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策划书案例分析(优秀12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 16:03:58 页码:14
策划书案例分析(优秀12篇)
2023-11-11 16:03:58    小编:李耀Y

工作中的每个项目都应该总结,帮助我们评估自己的表现并改善工作效率。一篇较为完美的总结需要有清晰的结构和逻辑。如果你感到写总结困难,可以参考下面这些范文来提升自己的写作能力。

策划书案例分析篇一

酒业有限公司作为泸州蜀泸酒业有限公司全国总运营商,为蜀泸酒业打开郑州市场作出全面战略策划。在市场攻坚战的头炮红里广告成为锐利武器。本策划用于电视广告,制作出来可以放到任一频道播放。

当然,此电视广告可为平面广告提供模板,印制出电视广告的海报直接作为平面广告在大街小巷、公车等地方大肆宣传。另外,此电视广告的广告语可以在出租车、酒店卫生间等地方做文字广告的宣传。

二、广告产品。

蜀泸酒业有限公司的系列白酒。

三、市场分析:

本公司的系列酒既定位为中档白酒的领袖品牌符合市县级市场消费能力及审美水平。由此可做消费者研究(在广告对象一栏里具体分析)。

四、广告目的:

借此推销蜀泸系列酒,拉近蜀泸系列酒与百姓的距离。让市县级广大老百姓知道、了解、认可、接受蜀泸系列酒。拉近蜀泸系列酒与百姓的距离。

五、广告对象:

而我们的蜀泸白酒对自己有明确定位即全国中档白酒的领袖产品,也有着不同的营销路线即合理的价格体系设定及消费群体定位为市县级人民群众。此潜在消费群的消费目的不为请客不为送礼,大多是亲朋好友欢聚一堂或者独自小饮消愁。大家喝的是品质,喝的是实在,喝的是专业,喝的是正宗,喝的是亲情,喝的是友谊,喝的是品味,喝得嘴里心里都是那醇滋味。真真是:不谓他人浮繁华,惟愿知己品春秋。

六、广告策略:

一只手拿着一瓶蜀泸老窖典藏1979正一一倒酒,镜头由此酒瓶拉开,众人举杯欢畅敬酒。镜头由众人举起的聚在一起的多只酒杯叠化为一轮明月又叠化为一只酒杯(同步在画面中赫然显示“国酒精酿正宗血统”八大字),镜头随着持此酒杯之收回,拿着一瓶窖藏原浆十五年的另一只手向此杯中倒酒,镜头拉开一人在洒满月光的窗前饮酒(同步在画面中赫然显示“思念的味道蜀泸白酒”九大字)。

镜头内部体现出实时音效,并后期制作出酒入酒杯的清澈之音加入。在画面出现广告词之时同步人声字正腔圆的念出,“国酒精酿正宗血统”用男声,“思念的味道”用女声,“蜀泸白酒”男女混声。

策划书案例分析篇二

美美从小由爷爷奶奶带大的,每天都是由奶奶接送美美上幼儿园的。

早晨来园美美总是满脸泪水的拉着奶奶的手久久不肯放。“老师,我们美美还小,自己不会吃饭,你们喂喂她。好了美美,奶奶跟老师说好了,吃饭是老师喂你,别哭了,奶奶走了。”听到奶奶这么说,美美才放开奶奶的手。分饭的时间到了,阿姨们拎着饭菜走进了教室,孩子们会伸长了脖子问:“阿姨,今天我们吃什么?”可每当这时候美美就开始掉眼泪。

午睡起床了,孩子们各自摆弄着自己的小毯子,折“整齐”了,放到了床角,然后开始穿鞋子,而美美起床后就开始呆呆的坐着,等老师去帮她穿鞋子,“美美,看好了,老师教你穿,下次你自己试试。”美美不情愿的点了点头,第二天,她还是这样,让她自己穿穿看,她就掉眼泪。

区角活动时,别的孩子都比较喜欢玩一些新颖的,漂亮的玩具,图书角里的孩子不多,但经常能看到月越小小的身影,她总是一个人在里面安安静静的看书。

教学活动中,孩子们总能高高举起双手,争着要回答老师的问题,即便是那些老是问不答题的孩子,也不甘示弱,高高举着小手,美美总是端端正正的坐着,不会主动把小手举起来。当我抽她起来时,她却能做出正确的回答,就是声音轻轻的。

上门家访,了解情况。

美美家三代同堂。一家人非常欢迎我的到来。尤其是奶奶,她热情的带着我参观了他们的家:漂亮的小洋房里,装修得非常考究,客厅、厨房、餐厅、书房样样俱全。书香味十足的书房给我的影响特别深,大大的书桌摆放着电脑,高高的书橱里整齐的摆放着各种书籍,是个看书、学习的好地方。不足是在这么多的书籍中却没有属于孩子自己的书。从奶奶那里了解到,美美的父母以前都在一家镇办企业做财务的,前几年企业效益也不错,可就这两年企业倒闭了,于是夫妻俩放下一切,将全部精力投身于学习中,得到了进一步的深造后,美美的父母都找到了如意的工作,但是工作比以前更忙了,工作之余也不忘给自己充电,他们大部分时间都是呆在这个书房里。爸爸妈妈不在时,美美也经常回到这里坐到爸爸妈妈的椅子上来看书。

奶奶带着我参观,美美就像一条小尾巴紧跟在奶奶身后,一刻也不离开,我们坐在客厅中聊天,奶奶忙着帮我倒茶,取水果,而美美就坐在一旁,奶奶帮我拿好了,就帮着美美拿这拿那,一会儿把剥好的水果塞进美美的嘴巴,一会儿打开饮料罐,递给美美,美美的小手什么也不用做。

门外传来了孩子们欢快的欢笑声,美美伸出头向外看了看,奶奶马上就说:“别去,他们会弄伤你的,待会儿奶奶陪你玩。”美美也就不想了,安静的坐在奶奶旁边。

奶奶跟我说,带大美美真是花费了她很多心血,自己对孙女是时时留意、处处当心,可美美爸爸妈妈还是经常会说她把孩子宠坏了,弄得孩子什么都不会做。听了奶奶这番话,我也理解老人心里的感受,于是我先肯定了奶奶的功劳:“奶奶我知道你花在美美身上的时间肯定比你带大你自己的两个孩子的时间还多,你所付出的心血我们都看得见,美美是个很聪明的孩子,在幼儿园里学本领很认真,接受的也快,这都是你奶奶教得好,不过孩子渐渐长大了,有些事情也可以让她自己动手做做,美美很聪明肯定学得会,这样你可以轻松点。”听了我的话,奶奶也点了点头说:“是啊,现在她什么都不会做,什么事情都要我帮他做,是满累的。我试试吧。”临走时,我给了奶奶一份我根据美美的实际情况收集的各种和美美相似的家教案例和我的电话号码。

电话联系、制定措施。

上拼图地毯,整理箱等,可让孩子在坐在地上看书,玩拼图等,在书房为美美创设她自己的学习天地。

我给奶奶的电话:我问奶奶美美在聪明屋的情况,奶奶告诉我:“美美很愿意呆在聪明屋里,看书、讲故事,还会拉着奶奶、爸爸妈妈一起看,讲故事给他们听。我见建议让孩子和家长一起去书店挑选自己喜欢的书,家长也可以给孩子选购一些有关植物、动物、天文、地理等各方面的幼儿彩图百科全书。在以后的学习中,孩子可以从中查找一些资料。

奶奶给我的电话:奶奶反映,这几天她想放手让美美试试自己做些事情,可美美的依赖性很大,几乎是不肯动手,即使做了不能坚持。于是我让奶奶给美美创设了一个五星角,我给奶奶设计了一块五星奖的版面和小五星,每当美美不用奶奶帮忙自己做完一件事时,如:今天自己吃饭了,自己穿-服了等等,每做一件就可以到奶奶那里拿到一颗红五角星贴到“五星角”里。到“五星角”里有了五颗五角星时,就可以到老师这里换取一朵小红花。

奶奶听了很高兴,马上和孙女说了这件事,美美听到能到老师那里换取小红花时可高兴了,还当奶奶的助手,和奶奶一起照着我的小图制作了五星角。

没几天奶奶来接美美时告诉我,五星角的效果还真不错,当美美从我这里换到小红花拿回家挂到五星角里时,兴奋的不得了。现在美美都要争着自己做事。不会的还要奶奶教呢。

我给奶奶的电话:我告诉奶奶,美美平时很少和小朋友玩,喜欢一个人独处。虽然我们也想了很多办法,让小朋友主动找他玩等,可是效果并不是很好,奶奶说其实他们那里象美美这样大小的孩子有好几个,可她从不让美美出去玩,也从不邀请别的孩子来玩,也许是这个原因,所以美美到了幼儿园也不和小伙伴玩。我和奶奶介绍了培养孩子社会交往能力的重要性,以及孩子的交往能力对其今后发展的影响,奶奶同意了我的看法。我建议奶奶把家里空的小房间创设“美美小天地”为孩子准备一些玩具、图书等,有空时可以和孩子一起去邀请小朋友来“美美小天地”玩,以后可以让美美自己去邀请。

奶奶的电话:奶奶反映一开始美美很想和小朋友玩,可自己不敢去叫,总拖着奶奶去叫小朋友。“美美小天地”里经常能听听到美美欢快的笑声,他们一起游戏、一起看书、玩玩具,完好了还会把玩具整理得整整齐齐。渐渐的美美和孩子们熟了,有一次奶奶听到美美在邀请小朋友星期六再来玩,东东还邀请美美星期天到他们家去玩,美美的变化真得很大,她想知道美美在幼儿园如何?当我把美美在幼儿园的表现告诉她时,她都快笑出声来了。

奶奶的电话:奶奶说美美最近经常会把在幼儿园学到的本领表演给爸爸妈妈看,他们都看见了美美的进步,听了后我建议,我们应该趁热打铁,应该充分利用美美表现、表演的-,锻炼他的胆量,使她能大胆的在集体面前表现自己。我建议在宽敞的客厅中创设一个小舞台,可以将常让美美在家人、或客人面前大胆的表达表现,利用美美善于表演才能来锻炼她的胆量,增强它的自信。

定期回访,了解情况。

一段时间过去了,想去看看美美在家的表现情况,和奶奶约好了时间,又来到了美美的家,刚到美美家门口,美美就迎了出来,“汤老师,汤老师”的叫个不停,一会儿拉着我去参观她的“美美小天地”,一会儿又带着我来到了“美美聪明屋”,向我介绍里面的书,那本书看,我最喜欢什么书……,一会有带我到“五星角”前数上面的星星。美美兴奋得说个没完。奶奶看到美美的样子。笑得都合不拢嘴了。到了客厅,美美站到了小舞台上,大胆的给我表演起了节目,奶奶说小舞台刚开时,美美只在自己的家人面前表演,渐渐的家里来客人了美美能表演了。而且表演的节目内容也丰富了,有时唱歌,有时讲故事、念儿歌。

奶奶说老师的办法真灵,以前想教育孩子是。

幼儿园老师的事情,我们只要把孩子养好就可以了,没想到,良好的家庭环境的创设对孩子会有这么大的影响。奶奶说她会继续和老师合作,共同教育美美。

良好环境,促进发展。

家庭是幼儿成长的摇篮,是他们生活的港湾,幼儿的一半时间是在家里度过的。为此,家庭给幼儿的成长有着极大的影响。

隔代抚养对幼儿心理发展有着消极的关系。尽管祖辈们也爱他们,但他们的思想观念、文化知识局限了他们的教养方式。再次,他们对幼儿娇惯、溺爱居多。因此对祖辈们进行教育,给他们提出创设良好家庭环境的措施、方法,对教育孩子来说时非常重要的。

老人家一般是不喜欢人家对她直接指出不足的,因此对于美美奶奶不足的地方我并没有直接加以否定,首先我肯定了奶奶这几年的功劳,在把我事先根据美美的特点查找的许多资料,寻找的一些案例,用这些正面的例子介绍给奶奶听,让奶奶从这些例子中感受到自己的做法也存在着许多不妥之处。让奶奶认识到家庭教育的重要性。

让孩子多参加集体活动,从小生活在同龄人的群体中,孩子们会逐步学会怎么生活,怎么相处,怎么玩耍。有许多家长生怕自己的孩子会在集体生活中“吃亏”,便要求孩子自顾自,不要与其他小朋友来往,这样做表面上似乎是爱孩子,实际上,使孩子无法得到群体生活的锻炼,势必会影响孩子的健康成长。“美美小天地”是美美与其他孩子交往的桥梁,是美美自己的空间,美美在充分自由、宽松的环境之中和小伙伴玩耍、交流,渐渐变成了开朗、合群的孩子,不再孤僻。

要让孩子养成良好学习习惯,充分调动孩子学习的积极性,必须给创设一个良好的学习的空间,“美美聪明屋”的创设,让美美在自由探索的学习环境中,自由探索,也养成了美美良好的学习习惯,让美美获得了许多知识,为美美以后的发展打下基础。

对于胆小自卑的幼儿,我们要寻找他们身上的亮点,让幼儿感觉到“我也很棒”,促进幼儿自信的形成。给予孩子成功表现的舞台,我们充分利用美美表现、表演的-,在宽敞的客厅中创设一个小舞台,锻炼他的胆量,让她大胆的在集体面前表现自己。

在良好的家庭环境中美美的进步是可喜的。

策划书案例分析篇三

企业在市场营销环境中的宏观制约因素(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势20xx年中国宏观经济形势的基本判定是:经济增长率将继续回落,但仍将保持平稳较快发展。得出该基本判定的主要理由有四:第一,严重的全球性金融危机造成国际经济环境恶化对我国构成较大的周期性调整压力;第二,从经济攒期和经济三大构成来讲,经济存在继续下滑的可能;第三,从经济长期增长潜力看,经济大幅度下滑的可能性不大;第四,政府加大宏观调控力度,保经济增长。市场的政治、法律背景20xx年,美国金融危机不仅逐渐向全球扩散,而且不断冲击实体经济,全球经济增长前景严重低迷,石油需求增长显著放缓,持续多年的全球石油供求脆弱平衡状态有望得到缓解。国际油价已经出现了大幅回调,我国对成品油价格的控制得到了加强。油价降低对整个汽车行业都有好处,将有助于汽车使用成本下降,汽车行业整体往上走。

二,凯美瑞简介。

加上出众的安全性能,使得驾乘凯美瑞成为一种真正的放松和享受。正是这些特点的集大成于一身,确立了凯美瑞的中高级轿车全球新标准地位。

三,消费者分析。

1消费者的总体消费态势中国消费者在购车时除了注意轿车排量外,还十分注意车辆大小和配置,中高档轿车也在不断朝着“大而全”的方向发展,因为世界顶级名车,如奔驰宝马在外形上很大,使人们很容易将大和豪华、气派联系在一起,从而联想到车主尊贵的身份。丰富的配置也是中国消费者关注的,往往几项小配置的增加能在消费者心中上一个档次。

2现有消费者分析。

年轻、30-45岁年龄区间的成功人士凯美瑞瞄准的是一个中高档车市场,不同的车型有不同的客户群体,在此基础上,凯美瑞定位是一种中级车里面的主流车型。因此,它把消费群体定位在30-45岁年龄区间的成功人士上。而且凯美瑞动感而尊贵的外观、开扬宽敞的车内空间、轻松舒适的驾乘感受和卓越的安全性能正是年轻成功人士所追求的。

四广告策划。

1广告的目标。

提高产品知名度,继续强化其品牌在人们心目中的地位,使其品牌在中国家喻户晓,在目标生产者心目中的认知度达到90%以上。

2目标市场策略。

通过对市场、生产者以及竞争对手的分析,根据生产者的年龄、教育、收入、地区散布、购买动机和购买行为特征,我把甲壳虫的目标市场定位为事业有成,进取心强的高收入人群所构成的市场,这部分人群生活稳定,希望在成功基础上再次超越,体现并提升自我价值成为这部分人群所追求。它们追求时尚,个性张扬。

3广告定位:凯美瑞——动感、尊贵、舒适、环保。

凯美瑞的诉求对象为年轻30-45岁年龄区间的成功人士。强调其动感而尊贵的外观、开扬宽敞的车内空间、轻松舒适的驾乘感受和卓越的安全性能正是年轻成功人士所追求的。

5广告表现策略。

凯美瑞动感、尊贵、舒适、环保给你带来无限机遇。

要提升个人魅力就买凯美瑞。

6广告媒介策略。

策划书案例分析篇四

时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,是时候抽出时间写写策划书了。相信大家又在为写策划书犯愁了吧!以下是小编为大家整理的商业案例分析大赛策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

活动引言:本届全国高校学生案例分析大赛是由共青团湖北省委主办。大赛面向全国所有高校学生,以活动的生动性、实践性、拓展性吸引着广大学子。

主办单位共青团怀化学院委员会

策划承办单位经济学系学生分会文体生活部

大赛可以是以个人的形式,也可以是团队的形式开展。每个团队人数上限为4个人;参赛队伍可以采取自由组队的形式。(可以跨专业组队)

初赛——案例分析报告撰写(5月7日之前)

决赛——案例分析展示+现场答辩(5月20日)

5月11日公布结果,论文将由经济学系的资深教师评判。届时大赛承办方将及时通知各晋级队伍,若有任何疑问,请与大赛负责人联系。

晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上,制作ppt、视频等材料。

决赛流程为:1、现场案例分析展示,利用ppt等材料

2、评委答辩。

东、西校区主干道均设有统一报名点

一等奖一名院级证书、奖金

二等奖二名院级证书、奖金

三等奖三名院级证书、奖金

作品上交方式:

东区:5月7日前,交与经济学系系干办公室(e2c4楼)

西区:5月7日上午9:30在西校区门口统一收取

联系电话:

策划书案例分析篇五

定位:规模最大,功能最全,配件最齐,服务最好,价格最平,配件最真的汽车配件市场。

规模最大:占地150亩,首期56亩。店铺600间,建筑面积6万平方米。

功能最全:整车展销,进口汽车配件,国产汽车配件,工程机械与农机配件四大区域,兼营汽车装饰,汽车保养,汽车维修及保修设备。

配件最齐:如此集中的汽车配件市场,自然各种配件都有得卖。

服务最好:工商税务银行保险保安托运邮递商场餐饮住宿大型停车场物业管理,服务一条龙。

价格最平:集中了如此多的专业的经营者,货比三家,必然价格平抑。

配件最真:专门的产品质量技术监督,保证配件为正宗产品。确保消费者的合法权益。以上定位各点,都可同时对业主及终端消费者说,但又各有所侧重。其中后四条在面对终端消费者的时候,尤其可作重点强调。

广告受众分析。

一类受众为汽配经营业主。最初的广告,主要是说服他们。相对于市场投资者来说,他们是直接客户,是xxx下家xxx,也是大市场经营的合作伙伴。

二类是终端消费者。这类虽然不直接和投资者发__系,只是汽配经营者的xxx下家xxx,但他们是决定汽配城命运的最根本的力量。这两类受众在不同的阶段有不同的侧重点及不同的广告诉求点。

广告诉求点。

作为汽配市场,我们希望a、所有在做的经营户进入大市场;b、还有更多的人来洪城经营汽配。所以:关于a类经营户,他们经营了几年,赚了一些钱不容易,而且他们也有一定的经验。要叫他们再到一个新地方,新创业,更何况相对他们所习惯的环境还比较远,不是那么容易的。这两年,一个建材大市场,几个家电大市场不成功,也使他们心存疑虑。这时强调一下聂氏兄弟的信誉度非常有必要。

当我们不可能作出全面理性的判断时,只能根据对方的过去作出判断。也就是信誉度判断。我们可以向他们宣传,洪城汽配城是非常有信誉的洪城路汽配城的发展延续。聂氏兄弟是事业心很强的老板,是靠得住的老板,相信他们不会错。到新世纪了,汽车发展更快了,原来的汽配城的确已经不够用了。到洪城汽配城去吧!

对b,我们宣传,如果按前8年的汽车发展速度计,再过8年,全省的汽车保有量将达到300多万辆,那是多么好的一个投资方向啊!到洪城汽配城捷足先登吧。这一点同样可以坚定a类的信心,让他们相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同时对终端消费者,要树立市场品牌概念,以便一旦他们有汽配需求时,自然想到洪城汽配。上面列的后xxx四个最xxx都可作为诉求点。

阶段性策略。

整个汽配市场的广告阶段策略分两个阶段:第一阶段,建设开业阶段,以吸引经营业主为主要目的,但乃要考虑一点对终端消费者的传达,因为后者可以影响前者。这两者虽然在不同的阶段各有所侧重,但实际上是互为因果,不可分割的一个整体。在此阶段广告投入重点比例应该在七比三左右。第二阶段,正常运行阶段,以70%经营户进场作为标志,开始改变广告重点,投入上以终端消费者为主,经营户为辅,比例应该在六比四左右。

第二阶段,可以用点线方式,围绕着各种全国性或地区性的展销交流活动做xxx点xxx,平时的宣传作xxx线xxx。

几个重要的卖点解释。

a、洪城汽配城的地点是幅射全省的最佳点。东西有320国道,南北有105国道。可以用很形象的方式,来表现强调。汽车总和路连在一起,配件怎么能远离路,尤其是国道呢!我们这是一个空间上有眼光的,时间上跨世纪的抉择。

b、到一个新开市场去租店面,的确是有点风险的事情。所以经营户很有必要看看是谁在投资经营这个市场,是一个xxx瞎皮xxx,还是一个有头脑有经验的企业家,值不值得跟他一起冒这个险。洪城路上的汽配市场现在出租率在百分之百,多年的全省文明市场,全国文明市场,重合同守信誉单位。现在聂总考虑到未来的发展,要建一个更大的更现代的汽配市场,这是一个机会,放弃了是可惜的。早买早好,去晚了,就没好位置了。

c、做汽配的前景如何?我们看几个数字:1990年江西全省汽车是183234辆,1998年是762596辆,平均每年的发展速度将近20%,如果按这个速度发展下去,再过8年,全省汽车总量是3173825辆。

那么多汽车,要多少配件?都知道这二十来年是家电的年代,下世纪前几十年应该是汽车的年代。如果你不去卖汽车,不去造汽车,你就做配件生意吧!反正不久的将来,只要搭到了汽车,就是赚钱。到了几百万辆汽车,配件市场要多大?至少都要洪城汽配城这么大,早点到洪城汽配城占一个位置最重要。

二、广告创作与形象设计。

标志设计。

要有新世纪味。还包括全套办公用品设计,这种形象设计对正规的配件提供厂家很有吸引力的。

广告创意。

不搞统一的广告口号,不同的阶段,在不同的广告作品中,针对不同的广告受众说不同的话。初步考虑可以在下面这些句子中选:

76万多辆!你知道8年后红土地上可能有多少汽车?300多万辆!你的门口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎么办?去洪城汽配城吧!在家里,中心是客厅;逛南昌,中心是广场;江西汽配的中心幅射全省,当然要在这里(配图,以105国道和320国道成十字交叉,洪城汽配城座落点,用毛笔画,以免太精确。)我们合作了六年,让我们再合作下一个一百年。(用经理致辞形式,诚挚诚恳的表示愿与业主合作,共创大业的心情)。

三、广告形式。

电视广告三维制作,长度30秒,从中剪一个15秒,根据不同情况播出。定稿后十天内完成。

广告目的:告知江西洪城汽配城事;说服客户进入xxx城xxx中,如加上三个汽车数字对比,直接震撼经营户。光告知用15秒,告知加上后面说服,就要30秒。广告在南昌有线和影视台发布。先集中发布一个月。

画册:4个p。16开。如提供的香江家具城画册。此画册直接派发给现在在做的所有汽配商。共需3000份(600户计,作3到4倍的散发,还有给相关单位的,新闻发布会上散发的)。定稿后十五天内完成。

户外广告:市内南昌大桥收费处、八一大桥以西、彭家桥立交、银三角做四处户外。每处约150平方。非灯饰。定稿后十五到二十天完成。大市场门口做一排广告架,以后可以做厂家汽配广告用。最早进来的二十户(或三十户)可以赠送100平方米左右广告一年。在最初可以做汽配市场的广告用。(此处以后可以由本公司户外分公司代理经营)。

报纸广告:主要是招商广告和开业广告。报纸选择:信息日报(做全省),江南都市报(南昌兼全省),南昌晚报。招商广告每报4次,共计12次。四分之一版。开业广告,全版、各一次。确定后三天内出设计稿。建议做信息日报早周刊汽车版协办。每年费用不多,效果很好。

四、开业有关活动。

新闻发布会。

新闻发布会要出点新,名称可叫:江西洪城汽车配件城成立暨21世纪汽车配件业发展研讨会。改单向通报为双向沟通。参加者可有各新闻单位,尤其是有关汽车业专门报刊杂志记者,有关部门领导,汽配业主代表,终端消费者代表,同行(如上海大众江西维修服务公司老总)。新闻发布会方案另见。

宣传画页派送。

要求所有的汽配店、汽修厂都要送到位。可请学生利用周末来做。(第二阶段还要定期做派送,对象改为各车队,车主等终端消费者。)有影响的龙头企业走访由聂总带队,走访大的汽配业主,作详细通报。邀请这些有影响的人士参加。

策划书案例分析篇六

对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容,抓住计划的要点。(案例分析可略)。

二、当前营销状况。

即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料,包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。

1、市场状况。

列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。

2、产品状况。

列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。

3、竞争状况。

识别出企业的主要竞争者,并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征,以了解竞争者的意图、行为,判断竞争者的变化趋势。

4、分销状况。

描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。

5、宏观环境状况。

主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍,包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境,从中判断某种产品的命运。

三、风险与机会(swot分析)。

对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析。

四、目标。

1、财务目标。

即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标,包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。(案例分析可略)。

2、营销目标。

财务目标必须转化为营销目标。营销目标如:销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。

五、营销战略(stp、4ps)。

1、目标市场的选择和市场定位战略。

明确企业的目标管理市场,即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场,如何进行市场定位,确定何种市场形象。

2、营销组合战略。

即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略,如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。

3、费用战略。

说明为执行各种战略所必须的营销费用。(案例分析可略)。

六、行动方案。

阐述以下问题:将做什么?何时开始?何时完成?谁来做?成本是多少?等。

可以列表加以说明,表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等,使整个营销战略落实于行动,并能循序渐进地贯彻执行。(案例分析可略)。

七、营销预算。

即开列一张实质性的预计损益表。(案例分析可略)。

八、营销控制。

将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定,上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩,找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门,其主管人员必须说明原因,并提出改进措施,以争取实现预期的目标。(案例分析可略)。

沃尔玛在中国的市场营销案例分析。

沃尔玛在取得批发经营执照的外资零售企业之后,明显加快了它在中国扩张的步伐,并对中国传统的批发市场发起了强劲挑战。在今年年初,沃尔玛获得了期盼已久的批发经营执照,沃尔玛就能比较准确的定位,向着理想的结构调整。

锋芒。

凭借首创的现付自运仓储式连锁会员的经营模式,沃尔玛开业不久就屡创销售佳绩,”沃尔玛“这个名字一时名震京城商圈,也被当时众多零售商家”克隆“,至此名为”客隆“的超市层出不穷,堪称中国零售业一景。

屡创纪录的销售额与现付自运的形式只是沃尔玛进入中国后闪现的锋芒之一,他在当时的一系列经营举措都让中国的零售业大开眼界,受益良多。

沃尔玛的设店投资,不像其他商家那样一味追求廉价地租,而是采取购买土地使用权的方式。沃尔玛认为虽然一次性投资较大,看起来是增大了成本,实际上对于投资商更为有利:一次性投资完毕后,必然省去了今后每年的土地租金,对投资各方的实力是很好的检验,并且省去了今后的再投资。此外,沃尔玛投资的重点基本为发展中国家的大中城市,选址的地段都是很有发展前途的。若是用租地方式,租金的多少几乎是每年谈判的惯例。这必然会耗费相当的人力、物力、财力,并且不稳定;而买地投资,谈判只需一次,省人省力不说,今后地价升值,就会增加固定资产,降低经营成本。”即使沃尔玛将来不在此地开店,仅依靠土地出让的手段,也不会亏本。“一位了解沃尔玛经营方式的市场人员说。

沃尔玛是实行会员制的仓储式商场。在未开业前,需进行艰苦的招募会员工作。但沃尔玛宽松的会员制还是颇受个体消费者的欢迎。”我们的会员制与其他的会员制不同,在我们这里办卡不需要交费。只要你认同接受沃尔玛的经营模式我们就会发放会员卡给你,如果你只是临时来店里,办理一张临时卡也只需要两元钱,如果多次购买达到了一定的数量,你就会成为我们的目标客户。“这种宽松的会员制和沃尔玛那样的需要比对照片、确认身份并付费购买的会员制显然截然不同。

会员制有很强的心理诱导作用,容易迎合一般市民的好奇和趋新心理,由于只有持会员卡的人方可购物,也强化了其”薄利多销“的形象,会对非会员产生强烈的激励作用。同时,办理会员卡条件的宽松,使得沃尔玛吸引了大批个人消费者竞相加入会员的行列。

但是,沃尔玛的锋芒并没能持续闪现。在中国加入wto的背景后,越来越多的国际零售巨头开始大举进入中国市场,同时,中国本土的零售商也在快速成长,大卖场、购物中心的形式开始分流沃尔玛的客户,在国外以零售方式从事批发业务的沃尔玛苦于在中国没有一个合法的身份,渐渐步入了长达4年的沉寂期。

蛰伏。

从北京店开业后的4年时间里,沃尔玛再也没有开张一家新店。回忆起那沉寂的4年,沃尔玛不讳言自己在中国走了一段弯路。

”政策因素固然是一个方面,但中国的批发市场很强大是一个主要原因。“时任中贸联沃尔玛的荷方总经理杨博标说,正是由于批发市场的强力挤压,沃尔玛在中国被迫走了一段业务定位上的弯路。沃尔玛在全球所有的店都是仓储式的会员制商店,这种业态的主要顾客并不是个人购买者,而是小型零售商、酒店餐馆以及机关团体等专业客户。”沃尔玛在大超市这一业态中没有竞争优势,这是由它的业态自身特点决定的。"。

策划书案例分析篇七

当上海赛洋公司老总吴一鸣先生和副总高小明先生将这个想法告诉我们的时候,我们的第一个想法就是不合适。赵本山作为中国家喻户晓的著名笑星,他的形象已经被定位,尽管他在老百姓心目中有很高的知名度和美誉度,但其传统、憨厚、甚至于有些老土的形象,已深深的扎根于老百姓的心中。这个形象符号如果用于饲料、化肥之类的品牌是很合适的,但上海赛洋科技实业有限公司推出的北极绒保暖内衣,作为二十一世纪的高科技产品,所要传达给消费者的是高科技,年轻化、时尚感的信息,与赵本山的憨厚、老土显然是格格不入的。

吴、高两位老总听了我们的观点后,也觉得用赵本山做形象代言人不妥,决定先搁下来,再觅佳人。经过两天的筛选决定用费翔来做形象代言人。费翔作为国人熟悉的著名歌手,其形象青春、帅气、热情、洒脱,更具有一种海外游子回归故乡的沧桑感,能带给消费者很强的亲和力,特别是那首唱红大江南北的“冬天里的一把火”,就连广告词也自然而成:冬天里的一把火。

事不凑巧,和远在美国的费翔联络之后,才得知费翔已为雅戈尔服装拍过一支广告,尚未播出,但在两年内已不能再作服装类品牌的代言人。

接着,赛洋公司又提出能否请宁静夫妇出面演绎北极绒品牌。北京叶茂中营销策划有限公司项目小组通过细致的讨论分析认为还不错。联络后,宁静档期又排出。

这么一折腾已是6月19日,赛洋公司老总说:“还是用赵本山吧,看来北极绒是和赵本山有缘。至于赵本山土气问题怎么解决,就请你们想想办法吧。”

如何解决赵本山的形象问题,一直是我们的心病,尽管我们并没有肩负北极绒整体的策划任务,但作为职业广告人,我们有责任帮助客户解决问题。

项目小组成员通过激烈的探讨,拿出了不下二十句广告语,通过再三的推敲,最后决定启用“怕冷就穿北极绒”。当我们将这部广告语说给赛洋公司两位老总听时,两位老总不约而同地拍案称好,解决了广告关键语这个难题,接下来就是如何用创意来表现了。

记得在沈阳的前一个晚上,我与高小明绞尽脑汁想不出一个解决问题的创意,公司一帮孩子也同时在北京脑力激荡。想至半夜,索性蒙头大睡。第二天一早,还处于一种似醒非醒的状态,赵本山就在脑子里不停的转悠。先是想到让赵本山与一群身段窈窕的美女……嗨!不行。然后又琢磨什么景象既能传达出高科技、时尚感的信息,又能够尽量地淡化赵本山的土气,最好是赋予赵本山一个全新的、别致的形象联想……忽而,感觉一束光线划过眼前,一群外星人立即映入我的脑海,此时我眼睛一亮,有了!――“让赵本山被一群外星人劫持……如何”?我推醒高小明说,高眨巴着未醒的眼,一下子跳了起来:“这个创意太好了!”

匆匆用过早餐,我们胸有成竹地去河畔花园赵本山家中会谈。在院子里,当我将创意大概说来,赵迈着我们熟悉的步伐说“这个创意好“新颖、大气。”他又一皱眉:“就是话不像我说的。”我讲还没功夫细琢磨,那不是问题。话虽这么说,解说词并不容易:一要传播客户产品的信息;二要语言风格像赵本山说的。

从沈阳赶回北京,顾不得一路风尘,立即召集创作小组成员兵分两路:一路人马负责完善创意思路;一路人马跑到新华书店,将和赵本山有关的影碟全都抱回家,通宵达旦地揣磨赵本山的语言风格。经过几天几夜的奋战,一支完善的电视广告创意脚本出来了。

藉以一句充满悬念的句子:18时58分8秒赵本山被外星人劫持!引起受众的充分关注。利用著名笑星赵本山在人们心目中幽默、亲切的形象,引发受众对品牌的好感度,并以代言人的角色,提高品牌的知名度。充满未来感的外星人和场景,传递品牌的时尚感和科技感。赵本山和外星人的结合,新颖、有趣,并以特殊的表现,击败杂乱的广告喧嚣,鹤立鸡群,引发充分关注!

影视制作,忙中出细活。

遭遇的第一个问题是赵本山已接拍张艺谋的新片《幸福时光》,7月20日必须要到剧组报到,留给我们的时间少之又少。第二,八套外星人服装加工难度大,询问了几家戏剧服装厂均答复赶制出。只得动用关系,花双倍的钱请大片服装师与江苏一家企业商量,最后只赶出六套,六套就六套吧!

搭景从设计到制作也是赶得够呛。7月16日开拍之前,赛洋公司老总吴一鸣和副总高小明赶到北京电影制片厂特技棚,我们美术组的人正挥汗如雨的赶活。

7月18日上午,赵本山来到北京叶茂中营销策划有限公司,我仔细地和他最后一次沟通创意。

下午一点,我们来到北影特技棚。棚里热的要命,赵本山穿上保暖内衣,一个劲的说:xxx要是冬天拍多好,要是冬天拍有多好。夏天拍冬天的戏,冬天拍夏天的戏,把春夏秋冬整个给颠倒了。xxx赵本山是个非常有戏的演员,根本不要多指导,很快就进入了角色。

下午四点多,影棚突然断电,赵本山就在一边光着膀子琢磨台词,体现出一个专业演员的敬业精神。拍摄一直持续到晚上十二点半。

第二天,平面的片子送来了。我们设计组人员从中间初选二十几张,再反复推敲,精选出十张。为了达到最佳效果,我们又与客户一起最后确定出两张,投入制作,挑选工作是很费时的,不知不觉又度过了一个不眠的夜晚。

在平面制作上,因为主体与背景的亮度差不多,背景显得过于醒目,又找不到能使主体与背景分离的角度,我们通过虚实对比的手法,将背景虚化,从而达到突出主题的目的。为了使效果更贴近外星人,我们通过反转处理再加光、调色,达到符合冰星人寒冷的感觉。

为赛洋公司以后的品牌延伸,在平面上我们同时将外星人突出,传达给消费者一种高科技、时尚感的信息,与赛洋公司xxx科技融入生活xxx的企业理念相吻合。为赛洋品牌留下了一个基本元素,即使以后要换形象代言人,这个基本元素仍然可以延续使用。这也是我们自认为比其它明星广告高明的地方。

另外,为了该创意能得到完善的表现,我们又出了一组平面悬念广告,标题就是xxxx月x日,赵本山被外星人劫持。xxx来配合广告的播出。

片子的后期制作又花了半个月,其中甘苦自知。

策划书案例分析篇八

2017年自考备考工作正在开展中,考生们可以多做试题加深对知识点的理解,以下是百分网小编搜索整理的一份自学考试《广告策划》案例分析练习题,供参考练习,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

食用油品牌a的产品特征:

(1) 产品原料主要来自于豆类,原料概念新,产品形象新;

(2) 产品中维生素含量丰富,并且比市场上现有品牌的维生素含量高;

(3) 营养价值高,营养成分平衡;

(4) 产品有一定的保健功能;

(5) 过去的推广策略以pop广告形式为主

1.以上材料是针对( )的分析。c

a 广告主

b 消费者

c 产品

d市场

2.以上产品功能属于( )。a

a 基本功能

b 心理功能

c 推销功能

d 使用功能

(一)背景资料:

食用油品牌a的产品特征:

(6) 产品原料主要来自于豆类,原料概念新,产品形象新;

(7) 产品中维生素含量丰富,并且比市场上现有品牌的维生素含量高;

(8) 营养价值高,营养成分平衡;

(9) 产品有一定的保健功能;

(10) 过去的推广策略以pop广告形式为主

通过座谈会调查,了解到消费者对食用油及a品牌的认知如下:

(2) 消费者认为,现在的饮食条件有较大的提高,对食品的保健功能期望较高;

(4) a品牌在过去的营销推广中,不能给消费者产生高档次的联想;

(5) 目标区域内的消费者对客户品牌与产品几乎没有认知;

(7) 家庭食用油消费中,愿意接受价格为每公斤50~60元人民币;

(8) 家庭食用油用量有停止增长的趋势;

客户要求:a品牌针对消费者推出绿色原料、营养价值高且具有保健功能的食用油。

请根据以上材料对a品牌的目标市场进行细分,产品形象进行重新定位,制定新的广告策略。策划要点包括:

1. 分析a品牌食用油的目标市场并进行市场细分

2. 根据上述材料进行产品分析,描述分析a品牌食用油的产品优势;

4. 根据上述材料进行广告媒介分析,提出新的媒介方案;

(二)“溪江南园”住宅小区位于合肥经济技术开发区,北邻政务文化新区,西近高新技术开发区,南靠大学城,占地面积为206.33亩。区内以形似鲤鱼跃龙门的水脉为景观轴线,由“九堤园”、“溪竹园”、“江柳园”、“南荷园”、“园中园”五大各具特色的组团组成。容积率高,绿化好,车位配套合理,地理位置具有合肥未来城市发展中的.优势等。但缺点也很明确,如项目目前还是一块郊区的生地,周边还无成熟配套设施,品牌优势不强等缺点。

客户要求:“溪江南园”要针对年轻消费者(22~35岁)推出高品质、好风景的公园社区。

请根据以上材料对该地产项目进行调研设计,并利用swot分析法分析该地产项目,提出全新的市场定位及媒介策略。

2. 根据上述材料,对该项目进行swot分析;

3. 根据以上分析的结果,对该项目进行市场定位;

4. 拟定媒介策略

策划书案例分析篇九

1活动背景随着电子商务的浪潮不断席卷我们生活中的各个方面,当代大学生既不可对它一无所知,让机会白白流失。亦不可盲目的投资,我们要汲取前人的经验,踩在巨人的肩膀上才能看得更高,看得更远。只要我们仔细分析,认真推敲,无论那些成功或是失败的电子商务的先驱案例,都能使我们从中懂得些什么,避免未来走很多不必要的弯路。

2活动意义通过此次活动一者可以锻炼大学生分析解决问题的能力,二者可以开拓大学生视野,通过对案例的分析增强对电子商务的理解认识,三者还可以锻炼大学生通过多媒体表达与展示自己的能力。

3参赛对象山东理工大学所有全日制在校生,可以以个人报名也可以组队参加(最好是组队,每队2~3人)。

4活动流程。

(1)大赛内容。

自选案例:(用于初赛)各参赛队伍自由选取某一电子商务企业或关于电子商务的经济现象作为案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书以ppt(或者网页,文档等形式。也可以综合多种形式)演示。

公共案例:(用于决赛)由大赛组委会给出案例,各参赛队伍。

以此为背景进行现场分析讨论,得出自己的观点。

(2)流程。

1)初赛:自选案例(各选手依次展示自己的分析报告,由评委打分n进6,后三名为三等奖,前三名进入决赛)。

2)决赛:公选案例(前三名抽签选择公选案例,抽到后选手有10分钟的时间思考,可以选手间讨论,也可以与亲友团讨论,5分钟后按初赛分数低到高顺序依次上台发言,由评委打分评出一等奖一名,二等奖二名)。

5经费预算:

条幅5*40=200元。

海报20*10=200元。

彩色单页2000*0.05=100元。

纸笔10元。

矿泉水10元。

奖品100元。

共计620元。

6奖项设置。

一等奖一名。

二等奖二名。

三等奖三名。

7承办单位。

策划书案例分析篇十

5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定年度性方案。

6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。

第二阶段:4月1日-6月30日。

4、调整、优化付费广告。

7、执行公司安排的其它事务。

第三阶段:7月1日-9月30日。

3、调整、优化付费广告宣传。

6、执行公司安排的其它临时性事务。

第四阶段:10月1日-12月31日。

3、调整、优化付费广告宣传。

6、执行公司安排的其它临时性事务。

策划书案例分析篇十一

在80年代,两大速溶咖啡品牌,麦斯威尔和雀巢共同进入中国市场。

而如今,雀巢咖啡在中国市场的销量远高于麦氏咖啡。为什么呢?

明确目标客户,洞察客户内心需求。

在刚进入中国市场时,两家各委托不同公司做市场调查,麦氏委托国际性的大公司调查的结果是向往西方文化的知识分子。于是广告语非常文雅,“滴滴香浓,意犹未尽”。

相反雀巢咖啡发现80年代初上海市场调查女大学生最喜欢嫁的人的职业是什么?结果出乎人们的意料,女孩子第一希望嫁的人是出租车司机?!

那时候出租车司机的工资是当时平均工资的十几倍甚至几十倍,所以雀巢咖啡就明确的知道目标消费者绝对不是大学教授、知识分子,精准地锁定了受众群体。

并且当时发现一个特殊的现象,喝完雀巢咖啡的人都会把雀巢的罐子带到办公室当茶杯用,让人感到我买得起雀巢咖啡。

此时,广告效应产生!

本来在国外一个非常普通的品牌,在中国却变成了一个炫耀品牌。雀巢咖啡洞察到了消费者想炫耀自己是买得起、享用得起咖啡这样的高档饮品身份的内心想法。

广告语的心理暗示作用。

同时,雀巢咖啡也炫耀其香浓诱人的味道,它的广告语也非常简单:“味道好极了”!

其实咖啡的味道并不好喝,尤其是对于喝惯了以茶为主饮的根深蒂固的悠久茶文化国度的中国人来说。但是它的广告语天天暗示你:“味道好极了”!习惯成自然,人们就习惯的认为雀巢咖啡味道就是好。

久而久之,雀巢咖啡就等同于味道好极了的代名词,抢占到了目标消费者的心智资源,使其在80年代先期刚进驻咖啡市场便取得了无可替代的位置。

寻找竟争败因。

麦氏咖啡错失良机,没有找准在当时的环境下目标消费者内心对咖啡品牌的真正需求,所以屈居于雀巢咖啡之下。

其广告语“滴滴香浓、意犹未尽”当时广告播了半年还有很多人认为是卖清香油的,要听懂这句广告语至少大学毕业,才能领会麦氏咖啡所要传达的语言意境。

当然,随着时代的发展,消费者内心的需求也发生了变化,雀巢为此先后出过几个标语:

每刻精彩瞬间,每杯雀巢咖啡。

香醇体验,随时拥有。

再忙,也要和你喝杯咖啡。

雀巢咖啡,与你迎接每一个新的日子。

每个时刻,都有雀巢与你为伴。

结束语:唯有真正定位你的目标客户,了解到目标客户的内心真实想法和心理感受,才能抢占市场先机稳坐翘楚地位。

策划书案例分析篇十二

分析:在商品经济发达,产品高度同质化的今天,一个品牌刚刚诞生便有可能淹没在竞争激烈的“商海”中。而农夫山泉却能异军突起三分水市,鼎立十年持续发展。本文从农夫山泉的背景出发,对其十年的品牌发展做简单梳理,从而阐释其成功之道。

国内瓶装饮用水市场竞争日益激烈,每年都有不少新品牌涌现,但真正能成功打开市场,树立起自己品牌形象的产品却寥寥几家,大部分品牌在“水战”中沉没了。农夫山泉在市场整体处于全面价格战、低利润之时切入,推出含有多种营养物质和生理活性的天然水,形成了独家占有的新概念。

一、坚实后盾——养生堂有限公司。

二、农夫山泉股份有限公司。

三、农夫山泉的品牌发展足迹。

1997:横空出世|树立形象1998:走向全国|勇夺季军1999:关注健康|奥运营销2000:打压对手|世纪水战2001―2002:支持申奥|阳光工程2003:赞助航天|冲上云宵2004―2006:阳光依旧|精彩继续2005年:五万元重奖征集广告创意,再次吸引业界的眼球。2006年:第四届“一分钱”饮水思源,帮助水源地的贫困孩子;ac尼尔森媒介研究机构评选的“读者文摘信誉品牌2006”农夫山泉品牌榜上有名;同年农夫山泉饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一。2007:营销暗战|问鼎霸主同年,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉荣誉证书,“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(2002-2006)荣列同类产品市场销量第一位;《2007百度风云榜•饮料行业报告》中,最受网民关注的饮用水品牌农夫山泉位列第一。

在农夫山泉的品牌发展历程中,展现了战略性的谋断,灵活的媒介应用和巧妙的公关策划,以及对自身核心力的精准把握,表现出成熟的品牌策略意识。其成功在于借助“农夫山泉有点甜”的usp策略,与体育这个健康媒介长期合作,并热心公益事业,识“势”造“势”,使农夫山泉品牌不断深入人心,品牌资产持续增值,从而带动了整个企业的良性持续快速发展。

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