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2023年销售督导岗位职责描述(通用11篇)

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2023年销售督导岗位职责描述(通用11篇)
2023-11-24 15:21:09    小编:李耀Y

写总结是一种自我反思的机会,可以促使我们提升自己。在总结中可以适当引用他人观点和研究成果,以增加总结的权威性和可信度。在总结写作中,参考一些成功的经验和范文,可以帮助我们更好地把握写作的重点和技巧。

销售督导岗位职责描述篇一

3.指导客户终端操作流程,引导客户消费。

4.与公司各部门协调,及时解决门店终端所遇到的异常问题。

5.写活动总结报告,处理代理商投诉,认真处理、及时反馈。

6.提升所负责门店的销量,对门店业绩负责。

7.巡店,营销团队培训,评估经销商潜力、店铺人气/商圈;。

8.定时进行目标市场调研和分析,以月为单位,评估各店铺,提出合理化建议。

销售督导岗位职责描述篇二

3、对店铺导购销售技巧、货品陈列、卖场环境定期进行指导培训;。

4、实施区域店铺人员管理、考核、能力提升;。

5、协调解决区域店铺存在的问题,及时妥善处理各种突发事件;。

6、完成公司规定的各项管理任务及上级交付的临时性任务。

销售督导岗位职责描述篇三

5、进行定期的巡店督导工作;

6、做好各季的产品销售周期计划,进行自营店的定货与销售预测;

8、每日每周跟进自营店的销售情况,分析后提供合理性建议提升销售业绩和控制库存,并每月定期提交自营店的各项销售报表。

10、出差时必须了解当地商圈格局变化情况,拍摄照片、做商圈图以及发展建议上交。

销售督导岗位职责描述篇四

5.培训店面员工,根据执行标准考核员工,确保店面人员的专业水平;

6.协调店面、公司、商场之间的关系,确保公司利益和对外形象;

7.完成公司交办的其他工作。

销售督导岗位职责描述篇五

4、根据公司要求执行、规范促销员日常管理流程;。

5、拟定实施促销方案,并监督实施各项促销活动,进行促销活动效果评估。

6、起草、修改和完善培训相关制度、流程,建立培训需求体系;。

7、内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;。

销售督导岗位职责描述篇六

3:负责落实和跟进店铺销售目标的达成(周、月和年度销售目标);。

4:全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;。

5:做好门店各个部门的分工管理工作;。

7:负责店铺账务管理和监督。

8:执行公司营运标准,按照营运手册做好店铺的日常营运管理;。

10:完成上级下发的工作任务,同时做好店铺问题反馈和跟进工作;。

销售督导岗位职责描述篇七

2、分解销售目标,制定店铺销售计划,及时跟进销售计划达成情况。

4、负责行业竞争情报搜集及分析,为促销、推广方案制定提供参考。

5、督促组织店铺促销活动执行,分析促销实施效果,提报改进建议。

6、协调解决区域店铺存在的问题,妥善处理各种突发事件。

7、跟进检查各店铺的日常管理细节,负责区域店铺人员任免、晋升管理。

8、政府机关、公众传媒、店铺出租人等利益相关方保持良好的沟通合作。

9、完成上级领导安排的其他工作。

1.维护店面形象,并通过管理不断加以改进、提升;

1/8。

2.店面人员管理工作,保证店面按公司标准进行运营;

3.店面销售管理工作,科学控制店面存销比,并执行公司营销方案;

4.针对店面陈列、活动策划等提出指导性意见或整改方案;

5.培训店面员工,根据执行标准考核员工,确保店面人员的专业水平;

6.协调店面、公司、商场之间的关系,确保公司利益和对外形象;

7.完成公司交办的其他工作。

1、独立完成加盟拓展,客户洽谈和签订合同等相关事宜者优先;

3、协助区域终端门店完成各项销售目标、指导、监督货品的销售、处理与调配的工作;

4、协助终端门店的产品陈列,店面形象、品牌宣传等政策按公司标准执行;

5、负责所辖区域新店开业方案制定与实施、货品陈列及人员培训;

6、协助指导终端门店的产品陈列、店铺形象、品牌宣传及协助店铺进行活动促销;

2/8。

1、根据年度销售目标,分解各店铺月度销售目标及实施计划。

2、协助商品回款计划,系统数据维护。

3、空白市场的拓展与开发;新开店零售跟进工作,区域订货指标的达成。

4、竞品调研和分析,收集反馈市场信息。

5、区域中人、店、货的管理与分析。

6、负责店铺货品陈列。

7、终端销售技巧培训。

1、协助销售中心进行年度预算指标制定,过程分析及风险把控;

2、阶段性销售报表统计及分析;

3、根据公司绩效考核政策执行销售团队考核工作;

4、协助销售总监完善和提高销售流程效率,保证销售管理工作的高效运作;

5、协助销售总监修订和完善公司管理制度、销售管理制度及相关政策,并确保贯彻执行;

6、协助销售中心总监进行销售团队建设、培训及引导工作;

7、就重大问题经事业部总经理授权与其他部门进行工作协调;

8、其他日常销售运营管理工作及上级领导交办的其他工作;

3/8。

1、执行营销政策,对跟店铺销售、人员、货品管理、客资维护等高度关注及紧密跟进;

3、为店铺销售提供专业性及突击性销售支持;

4、活动促销的带动、监督和指导。建立客户资料及客户档案,指导带动店铺销售;

5、所辖店铺人员的陈列技能、技巧进行现场指导与培训、考核,及店员的招聘工作;

6、据店铺人员的销售状况及业绩,给予合理调配人力资源的建议;发掘优秀员工,组建高效、具有高标准、高要求的专业销售团队。

1.执行市场推广计划,进行门店推广活动。

2.维护门店关系,维护顾客关系。

3.指导客户终端操作流程,引导客户消费。

4.与公司各部门协调,及时解决门店终端所遇到的异常问题。

5.写活动总结报告,处理代理商投诉,认真处理、及时反馈。

6.提升所负责门店的销量,对门店业绩负责。

7.巡店,营销团队培训,评估经销商潜力、店铺人气/商圈;

4/8。

8.定时进行目标市场调研和分析,以月为单位,评估各店铺,提出合理化建议。

1、负责所辖区域促销人员的招募、培训和调配;

2、对促销员业绩和能力景象考察评估,定期上交各项报表和数据;

4、根据公司要求执行、规范促销员日常管理流程;

5、拟定实施促销方案,并监督实施各项促销活动,进行促销活动效果评估。

6、起草、修改和完善培训相关制度、流程,建立培训需求体系;

7、内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;

1、负责所属团队日常管理和队伍建设;

2、带领团队完成公司下达的销售目标;

3、负责员工相关业务和流程的培训以及日常的督导工作;

5、负责与商场日常沟通以及整体促销方案的制定;

6、所属团队的成本控制;

5/8。

7、对终端运营流程管理和销售报表分析;

8、承担跨部门的沟通协调工作及其他内部控制工作等;

9、上级领导交代的其他工作事项;

1.企业、品牌、营业文化、货品专业知识在全国范围的总结、传播、推广、执行;

2.复制终端店铺陈列及销售服务的标准;

3.开发相应的陈列及销售服务的课件并组织终端员工、培训师的相关培训。

4.设计每季陈列、培训手册,并负责跟踪发放给到终端店铺。

5.对终端店铺陈列及培训结果进行跟进、监督、检查、指导及反馈。

6.对于滞销品,提供想应的陈列及销售话术的解决方案。

7.配合销售部门新开店铺培训支持(驻店式);

8.根据每年关键橱窗店铺数量,制定每季度及重点节假日的橱窗设计方案;同时跟进橱窗概念信息的调研及数据库的建立。

1、负责店铺现场销售协助、员工带教、卖场陈列调整、季节性开季培训。

2、负责新店开业前准备工作、开业现场支持、开业后店铺销。

6/8。

售及各方面跟进工作。

3、负责根据公司要求制作活动方案并与加盟商沟通分析达成共识落实跟进。

4、负责每日店铺销售情况实时跟进,各店铺业绩收集、统计、整理、汇报。

5、负责处理各加盟商疑虑及需求。

6、协助订货会前各店铺数据分析制订计划,订货协助。

7、完成上级交办其他事项。

1、负责对辖区内各直营门店整体营运业务实施统筹管理;

2、负责依据公司的战略目标建立自营门店管理及拓展体系工作流程,促进品牌良性运作;

3、负责自营门店团队建设、培训、管理工作,培养下属工作技能以及传授相关工作经验;

6、及时了解并管理辖区内各店铺的库存情况,保证货品资源充足及合理配货;

7、推行公司阶段性的销售政策与市场支持;制定所辖店铺促销。

7/8。

活动并评估结果;

8、维护终端店铺形象,监督引导品牌在当地良性推广;配合并协助品牌宣传、策划工作;

9、定期收集市场、行业信息,为制订营销政策、招商政策提供依据;

10、了解市场动态和竞争对手情况,及时向公司做反馈并积极应对。

11、对终端卖场进行巡回调研,发现问题给予规范和指引,及时解决;

12、完成上级交办的其它临时性任务。

8/8。

销售督导岗位职责描述篇八

1.根据各店铺的实际情况,与各店长共同制定每月、每周目标,以及考核每月、每周目标任务完成的达成率情况,并且评细分析各店铺畅销颜色、款式,随时跟进客户的施工进度、以及与客户的沟通方式。

2.通过巡店,每月对店员要进行(产品,服务,形象,个人业绩,每月达成率)培训考核,并协助店长共同评选出优秀店员,定期给店员进行产品培训及培训考核。

3.检查督促销售当天产生的销售订单下单及安排施工日期,确保每一位销售都能正确下单,了解备案等流程。

4.做好所管辖店铺人员管理,发掘具有潜制的员工,着重培养各店铺的资深店员,不断培养新人,为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇,徇私,舞弊员工的现象,合理处理日常店铺事务,汇报店铺实际情况。

5.对外协商,沟通工作,做好店铺与公司的桥梁工作,及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令,独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报相关部门领导或公司高层。

6.举行各门店店长例会、销售人员意见调查和沟通座谈会,监督同行业行销活动以及日常的促销活动,确认各门店内递交报表的准确性。

工作计划。

1.周日查看所有店面一周销售签约、备案,完工,回款,本周活动、店面卫生、店面和人员的监督指导,根据本周完成情况制定下周工作计划(下周一至周日的工作计划事宜)。

2.周一(五)开周会,做经营分析时总结分析上周目标及完成情况、实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划,跟进每日店铺数据上传,备案追踪的准确性、及时性。

3.周二到店面巡店检查,并要求店长反馈相关的店面销售,人员,卫生,活动等信息,跟进店长是否把本周工作目标认真执行,执行效果如何,跟进店面问题是否都有相关人员去解决,再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

4.周四跟进周末促销活动,店面备品及销售道具准备情况,活动准备情况及加班人员安排。

5.周末到店面协助销售,随时关注店面销售情况,并做好协调工作。

注:督导的责任就是在日常工作中维护所有店面的销售情况、人员管理考核、店面的清洁卫生,展示样品的整体效果,活动宣传品的张贴摆设情况和陈列道具的维护,还有临时出现的问题。每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核,保证店面和人员管理维护的执行力度等定期对店面和人员作出考核管理,对其作出奖惩。

销售督导岗位职责描述篇九

配合店长做好本品类各类商品的销售与人员、服务、环境的全面管理,指导销售与服务,分解、传达并完成销售指标;处理客户投诉,管理现场行为规范。

1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况;

2、销售终端与公司之间的桥梁:传达公司相关信息、政策,及时向公司反馈相关信息;。

3、公司营销计划和政策执行的督查考核者,品牌形象的维护和推广。

1、认真负责的工作态度;2、具备装修的基本知识;

3、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力;

4、熟悉连锁专卖管理,熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识;

5、具备一定培训能力;

6、工作原则:迅速、准确、保密、实事求是。

1、开业系列工作;

2、日常指导工作(货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持),并做好总结;

3、专卖vi形象的监督、建设和推广;

4、针对各店铺(包括代理商)的扶持,树立店员和代理商的信心,引导规范经营;

5、及时接受顾客及代理商的投诉,认真处理、及时反馈;

6、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。

店铺情报的建立和管理(店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案);

1、评估代理商信誉;

3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。

1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;

2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作;

3、配合开展地区及全国性的培训工作;

4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核,并及时入档。

1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构,所处区域的消费能力等;

2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力,经商经验等;

3、协助新区域市场的拓展工作,提出下一步的工作思路及建议。

包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理:

1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估,提出合理性建议;

2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送,加强部门之间的沟通;

3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放,确保活动能够充分开展;

4、向各店铺、代理商做好卖场的促销pop和货品陈列以及气氛引导;

5、督促各店铺、代理商及时上报各项数据,包括库存、销售等并做好统计分析;

6、信息反馈及促销活动总结。

1、有对专卖店相关事宜的指导权;2、有对专卖店人员调整的建议权;

3、有对专卖店及代理商的监督、考核权;

4、有对基层店务人员的监督、考核权。

1、市场信息反馈的及时性及完整性;

2、业务的能力及熟练程度;

3、所管片区内店铺的盈利能力;

4、所管片区内店铺营业员的业务能力;

5、工作积极性与效率比;

6、曾督导过的店铺的信息反馈;

7、督导的自我评估并结合行政考核。

(一)、跟进工程草图设计,确定出图时间并跟进确认:

1、从拓展人员的分析报告中详细了解开业店铺的基本信息(联系方式、地址、开业时间等),加盟店还需了解其资金、信誉、扣率等情况。

2、制定《开业倒计时表》,提交相关部门(策划部、物流等),跟进工程图进度(店。

铺平面图、店铺立面图及陈列立面图等);

(二)出图后跟进事项:

1、审核各类图纸,确认后督促定制陈列货架及开业物料、宣传品;

2、督促客户根据以确认的进行装修(限加盟店);

3、协同策划部制定新店开业促销方案(加盟店需与代理进行协商);

1)、考虑执行当前公司针对店铺正在进行的促销方案;

2)、根据当地消费特点和消费习惯等因素修改或拟订促销方案;

3)、注意考虑区域市场内的竞争品牌的促销计划,开业促销计划要有一定的针对。

性(开业广告、横幅、作秀等)。

(三)、款项跟进(限加盟店):

1、确认加盟金及合同保证金;

2、货款:

1)、根据店铺面积进行铺货;

2)、参照合同的规定条款;

3)、其它;

备注:及时预估各类费用,并督促在发货前予以汇款。

(四)、跟进配发情况:

1、各类单据的确认(配货比例、金额、重量规格等相关单据);

2、提供具体提货地址给相关部门;

3、确定发货路径及时间,了解运输周期;

4、将各类托运单传真至开业店铺负责人(自营店长或代理商),并跟踪到位情况;

5、确认出发日期,提前安排行程并通知新店负责人。

(一)、新店装潢指导验收:

1、跟进物料采购:材料、地板、仓库防火板及其它;

2、专卖店营业必备用品的购买(包括文具类:计算器、笔、记号笔、垫板、夹子、

3、门头、门、地面、吊顶、灯具、橱窗、仓库等装潢的指导验收;

4、具体标准按照工程图纸及《店铺形象vi标准》对各个装修细节进行验收,直至符合公司要求。并拍照与图纸一起存档。

(二)、人员招聘、培训安排、相关制度制定(时间安排与1同步):

3、培训计划制订:时间、地点、形式(理论/实操),进行理论培训后再安排店铺实习,然后进行考核。理论培训可以为期1-3天,培训内容以货品知识、基础服务、推介技巧为主。实操培训可分波段:陈列培训可安排在开业前陈列布置时进行;店务方面可在开业后在每日例会时进行,并在营业中进行跟进指导。

(三)、店堂布置:

1、货品陈列:

1)、安排人员进行货品清点上架并入帐;

2)、根据货品类别参照《陈列立面图》进行卖场陈列、橱窗展示台的陈列;

3)、pop的运用和价格标签的放置,根据货品展示情况进行射灯调整;

4)、规范参照《陈列操作手册》。

(四)、帐目的完善:

1、针对相关使用人(代理商、店长、收银员等)进行培训。

2、仓库帐目的建立;

3、店铺货区报表的建立;

4、店铺进销存帐务的建立。

(五)、试营业(同正常营业,根据实际情况具体安排是否需要);

1、例会召开:

2)统一服务用语及店铺口号:

3)安排人员卫生清理及制定销售买单流程;

4)销售过程中卖场防盗措施;

5)例会注意:在开业期间尽量可以利用例会组织人员进行培训指导。日常例会内容参照《营销员培训手册》。

2、一天营业销售流程的试运行,包括服务、陈列维护、帐务、气氛等,并给予现场指导,改正错误,以最佳状态迎接开业。重点是及时发现并解决营运当中的事件:

1)、人员离职、人员考核及定岗;

2)、货品调配;

3)、当地工商部门营业注册问题等;

3、规范店铺各项操作:

1)、销售流程的规范;

2)、销售礼仪的规范;

3)、陈列的规范;

4)、帐物规范;

4、核查账务数据的准确性;。

1、指导货品管理(新品上市、补货、退换货、促销、盘点等),解说公司各项流程;

2、建立沟通:建立与开业店铺或加盟商之间良好的沟通,在实际接触中再次了解加盟商资金状况,性格及经营意识等,便于今后合作沟通。

1、填写相关表格(新店开业工作报告表、店情跟踪表、业务督导表、投资风险分析表等)。

2、写好工作报告,主要包括以下内容:

2)、市场竞争环境:竞争品牌,具体资料,信息反馈,同行比较等,本品牌入住。

3)、新店人员状况:培训方式、方法;培训效果;员工素质,能力等评估;

4)、开业过程概况:综合开业效果;开业中出现在一些问题,解决方案;店铺开业遗留问题,需如何解决等。

3、加盟店要求代理商对督导扶持人员进行评估。

5、所有资料入档管理。

一、必须公平、公正,坚持贯彻公司各项管理规定,不以个人主观左右他人工作。

二、对专卖店主管、代理商、导购员态度友好,谦虚、有礼貌,并主动、积极地开展工作。

三、严格要求自己,一律不准去各种娱乐场所。

四、不准在代理商处吃、喝。

五、在专卖店督导时,不准随意评价,信口开河,应严格按照考核标准执行。

六、在外市场调查时,应严守自己身份,不准对其他品牌当场评论。

七、严格遵守财务纪律,具体按营销公司差旅费报销制度。

八、不准泄漏公司商业机密,不损害公司利益。

九、不准假私济公,乱拿代理商的东西,收取各种小礼物。

十、做到勤俭节约,不浪费,不铺张。

十一、不准到各风景旅游点游山玩水。

十二、不准参与各种赌博、吸毒等违法行为。

十三、定时反馈督导进度,汇报工作情况;遇特殊情况,必须及时向上级汇报,不准以个人主观随意处理。

十四、不泄露督导工作行程,保密督导工作。

十五、督导人员穿着打扮以中性化为准,不准穿着奇装异服。

十六、在外出差时,夜间出去务必注意安全。

十七、遵守公司的相关规章制度、纪律条例及国家法律法规。

销售督导岗位职责描述篇十

2、分解销售目标,制定店铺销售计划,及时跟进销售计划达成情况。

4、负责行业竞争情报搜集及分析,为促销、推广方案制定提供参考。

5、督促组织店铺促销活动执行,分析促销实施效果,提报改进建议。

6、协调解决区域店铺存在的问题,妥善处理各种突发事件。

7、跟进检查各店铺的日常管理细节,负责区域店铺人员任免、晋升管理。

8、政府机关、公众传媒、店铺出租人等利益相关方保持良好的沟通合作。

9、完成上级领导安排的其他工作。

1.维护店面形象,并通过管理不断加以改进、提升;

12.店面人员管理工作,保证店面按公司标准进行运营;

3.店面销售管理工作,科学控制店面存销比,并执行公司营销方案;

4.针对店面陈列、活动策划等提出指导性意见或整改方案;

5.培训店面员工,根据执行标准考核员工,确保店面人员的专业水平;

6.协调店面、公司、商场之间的关系,确保公司利益和对外形象;

7.完成公司交办的其他工作。

1、独立完成加盟拓展,客户洽谈和签订合同等相关事宜者优先;

3、协助区域终端门店完成各项销售目标、指导、监督货品的销售、处理与调配的工作;

4、协助终端门店的产品陈列,店面形象、品牌宣传等政策按公司标准执行;

5、负责所辖区域新店开业方案制定与实施、货品陈列及人员培训;

6、协助指导终端门店的产品陈列、店铺形象、品牌宣传及协助店铺进行活动促销;

1、根据年度销售目标,分解各店铺月度销售目标及实施计划。

2、协助商品回款计划,系统数据维护。

3、空白市场的拓展与开发;新开店零售跟进工作,区域订货指标的达成。

4、竞品调研和分析,收集反馈市场信息。

5、区域中人、店、货的管理与分析。

6、负责店铺货品陈列。

7、终端销售技巧培训。

1、协助销售中心进行年度预算指标制定,过程分析及风险把控;

2、阶段性销售报表统计及分析;

3、根据公司绩效考核政策执行销售团队考核工作;

4、协助销售总监完善和提高销售流程效率,保证销售管理工作的高效运作;

5、协助销售总监修订和完善公司管理制度、销售管理制度及相关政策,并确保贯彻执行;

6、协助销售中心总监进行销售团队建设、培训及引导工作;

7、就重大问题经事业部总经理授权与其他部门进行工作协调;

8、其他日常销售运营管理工作及上级领导交办的其他工作;

1、执行营销政策,对跟店铺销售、人员、货品管理、客资维护等高度关注及紧密跟进;

3、为店铺销售提供专业性及突击性销售支持;

5、所辖店铺人员的陈列技能、技巧进行现场指导与培训、考核,及店员的招聘工作;

6、据店铺人员的销售状况及业绩,给予合理调配人力资源的建议;发掘优秀员工,组建高效、具有高标准、高要求的专业销售团队。

1.执行市场推广计划,进行门店推广活动。

2.维护门店关系,维护顾客关系。

3.指导客户终端操作流程,引导客户消费。

4.与公司各部门协调,及时解决门店终端所遇到的异常问题。

5.写活动。

总结。

报告,处理代理商投诉,认真处理、及时反馈。

6.提升所负责门店的销量,对门店业绩负责。

7.巡店,营销团队培训,评估经销商潜力、店铺人气/商圈;

48.定时进行目标市场调研和分析,以月为单位,评估各店铺,提出合理化建议。

1、负责所辖区域促销人员的招募、培训和调配;

2、对促销员业绩和能力景象考察评估,定期上交各项报表和数据;

4、根据公司要求执行、规范促销员日常管理流程;

5、拟定实施促销方案,并监督实施各项促销活动,进行促销活动效果评估。

6、起草、修改和完善培训相关制度、流程,建立培训需求体系;

7、内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;

1、负责所属团队日常管理和队伍建设;

2、带领团队完成公司下达的销售目标;

3、负责员工相关业务和流程的培训以及日常的督导工作;

5、负责与商场日常沟通以及整体促销方案的制定;

6、所属团队的成本控制;

57、对终端运营流程管理和销售报表分析;

8、承担跨部门的沟通协调工作及其他内部控制工作等;

9、上级领导交代的其他工作事项;

1.企业、品牌、营业文化、货品专业知识在全国范围的总结、传播、推广、执行;

2.复制终端店铺陈列及销售服务的标准;

3.开发相应的陈列及销售服务的课件并组织终端员工、培训师的相关培训。

4.设计每季陈列、培训手册,并负责跟踪发放给到终端店铺。

5.对终端店铺陈列及培训结果进行跟进、监督、检查、指导及反馈。

6.对于滞销品,提供想应的陈列及销售话术的解决方案。

7.配合销售部门新开店铺培训支持(驻店式);

8.根据每年关键橱窗店铺数量,制定每季度及重点节假日的橱窗设计方案;同时跟进橱窗概念信息的调研及数据库的建立。

1、负责店铺现场销售协助、员工带教、卖场陈列调整、季节性开季培训。

2、负责新店开业前准备工作、开业现场支持、开业后店铺销。

6售及各方面跟进工作。

3、负责根据公司要求制作活动方案并与加盟商沟通分析达成共识落实跟进。

4、负责每日店铺销售情况实时跟进,各店铺业绩收集、统计、整理、汇报。

5、负责处理各加盟商疑虑及需求。

6、协助订货会前各店铺数据分析制订计划,订货协助。

7、完成上级交办其他事项。

1、负责对辖区内各直营门店整体营运业务实施统筹管理;

2、负责依据公司的战略目标建立自营门店管理及拓展体系工作流程,促进品牌良性运作;

3、负责自营门店团队建设、培训、管理工作,培养下属工作技能以及传授相关工作经验;

6、及时了解并管理辖区内各店铺的库存情况,保证货品资源充足及合理配货;

7、推行公司阶段性的销售政策与市场支持;制定所辖店铺促销。

7活动并评估结果;

8、维护终端店铺形象,监督引导品牌在当地良性推广;配合并协助品牌宣传、策划工作;

9、定期收集市场、行业信息,为制订营销政策、招商政策提供依据;

10、了解市场动态和竞争对手情况,及时向公司做反馈并积极应对。

11、对终端卖场进行巡回调研,发现问题给予规范和指引,及时解决;

12、完成上级交办的其它临时性任务。

销售督导岗位职责描述篇十一

3、招聘、储备和不定期培训一线销售人员和人力资源管理服务支持;。

4、商场零售数据的收集与提报(报表);。

5、对促销人员产品的管理和销售有指导和监督的权利和任务;。

6、协助客户做好零售终端市场销售管理;。

7、共同维护和遵守好服务规范;。

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