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银行大堂工作内容心得体会(模板8篇)

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银行大堂工作内容心得体会(模板8篇)
2023-11-25 10:36:56    小编:zdfb

通过写心得体会,可以帮助我们回顾所学知识,总结经验,加深印象。在写心得体会时,要注意用简明扼要的语言表达自己的观点和体会。以下心得体会范文的作者们通过自身经验的总结,希望能给大家一些指导和建议。

银行大堂工作内容心得体会篇一

职责:

中智代知名国有银行招聘大堂副理一职。

1、协助确保银行营业大厅日常运作,维护秩序。

2、给于客户适当指引与帮助。

3、应对银行营业大厅内突发事件的处理。

4、处理领导交付的其他任务。

上班地点——各大支行,就近分配。

上班时间——做5休2,其中周末有一天需要上班。

福利待遇——税前3050元+20元/天饭贴+年终奖+五险一金+补充商业保险(意外死亡险)。

要求:

1、大专以上学历,专业不限,有金融、财务等相关专业背景优先考虑。

2、一年以上工作经验。

3、性格稳重,有亲和力,态度积极,吃苦耐劳。

4、良好的沟通能力及客户服务意识,普通话标准。

5、上海户籍,男女不限,形象气质佳。

银行大堂工作内容心得体会篇二

1)参加晨会,明确大堂经理的当日目标。

2)值班检查,需要制定每日工作计划表,对应每项工作任务,做好相应工作。

3)开门迎客,微笑面对访客。有客户上前询问时,做到耐心主动。

4)客户识别,有到访网点客户时与客户进行交流,发现客户需求,初步进行产品营销销售。

5)客户转介,如果客户有意向购买相关产品或办理相应的业务,可以将客户转介绍给相应的岗位。

6)客户维护,对有意向客户,可以让其建立个人关怀卡,以获取客户的联系方式。而对于存量客户,可以进行有针对性的致电问候等盘活动作。这类工作都可以归结到客户维护与意向客户跟进、存量客户盘活的内容中。

7)投诉处理,发生有客户投诉的情况,要及时配合安抚客户情绪,并将客户引导至人流量较少区,防止妨碍其他客户的业务办理,同时及时询问客户的问题,做好相应的解释工作,并积极配合处理工作。

8)数据统计,统计当日的服务质量与内部协作水平,交给相应的人员。

9)参加夕会,总结当日的个人成绩,以及分享客户识别经验等,树立次日的工作目标。

延伸阅读:

大堂经理是营业网点建立和维系客户关系的核心,大堂经理这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象。我从事银行营业厅大堂经理工作已有四年,在工作期间,我从梳理完善业务操作流程,完善软硬件服务设施入手,以客户为中心,围绕服务做文章,在自己的岗位上奋发进取,扎实工作,通过细致入微的服务,用微笑架起“连心桥”以真情铺就“营销路”,积极回馈身边的每一位客户,使客户真正感受到了我们是可信赖的银行。我在长期的工作中积累了一些宝贵的经验,现总结如下希望能与大家进行分享和交流。

银行大堂工作内容心得体会篇三

岗位职责:

2、负责管辖范围内的排班与考勤,每天检查员工仪容仪表及工作情况;

3、制定并实施部门培训计划,不断提高员工的业务水平和服务质量;

4、主持前台接待的工作例会,及时向下级传达上级的指示,并将下级的意见予以反馈;

5、全面负责前厅接待和问讯等工作,督导员工为客人提供高效优质的务;

7、负责每月有关报表的制作。

银行大堂工作内容心得体会篇四

最近一周,我基本上都承担着大堂经理这个角色,这也使我充分的体会到培训期间老师所说的大堂经理就是一个银行交警的这个比喻,也深深感受到了大堂经理的不易。

在没有进入工作之前,我认为银行大堂经理的就是一个导储工作,谁都能干,可真正干了这一行,我才深刻的体会到了这项工作的不易和辛苦,才品尝到了其中的酸甜苦辣。

工作难,不只是客户的不理解、不配合,还会出现时不时的抱怨和白眼。由于最近充公交卡的线路不稳定,时好时坏,有时候到下午就不能充了,可有些客户进入银行的时候我们没有注意,他们自己抽了号等待着充公交卡,可是等轮到他们的时候却不能充了。有些客户的情绪就会很激动,说等了半天了为什么又充不成了,为什么我们事先不告诉他们。这当然一方面是我们的疏忽,可是客户也有责任啊,他进门的时候也没有向我们咨询是否可以充卡。可每每遇到这种情况,客户的潜意识中总会觉得这就是银行员工的不对。

工作无奈,每次遇到客户对我们柜员工作效率和网点客户太多的抱怨我们也很无奈。客户来就拿建行的服务和招行和中信银行的做对比,说他们营业网点的人是如何的少,到那就可以办业务。每每听到这种话,我就很无奈。还有的vip客户抱怨他们根本没觉得自己享受到了特殊优待,因为每次来vip客户都有一大堆,他们照样还是要排队,要等待。在与客户解释的过程中,我们也很无奈,我们只能尽自己最大的努力,让客户体会到最优质的服务,换取他们的理解。

但是,在与客户的交谈中,每当能说服客户改变其来银行的初衷,如要开定期最终决定买理财产品,要开折子的最终决定开卡了,心里就有万分的喜悦,无限的欣慰。虽然这些都是一些小事,但是对我来说每天能进步一小步就是莫大的欢喜。其实,我觉得大堂经理最主要的还是业务熟练,只有业务熟练了,客户才能信任大堂经理,才能信任此银行。但是这一点对于刚入行的我来说洽洽又是最欠缺的,因此,我要抓紧时间学习,让自己早日成为一名合格的建行人。

银行大堂工作内容心得体会篇五

20__年__月,经过我的自身努力,我来到了__支行实习,学习和实践书本上课堂中学习的金融业务知识。__支行位于新国际展览中心展对面,周围很多别墅区环绕,所以也是外籍与高端客户最多,日常业务最全,办理业务最复杂的一个网点。这对于一个初涉银行业的我来说是一个很大的挑战,也是一个非常难得的锻炼机会。

我实习的岗位是在大堂,辅助大堂经理做好大堂礼仪,维护大堂正常秩序的大堂引导员。我的职责就是迎送、引导、分流客户,耐心解答客户咨询,指导客户填写各类凭证,及时向领导反馈相关信息等。我要学习如何才能更好的解答客户的问题,引导客户办理好相关业务,减轻柜员的工作量,提高整体服务效率和质量。我的师傅是__行北京分行十佳金牌大堂经理之一的___,这更让我坚定了做好银行这份工作的信心。

大堂日常工作看似很细小很简单,却让我受益颇多。大堂引导员是个综合性极强的职位,作为一名大堂引导员,每天都会遇到形形色色的客户,在与他们接触的过程中,我深刻的体会到何为耐心、细心、虚心、诚心、贴心。去年12月份,__区启动拆迁工程,__支行全程参与吸收拆迁款的工作,我陪同网点行长、大堂经理、理财经理连续一个月亲自到村子里,走街串巷营销我行理财产品,风雪无阻。

这是我第一次学习如何营销,对于我的营销能力是个很好的锻炼机会。此次行动,虽然不是很成功,但也得到了不少村民的支持。我也曾几次亲自带客户去北京银行、农商银行将拆迁款转到我行购买理财产品。在我网点全员营销的努力下,我网点获得了20__年__支行储蓄存款第一名的骄人成绩。作为服务行业,难免会遇到客户不满意,指责,甚至故意刁难的情况,我学会了谨言慎行,因为业务复杂多样,也许是小小的疏忽大意,也许是少说一个字,都会给客户和银行带来很大的麻烦和损失。

一次客户持外地卡取款,由于我没有把手续费用说清楚,使客户在柜台取款比在atm机上取款多付了20元钱,造成了客户的强烈不满,也给网点大堂秩序造成了一些不好的影响。从那以后,我一直谨言慎行,不清楚的问题,问清楚了再为客户解答;清楚的问题,要一个字不落的为客户解答。最近,对面的新国际展览中心又开始进入的活跃期,每天客流量很大,社会各个阶层的客户都有,参展商络绎不绝,我们要做的就是对客户进行细分,针对不同的客户提供不同的个性化服务。尽可能的满足客户的要求,使客户能够尽快的办好业务,满意的离开。

在这三个月的实习过程中,我学习了中国银行的各种银行卡、信用卡业务,各种业务收费情况,对公开立账户业务,对公对私理财业务,基金、保险销售,客户沟通,金融英语,消费信贷,汽车分期,对其他日常业务有了初步的了解。而且我还学习了如何做人,如何做一名优秀的金融机构从业者,从师傅们身上我学到了奉献、尽职、诚实的优秀职业品质。

通过这次实习,我还体会到了什么是团队精神,团队精神就是分工合作基础上的集体努力,为了一个共同的目标大家共同奋斗。在今后的工作中,我将认真总结这次难忘的实习经历带给我的各种收获,发扬银行员工身上的优秀品德,为__学院争光,实现自己心中的理想。

这次实习是一个过渡期,它很好的将我在校学习的管理学,经济学,商业银行经营学的理论知识与社会实践联系在了一起,为我以后踏入社会奠定了良好的基础,尽快完成学生向成人的转变,对此,我已经端正了自己心态,准备迎接未来更多未知的挑战。

银行大堂工作内容心得体会篇六

随着科技的不断发展,银行业也在不断进行转型,以适应现代社会的需求。其中,银行转型大堂是一个重要的改革举措,目的是提升客户的体验感和效率。最近,我有幸参观了一家银行转型大堂并体验了这种新型服务方式,感受颇深。在这篇文章中,我将分享我的所见所闻,并谈谈我的心得体会。

首先,进入银行转型大堂,我立刻被宽敞明亮的环境所吸引。相比传统的银行柜台,这里采用了开放式的设计,没有了厚重的玻璃墙,取而代之的是一个个高低错落的服务台和小组办公区。这种布局使得大堂更加通透和友好,顾客和员工可以更加轻松地交流。此外,大堂内的空调设置也非常舒适,使人感到非常惬意。这种舒适与宽敞的环境不仅提升了顾客的体验感,也为员工提供了更好的工作环境。

其次,我注意到在转型大堂中,银行引入了智能机器人,为顾客提供咨询和服务。这些智能机器人外形可爱,用户友好,能够提供各种金融知识、产品介绍和操作指南。通过与智能机器人的对话,顾客可以快速了解所需信息,并在无人柜台的情况下完成一些简单的业务。这大大提升了服务效率,避免了顾客长时间等待的尴尬局面。尽管智能机器人在一些复杂问题上还有待提升,但它们无疑为转型大堂增添了一丝科技感和互动性。

再次,银行转型大堂还引入了自助服务设备,让顾客可以自行办理一些简单的银行业务。通过这些设备,我可以自行查询并打印银行账单、办理转账、缴费,还可以生成银行卡等。这对于一些熟悉电子设备的年轻人来说是非常方便的,不用排队等待服务员的帮助,可以节省很多时间。同时,对于一些重大堂的顾客来说,自助服务设备也提供了更多的选择,使他们能够更加自主地处理自己的金融事务。

此外,银行转型大堂还注重了员工的素质和服务态度。在我参观的这家银行,员工们热情而专业,他们主动与顾客沟通,了解顾客的需求,并根据需求提供有针对性的金融服务建议。此外,员工们还在大堂中巡视,帮助顾客解决问题,并指导他们使用自助设备。这种服务态度提高了顾客对银行的信任,也使他们感受到银行对他们的重视和关心。

综上所述,银行转型大堂的实施可以带来多重好处,不仅提升了顾客的体验感和效率,还提高了员工的工作环境和服务水平。通过优化大堂设计,引入智能机器人和自助设备,注重员工的服务态度,银行成功地实现了从传统柜台向现代化服务的转变。未来,我相信银行转型大堂将继续发展和创新,为客户带来更好的体验和服务。

银行大堂工作内容心得体会篇七

作为大堂经理其中很难切实实是处置顾客投诉,可以称之为一种艺术吧,在此我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,顾客纯粹来找茬的案例几乎是很少,所以也存在(如敲诈银行),绝大部分的顾客实际上并不想来找气受,也确实是说我们首先要反思的是自己,而不能感觉顾客是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果顾客找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩白什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了顾客大概带来的是更糟的结果。首先要真诚的向顾客道歉,因为你代表的不是你自己,你首先要取得顾客对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚顾客他的需求是什么,要尽快帮顾客解决他的问题,如果这个问题切实与制度冲突,要耐心的聆听顾客为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些顾客他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做切实实是一种理解,你可能感觉做到这一点太委曲也太难,切实,这就需要一个良好的心态。这是你的工作,不要对某个顾客一直耿耿于怀,过去的就当作一次经验,仅此而已。你可以坚持记工作日记,只要碰到顾客投诉便记录下来,加之自己的总结。下一次的顾客投诉大概是重复的,那么你可以轻松的把之前总结的拿来就用,如果又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经验的.积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触顾客投诉到最后的安宁应对。顾客着急的时候,你做事不要乱,但肯定要和顾客一样急,让他能感觉到你是真的尽力以赴的为他办事,特别是有些问题涉及到了另外一个部门,顾客在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门切实存在问题,让顾客感觉你们是一个战线上的。顾客无论怎样态度不行,我们的态度肯定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最基本的原则,因为有时顾客并不断冲你来得,但你要态度恶劣的与顾客辩驳,他的矛头很可能指向了你,因此,保护好自己十分重要。

无论上班时碰到什么样的顾客,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和朋友调侃一下,记住的是经验,但不要对这样的不愉快念念不忘。

银行大堂工作内容心得体会篇八

随着社会的发展和人们对金融服务需求的不断增加,银行作为经济运行的重要支撑,起到了至关重要的作用。作为银行服务的窗口,大堂经理承担着负责、细致、耐心、谨慎等多种责任,通过多年的工作经验和实践总结,我对大堂经理的工作心得有了更深刻的体会。

首先,大堂经理要注重服务质量和客户体验。在银行大厅,往往会有各种贷款业务、理财产品、现金服务等等。作为大堂经理,首要任务就是提供高质量的服务,使客户得到满意的体验。一方面,要善于倾听客户的需求和诉求,以客户为中心,用心去理解和解决问题;另一方面,要有专业的知识和操作技能,及时为客户提供准确、高效的服务。我曾经遇到过一个客户,对于开设企业账户需要的手续材料不是非常了解,我耐心解答并给予具体指导,最终帮助他顺利完成了开户,并得到了客户的大力称赞和感谢。这给我留下了深刻的印象,让我明白了服务质量和客户体验的重要性。

其次,大堂经理要善于处理纠纷和冲突。在金融服务中,由于各种原因,难免会发生一些纠纷和冲突。作为大堂经理,必须要有冷静、理性和灵活的应对方式。一方面,要善于沟通和协调,耐心倾听各方的意见和诉求,寻求共识;另一方面,要有分析问题的能力,准确找出问题的症结,通过合理的解决方案来解决纠纷和冲突。我曾经遇到过一起关于某位客户账户出现异常情况的投诉,我迅速查找并核实了有关材料,最终帮助客户得到了合理的解决,解除了客户的疑虑。这次经历使我明白了在事态复杂或矛盾激化的情况下,冷静应对和解决问题的重要性。

此外,大堂经理还要注重自身素质的提升。作为银行前台的核心人员,大堂经理需要具备宽广的知识素养和广泛的视野,以及一定的业务能力。要不断学习新的知识,提升金融业务能力,随时更新自己的知识储备。同时,要积极参与培训和学习,不断提高自己的沟通和服务技能,增加自己的专业背景和能力。我曾经参加过一次银行管理培训班,学习到了很多有关金融、财务和管理方面的知识和技巧,这为我的日常工作提供了很大的帮助。我坚信,持续的学习和不断的提升是成为出色的大堂经理的必备条件。

最后,大堂经理要注重团队合作和协调。在银行工作中,一个人的能力有限,需要和其他团队成员密切配合,形成合力,提供更好的服务。要加强沟通和合作的能力,善于理解和接受他人的意见和建议,积极配合团队完成各项任务。我曾经负责组织和协调一次大型客户拓展活动,通过充分的团队合作,我们成功地吸引了大量新客户,并促使业绩实现了大幅增长。这次经验告诉我,团队合作和协调不仅能够提高工作效率,也能够创造更好的业绩和效益。

总之,大堂经理是银行服务的窗口,承载着多重责任。通过对于服务质量和客户体验的注重、纠纷和冲突的善处理、自身素质的提升以及团队合作和协调的重视,大堂经理可以提供更好的服务,同时也能够不断提高自己的能力和素质。我相信,只有不断总结和改进,才能够更好地适应时代的发展和客户需求的变化,成为一名出色的大堂经理。

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