理、安全机构负责人及安全员、门检员、例检员等100余人参加培训。

此次“安全生产月”活动主题为:消除事故隐患,筑牢安全防线。“安全生产月”活动期间,我局组织安全生产教育培训暨安全消防培训演练1次,在单位门前悬挂宣传横幅2条,宣传版面1块,设置咨询台1个,印发宣传扇页300余个,对往群众宣传安全生产方针政策、法律法规和应急知识,解答群众关心的安全生产问题。

此项活动中,共督促各运输企业悬挂宣传横幅46条,检查道路运输企业65家次,发现一般问题37项,下发隐患整改通知书13份,已全部落实整改到位。

小组。二是,制定了《宝丰县道路运输管理局道路运输安全生产专项整治三年行动方案》,将工作细化,责任到股室。三是,加强体系建设,督促。

企业。

按照“双预防体系建设”完成时限要求,建成双重预防建设,并做到建管并用。四是,对本辖区、本领域。

安全。

隐患进行全面深入细致的排查治理。明确整改责任单位和整改要求,坚持边查边改、立查立改,确保整治。

工作。

取得初步成效。五是,强化跟踪督导,及时发现并解决存在的问题,做到责任压实、工作务实、整改扎实,确保安全生产专项整治三年行动取得实实在在的效果。

道路运输安全生产专项整治三年行动开展以来,共排查道路运输企业382家次,督导问题84项,下发整改通知书28份,已督促落实整改到位。

三、下步工作打算。

在下步工作中,我中心将以“道路运输安全三年专项整治”活动、道路运输安全隐患大排查大整治百日攻坚行动等活动为契机,加大道路运输安全监管力度,继续以道路运输安全隐患整治为抓手,严格隐患排查治理,坚决遏制较大以上生产安全事故发生。

道路运输年度总结篇四

(一)全县有危险化学品运输企业4家。即:xx有限公司运输车队,拥有危货运输车xx辆,xx吨;xx客货运输有限公司,拥有危货运输车辆,xx吨;xx县物资贸易公司拥有危货运输车xx辆,xx吨;xx物流运输有限公司,拥有危货运输车xx辆,xx吨。

(二)全县客运企业2家。即:xx黔顺汽车客货运输有限公司,拥有客车辆;xx汽车运输有限公司,拥有客车辆。

(三)全县有客运站(点)3个。即:xx县xx客运车站、xx客运发车点、x客运发车点。

(四)全县拥有一、二类汽车维修企业9家,三类汽车维修企业含摩托车维修企业200家。

(一)全年度道路运输行业未发生重特大交通安全责任事故。

(二)为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律、法规,我所始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把道路运输行业安全生产摆在重要位置来抓。xx年随着国家燃料税改革,我所及时转变职能,从过去重收费转安全管理到现在全力抓道路运输行业安全监管工作,增设安全监管岗位,增加安全监管人员,满足安全监管工作需要。安全生产形成经常化、制度化监管。制订有《春运道路运输突发情况应急预案》、《道路运输重特大安全事故应急预案》、《危险化学品道路运输应急预案》、《防汛抢险救灾预案》、《恶劣天气应急预案》、《烟花爆竹监管实施方案》、《打击非法违法道路运输生产经营行为专项方案》、《进一步开展安全生产大检查方案》、《加强农村客运管理工作方案》等有效应对安全事故的发生。

(三)强化危货运输车辆安全监管,要求驾驶员、押运员在运输易燃、易爆、易中毒危险化学品,必须严格执行公安机关指定的线路行驶,全年未发生运输危险化学品、民爆物品经过城区和人员密集场所,确保了人民群众的生命财产安全。

(四)加强道路交通安全宣传教育。为提高道路运输行业从业人员的'安全生产法律意识、安全知识、安全技能,我所采取多种形式广泛深入地开展安全教育学习培训。全年组织道路运输经营单位责任人安全例会次,会上学习有关文件精神,通报近期发生的重特大道路交通事故案例,举一反三,从中吸取教训。要求各道路运输经营单位,每月不少于1次组织驾驶员、乘务员集中进行安全学习和教育培训,牢固树立安全发展理念,增强行业安全意识,提高从业人员安全技能素质;利用赶场天向广大群众开展安全教育活动5次,发放宣传资料xx余份,把安全教育以最快速度宣传到每一个道路运输经营单位及每个从业人员和广大群众。

(五)建立有交通安全监管人员结构网络图,明确有1位副职领导分管安全工作,具体有安全管理人员4人,有明确的责任分工,他们责任心强,坚持原则,工作认真。

(七)为进一步落实安全生产目标管理,所长与副所长签定安全工作责任书,分管领导与岗位责任人签定安全责任目标和“包保责任书”,与各道路运输经营单位签订安全生产责任书,做到了层层分解目标,人人落实责任。

道路运输年度总结篇五

随着国家经济发展和人民生活水平的提高,道路运输行业在我国的发展迅速,并成为交通运输体系中的重要组成部分。本文旨在对道路运输企业进行全面总结,包括发展历程、业务范围、运营模式等方面,以为读者提供一个清晰的了解。

二、发展历程。

自改革开放以来,我国道路运输行业经历了波澜壮阔的发展历程。从最早的自行车、摩托车载人载重,到后来的小巴、小轿,再到今天的各类专用车辆和大型客车,道路运输行业的技术水平不断提高。同时,行业规模也在不断扩大,从最初的乡村道路,到城市道路,再到高速路、高速公路,道路运输网络的覆盖范围越来越广。

三、业务范围。

道路运输企业的业务范围广泛,包括客运、货运、物流等多种类型。随着互联网技术的发展,道路运输行业也逐渐向智能化、信息化方向发展,如开展定制客运、网络货运等新型业务模式。此外,道路运输企业还提供车辆维护、驾驶员培训、停车等服务,进一步满足了客户的需求。

四、运营模式。

道路运输企业的运营模式多样化,包括直营、加盟、联营等多种形式。直营模式是企业自行管理,从采购、销售到运营等各个环节都由企业自行管理。加盟模式是企业与加盟商共同管理,企业提供品牌、管理、培训等支持,加盟商则负责运营。联营模式是企业与合作伙伴共同投资、共同经营,风险共担。

道路运输行业在我国的发展迅速,技术水平不断提高,运营模式不断创新。未来,随着国家政策的进一步宽松,道路运输行业将迎来更大的发展机遇。

道路运输年度总结篇六

我司成立于2010年,经过多年的发展,现已成为一家具有影响力的专业道路运输企业,主要承接全国范围内的公路运输业务。我们始终坚持“客户至上、服务至上”的宗旨,为客户提供高效、安全、可靠的运输服务。

二、发展历程。

1.2010年:我司成立,开始开展个体运输业务。

2.2012年:公司逐步实现信息化管理,提高了运输效率。

3.2014年:我们开始探索一站式道路运输服务,提供全面的物流解决方案。

4.2016年:我们收购了一家大型物流公司,进一步扩大了服务范围。

5.2018年:我们建立了全国性的运输网络,为客户提供便捷的服务。

三、经营状况。

我们的收入来源主要是道路运输业务,包括货运、客运和出租车服务等。2021年,我们的总收入达到了1亿元人民币,同比增长了10%。我们的净利润为2000万元人民币,同比增长了20%。

四、未来规划。

我们将继续扩大服务范围,提升服务质量,加强信息化管理,提高运输效率。我们计划在未来三年内,在全国范围内建立更多的分支机构,以更好地满足客户需求。同时,我们也将加大研发投入,提升我们的运输管理系统,为客户提供更加高效、安全、可靠的服务。

五、社会责任。

作为一家有责任感的企业,我们积极参与社会公益活动,如捐资助学、支持贫困地区道路建设等。我们也注重环保,积极推广绿色运输,减少对环境的影响。

六、总结。

回首过去,我们取得了一定的成绩,但我们深知,道路运输行业竞争激烈,我们仍需不断努力。展望未来,我们将继续坚持以客户为中心,以服务为本,不断优化我们的运输服务,提高运输效率,实现持续稳定的发展。

道路运输年度总结篇七

尊敬的领导,同事们:

在过去的一年中,我们的道路运输企业经历了各种挑战和机遇。在这个过程中,我们不断优化运营管理,提升服务质量,为我们的客户提供了更加可靠、高效的运输服务。今天,我想向大家汇报一下我们一年来的工作成果。

首先,我们的企业背景是这样的:我们是一家专注于公路运输的企业,致力于为各行各业的客户提供快速、便捷的运输解决方案。我们的主要业务包括货运、客运和物流配送,覆盖全国范围内的各个角落。我们的主要竞争对手是其他道路运输企业,我们的主要客户包括电商、制造业、零售业等。

在过去的一年中,我们取得了显著的业绩。我们的收入同比增长了20%,利润同比增长了15%。我们的客户满意度达到了90%,比去年同期提高了10个百分点。我们的员工满意度也得到了提升,员工流失率下降了20%。

我们的主要成果包括:首先,我们优化了运输路线,减少了运输时间,提高了运输效率。其次,我们引入了先进的物流管理系统,提高了运输的准确性和可靠性。再次,我们加强了与客户的沟通,提高了客户满意度。最后,我们加强了员工培训,提高了员工的专业素质。

我们的挑战包括:首先,市场竞争激烈,我们需要不断提高服务质量和效率。其次,我们需要进一步优化运输路线,减少运输时间。再次,我们需要加强与客户的沟通,提高客户满意度。最后,我们需要加强员工培训,提高员工的专业素质。

展望未来,我们将继续优化运营管理,提升服务质量,为我们的客户提供更加可靠、高效的运输服务。同时,我们将加强与客户的沟通,提高客户满意度。最后,我们将继续加强员工培训,提高员工的专业素质。

总结,我们过去一年的工作取得了显著的成果,但我们也面临着一些挑战。我们将继续努力,为客户提供更好的服务,为道路运输行业的发展做出贡献。

谢谢大家!

道路运输年度总结篇八

我司成立于2010年,前身为____运输有限公司。公司成立初期,主要业务为普通货物运输,随着市场的发展和需求的变化,我司逐步拓展了业务范围,目前已经发展成为一家具有一定规模的道路运输企业。公司拥有完善的组织架构和专业的运营团队,致力于提供高效、安全、便捷的运输服务。

二、主要业务。

1.货物运输:我司提供各类普通货物(如建材、家具、食品等)的运输服务,包括整车运输、零担运输、仓储配送等。我们通过合理的资源配置和高效的管理,确保货物的安全和及时送达。

2.物流服务:为满足客户多元化的物流需求,我司提供一系列物流服务,包括物流策划、运输安排、货代等服务。我们致力于提供专业的物流解决方案,帮助客户实现物流成本的优化和管理。

3.汽车租赁:为了满足客户不同的运输需求,我们还提供汽车租赁服务。我们的租赁车辆类型丰富,包括货车、客车、特种车辆等,可满足客户多样化的运输需求。

三、市场地位。

在竞争激烈的道路运输市场中,我司的市场地位逐渐提升。我们通过不断的创新和优化,不断提高服务质量,提升客户满意度,赢得了客户的信任和支持。我们深知,优质的服务是企业发展的关键,我们将继续致力于提高服务水平,满足客户的需求。

四、运营情况。

1.运输能力:公司拥有专业的运营团队和先进的物流管理系统,能够为客户提供高效、安全的运输服务。我们的运输能力在不断扩大,通过优化资源配置和提升管理效率,我们提高了运输能力。

2.服务质量:我们注重客户体验,通过优化服务流程和提升服务质量,我们不断提高客户满意度。我们致力于与客户建立长期稳定的合作关系,通过专业的服务和高效的运营管理,实现双方的共同发展。

3.运营成本:为了实现运输成本的最优化,我们注重节约成本和提高运营效率。我们通过引进先进的物流管理系统和优化运营流程,实现了运营成本的有效控制。

五、未来展望。

我们将继续致力于提供高效、安全、便捷的运输服务,不断拓展业务范围,提高服务水平。在未来的发展中,我们将积极应对市场变化,抓住机遇,迎接挑战,努力成为道路运输行业中的领导者。

六、总结。

本总结是对我司过去一年的经营状况和运营情况的全面回顾和总结。通过不断的努力和优化,我们取得了良好的业绩和客户满意度。我们将继续保持对优质服务的追求,不断改进和创新,为客户提供更好的运输服务。

道路运输年度总结篇九

时光流逝,不知不觉间,20xx年即将过去,我局财务工作在上级主管部门及局领导的正确领导和指导下,在各股室间相互协调配合支持下认真完成所有财务核算及收支工作,对所内财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理圆满完成。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是20xx年财务工作总结。

1、反映、是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对单位发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我股室已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、监督、是财务工作的另一项基本职能。首先是对每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,保证交管所不受不必要的经济损失。在这方面,财务股严格执行财务制度,从未因工作失职、失误给本所造成经济损失。

3、管理、是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确无误的财务资料和数据,财务股能够随时完成所领导和其他部门要求提供的数据资料。

在完成财务常规性工作的基础上,财务股在今年以来还认真完成了以下工作:

1、积极做好今年的预算工作。预算工作做的好与否,直接关系到运管局的发展和职工切身利益,每年的预算就显得十分重要。对此局领导高度重视,把预算工作纳入议事日程,我股人员多次向县财政相关科室报送我局收支预算、项目支出预算等报表、资料和文件,将我局交通运输管理工作的特点、难点及财务状况真实地向财政汇报经过艰辛的努力,终于求得县上财政的理解和支持。圆满做好了今年的预算工作。

2、贯彻执行《会计法》、《预算法》严把支出关。根据今年预算支出安排及时调整支出,继续建立健全所内单、牌、证、票据、物资及各类财务台账、记帐帐簿、文件档案,做到专人管理。领销统一,定期清理上缴、销号、建立健全内部牵制制度。每月25日按时结清票款,对支出的每一笔进行严格审核,符合规定和要求的才列为支出,严把支出关。

3、严格收支两条线。非税收入、罚没收入及时解缴入库经常深入财政催返罚没收入和领销票据。

4、充分听从行领导的安排调度,使得我局后勤保障工作顺利开展。

有关制度和规定执行力度不够;

1、进一步完善财经纪律和财务制度,加大财务的监督管理力度;

2、管好用好各类专项资金,确保专项资金专款专用;

财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,”是我财务室应尽的职责。作为财务股的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使。

总之,今后的工作中,我们将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应交通事业的发展,与各位共同进步,与运管局共成长。

道路运输年度总结篇十

2022年,我们的道路运输企业在面临诸多挑战与机遇的环境中,通过全体员工的努力,取得了显著的成绩。这一年,我们不仅实现了战略目标,还成功优化了运营流程。我们的企业文化也在这一年中得到了深化和提升,以客户为中心,以创新和质量为驱动。

二、主要成绩。

1.业务拓展:我们在全国范围内成功拓展了新的业务,新增了多个运输线路和网点,从而提高了市场占有率。

2.技术创新:我们引入了先进的运输管理系统,使得运输过程透明化,也提高了我们的工作效率。

3.客户服务:我们通过优化客户服务体系,提高了客户满意度,我们也成功处理了多起客户投诉,并采取了有效的改进措施。

三、运营优化。

我们重新设计了运输流程,提高了运输效率,减少了运输成本。我们也对人力资源进行了优化,提高了员工的工作效率。

四、未来展望。

我们将继续秉持创新、质量和服务至上的理念,持续优化我们的业务模式和运营流程。我们将积极应对市场挑战,抓住机遇,以实现更高的业务水平和更好的发展前景。

五、结语。

2022年我们的道路运输企业在各个方面都取得了显著的成绩,但我们也清醒地认识到,还有许多需要改进和提升的地方。我们相信,只要我们全体员工齐心协力,我们的企业必将在未来的道路上越走越远。

道路运输年度总结篇十一

随着国家经济发展和人民生活水平的提高,道路运输行业在我国的发展迅速,并成为交通运输体系中的重要组成部分。本文旨在对道路运输企业进行全面总结,分析其发展现状、存在的问题,并提出相应的改进建议。

二、研究方法。

本文采用了文献资料分析、访谈和问卷调查等方法,通过对相关文献的梳理和数据的分析,客观地反映了道路运输企业的现状和问题。

三、结果与讨论。

1.行业发展现状。

道路运输行业的发展取得了显著成就。据统计,截至2022年底,全国道路运输车辆数量达到3500万辆,比2021年增长了5%。道路运输业已成为我国交通运输体系中的重要组成部分,为国民经济发展和人民生活提供了强有力的支撑。

2.存在的问题。

尽管道路运输行业取得了显著成就,但仍存在一些问题。主要问题包括:安全事故频发、服务质量参差不齐、运输效率低下等。这些问题严重影响了道路运输行业的形象和声誉,需要采取有效措施加以解决。

3.改进建议。

针对存在的问题,本文提出了以下改进建议:

(1)加强安全管理,降低安全事故发生率;

(2)提高服务质量,加强行业自律;

(3)优化运输组织,提高运输效率。

四、讨论。

本文通过对道路运输企业进行全面总结,发现该行业的发展现状和存在的问题。通过分析,本文提出了相应的改进建议,以期为道路运输企业提供参考和借鉴。

五、结论。

1.道路运输行业在发展中取得了显著成就,但仍然存在一些问题,需要采取有效措施加以解决。

2.加强安全管理、提高服务质量和优化运输组织是道路运输企业未来发展的关键。

3.本文提出的改进建议具有一定的针对性和可操作性,可为道路运输企业提供参考和借鉴。

参考文献:

道路运输年度总结篇十二

活动开展以来,按照《“道路客运安全年”活动实施方案》的要求,结合我集团客运安全生产管理工作的实际,集团领导召开专题会议组建了活动领导小组,层层分工明确主体责任,并按照活动内容制定了详细的实施方案,划分活动阶段制定相应的目标任务,为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。

活动开展期间,严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对照各个阶段的目标任务开展活动,并对活动中出现的问题认真进行梳理、分析,找到切实可行的改进办法,在集团安全生产会议上予以通报、整改;对先进的经验和做法及时予以推广。整个活动期间我集团各部门之间相互协作、互相沟通、齐抓共管,形成了全员参与抓安全的良好管理风气,为我集团客运生产工作顺利开展作出了安全保障。

集团公司十分重视安全宣传工作,通过候车室广播、发放安全教育彩页、车站院内悬挂安全标语横幅及事故现场图片等方式来加强安全宣传,使乘客自身的安全乘车意识不断提高,从源头上大大降低了事故隐患。公司在“百道路客运安全年”活动中制作车内安全宣传标语500余幅,全部贴于营运车内醒目位臵,在客运站场利用横幅、黑板报、上路稽查时派发传单等方式加大安全教育力度,发放安全生产知识宣传资料800余份。

为加强对驾驶人的安全教育,我集团公司对相关安全管理人员和驾乘人员已建立起一整套全员培训教育及考核制度。结合车辆和驾驶员证件检审验工作,对所以营运车辆和人员进行严格地摸底排查,对技术状况达不到要求的车辆,一概进行强制维护保养。此外,根据客运车辆和驾驶人资格审定的有关要求,我司对驾乘人员严格执行上岗考核制度,并对其进行培训教育。

我公司一直注重车辆的运营管理,坚持每天由安检人员对车辆运行路段检查,严厉查处超速超员、抢超抢会、疲劳驾驶、酒后驾驶及准驾车型不符等违法行为,并保证每周至少四次由集团公司主管或分管安全的领导亲自带队上路稽查。同时,有效利用gps监控系统,实行24小时监控,对超速违章车辆及时发送语音信息或打电话予以警告,对连续超速者给予经济处罚及停班处理,让每一个驾驶员时刻都能感受到安全行车的重要性和紧迫性。

汽车客运站是车辆运行体系中的'重要环节,历来是集团公司安全源头管理的重点,始终按照“三不进站、六不出站”的要求进行管理,各车站充分利用x光机“三品”检测仪对乘客行包进行检查,坚决将“三品”堵在车站外。同时,严格执行安检报班制度,确保车辆性能保持良好技术状况,从源头上确保安全运营发挥了积极的作用。

在“黄金周”节假日,公司制定了一系列安全保障措施,将一切可能导致事故的隐患消除在萌芽状态,组织安排好各项应急预案,做到有备无患。冬季遇冰雪天气,对所有营运客车逐台进行冬季防滑设施、消防器材等进行检查。对配臵不齐或无效的,坚决不准运营;对出现的超员、超载、客货混装、超速行驶、疲劳驾驶、带病驾驶、不按规定配备驾驶人员等违法违规现象有针对性的进行查堵;对查出的违法违规驾驶员、车辆,采取辞退、再培训教育、停班限期整改等手段。

近年来,公司将安全管理放在企业管理的核心位臵,不断加大安全管理的投入力度。首先,加大保险投入力度,逐渐将承运人保险由30万提高到40万,现在又加大到50万;其次,购置设备加大车站的安全源头管理,斥资为车站购置x检测仪、车辆安检门设备,增强了车站的安全保障能力;第三,从集团公司到基层客运单位建立起了安全监控平台体系,对所有单车安装了车务通管理系统,达到了对车辆的实时监控;第四,加大流动稽查力度,确保车辆安全运行,监督无遗漏。

道路运输年度总结篇十三

2两年来,我站在县委、县政府和局党委的正确领导下,在省、市业务部门的大力支持,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,紧紧围绕县、局党委关于运管工作的总体工作思路,以强化行业管理为中心,以加强干部职工队伍建设为重点,以确保完成上级下达的各项规费征收任务为目标,进一步认清形势、明确任务,上下一心,扎实工作,积极进取,从而使运管各项工作取得了可喜的成果,为交通事业的发展做出了积极的贡献。回顾两年来的工作,我们主要做了以下几方面工作:

方案》要求,严格整顿了汽车维修企业、检测站经营资质,积极抓好年度审验工作,使汽车维修企业做到了执照和标志上墙,查处取缔维修黑户6户,没收汽车维修假冒伪劣配件价值达4000元。五是加强从业人员岗位培训管理,严格执行从业人员持证上岗规定,在道路稽查过程中,发现发现无证上岗人员一律取消其营口运资格,从而使我县道路运输市场从业人员持证上岗率达到100%。通过治理整顿,使我县道路运输市场秩序井然,为县域经济发展创造了优良的交通运输环境。

有营运车辆进行摸底调查、登记造册,详细登录规费征缴情况。建立约束机制,加强内收内查,堵塞征费漏洞。二是广开征费渠道,上门服务收费。征费人员深入企业、停车场、施工工地、车辆聚集场所以及专业户家中,主动上门服务,收缴规费。三是积极宣传政策,增强纳费意识。在征费稽查过程中,征稽人员不失时机向广大车主和群众宣传国家法律法规,澄清有关政策,增强车主的法制观念和纳费意识,营造有利征费的良好舆论氛围。四是加大稽查力度,稽查队不辞辛苦,昼夜稽查,轮流作业,查漏补缴显著。通过采取各种行之有效的积极措施,极大地促进了规费计划的完成。20xx年、20xx年、以及20xx上半年分别完成行业规费征收(包括运管费、客票附加费和货运附加费)235万元、238万元、118万元,分别占年计划的110%、105%、%,连年超额完成上级下达的规费征收任务指标,为运输基础设施建设的提供了可靠的资金来源。

创造了公平竞争的宽松环境,促进了经济发展。在证件年检上,组织有关人员深入到出租车停车场进行现场办公,实行“一条龙”服务,登记、查费、技术评定、二级维护、审验工作一次完成,提高了工作效率,方便了广大车主。在便民服务上,支持和扶持在停车场内办小型修理部,热心帮助检修、维修车辆,充分发挥检测车综合检测作用,不仅对二保车辆严格检测维修,而且为一些平时有故障的车辆进行诊治维修,即保证了车辆的安全性,又方便了车主。这些具体措施,受到社会各界的好评和认可,获得良好的社会效果。

遵章执法,精通业务,提高效率,廉洁奉公,不谋私利,坚持用科学的理论武装人,用正确的舆论引导人,坚持用高尚的精神塑造人,坚持用有益的活动启迪人,用科学的知识教育人,使全站职工的世界观、人生观和价值观不断得到改造,敬业意识明显增强,思想道德素质和科学文化素质有了明显的提高,文明单位创建工作开展的卓有成效,保持了市级文明单位标兵的荣誉。

督检查,自觉接受人民群众和社会各界的监督,树立了运政管理人员廉洁、勤政、务实、高效的良好形象。现在全站职工都能做到严格遵守工作制度,工作中不饮酒,接待外来办事人员态度和蔼,对询问一些政策,能做好耐心解释和宣传工作,在管理上做到骂不还口,打不还手,不吃当事人饭,不喝当事人的酒,积极推行收费标准、收费程度、收费情况公开。收费“窗口”杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。稽查收费人员坚持着装上岗,挂牌服务,礼貌待人,深入站场和养车户家中进行登门征费。树立了良好交通形象,依法行政的水平不断提高,同时,为招商引资,改善县域经济发展的交通环境做出了积极的贡献。

总之,两年来,在县、局党委的正确领导和亲切关怀下,在全站职工的共同努力下,运管站的各项工作取得了一定的成绩。但是,按照县、局党委的要求,还有很大差距,与全县人民的期望尚有很大距离。在今后的工作中,我们一定深入践行“三个代表”重要思想,以深入开展保持共产党员先进性教育活动为动力,克服困难,团结奋斗,拼搏进取,与时俱进、全面完成今年的各项工作任务,为加快我县交通的快速发展作出新的更大的贡献。

道路运输年度总结篇十四

根据省、州、县各级部门关于开展运输市场综合整治、春运、汛期道路运输安全工作的通知,我所做到早部署、早谋划,积极开展客运企业安全隐患排查治理和路检路查工作。一是今年以来深入企业开展安全排查14次,参与检查人员共计30余人次,查出安全隐患7起,下发安全隐患整改通知书7份;二是积极开展路检路查和打非治违工作,共计出动执法人员80人次,检查车辆300余辆,处罚违法案件2起,处罚金33000元整,确保了我县运输市场和谐稳定;并且在“6.16”联合安监、公安、交通等部门在我县红军广场开展以“生命至上,安全发展”为主体的安全生产月活动,悬挂横幅1幅、发放宣传单500余份,接受群众咨询20余人次,有效提高了法制观念和安全生产意识。三是强化道路运输管理机构严格审核道路运输企业安全生产管理制度,严格道路运输市场准入管理,严把安全管理制度和安全生产条件,审核道路运输证28辆。

道路运输年度总结篇十五

尊敬的领导,尊贵的合作伙伴,

随着____年的结束,我们诚挚地呈交我们的年度总结报告。本报告将详细介绍我们在过去一年中的主要成就,面临的挑战,以及我们未来的计划。

1.运营及业绩概览:

在过去的一年中,我们的企业总收入达到了____万元,同比增长了__%。这一增长主要源于我们道路运输服务的稳定增长,其中货运业务的收入贡献最大。我们的客运业务收入则相对平稳。

2.市场及竞争环境:

道路运输行业面临着诸多挑战,如油价上涨、劳动力成本上升等。同时,我们也感受到来自竞争对手的压力,必须不断优化我们的服务以保持竞争力。

3.产品及服务分析:

我们的客运服务在过去一年中表现出色,我们成功地提高了客运服务的质量,进一步优化了服务流程,从而提升了客户满意度。我们的货运服务也在稳定中取得了进步。

4.营销及品牌推广:

我们通过多元化的营销策略,包括社交媒体营销、网络广告等,提升了我们的品牌知名度。今年,我们更是大力推进了线上推广,进一步提高了我们的市场份额。

5.财务分析:

我们的盈利能力在过去一年中得到了显著提升。尽管收入有所增长,但我们的运营成本也相应增加。我们的经营现金流良好,且正在持续增长。

6.未来计划:

我们将继续优化我们的货运和客运服务,进一步提升我们的服务质量。我们将继续探索新的市场机会,扩大我们的业务范围。同时,我们将持续优化我们的财务策略,以确保我们的盈利能力持续增强。

总的来说,____年对我们来说是充满挑战和机遇的一年。我们通过优化服务,提升品牌知名度,以及增强盈利能力,成功地应对了各种挑战。我们对未来充满信心,期待在新的一年中实现更大的成功。

感谢您的关注和支持。

[您的名字]。

[您的职务]。

[日期]

道路运输年度总结篇十六

公司现在拥有营运车辆11辆,已经正式营运的有7辆,安全行驶总里程5万公里,没有发生交通事故;没有发生行车安全责任事故;消防安保等工作均在控制目标范围内;无服务质量投诉。

(一)、行车安全控制目标。

班线客运超速行为零次;班线客运超员行为零次;行车安全肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在控制目标范围内。

(二)驾驶员考核目标。

今年以来公司加强对驾驶员考核工作,经考核招聘的驾驶员,除正常解聘的外,没有违章被处罚解聘的人员,现在客车驾驶员综合素质统一考核合格率达100%。

(一)、做好年度安全工作安排部署,层层签订安全目标责任书。

今年,公司对20xx年度的安全生产工作作了详尽的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。组织管理人员及司乘人员签订了《20xx年度安全目标责任书》,签订面达100%,将安全目标指标量化、分解到各管理人员及司乘人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。

(二)、认真做好秋冬季节交通安全集中整治工作和安全生产大检查“回头看”工作。秋冬季节,雨雾天气较多,给道路交通安全带来严重隐患,影响车辆行驶安全。为切实做好秋冬季节雨雾天气条件下的道路交通安全工作,预防重特大道路交通事故的发生,根据贞府办(20xx)232号”文件《县人民政府办公室关于印发贞丰县秋冬季节交通安全集中整治放方案的通知》精神,结合我公司的实际,公司认真做好了公司进入秋冬季节后的安全工作安排。同时,根据“州安办(20xx)106号”《转发(省安委办关于立即开展全省安全生产大检查“回头看”的通知)的通知》精神,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立自我约束、自我完善、持续改进、持续提升的安全生产管理的长效机制,为公司发展营造更加良好的安全环境。

(三)、坚持安全会议制度。

今年以来,公司坚持了安全会议制度和安全例会制度,组织司乘人员安全学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结,对下一步安全工作进行安排部署。同时传达了各级主管部门对安全生产工作的最新要求,通报、分析了典型安全生产事故案例,确保了安全工作不拖拉、无死角、无遗漏,各项工作得以顺利进行。今年以来,公司开始正式营运后,每月按时组织安全领导小组、安全例会、驾驶乘务人员学习,到会率达到百分之百。

(四)、抓好安全动态监控管理。

二、公司经常利用动态监控系统发送语音安全提示和预警信息,两人轮流值班,每天正常营运时间对公司所有车辆监控不间断,并对监控数据和情况进行记录。

三、对公司所有车辆不定期进行机件检查,对在检查中发现的问题将及时整改,遏制违章行为,杜绝因管理不到位和源头监管不力引发的安全责任事故。

(四)、严格执行公司保险规定,坚持车辆统一保险。按照公司机动车辆统一保险制度要求,对车辆足额进行了投保,购买了法定交强险、商业险等必须缴纳的保险,无一例漏保和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。

(五)、认真做好各项安全基础工作。

今年我们认真贯彻实施《道路旅客运输企业安全管理规范》,根据规范要求对安全基础资料进行了逐一整理,项目逐一归类、装订,建立了科学、规范的安全档案管理体系,各项安全基础资料整理齐全,存档备查。按规定时限上报各种安全资料和报表,安全档案记录清楚、分类明晰、标志清楚,体现了规范化管理。

虽然公司在安全生产工作中做了大量工作,取得了一定成绩,但同时应该清醒地认识到,我公司安全生产工作也存在一定的薄弱环节:一是全员安全意识,有待进一步提高。二是安全规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强,偶然性和不可预见性安全隐患仍然存在。为此,公司将进一步采取措施:一是要充分认识安全生产工作的重要性,加大安全宣传教育力度及从业人员培训。二是加大安全经费投入,切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度,明确责任主体,加强日常安全监管和安全隐患排查治理工作,落实责任追究制度,建立安全生产长效机制。

今后要做的工作:

1、做好迎接元旦春节期间的安全检查工作。

从交通情况看,两节期间是交通运输的繁忙期,也是交通事故多发期。因此,我公司充分认识两节期间事故预防工作的重要性,对群众生命财产安全高度负责的态度,切实增强责任意识、忧患意识,并针对两节期间行车特点,制定工作方案,细化工作措施,明确岗位责任,加强督导检查。

2、继续抓好车辆动态监控工作。

我们要继续严格管理动态监控监控和车载监控平台使用,做好组织调度,及时发送重大事故通报、安全提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏动态监控等行为严厉处罚;对屡次告知仍然我行我素的一般性超速行为(每次不超过2分钟,但是次数多)严肃批评教育;对发生的违反规定的超速行为,严厉处罚,绝不手软。

以上是公司今年以来安全生产工作情况的总结,如果说我们在安全工作中取得了一点点成绩,这也是与上级有关部门的大力支持和指导分不开的,我们一定积极配合工作,把交通安全工作做好。

今年虽然已经过去,但是安全工作是只有起点没有终点,我们要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续以开展“安全生产年”活动和全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动及“打非治违”等为主线,以预防为主、加强安全监管、落实安全责任为重点,努力实现安全生产形势的持续稳定,确保全年安全生产目标任务全面完成。

道路运输年度总结篇十七

尊敬的领导,同事们:

在过去的一年里,我们公司经历了许多挑战,也取得了显著的成就。在这篇总结中,我将简要介绍我们公司的背景和目标,分析我们的工作成果和经验教训,并提出一些具体的建议和展望。

首先,让我们来介绍我们的道路运输企业。我们的公司专注于提供高效、安全的道路运输服务,旨在通过创新和卓越的运营提高行业标准。我们的服务涵盖了从供应链管理到个人物品运输的各种需求,我们一直以优质服务著称。我们的使命是成为行业内的领导者,通过创新和卓越的运营提高行业标准。我们的愿景是成为全球道路运输行业的领先者,我们的核心价值观是诚实、团队合作和卓越。

在过去的一年里,我们的主要目标是提高运营效率和客户满意度。我们在各个业务领域都取得了显著的进展。例如,我们的运输效率提高了20%,客户满意度也达到了新的高度。我们还成功实施了一系列创新项目,如使用先进的物流技术和智能化管理工具,提高了我们的运营效率和客户满意度。

在经验教训部分,我们认识到,为了提高效率和客户满意度,我们需要进一步提高员工培训和团队沟通。在过去的一年中,我们制定了一系列培训计划,以提高员工的技能和知识。同时,我们也加强了团队沟通,通过定期的会议和交流,提高团队的合作效率。

我们的工作成果如下。我们在过去一年中,成功提高了20%的运输效率,同时客户满意度也达到了新的高度。我们还成功实施了一系列创新项目,如使用先进的物流技术和智能化管理工具,提高了我们的运营效率和客户满意度。

最后,对于未来的展望和规划,我们将继续深化改革,推进技术应用,提高服务质量,以实现公司的长期发展目标。我们将加强员工培训,提高服务水平,同时也将积极拓展海外市场,实现公司的国际化发展。

总结,我们在过去的一年里,取得了显著的成就,但也面临了挑战。我们将继续努力,以提高运营效率和客户满意度,实现公司的长期发展目标。让我们一起期待更加美好的未来。

谢谢大家!

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