最新饲料厂生产车间(精选15篇)

创新是一种推动社会进步、改变生活的重要力量，我认为创新是不可或缺的。充分利用碎片化时间，可以让生活更有节奏感和充实感。以下是小编为大家收集的优秀总结范文，希望能给大家带来一定的启发和帮助。

饲料厂生产车间篇一

1、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。

2、安全生产，人人有责。

3、以品质求生存，以效益为目的。

4、见火不救火烧身，有章不循祸缠身。

5、安得万人在，全心为生产。

6、说到就要做到，要做就做最好。

7、上班多留神，慎防意外生。

8、求快不求好，事故常来找。

9、拒绝违规操作，保护生命安全。

10、言必行，行必果。

11、黄金有价，生命无价。

12、树立安全发展理念，遵守安全法律法规。

13、勇于挑战敢于拼搏!

14、聪明者事前预防，侥幸者事后补偿。

15、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

16、今天工作不安全、明天生活不保障。

17、马虎是追求品质的最大障碍。

18、安全千金难买，命运自己主宰。

19、举安全之盾，防事故之患。

20、利益高于一切安全责任重于泰山。

21、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

22、先安全后生产，不安全不生产。

23、气泄于针孔，祸始于违章。

24、企业永续经营的要诀——品质。

25、实施安全生产法人人事事保安全。

26、爱企如家，爱岗敬业，遵章守纪，团结合作。

27、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

28、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。

29、没有品质，便没有企业的明天。

30、要想品质搞得好，十七。

1、安全第一齐齐抓，质量效率人人夸。

2、推动全员品质活动，提升全员工作士气。

3、隐患险于明火，防范胜于救灾。

4、求快不求好，事故常来找。

5、违章作业等于，违章指挥等于杀人。

6、严格遵守盘点制度，作到账物相附。

7、健康发展，稳抓质量。

8、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

9、马虎、迷糊、不在乎，早早晚晚出事故。

10、上有老，下有小，出了事故不得了。

11、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

12、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

13、安全是朵幸福花，大家浇灌美如画。

14、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

15、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

16、安全生产责任重于泰山。

17、安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

18、安全措施做足，家庭美满幸福。

19、保安全千日不足，出事故一日有余。

20、只有大意吃亏，没有小心上当。

21、安全第一心中记，为已为家为亲人。

22、常添灯草勤加油，常敲警钟勤堵漏。

23、精心设计精良工艺精益求精精品非凡。

24、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

25、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

26、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

27、今天工作不安全、明天生活不保障。

28、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

29、安全责任重于泰山，利益高于一切。

30、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。

31、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

32、宁听职工骂几声，勿闻家属啼哭声。

33、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

34、宁可停工停产，绝不违章蛮干。

35、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。

36、安全天天讲，生产有保障。

37、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

38、努力推行qcc，工作不会苦兮兮。

39、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

40、安全警钟日日鸣，平安大道天天行。

41、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。

42、用户是上帝，下道工序就是上帝。

43、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

44、宁为安全操心，不让亲人伤心。

45、树立企业安全形象，促进安全文明生产。

46、筑安全长城，兴钻井经济。

47、疾病从口入，事故由松出。

48、安全法规血写成，违章害己害亲人。

49、知识技能决定工作效率。

50、人以安为乐厂以安为兴。

饲料厂生产车间篇二

20xx年，饲料车间紧紧围绕热电公司及厂里安全工作的总题思路，重视做好职工安全教育和培训工作，抓好安全、运行、检修规程的学习，扎实开展“双基深化年”活动，抓好各项日常安全工作。围绕机组安全经济运行，狠抓现场安全生产管理和设备缺陷管理，及时做好隐患排查治理，不断提高安全生产管理水平。现将20xx年安全管理工作简要总结如下：

在20xx年一季度、四季度供暖期间，以班组培训为主，车间集体培训为辅，各班组每月安规、运规考试各一次，开展了事故预想、技术问答、默化系统图等安全培训活动，积极学习安规运规，增强安全意识，提高职工技术水平。在20xx年二、三季度非供暖期间，以集体学习为主，班组培训为辅。组织运行人员集中学习安规、运规，检修人员学习安规、检修规程。并且，每周定期有车间主任及专工讲课，学习机组系统、汽轮机原理，各种辅机设备原理，正确操作方法等专业知识，使大家的理论水平上升到一定高度，提升了冬季运行期间的操作能力。另外，车间还对20xx年新进人员，包括：内退返岗人员一名、大学生三名、季节工四名，进行了车间级安全教育，学习安规，熟悉系统，并对其进行了上岗前考试。考试全部合格，现已分配到班组。

“两票三制”是保障安全生产的基本制度，是电业多年运行实践的经验总结。落实安全生产方针，提高预防事故能力，杜绝人为责任事故和恶性误操作事故的发生，“两票三制”必须严格执行。车间认真抓好运行操作票和检修工作票的管理，在杜绝无票作业、防止误操作、防止违章作业方面做了许多工作，减少了各种异常事故的发生。严格执行运行交接班、巡回检查、设备定期试验与轮换制度，有效避免了因交接班不明不清，定期巡检不到位不细致、设备定期试验与轮换不按照规定执行而出现的`异常事故。

除做好平时日常安全巡查外，车间每周组织一次安全大检查，发现问题，立即整改，并在整改后，复查整改效果。公司每月安全例行检查出的问题，车间积极整改，并把整改后的请况回报安教处，服从安教处的指导，积极配合做好各项安全工作。

施工队伍人员复杂，为了做好安全教育工作。每次施工前下发《安全告知书》，对存在的安全注意事项进行告知。并在施工过程中，督促指导。反复强调安全帽的正确佩戴、高处施工安全设施的牢固、头顶防止坠落杂物等安全事项。对施工队伍生活区域，进行安全检查，正确安全用电、饮食注意卫生、宿舍的干净整洁等。在车间的安全管理下，施工队本年度未出现人身伤亡等其他安全事故。

饲料厂生产车间篇三

本文是生产车间标语口号，仅供参考，希望对您有所帮助。

效率生产，安全第一。以人为本，重在平安。健康发展，稳抓质量。

力生产，注意安全！车间重地，安全第一。

有计划：策划周详，准备充分。有条理：轻重缓急，有条不紊。有能力：思路清晰，执行到位。有礼貌：文明用语、礼貌待人。敢担当：重视错误，勇于承担。守信用：说到做到、信守承诺。负责任：凡事自省，检讨改进。爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营经营客户，加大回访，用心专业，客户至上今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌因为自信，所以成功!相信自己，相信伙伴!一鼓作气，挑战佳绩!永不言退，我们是最好的团队!成功决不容易，还要加倍努力!

饲料厂生产车间篇四

1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

1、《工具领用单》中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。

2、《工具领用单》由配件部保管，领用人领用工具时，仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。

3、工具的保管责任到人。部门统一登记专用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

4、仓库应设专用帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便核对。

5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入《工具领用单》统一管理。

1、工具领用条件：

a、专用工具领用，必须是在领用标准范围内；

b、换领必须以旧(坏)换新。

2、工具领用程序：

a、工具为首次领用时，领用部门填写《工具领用单》，注明保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处领工具。

b、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写《工具领用单》，拿旧工具到仓库换领。

c、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第四规定赔偿后方可再重新领用。

3、工具交接或退还。

a、有如下情况：

a.调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取《工具清单》，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。

1.移交，则在原保管人填写“工具移交表”并注明移交xx人，并由接交人签字确认；

2.库，按以下b退库手续办理；

3.继续使用，则《工具清单》上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动。

b.离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由人力资源处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取《工具清单》，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与《工具清单》到仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。

1.退库，按以下退库手续办理；

2.工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。

c、退库手续。

1.需要退库时，由工具保管人办理《工具领用单》，与工具一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好则在《工具领用单》上注销相应项目，并签字确认。如工具已经损坏，则拒绝其退库。

2.由工具保管人取《工具领用单》，与工具一并送仓库退库。仓库保管在《工具领用单》相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。

1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的`旧品。

2、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管情况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用情况。

3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，工具领用人赔偿工具原价。

工具赔偿：

a、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。

b、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：

c.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿；在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。

4、赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况，由仓库写出损坏情况或遗失的工具价格后，到部门经理处缴纳工具原价款。

1、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。

2、借用及归还手续：

a、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。

b、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。

c、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。

饲料厂生产车间篇五

1. 安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。

2. 提高安全意识，建设文明工地。

3. 领导检查是关爱，认真对待去整改。

4. 爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。

5. 提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。

6. 严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

7. 施工安全靠你我，幸福连着大家伙。

8. 感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

9. 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

10. 最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。

饲料厂生产车间篇六

3、我要保证，清洁干净，禁吃零食

·干净环境，不乱吐痰，约束自我的行为纪律

4、我要主动，安静无声，有序排队

·无声运动，行为有序，避免推挤踩踏的意外

5、我要确定，治具保养，静电防护

·工欲善其事，必先利其器，爱惜手中的工具

6、我要做到，轻拿轻放，爱惜材料

·落实盘点，防范宵小，轻拿轻放机器与材料

7、我要挑战，一米以内，缺失为零

·自我负责，做好10s，合力打造世界级车间

8、我要打造，标准统一，品质第一

·没有规矩，不成方圆，遵守sop要求与制度

饲料厂生产车间篇七

1、注意水果的安全，忽略灾祸的安全。

2、有质量就有市场，有改进就有进步。

3、加强安全宣传教育，提高安全意识。

4、成本降低，效率高，质量优。

5、实施精益生产，杜绝资源浪费。

6、挑战自我，追求完美，最大化产品效益。

7、生产材料不松弛，后道工序容易。

8、农作物没有阳光就无法生存，安全需要监管。

9、每个人都很安全，每个家庭都很安全。

10、人人提议创新，成本自然降低。

11、浪费越来越少，浪费越来越好，越来越好。

12、维护资金安全需要严格，抵制非法集资要规范。

13、一个人守一个安全的地方，所有人守一座稳定的山。

14、安全是生命的保障，是家庭幸福的纽带。

15、你对违章行为仁慈，事故对你无情。

16、控制每一道工序，做好每一件产品。

饲料厂生产车间篇八

5、小问题、要重视，老毛病、要根治

6、品为众人之口，质乃斤斤计较

7、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品

8、改革创新追求品质，落实管理提高效率

9、预防保养按时做，生产顺畅不会错

0、专心工作为首要，质量安全皆顾到

11、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

12、产品是躯壳，质量是灵魂。

13、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。

14、今日的质量，明日的市场。

15、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

16、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

17、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

18、进料出料要记清，数帐管理更分明。

19、节约应从点滴做起。

20、顾客满意是我们工作的唯一标准。

21、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

22、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

53、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

24、推行品管，始于教育，终于教育。

25、检验记录要可靠，统计分析才有效。

26、严师出高徒，精工出细活。

27、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

28、建立质量体系，重在务求实效。

29、严格遵守盘点制度，作到账物相附。

30、强化班组建设，提高工作效率。

饲料厂生产车间篇九

1、进料出料要记清，数账管理更分明。

2、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

3、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

4、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

5、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

6、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

7、管理始于训练，止于训练。

8、力求一次做好，争取最大效益。

9、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

10、生产在忙，安全不忘人命关天，安全在先。

11、注重品质，由小做起。

12、人人齐努力，创造好品质。

13、一切推理都必须从观察与实验中得来。

14、工序质量控制点，产品质量生命线。

15、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

16、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

17、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

18、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

19、人人提案创新，成本自然减轻。

20、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

饲料厂生产车间篇十

（1）我们一切围绕质量来展开工作。我们深知质量兴则企业兴、质量是企业的生命、品牌是企业的形象和信誉，所以质量是我们工作中的重中之重，首先抓人员的思想认识，学习相关饲料质量常识、质量标准，每周晨会我们强调最多的还是质量，使得质量让每个人入耳、入脑、入心。加强质量管理，虽然还没有建立成熟的质量管理体系，但是在生产过程中严格按照它去要求，不断的完善每一个关键点，做到不接受、不生产、不流转不合格品的“三不”，这是我们质量管理的目标。以“实”字当先，不搞形式，饲料厂人员多，环节多，管理上客观因数多，确保质量不出问题是一件很难的事，对出现的质量问题，我们同相关部门一起进行分析原因，并制定纠正与预防措施，对忽视质量的敢于批评、无情揭露，基本上形成了人人都是监督员，人人都为质量建设做贡献的良好氛围。

（2）加强成本管理，努力降低生产成本。

我们将成本意识贯彻到每个员工的思想中去，在保*质量的前提下进行节约，时时刻刻牢记成本意识。

（3）抓员工的思想教育管理工作、饲料厂人员集中，思想比较复杂，工作环境劳动强度不一样，但是待遇上基本一样，一些同志不能够正确对待，意见大，针对这些同志我们及时作思想工作，通过抓这些工作，大家都能正确对待，使大家在工作中讲原则，感情上讲缘份，相互团结，相互补台不拆台，从上到下做到有令就行，有禁就止，与基地党委保持一致的良好风气。

（4）加强技术培训，提高*作技能。

人员较多，培训工作尤为重要。先是以老带新，技术人员进行现场指导，实际*作培训，怎样正确使用保养设备，*作技能由抵到高，通过技能培训，提高了工作效率。

（5）抓安全工作是首位，实行早预防、杜绝安全事故的发生。饲料厂不安全因数比较多，设备电器老化，线路也不规范。在目前这种条件下无法改造，只能是加强管理，做到发生故障灵活处理，及时报告。重视各种细小薄弱环节，提前做好各项预案，将事故隐患排除在萌芽状态，确保了安全工作落到实处。

二、存在的问题或不足。

（1）因目前基本上还处于大锅饭的状态，大家的积极*不高，以场为家的思想觉悟还比较差等现象。

（2）管理上还存在不严不细，对原料把关还不是那么严，对个别原料不合格只是说说而已，没有严格按照原料标准把关。

（3）在生产过程中时有差错，标签不符，化验取样不全，登记手续不完善，上下班不按时的问题。

（4）在工作中没*，考虑自己的多，不重视自己的业务知识的提高，不同程度的带着混日子的思想。管理水平低，业务能力差，远远跟不上基地的发展。

（5）对原料的使用顺其自然发展，认为进回来的东西和自己无关系，进什么用什么，认为生产不出问题，管好自己份内的就行，没有很好的认识到原料与质量的关系，抱着一种老好人的思想。

（6）抓安全工作还存在着麻痹大意的思想，尤其是用电方面，不安全方面比较多，没重视教育，相关措施还不到位。

以上是饲料厂的工作总结，有不到之处，请领导和同志给予批评纠正。

尊敬的各位领导、各位同仁大家好：

我是宁夏大田新天地精饲料厂厂长陈先荣，现在由我将精饲料厂20**年年终工作总结做以下汇报：

宁夏大田新天地精饲料厂于20**年10月10日正式挂牌投产，宁夏大田新天地精饲料厂的成立填补了泾源县没有饲料厂的空白，更好的促进了泾源县的畜牧养殖业发展，打造新天地全价日粮饲料品牌，把科学养殖注入到每个养殖户的心里！

一、饲料厂成立以来主要做的事件有：

1、生产不同规格饲料90多吨，销售了80多吨，完成公司下达的销售目标。

2、11月16日在泾源县召开了产品推广会；成功将产品对外做了宣传，让更多的养殖户了解我们的产品。

3、在泾源县各大养殖园区、养殖户及各个活畜交易市场进行了现场推广。让更多发展养殖业的朋友深入了解我们的产品，同时安排技术人员通过现场讲解、进入到养殖户家中对如何科学管理、科学喂养进行现场指导，并对活畜容易出现的一些疾病的预防与治疗、对出现的活畜突发紧急疾病的应对措施做出了详细的讲解与培训。

4、饲料厂主要以保*产品质量和售后服务为核心，质量稳定是我们持续发展的保*，自投产以来一直围绕“质量”来展开工作，严把质量关，在保*产品质量的同时更有效的控制成本。

二、存在不足的问题：

1、产品宣传力度不够；

2、产品系列不够多样化，不够全面；

3、产品不稳定还在不停的摸索之中；

5、销售前对市场缺乏摸底调研，对同类产品的特点和*能缺乏了解；

6、安全生产方面还做的不够；

20**年饲料厂主要以质量为中心，以安全为保障。以降低生产成本提高工作效益为目的，紧紧围绕产品生产、销售、售后服务为思路展开工作。20**年计划销售生产饲料1000吨。主要以泾源县*采购、各大养殖园区及各养殖户为销售对象，以量定产，完成公司下达的销售目标。具体实施细节如下：

一、增加产品系列。

20**年饲料厂主要以生产全价日粮饲料、肉牛浓缩饲料、奶牛浓缩饲料、肉羊浓缩饲料为主。根据市场需求计划在20**年将对系列产品进行细化，研发自主产品并包装上市。

二、加强产品的宣传力度，大力发展客户。

1、以宁夏新天地草蓄产业流通*合作社为依托，以农村作为市场争取养牛大户，发展养牛小户大力发展社员。

2、招聘饲料厂销售员和建立经销商。充分利用资源互补优势大力发展以“新天地快肥一号”为核心的养殖户。

3、将泾源县养殖畜牧作为示范县，辐*周边县城立根泾源辐*宁夏，由南往北推动进*银川进而向甘肃、内蒙等地扩展。

三、安全生产。

在饲料生产过程中，安全生产将作为饲料厂20**年工作计划中的重中之重，实行早预防、杜绝安全事故的发生。饲料厂不安全因素比较多，所以做到发生故障灵活处理，及时报告。重视各种细小薄弱环节，提前做好各项预案，将事故隐患排除在萌芽状态，确保安全工作落到实处，并加强技术培训，提高*作技能。

四、做好售后工作。

售后服务也将是饲料厂的一项重点工程，及时对销售出去的饲料。

做售后客户信息回访。20**年饲料厂计划成立售后服务小组，对反馈信息及时跟进处理。

五、控制成本、提高效益。

1、完善生产程序，严格配料，减少生产过程中的原料浪费现象，减少损耗，有效的控制生产成本，堵塞各种漏洞创造效益最大化。

2、规范财务管理，对出入库的原料和成品完善登记手续，规范*，把好原料质量关、和成品存放问题，预防库房出现霉变事故的发生。

3、做好原材料市场调研工作，同等价格比质量，同等质量比价格，货比三家，保*原料无缺口，保*原料质量，同时就是保*产品的质量。

六、其他方面。

加强横向与纵向的沟通，多与职工沟通创造一个*的工作氛围：及时与各部门相互交流，相互学习，解决工作中的实质*问题，减少工作摩擦。

20**年将是公司腾飞的一年、也是饲料厂创收的一年。面对本年度新的工作目标我要更好的挑起饲料厂的担子，加强管理，勇于实践，使厂里的管理水平和业务水平全面提高，为公司发展全力以赴！在新的一年中，我将全身心的投入到新天地事业当中，用效益来回报公司，实现自我的价值。

谢谢大家！

饲料厂生产车间篇十一

1. 人以安为乐厂以安为兴。

2. 人人讲安全，安全为人人。

3. 严是爱松是害，发生事故坑三代。

4. 爱家就是爱生命，重情更应重安全。

5. 生产安全不管企业效益玩完!

6. 防微杜渐，警钟长鸣。

7. 千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。

8. 提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。

9. 安全你一人，幸福全家人。

10. 聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

11. 安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

12. 生命只有一次，没有下不为例。

13. 安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。

14. 严是生命的呼唤，松是自杀的开端。

15. 幸福是棵树，安全是沃土。

16. 打工在外不容易，安全首先放第一。

17. 安全第一心中记，为已为家为亲人。

18. 安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

19. 安全与遵章同在，事故与违规相随。

20. 上班多留神，慎防意外生。

饲料厂生产车间篇十二

时间飞逝，斗转星移，不知不觉我来到了张家口某有限公司已经一年了，在这一年中有喜悦也有悲伤，有迷茫也有执着。在这里，我很庆幸，遇到了好多可爱善良的`人；在这里，我很高兴，开始接触饲料化验的一些工作；在这里，我开始了毕业后的第一份工作。或许是一种巧合，而我更愿意把它称为缘分，正当我打算找工作时，偶然从同学那弄来一个手机号码，然后我就毅然来到了这里，开始了我作为一名饲料化验员的工作生涯。饲料化验，那时对于我好陌生的名词，慢慢地，慢慢地，我开始对它有了一种亲切的感觉。

这一年中，在经理指导下，我学会了饲料化验的一些常规项目和部分非常规实验。在工作的过程中，我对于这份工作也有一点自己的感受，总结如下。

一、要不断学习，提高个人能力。

化验室工作是生产装置的命脉，可靠的数据提供是采购部门和销售部门说话的依据。因此，做好化验室工作非常重要。做为一名饲料化验员，要想干好化验室的工作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务水平。在实际工作中，必须拥有持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，多问多练，勤思考，多积累，活到老，学到老。

二、理论联系实践，将每个实验做熟了，做好了，做通了。

每个实验的操作都有它为之支撑的理论知识。每个实验步骤实验细节都有它一定的道理，只有将每个实验做通了，才能在遇到情况的时候得以解决得以调整。才能更好地完成实验室日常工作，也才能成为一名优秀的饲料化验员。

三、工作是一种态度。

实验室工作要求化验员要有责任心。每个化验员要严格遵守公司的规章制度，严格执行国家规定、化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核，确保数据正确不出问题再进行上报。对于每天的工作要非常认真，严格负责。实验室工作要求化验员要细心。俗话说，细节决定成败。每个失败的实验大多都是因为在细节出了问题，化验工作要求严谨认真时刻注意细节的人。现在原料的掺假花样多变，手段越来越高明，若不仔细认真鉴别，只会让掺假商暗暗窃喜。

实验室工作要求化验员要有耐心。每天重复地做着同一个实验，化验员若没有良好的耐心，只会烦躁不安，无心工作。总之，工作是一种态度。态度端正了，一切皆好办。

四、注意自身安全，提高环保意识。

化验室工作从某种程度来说具有一定的危险性。所以作为一名化验员，一定要随时注意自己及他人的安全，严格遵守实验操作流程，严格按实验步骤操作，严格按仪器使用说明操作，同时，加强自身防护，比如有毒有害气体要在通风柜里操作，使用硫酸硝酸时要戴橡胶手套。有时间加强安全培训，不断提高安全素养，要做到安安全全上班，高高兴兴赚钱。

化验室废水废气，有毒有害垃圾均可造成环境不同程度的污染，我们应该尽量减少这些污染，垃圾放在指定的位置，用过的硫酸硝酸瓶经过处理后再丢掉等。保护张家口这片大好河山，人人都有责任。

饲料厂生产车间篇十三

1.安全是利益的保障，健康是幸福的'源泉。

2.安全是善意的保证，安全是幸福的源泉。

3.成千上万的产品堆积成山，一个火花源被摧毁。

4.生产再忙也不会忘记安全，人命关天，安全第一。

5.安全在我心中，生命在我手中。

6.一个温暖的家来自一个安全的你。

7.你关注，我参与，一起安全工作；一起努力，一起规划，安全生产靠大家。

8.安全是生命的基石，是快乐的阶梯。

9.安全驾驶三宝，好的驾驶技术，好的思维。

10、安全生产记在心里，健康这个词值几千块钱。

11、安全措施，家庭幸福。

12、安全生产经常坚持不懈，抓而不紧，等于不抓。

13、漏洞不补，事故难以堵塞。

14、安全是幸福的保证，治理隐患确保安全。

15.创造优雅舒适的环境，激发员工向上的精神。

16、没有质量，就没有明天的企业。

17、整理时有意做到彻底、整洁，处处管理好。

18.实施一个措施胜过十个口号。

19.冒险是意外之友，谨慎是安全之本。

20.质量是企业的生命，安全是员工的生命。

21.上班心不在焉就敲你的门。

22、完善安全管理精细化，个人事故达到零。安全来自长期的警惕，事故来自瞬间的麻痹。

23、健康发展，牢牢把握质量生产，注重安全！

24、安全帽，保护宝贵生命免受飞行灾难。

25、安全施工不要马虎，亲人叮嘱要牢记在心。

26、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

27、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

28.今天不要努力。明天尽量找工作。

29.没有措施的管理是空谈，没有检查和计划的管理是空谈。

30、以质量求生存，以效益为目的。

31.快乐的来上班，平安的回家。

32.你的父母希望你遵守规则，遵守纪律，你的妻子和孩子希望你毫发无损。

33.以一流的质量赢得市场信任；以优质服务赢得客户满意；通过持续改进谋求企业发展；以卓越的管理打造企业品牌。

34.意外比老虎凶，隐患是狼。

35.工作是为了美好的生活，安全是为了老年。

36、安全检查，处处检查隐患；预防事故，有应急预案。

37.员工的生命高于一切，安全责任比泰山更重要。

38.安全和效率齐头并进，事故和损失同时发生。

39.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

40.会议的结果是行动。

41、预防为主，未雨绸缪，过程控制，避免错检。

42.提前安排生产计划，熟练计算物料控制需求。

43.父母妻儿关心你，牢记安全生产。

44、只有粗心的损失，不小心上当。

45.质量是安全的基础。安全是生产的前提。

46.如果原料不放松，后面的过程就容易了。

47.关爱生命，注意安全。

48.一切规章制度都是血写的，每个人都必须严格执行。

49.把握安全，拥有明天。

50.光靠内存不靠谱，规范操作最重要。

51.爱妻儿爱家人，忽视安全等于零。

52.绳子断在一个细的地方，事故发生在一个松散的地方。

53.有质量才有市场，有提高才有进步。

54.安全是关系到社会稳定和经济发展的大事。加强安全生产管理，保障员工安全健康。

就像一个守门员，检查的功能被很好的记住了。

56.生命是一个值得关注的问题，安全第一。安全第一，防灾防损。保安全，促安全。

57.安全不够一千天，事故不止一天。

58.珍惜生命的每一分钟，时刻注意安全。

59.如果安全措施认真有序，事故预防有保障，还不如担心安全，不要让事故害人。

60.安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

61.成功意味着发展，发展意味着改变。

62.如果不把安全的绳子拉紧，就可以玩未出生的钥匙。

63.安全生产比泰山更重要。

64、感情深，一个人无聊、醉醺醺地工作；上班前不喝酒，提醒对方够朋友。

65、宁可事前检查，不可事后返工。

66.拨动安全绳，弹奏宋太平。

67.锋利的刀不磨就会生锈，安全不会抓到任何错误。

68、谈安全生产，最好在现场跑几趟。月亮在安全生产上是圆的，但有一半违反规定。

69.自上而下沟通达成共识，自左而右协调前进。

70.永远追求效率和进步，凡事讲究方法和技巧。

71.一人忽略一百人，大家都更细心圆滑。

72、安全生产，创造效益，违章操作，造成麻烦。

73.今天的工作不安全，明天的生活不安全。

74.与其事后痛哭，不如事先守规矩，守纪律。

75.不关注违法违规行为，危害他人和国家。

76、掌握安全技能，提高安全素养。

77.请注意一线工作人员。质量和效率取决于你。

78.加强现场过程管理，严格控制过程因素。

79.行业竞争靠产品，产品竞争靠质量。

80.安全很难买到。命运是你自己的主人。

饲料厂生产车间篇十四

冬季已经来临，寒冷和干燥易引发各类事故的发生。为切实做好我公司安全生产工作，避免事故发生，确保职工生命安全和健康;确保公司各项任务的顺利完成。请认真做好以下各项工作：

1、各车间进行一次安全排查工作，发现重大隐患及时整改，不能及时整改的及时上报公司安委会，指定专人监控，限期整改。

2、各车间要根据安全生产责任制的要求，强化管理，落实责任。班组、职工要对本班组、本岗位的安全生产负责。要事事有人管，分工明确，责任到位。

3、车间要对使用中的电焊机等用电设备，开展排查工作，对各类电器柜(箱)进行清扫和整理，采取有针对性的预防措施。强化用电管理，提倡节约用电，做到人走电断，切不可将电气设施(如：热水器、空调、烘箱、电脑等)处于待机状态，一定要真正切断电源。同时，对本车间的设备采取防冻措施，以防冻坏设备影响生产。

4、要严格控制各类电加热器的购买和使用，严禁使用电炉和远红外加热板进行取暖，对生产中确需使用的加热设备要定点使用，并指定专人负责管理，对违章者按厂纪厂规给予处罚。

5、对化学危险物品(易燃、易爆;有毒有害;强腐蚀性)的运输、使用、存放要加强管理。要建立好台帐。

6、对本车间生产场地易结冰的部位要采取防滑措施，车间无法解决的，报安全委员会给予解决。

7、对本车间的.消防器材，要落实专人检查和维护，发现问题及时向安委会报告，确保消防器材的完好。消防器材前严禁堆物，消防通道要确保畅通，严禁人为堵塞。

8、动用明火要严格执行动火审批制度，并切实做好动火前的安全防范措施和动火现场的监护工作。

9、冬季风大物燥，要教育和督促职工应严格遵守厂内的吸烟制度。

10、冬季气温较低，人员容易犯困，特别是夜间加班，造成安全隐患加大，生产质量下降，因此各车间必须加强巡查教育，保证顺利生产。

xxxxx。

20xx年xx月xx日。

饲料厂生产车间篇十五

2012年无论是丰硕的一年还是劳累的一年都已经过去了，回顾一年来，工作虽然辛苦，可也是苦中有乐。2012年给我的最深记忆是合作与创新的一年，生产任务比往年重，人员自年初开始就没有达到满班数。科高生产在年初可谓困难重重，如何保质保量的完成2012年的生产任务，是我们这一年的重点。讲干部不讲员工，遇难而上，攻克难关，创造条件，赢取胜利。今天的成绩证明2012年我们的奋斗是值得的，2013年我们仍要再接再厉，攻克更多的困难去赢取更大的胜利。为更好的制定2013年工作目标，我对2012年全年工作进行了总结，内容如下：

2012年工作总结。

1、生产成果汇总：

2012年预估生产量280000吨，已完成297000吨，根据现阶段生产状况估计生产总量超过300000吨。猪料达到154300吨，反刍料压缩为23000吨，狐狸及貂料65000吨，其它预约生产料52000吨，本公司种猪培育场约10000吨。本年攻克饲料配方生产成就12项，地方奖励5项，省市级奖励3项，获得国家创新奖励1项。

2、扩大生产团队，组建一只能打而且敢打硬仗的队伍。

间6500多个小时，直接经济价值达380000元，工人工资在去年的基础上。

上升18.5%。人员扩充后的另一个好处是：培养了关键岗位的后备人才，为。

集团的人员需求做好人才储备。

3、改造生产设备，创新思路改造出一条自动化生产线。

为适应现代饲料厂自动化智能化的需求，生产首先对粉碎机的自动化。

进行了改造，并且对于智能化的改造方面对打包称进行了改造，并且这些。

改造都是靠我们自已的智慧完成。由于部分设备长期运行，精准度及运行。

效率等都出现问题，在平时的生产过程中，通过对设备的不断改造命名有。

些设备又发挥的高效的作用，比如散装配料仓及铲车上料等现代化机械设。

备的使用、制粒机喂料器的改造、膨化机切刀架的改造、小料添加称的改。

造等等。

4、完善过程控制，落实精细化管理模式。

月生产总结、分析例会走入正常化，对生产一线数据收集更切近于实。

际。日常生产规范管理，利用中控室标准样看板进行对比，精细化生产过。

质量工资，两班评比两班竞赛，提高了工资也提高的产量。

5、遵纪守法，通过集团公司的《饲料质量安全规范》验收。

2012年3月份，生产作为集团龙头也作为抽中的第一批《饲料质量安。

全规范》的验收试点单位，在科技园老师的带领下，以及各位老师的指导。

下，打响攻坚战和突破战，结合全体生产人员的努力，通过了验收，并且。

成为首个通过验收的单位。其间，生产根据验收标准对生产上的软件及硬。

件做了大量的工作与改善。付出最终得到回报，赢得了荣誉，为集团提高。

了影响力。

6、加强现场管理，跨上新台阶赢得大比赛。

通过今年开展的南北科技园的比赛，科高生产在生产中的软硬件方面。

都进行了较大的改善，生产效率、产品质量、现场管理、人员素质等各个。

方面都得到了全面的提升，生产管理的水平上了一个新台阶。例如：生产。

现场环境变得有序干净整齐。成品库垛位的码放变得整齐美观。现场数字。

化、看板化、目视化推进到位，使精益化生产的推进速度不断加快，让生。

产受益，使产品利润更大化。

7、树立大品牌，勇敢突破服务瓶口环节。

成品装车历年来由于人员数量不足一直采用装车由车间负责代替装。

车，致使装车效率一直上不去，导致客户意见很大，造成很不好的负面影。

响。自今年三月份起，成品装车正式成立独立装车队伍，分两个口，两个。

班交替发货。比较以前，从发货速度，发货质量上都有了很大提高，并且。

能够做到当天的车全部都能及时的离厂，一直以来的困扰得到了有效改。

善。工人好了，服务也就好了，大家就都顺畅了！

二、2013年生产展望1、2013年生产目标。

2013年配合料生产目标将从两大主题进行突破。一是生产产量，2013。

年生产产量从设备使用率上突破，调整生产任务制定方式，简化生产过程。

人员优化，提高人均产量，降低单位成本，赢取更高利润。工人工资将再。

上一个新台阶，目标工人月平均工资达到8000元，技工月工资突破10000。

元，管理层月工资突破5800元。

2、人员发展规划。

配合料2013年人员发展规划方案是：以人为本、实施管理标准化和科。

学化。2013年招聘方案以技工为主，以专科及本科生为招聘对象，年度招。

聘24人，岗位工16人，普通工人5人、管理层2人、统计1人。

1、2012。

年基础上推行岗位标准，择优培养。

2、引进高学历人才补充团队，提高。

团队整体素质。

3、走出科技园学习新观念，走自主创新路。

4、用目标。

和数据考核两个车间主任。

5、优化培训方案，做到专岗专训。

2、生产管理规划。

2012年南北两个科技园大比赛，给我们很多启示。2013年生产管理。

核心是执行iso9000管理体系，规范管理，锤炼团队，做到：横为行业规。

范，竖为集团标杆。设备虽旧但人心不老，管理制度是创新与落实相结合，配合料2013年将从落实管理上，拼出一条新路来。

2012年，我和我的同事们，为完成2012年的生产任务，为销售。

业绩的获得和华北事业的发展，同甘共苦，努力奋斗，为大北农事业的辉煌发展打下了坚实的基础。2013年我们将跨上一个新台阶，在规范管理和落实行动上，建立一个集团标杆！

2012.12.22。