2023年建筑施工企业主要负责人职责 建筑企业主要负责人职业道德规范(五篇)

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建筑施工企业主要负责人职责 建筑企业主要负责人职业道德规范篇一

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。今天和大家分享一下项目负责人岗位职责，一起来看看吧!

第1篇:公司项目负责人岗位职责

1.负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。

2.做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。

3.做好地质三边工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。

4.负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。

5.贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。

6.学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平。

7.组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。

8.对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。

9.对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。

10.认真贯彻执行公司qeo管理方针。

第2篇:项目负责人岗位职责

1.负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。

2.对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。

3.负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。

4.负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。

5.负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。

6.实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的责任和权限。

7.及时处理项目组内部出现的各种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。

8.负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。

9.保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。

10.安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。

11.负责项目尾款的回收工作。

第3篇:工程项目负责人的岗位职责

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。

(本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。)项目负责人主要岗位职责

建筑施工企业主要负责人职责 建筑企业主要负责人职业道德规范篇二

企业负责人岗位职责

【篇1：企业负责人工作职责】

目的：明确企业负责人工作职责，确保其对公司的有力有效管理。范围：企业负责人工作职责。职责：企业负责人负责实施。内容： 1.公司总经理为企业负责人，工作职责内容如下：

1.1企业负责人是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常生产经营管理工作，并直接管理品质保证部、物料部、财务部、办公室、销售部的工作。

1.2负责建立有效的质量管理体系，批准公司的质量方针和目标，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进公司的质量管理体系；负责提供必要的人力资源和基础资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行职责，确保企业质量方针、质量目标、质量计划的实施；并按照《药品生产质量管理规范》、《药品管理法》、《产品质量法》等法规要求生产药品；在质量与产量发生矛盾时，要坚持质量第一的意识；支持质量管理部门正确行使职权，维护公司产品的质量。

1.3 执行董事会决议，主持公司的生产经营管理工作，保证生产、销售目标的实现，确保董事会下达的费用控制、利润指标的实现。

1.4严格按照国家相关法律法规，组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告等。

1.5 妥善处理公司与政府（药政、药检、工商、税务、民政等）职能部门、有关社会团体、街道居委会、企业及业务往来单位的关系。1.6 在董事长委托授权范围内，以法人代表身份代表公司对外处理重要业务。

1.7 决定公司人事编制，决定公司职责授权及各职能部门的人选、任命、报酬及奖惩。建立健全公司薪酬体系和考核体系。有权对为公司作出显著成绩的员工进行加薪、晋级，对违纪员工给予处分直到辞退。

1.8 严守财经制度，做好开源节流和增收节支工作，确保现有资产的保值增值。1.9 加强队伍建设；加强企业文化建设，处理好对外公共关系，树立良好的公司形象。1.10 确保质量受权人的独立性，企业负责人和其他人员不得干扰其独立履行职责，支持品质保证部门职责的实施。2.1 人事任免权；公司规章制度的签发权。2.2 授权范围内的费用开支审批权； 3.任职资格

3.1 年龄要求：30-50岁（能力特殊者可不受此限）3.2 性别要求：不限

3.3 学历：本科以上（能力特殊者可不受此限）3.4 工作经验：五年以上同行业综合管理经验。

3.5 应掌握的技能：管理水平，营销技巧，财务知识以及高度的社会活动能力和胆识、魄力。

4.相关文件与记录：为该标准文件相关的操作记录、表格等。 5.变更历史

【篇2：公司总经理岗位职责(新)】

公司总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：公司全体人员。

三、具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能

① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。

⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

⑨ 其它事关公司全局的工作。1.2权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。1.4工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。1.5工作流程

① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

【篇3：中小企业总经理岗位职责】

中小企业总经理岗位职责

2012-06-02 17:15:47| 分类： 默认分类|字号 订阅

1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 2、召集公司董事召开董事会会议；

3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 5、全面监督公司管理体系的运行情况；

6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常经营管理工作； 2、负责编制公司年度预算计划，并实施；

3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标； 5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 6、审定、批准公司管理制度或相关规定； 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件； 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展； 9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案； 11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

综合办公室主任岗位职责

1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议； 3、完成总经理交给的各项工作与任务；

4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率； 5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理； 6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；

7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系； 8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行； 9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标； 11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

12、做好公司cis的相关工作，并为其提供持续改进方法。

市场部经理岗位职责

1、全面负责公司市场的管理与规划；

2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例； 3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量； 5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理； 6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；

7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手； 9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况； 10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；

11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持； 12、完成公司和上级领导交给的其它工作。

行政商务助理岗位职责

1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 6、会务安排或做好会议纪录；

7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 8、完成上级领导下达的其它工作任务。

综合联络员岗位职责

1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；

2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案； 3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系； 4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；

5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；

6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；

7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持； 9、进行联络与公关信息档案的建立和管理； 10、完成企业领导交给的其它工作。

文秘岗位职责

1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 6、会务安排或做好会议纪录；

7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 8、完成上级领导下达的其它工作任务。

网站管理专员岗位职责

1、全面负责公司网站的维护与管理； 2、负责公司网络域名的申请与注册；

3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案； 4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；

5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；

6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；

7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新； 8、负责互联网站上internet同类信息的收集、下载及管理； 9、完成上级领导交给的其它工作。

市场主管岗位职责

1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据； 2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理； 3、协助市场部经理完成年度工作目标；

4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；

5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录； 6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；

7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理； 8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；

9、完成上级领导交给的其它工作。

市场出纳岗位职责

1、协助财务主管做好财务管理的有关工作； 2、协助会计做好会计帐务有关工作；

3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作； 4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据； 5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作； 6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续； 7、开具销售发票并进行保管、存档管理； 8、办理公司有关税款的申报及缴纳； 9、负责编制有关税务报表及统计报表； 10、办理与税务有关的其它事务； 11、完成上级领导交给的其它工作。

公关助理岗位职责

1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；

2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案； 3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系； 4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；

5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划； 6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；

7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持； 9、进行公关档案的建立和管理； 10、完成公司交给的其它工作。场地主管岗位职责

1、负责交易市场的场地管理和维护；

2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；

3、完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；

4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；

建筑施工企业主要负责人职责 建筑企业主要负责人职业道德规范篇三

上海工厂安全管理团队职责

工厂经理的安全职责:

1.在工厂内落实公司各类安全规章制定，对本工厂内实施公司提出的劳动保护、安全生产的目标负全面责任。

2.组织和实施公司组织的各类安全检查，对于提出的各类安全隐患应制定整改方案及时完成。

3.对发生的工伤事故、设备事故、隐患事故应亲自组织调查，严格按“四不放过”的原则处理。

4.在工厂内实施五同时，即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5.定期在工厂内召开安全会议，分析本工厂的安全运行状况。

1 安全专员的安全职责：

1.按时参加公司安全例会，及时传达贯彻会议精神，按时完成会议决定的各项安全工作。

2.协助相关部门严格执行工伤事故的调查、分析和结案工作，同时落实防范措施，防止重复事故发生。

3.协助工厂经理定期召开工厂安全小组会议，组织员工进行日常安全检查，协助并参加公司组织的安全

4.评审以及各类安全检查，同时落实隐患的整改。

5.做好安全宣传教育工作，切实有效的组织新进公司的二三级安全教育。

6.负责做好危险作业、临时用电线路的审批工作，并对一级动火担任现场监护人。 7.负责消防器材的计划、配备和维护管理工作。8.负责业余消防队的管理组织培训。

9.负责工程施工现场的安全管理和外来施工人员的安全教育和临时出入证的办理。 10.建立各类预案，并组织演习，对存在的问题督促有关部门进行整改。11.负责和落实公司的各类防台防汛工作。12.负责对外来参观人员进行安全教育。

2 部门经理的安全职责： 工程经理: 1.对工厂内的设备设施制定和实施维护保养计划和定期安全检查。2.设计的工装具应符合相关的安全要求。3.制定各岗位安全操作规程和相关的岗位ods。

4.在区域内实施项目工程前应先签订安全合同,并配合安全服务科完成相关安全培训 5.对区域内实施的各类工程项目的安全负责。

6.定期召开工厂安全小组会议，组织员工进行日常安全检查，协助并参加公司组织的安全

7.将人机工程管理中的peil表运用于新项目启动和工艺流程设计。 8.负责做好进入本部门区域内施工的外来人员的监督管理工作。9.参与生产设备危险源评估,制订相应管理方案。10.公用动力设施安全

11.做好安全宣传教育工作，负责落实本部门新员工的第三级安全教育。

3 物料经理: 1.对外来的供应商进行安全管理,对其使用的工具和料车安全检查。2.督促员工对物料的堆放应符合安全要求。

3.加强铲车日常管理,提高铲车驾驶员的安全操作技能。 4.按工厂定置管理图的要求摆放物品。

5.做好安全宣传教育工作，负责落实本部门新员工的第三级安全教育。

质量/项目经理: 1.制定工艺纪律并督促员工实施。2.负责对现场服务人员进行安全教育。3.确保供应商提供的原材料无危险源。4.项目开发时,考虑人机工程因素。

5.做好安全宣传教育工作，负责落实本部门新员工的第三级安全教育。

生产经理: 1.做好安全宣传教育工作，负责落实本部门新员工的第三级安全教育。

2.积极支持参加公司安全质量标准化评审活动，按计划要求完成本部门的工作。 3.切实加强对安全、防火设备、安全卫生设施的管理，确保其安全有效。负责员工的日常安全教育、督促、检查员工的安全操作情况 4.负责各类事故的调查

5.负责工厂危险源统计评审管理工作。 6.提高员工的安全意识。

4 班组长安全职责：

1.组织员工学习、贯彻、执行公司有关的安全生产的规章制度。 2.组织班组安全教育。

3.定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4.检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的点检及维护保养工作,并做好记录。

5.严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本作业区域,维护正常生产秩序。

6.负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

7.发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。

5 员工的安全职责：

1.参加安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度,认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 2.精心操作,严格执行工艺纪律、遵守纪律、记录清晰、真实、整洁。3.按时进行点检,准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。4.认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。5.正确使用、妥善保管各种劳动防护用品，器具和防护器材、消防器材。

6.不违章作业,并劝助和制止他人违章作业,对违章指挥或操作时发现安隐患,有权拒绝执行.同时,及时向领导报告。

特种作业人员

焊工安全职责

1.特种作业人员必须持证上岗，并定期参加复训，保持证件有效 2.作业前应对操作设备或使用工具进行安全检查 3.严格遵守本工种的安全操作规程、杜绝违章作业 铲车工安全职责

1.使用前应对车辆进行安全检查，不驾驶有安全隐患的车辆 2.驾驶铲车时严格遵守相应的安全操作规程，不超速、超载 3.驾驶车辆时按规定车道行速，打开频闪灯

4.不把车借给无证人员操作，人离开车时应关闭电源，取下钥匙。

6 特种作业人员

机修班组员工安全职责

1.参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度，认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好

2.不违章作业，并劝阻和制止他人违章作业，对违章指挥或操作时发现安全隐患，有权拒绝执行，同时及时向领导报告 3.作业人员必须持证上岗，保持证件有效 4.作业前应对操作设备或使用工具进行安全检查

5.遵守国家相关的环境与健康法律法规，以及公司的相关规程 6.对于维修产生的废液、固体废弃物必须按公司规定分类处理

7.对所属区域内的电器设施、设备按规定进行维护保养，确保其使用安全 8.正确使用个人劳动防护用品

建筑施工企业主要负责人职责 建筑企业主要负责人职业道德规范篇四

主要负责人职责

生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；

（三）确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；

（四）依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；

（五）定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；

（六）保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；

（七）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（八）组织开展安全生产教育培训工作；

（九）依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；

（十）组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；

（十一）组织制定并实施事故应急救援预案；

（十二）及时、如实报告事故，组织事故抢救；

（十三）法律、法规、规章规定的其他职责。

生产经营单位分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责，技术负责人和其他负责人在各自职责范围内对安全生产工作负责。

建筑施工企业主要负责人职责 建筑企业主要负责人职业道德规范篇五

新《安全生产法》自2014年12月1日起施行。

第十七条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（六）及时、如实报告生产安全事故。

工贸厂长（经理）保护职工生命健康七条规定

一、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效生产；

二、必须设立安全机构，保证安全投入，建立安全制度，落实安全责任，培训自救互救常识；

三、必须建全危险因素档案，定期排查、整改和检测隐患；

四、必须对涉火、涉电、涉气等危险作业，实行工作票（作业票）和操作票（操作牌）制度；

五、必须保证高温、高压、高速、高空等作业场所的隔离与防护；

六、必须执行“先通风，先检测，后作业”程序，严格有限空间以及生产、使用（伴生）气体作业场所的管理；

七、必须保证人员密集场所指示明确、通道畅通，防止火灾和踩踏事故。 化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定

一、必须依法设立、证照齐全有效。

二、必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制，严格执行领导带班值班制度。

三、必须确保从业人员符合录用条件并培训合格，依法持证上岗。

四、必须严格管控重大危险源，严格变更管理，遇险科学施救。

五、必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患。

六、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。

七、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。

八、严禁未经审批进行动火、进入受限空间、高处、吊装、临时用电、动土、检维修、盲板抽堵等作业。

九、严禁违章指挥和强令他人冒险作业。

十、严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作无关的事。

企业安全生产应急管理九条规定

一、必须落实企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任人的工作责任制，层层建立安全生产应急管理责任体系。

二、必须依法设置安全生产应急管理机构，配备专职或者兼职安全生产应急管理人员，建立应急管理工作制度。

三、必须建立专（兼）职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议，配备必要的应急装备、物资，危险作业必须有专人监护。

四、必须在风险评估的基础上，编制与当地政府及相关部门相衔接的应急预案，重点岗位制定应急处置卡，每年至少组织一次应急演练。

五、必须开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训，并定期组织考核。

六、必须向从业人员告知作业岗位、场所危险因素和险情处置要点，高风险区域和重大危险源必须设立明显标识，并确保逃生通道畅通。

七、必须落实从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业，或在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。

八、必须在险情或事故发生后第一时间做好先期处置，及时采取隔离和疏散措施，并按规定立即如实向当地政府及有关部门报告。

九、必须每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。