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安全总监个人履职总结(实用14篇)

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安全总监个人履职总结(实用14篇)
2023-11-12 01:27:52    小编:zdfb

总结是对自己所做所想的梳理和思考,是提升自我认知和进步的关键。写总结时,可以参考相关的范文和模板,学习别人的经验和技巧,但不要照搬照抄。以下是关于总结的一些优秀范文,供大家参考和借鉴。

安全总监个人履职总结篇一

今年x月x日,本人蒙公司领导的厚爱和赏识,有幸加入公司任防腐厂安全员一职,感到非常荣幸。在我加入x这段时间是我人生中弥补不足的一次珍贵经历,也给我留下了精彩而美好的回忆;感谢公司领导对我的悉心关怀、指导、信任和同事的理解、支持帮助下,使我在短时间内适应了新的工作环境,渐渐融入到x的大家庭中,逐步将本职工作走向正轨,为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的基础。至今两个多月来,作为一名安全员,我熟悉了本职岗位的具体事项和工作的全面性,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成领导交待的相关事务。现将试用期工作、学习情况总结如下:

在公司领导、x厂长、厂办主任及相关部门的支持和高度重视下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“安全责任、重在落实”,扎实开展安全生产工作,牢固树立安全生产发展理念,夯实基础,细化责任,强化作业现场监督、监管,没有发生一起安全事故。通过对公司短期的认识和了解,加上多年的安全工作经验积累,做了大量的工作:

1、结合实际情况,制定、修订和建立、健全各方面的安全生产规章制度、操作规程、作业指导书;以约束防腐厂员工安全作业。

2、在车间内外张贴安全警示标志;悬挂安全生产警示、教育标语;规范了进入车间人员规定,并通过现场安全监督、督促员工遵守现有的规章制度、作业规范和遵守劳动纪律,发现隐患及时整改。

3、会同对正在建设的施工作业现场安全、环境等检查、督促,发现隐患,及时整改,完成率99%以上。

4、培训新员工人数达到100%。

5、深入作业现场督促、督查作业人员、设备及环境检查,在作业现场发现违规操作进行批评教育、罚款。

6、配合公司对我x安全生产工作综合检查;对x的安全工作批评指导,作好一切记录。

7、会同公司综x组织公司义务消防队员进行业务技术指导训练,提高员工消防安全素质,确保安全生产。

8、应x,进行一次驾驶员交通基础知识安全培训,提高驾驶员行车安全素质。

9、应x,每个月一到两次对x车间进行全面性的安全检查,从中学习一些好的经验,取长补短,提高x安全,确保安全生产。

10、制定x月、季、年度安全工作计划,并组织实施。

11、督促有关部门做好电气、机械设备的维护保养,及特种设备一、二、三级检查、维护、保养工作。

在取得成绩的同时,我还有很多的不足,安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全生产管理工作中我将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保x安全生产形势稳定;开创安全生产工作的新局面,为创造x安全生产,作出积极的贡献。

二、工作计划。

我将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障公司和员工财产安全”而不懈努力;我会尽职、尽责、尽快的完成好本职工作,和企业一起成长,不辜负公司领导对我的信任、期望和栽培。

祝各位领导身体健康!公司蒸蒸日上!

安全总监个人履职总结篇二

xx年,我开发区坚持以科学发展观为指导,以贯彻落实《安全生产法》和有关法律法规为主线,认真落实县政府县安委办的工作要求,坚持安全发展,紧紧围绕“安全生产年”这条主线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”,落实安全责任,健全监管体系,深化专项整治,强化依法监管,全区安全生产形势稳步好转,为实现企业迅速发展提供了安全保障,安全生产履职报告。现将工作情况汇报如下:

开发区按照县安委办要求,与企业层层签订了安全生产责任状,建立健全安全生产责任机制,并定期不定期组织严格考核,督促企业依法配备专兼职安全生产管理人员,做到安全生产有人抓,有人管,全面落实安全生产责任制。同时,调整充实了开发区安全生产工作领导小组,并专门召开安全生产工作会议,认真学习安全生产法规政策和上级文件精神,研究布署今年的工作计划,做到以下十条:

1、每季度至少召开一次安全生产专题会议,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少开展一次安全大检查。

《安全生产履职报告》。

4、认真排查开发区事故隐患和重大危险源并及时采取有效措施处理;积极配合政府有关部门开展安全检查;依照有关规定对县政府及县安委办要求的事项及时落实并做好反馈;对各企业综合检查发现的安全隐患要按照各自职责,限期整改,并做好反馈。

5、要求企业不断改善安全生产条件,为劳动者提供符合国家规定的劳务卫生条件和劳动防护用品。

6、配合县安委办组织加强对已取得行政许可的单位和个人的生产安全监督管理。

7、依法开展安全生产监督监察行政执法工作,按照职责依法对安全生产违法行为进行处罚,做到严格、公正、文明执法。

8、按照规定组织或协助事故调查处理工作。做好事故统计、分析工作,并定期向安全生产综合监管部门报送事故统计报表及安全履职报告。

9、根据本单位的.职责和实际情况制定相应的机关管理规章制度,加强管理和节假日值班值日工作,预防突发性事件发生。

开发区以“安全生产月”为契机,集中宣传相关安全生产法律法规,组织企业负责人、安全管理人员和从业人员依法进行生产培训。通过“安全生产月”各项活动,普及安全法律法规和安全知识,着力强化安全责任意识,提高安全素质,促进安全生产各项要素落实到位,推动开发区安全生产状况的稳定好转。

我开发区及时将县安委办的有关加强节日安全的通知传达下发各村及企业。并及时召开安全生产工作领导小组会议,精心部署安排,加强组织领导,全力做好节前节后各项安全保障工作。严格节日值班、值日和领导带班制度,确保节日期间安全生产工作协调有序,预防重特大事故的发生。

我开发区研究制定了关于隐患排查治理的实施方案,认真组织有关部门重点排查有可能存在隐患的企业,并严格采取有效措施限期整改,及时消除安全隐患。

安全总监个人履职总结篇三

本人自20__年__月工作以来,一向以“做一名合格的安全员”作为现行本职工作的追求目标。在现行岗位上任职七年来,我始终坚持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实工作,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部领导的信任与支持下,我十分珍惜这个安全主角,以积极的态度投入到工作当中,七年来的工作我感到十分充实,也在工作中取得了必须的成绩。现将个人近年来的工作学习情景从思想品德、职业道德、专业技术本事、工作成绩及履行职责情景等方面进行总结:

一、思想方面。

思想是行为的先导。我能够紧密围绕在项目部领导周围,行动上处处维护公司利益,协助分管领导认真落实安全生产职责制,加强有关安全生产法规制度学习和宣传,扎实做好安全防范工作,坚定地履行《安全目标职责书》承诺,确保顺利实现项目部安全生产目标。在管理中爱岗敬业,积极发挥党员的模范带头作用和战斗堡垒作用。在思想上对安全意识高度重视,经常做好安全形势分析,为做好安全工作打下坚实的思想基础。

二、职业道德。

作为一名退役战士,我能够积极发挥自我的特长,把部队安全管理方面的好的经验做法结合到施工安全上,总结出一套好的工作方法。在工作中我能够摆正自我的位置,端正工作态度。应对新的工作,新的挑战我敢于“亮剑”,喊响“不放弃、不抛弃”的口号,坚决完成上级赋予的工作任务。在工作中注重团队意识,把公司当做自我的家,叫响“公司是我家,建设靠大家”的口号,把同事们都当做自我的家人战友,在工作中互相配合,生活中互相关心帮忙,积极营造和谐的工作氛围,为公司的全面建设贡献自我的力量。

三、专业技术本事。

能够承担工业与民用建筑工程项目的安全管理,做好“安全性评价工作”,“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,应急预案编制及演练工作,以及每年的安全月活动等,在这些活动中我能以严、细、实的要求认真扎实开展。在分管领导的领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自我能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。每日进行安全巡视及时了解安全生产情景。每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

20__年都市豪庭工程项目是我参与的第一个项目,我十分珍惜这次机会,同时,公司领导相当重视此工程的建设,立即挑选了公司的技术骨干下驻工地,同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好相关安全工作,我也引以为豪,光荣的理解了公司交给我的安全管理任务,并以“做一名合格的安全员”作为自我工作的动力,最终工程被评为省礼貌工地,本人也获得了公司的良好评价。20__年__月我又参加了阳光嘉园工程施工,随着工作经验的积累,工作中承担的安全职责也越来越大。之后我又独立承担了葛家桥花苑二期工程和南屏花苑四期工程。

五、履行职责。

严格执行公司和分公司赋予的任务,对公司、分公司交给自我的工作按时按期完成,不打折扣。在项目经理的正确领导下,认真对施工现场的设备和人员进行职能监督,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象。对于项目部的班组长及技术工人,经过每周例会、业务学习、专业专题会、请专家讲课等方法,共同提高项目部的安全管理水平。

雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更完美的未来。在公司领导的带领下,我将继续尽自我个人的本事,兢兢业业,为做大作强公司而努力。

安全总监个人履职总结篇四

2017年,本人根据分管工作职责,按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路,切实落实安全生产监管工作,以“百日安全环保无事故”活动为抓手,以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松,全面落实安全生产责任制,加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控,全年安全生产目标基本实现。

1、编制下发公司安全一号令,总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《2017年安全环保考核细则》,进一步强化事故、事件防范措施的落实,有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。

2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》,每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容,编制公司历年来各类事故汇编,并下发至各车间、班组学习。

4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次,查出隐患728项,全部下发整改通知单,现已整改719项。针对豫新煤业“7 .5”矿难事故,公司组织隐患大排查,查出隐患356项,整改324 项,截至目前公司还有41项没有整改,整改率为98.75%,已按“五定”要求落实闭环管理。

5、认真开展全国第十三个安全月活动,制定下发公司安全月活动方案,开展了一系列安全活动,在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。

6、推进公司安全标准化管理工作,将安全标准化纳入日常检查,完成公司安全标准化三级达标验收工作。

7、修改签订与保运单位安全协议,重新制定安全考核管理办法,并缴纳安全抵押金,加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。

8、在应急管理方面立足于超前防范,做好前期准备工作,今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练,通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性,增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。

9、环保方面,制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》,建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处臵等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通,加大外排水指标及焦炉烟尘的管控,做好在线监测数据上传工作,数据有效上传达97%。

1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距,基础管理工作不扎实,没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中,工作上还有脱节。

2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高,瞒报和迟报事故还有发生,考核工作没有及时跟上,工作有些滞后,跟踪落实不到位。2017年发生的28起事故的考核,其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。

3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点,考核内容还需进一步细化,考评还需进一步科学合理。

4、在隐患排查工作中,有时不够认真细致,检查出的隐患分类、分级管理不够,隐患整改跟踪落实还有些跟进不够,个别车间对查出的问题,认识不到位,强调理由,没有眼睛向内,还存在推诿扯皮的现象。

5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要,在班组的安全教育培训上,有些车间还流于形式、应付检查,职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。

6、环保工作给公司带来了很大压力,部门和车间环保意识还不强,重视不够,没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度,但距国家污染物排放标准还有很大的差距。

7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高,学习业务知识的氛围不浓,车间安全员工作还没有全部落实到车间的.安全管理之中。

1、加强安全标准化管理工作,将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作,做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上,认真做好二级达标验收的准备工作。

2、严格事故管理,划分事故标准,降低事故认证门槛,严格落实事故考核,对瞒报、迟报事故的加大考核追究,做好事故归口和台帐的管理。

3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验,进一步细化和调整考核标准,突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上,将突出活动的重点和主题,对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化,对查出的隐患分级考核,确保考评相对合理公平,并及时通报每次考评结果。

4、加大隐患排查力度,做好日、周、月查工作,对隐患根据大小分类分级管理,根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员,强化隐患整改跟踪,对整改不力,加大考核追责力度。

5、注重安全教育培训工作,制定下半年全员安全培训计划,编发培训资料,根据不同季节和当前安全工作特点,对全员和重点岗位进行安全教育培训,在三、四季度对全体员工按比例随机抽考,并纳入公司百安活动考核之中。

6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理,加大检查频次和考核,对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理,及时掌握外排水渠道状况,确保外排水达标排放。

7、从第二季度开始,建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查,对安全管理人员工作进行百分之考核,对考评不合格的,报人力资源部作为安全员评聘参考。

安全总监个人履职总结篇五

20xx年度,在党工委、办事处的正确领导下,在各位同仁及上级的大力支持下,积极履行职责,按照***总书记关于安全生产工作必须坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“要始终把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求,认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,特别是办事处一年来有关安全生产的历次会议部署及相关安全生产督查方案,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好职责范围内安全生产各项工作的落实,有效遏制了分管领域内各类重特大事故的发生,使我辖区的的经济持续、健康发展。在全队干部职工的共同努力下,一年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生一起综合执法范围内的安全生产事故。

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。首先抓好领导这一关,成立以队领导为负责人的安全生产领导小组,成员由各中队、各科室负责人组成,领导小组全面负责执法范围内安全生产工作的指挥和部署,加强安全生产的组织领导工作。各中队具体负责各自职责内的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次,健全制度为辅,坑梓执法队始终将安全生产作为一项重点工作,常抓不懈。为确保安全生产工作的推进,队内制定了《安全管理规定》、《执法责任制度》、《执法过程管理规范》等相关管理制度、检查制度和定期巡视制度等,同时要求队员要牢固树立安全意识,强化安全责任,在确保执法工作取得实效的基础上,更要以大局为重,确保生产安全,确保社会的和谐、稳定。最后,抓安全事故责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入平日队员工作表现及安全责任考核范围。要求各中队负责人对辖区内发生的安全生产隐患做全方面的摸查排查工作,真正做好安全生产工作。

抓好安全生产工作,检查是保障。20xx年整治泥头车、非法户外广告、黑煤气、清理消防通道等各安全生产方面进行了6次较大规模的安全检查,在安全生产检查中,做到“二个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与建立长效机制相结合。一年来,我们执法队主要抓好了如下几项安全生产方面的检查工作:

(一)强势清查打击黑煤气,确保市民用气安全,消除事故隐患。燃气的使用安全直接影响安全生产工作的正常进行,极易引发重大安全事故,因此在查处非法从事黑煤气经营活动工作中,坑梓执法队实行每天24小时不间断巡查,并积极联合相关部门,形成执法合力,集中对黑煤气进行查处整治;同时通过宣传让人民群众充分认识到“黑煤气”的危害性和查处的必要性,引导广大市民购买正规燃气瓶使用,从而达到抵制“黑煤气”的目的。采取强有力措施,坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点,对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治,使我辖区的液化石油气销售市场管理得到了规范,确保液化石油气销售的安全。据统计,20xx年共查处取缔了非法经营黑煤气窝点5宗,没收煤气瓶xx7瓶,没有发生一起煤气安全事故。

(二)抓好泥头车安全管理的专项整治,避免伤亡事故的发生。为确保我辖区内泥头车安全管理“两牌两证”工作落实到位,我坑梓执法队根据市泥头车整治办下发的《关于做好维稳工作坚决推进泥头车安全管理“两牌两证”制度的紧急通知》、《开展泥头车安全管理“两牌两证”专项执法行动的方案》等相关文件要求,成立了专门的泥头车整治中队,在泥头车必经路段及事态高发地段,设置长期查车点。

对于地处深惠交界处、断头路、大型在建工地附近等事态高发地段,坑梓执法队设立长期蹲守点,24小时不间断驻有执法人员,掌握泥头车的车辆数量及行驶路线,随时在必经路上对其抽查。今年以来共配合市、区组织大行动11次,队内行动68次,立案查处泥头车违法行为81宗,罚款人民币78600元人民币。同时积极配合新区城管局做好规范余泥渣土排放、运输及收纳管理工作,使得城市重要干道、商业中心、学校周边、施工路段周边等重点区域乱倒余泥渣土和泥头车违法行为得到有效控制,确保了市容环境的整洁干净和道路交通的安全有序。

(三)拉网式清查辖区违法户外广告招牌,确保市容环境整洁有序和群众人身安全。违法设立的户外广告招牌,不但影响了市容环境,而且容易引发招牌倒塌、掉落等伤人事件,存在很大的安全隐患。坑梓执法队从以上两个角度出发,通过发放《限期责令整改通知书》和说服教育等方式,争取业主的配合,主动自行拆除。对不配合执法,不予限期内自拆的,坑梓执法队坚持严格执法原则,及时组织执法力量,进行强拆。20xx年4月份坑梓执法队在辖区范围内开展了全面整治违法户外广告的专项行动。通过外聘调来专业设备,对大型违规墙面广告进行了拆除。仅行动三天就拆除各类大小墙面广告共计45处,面积近1000平方米。据统计,全年以来共拆除违法户外广告949宗,确保了辖区市容整洁和群众人身安全,未发生一起广告牌倒塌、掉落伤人事件,后续工作将坚持发现一宗查处一宗。

(四)全面排查食品安全、非法私宰及市场内乱摆卖堵塞消防通道的行为。根据坑梓办事处下发的《坑梓办事处安全生产督查工作方案》的文件精神及要求,在20xx年年底期间,坑梓执法队结合自身职责对辖区安全隐患行为进行了全面排查和有效打击,特别是校园周边的流动食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行为。在年底的百日安全大检查行动中,按照“责任明确、重点突出”的执法思路,通过一系列的排查整治,以铁的手腕对各种存生安全隐患的行为严加查处,进一步加强了食品安全监管,全面排查了辖区非法养殖和非法私宰及在市场内乱摆卖堵塞消防通道等方面。此次专项行动共出动执法人员150余人次,出动执法车辆60余辆次。我队突击整治流动食品摊贩12次,劝导小贩一批,查处流动食品摊100宗,查扣工具一批,暂扣食品一批。开展私宰大排查行动1次,没有发现非法私宰等行为。清查清理占道经营堵塞消防通道12次,清理帐篷一批,清理第一、第二市场占消防通道经营行为三次。

做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。力所能及的开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,通过张贴横幅、标语和印制宣传单、出动执法车流动宣传等方式进行宣传,通过广泛深入的社会宣传活动,有效地提高了市民安全意识。

请领导和同志们批评指正!

安全总监个人履职总结篇六

1、按jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范落实,对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制(tn-s保护系统),临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护,实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。

2、按jgj130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本实现了规范化。

为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内防护上,并下发了《施工现场安全防护标准》,对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸,安全网的挂设等全部作恶了统一的规定,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。

安全总监个人履职总结篇七

每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大事故源是安全专业人员的主要工作,也是安全总监的主要工作。在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的,又由于每个人完成的工作任务有所不同,各专业施工会出现交叉作业,往往造成事故隐患就比较多,这些隐患不但对施工现场造成伤害,而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患,并能按照有关规定下发隐患整改通知单,由于现场情况比较复杂,往往得到的效果不是很理想,有时会遇到一些阻力。如果用部门行政管理手段强制进行处理,对重大隐患可以起到一定作用,而不可能对每一件隐患都得动用行政手段来处理,但诸多的不安全隐患不得到及时整改,事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素,讲清道理后施工人员会主动的进行整改,在这同时对仍拒不进行整改的动用行政管理手段效果更佳。在施工中安全总监代表了安全生产专业管理的最高技术层面,所以当安全总监提出整改要求时更容易被接受。

安全总监个人履职总结篇八

为了进一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,较好的完成公司制定的年度安全生产管理目标。根据工程安全管理的需要,在项目中配备了安全总监一职。 我感谢公司领导对我的任,让我担当安全总监的职务,给我提供了这样一个能发挥自己的平台,在接受这项工作任务时,公司领导在这项工作上并没有提出具体要求,按照安全总监的职责去开展工作,但是我还是与其他安全员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务,下面我就把一年的工作情况做一下总结。 一年来,在实际工作中我确实是在摸着石头过河,因为安全总监他不是普通的专职安全员,掌握和把握好工作尺度是开展安全总监工作的关键。 为了做好安全总监的工作,首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来,制定了安全总监年度工作规划,为了完成规划中的工作目标,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中采取了旁站式的工作方法监督指导安全生产,以桥梁式工作方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。

在抓好现场的安全管理上,重点做了一下三个方面的工作:

1、按jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范落实,对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制(tn-s保护系统),临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护,实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。

2、按jgj130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本实现了规范化。

为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内防护上,并下发了《施工现场安全防护标准》,对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸,安全网的挂设等全部作恶了统一的规定,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。

沟通是为了更好的把安全工作做好,上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈;在这项工作中安全总监确实是发挥了更大的优势,特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更体现了安全总监的作用。

每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大事故源是安全专业人员的主要工作,也是安全总监的主要工作。在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的,又由于每个人完成的工作任务有所不同,各专业施工会出现交叉作业,往往造成事故隐患就比较多,这些隐患不但对施工现场造成伤害,而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患,并能按照有关规定下发隐患整改通知单,由于现场情况比较复杂,往往得到的效果不是很理想,有时会遇到一些阻力。如果用部门行政管理手段强制进行处理,对重大隐患可以起到一定作用,而不可能对每一件隐患都得动用行政手段来处理,但诸多的不安全隐患不得到及时整改,事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素,讲清道理后施工人员会主动的进行整改,在这同时对仍拒不进行整改的动用行政管理手段效果更佳。在施工中安全总监代表了安全生产专业管理的最高技术层面,所以当安全总监提出整改要求时更容易被接受。

1、安全会议 项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

2、安全培训

制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

3、安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实------的各项文件精神,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的`开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

4、实行专项安全管理,定期进行技术交底

为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生,项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危险源进行辨识,针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,并设专人专管,加强对危险源的监控和动态管理,做好安全管理工作。

项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序,如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收,对在验收中发现的隐患及时进行整改。

为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,项目部结合实际情况制定了各项应急预案,目前项目部制定的预案有:《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练,同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。

安全总监个人履职总结篇九

我自2015年从事安全生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际情况,在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为领导献言献策,并取得一定成效。先后被新郑市人民政府评为安全生产先进个人,以及被郑州市人民政府评为安全生产先进个人和安全生产月先进个人。现将2015年工作总结如下:

一、安全生产工作具体做法和取得的成绩

2015年,根据工作需要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危险源登记备案,安全生产月等工作。这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“安全发展、科学发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家、省、市的统一部署,初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障能力建设,完善了应急机制,加大了安全生产宣传教育,进一步规范了各项信息报送工作制度,提升了应对突发公共事件的能力。

二、加强业务知识学习,不断提高监管能力

自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管能力。一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《河南省安全生产条例》,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定具体的工作实施方案。

三、落实安全生产责任,建立长效管理机制

为切实抓好安全生产工作,保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划,突出监管重点,做好一下几方面工作:

1.建立安全生产责任制,明确安全责任。责任人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人,谁出问题,谁负责。

2.建立安全生产隐患排查治理长效机制,进一步强化安全生产隐患排查整改主题责任,有效防止和减少事故的发生,保障了企业员工健康和财产安全。

到积极的作用。

4督查整改到位,所报安全生产隐患逐一进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的巩固了安全生产工作。

四、加大宣传力度,提高安全生产意识

1.认真做好“安全生产月”宣传教育工作。组织开展 “科学发展,安全发展”为主题的.宣传活动,参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等安全知识为宣传重点,通过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安全生产等方面的法律法规和安全常识。发放各类宣传单页5000多份,小册子2000多本。现场参观和咨询群众达2000余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应,强化了全民安全意识,营造了“科学发展,安全发展”的舆-论氛围。

2. 为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》,进一步加强企业安全管理,提高企业主要负责人和安全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、安全管-理-员参加安全生产知识培训班,使大家进一步学习了安全生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业安全生产管理人员业务素质和安全防范意识,促使安全生产管理措施进一步规范。

五、清正廉洁,树立个人良好形象

在实际工作中坚持不以权谋私,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向领导汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。

简单回顾过去一年的工作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自己平凡的工作,作为为广大群众服务的起点。在工作上,争创一流水平,坚决按照党的要求,同党保持高度一致,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。

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安全总监个人履职总结篇十

××季度,我根据项目施工安排,围绕××等工作,做好××(主要职责)等安全质量管理工作,现将有关安全质量履职情况汇报如下。

一、工作概况

总结季度主要工作情况。

二、履职情况

围绕主要工作,对照自身安全质量职责,详细总结履职情况。

三、存在的问题

履职过程中,自身未做到的地方,以及管理范围内,项目管理过程中存在的问题。

四、下步工作安排及措施

下季度主要工作安排,以及解决履职问题的措施。

年 月 日

2015年1季度,根据股份公司《项目经理部安全生产责任制管理实施办法》的通知,进一步贯彻落实项目经理部“一岗双责、岗岗有责”的安全生产责任制和责任制考核体系,我在四季度的工作中围绕自身安全责任,主要做了以下几个方面的工作:

2.参与项目精细化资料整理,台账整理,汇总。

3.协助技术工程师办理现场签证。

在第一季度的安全生产季度中,我一直坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,同时认真贯彻执行国家、地方、行业有关施工技术的安全生产法律、法规,严格落实上级有关安全生产的要求和规章制度。并坚持进行安全生产检查,安全教育培训等安全生产的基础工作,在工作上更要认真谨慎,多思考,多留心,多分析确保项目部无任何安全生产事故发生。

2015年4月9日

2015年,本人的安全生产工作在镇党委政府的领导下,在镇安委会、派出所和社区居委会党支部的领导下,本人认真秉承“安全生产责任重于泰山”的宗旨,认真贯彻落实上级的指示和部署,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的`方针,根据各项基础工作的管理和责任制的落实,努力构建安全社区安全生产管理的长效机制,着力抓好各项安全生产工作的落实,确保辖区不发生重特大的安全生产事故。

本人高度重视安全生产工作,我认为加强从业人员培训,预防事故的发 生尤其重要,因此,我们在积极做好各项管理的同时,更积极配合安委会和上级安全部门做好辖区内从业人员的培训,努力提高他们的安全意识。在一年里,本人主要协助企业单位做好安全注册主任、粉尘、职业病和企业负责人等专业人员的安全培训,特别是加强对企业负责人的消防安全培训。通过培训,明显增强了从业人员的安全意识。

通知其负责人进行整改。整改完毕符合要求才给予办理。整改不合格的一律不给予办理。通过这一办法,有效从源头杜绝存在的安全隐患。另外,本人还加强对食品安全的巡查,协助上级部门和领导对辖区的士多店、副食店等食品交易市场进行巡查,在巡查过程中,征得上级领导部门同意,发现不符合食品安全标准的,货品来源不明的商铺,对其发出停业通知书,要求停业处理,坚决把辖区的产品质量和食品安全提高到一个新水平。

2015年,本人还针对辖区内高层楼宇、市场、商场、学校、娱乐场所、企事业单位等人员密集,容易发生事故的场所,不定期积极协助消防中队、治安股、安委会和辖区的单位联合举行消防灭火、疏散、逃生和救援演习,另外还加强对楼宇的消防巡查,提醒住户们要注意用电、用火,定期检查楼宇内的消防栓等。继续加强宣传力度,提高全民安全意识。

总结本人一年的安全生产工作,虽然辖区的安全形势较为平稳,但本 人仍有很多需要改进的地方。展望新的一年发扬成绩,查找不足,求务实,一如既往地按照“安全第一,预防为主,综合治理”的思路,认真地把安全生产各项工作做细做好。为辖区平安作出应有贡献。

在半年多的见习期间,从一个角度转变成另一个角度,在当今可持续发展的和谐社会中,安全质量关系到大家与小家的问题。为了更能让社会和谐,人人幸福的原则,注重自己的安全,关注他人的安全,因此在某时某刻在各个领域都要为社会和家人负责。

在昆明2-12标测量组的学习和施工测量过程中,我深刻的了解到《关于加强隧道工程监控量测管理工作的通知》重要性,在隧道的推进过程之中,作为一名测量人员要准确及时的把数据上报,规范公司隧道监控量测管理工作,有效发挥监控量测对隧道施工的指导作用,控制隧道施工安全风险。

在隧道施工监测中要透彻了解工程地质及水文地质条件、地铁周边环境条件、合理的布设地面监控量测点,测点布置应严格按相应规范 进行,保证监测数据的可靠性。在地表沉降监测中如发现沉降量超限的,应及时采取分析原因采取积极有效的措施,避免安全事故的发生造成不必要的损失。

在安全三级教育中,作为项目部的成员要懂得“一岗有责,岗岗有责”的原则,要贯彻落实国家各级政府及单位安全质量工作,要从实际出发跟踪落实,尽量避免事故的发生,一旦有事故发生,即刻采取应急措施和调查处理。

对新进场的工人进行三级安全教育,及时的给分包单位安全交底,项目部坚持每天的巡视检查,对施工中出现的各类隐患进行排查,最后找出相应的解决措施。通过亲自在施工现场的检查,去创造一个安全环保的施工环境需要每个人做起。

赵志启

安全总监个人履职总结篇十一

2015年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在2015年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结:

一、2015年安全工作主要的内容

1. 努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。

在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。

2. 组织进行部门的安全培训工作。

平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。

3. 加强各点检员的安全保障工作。

在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。通过大家的共同努力,部门在2015年取得了良好的安全成绩。

4. 加强检修作业的安全监督。

作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。

5. 组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。

一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排。在技改完成后,将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参与了电解多功能天车12.5t葫芦安全缺陷的整改,消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全。

6. 组织参与设备违章现象的检查与冶理。

在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。

二、2015年安全工作的感想与认识

纵观全年的安全工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想,在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中,必须时时灌输此一思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害。

三、不足与展望

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外,对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中,我一定认真学习相关安全制度,敢说敢管,努力把设备相关的安全工作做得更好。

范文二

本人自2012年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

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安全总监个人履职总结篇十二

自七月份到至今,从事安全工作也有六个月了,本着以“做一名合格的安全员”工作目标,坚持着自己的信念,尽职,尽责、尽力做好本职工作,自肩负安全员这个重任以来,在工作中积极努力,认真对待我的工作,始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,强化安全管理。在工作的半年中深深的体会到了安全的重要性及紧迫性,也明白要尽快投入这份工作是一件有意义、有挑战的,从而丰富了这半年的生活。

刚进项目部之前,自己就坚定着从事安全员这份工作,本就是安全专业毕业的,有着丰富的安全理论知识,对这份工作有充分的信心。但是进入项目部了,真正从事安全员这份工作以来,我感觉到理论与实践差距很大,安全员这份工作很具有挑战性,同时难度也很大,然而我还是坚持着。现将工作情况总结如下:

刚来时,了解安全内业资料、相关安全生产规章制度、法律法规;掌握安全相关资料编写流程、上报审批等程序。在我的导师周军强部长指导下,能够独立完成内业资料的编写、收集、存档工作。

由于对安全工作经验不足现场安全管理工作很难把身理论知识与实践相结合,对现场安全隐患不能够全面排查,怎样劝说一线作业人员危险行为,如何增强一线作业人员安全意识,跟随着经验丰富的安全员,每个地方都是我值得学习的,渐渐的现场管理也有一定的经验,能够独立解决问题。

每天必须完成的工作:负责现场人工挖孔桩爆破警戒;火工品申报,现场火工品领取记录、销毁和清退记录,确保无遗漏,保证现场安全;现场安全隐患排查、记录、摄像,及时了解安全生产情况,遇到突发情况及时向上级领导汇报,督促班组对安全隐患进行整改。

每月必须完成的工作:开展每月每旬安全生产自查自纠,到至今已完成15期,共查处一般隐患24条,且查出的隐患均能整改完成。消除安全隐患,避免发生安全事故;编写项目部安全月报表,上报至公司安质部,已完成4个月;录入项目安全管理信息化,每月录入两次,共完成5个月。

对新进场的一线工人进行安全教育及安全技术交底共10次;下发安全整改通知单14份,罚款单2份,回复监理、业主下发文件12份。

执行安全标准化管理,现场统一配置标准化电闸箱,泥浆池围护统一用防护栏进行维护,开展对民工宿舍防火安全检查,排查安全隐患,确保秋冬季节用火用电安全。

在领导的正确领导与支持下,积极学习安全管理知识,不断提高安全管理水平,工作上虽然取得了一定的成绩,但对于自己的工作目标还有很大的差距,还需更加的努力。在新的一年里,制定新一年的工作计划,坚定的向着目标迈进,同时我将继续严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全无事故,保障人民群众生命财产安全,做出更大贡献。

安全总监个人履职总结篇十三

安全总监工作总结 为了进一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,较好的完成公司制定的年度安全生产管理目标。根据工程安全管理的需要,在项目中配备了安全总监一职。 我感谢公司领导对我的任,让我担当安全总监的职务,给我提供了这样一个能发挥自己的平台,在接受这项工作任务时,公司领导在这项工作上并没有提出具体要求,按照安全总监的职责去开展工作,但是我还是与其他安全员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务,下面我就把一年的工作情况做一下总结。 一年来,在实际工作中我确实是在摸着石头过河,因为安全总监他不是普通的专职安全员,掌握和把握好工作尺度是开展安全总监工作的关键。 为了做好安全总监的工作,首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来,制定了安全总监年度工作规划,为了完成规划中的工作目标,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中采取了旁站式的工作方法监督指导安全生产,以桥梁式工作方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。

在抓好现场的安全管理上,重点做了一下三个方面的工作:

1、按jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范落实,对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制(tn-s保护系统),临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护,实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。

2、按jgj130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本实现了规范化。

为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内防护上,并下发了《施工现场安全防护标准》,对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸,安全网的挂设等全部作恶了统一的规定,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。

沟通是为了更好的把安全工作做好,上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈;在这项工作中安全总监确实是发挥了更大的优势,特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更体现了安全总监的作用。

每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大事故源是安全专业人员的主要工作,也是安全总监的主要工作。在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的,又由于每个人完成的工作任务有所不同,各专业施工会出现交叉作业,往往造成事故隐患就比较多,这些隐患不但对施工现场造成伤害,而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患,并能按照有关规定下发隐患整改通知单,由于现场情况比较复杂,往往得到的效果不是很理想,有时会遇到一些阻力。如果用部门行政管理手段强制进行处理,对重大隐患可以起到一定作用,而不可能对每一件隐患都得动用行政手段来处理,但诸多的不安全隐患不得到及时整改,事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素,讲清道理后施工人员会主动的进行整改,在这同时对仍拒不进行整改的动用行政管理手段效果更佳。在施工中安全总监代表了安全生产专业管理的最高技术层面,所以当安全总监提出整改要求时更容易被接受。

1、安全会议 项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

2、安全培训

制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

3、安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实------的各项文件精神,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“安全月”的`启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

4、实行专项安全管理,定期进行技术交底

为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生,项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危险源进行辨识,针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,并设专人专管,加强对危险源的监控和动态管理,做好安全管理工作。

项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序,如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收,对在验收中发现的隐患及时进行整改。

为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,项目部结合实际情况制定了各项应急预案,目前项目部制定的预案有:《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练,同时根据工程特点对项目部所有员工进行了季施工培训、夏季高温防暑知识培训。

安全总监个人履职总结篇十四

各位领导、同事们:

大家上午好!

很荣幸,今年被评为优秀总监理工程师。在这里非常感谢公司领导对我的信任,以及同事对我的帮助和支持,尤其要感谢我监理部的同志们,因为如果没有一个团结协作、向上的团队,就不会有我今年的成绩。

一年来,本人主要担任西区夏青路下穿蓟港铁路地道工程、中北组团雨污水泵站工程、中南组团西部雨污水泵站工程等项目总监。本人深知总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表,行使工程建设监理合同赋予的权力,并履行合同所规定的义务,全面负责受委托的监理工作;对内向公司负责,对外向项目业主负责;是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者。

“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。

在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全文明施工方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。对上述目标的控制,我历来提倡在预先分析目标偏离可能性的基础上,采取主动控制,因为主动控制是一种面对未来的控制,它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响,尽最大可能改变偏差已经成为事实的尴尬局面,从而使控制更为有效。

首先,总监理工程师必须具有高度的责任心、良好的职业道德和敬业精神,注重提高自身的职业道德修养。

第二,坚实的专业知识和丰富的实践经验是对目标控制预见性的基础条件。

第三,熟悉工程建设中相关的法律知识,有较强的合同意识。项目监理机构的工作是以委托监理合同为依据开展的,工程实施过程中的各种行为又都与合同有关。

第四,不断地学习和充实自己。

第五,善于总结和吸取经验、教训。

质量控制:主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。日常的巡视中,发现质量隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。进度控制:严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工,督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时间段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。投资控制:根据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,认真审核本专业月、季、年度验工报表,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认。安全管理:坚持“安全第一,预防为主”,并牢记“安全无小事,事事严要求”的理念。地道工程的大模板安装、中北泵站的沉井、中南泵站的深基坑等,是安全工作的重中之重。协调工作:包括内部协调和外部协调工作,我在日常的协调工作中主要采取会议及谈话沟通协调的方式方法,把工程实施过程中出现的问题摆出来,集中各方的集体智慧讨论解决,取得了良好的效果,在外部协调的工作中,很重要的一点是要摆正自身的位置,充分取得业主的信任,这样才能很好的把工作开展。在内部协调的工作中,要注意监理工作例会的作用,要充分调动监理人员的积极性,把个人的能力充分的发挥出来。

另外建立健全项目监理机构的管理制度并使之有效的运转同样是我工作中的重点。对项目目标的控制仅仅依靠总监理工程师事事亲历亲为效果恐怕不会理想,一名优秀的项目总监应该团结和带领项目监理机构的全体成员充分发挥各自的才能和团队精神,以取得卓有成效的监理业绩。项目实施前,我依据监理规范,委托监理合同及公司有关的管理制度,结合工程特点制定出项目管理机构的管理制度和工作程序,如监理岗位责任制、巡检制度、考勤制度、工地例会制度、业务学习制度、监理日志、奖罚制度、工程质量验收程序、隐蔽工程验收制度、监理资料收集与整理制度等,使项目监理机构的成员各负其责,有章可循,有规可依。坚持思想领先,要做好事,先要做好人,监理部要求每一个监理人员遵守职业道德规范,遵守监理人员工作守则,忠实履行各自的岗位责任制度,履行监理合同规定的义务和职责,绝不允许为了个人利益而损害业主和参建各方人员的利益。在运转过程中,我以身作则,办事公正,奖罚分明,注重团结,使整个监理机构有条不紊地得到有效运转。

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