国企车队工作计划优秀(通用8篇)

制定计划可以明确工作和学习的重点，从而更好地掌握主动权。在编写计划时，我们可以借鉴他人的经验和方法，但需要根据自己的实际情况进行调整。以下是小编为大家收集的计划范文，供大家参考借鉴。

国企车队工作计划优秀篇一

1浙江嘉兴：以96345党员志愿者服务为载体，打通联系服务群众“最后一公里”

2上海浦东：十年磨一剑——浦东“阳光驿站”的十年探索与实践。

3北京朝阳：创新基层党建服务体系，以党建引领社区各项事业发展。

4福建福州:“查述问评”建立乡镇（街道）党（工）委书记党建责任考评机制。

5天津静海：以“五建五强”全面加强基层服务型党组织建设。

8湖南吉首：“红色峪股份”——发展村级集体经峪济，增强基层党组织“向心峪力”

9陕西凤县：实施村峪干部队伍建设“六化”工程峪的有益探索。

12山东章丘：实施支峪部“一加三”，固本强基惠峪民生。

国企车队工作计划优秀篇二

1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者火监督者，队长的助手，不仅是生产员，也是重要的管理人员，是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。

2、负责车辆的调度管理，参与员工的管理，车辆技术的管理，安全服务的管理，员工的考勤分配，统计工作，考勤工作，后勤工作，业务学习培训，工作分析总结。

3、按序发车，做到行车，发车有序，调度灵活。督促驾驶员提前到班。

5、制度当天工作计划。根据工作需要，在工作休息时间每月不少于3次上车调查驾驶员工作情况。

6、做好值班车、停车场车辆进出时间的原始纪录，做好台账的纪录及报表的按时上报工作。

7、关注司机人员的动态，严谨状态不佳有碍安全行车的司机上路。

8、与机务管理人员及时沟通，禁止技术状态不良有碍安全的车辆出场上路。

9、督促驾驶员做好，车容卫生工作，发现问题及时整改汇报，督促车辆的例保，进场、加油和司机吃饭，交接工作，所有车辆回场后才可下班。

10、了解公司相关规章制度，做好了解解释工作，与驾驶员充分沟通，缓解矛盾冲突，对驾驶人员动态及时向上级部门汇报。

11、督促驾驶人员做好票据登记，无误后签章后确认，认真检查票据。

12、负责车队的考勤管理(真实)和后勤生活管理。

13、定期进行工作分析总结，并向车管部汇报。

14、积极参加个项培训与生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。

20__年已经过去，迎来了崭新的20__年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由20__年4月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作汇报如下：

一、20__年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达866次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了20__年的工作目标：

1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。

2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。

3、抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。

4、坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务意识。

5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。

以上是我过去一年的工作汇报和20__年的工作安排，

为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩，提高车队整体服务水平，提升公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的希望，为公司的发展尽我微薄之力，请各位领导对我20__年的工作提出宝贵意见和建议。

国企车队工作计划优秀篇三

具备一年及以上商业银行工作经验的应聘人员，可以适当放宽专业条件。

2.熟悉银行相关业务产品、授信等专业知识;。

3.具备良好的市场开拓能力、系统分析能力和沟通协调能力。

(二)综合柜员8人。

具备一年及以上商业银行工作经验的应聘人员，可以适当放宽专业条件。

2.了解银行相关业务知识，熟悉柜面业务知识、会计基础知识;。

3.形象好、气质佳，具备良好的沟通协调能力、较强的服务意识。

国企车队工作计划优秀篇四

（一）综合管理。

综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重使命。

1）公司已具备企业二级资质等级，目前正在筹备一级资质升级的资料。

2）投诉与建议。针对投诉，公司相关部门马上进行协调和整改，及时总结经验教训，并通过上门回，将整改情况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业主意见，得到业主的理解。

3）报修情况。客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案，无发生一起因报修引起的有效投诉。

4）文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一，其中包括物业服务资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档。

5）企业员工培训情况。员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工改善服务流程，使部门工作更加规范化。管理人员都取得执业资格，持证上岗，公司加员工岗位技能、职业道德培训，创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会，加强与各部门的沟通交流，使员工增强专业知识，了解工作动态，正圈理各种矛盾和问题。

6）公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌，公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息，方便业主了解物业公司收费的合法性及透明度。

7）公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装，工号牌佩戴规范。

（二）工程维修。

小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上，为此我们实施了以下管理措施：

1）对整个小区的设施设备进行了预验收（如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等），在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。

2）对整个小区的设施设备做台账登激作。抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等，对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头，建立机房巡视制度和巡视表格；制定空调操作规程和运行记录表，对各系统设备进行编号和分布图；制定了设备维修保养记录表；，实时观察小区内能源消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。

3）由于设备正处于运行磨合阶段，同时由于其使用情况有别于正常阶段，所以故障情况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作，对存在的问题进行专题研讨再根据实际情况调整管理工作重点，经过努力投入使用的设备运行性能得到了极的改善。

4）实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，维修人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录，基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标。

5）安排维修部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查，发现问题及时上报维修；品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，发现裂缝、下沉、松动等工程问题及时与开发公司项目部联系整改，并尽快通知业主注意安全。

6）对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测，发现问题已经及时上报并整改，小区的温馨提示的标志标识已经制作安装，保障业主房屋及业主的安全。

7）做好日常报修工作。

（三）公共秩序维护。

1）严格执行外施工人员出入制度，定时定岗进行装修区域清场，

这在一定程度上极地提高了安全管理的成效，同时更避免了因装修施工人员引致的安全投诉、收到了良好的成效。

2）加强装修搬运材料进场的监管，进入小区输送材料须按规定进行申请、登记，每一环节秩序维护部都进行有效的现场督促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的情况能第一时间得到处理。

3）严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入、其它人员进出须配合查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的＂出门证＂并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。

4）按消防管理制度要求，秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发现的安全隐患书面通知小区各区域单位进行整改，发动小区各业主单位加强消防知识培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演习。

5）秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止规范，形成良好的工作环境。

6）秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好，及时完整的储存资料。

（四）环境管理。

公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改等外围施工环境，我们开展了专项的扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。

1）为了更有效的开展工作，对保洁区域进行了细致合理的划分。并结合小区实际情况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进行督促管理。对小区未进驻区域进行清扫，并对各楼宇的门庭进行集中清扫，为业主创造一个良好的居住环境，博得了业主的好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的所有路灯和污水管道进行集中清洗维护，并定期清洗。

2）每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。

3）在小区宣传栏或告示牌中告知业主注意事项并及时更换最新事宜，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。

二、存在的不足与2021年下半年的工作计划。

尽管我们在2021年的物业管理工作中取得了一定成绩、也得到了业主单位的多次表扬，但我们知道还有很多不足之处需要完善与加强。

第一、管理人员整体素质参差不齐，部分人员服务意识不是很强实际处理事务的能力还有待提高。

第二、与业主的沟通不够、了解不足，在往后的工作中应予以加强。

第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的安全正常运行，避免因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。

第四、安全管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定，工作执力力欠缺的情况，需要在实际工作中加以提高。

第五、在小区内经常开展有针对性、实用性、趣味性的知识讲座和文艺活动，丰富居民精神生活，倡导“互互助”的文明风尚，引导小区居民积极参与治安、消防工作。

针对以上几个问题、在2021年下半年的工作中、我们将吸取经验与教训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作制度，为小区的平安稳定，为公司的发展添砖加瓦。

三、对物业管理的建议。

1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度。

2、进一步加强对业会的指导监督管理。要加强对业会的指导，做好业会的组建、换届和日常管理工作，加强业务培训，处理好与居会的关系，真正助小区组建一支高素质、有信誉、依法行使职责的业会队伍。

3、加强《物业管理条例》、《物权法》、《合同法》、《装饰装修管理办法》等物业管理相关的法律法规宣传，让广居民熟悉物业管理，理解物业管理，接受和支持物业管理。

4、及时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的经验。

国企车队工作计划优秀篇五

20__年我委的工作目标是：完成固定资产投资5亿元;实现物流营运收入80亿元，比20__年增长25%;实现税收亿元，比20__年增长30%。

(二)工作重点。

1、进一步抓好规划完善工作。一是进一步修改完善新都物流中心在建和未建项目的建设规划方案，提升物流业态。二是突出标准和形象，抓好重点项目规划的修改完善工作，从而发挥好重点项目的示范引领作用。三是立足实际、着眼长远可持续发展，进一步修改完善物流中心三期总体规划、产业发展规划、土地利用规划和控规方案。

2、进一步抓好项目促建工作。一是加快推进基础设施配套建设。促进货运大道绕城高速立交桥加快建设，力争20__年5月底前基本形成通车能力。二是加快推进重点物流项目建设，进一步提升园区的整体形象。对二期已建成并投入试运营的10个重点项目，进一步强化管理和服务，积极引导企业引入优质三方物流客户，促使其早出效益、早出形象;对传化物流二期、西部品牌商品分拨配送中心等二期在建重点项目，进一步倒排工期，加强督促检查，促使其按期完工。三是抓好美国普洛斯、新加坡丰树等已储备重点项目的引进、落地工作，进一步增强园区发展后劲。四是继续抓好园区公共服务设施的配套完善工作，为企业发展提供更加便捷的服务和优质的环境。五是加快对园区周边传统货运站场的搬迁整治，积极推动城北片区主营业态升级和空间布局优化。

3、进一步加快转型升级步伐。一是采取"借脑"合作模式，继续加强现代物流发展研究，进一步摸清现状，把握方向，抓住重点，提升业态，为园区的长远发展打下坚实的理论基础。二是进一步梳理园区内物流企业的城市、城际物流配送业态、水平和方式，深入研究物流企业之间以及物流企业内部之间的业态转换，积极推进城际配送试点和城市配送试点工作，探索建立城际、城市物流配送管理机制，引导提升物流配送水平。三是按照园区的功能布局和发展定位，加强对物流企业的业态管理，积极引导企业面向高端优化和调整客户，从而促进园区产业结构和业态水平进一步优化提升。四是积极推进货运班车总站打造，探索建立公路、铁路、航空等多种运输方式的联动发展，拓展园区发展空间。五是扎实做好园区企业(客户)的注册登记工作和主要经济数据的统计工作，准确、及时、完整反映园区经济活动情况，从而为园区下一阶段的发展跨越把好经济的脉搏。

4、进一步推进产业联动发展。一是继续加强与阿里巴巴的合作，加快建设中国西部现代物流在线电子商务平台，不断完善平台功能，着力打造中国西部物流首选信息平台。二是建立完善产业联动发展机制。继续加强与工业园区、家具园区、北部商城等的沟通、对接和协调，积极开展物流外包等工作，探索建立服务业与工商企业联动发展的长效机制。三是继续深入推进银政企合作，为园区企业做大做强提供便捷金融支持，促进区域经济转型提升，打造核心竞争力。

5、进一步提升管理服务水平。一是按照建设世界现代田园城市示范线的有关要求，继续深入开展好城乡环境综合整治，切实抓好园区交通、治安、卫生、绿化、安全等工作，着力打造生态型物流园区。二是继续加强部门之间的沟通、协调工作，探索建立园区管理的部门联动机制。三是深入开展好创先争优活动，继续抓好党风廉政建设和机关作风建设，提升机关干部队伍整体素质和管理服务水平，不断提高机关行政效能、政府服务水平和执行力。四是以"文化强园"为目标，通过开展一系列主题实践活动，深入推进园区文化体制建设，不断提升园区的软环境和软实力。

(三)保障措施。

1、加强作风建设。严格落实首问责任制和办结制，大力倡导用心想事、用心干事、用心谋事的工作作风，大兴为民之风、学习之风、力行之风、敢为之风、求是之风，真正把工作当学问去研究，当事业去追求，说了算、定了干、干就干好，扑下身子狠抓落实，进一步转变工作作风，提升工作效率。

2、加强督促检查。围绕年度工作目标，制定《年度重点工作任务进度表》，明确重点建设项目责任领导、责任人和完成时限，各责任人坚持工作重心下沉，工作重点下移，对自己负责的重点项目实行天天跟踪督促，详细掌握施工进展情况，提出改进措施，年底，将任务完成情况与个人年度目标考核挂钩，兑现奖惩，落实责任，确保圆满完成区委、区政府下达的各项目标任务。

国企车队工作计划优秀篇六

一、20__年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达866次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了20__年的工作目标：

1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。

2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。

3、抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。

4、坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务意识。

5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。

以上是我过去一年的工作汇报和20__年的工作安排，

为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩，提高车队整体服务水平，提升公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的希望，为公司的发展尽我微薄之力，请各位领导对我20__年的工作提出宝贵意见和建议。

国企车队工作计划优秀篇七

第六党总支在医院党委的领导下，不断努力加强自身建设,认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，落实全面从严治党，坚持“三心二力”，抓党建促发展，引领各支部业务工作迈上新台阶。

一、不忘初心，扎实提升支部学习意识。

自2019年7月以来，第六党总支各支部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，形式多种多样。既有医院领导、支部书记讲党课，也有普通党员分享学习心得。既有线下集中学习，也有线上个人自学，相得益彰。检验支部设置读书角，引导党员推荐新书好书；开办荣誉墙，引领党员学先进树典型；开展知识竞赛，寓教于学，增加知识积累。为更好理论联系实践，影像、病理等支部还组织党员和积极分子深入红色革命教育基地，亲身感受革命先烈光辉的奋斗历程。全体党员通过深入学习实践^v^新时代中国特色社会主义思想，提高了知行合一能力；思想政治受到洗礼和锤炼，增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉；干事创业、担当作为的精气神得到提振。

二、坚守本心，持续增强支部服务水平。

条件下夜以继日排除疑似感染者；药剂支部党员同志一直坚守岗位，保证了疫情期间药品供应。通过疫情期间的锤炼，也增强了支部的服务能力，在最需要的时刻，能召之即来，来之即战，战之即胜。

三、坚定信心，不断开拓支部创新思维。

第六党总支树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把^v^决策部署落到实处。支部党员在“守初心、担使命，找差距、抓落实”活动中得到了锤炼和提升，始终坚持党领导一切工作。在人员安排、设备引进、试剂采购等科室重大活动中，充分发挥党支部的决策作用。有了支部的把舵和领航作用，各科室不断开拓创新。中医科支部在日常工作中通过建立微信群密切联系患者，推送科普和业务知识，得到广大患者好评。检验科利用《院感通讯》和《妇幼信息》等平台主动联系临床科室，提供咨询和帮助。

四、增强渗透力，促进科室工作协调发展。

第六党支部党员在工作学习和生活中始终以身作则，充分发挥党员的先锋模范作用，做好传帮带，增强党员的影响力和渗透力。检验支部坚持“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的理念，在科内建立入党积极分子发展微信群，把工作学习中表现优秀，追求进步的同事纳入微信群中，并跟支部中优秀党员一对一结成对子，相互学习相互帮助，在科内形成你追我赶的良好氛围，促进了检验科协调发展。并在新冠疫情抗疫战斗中作用显著，党员和积极分子始终冲在防疫第一线，采咽拭、进方仓、做核酸，哪里最危险，哪里就有党员的身影。

五、提升凝聚力，引领科室工作稳步前进。

新冠疫情暴发以来，武汉封城，公共交通停运，党员同志自发组织车队接送同事上下班，几十天如一日；光谷院区交付，第六党总支党员和积极分子利用休息时间主动加入光谷院区的筹建工作中，连续奋战，圆满完成了交接任务；各支部心往一处想，力往一处使，不断提升凝聚力，发挥战斗力，引领业务工作稳步前进。

【篇二】。

今年以来，xx县行政审批服务局始终坚持党建引领，按照“抓党建促审批”的工作思路，创新“三个坚持”，推动党建与政务服务工作深度融合，着力打造便民高效的xx政务。

坚持学习融在工作里。局党支部把学习作为提升干部素质、推动工作的重要抓手，搭建有效载体，创新学习形式，推动学习教育常态化制度化。认真组织开展纪律教育学习、廉洁教育承诺等活动，落实“三会一课”、党日活动，建立每周固定学习日，采取集中学习、自主学习与讨论交流相结合的方式，将政治思想、政策理论、业务知识、服务标准等内容融合在一起，全面提高全体党员的综合素质和党性修养，充分发挥先锋模范作用增强全局干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

做好先锋，把“为人民服务”践行在岗位第一线，带动全局共同缔造“xx勤务员”品牌，打通服务群众最后一公里，构建党建最大同心圆。

坚持党建落在服务中。在政务大厅设置咨询引导台、领办代办区、自助服务区、免费塑封区等等，为前来办事的群众和企业提供便民贴心服务。对窗口工作人员进行礼仪培训，倡导“微笑服务”，做到来有迎声、问有答声、走有送声，为办事企业、群众提供热情周到、暖心细致的服务。提高工作人员素养，推进“最多跑一次”，创新业务办理模式，视频勘验、送证上门、多证联办、联合勘验、承诺办理等举措，不断强化服务意识，为企业和群众提供全方位、全流程“保姆式”服务，推动行政审批便民化，增强企业群众满意度、获得感。

【篇三】。

xx村地处xx区化子坪镇政府以北3公里处，辖6个自然村，共297户1311口人，主要收入来源以棚栽业和种苗种植业为主，2018年全村人均纯收入12480元。全村建档立卡贫困户46户146人。脱贫攻坚以来，该村党支部按照镇党委“抓党建促脱贫”工作思路，探索推行了“党支部+合作社+贫困户”的模式，达到了党建与扶贫“双涡轮增压”的效果。

支部引领，共绘脱贫蓝图。面对村集体经济薄弱、贫困群众致贫原因相对一致的现实情况，xx村党支部一班人把发展产业作为抓党建促脱贫的主攻课题，在广泛征求群众意见、邀请专家论证的基础上，提出了“一年打基础、二年全普及、三年增效益”的思路，利用该村砂粒质土壤的特点，把“发展棚栽业、壮大育苗业”作为主攻方向，做到了村有规划、户有计划，让“引领发展”成为抓党建促脱贫的主力。

党员主攻，激发脱贫动力。为发展棚栽业，村党支部通过让党员干部亮身份、亮举措、亮成效，一一化解难题，有效激发贫困户内生动力。土地流转难，69岁的女党员杨金花带头将自家三代祖坟搬离，其余党员随后跟进，现场签署土地流转协议并上门说服不愿意流转土地的群众；发展资金缺，村党支部委员集体为余缺资金作贷款担保；村民种植积极性低，党员们带头先学技术、试种，成功后指导村民种植。目前，全村已由2015年的41座二代棚发展到341座新型五代大棚，户均棚，年产值2000多万元，“冯岔西瓜、徐坪葡萄、xx茄子”等品牌享誉xx。

搭建平台，拓宽脱贫渠道。面对贫困群众抗市场风险能力弱，资金短缺的问题，该村党支部领办成立纪丰苗木专业合作社、绿丰果蔬专业合作社，作为村集体经济主体，贫困户通过合作社入股分红，村党支部与帮扶单位区林业局党支部达成合作协议，由区林业局无偿提供培育技术、病虫害防治技术、市场销售信息，并派驻技术骨干作为驻村第一书记方便业务指导。乡村振兴，提升脱贫成效。该村党支部将抓党建促脱贫与乡村振兴战略深度融合，从党员带头改陋习、治理河道和“厕所革命”抓起，在全村党员中开展“改陋习、树新风”评比表彰活动，由全体党员从勤劳致富、孝敬父母、尊纪守法、讲究卫生、好人好事等5个方面推荐典型，在党员季度“积分定星”管理中加分加星，同时结合“爱心超市”管理办法给予米、面、油等物质奖励，逐渐形成了党风带村风、以村风促民风的良好氛围。

（篇四）。

党建工作的开展是围绕中心，服务生产。今年以来，**集团**公司储运中心党委在生产中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党建工作的政治引领作用，助推中心各项工作稳中有进。

日常基层管理中，党建是“粘合剂”。基层党建工作，既涉及员工最关心的问题，又与生产紧密结合。该单位党委不断优化工作思路，创新活动载体，切实提升党建工作的精细化水平，发挥党建“粘合剂”作用。

一方面完善周工作例会制度，嵌入“督查督办双向质询”机制，由各作业区向单位领导班子、专业科室质询上周工作协调服务情况；由处级领导向各专业科室、作业区提问安排工作推进完成情况。通过双向提问质询，建立起职能科室与作业区沟通渠道，夯实各级管理人员责任，促进管理人员履职尽责。另一方面，该单位党委书记、支部书记定期深入基层班组，走访座谈、调研指导，了解一线员工思想动态，帮助他们协调解决实际问题，增强员工的认同感和归属感，搭建员工与组织双向沟通的桥梁。

破解降本难点时，党建是“绣花针”。针对“三会”重点难点任务分解及降本增效工作，该单位党委通过合理精细分工，全方位协调，充分发挥“绣花针”作用，将各项工作串联起来，主动出击、创新赋能，全面践行“国内一流，行业领先”降本增效“三制”工作，确保年度物流费用节约6千万-1亿元任务目标实现。

维申请报告并报备铁路相关部门并获得批准，全面实现新、老站工务由专业团队运维，运维成本得到大幅度降低。

攻坚生产重任时，党建是“一面旗”。该单位党委始终坚持以党建引领各项工作，发挥旗帜引领作用，突出职能，振奋士气，鼓舞人心，充分践行着一名党员就是一面旗帜的承诺。

随着复工复产的全面开启，该单位抢抓物流运输政策的窗口期，适时启动汽运卸车“一级战时状态”。在汽运卸车上，党员们坚决服从统一指挥、统一协调、统一调度，充分发挥着先锋模范作用，涌现出一个又一个先进个人；各作业区结合火运回货节奏，交替利用好站台区域，实现汽运流水线式卸车节奏，保证汽运高效卸车，并结合生产及时安排车辆直供；青年志愿者做好车辆路线准确引导，提高车辆卸车率；全体员工共克时艰、迎难而上、合心合力,为公司降本增效工作加油鼓劲。

（篇五）。

**作为超大型城市代表，近年来随着城市化快速推进，城市社会结构、生产方式和组织形态深刻变化，人民对美好生活的需要日益增长，迫切要求充分发挥党的组织优势，不断提升党的城市工作水平。**市委敏锐地发现，进一步加强和改进城市基层党建工作，破解城市基层治理难题，对于加强党对城市工作的全面领导，推进城市治理体系和治理能力现代化，具有重要的实践意义。为此，市委把构建“令行禁止、有呼必应”新机制，作为推进“全国城市基层党建工作示范市”建设上新水平的主抓手，为推动国家中心城市建设全面上新水平，着力建设国际大都市，实现老城市新活力，提供了坚强组织保证。总结起来，**抓城市基层党建引领基层治理，主要贯穿了三个理念。

注重强化政治功能，让党组织更有战斗力。^v^^v^指出，党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点，突出政治功能。基层党组织作为政治组织，政治功能是其最核心、最本质的功能。在推动构建“令行禁止、有呼必应”基层党建引领共建共治共享治理格局中，**始终把政治建设摆在首位，突出基层党组织的政治功能，通过教育引导各级党组织进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保全市各级党组织在思想上政治上行动上同以^v^同志为核心的^v^保持高度一致。同时，围绕推进粤港澳大湾区建设、乡村振兴、扫黑除恶等重大工作，让基层党组织担当作为、唱好主角，真正成为基层党员群众的“主心骨”和坚强战斗堡垒。特别是在推进旧城区、旧厂房、旧村庄更新改造，物流园、村级工业园、专业批发市场整治提升和违法建设、黑臭水体、散乱污场所专项治理等难点工作中，注重发挥党员的模范带头作用，让党员自觉做到一呼百应、执行有力，推动了一大批长期积累的老大难问题的有效解决。实践证明：只有强化基层党组织的政治功能，做到“有令必行、有禁必止”，才能把推进城市基层党建工作过程变成组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的过程，变成带领群众一起啃硬骨头、一起打硬仗、一起建设幸福美好家园的过程。

体系建设，在纵向上，抓住市—区—街道—社区这一主线，上下共同发力，使组织联系更加紧密、社会动员更加有力、推动工作更为顺畅、服务群众更加有效。比如推动驻区单位党组织、在职党员到街道社区“双报到”，实现互相提供需求清单、资源清单、项目清单，开展双向认领、双向服务，有效实现了上下资源共享、互联互动。在横向上，把街道社区、驻区单位、城市新兴领域党建融合起来，打破不同类型党组织之间各自为政的壁垒，实现党建工作融合，推动党建资...

国企车队工作计划优秀篇八

办公室的工作是以服务为宗旨，为领导服务、为部门服务、为员工服务。提供优质高效的服务是办公室工作永恒的主题，也是办公室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办公室通过不断提高员工的素质，逐步转变工作作风，牢固树立服务意识，全心做好服务。行政前台，事情多，任务重，既要做好为公司全体员工服务，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台，义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办公环境，前台吃苦耐劳，用心细心，在上班之前将所有办公室、办公桌整理完毕。车队司机更是任劳任怨，甘于奉献，“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户，保证公司领导、紧急业务用车的忙碌身影。可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名或多名默默奉献的车队司机。车队司机在尽力保障安全的同时，为公司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办公用品采购、申领和发放上，办公室员工严格做到先走oa申请程序，控制办公用品申请数量，高效采购、发放办公用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力，才使得办公室在过去的一年里，能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。

(二)细心做好印章、证照管理工作，提高公章使用的严肃性和规范性。

办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记，严格审核每一个需要盖章的合同、协议，确保公章使用的严肃性和规范性。一是安排专人专岗做好公章管理。严格规范公章的申请使用，每次使用公章需按照规定流程进行申请登记，避免私用滥用公章的情况出现，确保公章使用的规范性和严肃性。二是做好公司各类证照的日常使用和存放管理。分门别类将公司各种证照归类存放管理，日常需要使用时，按照申请领用登记程序管理，掌握证照使用动向，确保证照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、协议等文字和内容的审核把关，限度避免公司合同在文字方面的错漏，把公司利益放在首位，以严谨、认真、精益求精地工作态度，确保每份涉及公章使用合同、协议的合法性和规范性，把好行政办公最后一道关。

(三)精心组织协调，统筹安排各项集体活动。

过去的这一年，办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在全心做好服务工作的同时，更注重与各部门的精心协作配合。一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好服务工作，预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检，让员工掌握自身健康状况，预防疾病发生，提升公司凝聚力，以更好地投入紧张工作，为公司创造价值。三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作，预先准备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了公司工作效能和社会美誉度。

二、工作中尚待改进的地方。

办公室工作大都是幕后进行的综合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一点不出错却很难。回顾办公室一年的工作，虽取得了一些成绩，但同样存在尚待改进之处：

(一)工作效率有待进一步提高。办公室工作的特点是综合、琐碎，但又不可或缺。办公制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。

(二)工作细致度有待进一步提升。办公室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。

(三)管理水平有待进一步提升。办公室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。办公室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升。