2023年公司职员的职责(通用16篇)

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2023年公司职员的职责(通用16篇)

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对过去的总结，是为了更好地面对未来的挑战和机遇。一个好的总结应该有自己的观点和思考，能够把握住事物的本质和内在联系。总结范文中的案例和事例，可以帮助我们更好地理解写作的要点。

公司职员的职责篇一

1、协助物业经理工作开展和相关日常事务处理。

2、参与工业园区物业管理的各项日常工作。

3、了解掌握各项目区域物业管理相关情况，为物业经理工作决策提供依据。

4、了解各区域当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集。

5、参与制定、修订物业各项管理制度。

6、完成上级领导交办的其他临时性工作任务。

公司职员的职责篇二

职责：

1、环保设备安装前期的现场勘查，安装方案确定。

2、负责现场施工的水、电、管线铺设、仪器仪表的定位及布局。

3、环保设备的'现场安装、调试，各种仪器设备的电气和管路连接。

4、学习最新的环保运维标准规范，并按照行业标准规范进行安装工作。

职位要求：

1、能够快速的学习和掌握职业技能。

2、熟练掌握办公软件word、excel，完成日常工作必要的日志和资料；

3、有积极向上的学习态度，吃苦耐劳的精神，积极配合公司并完成相关的工作；

4、大专及以上学历；

5、有相关工作经验者优先录取；

6、有较强〔〕的学习意识和能力，主动学习最新行业标准，并快速应用于实际工作中，在经过公司专业人员的培训和考核下，能够尽快进入角色。

公司职员的职责篇三

1、全面配合总经理完成物业公司日常各项管理工作;。

2、负责员工绩效考核工作;。

3、负责公司总部下发的各项规章制度通知的下达工作;。

4、负责与相关行政执法部门的沟通协调工作;。

5、负责与酒店管理层的沟通协调工作;。

6、负责各类固定资产的管理,物资成本控制;。

7、服从总经理完成其他交办的工作。

任职要求:。

1、具备一定的灵活性及应变能力,承受工作压力的能力;。

2、具备物业管理知识和管理体系的能力;。

公司职员的职责篇四

职责：

1、协调、管理短周期项目进度和需求计划；

2、项目进度、范围和质量进行控制、过程汇报、过程实施与项目验收；

3、客户沟通、销售沟通、协调项目组人员沟通和考核；

4、提供解决方案建议：针对不同客户、对象形成系列化的系统/产品解决方案建议。

职位要求：

1、大专以上学历，计算机、软件工程类专业；

4、了解服务器搭建、配置、优化，包括windows，linux操作系统。

5、对网络设备和服务器具备独立操作和解决问题的能力，如服务器性能优化等；

7、具有团队精神和领导才能。

公司职员的职责篇五

华光商厦有限责任公司。

岗

位职责。

目录。

3营销部部长岗位职责….…....……..…21。

行保部车辆管理员位职责23行保部库房管理员岗位职责…..…25。

人力资源部(副)部长岗位职责.….38。

第八章信息部岗位职责…….…..……....39。

信息部部长岗位职责……...……..40。

工会(副)主席岗位职责..49第十二章团支部岗位职责…….…..50。

8、主持董事会工作,定期向董事会报告工作;主持股东会工作,定期向股东会报告工作;。

10、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。

11、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设分公司人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10、抓好公司的安全、服务、经营工作,配合各分公司搞好生产经营。11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,打造一支”精诚团结,永不放弃”的员工队伍。

12、坚持民主集中制的原则,发挥领导带头的作用,充分调动、发挥员工的积极性和创造性。

13、加强”工作中没有借口”企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持职工工会工作。15、积极完成董事会交办的其它工作任务。

16、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、坚持社会主义方向,贯彻执行党的路线方针、政策和上级的指示、决议,认真完成公司党委和支部大会提出的各项任务。

2、负责公司党组织的思想、作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

3、负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中存在的重大问题及时提交党支部委员会和支部大会讨论,组织检查支部工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题,及时向支部党员大会和公司党委报告工作。

4、了解、掌握党员的思想,工作和学习情况,加强交流、谈心,做经常性的思想政治工作。

5、抓好党员的教育管理工作,增强党员在思想建设、科技创新、技能学习等方面的带头作用。

6、参与公司工作重大问题的决策,支持和监督经理履行职责协调公司内部关系,调动各方面积极性。

7、负责做好公司精神文明建设和职工思想政治工作;。

8、组织安排好党员、干部及支部委员会的学习,加强支部委员会的自身建设,发挥支部委员会的集体领导作用。

9、开好以汇报思想、工作和学习情况为主要内容相关支部会议。

10、负责干部的推荐、考察、培养、教育工作,认真抓好党的组织建设,及时吸收优秀积极分子加入党的组织。

11、领导工会、共青团等群团组织,支持她们根据各自章程,独立开展工作,落实公司制度、政策,做好本单位的宣传、报道工作。

12、紧紧围绕公司生产安全中心工作,重视职工队伍素质的全面提高,特别是职工队伍建设,从政治上、安全上、经营上、生活上关心她们,努力建设一支高水平的职工队伍。

13、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在授权的情况下协助总经理抓好全面工作。

2、全面熟悉和掌握公司情况,参与公司重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、策略的确定。

3、对公司经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映,并提出建议,当好总经理的参谋和助手。

4、积极努力完成具体主管线上的目标任务。

5、对直接下属部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。6、协调下属部门内部关系,并做好与其它部门间的沟通工作。7、完成总经理交办的其它工作任务。

8、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在总经理领导下负责公司全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

5、负责保管使用业务用章和公司业务工作。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或单位领导的接待、参观工作。

11、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织,督促、检查制度的贯彻执行。做好公司商务的保密工作。

2、协助组织设计和完善公司的机构设置,做好定岗定编,制定员工岗位职责。3、协助董事长组织开展工作分析,规范各岗位工作要求,建立健全岗位责任制。4、负责对外相关部门联络、接听来电、解答咨询及传递信息工作。并为其它部门提供及时有效的行政服务。

5、负责会务安排,做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。协助组织人员参加培训,评估培训效果。

6、负责建立健全公司文件档案。做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。

7、负责组织企业文化建设,节假日开展活动、慰问等工作。8、负责公司各种影音资料的收集、整理和归档。9、完成公司领导交办的其它相关工作。

10、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

营销部部长。

全面负责商场的营销工作,在商品部主任的配合下,制订营销计划,组织和策划促销,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保公司取得良好的经济效益和社会效益。

4、负责公司的宣传推广工作,积极参与商品的组合开发,提高公司的声誉和影响力;。

11、制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制本部门费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

12、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、商场经理的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标,认真搞好楼层经营管理工作。

2、负责本楼层的员工管理,加强员工素质教育和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神。

3、负责审定进货和销售计划,掌握楼层的经营和销售情况,对各供应商的商品结构,经营方式等做出合理的决策性指导,及时掌握楼层各商品部和专柜每月的经营情况,并给予指导性的建议和改进措施,提高商场的经济效益。

4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、pop、商品摆放提出指导性建议,不断与供应商沟通,不断推出各种形式的促销活动。

5、负责本楼层商品价格定位管理,严格控制商品的进、销、存的运作程序,严把质。

量关,杜绝假冒伪劣商品进场销售,及时与物价部门沟通,定期组织员工市场调研,反馈调研信息,及时调整不同档次商品价格。

6、全面负责本楼层营运管理工作,按公司对企业形象的统一要求,具体实施卖场管理,严格执行营运管理规范和各项管理制度,保证营运工作的正常进行,并不断提高服务质量,妥善处理顾客投诉。

7、组织本部门会议,及时传达公司的工作指示精神和公司相关会议、文件精神。8、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

4、负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;。

6、执行公司运营方针并按需要组织策划并实施企划方案;。

10、对市场情况进行调研、汇总、分析;。

14、构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;15、合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。16、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、设立公司全方位安全保卫工作计划和安全防护设施设立、更新、维修及保养工作计划。

2、3、有计划地策划公司内安全培训、演练和宣教工作。

有计划的组织人员对公司内、外围网点及分公司进行安全检查,对安全隐患要在第一时间监督整改。

4、5、及时地保证一线及后勤物料供应,并检查用度,合理审批。

参与公司策划基建改造工程,全时、全面巡查工程现场,并严把施工安全,严把工程质量、严把工程费用关。

6、合理安排公司出车,保证各部门用车。

7、对公司全部设备、设施运行情况给予关注,并制订检查、维护和更新制度及流程。

8、9、10、有计划地安排公司库房检查,保证公司财产安全。协同财务部银行送款,保证现金安全。

同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、协助行保部长设立公司全方位安全保卫工作计划和安全防护设施设立、更新、维修及保养工作计划。

2、3、组织公司内安全培训、演练和宣教工作。

协助行保部长组织人员对公司内、外围网点及分公司进行安全检查,对安全隐患要在第一时间监督整改。

4、5、及时为公司信息员、厂家员工制卡,并对其三证予以备案。

参与公司策划基建改造工程,全时、全面巡查工程现场,并严把施工安全,严把工程质量、严把工程费用关。

6、管理公司警卫班,监督警卫日常工作,定制警卫班工作要求及标准。

7、对公司全部设备、设施运行情况给予关注,并协助行保部长制订检查、维护和更新制度及流程。

8、9、有计划地安排公司库房检查,保证公司财产安全协同财务部银行送款,保证现金安全。

10、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、直接管理公司电工班,带领电工班人员保证公司用电安全,用电设施安装及时。

2、确保公司所有设备、设施、器具等安全无隐患。对设备设施维修、安装、保养方面要给行保部长以专业性的意见和建议。

3、协助行保部长组织人员对公司内、外围网点及分公司进行安全检查,对安全隐患要在第一时间监督整改。

4、参与公司策划基建改造工程,全时、全面巡查工程现场,并严把施工安全,严把工程质量、严把工程费用关。

5、对公司全部设备、设施运行情况给予关注,并协助行保部长制订检查、维护和更新制度及流程。

6、7、有计划地安排公司库房检查,保证公司财产安全。

同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、2、3、4、全面保证公司用车,协且行保部长做出最有利的车辆使用方法。保证公司车辆安全、清洁、无故障,保证能及时出车。保证公司车辆一切证件齐全并能及时校验完毕。

同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、2、自行及时发现并处理电力、设备设施存在问题及隐患防范。

依行上级领导要求及巡检制定,对商厦内外电力、设备设施进行全方面巡检。

3、4、5、对一线、后勤提出的合理维修、更换、安装需求及时予满足。夜间应进行电工值班制度,保证商厦夜间人少时电力、设备设施安全。电工在值班时应做好值班记录,交接班有交接记录。

6、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、维护华光前门自行车码放秩序,严格规定停放地点和区域,对不按规定停放自行车的人,及时制止。

2、3、看管华光前门自行车辆,防止车辆被盗被损坏。

维护华光前门范围内卫生,看管被顾客带出超市的购物车、篮,防止被盗。对被带出超市的车框应及时送回商厦内。

4、应及时制止商贩在商厦门前摆摊售货,时刻注意前门动态,发现隐患及时上报公司。

5、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、每日定期巡视库房,定时巡查库房内外安全,发现隐患及时上报。2、早间开大库门时,应检查各库房门锁情况。晚上锁大库时,应检查电力情况、设备设施关闭情况,保证库房安全无隐患。

3、检查更衣柜情况,防止员工财物被盗。

4、检查更衣区纪律,营业期间,禁止任何人在更衣区域休息。

5、6、开展好员工热饭工作,尽量服务好员工。

同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

10．在营业时间内对收银区连续监控,保证钱财安全。维护顾客财物不受损失。

18．员工通道治理辅助工作:解答顾客咨询,在不影响本职工作的情况下,带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容,主动帮助咨询相关的工作人员,直到问题解决。协助做好卖场内外的环境卫生、整洁、整理购物车,放回应有的位置。19.同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

保洁班工作职责。

1、2、打扫并维护卖场地面卫生,定期擦商厦门面玻璃。

打扫并维护后楼办公区卫生,每日定时打扫商厦内所有卫生间。遇突发事件应及时到场给予适时、适当的清理工作。

3、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

第五章。

财务部(副)部长岗位职责主管会计岗位责任制。

主管会计由公司总经理聘任,在公司总经理直接领导下全面负责财务、统计、审计工作,严格执行财经纪律,及时、准确、完整的反映财务状况和财务成果,并实行财务监督,当好领导的参谋和助手。

1、贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,参与制订公司财务会计制度及规定,对在执行中存在的问题提出改进措施,以保证各项经济指标的落实。

2、负责制订资金管理与核算实施办法,经批准后组织贯彻执行。

3、加强财务管理,及时清理往来账户,促进商品流通,增收节支,提高经营管理水平。4、加强财产管理,定期对公司的固定资产及低值易耗品进行盘点,及时核对账目,做到账账相符,账实相符,使国有资产不受损失。

5、及时、准确、真实的完成会计报表,按时报送有关部门,为领导提供完整的数据资料,进一步挖潜增效,当好领导的参谋。

6、合理安排会计人员的分工,明确职责,监督考核各岗位的工作,提高会计人员素质和核算水平。

7、根据资金实际占用和动态,办理资金筹措、调度和清偿工作。8、财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作。9、及时准确上缴税额及应税项目。

10、负责业务的检查改进与研究发展,积极提出合理化建议。

11、按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关人员的监督检查,及时对部门间争议提出界定要求。

12、检查和监督会计员及出纳的基础工作。

13、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

会计员在主管会计的直接领导下,负责会计的某一项工作,并对主管会计负责。1、按国家统一的会计制度设置会计科目。2、正确使用会计科目,按规定填制会计凭证。

3、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。4、对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。

5、对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。

6、记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,不许先出报表后登帐。7、按照会计制度的规定严格审核原始凭证、会计凭证。对不符合要求的原始凭证不予受理。

8、严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管领导。9、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

出纳人员在主管领导的直接领导下负责出纳工作,严格遵守财经纪律,坚持原则,独立完成本职工作,并对主管会计负责。

1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。并根据领导批准的审核无误的原始凭证支付现金或支票。

2、现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。

3、现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

5、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。

6、收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。

7、对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。

8、杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。9、对领导交与的其它事务按规定办理。

10、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在总经理的领导下,全面负责人力资源部的工作。根据政府有关政策和酒店的经营目标,搞好人力资源开发,合理安排本部门的日常工作。经常召开人力资源部工作会议,及时发现问题并及时解决。

2、协助总经理做出公司各部门的人员编制,制定各岗位工资及工资调整的策略。

3、根据公司发展需要对公司各岗位进行描述(包括各岗位的职责描述、工作范围的描述、考核方法的描述、奖惩办法的描述等)。

4、根据公司的考核和奖惩办法,完善公司各岗位的考核和奖惩体系、根据考核结果制订奖惩方案,经批准后组织实施。

5、根据公司发展的需要,建立培训机制,制订相应的培训方案,经批准后组织实施。

6、熟悉公司各部门业务,协助总经理建立和理顺其它各部门管理机制、体制。7、树立公司的团队文化、维护公司祥和的工作气氛,进行协调、组织能力的培训,协助总经理把公司员工建设成一支富有凝聚力的队伍。

8、制订、完善公司的人事档案管理,制订人事实施方案,经批准后实施。

9、人力资源部和其它部门保持密切联系与合作。10、完成督导上级的各项工作任务。

11、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、依据人力资源部部长制订的培训计划,组织和协调落实各部门的培训。2、负责向本部门部长反馈培训实施效果。3、了解各部门培训要求,提出可行性培训建议。

4、认真备课、端正师德,与各部门人员建立友好的关系。

5、掌握公司各部门人员编制、职务和名单,填写人员花名册,并随人员变动及流动。

6、负责办理各级员工病假、事假、探亲假、产假等审核登记手续,健全假期档案。

7、办理员工入职、离职手续和员工活动的准备。

8、填写各种资料、考勤表等,办理员工名牌、员工手册、证件等的档案及具体工作,完整人事档案管理。

9、负责申领本部门各种物品和保管工作,传达、转告、呈报有关信息或指示。11、负责对员工值班室的管理工作。

12、完成人力资源部部长交办的其它工作。

13、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

第七章。

1、负责对值班经理、存包员、收银组的全方位管理工作。

2、负责对公司全方位的检查工作,发现问题及时与相关部门在第一时间上报公司,并将解决问题的方案及时上报公司。

3、负责顾客重大投诉事项的处理和接待工作,认真的解决好顾客的退换货问题。4、负责值班记录、服务档案建立,并进行整理分析,研究服务质问题及影响因素,引进新式客服管理模式。

5、负责整理批、表扬信件和意见,并按月进行归档;宣传消法、卫生法等相关法规,公示相关案例。

6、制订卖场部工作流程、操作规程等,并不断进行补充和改良。

7、负责公司各种服务设施;及时做到营业时间公开,服务项目公开,商品价格公开。

8、完成公司领导交办的其它工作。

9、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、负责对公司全方位的检查工作,发现问题及时与相关部门在第一时间进行沟通,并将解决问题的方案及时上报公司。

2、负责商品质量的检查工作,目的是为了让顾客买到放心满意的商品,加强事前防控,防止出现商品质量投诉,因为商品质量的好与坏直接影响到企业的声誉。

3、负责对全员日常工作的全面检查,因为每名员工的言、行、举、止都会直接企业的形象,加强对员工劳动纪律的检查,督促员工要加强自律性,对于出现的违规违纪现象严肃处理,绝不手软。

4、负责顾客重大投诉事项的处理和接待工作,认真的解决好顾客的退换货问题。5、正确为顾客提供开据发票服务。6、完成卖场部长交办的其它事项。

7、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、2、3、4、5、6、负责本部门收银员的政治思想教育、业务技能培训。负责收银员的岗位分工以及工作安排。负责检查考核本部门的各项工作。认真完成领导交办的其它工作并及时汇报及时反馈工作中的一些信息。

与财务部沟通,保证每日备用金的充分。

7、与信息部沟通保证每日pos系统正常运行,保证扫码商品正确。

8、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、为顾客提供优质服务,回答顾客咨询。2、在工作中确保存取包准确。3、遇顾客投诉时及时通知值班经理。4、协助值班经理处理好顾客退还货问题。5、正确为顾客提供开据发票服务。

6、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在工作中,确保收银准确,努力提高收银速度和服务质量。2、准确领取及清点备用金,及时上交销售款。

3、为顾客提供良好的服务,回答顾客咨询,并合理处理客户退换货要求。4、负责各种收银票据的收集和保管、传递。5、确保现金的安全,保证充分的备用金。

6、确保顾客所购的每一件商品均以收银,不得遗漏。

7、负责相关收银机,验钞机,打印机等收银设备的维护和保养。8、负责收银区域的清洁工作。

9、必须遵守商厦的规章制度和收银操作流程,服从工作安排。

10、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行。2、负责信息部人员的考核和规范化管理工作。3、根据公司要求,制定各系统的调整计划。

4、带领信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作。5、负责确认电脑系统修改意见、建议。

a)操作改进问题整理,安排培训课程进行深入培训和指导。b)系统改进问题整理成,报软件公司进行调研并确定最终修改意见以及解决方案后,反馈给提出意见的相关部门。

6、负责定期检查系统运行情况,并将运行问题以及改进意见提交公司领导。

7、负责制订培训计划,对公司内部使用系统的操作人员进行培训工作。

8、监控所有硬件设备的使用情况。

9、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、协助信息部长负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行。2、协助信息部长负责信息部人员的考核和规范化管理工作。3、协助信息部长确认电脑系统修改意见、建议。

4、负责维护服务器的系统安全、硬件维护保养,业务系统的安装。5、协助信息部长完成业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作。6、系统出现问题及故障的响应和初步诊断,并进行处理,将不能解决的相关系统问题及时反馈部门领导进行处理。7、协助信息部长进行信息部办公室管理。

8、定期检查各类硬件及网络设备,安排保养、清理和维护工作。

9、负责pos机、电子称的保养和维护工作,并负责与硬件厂家及时联系,对损坏的设备进行更换、维修。

10、同有关部门和组织保持密切的联系,交流情况,互相支持,促进公司各项工作。

1、负责维护服务器的系统安全、硬件维护保养,业务系统的安装。2、协助部门领导完成业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作。3、系统出现问题及故障的响应和初步诊断,并进行处理,将不能解决的相关系统问题及时反馈部门领导进行处理。

4、定期检查各类硬件及网络设备,安排保养、清理和维护工作。

负责pos机、电子称的保养和维护工作,并负责与硬件厂家及时联系,对损坏的设备进行更换、维修。

5、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,促进工作进行。

北京华昌聚缘餐饮娱乐管理分公司。

7、主持分公司的全面经营管理工作,组织实施总公司决议;8、向总公司提出分公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;9、推进分公司企业文化的建设工作;10、处理公司重大突发事件。

11、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,促进公司各项工作。

公司职员的职责篇六

2、有商铺的接管和交铺验收工作经验。熟悉对装修施工单位监管和工程的竣工及验收流程。

3、熟悉处理客户投诉及回访工作事项及流程。

4、掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;。

5、能独立草拟物业基本文书。能熟练操作使用电脑，处理发送文件;。

6、跟踪验证不合格的服务项目，处理业户投诉;。

7、会收集有价值的物业信息和数据资料。

公司职员的职责篇七

2.负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；3.负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；4.全面执行地产集团下发的工程管理制度，并检查、督促部门员工执行；5.参与工程招投标工作，提出招标技术要求，考察供应商、拟投标单位；6.参与工程开标、评标工作。

7.组织施工图纸的会审，提出修改意见；

9.代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；

19.督促、检查工程部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决；

21.主持处理重大质量事故、安全事故；

25.对集团公司工程管理部检查、巡查发现的问题，及时安排整改落实并上报整改情况；

26.组织工程的中间验收、专项验收、综合竣工验收，办理质监备案手续；27.审查承建方的竣工资料，做好工程资料的保管、移交工作；28.负责工程移交物业公司的工作；29.负责组织工程保修期间的工程维修工作；30.完成公司安排的其它工作。

二、工程部专业工程师岗位职责。

7.审查承包单位提交的涉及本专业的施工计划、方案、申请、变更，并向部门经理报告；

20.加强现场施工总平面图的管理、确保现场文明施工；

24.参加工程的中间验收、专项验收、竣工验收；

27.及时标示墙挂晴雨表和工程计划图表中的实际进度；

29.及时提出索赔反索赔风险，协助做好相关维权取证工作；30.准确、完整填写工程周报、月报并及时上报；31.完成部门经理安排的其它工作。

1.负责部门工程档案管理工作；

2.参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收集；

14.负责整理向物业公司移交工程资料工作；

15.负责本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理、归档工作；16.完成领导安排的其它工作。

公司职员的职责篇八

5、负责项目客户关系管理，做好项目客户服务；

6、负责项目工作，确保安全无事故；

7、负责落实公司各项规章制度，并对制度建设提出合理的建议和意见；

8、负责与政府部门、客户等沟通联系工作，树立良好企业形象；

9、负责团队建设，合理统筹人员使用，提升团队凝聚力和战斗力；

10、上级领导交办的其他事宜。

公司职员的职责篇九

下面是大学网提供的优秀制度文章供您参考：

第一条总则。

1、兹为加强人力资源管理，重视教育训练而提高员工素质，施予适当的教育训练，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德，处理业务能力达成科学化，成为自强不息的从业人员。

2、使员工深切体会到本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲、创造心、使其能充实自己努力向上，为企业发展奠定基础。

第三条培训是公司完成经营目标、提高工作绩效、实现事业发展提供人力资源保证。培训是职员胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。

第四条适用范围：适用于全公司所有人员。

第五条确定培训的基本原则。

1.战略原则：最终目的是为了实现企业的发展目标;。

2.长期性原则：要实现企业的发展目标，就要长期性坚持;。

3.按需施教、学以致用原则：根据需要加以培训，学习的内容对工作或个人有所益处;。

进行岗前培训，须提交培训记录。(包括培训通知、培训记录表等)至行政部，方可上岗操作。第十七条特殊情况不能参加培训的解决措施：提前说明，并安排下次培训。第十八条培训的方法：1、案例研究;2、研讨会;3、授课;4、游戏;5、录像;6、计划指导;7、角色扮演;8、“师”带“徒”。第十九条每年度车间负责人或指定负责人必须对本车间所有员工进行一次技能操作培训。第二十条员工因工作需要而调职时，如属跨部门调职，在调入新工作岗位前仍须进行车间培训及岗前培训，如属部门内调职时，则只须进行岗前培训。第二十一条年度培训费用预算根据劳培字(1992)3号文《劳动部关于加强工人培训工作的决定》中规定：企业员工的培训经费占员工工资总额的1.5，因此，本公司年度培训预算即年度工资总额的1.5。第二十二条设备配置能容纳三十人左右培训室一间，投影机一台(后续工作)，配套桌椅，该费用可从年度培训预算中扣除。第二十三条培训因各种原因无法参加者，必须事先请假，由行政部安排下次培训，否则按旷工处理。第二十四条培训课程一般应安排在上班时间内，所有培训人员培训时间均为有薪。所有培训在不影响生产的情况下，有兴趣者均可参加。第二十五条受训人员需按讲师或行政部要求提交培训心得，以便更好的改进课程的质量。第二十六条为了更好的推行培训体系，行政部应积极培养内部讲师队伍，以满足内部培训的需要。外部培训第二十七条公司除举办培训班提高员工的素质外，也鼓励员工到大专院校或专业培训机构进修学习。第二十八条外训从类型上来分，一共有成人高考(即函授)、自学考试、网络教育、电大、全日制五种国家认可之学历及短期培训班(包括职称、其它资格证书考试、培训等)，本公司不支持全日制教育及网络教育。第二十九条在本公司服务满1年以上之员工都有接受外训的机会。第三十条参加各种形式的培训后，员工的结业证书、毕业证书、成绩单或心得报告须向行政部备案，作为调配、选拔以及任免的参考依据。第三十一条外训费用皆从年度培训预算中支出，外有外训人员必须与公司签订培训合同。第三十二条培训合同未到期，员工提出离职者，需扣回公司在其身上投入的培训资金，方可离职，扣出的培训资金需再次划到培训预算。如在该员工身上投入的培训金额较大时，或者未办理任何手续离职者，公司可考虑用法律途径维护自身权益。第三十三条外训比例表如下：项目申请条件学费范围核准权限合同期限职位工作满1年500元以下行政总监1年普通员工工作满2年1000元以下行政总监2年文员/组长/技工作满1年1000元以下行政总监1年工工作满2年1500元以下行政总监2年工作满1年元以下行政总监1年领班/助理工作满2年3000元以下行政总监2年工作满1年3000元以下行政总监1年主管工作满2年4000元以下行政总监2年工作满1年8000元以下总经理1年经理/总监工作满2年12000元以下总经理2年第三十四条行政部依照培训预算对所有内部进修培训及外训课程的费用具有审批权。

第三十五条外出培训视同上班，但要提供考勤、成绩单等。

公司职员的职责篇十

5、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。

岗位要求。

1、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先；

5、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉；

6、能力要求：性格外向，理解客户需求和掌控客户能力强，具备项目实施和项目管理经验；具备良好的演讲、谈判技巧。

公司职员的职责篇十一

6、负责组织项目的考核工作，客观、公正评价员工的工作态度、业绩和能力;。

7、负责了解员工培新需要，及时有效的对本项目员工进行培训、知道;。

8、负责承包方日常管理和质量监督，严格执行并确保各项合同的履行及有效落实;。

9、完成上级领导交办的其他工作事项;。

公司职员的职责篇十二

2011年3月编制。

目录。

总经理助理岗位职责…....……..…….一三。

财务部（副）部长岗位职责…...31人力资源部（副）部长岗位职责.….38。

第八章信息部岗位职责…….…..……....39。

信息部部长岗位职责……...……..40。

团支部组织委员岗位职责…..51团支部宣传委员岗位职责………..52。

8、主持董事会工作，定期向董事会报告工作；主持股东会工作，定期向股东会报告工作；

7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；

8、指导公司的决策实施以及重大业务活动；

10、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。11、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设分公司人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10、抓好公司的安全、服务、经营工作，配合各分公司搞好生产经营。11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，打造一支“精诚团结，永不放弃”的员工队伍。

12、坚持民主集中制的原则，发挥领导带头的作用，充分调动、发挥员工的积极性和创造性。

一

三、

加强“工作中没有借口”企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持职工工会工作。

一五、积极完成董事会交办的其他工作任务。

16、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、坚持社会主义方向，贯彻执行党的路线方针、政策和上级的指示、决议，认真完成公司党委和支部大会提出的各项任务。

2、负责公司党组织的思想、作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

3、负责召集支部委员会和支部大会，将党支部工作中存在的重大问题及时提交党支部委员会和支部大会讨论，组织检查支部工作计划、决议的执行情况，了解执行中的问题，及时向支部党员大会和公司党委报告工作。

4、了解、掌握党员的思想，工作和学习情况，加强交流、谈心，做经常性的思想政治工作。

5、抓好党员的教育管理工作，增强党员在思想建设、科技创新、技能学习等方面的带头作用。

6、参与公司工作重大问题的决策，支持和监督经理履行职责协调公司内部关系，调动各方面积极性。

7、负责做好公司精神文明建设和职工思想政治工作；

8、组织安排好党员、干部及支部委员会的学习，加强支部委员会的自身建设，发挥支部委员会的集体领导作用。

9、开好以汇报思想、工作和学习情况为主要内容相关支部会议。

10、负责干部的推荐、考察、培养、教育工作，认真抓好党的组织建设，及时吸收优秀积极分子加入党的组织。

11、领导工会、共青团等群团组织，支持他们根据各自章程，独立开展工作，落实公司制度、政策，做好本单位的宣传、报道工作。

12、紧紧围绕公司生产安全中心工作，重视职工队伍素质的全面提高，尤其是职工队伍建设，从政治上、安全上、经营上、生活上关心他们，努力建设一支高水平的职工队伍。

一三、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在授权的情况下协助总经理抓好全面工作。

2、全面熟悉和掌握公司情况，参与公司重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、策略的确定。

3、对公司经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映，并提出建议，当好总经理的参谋和助手。

4、积极努力完成具体主管线上的目标任务。

5、对直接下属部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。6、协调下属部门内部关系，并做好与其他部门间的沟通工作。7、完成总经理交办的其他工作任务。

8、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在总经理领导下负责公司全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

5、负责保管使用业务用章和公司业务工作。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或单位领导的接待、参观工作。

11、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织，督促、检查制度的贯彻执行。做好公司商务的baomi工作。

2、协助组织设计和完善公司的机构设置，做好定岗定编，制定员工岗位职责。3、协助董事长组织开展工作分析，规范各岗位工作要求，建立健全岗位责任制。4、负责对外相关部门联络、接听来电、解答咨询及传递信息工作。并为其他部门提供及时有效的行政服务。

5、负责会务安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。协助组织人员参加培训，评估培训效果。

6、负责建立健全公司文件档案。做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。

7、负责组织企业文化建设，节假日开展活动、慰问等工作。8、负责公司各种影音资料的收集、整理和归档。9、完成公司领导交办的其他相关工作。10、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

第三章。

营销部部长。

全面负责商场的营销工作，在商品部主任的配合下，制订营销计划,组织和策划促销，掌握市场信息，做好内外协调沟通，确保公司取得良好的经济效益和社会效益。

4、负责公司的宣传推广工作，积极参与商品的组合开发，提高公司的声誉和影响力；

11、制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制本部门费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。

12、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、商场经理的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标，认真搞好楼层经营管理工作。

2、负责本楼层的员工管理，加强员工素质教育和专业技能的训练，及时了解员工思想动态，深入细致地做好员工的思想工作，培养员工爱岗敬业精神。3、负责审定进货和销售计划，掌握楼层的经营和销售情况，对各供应商的商品结构，经营方式等做出合理的决策性指导，及时掌握楼层各商品部和专柜每月的经营情况，并给予指导性的建议和改进措施，提高商场的经济效益。

4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、商品摆放提出指导性建议，不断与供应商沟通，不断推出各种形式的促销活动。

5、负责本楼层商品价格定位管理，严格控制商品的进、销、存的运作程序，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品进场销售，及时与物价部门沟通，定期组织员工市场调研，反馈调研信息，及时调整不同档次商品价格。

6、全面负责本楼层营运管理工作，按公司对企业形象的统一要求，具体实施卖场管理，严格执行营运管理规范和各项管理制度，保证营运工作的正常进行，并不断提高服务质量，妥善处理顾客投诉。

7、组织本部门会议，及时传达公司的工作指示精神和公司相关会议、文件精神。

8、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

4、负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；

6、执行公司运营方针并按需要组织策划并实施企划方案；

10、对市场情况进行调研、汇总、分析；

14、构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；一五、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。

16、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

第四章行保部岗位职责行保部部长岗位职责。

1、设立公司全方位安全保卫工作计划和安全防护设施设立、更新、维修及保养工作计划。2、有计划地策划公司内安全培训、演练和宣教工作。3、有计划的组织人员对公司内、外围网点及分公司进行安全检查，对安全隐患要在第一时间监督整改。4、及时地保证一线及后勤物料供应，并检查用度，合理审批。5、参与公司策划基建改造工程，全时、全面巡查工程现场，并严把施工安全，严把工程质量、严把工程费用关。6、合理安排公司出车，保证各部门用车。7、对公司全部设备、设施运行情况给予关注，并制订检查、维护和更新制度及流程。8、有计划地安排公司库房检查，保证公司财产安全。9、协同财务部银行送款，保证现金安全。10、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、2、3、4、5、6、7、8、9、协助行保部长设立公司全方位安全保卫工作计划和安全防护设施设立、更新、维修及保养工作计划。

组织公司内安全培训、演练和宣教工作。

协助行保部长组织人员对公司内、外围网点及分公司进行安全检查，对安全隐患要在第一时间监督整改。

及时为公司信息员、厂家员工制卡，并对其三证予以备案。

参与公司策划基建改造工程，全时、全面巡查工程现场，并严把施工安全，严把工程质量、严把工程费用关。

管理公司警卫班，监督警卫日常工作，定制警卫班工作要求及标准。对公司全部设备、设施运行情况给予关注，并协助行保部长制订检查、维护和更新制度及流程。

有计划地安排公司库房检查，保证公司财产安全协同财务部银行送款，保证现金安全。10、同有关部门保持密切的联系，交流情况，互相支持，保持信息畅通，促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、2、3、4、5、6、7、直接管理公司电工班，带领电工班人员保证公司用电安全，用电设施安装及时。

确保公司所有设备、设施、器具等安全无隐患。对设备设施维修、安装、保养方面要给行保部长以专业性的意见和建议。

协助行保部长组织人员对公司内、外围网点及分公司进行安全检查，对安全隐患要在第一时间监督整改。

参与公司策划基建改造工程，全时、全面巡查工程现场，并严把施工安全，严把工程质量、严把工程费用关。

对公司全部设备、设施运行情况给予关注，并协助行保部长制订检查、维护和更新制度及流程。

有计划地安排公司库房检查，保证公司财产安全。