2023年生产车间岗位职责管理(实用19篇)

在生活中，总结经验是我们不断进步的关键。找到总结的重点和关键，对于写一篇完美的总结至关重要。通过阅读范文，我们能够了解到总结的常见问题和注意事项。

生产车间岗位职责管理篇一

4、制定规定流程，建立质量体系;

5、负责车间品质异常处理及整改措施实施，确保完成生产任务;

6、建立车间安全规章制度，组织车间安全检查，负责车间安全管理;

7、负责对本部门可能发生的紧急状况，采取应急措施进行处理。

生产车间岗位职责管理篇二

3、积极配合组长推进本组的各项改进方案。

5、认真执行公司的车间管理制度。

6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求。

7、严格执行6s的各项标准要求，确保负责区域保持整洁。

8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训。

9、服从上级安排其他工作。

生产车间岗位职责管理篇三

1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。

3.参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。

4.根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。

5.参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

生产车间岗位职责管理篇四

生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。

确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。

控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。

建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。

履行其他必要的.职责以支持业务目标。

1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验

2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。工作职责:

生产车间岗位职责管理篇五

1、车间主任对本车间安全生产全面负责。

2、保证国家法律、法规和企业有关规章制度的贯彻执行。

3、组织制定热电车间安全管理制度、安全技术规程、操作规程和安全技术措施计划（包括岗位：锅炉、汽机、电气、整流、化水、供热、环保、维修）。

4、负责新职工车间级安全教育和班组安全教育，对职工进行安全思想、安全技术教育，并定期组织车间级考核。

5、组织定期、不定期的安全检查，对职能部门查出的隐患和自查发现的隐患，积极进行整改，内部能解决的绝不上交，保证车间设备、安全装置处于良好状态，杜绝设备带病运行。

6、及时上报事故，参加本热电车间各类事故调查，分析和处理。

7、建立本热电车间安全管理网络，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

8、负责制定热电车间应急预案，定期进行演练。

9、负责热电车间区域内外来施工单位的培训教育和管理工作。

10、负责热电车间风险分析、评价工作。

11、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

12、对重要检修（操作）项目技改工程，参加或组织制订安全技术措施并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

13、领导、支持分车间安全员的工作；每月定期召开分厂安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

生产车间岗位职责管理篇六

1、车间主任对本车间安全生产全面负责。

2、保证国家法律、法规和企业有关规章制度的贯彻执行。

3、组织制定热电车间安全管理制度、安全技术规程、操作规程和安全技术措施计划（包括岗位：锅炉、汽机、电气、整流、化水、供热、环保、维修）。

4、负责新职工车间级安全教育和班组安全教育，对职工进行安全思想、安全技术教育，并定期组织车间级考核。

5、组织定期、不定期的安全检查，对职能部门查出的隐患和自查发现的隐患，积极进行整改，内部能解决的绝不上交，保证车间设备、安全装置处于良好状态，杜绝设备带病运行。

6、及时上报事故，参加本热电车间各类事故调查，分析和处理。7、建立本热电车间安全管理网络，充分发挥车间和班组安全人员的作用。8、负责制定热电车间应急预案，定期进行演练。

9、负责热电车间区域内外来施工单位的培训教育和管理工作。10、负责热电车间风险分析、评价工作。

11、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

12、对重要检修（操作）项目技改工程，参加或组织制订安全技术措施并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

13、领导、支持分车间安全员的工作；每月定期召开分厂安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

1、负责全厂的电气运行和日常维护工作。

2、熟悉国家相关法律法规，电气规程，参与制定全厂电气管理规定和操作运行规程。3、负责车间电气技术改造方案的制定和实施。

2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。

3、在确保安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停电和各种事故，实现安全生产。

6、负责组织车间范围内的电气安全检查。

7、负责落实车间电气设备大检修及临时抢修施工时的安全措施，制定安全施工方案，安排安全监护人员。

8、负责电气运行和维修人员进行安全生产技术培训和考核，负责检查新入厂电气人员的车间级安全教育工作。

9、参与制定本车间应急预案。

1、贯彻国家、企业有关设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准。2、负责制定和修订车间各类设备的维护操作规程和安全规程。参与制定本车间应急预案。

3、在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，负责落实安全措施。

4、组织设备安全检查，对查出的问题有计划地修改更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

1、协助车间生产副主任负责车间日常工艺运行，工艺指标的监督管理工作。2、及时处理生产过程中出现的指标失调，对一时不能处理的指标异常及时反馈。

1、负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。2、负责编制车间安全技术规程及管理制度。参与制定本车间应急预案。3、对本车间职工进行安全生产操作技术与安全知识培训。4、每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改。5、参加工艺技术改造与审查，使之符合安全技术要求。6、发生事故及时报告，参加事故的调查、分析。

7、负责检查维修、开工安全技术方案的制定，对方案的执行情况进行检查监督。

8、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为车间安全员岗位职责。

1、在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻安全法律、法规和企业安全制度并检查督促执行。

2、参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂职工的车间级安全教育，指导并督促检查班组的安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动。

6、按照安全技术规范，标准的要求，参加车间新建，改建、扩建工程的设计，竣工验收和设备改造，工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修停工、开工的安全措施。

7、负责车间安装设备，灭火器材，防护或急救器具的管理，掌握车间尘、毒情况，提出改进意见和建议。

8、发现隐患及时整改、制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理，检查落实动火安全措施，确保动火安全。

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织班组安全活动及其他安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、负责对新职工进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装施、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、组织班组安全生产竞赛、表彰先进、总结经验。

8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

9、负责班组风险分析评价，制定本班组应急预案。

10、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

工段安全员安全职责。

1、贯彻落实有关安全、消防方面的法律、法规、制度和标准，检查执行情况，监督检查工段安全责任制执行情况。参与拟定、修订安全操作规程、安全生产管理规定、工段安全环境、火灾事故应急救援预案，批准下发后，监督检查执行、演练情况。

2、组织参加公司开展的各项安全竞赛活动，制订安全活动计划，检查执行情况。

3、监督检查本工段“三同时”执行情况，参加本工段技术改造项目的验收工作。

4、负责工段级安全教育，组织工段员工进行岗位危害辨识和风险评价，对班组安全进行业务指导，搞好安全教育和考核工作，提高员工安全意识和操作技能。

5、负责检查工段安全装置、防护器材、消防器材的日常管理和维护工作。6、深入工段现场进行安全检查，落实事故隐患的整改情况，对无法解决的事故隐患或安全技术问题报告主管领导，并及时以书面形式上报公司。对违章现象及时制止、对不听劝阻者，报请领导处理。

7、参加工段事故的调查、分析，负责统计备案工作。8、认真完成领导交办的其它安全工作任务。

9、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

生产车间岗位职责管理篇七

1、根据生产计划合理安排车间生产任务、以及设备和人员的合理安排。

2、管理生产车间所有生产活动并确保批生产活动符合当前gmp的要求;

3、及时向领导反馈工艺、人员、安全、生产环境、维护及其他问题;

4、进行偏差调查，领导调查工作、变更实行及纠正和预防措施的执行;

5、负责车间管理工作流程建立与制度建设;

7、起草审阅gmp文件，例如:urs、sop、mbr，审核批生产记录;

8、确保车间成员及时完成gmp生产培训任务，并达到培训效果;

9、积极主动开展业务工艺优化并不断改进与完善;

10、配合组内及部门的日常管理事务。

1、具有生物、化学、医药工程等相关专业本科以上学历，或具有同等工作经验的人员;

2、熟悉下gmp生产操作的相关知识或经验，至少具有2年生产管理或研发经验;

4、有gmp工作经验，熟悉gmp法规要求

5、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神;

6、具有吃苦耐劳的品质及良好的身体素质;

7、具有优秀的沟通表达能力

8、热爱工作，有计划性，愿意学习新的知识，根据需求不断提高自身能力。

生产车间岗位职责管理篇八

1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;。

3、加强装配车间5s稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;。

4、负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

6、负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间岗位职责管理篇九

1.做好质量检查和报表工作。

2.做好入库原材料质检,成品质检,外包质检的定期质检和报检。

3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测,及时检查生产记录和实验结果,检查生产用产品的质量是否达到使用标准,并作详细记录,如发现不符合标准的应及时上报。

4.熟悉产品生产工艺,产品相关验收规范,整个生产流程,以此作为依据进行检查和监控,并及时将检查结果向上级汇报。

5.对产品质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业班组及时整改,及时纠正在生产中出现的质量问题,及时上报有关领导,保证质量的前提下要减少材料的损耗,减少返工浪费。

6.以详细的工艺标准作业指导书为依据,进行相关质检工作,及时矫正偏差,杜绝质量事故,上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序,确保不合格成品半成品不流入下一工序。

7.做好成品半成品保护工作,保证成品半成品质量得到保护。

8.每项质检后,要填写与之对应的质量检查单,参与生产的各人各班组要进行签字或盖章,责任到人,确保质量得到保证。

9.汇总存档各项质检记录及相关资料,并按期提交部门领导或相关领导。

10.当质检当中出现问题时,要及时上报,并找出原因,及时解决,及时填写质量反馈单,做出相应详细的质检记录,作为工作中的参考,在以后的工作中防微杜渐;对于可以进行修补的制品,要尽快提出修补方案,进行修补,节约成本;对于不能解决或不合格品要及时上报,登记填单,申请报废。

11.积极配合各部分的工作协调,积极贯彻公司下达的有关文件精神。

生产车间岗位职责管理篇十

3、配合公司gmp、iso自查及验证与再验证工作；

4、负责车间各种物料的领用及管理；

5、协助新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。

6、负责收集与整理批生产记录及生产用各类表格、物料平衡、合格证等；

7、协助其他部门编写、制订与修改有关本工序的生产技术规范、工艺规程和sop及其他文件。

1、食品、药学相关专业大专以上学历；

2、一年以上药品或保健食品相关工作经验，且有车间一线工作经验；

3、熟悉中药提取或口服液制作工艺，有生产管理经验优先；

生产车间岗位职责管理篇十一

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理；

6. 负责本车间的生产统计工作心；

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部；

8. 协助企管部作好盘点工作；

9. 对各生产班组的.各项指标完成情况进行考核；

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作；

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

生产车间岗位职责管理篇十二

4、负责落实安全生产措施，确保生产安全;

5、掌握生产进度及完成情况，审核有关报表并按时上报车间;

6、负责生产线产品工艺优化，提高生产效率，提升产品质量，合理控制生产成本;

7、及时发现生产中存在的问题，提出改善方案或措施，提升生产和管理水平;

8、参与培训计划的制定并指导落实，保证培训效果;

9、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;

10、完成公司和车间安排的其他工作任务。

生产车间岗位职责管理篇十三

一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位sop及相关文件，严格按照本岗位sop文件进行操作。

二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，及时向提供车间的中、低压用气并负责中、低压系统的消毒工作。

三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。

四、及时与车间内生产岗位沟通，并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。

五、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。

六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。

七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。

八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间岗位职责管理篇十四

4.严格按照“装配工艺”,进行产品的装配,及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报,装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

5.根据组长派工及工艺、质量要求,按时、保质、保量完成生产任务。

6.已装配好的产品,要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放;

生产车间岗位职责管理篇十五

3、负责安全监督，安全防护措施，车间现场管理改善，做到安全有序生产;。

4、负责车间日常品质问题的处理、联络与汇报;。

5、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;。

6、做好本车间员工管理工作，管理好员工出勤、工作纪律等。

生产车间岗位职责管理篇十六

1、2、根据工艺文件、清单等组织生产等工作，不得出现差错。施行例会制度。每周一应有一次生产。

总结。

会，安排本周工作，强调安全、质量、卫生等要求，提高员工素养。

3、严把质量关，从源头做起，培养提高职工技能、素养。按技术文件、图纸等指导生产；提倡精心、细心、有责任心的工作，制作出优质产品。

4、5、6、7、8、9、车间要按要求清洁生产；物品定制管理。完善消耗定额考核，具体考核到班组。按时交货率要达到80﹪以上。严格执行三级检验制度，配合好质量部做好产品终检。负责设备日常使用、保养，不得出现重大设备事故。负责本部门的消防安全管理，不得出现事故。

10、不得出现工伤事故，出现直接费用超出1000元的事故的将处罚（为事故责任人的另行处罚）.重大事故由政府部门处理。

10、生产过程中严格控制产品报废率。出现问题的按规定处罚。

11、负责质量体系、安全体系等在本部门有效实施。

12、督促本部门职工执行禁烟规定。

1、按照技术部下发的工艺文件指导班组生产，监督工艺执行情况并做好记录，发现异常必须及时纠正，解决不了的立即通知相关人员。

2、根据相关技术文件、检验标准及时对产品进行复检，发现问题立即安排人员处理。对复检负责。

3、及时整理相关检验文件，认真填写并及时上交到相关部门，配合做好产成品入库手续。

1、根据送货单或采购合同清点并核对材料数量，确认无误后卸货到指定地点并摆放整齐。

2、3、根据质量管理要求对所接收材料及时送检。对检验合格的原材料根据技术文件和当天用量发放材料并送到指定使用班组。

4、严格按照先进先出原则发放原材料，对即将到保质期的原材料要通报到技术部和生产部门。

5、6、每天对库存材料进行统计并报到生产、采购部门。根据材料发货单或部门通知准备发货材料，协助装车发货。

7、按照有关规定发放辅材、工具及劳保用品。

1、按照技术部下发的工艺文件指导班组生产，监督工艺执行。

情况并做好记录，发现异常必须及时纠正，解决不了的立即通知相关人员。

2、根据相关技术文件、图纸、检验标准等及时对产品进行复。

检，发现问题立即安排人员处理。对复检负责。

3、及时整理相关检验文件，认真填写并及时上交到相关部门，并配合终检做好产成品检验及入库工作。

4、负责相关的质量体系在本部门有效运行。

5、根据相关技术文件配合其他部门做好产成品发货工作。

安全管理员（设备管理员）。

1、2、3、4、5、6、根据hse要求对车间安全生产进行管理，必须做好记录。根据设备的性能及保养要求检查使用情况并作好记录。参与到设备的突发性抢修中。制定设备检修计划并实施。做好hse的相关管理工作。及时对特种设备进行年检。

成本核算员。

1、2、根据技术文件及时通知及领取相应材料。根据技术文件核查生产班组使用原材料情况，出现异常必须立即通知到相关工艺员、车间主任等人员。

3、检查落实班组计量工作，对生产线使用计量器具进行管理，发现异常或损坏追查责任。损坏器具送相关人员修理。

4、检查监督班组原材料、辅材的使用情况是否账物相符并控制辅材用量，发现问题追查原因并处理纠正。尤其是树脂按次序及逐个包装使用，杜绝浪费。如实填写生产日报表。

5、每日如实做好产成品消耗核算，每月消耗、成本要做到准确、及时。

6、对特殊树脂或材料如生产线使用完毕有剩余要做退库处理，以备采购人员查验。

7、堆放在工作现场的材料由其管理，对整齐堆放及防潮防火、库存盘点等工作负责。

8、9、如实核算成本，并分工程、项目进行汇总。协助内勤做好成品入库管理。

10、协助材料仓库管理员做好接、发材料工作。

生产车间岗位职责管理篇十七

2、负责组织建立工厂生产经营体系。

3、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

4、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；

5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；

6、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产车间岗位职责管理篇十八

5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;

7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;

9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

生产车间岗位职责管理篇十九

1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新员工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。

2.现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危险及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导和有关部门处理。

3.监督检查易燃、易爆物品,安全用电、动火管理制度的执行情况。

4.负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,参加事故的调查、处理工作。

5.监督劳保护品的配备和使用情况,并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。

6.负责对本单位的安全考核评比工作,组织安全生产竞赛活动,对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议,对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。

7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作,检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。。

8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。

9.组织安全大检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。

10.与公司生产部系统对接,配合做好各类安全检查工作。