手机阅读

药事管理委员会年度工作总结(优质8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 21:25:34 页码:7
药事管理委员会年度工作总结(优质8篇)
2023-11-11 21:25:34    小编:zdfb

总结有助于我们系统性地反思和总结经验,减少以后犯同样错误的可能性。写总结时可以参考相关资料和范文,可以借鉴一些优秀的写作技巧和表达方式。以下是一些关于总结写作的范文,希望对大家有所帮助和启发。

药事管理委员会年度工作总结篇一

(一)强化组织领导。xx研和工业园区管委会历来高度重视政务信息公开工作,一直将政务信息公开纳入本单位重点工作计划中,由园区党政办公室具体组织实施。明确党工委副书记分管政府信息与政务公开工作,并在信息公开站点公开发布。成立了由党工委副书记担任组长,党政办公室主任、副主任、安全环保局副局长担任副组长,成员从各局(室)抽取一名工作人员组成的政府信息与政务公开工作领导小组,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系,进一步强化了政务公开的领导和管理。领导小组按要求紧紧围绕党工委和管委会的中心工作及公众期盼,坚持把公开透明作为政务信息公开工作的基本制度,深入贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,统筹推进政务信息公开。

(二)强化业务培训。按照市级要求安排积极组织人员参加市级组织的政务公开业务培训;同时,利用集中学习会组织全体干部学习政务公开工作相关文件精神,提升业务能力,提高政务公开工作水平。

(三)强化制度建设。结合园区政务公开工作实际,制定了信息公开目录和公开指南,并及时在信息公开门户网上进行公开发布。按照相关要求,及时制定完善了《网络与信息安全管理制度》《信息安全责任制》《涉密文件资料管理制度》《畅通群众诉求渠道工作问责规定》《信息公开保密审查制度》《政务信息公开政策解读制度》《保密宣传教育制度》等,推进政务公开规范化。同时,加强信息公开工作的监督检查,坚持日常检查和定期检查相结合,开展好信息公开检查工作,强化信息公开领导小组监督职责,切实抓好信息公开工作。积极组织学习政务公开工作相关文件精神,按照市级要求安排组织人员参加市级组织的政务公开业务培训,进一步提高政务公开工作水平。

今后,xx研和工业园区将继续加强政策理论学习和业务研究,准确把握政策精神,强化公开理念,逐步健全和完善政务公开相关工作制度,提升政务信息公开质效,依法推进政务公开工作,促进园区经济社会稳定发展。

药事管理委员会年度工作总结篇二

1、主要经济指标增势明显。一是企业产销呈现两旺态势。43家规上企业实现工业总产值40.6亿元、同比增长18.8%,实现税收7465.2万元、同比增长8.2%,销售收入32.14亿元、同比增长7.7%。二是固定资产投资增速较快。园区77个在建项目,累计完成固定资产投资28.4亿元,同比增长32.7%,其中新建项目54个,完成投资13.1亿元,续建项目23个,完成投资15.3亿元,园区大发展的趋势越来越明显。三是企业转型发展成效显现。新增规上企业2家(恒盛汽车、锦禾农机),新培育的3家小升规企业(云开电子、天英电子、顺发箱包)均达到上规条件;正丽机电等11家国家高新技术企业实现工业总产值15.9亿元、同比增长11.2%;2家上市企业(天子股份、爱丽莎)实现工业产值9.7亿元、同比增长8.1%,其中天子股份实现产值6.1亿元、同比增长3.9%,爱丽莎实现产值3.6亿元、同比增长15.5%。

2、平台建设高品质推进。一是常山云耕小镇走在前列。常山云耕小镇作为全省高端装备类小镇,成功列入浙江省第三批特色小镇创建名单。目前,已经启动小镇整体规划、vi专项规划等各类规划编制工作,小镇入口景观初具雏形,正在高标准谋划小镇客厅项目。二是产业集聚区快速扩容。集聚区“两纵六横”道路框架全面拉开,纬五路、纬三路等道路高标准绿化基本完成,经一路、纬五路等2条主干道亮化工程全面完工,集聚区2号泵站已经完成,纬八路片区600亩地块平整已经完成,园区支撑产业大发展能力得到显著增强。三是常山工业园区稳步提质。常山工业园区规划修编及规划环评获得通过;征迁遗留问题处置稳步推进,28户签订征收协议,35栋房屋完成拆除;园区天然气主干网完成铺设,爱丽莎、威诗朗等4家企业成功接入天然气,凯迈生物、健达农业等2家企业签订用气协议;常山工业园区污水处理厂土地预征、设计招标等工作已经完成,新能源汽车等生活配套设施进驻园区。

3、产业大项目加速入园。一是在建大项目稳步推进。截止目前,年初确定的14个重点工业项目全部时序推进。其中,锦禾农机已于6月29日投产,国内首台套不等距插秧机正式下线,当年完成投资6.8亿元,累计完成投资11.0亿元;常林纸业生产设备全面到位正在试运行,富欣达居跑步机、富瑞3d打印机、冰王冷柜、宏远箱包等一批5000万元以上项目陆续建成投产。二是招商大项目快速入园。农机专业招商组正式成立,全球轴承行业巨头-瑞典skf在常山建设小圆锥滚子轴承(中国)生产基地项目、上市公司天津利安隆总投资10亿元光稳定剂项目、大和热磁产业园项目等一批10亿级大项目完成签约。三是产业大转型稳步实施。通过租赁、司法处置等方式,累计盘活土地743亩、厂房19.4万平方米,引进26个项目;循环化改造中期调整方案已经获批,淘汰改造28台燃煤锅炉;智慧园区成效显著,先后建立了2个博士站(科润新材料、正邦电器),7月9日科润新材料还与清华大学李亚栋院士签订院士专家工作站合作协议。

4、服务管理精准到位。一是最多跑一次改革落到实处。目前,开发区正在探索一套“网上预审”与“全程代办”相结合的内部闭环审批系统,通过网上预审app软件的研发,实现“掌上化”移动审批,让数据替跑,该系统已经进入推广应用阶段。同时,“一张身份证全程代办”服务正在从重点企业拓展到一般项目,工业项目行政审批效率得到进一步增强。二是积极探索“政企”互动机制。针对企业反映的融资难等问题,建立“金融超市”机制,召开2次“政银企”联席会议,专题协调解决企业融资难题;同时,全力做好工业政策宣讲解读工作,引导企业对照政策制定小目标,印制并发放“工业18条”、“人才新政18条”等宣传手册各1000多册,目前,园区爱丽莎等2家企业已经获得政策奖励。三是常态化“网格”精准管理。建立网格化管理体系,每位干部联系2-3家企业,负责日常企业问题反馈,帮扶锦禾、德迅达、迈峰宠物、正丽机电等企业完成招工计划,协助企业赴河南、陕西、上饶、永康等地招工10次,新增6条天眼监控线路,新增40家企业纳入安全生产社会化服务体系。

药事管理委员会年度工作总结篇三

(一)公开的内容及时严格。严格按照政务公开工作要点任务的范围和内容,结合园区工作实际,充分利用现有资源,通过信息公开站点、报刊、电视、微信平台等载体,及时主动公开政务信息,使各级单位、企业和群众及时了解园区办事流程和工作动态。并严把政务公开内容和项目关,既防止该公开的不公开,又防止不该公开的乱公开,确保无泄密事件发生。

(二)推进行政权力清单公开。制定了《中共xx研和工业园区工作委员会xx研和工业园区管理委员会权力公开透明运行工作实施细则》,在信息公开站点上进行公开发布,并严格执行。按照相关要求,抓好上级部门下放园区的部分规划建设管理权限相关事宜,并及时做好权力清单和责任清单公开。

(三)财政预决算及“三公”经费及时公开。在信息公开站点上开设的“信息公开目录、指南”专栏中下设子栏目“财政预决算公开”,重点细化公开“三公”经费决算、预算统计表,部门决算分析报告,说明“三公”经费决算、预算,说明部门决算、预算等。2020年度财政预决算公开信息13条。

(四)抓好重点项目建设信息公开。围绕园区重点建设项目等主要工作,严格执行信息公开保密审查制度,认真填写《信息发布保密审查表》,依法依规开展保密审查,全面做好项目基本信息、工程进度、工作动态、公示公告等信息公开工作。结合园区工作实际,2020年度在信息公开站点上公开发布重点项目建设信息68条。

(五)加强政策解读公开。按照政策解读要求,严格执行《政务信息公开政策解读制度》,切实做好政策解读工作,为本单位解读宣传本单位、上级政策文件及转载国务院和省政府发布的重要政策文件、政策解读提供公开途径;同时,加大宣传力度,抓好贯彻落实,及时向公众传达政策、法规信息,切实提高公众的知晓率。2020年度本单位解读政策文件3份;通过信息公开专题进行转载公开上级重要政策文件、政策解读19条。

药事管理委员会年度工作总结篇四

在区学法用法办的指导下,根据《x市x区依法治区xxxx年工作要点》的部署和总体要求,x商城管委会严密组织,在x商城内大力开展法制宣传教育进企业活动,通过一系列的活动开展,使企业管理人员及职工的法律素质和诚信守法、依法经营、依法办事的观念得到明显增强,企业依法经营管理水平和依法维护企业及职工合法权益的能力得到明显提高,企业生产经营环境得到明显改善,扎实推进依法治企工作,促进现代企业制度的建立和完善,更好地维。

根据区学法用法工作组部署,为顺利开展六五普法和法律进企业宣教工作,我委制定了“开展法律进企业宣传教育活动方案”。明确了指导思想,工作目标、主要内容和基本途径。同时,成立了“法律进企业宣传教育活动领导小组”,由管委会主任刘全生任组长,分管副主任李华春、欧如章任副组长,各科室负责人任组员,初具形成上下联动组织机构,加强对法律宣传教育工作的领导,确保了x商城六五普法规划和园区企业开展法律进企业宣传教育工作落到实处,抓出实效。

思想内涵,利用x商城的商贸快讯宣传“正义、和谐、效率”的企业文化内涵,同时设“x商城各类公开栏”,引导企业职工关心企业,积极参与企业民主管理,制作“有疑难拨打xxxxx,职工维权拨打xxxxx”等长期性法制宣传标语,引导职工懂得寻找解决法律疑难的途径。在园区制作以“树立正义、构建和谐、提高效率”为主题的法制宣传栏,分四期宣传《中人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国生产安全法》、《中华人民共和国劳动合同争议调解仲裁法》等法规、条例。

同时通过企业组织学习、职工自学等形式的宣传教育活动,使广大职工法律意识有较大的提高,依法治企,依法维权在企业已形成良好的氛围。在抓好企业内部员工的法律宣传教育的外,企业还十分重视职工家庭、农民工、周边社会的法制教育,积极配合斑竹园派出所各类法制宣传活动,也收到很好的社会效果。

员牢固树立诚实守法观念和社会责任意识,促进企业诚信守法,依法经营,依法管理,依法解决纠纷,维护国家和企业的合法权益;通过参与社会加强对周边学校学生青少年的法制宣传教育,使广大职工家属子女懂得应该遵循的基本行为准则,养成学法守法的行为习惯;通过加强对农民工的《劳动法》、《生产安全法》的法制宣传教育,使广大农民工和外来务工人员能够依法参与企业生产管理和其他社会活动,依法表达利益诉求,了解和掌握维护自身合法权益和解决矛盾纠纷的法律途径和法律常识,从而维护了企业和社会和谐稳定,促进社会公平正义。在企业形成自觉学法守法,依法维权和维护法律权威的良好氛围。

一年来,我们在开展法律进企业宣传教育工作中取得了一定成效,但还存在许多差距和不足,主要表现在:个别企业领导法律水平低,普法教育效果差;部分企业认识不到位,缺乏自觉性和主动性,认为业务是实的,普法是虚的,重实轻虚;宣教硬件落后,与普法工作任务不相适应,这些问题都要求我们在今后的工作中不断加以解决。总之,我们开展法律进企业宣传教育工作虽然取得了一定成效,但离上级对的要求还有很大差距,许多工作还有待于进一步完善和提高,我们决心继续努力,进一步加大法制宣传教育力度,确实采取有效措施推进普法宣传教育工作,促进企业依法健康有序发展,为构建和谐社会作出应有的贡献。

一是加强党工委对普法工作的领导,确保党、政、工形。

成合力,不断完善普法领导体制和工作机制,健全普法工作格局,齐抓共管,密切配合,各负其责,把法制宣传教育纳入年度工作计划,同筹安排,及时调整充实法制宣传教育领导小组,健全协调配合的法制宣传教育工作长效机制,增加普法教育经费投入,保证法制宣传教育的人、财、物保障。

二是完善制度,推进法制教育的制度化和规范化,做到用制度管人,用制度管事,用制度推动普法工作。进一步完善重点对象的学法制度,同时完善法制宣传教育考核评估制度,检查督促制度,工作激励制度。

三是巩固阵地,创新载体,扩大法制教育的覆盖面,在继承一切有效传统形式的同时,不断创新载体,创新形式,创新手段,努力使法制宣传教育更好地体现时代特点,满足广大职工的法律需求。

四加强法制宣传阵地建设,多渠道增加投入,努力增加公共场所法制宣传教育设施,为群众提供方便的学法场所和快捷法律信息服务。

五是坚持普治结合,增强法制宣传教育的实效,坚持学用结合,通过加强依法治理,不断提高法治化水平,努力解决企业生产经营中的有关法律问题,保障企业可持续发展,维护社会稳定。

六是加强普法队伍建设,重点加强兼职法制宣传人员的法律知识培训,充分发挥工会的助手作用,积极开展法制宣传教育工作,努力提高法制宣传教育的工作水平和法制宣传教育的社会效益。

来源:网络整理免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。

content_2();。

药事管理委员会年度工作总结篇五

一、工作完成情况:

(一)定期每月对药房医用毒性药品、_品、精神药品的使用和管理情况进行检查;每月检查全院用药合理性,并提出了整改措施,奖惩建议。

(二)药品购销、储存及质量管理。

2.设立专门的药品库房,定期对库存药品进行养护和质量检查,分类存储。

3.对急救药品有专人管理,并有记录。4.精神药品,_品存储安全,有专人管理。

5.严格执行抗菌药物分级管理,临床医生按权限使用抗菌药物,无特殊级抗菌药物。

(三)药品调剂、用药安全及合理性1.及时上报药物不良反应情况。

3.每月抽查50张门诊处方,10份出院病历进行点评,对检查结果进行分析、反馈及干预。

4.药师严格执行“四查十对”。严防差错事故发生。二、存在的问题:

(一)个别医务人员抗菌药物使用不合理,门诊处方抗菌药物使用比例超标,住院患者抗生素使用强度超标;抗生素选择不恰当,使用疗程过长。

(二)处方书写不规范。个别处方医师处方一般项目填写不全,年龄无单位,地址不详细,诊断不写、简写及用英文代替。(三)超长处方无说明。部分门诊处方药物使用时间超过7天,对慢性病、老年病或特殊情况下需要适当延长处方用量未注明理由。

三、整改措施。

(一)加强抗菌药物的使用管理。

组织医务人员学习。开展抗菌药物合理使用培训。使医务人员合理的使用抗菌素。

(二)针对个别医师在书写处方中一般项目填写不全,地址不详细,诊断不写、简写及用英文代替,药房要拒绝发药,返回医师修改或从开。

廉江市横山镇卫生院。

2018年1月10日。

药事管理委员会年度工作总结篇六

(一)加强信息公开载体建设。按照上级要求,强化xx研和工业园区信息公开站点建设管理,严格信息发布工作,及时公开发布信息,不存在“信息更新不及时、信息发布不准确、互动交流不回应、服务信息不实用”、“僵尸”、“睡眠”、数据信息缺失和失真等现象。2020年度在信息公开站点上公开发布信息251条。

(二)管好用好政务新平台。充分发挥政务新媒体的灵活便捷优势,注册开通了“xx研和工业园区”微信公众平台,宣传推广园区、企业动态、发展成效,扩大园区影响力,助推企业做大做强。在运行管理过程中,切实加强微信公众平台日常监管和维护,强化信息内容审核管理,建立规范的工作程序,明确专人专岗负责微信公众平台政务信息发布工作,严把审核关,避免发布不当言论。2020年度通过微信平台主动公开信息数78条。

(三)加强政务热线电话服务及接听工作。按照上级要求,积极配合做好政府热线服务平台建设,完成“96128”转接号码变更备案工作,做好“96128”和“12345”等政务热线电话服务及接听工作。

药事管理委员会年度工作总结篇七

2011年度,我院药事管理委员会在上级领导和主管部的关怀和支持,以及全院各科室的配合帮助下,通过全体委员的共同努力,围绕年初制定的工作计划积极开展各项相关工作,并在实际工作中取得了一定的成效,现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下:

1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。并对全院各科室进行了理论考试,全方位提高了我院医务人员职业道德素质。

2、组织召开了四期药事管理委员会议,分析总结了我院各阶段相关的药事问题,并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的安排和部署。

3、加强了我院药品质量监督管理工作,对全院药品进行了四期质量大检查,并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。

4、通过药事委员会成员的讨论及分析,购进了一批疗效明确、安全、经济有效的新药,并对新药的临床应用进行了实时监控。而且根据药品“一品双规”的相关管理制度及我院儿科用药特点,购进了一批小规格剂量的药品,从某种意义上保证了临床用的经济、安全、合理。

5、加强我了院对_品、精神药品的监督、检查、管理工作力度,并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。

6、加强了我院对抗菌药物分级管理力度,及对抗菌药物临床应用情况进了监管,并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报并预警。

7、组织召开了我院门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议,全方面加强我院处方书写质量,进一步提高了我院处方合格率,减少了不合理用药情况。对全院门诊处方每个月进行了一次抽查,并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析,将总结分析结果上交医务科进行通报。

8、全方面的展开了我院临床药学工作,临床药师深入临床科室参与查房、用药咨询、用药情况及不良反应的滥测等各项临床工作,分析通报了一些临床用药情况。

9、加强了行业作风建设,一是规范了医药购销行为,并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议,明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容;二是严格执行各项采购制度;三是完善临床用药监控制度,杜绝“大处方”,通过严格把关,确保了我院用药安全。

药事管理委员会年度工作总结篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

x年,区城管办认真贯彻落实区委、区政府和区综合执法局的决策部署,严格落实“六个零容忍”和“十个严管理”工作要求,全面加强城乡综合管理“法治化、人性化、精细化、智慧化、常态化”建设,各项工作取得新的成效。

一、深化改革创新,城乡治理能力全面提升。

充分发挥区城管委统筹、抓总的职能,构建“大督考”工作格局,成立重点区域、中心城区、农村街路3个督考小组,细化考评标准,建立“月考评月通报”制度,实施精细化规范化常态化考评,及时通报考评结果,客观分析典型问题,强化问题整改落实,城乡日常管理推动更加有力。全年累计督考?次,通报并整改“零容忍”、“严管理”和常规考评问题问题?万个,整改率?%。制定重大活动(会议)城乡综合管理保障工作方案,明确责任,细化措施,全面加强重大活动保障工作。先后圆满完成***领导视察、“旅发大会”、“赤子峰会”等重要活动进行环境秩序保障?次。

创新市容秩序管控方式,按“严管区、管控区、规范区”三大类实行分类管理,引导“游商归市、坐商归店”经营,城乡市容秩序管理与部分群众生产生活需求的突出矛盾得到有效破解。开通城乡综合管理微信公众号及群众投诉平台,受理市、区两级领导和电话投诉案件共计?件,办结率100%,居民在城乡综合管理领域的获得感和幸福感有效增强。

运用“三维立体”数字化监察模式,研发“无人机视频比对”、“720全景展示”、“视频实时直播”三大系统,充分利用无人机、车载视频当前隐藏内容免费查看等新技术、新手段,破解城乡管理“盲点”和“落项”问题,查处屋顶等立体式违建?处,平面违建?处,共?万余平方米。

次,承办人大代表建议件,政协委员提案件,答复率100%,满意率90%以上。同时,坚持

二、强化精细管理,市容村貌常态保持良好。

结合住建部《城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案》和市政府《赤峰市建成区违法建设专项治理工作五年行动实施方案的通知》精神,按照“既有违建负增长、新生违建零增长”的工作思路,构建“一格多员”的违法建设防控格局,累计拆除新增既有违法建筑?万余平方米,大大降低了拆违成本。

一是重点区域专项整治行动。对万达广场、维多利、306国道两侧、南高速出口两侧等重点区域,实施全天候执法、全方位整治,并不定期开展“回头看”,有效遏制反弹。累计拆除各类违规户外广告和牌匾?余块,修复道路?公里。二是露天烧烤专项整治行动。按照安全生产工作要求,取缔煤炭店外烧烤?余个,在未开展集中行动的情况下,通过常态化治理,遏制反弹,有效节省了执法成本和人力资源。三是示范街路打造行动。结合创建全国文明城市工作要求,对步行街等街路实施规范管理标准化、综合执法常态化、环境秩序一体化,严控店外经营、游商散贩等不文明现象,以此为突破口,实现以点扩面。四是马路市场专项整治行动。按照“规范、减量、优化”的原则,对马路市场进行分类、摸排、整顿,通过人性化布点,科学化整合,标准化管理,各类马路市场由?个整合至?个。五是废品回收站整治行动。配合区政府废旧品回收站“退城进园”,压缩城区废品回收站生存空间,取缔无证废品回收站2家,查处整治乱堆垃圾、占道经营等废品回收站5家。

结合《xx区“百日攻坚”专项整治实施方案》,围绕“脏、乱、堵”等群众关注、领导重视的农村人居环境整治难题,按照“层层递进、把脉问诊”的工作思路,在保障日常执法工作的基础上,开展“百日攻坚”行动。一是户外广告、牌匾和建筑外立面改造整治行动。按照“拆除一批、规范一批”的工作思路,拆除违规设置的户外广告、牌匾和建筑外立面?余处,同步要求其统一标准,规范设置。二是马路市场整治提升行动。优化既有马路市场,充分发挥第三方监管机制,印制马路市场摊位证200份并同步实施“门前三包”,进一步推动马路市场有序运营。三是乱贴乱画专项整治行动。坚持“标本兼治”,按照“全覆盖、无死角、无盲区”的工作思路,清理整治各类乱贴乱画5000余处。排查各类乱贴乱画号码2000余个,并上报区城管委利用追呼系统给予警告。四是停车秩序专项整治行动。围绕“停车难、停车乱、管理弱”三大难题,整治乱停乱放、车头朝向不一致等车辆500余辆,真正让文明出行成为自觉。五是无序经营专项整治行动。按照“全区一体、整体联动”的工作思路,不给无序经营者“打游击”的机会。发挥安监、消防、市场监管联动执法作用,查处店外经营、游商散贩等不文明现象3000余个,实现退路进市、退路进店。

三、强化组织保障,城管行政效能全面提升。

启动城管干部递进培养计划,举办“城管知识竞赛”,进一步增强队伍凝聚力。开展领导干部综合能力素质培训2期,培训城管系统执法人员100名。营造“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向,不断强化素质提升。

充分运用传统媒体和新兴媒体,多角度加大城乡综合管理重点工作宣传力度,深化城市管理社会化宣传,开展城管进社区、进学校、进机关、进企业、进农村“五进”活动,开辟xx城管专题宣传专栏,提高居民的城市意识和文明素养。打造城乡综合管理微信公众平台,完善城管服务体系。高频率开展城市管理普法宣传,发放《城管综合执法须知》x万余份。“8331110”受理市民投诉案件x万件,办结率100%,专业部门问题处置的主动性、案件处置质量显著提高。

一、加强培训学习,创新手段方法,进一步提高管理水平。

将执法能力培训贯穿于全年工作过程中,采取理论和实践相结合的方式,不断提高知法、懂法、用法意识,通过实践有目的的提高执法人员的工作作风,提高沟通能力,快速准确的对案件进行分析、处理。在行政执法方面,为领导决策提供科学可靠的第一手资料,提高城管执法人员的办案能力,强化执法人员依法执法意识,不断提高行政执法能力和水平。

在执法手段和执法方式上充分发挥创新能力,解决在执法工作中遇到的新问题。培养队员的创新意识,形成队员遇到新问题不怕困难,敢于较真,勇于破解的意识,努力运用新方法、新技巧解决工作中的新问题、迎难而上;提高队员的创新能力,重点注意在日常学习和工作中的经验,以提高工作技巧、并不断加以整理和提高,形成完整体系,不断积累和培养创新能力。

探索构建“立体式巡查、网格化管控、积分制督查”机制,大力推进立体式巡查,并实行“五定”(定员、定岗、定责、定时段、定标准)和领导班子包片、中层干部分段、城管队员蹲点的管理方式,将执法队员沉到一线、压到街面。强力推进网格化管控,发挥巡查员巡线、城管队员沉底作用,对主次干道重点监管、背街小巷规范管理、城乡结合部延伸管理,实现城市管理全覆盖。精细网格化管理,落实制度到位,责任到人,注重日常监管工作,轻视效果成绩。加大管控力度,减少拖尾扯皮,加强巩固整治成果、促进日常管理、提升管理层次,根本上减少“整治—反复—再整治—再反弹”现象的发生。

二、依托科技手段,减少人为差错,进一步提升管理手段。

利用数字城管平台,实行精准、高效、协同管理的新型城市管理模式,对整治工作中反映的热点、难点问题开展研判,提高第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题的能力。

利用城市巡查系统、车载视屏、无人机视屏对比、智慧城管手机app等科技手段,解决工作中存在的盲点问题,不断加强科技手段利用,减少执法人员在工作中对违规问题的忽略。

坚持科技支撑,创新驱动。全面加快城市管理领域的科技创新步伐,推动数字城管向智慧城管转型升级,构建科学高效、智能交互的管理平台,切实提高城市管理发现问题、解决问题的能力。通过现代科技和信息技术的应用,创新城市管理机制,提升城市管理效能。

城市管理问题发生规律和解决办法,为城市管理提供决策参考。进一步拓展数字化城管平台功能,有效整合城市管理资源,提高城市智慧化管理水平。

三、严格标准,精细管理,提升城市整体形象。

深入开展“户外违规广告牌匾”、“停车秩序”“城市牛皮癣”“便民市场”“游商散贩、店外经营”五大专项行动,重点整治与群众生产生活密切相关执法频率高、多头管理和真空管理等突出问题,着力改善人居环境,提升城乡品质。

落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,要求每一个管理者都要到位、尽职。把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等。

五、强化人员素质,提高队伍形象。

坚持不懈做好作风效能建设和反腐倡廉建设。加大对先进典型的宣传培育力度全面提升城管系统的队伍形象。

,坚持服务至上,精益求精。要切实转变思想转变作风,把“服务至上、精益求精”理念贯穿城市管理的全领域、全方位、全过程,始终注重市民关切,回应市民诉求,把市民满意作为工作的最终标准,统筹政府、社会、市民等各方面力量,推动城市管理形成共治共管、共建共享局面。

针对部分城管执法人员能力不足、动力不足、担当不足的问题,依据《xx区城管队员考核评价指导办法(试行)》予以处罚、通报,激发城管干部职工的集体荣誉感、工作责任感和事业使命感。不断完善“立体式巡查、网格化管控、积分制督查”工作机制,深入推进城管执法力量下沉街面一线。开展城市管理督察工作,建设一支素质优良、作风过硬、文明执法、为民服务的城管队伍。

您可能关注的文档