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项目建设汇报材料格式(精选10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-22 22:07:02 页码:7
项目建设汇报材料格式(精选10篇)
2023-11-22 22:07:02    小编:zdfb

总结是一种思考的方式,通过总结可以帮助我们更深入地理解问题和解决问题。总结应该具备反思的能力,帮助我们认清自己的优势和不足,进一步完善自我。在这里,我们分享一些总结的技巧和经验,希望对大家有所帮助。

项目建设汇报材料格式篇一

为突出特色养殖特点,我们专门编制了《xx县科学养殖滇南小耳猪实用技术》和《xx县科学养殖茶花鸡实用技术》资料。并于20xx年5月6日至6月13日先后在全县11个乡镇18个教学点,共举办“茶花鸡”和“小耳猪”特色养殖技术培训班18期1028人次,完成任务1000人的102.8%。

为顺利完成州农业局下达的特色养殖能手培训任务,xx县畜牧兽医工作站积极组织,认真准备。培训内容以茶花鸡、小耳猪的科学饲养技术为主。并在培训乡镇的任务分解、培训地点和培训师资等方面做好周密安排。

为了推广实用技术,提高养殖积极性,xx县畜牧兽医工作站和各乡镇农业综合服务中心畜牧兽医组,专门安排了实践经验丰富和理论知识较强的业务骨干负责授课。培训老师根据当前的政策信息、市场信息、结合xx县实际,如何为特色养殖生产服务,进行了通俗易懂的讲解。并紧紧围绕“种、料、管、防”养殖业的四大要素,认真培训梳理,让学员们懂得了‘种’的认定、‘料’的开发、‘管理’到位、‘防疫’为主的重要性。学会了怎样“选种选配”、怎样“培育仔猪”、怎样 “强制断奶”、怎样“开发本地饲料资源”、怎样“加强饲养管理”、怎样“进行有效的药物消毒”、怎样“防病治病”、怎样“适时出栏”等。培训效果反映较好,学习内容通俗适用,切合实际。

通过培训,学员们不仅掌握了科学养殖“小耳猪”“茶花鸡”的适用技术,还了解到了特色养殖的政策方针和市场信息,明白了“科学技术是第一生产力”的道理。只有“依靠政策、围绕市场、抢抓生产”,才能较快的'增加养殖经济收入。

xx县特色养殖能手培训在上级业务主管部门和相关单位的共同努力下,虽然取得了一定的效果,但是存在参训农民文化素质普遍偏低,培训时间短、培训经费不足的问题。

根据培训项目的要求,希望在今后工作中加大项目资金的投入力度,增加培训课时,切实解决项目经费不足的困难,让“特色种养殖能手培训”学有技术、看有基地;典型示范、样板引路;理论培训与现场指导相结合,使特色养殖培训切实发挥效益。

并且,希望各级政府监督企业千方百计加大内地市场(专卖店、大型超市、餐馆等)的开发力度,进行特色畜禽产品的精深加工、销售、流通等服务,拉动边疆特色养殖基地的生产。让生产与市场得到良性互动循环,形成特色养殖产业的长效机制,真正为广大养殖户办点实实在在的事情。

项目建设汇报材料格式篇二

1、太平社区xx路街道建设项目。该项目总投资6000万元,绿化3200平方米。本年度计划投资1450万元,年初至本月累计完成投资1145万元。供电水管、一起供电线路、路灯、行道树种植、青石板铺装、河道栏杆等已完工,二期供电线路架设正在进行中。

2、郭家坳至简子水街道建设项目。该项目总投资6400万元,本年度计划投资2100万元,年初至本月累计完成投资1320.12万元。目前正进行排污、电网、水网等子项的。建设,路灯安装,道牙安装和干道水稳层正在施工。

3、构皮滩大酒店建设项目。构皮滩大酒店总投资20xx万元,计划工期600天。本年度计划投资1200万元,年初至本月累计完成投资1070万元。酒店主体已完工,正在进行内外装饰及内部设备安装。

4、构皮滩镇太兴路开发建设项目。该项目总投资5000万元,本年度计划投资20xx万元,本年初至本月资金已到位855万元。目前主体已完工20户,内外装饰正在进行。

5、构皮滩华鑫商住楼项目。项目总投资20xx万元,计划工期480天。本年度计划投资1500万元,年初至本月累计完成投资1255万元。工程主体已经完工。正在进行外墙装饰。

6、创森宏远木业加工厂投资项目。项目总投资1500万元,本年度计划投资1000万元,年初至本月已完成投资895万元。木材加工厂房已完工,办公楼正在进行内外墙装饰。

7、构皮滩镇农业综合服务楼建设项目。项目总投资150万元,计划本年度内完工。年初至本月累计已投资110万元。一楼、二楼施工结束,三楼正进行墙体砌筑。

8、构皮滩镇xx小区建设项目。项目总投资6300万元,计划修建房屋200栋,本年度计划投资5300万元,年初至本月累计完成投资3361万元。106户正进行主体施工,其中已完成39户,30户已开始进行内外装饰,20户正在进行基础施工。

9、构皮滩镇小吃街建设项目。该工程项目总投资280万元,计划年内完工并交安验收。年初至本月累计完成投资270万元。街道的主干道已硬化完工,安置户正在建房。

10、构皮滩镇钒钼矿科研所建设项目。项目总投资20xx万元,占地30亩,本年度计划投资600万元,年初至本月累计完成投资160万元。目前该工程已完成征地工作,正在进行工程的前期施工工作。

11、构皮滩大棚新村基础设施建设项目。项目总投资60万元,工程已经完工。

12、黄泥洞电站工程项目。项目总投资300万元,该工程已完工。

13、构皮滩土地整治项目。项目总投资300万元,该工程已完工。

项目建设汇报材料格式篇三

凯里至敏洞高铁东起青海与四川省交界,西至海西州香日德,中间途径久治、门堂、下藏科、大武、花石峡,止于香日德,全长6000公里,本项目为成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程项目主要包括:路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、防排水工程、及临时工程等。本项目采用二级铁路的标准,设计速度采用800km/h,困难路段采用600km/h。因本项目混合交通量大,冬季积雪严重,为保证行车安全,路基宽度采用19m。

20xx年1月进场以来,我们积极响应上级的要求,把“三工建设”纳入到项目规划、管理、施工生产和思想政治工作全过程,较好地发挥了企业文化在优化项目管理、提高队伍素质、促进工程建设、树立企业形象等方面的作用。我们的主要做法是:

为全面满足项目管理的需要,我们把“三工建设”作为项目建设的重点内容来抓,提前规划、确定目标、狠抓落实,使“三工建设”真正融入到各项工作中,从而实现了项目管理质量与三工建设水平的同步提升。纳入项目策划。在项目运作初期,我们便把三工建设纳入项目前期策划,做好各项准备工作。

四是注重创新。我们立足项目工程实际,加强基础建设,突出三工建设特点,重视在总结过去工作的基础上提高,在巩固现有工作的基础上不断创新工作形式和内容,营造氛围,提高品味,丰富文化内涵,促进各方面工作。

四是努力创树企业良好形象。通过开展“弘扬企业文化,促进企业发展”主题活动,认真贯彻落实企业三工建设总体规划,努力促成企业三工建设在本项目“落地”,实现“理念塑造品质,行为规范全员,视觉展现风采”的目标。建立责任体系。首先,成立了由党支部书记、经理为组长,各部室负责人为成员的专门领导小组,负责对本项目企业三工建设的统一领导、策划和指导、督促、检查。其次,构建了项目部、职能部门、作业班组三个层次的现场企业三工建设组织管理网络;第三,构建五条责任链,确保工作有效实施。

一是明确领导班子分工,保持整体合力,抓好项目文化建设工作。

二是明确党政工团按照职责范围树立一盘棋思想,通力组织项目文化方案实施。

三是明确职能部门系统管理责任,把项目三工建设纳入系统管理,按照管理要求,履行各自职责。

四是明确班组责任,把三工建设的理念和行为规范贯穿、融合在生产全过程。五是强化全员参与意识,要求不同岗位、不同环境下的全体员工立足岗位,恪尽职守,积极主动地参与企业文化建设,确保企业三工建设覆盖全员、落到实处、发挥作用。

在项目建设过程中,我们从思想认识上高度重视理念宣贯工作,把项目三工建设和思想政治工作作为两个互为载体、互相促进的系统工作来抓,促进企业理念与项目管理、施工生产、队伍建设紧密结合,用企业理念统领项目建设。我们按照公司党委、公司工会的要求,把思想政治工作中关爱人、理解人、尊重人、教育人、培养人、提高人的理念与公司“每个员工都是企业的人才,能力的发挥在于才尽其用”的人才观紧密结合起来,采取各种有效措施提高员工素质,增强队伍战斗力,推动施工生产的顺利进行。一是认真实施“全员素质工程”。

“星级”的宿舍。为工地驻地配置了热水器、冰箱、消毒柜,满足了职工日常生产生活的基本要求,让职工生活方便、住的舒心。并安排了专人负责清扫办公区、生活区的环境卫生。为职工食堂投入了足够的资金,食堂宽敞明亮,干净整洁,炊管人员持证上岗,菜肴品种经常翻新。同时,在食堂大厅悬挂小黑板,为过生日的.员工送去温馨的祝福。

为了保证职工在紧张繁忙的工作之余,开展好丰富多彩的娱乐生活,建起了羽毛球场、篮球场等体育文化设施,组织开展健康向上的文化娱乐活动,使广大员工在工余时间有好的去处。生活、办公区设置企业文化展览固定图片和企业精神标语,围墙悬挂企业精品工程和创先争优承诺,让职工欣赏企业业绩和理念,对内增强员工对企业的自豪感,对外增强企业的美誉度。驻地院内设有盖垃圾桶,保洁员及时清理。生活污水设排水沟、沉淀池集中排放。男女厕所分设,地面用地砖铺砌,并实行专人管理、及时清扫,消毒和清理,防止蚊蝇孳生,保持卫生。生活区定期进行检查,并有2名专人进行维修服务,区内保洁。

施工现场图牌齐全,美观大方,机具、材料分类堆放,挂牌标识清晰。施工机具检验合格,操作规程挂牌清晰;施工电缆或埋地或架空,架空采用绝缘材料。安排专人负责道路及道口清洁,保证进出车辆整洁。办公区采用标准化配置,办公室采用统一办公桌、椅、柜,统一工作装,统一工作牌,统一岗位牌。

我项目部通过安全文明施工的一系列工作,施工现场干净整洁,安全防护设施全面到位,作业区、生活区、办公区相互独立,互不干扰,确保了作业人员在工作场所工作时安全,心情愉快,在生活区居住时方便、舒适。目前,项目广大作业人员的工作心态也由开始进场的“要我安全、要我清洁”变为“我要安全、我要清洁”。坚持以人为本,彰显人文关怀,激发了作业人员的工作热情和归宿感,为搞好项目文明施工管理和其他管理工作提供了持续有力的根本保证,确保实现本项目优质、安全、高效、文明的管理目标。

我们紧紧围绕促进施工生产这个中心开展项目三工建设工作,重视精神引领作用,通过宣贯企业精神、提升团队精神和展示项目业绩来塑造企业形象,推动项目的良性运作,树立企业品牌,展示风采。

“勇于跨越,追求卓越”的企业精神和“忠信、和谐、开拓、超越”的文化,使员工从耳熟能详达到烂记于心,进而落实到实践中去的程度,实现了企业精神宣贯的三个跨跃。在企业精神与项目生产的结合上,我们利用形势任务教育,把企业精神具体到项目施工目标上。我们还组织员工认真学习新闻写作,鼓励他们多投稿,提高个人素质,反映项目情况,展示企业形象。一系列措施的推行,不但加快了企业精神的宣贯工作,而且提高了员工认识、统一了员工思想,规范了员工行为,进一步促进了项目施工生产。

以团队精神鼓舞人心。项目管理是一个团队的集体行为,企业三工建设落地是全体员工的共同责任。我们高度重视团队精神的引领作用,最大限度地挖掘团队中每个成员的潜能,提高团队的战斗力。我们把提高管理人员的团队精神放到重要位置来抓,在形势任务教育中、在生产计划会议上、在科学发展学习实践活动中,多次强调塑造项目团队的重要性和必要性,通过不断增强管理人员的团队意识,把促进团队理念落实到每位员工心目中、行动上,以达到增强员工自觉性、协作性和责任感,增强了亲和力、凝聚力和战斗力。

以项目业绩展示形象。在注重运用各种形式搞好企业三工建设的同时,我们深刻认识到,只有干好在建工程,用良好的业绩证明企业实力是塑造企业良好形象的最根本途径。进场以来,在金阳公司、集团公司和一公司的正确领导下,我们认真策划、精心管理、严格过程控制,保证我们所承建项目的安全、质量、进度、效益、水环保、文明施工等始终处于可控状态。此外,我们还注重强化视觉冲击效果,在规范使用集团视觉识别系统要素的同时,围绕企业精神和标识、集团企业理念和形象用语等,设计制作了企业业绩墙,展示了企业形象和实力。

项目三工建设是一项长期探索、不断升华的工作,虽然我们在实践中做了一些努力,也取得了点滴效果,但按照上级的要求还有一定的距离,与其他先进单位相比还有许多不足。我们将在今后的工作中不断努力,再接再厉,为公司的发展做出更大的贡献。

项目建设汇报材料格式篇四

根据会议安排,我代表南充中心就班组建设工作做如下汇报。

8月20日,公司召开了班组建设工作会议,公司领导对班组建设工作提出了明确要求。南充中心根据公司的统一部署,进一步提高认识,统一思想,全面落实班组建设的各项工作,结合公司安全生产专项活动,用心推动班组建设工作取得进展。

一、班组建设面临的问题。

1。班组管理粗放,管理手段相对滞后。随着公司体制改革的深入,班组在管理模式、管理资料、管理方法、管理理念上均发生了变化,应对新的状况和新的要求,未能用心主动的适应需要,以致班组管理手段单一,管理相对滞后。一是部分班组长惯性思维强,虽然经验丰富,业务潜力较强,但在管理上仍然按传统或习惯办事,难以使用先进的手段进行管理。二是班组标准化建设工作还需加强,各项规章制度还需建立和完善。由于中心班组是由各属地局人员组合而成,容易习惯化的按原单位的标准执行工作任务,目前虽然已逐步规范、统一,但部分工作要求只是停留在口头要求上,缺乏有效的制度进行约束。三是基础资料管理较松散。部分班组对基础资料的管理不重视,班组资料严重不齐,如图纸资料未按要求分类归档,生产技术资料零、散、乱等,不但不利于查找,而且还影响工作效率。四是班组的工作环境有待改善,材料、工器具定置定位管理,还有难度。

2。整体技能水平不足,人员素质还有待提高。中心由于成立时间较短,班组人员配备先天不足,变电检修班组各专业技术人员结构不合理,技术骨干缺乏,甚至有技术断层的状况出现。班组培训工作缺乏针对性和有效的手段,部分职工得过且过,抱着混日子的心态工作,缺乏活到老学到老的学习精神。年轻同志虽然具备接收各项潜力的优势,但需从各专业逐步入手,到达全面熟悉精通程度还有一个过程。

3。缺乏强有力的激励机制,职工的工作热情和学习用心性没有充分的调动起来。目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来,职工的技能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩效上得到体现,存在着“干多干少一个样,学与不学一个样”的思想,影响了班组的长远发展。

4。缺乏班组建设管理标准。省公司颁发的班组建设a/2标准是针对单一的专业班组制定,对于综合班组而言,目前还没有可借鉴的管理标准,因此造成班组建设工作有等待观望的现象,工作有些滞后。

二、下一步的工作打算。

1。加强领导,注重实效,不断开创班组建设新局面。成立以中心主要负责人为组长,分管领导和相关专责组成的班组建设工作小组,健全班组建设的组织体系和工作体系,按照公司的统一部署,全面、扎实的开展班组建设工作。各级人员加强对班组的管理和指导,真正把班组管理纳入到企业管理的重要组成部分,加大对班组指导的深度和力度,从根本上解决目前班组专业管理中存在的问题和矛盾,切实解决班组的实际困难,营造人人关心、参与班组建设的良好氛围,充分调动广大职工的工作热情。

2。加强班组基础建设,确保班组各项工作有效开展。一是健全班组的各项规章制度,完善班组标准化工作流程,建立工作质量评价体系,使员工在生产活动中,做到有法可依,有章可循,按章办事,实现班组管理制度化、流程化、标准化。二是明确班组的工作标准和安全职责,做到人员分工合理,构成班组的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。三是规范班组基础资料管理,完善班组记录、台账,加大对资料管理的考核力度,各班组落实专人进行资料的收集和整理,逐步实现基础资料的数字化、信息化。

3。建立学习型团队,提升班组整体素质。一是开展建立学习型组织活动,创造良好学习氛围,引导员工树立终身学习的理念。二是加强职工技能培训,建立多层次职工学习的平台。以岗位培训为基础,制定详细的员工培训计划,根据人员、岗位特点,开展有针对性和实效性的培训工作,利用基建施工,设备改造等机会,创造实训条件,建全培训制度,建立培训记录,从制度上保证人人进行学习。三是建立激励体制,变员工的被动学习为主动学习,被动理解培训为自我培训,着力提升员工技能。

4。狠抓安全文化建设,切实促进安全生产。大力开展安全培训教育活动,不断提高安全职责意识,组织多样化的班组安全活动,提高班组安全活动效果。开展作业现场安全风险辨识,全面进行《现场作业危险源辨识库》的学习活动,将危险源学习纳入学习常态化,并结合现场具体工作合理应用辨识库,扎实开展危险点分析工作,正确认识危险点,有效落实各项控制措施。大力开展反违章活动,建立反违章长效机制,决不姑息违章行为,除严格进行违章考核外,还要对违章行为说清楚,定期进行反违章的分析总结,努力建立无违章班组。

5。构建班组建设管理体系,全面推动班组建设工作。根据《国家电网公司关于加强班组建设的实施意见》、《国家电网公司班组建设三十条》、《四川省电力公司班组管理标准》等文件资料,全面学习、传达文件精神,结合单位实际状况,落实各项举措,建立具有专业特色的班组建设体系,制定贴合中心实际状况的班组管理标准,规范班组作业行为、减轻班组负担、提高班组效率,制定《班组建设工作实施方案》,切实落实好班组建设工作。

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项目建设汇报材料格式篇五

街道司徒机械加工业园项目进展顺利,园区占地总面积200亩,其中一期工程100亩,总投资5000万元,签约入园企业14家,建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成,预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤,留住了辖区的优势加工企业和技术人才,并通过科学规划和合理布局,相对集中地发展工业项目,把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头,做成大产业,形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值亿元。

已建成项目中,有列入全市“三二三”重点工程的两个项目,主要是通过挖掘企业自身潜力,不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元,目前该公司已到位资金860余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套,在原来制作染色布的基础上延伸了产业链,生产成品制衣,并由供货出口改为自营出口,生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套,实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值,又实现了创外汇,同时又提供了更多的就业岗位,有效安置了劳动就业,可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上,继续开拓了欧美市场,进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来,产品在市场上一直供不应求,为扩大生产规模,东兴建材上半年增加了设备投入1000万元,新上了两条混凝土砌块砖生产线,现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场,以缩短产品的保养期,提高产品的交货值。

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米,总投资为万元的洋澜电子商城项目,预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目,建成后,预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米,总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米,总投资为3360万元,为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元,租赁原长捷皮鞋厂20xx平方米的厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户,投产见效。

在加大招商引资和项目建设不放松的同时,我们还大力倡导创业精神,鼓励村民群众自主创业,发展民营经济。目前,一批有胆识的村民走出湾巷,在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业,厂房面积达到1000平方米,主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展,既为我街的经济注入了新的活力,又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

由湖北团结高新集团建设的sbi创业一条街项目总投资1亿元,占地总面积200亩,建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前,该项目正在抓紧前期规划,预计建成后可实现年产值1亿,可创利税500万元。

通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径,我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上,还确立了四个意向性在谈项目。

项目建设汇报材料格式篇六

今年以来,社会事业口紧紧围绕全区经济社会发展经济工作目标,狠抓各项工作的落实,取得了必须成效。现将有关状况汇报如下,不妥之处,请批评指正。

全区实施社会事业类项目20个,计划年度投资近6亿元。今年1—7月份,完成投资1.7亿元,占计划投资的50%,基本完成了区委区政府下达的税收任务。另外,李达故居广场建设已完成70%的任务。

(一)教育方面。

城区学位建设取得了突破性进展,近五年全区新增学位20000余个,城区学生数在每年增加2200余人的状况下,小学平均班额持续在60人左右,初中平均班额持续55人左右。农村加大合格学校建设和实施校舍安全工程,使农村薄弱学校合格化。

1、合格学校建设按计划推进。

继去年完成了6所合格学校建设任务之后,我区今年合格学校建设项目学校共有7所,其中实事项目校4所,即仁湾镇学校、牛角坝镇中心小学、市十中、三多亭小学,3所备案校,即高溪市镇学校、市十六中、马坪学校。预算总投资3182.7万元,目前已完成投资962.65万元。另外,我区今年还确定了两所农村中心幼儿园建设,即蔡市镇中心幼儿园和普利桥镇中心幼儿园,两所幼儿园建设预计总投资约141万元。

2、城区学位建设不断加快。

今年我区学位建设项目学校共有4所,预算总投资1.16亿元,其中舜德小学已完成两栋教学楼、科教楼和综合运动场及围墙等附属工程的建设,可确保8月底全部交付使用;长丰小学科教行政楼及教学楼主体建设已完成,校门建设已完成一半,校园道路路基已铺垫,可确保今年秋季投入使用;通化街小学建设已经区发改委批准立项,学校整体规划的初步设计已完成;翠竹园小学目前正在对地面建筑物进行规划定性、青苗补偿和拆迁等工作,并配合国土部门就学校用地向省里报批。

(二)卫生方面。

1、永州市第三人民医院住院大楼项目已透过立项,预算总投资9000万元,目前该项目中央专项资金1900万元的相关文件已下发到区发改委,工程预算已报区财政局审核透过,该项目已完成公开招标。建设地址的“三通一平”已经完成,有关配套设施与设备招标与购置正在进行之中。

2、中央投资的我区卫生监督机构建设现仍处在择地选址的阶段,一旦争取到市、区政府定址拨地,中央投资及配套将很快到位,应上级要求现拟定于明年正式开工建设。

3、梧桐社区卫生服务中心大楼项目,总投资266万元,该项目已正式开工建设,完成了环评、图审、地质勘探,但规划报批修建及施工许可证手续还未办理。

(三)文化方面。

1、乡镇综合文化站项目预算总投资200万元,目前中央拨付资金72万元已到位,分别是牛角坝镇、竹山桥镇、蔡市镇、仁湾镇、珊瑚乡和杨村甸乡,其中牛角坝镇与蔡市镇已开工建设。

2、永州市文化艺术中心建设项目明确前期工作以四中为主,市文化局和区政府用心配合、支持。确定了建设规模为2、5万平方米和2.8万平方米两个方案,其中体育馆和演出中心的座位为3600个,主体工程即文体中心的建设资金由市文化局、四中和我区三家共同分担,其他的按照各单位需要的面积的实际建设成本由各自承担。

继续以加快社会事业发展为主线,努力增加投入,加强社会事业基础设施建设,深化体制改革,推进机制转变,努力提升社会发展水平,为促进“十二五”经济社会协调发展打下坚实基础,重点做好四个方面的工作:

一是加强督查,狠抓落实,确保如期完成建设任务。定期召开调度会,研究解决社会事业项目建设工作中存在的问题,强化职责落实,保障各项工作顺利推进。建立督查通报制度。区社会事业组将对各项目建设开展经常性督查。督查采取听、看、查、访的办法进行,即:听取部门、项目业主关于社会事业有关工作状况的简要汇报;看建设现场状况;查部门、项目业主的有关帐表、帐目等相关资料;走访有关干部群众。对工作好的及时通报表扬,对工作不力、进展不快或无进展的全区通报批评,推动社会事业项目建设扎实有效开展。

二是用心争取资金,加大投入力度,增强供给潜力。把建设资金的争取落实作为重中之重的工作,用心加强与上级有关部门的衔接汇报,作好社会发展事业项目资金的争取落实工作。重点加强基础教育、职业教育、特殊教育、基层卫生、文化、社区、旅游等行业的项目争取工作,增加社会公共产品供给潜力。

三是突出重点,加强重大工程和薄弱环节建设。围绕全区民生社会发展的重点,加强重大工程和薄弱环节建设,加强职业教育、教育布局结构调整、区、乡卫生设施建设等重大项目建设;针对科技、教育、卫生、文化、体育设施等薄弱环节加大建设力度;巩固和完善“普九”成果,加大对薄弱学校的支持力度,加快实施中小学校舍安全工程和农村中小学标准化建设,促进区域内学校之间的均衡发展;进一步完善区、乡、村(社区)三级服务网络,提高农村公共卫生和基本医疗服务潜力;加强农村适用卫生技术人才的培养,搞好农村卫生服务队伍建设。

项目建设汇报材料格式篇七

根据《中共xx市xx区委组织部关于认真做好“特殊党费”援助项目检查工作的紧急通知》和《“特殊党费”援助项目检查细则(试行)》文件精神,我乡党委政府对“特殊党费”援助项目实施情况进行了自查,现将有关情况汇报如下。

(一)高度重视,健全机构

我乡对“特殊党费”援助项目的管理和使用情况高度重视,为加强监督检查,让受灾群众真正感受到党的温暖和关怀,切实搞好我乡的`“特殊党费”援助项目工作,乡上设立了“特殊党费”援助项目领导机构,完善了监督机制。

(一)对于“特殊党费”援助项目资金的监管,由乡党委副书记、纪委书记、人大副主席邓兴伟同志牵头负责,乡纪委副书记李水林、乡纪委委员李玉华负责具体监管工作,并成立了乡“特殊党费”援助项目监督检查组,乡纪委委员分片包干进行专项检查,加强对“特殊党费”援助项目资金的管理、发放等工作的监督,特别是介入分配方案的拟定,确保“特殊党费”援助项目资金按照上级有关规定规范使用,及时处理相关信访案件。

(二)各村成立了有党员代表、社员代表为监督员的监督小组,全程监督“特殊党费”援助项目使用和物资发放。各村(居)“特殊党费”援助项目资金发放工作,由联系村领导、驻村干部进行全方位督促和指导,确保按质按量按时完成。各村(社区)书记、主任为本单位“特殊党费”援助项目资金发放、使用、监管工作的主要责任人,其工作业绩作为村干部年终考核的重要依据。

(二)明确要求,严格程序

(一)有专人负责接收、登记、管理。全乡的“特殊党费”援助项目资金的接收、管理和发放工作,由董勤同志牵头负责,民政部门工作人员卓雪玉同志具体经办。

(二)按照程序,公开、公平、公正、及时发放“特殊党费”援助项目资金。

一是我乡“特殊党费”援助项目资金发放对象为5.12地震后的全部农房重建户。

二是我乡共接收394.3万元“特殊党费”援助项目资金,乡上及时制定了分配、发放方案:全乡共计援助农房重建户1179户388.7万元(其中低保户50户,每户1万元;一般农户1129户,每户0.3万元)。分配发放方案已于11月14日开始公示。

三是公示期满后,群众无异议,则按照公示对象和发放标准,组织发放“特殊党费”援助项目资金:通过信用社一次性将资金打到重建农户的一折通上。

部分困难群众要求享受低保户的补助标准。

一是认真做好宣传解释工作,严格按照上级政策规定组织发放。

二是认真做好特殊党费援助项目管理使用的走访工作,了解受灾群众的生活状况,在政策允许范围内,最大限度地解决群众实际困难。

项目建设汇报材料格式篇八

我县教育园项目自开工建设以来,得到了社会各界的大力支持和高度关注,尤其是人大各位主任、委员及代表对教育园项目厚爱三分,在充分了解方方面面的实际情况后,为教育园建设提出了许多至真至诚的真知灼见,有力地促进了教育园建设又好又快发展。下面,我就教育园项目建设情况汇报如下:

教育园位于县城中心地段天如公园对面,大道与滨河南路的交接处。该项目是县委、县政府坚持以人为本,顺民意、契民心、惠民生的重点工程,由投资建设集团公司采用bt模式投资建设。项目已通过省长办公会,核准用地面积为500亩,总建筑面积约16万平方米,可容纳学生10000人,总投资预计约3.4亿元。该项目严格按照国家现行学校标准化要求进行建设,规划设计为学前教育区、小学教育区、初中教育区和职高教育区。园区内各学校按照功能分区合理的原则,分为教学区、生活区和运动区,其中教学区和生活区以连廊相接,力争为学生打造一个设施齐全、功能完善的学习生活环境。具体为:

1、职高教育区。该区建成后计划将县职校整体搬入,规划校园面积为65.87亩,总建筑面积29800平方米,办学规模36个班,可容纳学生2000人。

2、初中教育区。该区规划校园面积为206.67亩,总建筑面积117940平方米,办学规模xx0个班,可容纳学生6000人。

3、小学教育区。该区规划校园面积为33.8亩,总建筑面积9941.36平方米,办学规模24个班,可容纳学生1000人。

4、学前教育区。该区建设一所标准示范性幼儿园,规划校园面积为19.98亩,总建筑面积9900平方米,办学规模36个班,可容纳幼儿学生1000人。

(一)土建工程情况。该项目规划设计已经全部完成,施工单位与监理单位于今年5月底进驻施工现场,6月份正式开工建设,目前幼儿园主体工程已封顶,正在全面进行装修;小学食堂及教职工宿舍主体工程也已封顶;职高教学楼、综合楼主体工程第四层正在施工建设中,实训楼和学生宿舍xx月5日已开工建设。

(二)征地拆迁情况。

1、征地工作正排难推进。目前已丈量确认土地面积343.28亩(其中:白马村238.08亩,南门村59.06亩,西门村9.56亩,北门村36.58亩),大部分农户签订了征地协议并已领取征地款。但仍有45亩左右土地(西门村15亩,白马村30亩)未丈量。

2、安置及拆迁工作初显成效。被拆迁房屋评估工作已全面完成,上半年已对李修武、李扬鸿、李发魁、李爱香4户拆迁户房屋占地面积、建成年份、社会关系等进行了详尽地入户调查,并委托江西同政房产评估公司对4户拆迁户的房屋进行了评估。通过拆迁组多次上门宣讲政策,晓之以理、动之以情,最终与4名户拆迁户取得共识,并率先与拆迁户李爱香达成拆迁协议。安置区的土地平整工作有序推进,预计近日可完工。

当前,教育园区建设正保持着良好有序的发展态势,但是建设过程中也存在不少困难和问题,主要表现为:

(一)征地未完全到位,部分土地还耕种了农作物,土地报批手续只完成60余亩,剩余的待批复,造成地勘工作无法全面展开,教育园附属设施梅洲路、滨河路也无法正常开工,目前己开工地段产生的多余土方无法一步到位推到地势较低的地方。

(二)拆迁较为滞后,导致整体施工无法全面展开,只能局部推进,从而减缓了施工进度。

(三)被征地农民阻工现象时有发生。被征地农民强揽建设附属工程,而真正承包时又进度缓慢,并且要价过高。

(四)遗留问题层出不穷。原广兴大道、大道建设中存留问题复杂多项,很多农户借机生事,提出了很多合理不合理的要求。

为了加快教育园建设进度,保证工程质量,确保项目建设顺利完工,拟推行如下计划:

(一)幼儿园学区主体工程,预计到今年xx月底装修全部完工,附属设施、绿化工程等计划在20xx年2月完工。

(二)小学学区已在20xx年9月开工,主体工程将在20xx年4月完工,附属设施、绿化工程等计划在20xx年6月完工。

(三)职高校区于20xx年10月启动,工期8个月,主体工程将在20xx年5月完工,附属设施、绿化工程等计划在20xx年7月完工。

(四)初中学区于20xx年元月开工建设,主体工程及附属设施计划在20xx年8月完工,20xx年xx月底全面完工。

(五)教育园整体附属设施(含田径场、园区内道路、排水、排污管道)计划20xx年3月动工,预计在20xx年8月完工。园区外道路(梅洲路、滨河南路)计划20xx年元月动工,在20xx年8月完工。

该项目为续建项目。今年建设任务是完成3、4号教学楼,1、2号科技楼,行政楼的建设任务及操场整体建设,项目峻工时限为8月底。按照市政府复工安排,3月5日已复工,项目部管理人员到岗14人,室外配套22人,地暖铺设3人,现场清理人员11人。3月9日正在进行3号教学楼地暖敷设,3、4号教学楼室外散水回填,4号教学楼室外地沟砌砖及行政楼室外综合管沟砌砖。计划3月11日增加25名工人进行外墙粉刷、地暖铺设、安装工程,室外配套等,并全面投入施工。

该项目是贯彻落实省政府中小学校“厕所革命”工作会议精神,对全市10所园校旱厕进行改造,建筑面积578平方米,总投资175万元。20xx年已完成乔子玄学校、北庄小学、阳山庄小学3所建设任务。3月5日复工,目前正在对薛村教学点、井溢教学点屋面浇筑、内外墙抹灰施工,到岗人员8人。计划6月中旬完成全部改造建设任务。

5月4日,副市长孙虎敬来到教育产业园建设现场,召开园区建设项目推进会。

在听取了教育局、公安局等相关单位的工作汇报后,孙虎敬对下一步项目建设提出具体要求:要求各部门相互协调,加快项目临时道路的取直工作、尽快完成道路两旁的绿化栽植;金城办、新城办要做好项目用地清表工作,协调文物局做好文勘、地勘的勘测工作,公安局要保障好项目建设外围环境工作,电力局要尽快移走项目用地内的高压铁塔,财政局要做好项目资金的协调工作,建设单位要加班加点,倒排工期,确保园区建设工作顺利推进。

项目建设汇报材料格式篇九

市局:

根据**市委市政府召开的“全市安全生产工作紧急会议”精神,为吸取春鸣礼花厂重大爆炸事故教训,按市委市政府的安排和部署,我局在全市开展对特特种设备大排查、大整改、大落实安全专项整治紧急行动工作,现将检查情况汇报如下:

一、工作情况。

在这次特特种设备大排查、大整改、大落实安全专项整治紧急行动工作中,我们重点对全市的人员集聚场所的锅炉、蒸汽锅炉、热载体锅炉、汽水两用锅炉、压力管道、压力容器、气体充装站、液化石油气钢瓶、电梯、起重设备、客运索道的使用和运行情况进行了检查整治。在整治行动中,其中检查锅炉46台次,压力容器22台次,气体充装站10个,电梯4部、客运索道1条。

二、各类特种设备检查情况。

在锅炉安全整治工作中,我们先后查出各类锅炉方面的隐患42处,其中压力表未经校验而使用的23个,操作人员无司炉工证的14个,各种附件存在不安全隐患的20个;下达限期整改指令43份,整改率95%。

在气瓶安全整治工作中,各气体充装站存在的.主要问题是超期充装,对严重违章的宝山液化气、万和液化气站、明城液化气站、富太液化气站、红旗岭液化气站、烟筒山液化气站、万达液化气站、朝阳山液化气站、呼兰液化气站等9家超期充装单位进行了查处。在检查中还发现,部分液化气充装站未建立事故应急救援预案件,我们对此情况下达了整改指令。通过此次安全整治,规范了各气瓶充装站的安全充装行为,提高了气瓶检验率,促进了全市各类气瓶的安全使用。

在压力容器的安全整治工作中,在对**市博兴新型建材有限公司检查时发现,为该公司安装压力容器液化石油气储罐的中原石油工程建筑总公司北京分公司在安装前未办理告知手续且该工程已经安装完毕,经审查该公司不具备压力容器安装资质,属于无证安装,我们对其下达整改指令后,该公司仍为进行整改,我们对其进行了立案查处。

在对电梯安全检查工作中,我们发现一部分电梯使用单位无电梯事故应急预案,对此情况,我们对其下达了整改指令。

三、工作打算。

主要侧重以下几个方面工作。

1、加强安全生产基础管理工作,建立和完善安全生产的各项规章。

2、继续加大监察力度,严肃国家法律法规,认真查处违法违章行为,形成安全生产的长效机制。

3、突出查隐患,抓整改工作,加大检查覆盖面,增加检查层次,全面开展查隐患、抓整改工作,切实做到杜绝特大事故,遏制重大事故,控制一般事故。

文档为doc格式。

项目建设汇报材料格式篇十

目前,我场共有三家规上工业企业,分别为山东国信光伏发电项目、江山能源农业互补光伏发电项目和华能风电项目。今年以来,没有新增规上工业企业,目前正积极培育河北万幞保温材料有限公司,做实做细做精指导服务工作,争取今年10月份达到入库标准。

我场三家规上工业企业全部达到高成长性规上工业企业标准。

(一)落地项目:一是河北宜顺肉类食品有限公司100万头生猪屠宰加工项目。该项目由我场与辛集镇共同引进,总投资1.9亿元,占地面积122亩。可实现年均营业收入45亿元,预计年缴增值税金1800万元左右。目前该项目75亩土地正在走供地手续。二是河北宜顺肉类食品有限公司血浆蛋白生产加工项目。该项目由我场与辛集镇共同引进,总投资1.2亿元,位于海兴农场食品深加工区,占地50亩。项目建成后,年可加工生产血浆蛋白五万吨。

(二)签约项目:香港榕港国际投资实业投资有限公司种植及养殖项目,总投资2.4亿元,项目主要做好养殖,饲料种植、药材种植及深加工项目等。

(三)洽谈项目:一是天津大海实业发展有限公司食品深加工项目。总投资2.5亿元,占地120亩,主要进行鸡肉、猪肉及牛肉火腿等肉制品深加工等,年加工量可达2.8万吨,年产值可达2.7亿元;二是深州熙盛铝业有限公司铝塑板加工项目,占地50亩,总投资1.3亿;三是xx合桥投资公司影视剧道具生产及展厅布展项目,占地50亩,总投资1.4亿元。

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