化工厂岗位职责的理解(精选19篇)

阅读是培养人的想象力和创造力的有效途径，我们应该多读一些优秀的文学作品。怎样培养孩子的创造力和想象力，是家长普遍关心的话题。2、别人的总结可以给我们提供一些建议和启示。

化工厂岗位职责的理解篇一

5.负责各项目及工作目标的整体规划、支持和协调管理工作，保证各目标的顺利执行。

学历专业：本科以上学历，计算机类、信息化及自动化专业。

1.了解家电行业一流的智能制造资源，对行业技术解决方案有一定深度把握；

5.有三年以上工业软件项目推进或实施经验优先；

6.有西门子、ge、华为、富士康等团队管理经验者优先。

良好的领导力，沟通表达能力，抗压能力，执行力，组织协调能力，规划能力

化工厂岗位职责的理解篇二

2、做好宣传教育培训工作。新员工的三级教育。老员工的.定期教育、专项教育。

3、开展隐患自查自纠活动。周期性的 ，季节性的，专项性的。

4、现场巡查，对三违现象进行劝阻、制止，或罚款。

5、定期开展应急事故演练。

6、编制好安全操作规程，监督员工的行为操作。

7、对员工的消防器材设施进行理论知识培训，并进行使用演练。

8、积极开展安全文化活动，如安全宣誓，写安全决心书，安全标语签名，安全知识竞赛。

化工厂岗位职责的理解篇三

操作员岗位职责1、操作员应做到”四懂”“四会”。即懂渗滤液处理基本知识；懂厂内构筑物的作用和管理方法；懂厂内管道分布和使用方法；懂技术经济指标的含义和计算方法；会合理配水、配泥；会合理调节空气量：会正确控制污泥回流量和排放剩余污泥量；会排除操作中的故障。

2、严格按照《运行操作手册》及运行技术方案进行运行操作，确保渗滤液处理过程的正常运行，使水质达到排放标准。

3、严格按照规定路线和频率进行工作巡视，及时发现和排除故障，确保渗滤液处理设备的正常运转。

4、定时、定点取好水样送至化验室进行化验，水样瓶取样前应清洗干净．。

5、根据水量、进出水水质、溶解氧等数据，确定进气量，准确调节泥、水、气的比例。

6、认真执行安全操作规程，全面、准确、完整、及时、清晰地做好各项生产运行记录，不得涂改数据。

7、按照《维护保养规程》做好设备的定期保养工作排除故障，确保渗滤液处理设备的正常运转。

8、保持值班室地面、栏杆、机械设备表面的整洁。

值班人员进班应第一时间进行交接班：

1、检查监控用工控机运行是否正常，交接班双方共同对设备监控系统各个操作界面设备运行情况进行检查。

2、值班人员必须严格遵守交接班制度，时刻保持高度警惕性，注意发现各种情况。

3、详细清楚交接生产运行各个记录表、本班值班中发现的问题和情况及未处理完结事项和有关注意的问题等。

4、接班人接班时应认真看交接记录，详细了解上一班的情况。5、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作，待处理完毕后方可交班．如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报给班长，由班长决定交班人是否可离岗。6、接班人未到，上一班人员不得离岗，接班人员如发现上一班值班人员有什么问题，应立即报告班长，并在交接班登记表上做好记录，以备存查。

7、交接班时必须做到环境卫生清洁，设备正常、整洁，排水干净，工作记录齐全等。

8、杜绝托人代为交接班现象。

1、负责对渗滤液及污水处理的进水口、均质池、一级反硝化池、一级硝化池、二级反硝化池、二级硝化池、超滤系统、反渗透系统、出水口等处水样进行监测，及时将各项监测数据收集和汇总。2、负责化验室的化验药剂保管，仪器的日常维护保养工作，对仪器定期进行检查。

3、做好药剂定期检测工作，及时更换无效药剂，确保检测数据的真实可靠。

4、及时向上级反应污水处理情况，按时编报污水监测报表。5、完成领导所交办的其它任务。

卫生制度。

1、当班人员要保持工作区间卫生和设备卫生，工作完成立即做现场清扫卫生工作。

2、每周应对工作区间和设备做一次大清扫，包括设备和环境卫生，不得有漏油、漏水、漏气和积水与积尘等现问题及时解决。3、地面不得有积水、杂物，不得随地乱丢杂物、烟头，工具、用具、料等要摆放整齐，不得乱摆乱放。

4、每班都应进行清洁卫生工作，清洁地面、设备、办公室桌椅卫生，并相互监督。

化工厂岗位职责的理解篇四

操作员岗位职责1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。

2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。

6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。

7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

8、认真做好本职工作，保持机台卫生。

9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

宁夏文博工贸有限公司。

车间安全生产管理制度为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：

1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

2.车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。

3.上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。4.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

5.在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。

6.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。

7.地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。8.车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

9.定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。10.11.生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。

使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。12.经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。13.对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。

化工厂岗位职责的理解篇五

1严格执行公司安全生产规章制度、操作规程和劳动纪律，认真执行岗位职责。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

2按规定参加公司、部门、班组开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全生产知识和技能，增强事故预防和应急处理能力。

3定时巡检岗位的所有设备，杜绝事故隐患，发现及时通知中控，并积极主动配合维修人员完成抢修检修任务，重大事情上报有关部门，做好巡检记录。

4当作业中发现环境、场所、设备或作业等危险源直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。

5遵循“一听二看三摸四嗅”的方法，防止“跑”“冒”“滴”“漏”现象发生，使设备达到“四无”和“六不漏”（四无：无积灰无杂物无松动无油污；六不漏：不漏油不漏水不漏电不漏气不漏风不漏物料）。

6作业时，正确穿戴劳保用品和防护器具，严禁身体跨越攀扶和接触运转机件设备，严禁跨进安全警界线，停机检查和处理故障，必须将设备处于检修状态，并报告中控，确保安全。

7在作业过程中坚持“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害）的原则，保证自己及他人的人身安全。

8严禁携带明火进入包装房，禁止在包装房内吸烟、定期检查消防设备，确保正常运作。

化工厂岗位职责的理解篇六

一、协助厂长做好工艺运行及技术管理工作，重点抓好生产运行和管理，同时对岗位操作人员进行技术业务指导。

二、贯彻执行工艺运行管理规定和技术规程，指导和监督运行班人员精心操作及劳动纪律，制定工艺运行参数范围及操作要求，掌握工厂的运行参数及生产状况。

三、负责工厂的装置平稳运行，当运行参数出现重大变化时，有权指导操作工人及时对参数进行调整及方案编定。

四、负责解决工厂工艺运行操作中的技术问题，参与各类运行事故的调查分析，填写事故报告。

五、协助厂长组织好装置检查，对存在的问题制定整改措施，组织消除现场隐患，提高装置运行稳定可靠性。

六、负责编制工厂静设备的年度检修计划和检修前的技术交底，检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作，负责编制停机时静设备检修计划,及管道、阀门的月度计划报料,及安排物料的报料计划。编制装置改造时工艺运行方案及开停机操作规程。

七、组织工艺技术人员进行改造创新的讨论，并制定方案。带领技术人员对工艺技术难题进行攻关，解决生产疑难问题。

八、搞好运行人员技术培训，组织工人开展技术学习活动。

化工厂岗位职责的理解篇七

1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。（统筹管理）。

2、对各级管理人员进行合理分工，使各尽其职。（分工）。

3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案，并根据计划实施。（计划）。

4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营，提高市场竞争力。（经营）。

5、督促各级管理人员的任务执行情况，严格考核，提高执行力。（执行管理）。

6、按时参加公司召开的各种会议，宣传贯彻上级领导的重要指示，及时传达会议精神。（会议）。

7、定期组织管理人员进行培训，不断提高管理人员的管理水平。（培训管理）。

8、加强与各级管理的沟通，加强下级与下级之间的协调，定期组织召开民主生活会，及时解决工作和生活中存在的问题。（沟通协调）。

9、严格管理临时用工，合理用工，控制生产成本。（临时用工）。

10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。（决策）。

11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。（审批）。

12、带领管理团队推进各项技改，不断优化工艺，提高生产效率，降低生产成本。（工艺技改）。

13、定期对本厂工作进行。

总结。

分月度和年度组织召开总结会不断总结存在的问题探讨下一步的方案。（总结）。

14、按时完成公司下达的各项工作，及时向上级汇报工作，对总经理负责。（服从）。

1、根据分厂月度生产计划，全面协调分厂生产管理工作，保证生产稳定运行，使生产按计划完成。（生产管理）。

2、根据“管生产必须管安全”的原则，统筹管理分厂的安全环保工作，督促安全主管的安全环保执行情况，保证生产在安全的条件下运行；负责动火作业确认并签字。（安全管理）。

3、负责员工的工艺培训管理工作，制定年度和月度培训计划，督促各工序按培训计划执行，提高员工的综合素质。（培训管理）。

4、负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标，督促操作规程和工艺执行情况。（工艺管理）。

5、协调各工序之间的关系，协调生产涉外的关系。（协调管理）。

6、完善本厂的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。（台账管理）。

7、加强质量管理，严格把关原料进厂，确保生产质量，及时处理产品质量问题。（质量管理）。

8、做好生产成本核算工作，及时向厂长反馈生产成本情况，组织召开生产成本总结会。（成本管理）。

9、负责对工艺进行优化改造，降低生产成本。（技改管理）。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。（现场管理）。

11、组织处理工艺生产事故和质量事故，分析原因，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生（事故管理）。

12、组织召开生产例会，统筹安排生产活动，协调生产存在的问题。（例会管理）。

13、制定和执行生产管理制度，严格工艺纪律管理，严格考核，提高执行力。（制度管理）。

14、督促各级员工提交的合理化建议的执行情况，鼓励员工提交合理化建议，并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。（建议管理）。

15、负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，负责督促各下属总结和计划的编写。（总结管理）。

16、厂长不在时，代理厂长，行使厂长职权。（代理职权）。

17、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）。

1、加强设备管理，督促各工序的设备润滑维护工作，保证设备无故障运行。（设备维护）。

2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作，及时处理生产过程中发生的设备问题，保证生产的正常运行。（设备检修）。

3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查，及时发现事故隐患，并及时整改。（设备检查）。

4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥，并对员工进行新设备操作培训，确保新设备正常验收、正常安装，正常调试，正常运行。（新设备管理）。

5、负责员工设备培训管理工作，督促各工序加强设备知识培训。（设备培训）。

6、负责统计备件的消耗情况，负责每月备件和工具申报计划的审核，确保各工序备件充足，及时补充工序损坏的工具。（备件管理）。

7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议，以性价比为原则进行定标，对不能决断事宜要及时向厂长汇报，坚持公正公开的原则。（招标管理）。

8、完善本厂的各类设备台账，实行设备标准化管理。（台账管理）。

9、执行设备管理制度，严格考核，提高执行力。（制度管理）。

10、组织处理设备事故，并认真分析，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝类似事故再次发生。（事故管理）。

11、负责推行6s管理，高标准，严要求，使6s管理工作真正落到实处，使生产管理实现标准化，员工标准化意识提高。（6s管理）。

12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。（电仪管理）。

13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。（工作配合）。

14、负责固定资产定期盘点，更新和完善本场固定资产台账。（资产管理）。

15、负责各项技改的设备对接工作，严格设备核对，严格技术把关，促进技改工作的顺利进行。（技改管理）。

16、组织召开设备例会，及时传达上级的指示精神，并对各级管理人员的工作提出要求，使设备管理工作不断进步。（例会管理）。

17、负责设备周总结和月总结的编写，负责周工作计划、月工作计划和年度大修技改方案的编写。（总结管理）。

18、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）。

1、制定和执行安全管理制度，严格考核，提高执行力。（制度管理）。

2、组织管理人员进行定期综合检查，及时发现安全隐患，对隐患项跟踪落实情况。（检查管理）。

3、负责本厂的安全培训，培训内容包括安全、消防、环保、事故等，提高所有员工的安全意识，根据厂部编制的年度培训计划纲要进行，同时负责新进员工的厂级安全教育。（培训管理）。

4、宣传贯彻国家法律法规和重要文件精神，传达安环部的重要会议精神。（宣传管理）。

5、负责厂部每周和每月安全总结的编写。（总结管理）。

6、负责参加安环部召开的安环部例会以及公司召开的安全环保会议，及时传达会议精神；组织召开厂部月度安全环保会议，总结和计划安全环保工作。（会议管理）。

7、组织处理厂内的安全事故，认真分析事故原因，召开事故分析会，追究相关责任，落实考核和整改措施。（事故管理）。

8、组织编写和修改本厂的各项应急预案，并督促学习。（预案管理）。

9、督促工序完善安全标准化台账、消防台账、环保台账和重大危险源台账，不断完善厂部标准化台账。（台账管理）。

10、组织工序进行安全演习，每月一次。（演习管理）。

11、规范本厂区的各类安全标识、警示牌等。（标准化管理）。

12、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）。

1、制定和执行厂部综合管理制度，对所有管理人员和员工进行考核，在工作中根据情况不断完善管理制度。（制度管理）。

2、督促各级管理人员的制度执行情况。（制度执行督查）。

3、督查各级管理人员的任务完成情况，协助厂长进行严格考核，提高执行力。（督查任务）。

4、督查员工的考评工作进展，使考评工作顺利进行。（督查考评）。

5、定期抽查各工序员工，督查员工的培训情况。（督查培训）。

6、督查各级管理人员和员工的劳动纪律。（督查纪律）。

7、月底负责汇总厂长、生产厂长、设备厂长、安全主管的考核情况。（考核汇总）。

8、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）。

1、根据分厂月度生产计划，组织本工序生产管理工作，保证生产稳定运行，使分厂生产按计划完成。（生产管理）。

2、根据“管生产必须管安全”的原则，对辖区内进行严格的安全环保管理，落实各项安全环保整改，保证安全生产。（安全管理）。

3、负责督促员工进行设备维护，定期巡检重要设备的运行情况。（设备管理）。

4、负责员工的工艺、设备和安全培训管理工作，根据厂部的培训计划制定相应的培训计划，并认真落实，全面提高员工的操作水平和职业素质。（培训管理）。

5、完善本工序的操作规程和工艺指标，并严格执行，工艺变更后及时对操作规程和工艺指标进行修改，提交生产厂长审核；要求员工严格执行操作规程，杜绝违章操作行为。（工艺管理）。

6、完善本工序的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。（台账管理）。

7、加强质量管理，严格把关原料进厂，确保生产质量，及时组织处理产品质量问题。（质量管理）。

8、了解本工序的成本核算方式，并每日进行报表计算核对，及时分析成本波动及其原因，并及时向生产厂长汇报。（成本管理）。

9、根据本工序生产现状，积极提交合理化建议，向上级提交完善的整改方案，不断对工艺进行优化，降低生产成本。（技改管理）。

10、在设备厂长的带领下，高标准严要求，稳步推进6s管理，优化生产现场，改变员工的精神风貌。（6s管理）。

11、及时处理生产过程中发生的设备事故、生产事故、安全事故和质量事故等，认真分析原因，举一反三对员工进行教育，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生。（事故管理）。

12、按时参加厂部生产例会，汇报当天生产情况、存在的问题和需要解决的问题。（例会管理）。

13、制定和执行工序综合管理制度，严格考核，提高执行力。（制度管理）。

14、鼓励员工提交合理化建议，并根据采纳情况进行嘉奖。（建议管理）。

15、负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，每周提交工序检查表。（总结管理）。

16、加强班组建设，提高各班组的战斗力和凝聚力，以适应公司的发展。（班组管理）。

17、服从厂部领导的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂部领导负责。（服从）。

18、作好班组的日常考核工作，坚持公开、公平、公正的原则。（考核管理）。

1、协助工序主管进行生产、安全和设备的管理工作。（助理）。

2、根据生产情况提交合理化建议和详细的工艺改造方案，及时为优化工艺献计献策。（工艺优化）。

3、及时处理生产过程中存在的各类故障，保证生产平稳运行。（稳定生产）。

4、协助工序主管对班组进行培训，全面提高员工的操作水平。（培训）。

5、督促班组的日常设备维护、现场卫生和设备卫生、日常巡检情况。（监督）。

6、协助工序主管做好工序的日常考核工作。（考核）。

7、执行工序综合管理制度，对班组进行考核。（制度）。

8、按时参加厂部的生产例会，及时汇报当天的工作情况。（例会）。

9、服从工序主管的工作安排，支持工序主管的决策，对工序主管负责。（服从）。

1、组织和指挥本班组的生产管理工作，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。（生产管理）。

2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行操作规程，严格控制工艺指标。（工艺管理）。

3、监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。（质量管理）。

4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。（会议传达）。

5、组织本班组人员开好班前会和班后会，严格执行交接班制度。（班会管理）。

6、接受公司组织的各项培训，负责组织本班组人员进行培训，不断提高本班组人员的技能水平和职业素养。（培训管理）。

7、负责督促本班组员工的台账填写情况，负责按时填写安全标准化台账和重大危险源台账。（台账管理）。

8、督促本班组员工做好本区域的设备卫生和环境卫生，保持设备和现场清洁干净。（工艺管理）。

9、督促本班员工对所管辖的设备进行维护保养，并填写保养记录。（设备维护）。

10、执行班组管理制度，本着公平公正的原则，严格考核，提高执行力。（制度管理）。

11、认真对岗位进行定期巡检，发现问题及时处理，处理不了立即向上级汇报。（巡检）。

12、鼓励本班组员工积极提交合理化建议，促进工序的工艺和管理优化。（合理化建议）。

13、带领班组员工根据应急预案及时处理本班出现的各类事故，认真分析原因，并组织员工进行反复学习，杜绝类似事故再次发生。（事故管理）。

14、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。（活动）。

15、关心员工的工作思想动态，加强与员工沟通，在工作中不断加强班组建设，提高本班组的战斗力和凝聚力。（班组管理）。

16、做好员工的日常考核工作，坚持公开、公平、公正的原则，使考核与奖励有理有据。（考核管理）。

17、服从工序主管和技术员的工作安排，服从工序的决策，对工序主管负责。（服从）。

化工厂岗位职责的理解篇八

一、实行“三检制”（自检、互检、检验员检），严把质量关，搞好350毫升和598毫升瓶装水的包装工作，保证一定的库存蓄备，满足市场需求。

二、喷码完成后，要对包装如上的半成品进行认真挑选，将瓶子质量不好的、喷码不合格的、水内有悬浮物的挑出，并按要求进行妥善处理。

三、贴标时认真挑选商标，将两端高度不一、字迹图案模糊、贴口无胶的剔出。商标要贴在标准高度，注标识要和瓶上商标图案对正，接口处两端也要对齐。

四、产品装箱时要点清数量，不可少装，并要将瓶子上的商标图案按同一方向摆放。装箱完毕，检验员验收合格，放入“合格证”后方可封箱。

五、包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长（两端各折下2—3公分），焊枪用完有余热时要摆放在支架上，完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。

六、工作场地要经常清理，包装废弃物不可随处乱扔，搞好卫生规格化，做到文明生产。

七、认真进行交接班，各品种成品数量、喷码不合格的多少，用酊酮擦完的多少、软瓶多少、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。

化工厂岗位职责的理解篇九

1、加强工作责任心，必须查看产品质量和包装袋的质量。严禁使用破损、污染或无内膜的包装，严禁其它杂物及不合格料进入包装袋。

2、与袋口分离的内膜必须用橡胶筋扎好，方能缝口。

3、必须在每件包装封口前装产品标签，必须按标准计量，每件重量误差不得0.2公斤，核实当班班产并上报统计。

4、爱护计量器械，保证计量器性能完好准确。若出现人为损坏，照价赔偿。

5、当班未用完的包装袋应全数移交下一班，无下一班的，则交回仓库，出现包装袋差数量，人为损坏，由责任人承担损失。

6、牢固树立“安全第一”的思想，杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生。

化工厂岗位职责的理解篇十

2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；主要职责：

1、负责成品及公司需发运的物资的包装；

2、严格按照包装要求进行包装；

3、完成包装的货品必须无破损、无漏缺；

4、进行包装时必须本着俭省节约的原则，不得浪费包装材料；

5、负责对包装合格后的物品及送到存放区域，及时准确填好包装记录表；

6、做好物品的`防雨防湿等安全工作；

7、负责包装工具的存放及维护工作；

8、负责工作场所的清理及消防工作；

9、负责协助仓库管理员完成仓库管理工作；

10、仓库主管安排的其它工作。

化工厂岗位职责的理解篇十一

一、负责工厂车辆和司机管理及车辆安排使用工作，保证生产及公务用车。二、制定和完善食堂各项管理制度，并认真抓好落实。

三、负责食堂食品的采购和食品安全卫生管理工作。

四、负责食堂月度盈亏成本核算盘库工作及年度食堂预算费用的正确使用。

五、协助组织召开伙食管理委员会，对卫生状况、饭菜质量价格和服务态度进行监督。

六、协助财务对食堂固定资产炊事机具的管理。

七、贯彻食品卫生法规，定期监督炊事人员体检并办理健康证，严防传染病及食品中毒事件发生。

八、负责搞好食堂公共卫生。

九、完成领导交办的其他工作。

化工厂岗位职责的理解篇十二

第1条 企业法定代表人是安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任。企业安全工作实行各级行政首长负责制，做到“谁主管，谁负责”。

第2条 企业必须建立以安全生产第一责任人或行政首长为核心的安全生产委员会。

第3条 企业的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全、文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。

第4条 安全生产人人有责，劳动者必须认真履行各自的安全生产职责，做到恪尽职守，各负其责。

第二节 各级人员安全职责

第5条 厂长(经理)

1、厂长(经理)对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想。

2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。

3、建立并落实全员安全生产责任制。

4、建立健全安全生产专门管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

5、主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。

6、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

8、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。

9、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过)。

10、副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。

11、检查并考核同级副职和所属单位正职的安全生产责任制落实情况。

12、厂长(经理)不在时，由代理者履行厂长(经理)的安全生产职责。

13、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。

第6条 总工程师(或技术总负责人)

1、在厂长(经理)的领导下，对企业的安全技术工作全面负责。

2、组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3、协助厂长(经理)组织安全技术研究工作，负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。

4、组织制定审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核。

5、审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。

6、审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析。

7、副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。

第7条 车间主任

1、车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。

2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

3、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。

4、组织落实车间级安全教育，督促检查班组级安全教育。

5、组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工持证上岗。

6、组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向厂部书面报告。

7、对本车间发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

8、建立、健全车间安全、防火组织，领导车间和班组安全员工作。

9、副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

第8条 工段长

1、组织工段职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度及要求。

2、组织工段、班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。

3、组织对安全装置和设施的检查、维护，保证齐全完好。

4、组织或参加本工段一般事故的调查，落实安全防范措施。

5、组织工段的安全生产竞赛。维护正常的生产秩序。

第9条 班组长

1、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度及要求。

2、组织班组级安全教育和安全活动。

3、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。

5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区内的各种作业，维护正常生产秩序。

6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理，使之完整好用。

7、发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的要上报领导，同时采取有效的防范措施。发生事故要立即组织抢救并保护现场，及时报告。

第10条 车间安全员

1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作，在业务上受厂安全技术部门领导。

2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准;参与拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

4、制定车间安全活动计划，并组织实施。

5、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全教育、培训和考核工作。

6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

8、参与有关安全作业票证的审核，并检查落实情况。

9、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。

10、负责车间伤亡事故的统计上报，参与事故调查。

11、车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。

第11条 班组安全员

1、协助班组长开展安全活动，提出改进安全工作的建议。

2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。

3、监督检查班组人员正确使用劳动保护用品、器具和消防器材。

第12条 工人

1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。

2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。

3、遵守纪律，精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程和操作法。记录清晰、真实、整洁，并保持作业场所清洁。

4、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。

6、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。

7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业;对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。

第三节 各职能部门安全职责

第13条 科研(包括新产品开发)部门

1、研究和开发新产品，必须作出安全评价，提出安全措施，采用(引进)新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。

2、安排安全技术、工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产的重大疑难问题。

3、会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制定安全技术规程。

4、提供原料、产品(中间产品)的物化性质，安全防护方法及应急处理措施。

第14条 设计部门

1、执行建设项目职业安全卫生设施“三同时”(建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的规定，严格按照国家和有关部委局颁发的标准和规范设计，使建设的项目不留事故隐患。

2、编制《职业安全卫生专篇》，严格按《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》、《生产设备安全卫生设计总则》、《电气设备安全设计导则》、《化工企业安全卫生设计规定》等规定、标准进行设计，对建设项目(工程)职业安全卫生设施的设计负技术责任。

3、对引进的`新工艺、新设备进行安全可靠性审核。

4、参加项目的竣工验收工作。

第15条 生产计划、调度部门

1、在制定长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目。

2、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。

3、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。

4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。

5、随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况要及时给予表扬或批评。

6、贯彻工艺纪律等各项管理规定，实现安全、稳定、优质、高效生产。

7、参加安全生产大检查，参与各类事故的调查处理。

第16条 技术部门

1、编制和修订的工艺技术规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。

2、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作，参加基层上报事故的调查处理。

3、组织技措项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时” 审查。

4、组织对生产操作工人的技术培训考核。

5、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。

6、积极采用先进的安全生产技术和安全装备。

第17条 安全技术部门

1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在厂长(经理)和安全生产委员会的领导下开展安全生产管理和监督工作。

2、负责对新入厂职工的厂级安全教育和职工安全教育、培训、考核工作;组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。

3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业安全卫生要求。

6、对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件进行安全监督检查。

7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤认定工作。

9、按照国家有关规定，负责制定职工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

10、综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。

11、对各单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见;会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

12、监督检查有关单位搞好安全技术装备的维护保养和管理工作。

13、建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐、票证管理。定期召开安全专业人员会议，指导基层安全工作。

第18条 防火(保卫)部门

1、负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理。

2、经常对职工进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

3、负责编制或修订企业防火管理制度，并检查执行情况。

4、负责明火采暖、动火等工作的审批及管理工作;参加建筑设计防火审核及验收。

5、负责消防器材的计划、配置、维护及台帐管理。

6、组织对火灾的扑救;负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

第19条 机动部门

1、负责对设备动力、装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。

2、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。

3、制定或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大中修项目的安全措施计划，并确保实施。

4、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。

5、在签订设备施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。

6、负责组织本专业安全检查，按时完成安全技术措施和隐患整改计划。

7、负责设备事故的调查、统计、上报工作，参加有关重大事故的调查处理。

第20条 质量检验部门

1、组织制定(修订)并监督执行分析(化验)系统的安全技术及操作规程。

2、负责各种化工原料、中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。

3、负责安全分析，并对分析结果负责。

4、负责质量事故的调查处理和统计、上报工作，参加其它事故有关数据的分析和测定。

第21条 基建部门

1、组织编制或审查基建项目的施工设计，使其符合消防和职业安全卫生要求。

2、在签订基建施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。

3、组织对外来施工人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底。

4、组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产管理制度。

5、按建设项目劳动保护设施“三同时”规定，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和投产使用。

6、组织或参加施工过程中发生的各类事故的调查和分析。

第22条 供销、运输部门

1、对采购的原料、设备，防护用品、器具、器材必须有验收制度，并对其质量负责。

2、对生产、试验、研究所需要的新化学物品，采购时(包括国外进口)必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

3、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗和危险物品、气瓶及贮运设施的管理。

4、销售危险化学品时，必须严格检查来厂拉运危险货物的客户的危险化学品的经营、采购、准运、驾驶、押运证等有关证件，合格后方可发货。

5、定期对驾驶人员进行安全教育、培训、考核，配合交通部门做好厂管车辆检审工作。

6、对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员做好车辆、船舶的维护保养工作。

7、参加厂内交通事故的调查、分析和处理。

8、按规定或标准发放劳动保护用品和器具。

第23条 财务部门

1、要保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。

2、凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全技术部门审核同意，不得拨款。

3、要监督劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签字同意的费用，不予报销。

第24条 劳资、教育部门

1、贯彻执行《劳动法》;严格控制加班、加点。

2、组织对职工和有关人员的入厂安全教育。

3、执行化工有毒有害工种工时制度规定和女工、未成年工特殊劳动保护规定，并根据职业禁忌症要求，做好工人招收和职工调配工作。

4、各种职业培训必须有安全的内容，并列入技术考核之中。

5、参加有关事故的调查和工伤鉴定。

6、把安全工作业绩做为职工晋级和奖励考核的重要内容。

7、在办理临时用工协议书时应有安全方面的条款，并会同有关部门严格执行。

8、根据生产实际设置特种作业人员编制，并会同有关部门做好特种作业人员的培训、取证、复审及日常管理工作。

第25条 行政管理部门

1、负责保健食品、清凉饮料的供应发放工作，搞好食品饮食卫生，防止食物中毒。

2、负责本部门设备、设施及机具的安全管理，并保持完好。

3、负责集体宿舍、仓库的安全卫生和防火工作，并定期进行安全检查。

第26条 医疗、工业卫生部门

1、搞好职业病防治和健康监护、职工体检及建档工作。

2、做好工业卫生宣传和检查监督工作。

3、参加工伤鉴定，提出鉴定依据。

4、参加事故应急抢救工作。

化工厂岗位职责的理解篇十三

五、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

七、负责组织生产现场管理工作，成本总量控制监督，安全生产严格落实，督导、检查现场安全工作落实情况。

八、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。

十三、组织制定并实施全厂安全管理规定，安全技术操作规程和事故应急方案。

十四、安排督导对新工人进行厂级安全教育，对全厂职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训；组织开展岗位技术练兵；定期组织参加全厂的安全活动。

十五、每月组织一次全面安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

十六、组织开展全厂各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。

十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报上级部门批准后执行。

化工厂岗位职责的理解篇十四

一、负责本厂设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。

三、负责编制设备、电气、仪表专业的检修计划，设备大中修，小修计划，备件申购供应计划。

四、制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。

五、负责仪表、电气设备的安装和维护管理工作；

六、负责设备档案的建立和管理工作；

七、负责设备生产操作、专业知识的教育和培训工作；

十、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理；

十一、做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成的损失；

十二、完成上级领导临时交办的其它工作。

化工厂岗位职责的理解篇十五

不同于其他行业，石油化工企业属于高温、高压、易燃、易爆、有毒的危险行业，加之具有生产装置大型化、密集化、生产工艺复杂、生产过程紧密耦合等特点，与其他工业部门相比具有更大的危险性。从而导致一个微小的故障就极有可能由于发现不及时或处理不当而演变成群死群伤的恶性事故，其安全生产直接关系到国家和人民生命财产的安危，关系到企业生存、稳定和发展，关系到职工群众的切身利益。因此石油化工企业的生产特点决定了提高设备巡检质量与协同应急处理能力，是其现阶段实现安全生产较为现实而有效的重要途径。

1、化工生产中涉及的危险品多化工生产中使用的原料、半成品和成品种类繁多，绝大部分是易燃、易爆、有毒、有腐蚀的化学危险品。在生产、使用、运输中管理不当，就会发生火灾、爆炸、中毒和烧伤事故，给安全生产带来重大影响。

2、化工生产要求的工艺条件苛刻，每一种产品从投料到生产出产品都有其特定的工艺流程、控制条件和检测方法；生产过程多数在高温、高压、密闭或深冷等特定条件下进行。没有严格的管理工作和相应的技术措施是无法正常生产，无法在生产过程中做好防爆炸、防燃烧、防腐蚀、防污染工作的。

3、生产规模大型化近几十年来，国际上化工生产采用大型生产装置是一个明显的趋势。采用大型装置可以明显降低单位产品的建设投资和生产成本，有利于提高劳动生产率。

4、生产过程连续化、自动化现代化企业的生产方式已经从过去的手工操作、间歇生产转变为高度自动化、连续化生产；生产设备由敞开式变为密闭式；生产装置由室内走向露天；生产操作由分散控制变为集中控制，同时也由人工手动操作发展到计算机控制。

因此论是正常的设备操作，还是设备故障的应急处理都必须建立在对全局生产工况充分了解的基础之上，依靠分布于不同地点、不同组织、不同岗位的各类技术人员的有序协作才能够得以安全、顺利的完成。否则，任何一个环节发生差错，都可能发生连锁反应，进而导致灾难性的后果。

目前传统的巡检方式存在以下问题：

1、巡检到位确认方式不科学，易被修改且无电子化管理；

2、巡检结果无法监督和保障；

3、巡检过程中，漏检、错检时有发生；

4、现场发生异常时，无法直接快速的对现场作业进行指导；

5、纸面作业繁杂耗时，记录难以辨认，且数据无法有效分析；

6、难以对历史记录进行追溯和审核；

7、难以在巡检中实现预测性维护，进而对具有潜在问题的设备或状况制定特殊的应对策略。

系统组成化工设备巡检系统由以下三部分组成：数据服务器、服务管理端和移动巡检终端设备。

数据服务器：根据企业所需最低要求进行配置，由一台或多台计算机和数据库管理系统软件共同构成了数据库服务器，数据库服务器为用户应用提供如下服务：查询、更新、事务管理、索引、高速缓存、查询优化、安全及多用户存取控制等。数据服务器系一般由系统维护管理员操作或企业信息中心机房服务器维护人员日常维护。

服务管理端：管理人员使用，采用b/s结构即浏览器和服务器结构。管理者通过web浏览器来登录服务管理端进入工作界面，对巡检工作进行一系列考核查看。管理者通过巡检人员收集现场采集的管线及设施的运行状态和运行数据，安排对管线和设施的维护保养，并通过以上数据的积累和数据挖掘为管线和设施的更新，选型作辅助决策。

智能巡检器：采用目前使用最广的安卓手持设备，不限于型号机器运行商，设备分为三防，防爆及普通三种，可根据不同的工作环境，选购不同的应用设备，安卓手持设备采用安卓系统，操作简单，超大电容屏，易操作，开源系统，可随时根据项目需求对软件进行更改。

系统可设置多个巡检路线（岗位），巡检计划，对每个巡检路线、计划可分别设置每天巡检的次数，开始时间，每圈用时，每圈最短用时，站间最短、最长时间等参数。系统可自动识别漏巡，迟到，早到，站间短时和超时等纪录并用不同颜色进行标识。可按日期，时间段，路线（岗位），班次，巡检人员多种条件进行单独或组合查询，查询包括正常记录，漏点纪录，不准时记录等分类报表。可自动生成统计分析报表，提供正常巡检率，漏点率，迟到，早到率等管理数据。可根据车间的倒班表自动判断记录巡检的班组人员。提供原始巡查记录查询，确保记录准确无误。所有记录提供打印输出功能。系统还提供多级用户权限功能，用户操作日志等安全功能。

系统特点。

管理新平台。

采用先进全新系统底层设计架构，全面面向企业级服务，不但稳定运行于windows系统下，更加完美的运行在linux系统上，操作使用更加安全、更加稳定、更加便捷。

分布式考核。

基于b/s结构，采用分布式管理组合权限设定，优化企业管理制度，实现企业运营管理模式，满足企业岗位层次、级别要求。

gis地理信息。

多种形式展现：管、图、标接近完美的角度呈现视觉效果。

实时监控调度。

采用卫星定位模式，并结合基站辅助定位功能，准确获取人员巡检工作信息。提示巡检人员当前工作状况，以及巡检导航功能。

人员轨迹呈现。

复杂的几何计算精准呈现人员运行轨迹，与电子地图完美匹配，还原人员巡检过程中的历史、实时巡检移动情况。

盯防任务模式。

提供完整、周密的管理考核模式，针对人员固定位置巡查工作进行监督，严格确保人员不脱离盯防岗位，并对盯防过程中人员状态监督。

隐患采集功能。

通过视频、图像、文字、声效准确记录现场情况，实时有效上报事故隐患信息，让管理者更加全面的了解现场情况，从而做出准确判断。

多模式数据上传。

实现对无线wifi网络信号使用，并支持系统内外网平台灵活的数据操作上传。

巡检考核报表。

灵活的巡检考核设置模式、强大的巡检报表功能，可对任意个人、班组、部门等进行时、日、周、月等巡检考核分析，通过列表、柱状、饼图等显示统计效果。支持多种办公软件导出功能，例如：excel、pdf等。

系统优势。

1、使用安卓系统开发技术，简化巡检过程，提高巡检质量和巡检效率；

2、使用安卓智能终端离线和在线巡检技术，确保系统安全性、稳定性和实时性；

3、使用gps智能巡检，自动生成巡检事件内容，自动上报设备巡检事件；

4、使用gps技术，录制和保存巡检轨迹；

5、按照作业指导书进行巡检，规范巡检过程；

6、保存巡检过程中设备运行数据和巡检数据，以便于以后分析决策；

7、运用设备与性参数预警功能，自动发现异常；

8、灵活派遣巡检任务；

9、灵活查询巡检结果，灵活展现巡检事件报表。

化工厂岗位职责的理解篇十六

总调度主任岗位职责1.在总经理的领导下，做好安全生产组织工作。

2.负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。

3.负责组织能源调配工作，保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。4.加强统一指挥，组织公司生产调度工作，对生产过程中出现的问题，及时协调解决，确保生产的顺利运行。

5.了解生产情况，解决生产问题，有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报，并积极协调组织处理。

6.配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

7.负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核，检查各单位生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期提出考核意见。

8.完成领导交办的其它各项工作任务。

生产调度管理制度。

1、公司调度室是指挥全公司生产的机构，负责按公司制定的生产计划组织协调好生产，努力完成生产作业计划。

2、公司调度室对内代表总经理、总调主任行使生产指挥权力。3、生产调度以集中统一指挥为原则，一切与生产相关的操作，指令都要通过生产调度指挥系统逐级下达，情况紧急或必要时，有权调度公司范围内的人力、物力，以确保生产安全，系统平稳运行，保质、保量、按时完成生产任务。

4、调度室负责收集全公司生产信息，并按时将生产信息汇报总调主任。5、调度员必须随时掌握生产信息和动态，重要问题能及时准确地汇报。6、调度人员要经常深入现场，了解生产情况，发现问题、隐患及时向有单位沟通，并及时组织处理。

7、在处理事故过程中，公司调度室有权紧急调用物资、材料、车辆及人员，各车间、部、室要紧密配合，全力以赴。

8、调度员必须认真贯彻执行公司有关规程、通知、决定、指令和命令，并负责安排执行、督促、检查、汇报。

1、公司调度室对全公司的供、产、运、销、能源、设备开停、检修等生产活动进行协调。

2、调度室负责协调公司各生产单位的生产平衡，物料平衡，动力平衡及供、产、运平衡。

3、各单位的领导及有关专业人员，接到调度指令后，要立即贯彻执行，并把执行情况及时汇报调度室。

4、各单位调度室每天早8:30和晚20:30以前向总调度室汇报生产数据及当班的生产情况。

5、各生产单位出现非计划停产、事故等特殊情况要及时向调度室汇报。6、各单位计划性的停产检修，需将检修方案提前三天提交到总调度室，得到批准后方可执行，在作业开始前和结束后向调度室汇报情况。

化工厂岗位职责的理解篇十七

一、服从公司经理、厂长指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为对其负责。

二、对工厂的安全生产运行工作负有督导职责。

三、负责组织编制年、季、月度和平时作业的检修计划及组织实施、检查、协调、考核工作。

四、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程改造方案，并负责组织工厂的成本节约、降本增效的具体实施工作。

五、组织做好生产原始记录、台账、统计报表管理工作，确保生产报表及数据的正确性。

六、负责组织生产管理人员及各专业技术人员的技术革新工作和培训工作，并对其工作定期检查、考核、评比。

七、对生产中存在的问题及时发现整改，对各岗位工作及劳动纪律检查，配合公司的安全检查及协调整改工作。

八、对工厂的物料考核工作进行督导并负责上报物料的审核工作。

九、配合厂长做好各专业日常工作的检查及协调。

十、按时完成公司领导及厂长交办的其他工作任务。

十一、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负有领导责任。

十二、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，组织制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

十三、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。

十四、组织编制、审查各安全技术措施计划，并组织实施。

十五、组织工厂各专业定期开展各种形式的安全检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

化工厂岗位职责的理解篇十八

1．对口公司上级主管部门和政府主管部门及相关单位，做好相应的协调工作。

2．负责制订和完善公司安全、卫生、劳动保护管理的规章制度，并搞好制度的宣传、贯彻、执行。

3．负责日常安全教育及入公司教育和安全管理人员任职资格教育。4．组织开展公司内部各种安全活动，并制定具体要求及规范。5．负责公司内各单位的安全建设达标管理。

6．指导、帮助内部各类安全管理工作，推广、运用先进的安全管理技术。7．负责特种作业人员的培训、取证、换证。

8．负责劳保管理工作和职业危害防治措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

9．负责工伤事故管理工作。

10．牵头组织较大事故的分析会，落实“四不放过”原则。

11．编写安全简报和安全月报，上报统计，进行安全总结，组织安全检查。12．负责职业性体检，并建立相应的档案。

13、负责职业病危害因素的普查登记、建档和监测布点、监控管理，并办理相应的资质证件。

14、组织实施新、改、扩建项目安全、职业卫生“三同时”工作。15．组织实施安全预评价、安全现状评价、安全专项评价。

16．负责安全设施、职业病危害防护设施运行情况的监督管理和现场检查。17．负责工伤、职业病治疗费用的审核，协调医疗保险方面的相关问题。

1/2。

18．负责安全生产许可证的申办和日常管理工作。

19．根据国家有关文件精神组织主要负责人和安全生产管理人员进行教育培训，并经考核合格。

20．组织开展重大危险源检测、评估、监控，制定应急预案。

21．组织编制生产安全事故应急救援预案，成立应急救援组织或指定应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备。22．编制职业安全卫生工作计划，并对计划的实施进行监督和检查。

2/2。

化工厂岗位职责的理解篇十九

为了配合发电运行部“提高巡回检查质量”主题安全活动的开展，2011年9月7日下午14：30，在龙首一级水电站党群活动室举办了发电运行部第二届巡回检查比武活动。

此次活动由发电运行部组织，来自龙首一级、二级、三道湾水电站、龙汇电站运行各值的九个代表队参加了比赛，活动以知识竞赛的形式对选手们进行现场提问，题目分为个人必答题、团队必答题、抢答题和观众互动题，最终由三位特邀评委对选手回答做出评审。比赛现场气氛活跃，但又紧张有序，参赛选手们更是各个精神饱满、团结协作，在观众互动环节中，现场观众回答问题积极勇跃。

经过一个多小时的激烈竞争，龙首一、二级电站运行二值参赛人员马艳萍、马丽以优异的成绩取得了竞赛的第一名，三道湾电站运行五值参赛人员张健、徐娇，龙首一、二级电站运行五值参赛人员彭佩芳、张正祥两个代表队分别取得了第二名和第三名的好成绩。

这次巡回检查大比武，不仅是对我们发电运行部日常工作的一次特别的检验，同时也展示了发电运行部员工们的别样风采。竞赛结束后，前来参加评审的评委们对选手们取得的优异成绩给予了充分的肯定，同时也鼓励参加比赛的选手们和发电运行部全体人员在今后的工作中能再接再励、百尺竿头、更进一步。

发电运行部王渊阮菲。

镇南小学中学开展全校性的。

教学。

常规检查系列活动报道2014年11月3日下午，镇南小学为强化学校教学常规管理，确保教学常规环节的扎实推进，切实提高教育教学质量，扎扎实实开展了全校性的教学常规大检查。

此次检查，由教务处组织全体备课组长和行政领导进行一次全校性的期中教学常规检查，检查内容包括教师的教案编写情况以及学生作业的批改情况，主要是对全体教师教学计划执行情况、备课教案、教学后记、听课记录、作业检查批改等情况的检查和反馈。全体备课组长和行政领导对每位老师的各项常规工作进行认真检查和评定，对教学检查中发现的一些问题，教务处及时向教师进行了反馈，以改进工作，推动有效课堂建设。

镇南小学开展教学常规检查，旨在加强常规教学工作、提高教育教学质量，并以此次教育教学常规检查为契机，进一步健全学校教学常规管理措施及检查督促机制。该校如此高强度重视教育教学工作，相信该校的教育教学水平和教育教学质量会得到大幅度的提升。

撰稿人：陶美香校对人：撰稿单位：古镇镇南小学。

“全校冬季安全隐患联合大清查活动”通讯稿2013年12月16日通讯员：

了宝贵建议。此次活动的最后，三个校区共收缴违规使用电器共件。

此次活动不仅增进学生会各部门合作交流，提高学生干部自身约束和模范作用。更重要的是提高学生的安全意识和消防意识，最大程度排除各寝室的安全隐患，同时让更多同学了解安全检查的重要性，并在将来更好地配合安全检查。