手机阅读

最新医院工作总结精辟简短50字(通用13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 04:14:39 页码:9
最新医院工作总结精辟简短50字(通用13篇)
2023-11-12 04:14:39    小编:zdfb

在总结中,我们可以记录下自己的感受、收获和教训,使得经验更加深入和有意义。写一篇较为完美的总结,我们需要对过去的经历和成果进行准确的回忆和整理,不要遗漏重要的细节。以下是一些优秀的总结范文,供大家参考学习。

医院工作总结精辟简短50字篇一

二、认真抓好行风建设服务承诺的落实,促进办公室整体工作水平的提高。

三、加强团结,增强凝聚力、战斗力,努力完成各项工作任务。

四、较好地完成了领导交办的各项临时工作任务。

1、积极参加省厅组织的知识竞赛,取得好成绩。

2、完成参加知识竞赛人员驻训期间的接待工作。

医院工作总结精辟简短50字篇二

到医院工作已有两月余,期间在xx院长的领导下,在xx科长的指导下,以全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这两个月的工作开展情况汇报如下:

根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时听取段院长指导思想,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取科室协调统筹的方式,将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制,节约、超支自负,培养了职员的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职员的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

一直以来,院领导都把人员培训视为医院发展,增强医院竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员,因此鄙据实际工作的要求,入职前就制定了个人的会计进修计划,有步骤有目的地进行自修。通过学习,鄙进一步了解了医院的各项管理制度,懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。

同时,鄙亦积极参加各种形式的学习,努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事,鄙深谙此理,故积极进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证。

随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,鄙协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。

在这两个月的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,与奖金挂钩等,兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的地税关于纳税情况的检查,强化了财务的监督管理职能,规范了各科室的财务控制行为,有力保证了各项工作的顺利进行。

随着医院的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到医院管理的方方面面,从物资采购中的比价,到实际采购的审核,再到废旧物资的处理等等,鄙随陈惠芳科长都参与其中,起到了财务科在医院管理应有的作用。

通过核查,提高了医院耗材进库、保管的责任心,规范了各科室耗材物资的控制工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

根据xx科长关于财经秩序整顿工作的要求,结合我院自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。首先,对20xx年以来的医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查,并与后勤科核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对医院各科室进行全面审计,加强对各科室的成本预算控制,再到采购中涉及到的财务工作,鄙都紧紧跟着xxx科长的脚步,规范了财务的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。

我院资产负债率虽不高,但为了切实把资产负债率降到,特安排一切成本控制工作从点滴抓起,控制资金占用,提高资源使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各科室积极回收欠款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制医院资金占用,将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。

医院工作总结精辟简短50字篇三

  不断完善学科建设,目前我院已建成重症监护(icu)、传染、急救3个临床专业科室。现正逐步打造特色科定,拟将骨科、心血管科和中医康复科建设成全市重点专科,血液透析、病理、传染精神卫生等科室正在规划建设中。

  (二)人才培养方面。

  大力引进高学历专业人员,近一年来已引进硕士生1名,副主任医师2名(正在洽谈3名),二本以上技术人员20名;每年安排200万专项经费,引进高中级人才;每年安排30万作为继续教育经费,以促进职业技术人员对新技术、新知识、新理论的掌握。

  (三)增加医疗质量服务方面。

  1.医院制定有明确的5年发展规划。

  2.xxxx年以来,我院住院出院患者为19624人次,比去年增加42%。

  3.医疗安全投诉,纠纷、赔偿明显减少,并均低于20xx年的平均水平。

  4.我院还充分利用嘉兴市第一医院帮扶的机会,近一年以来已安排20余人专业技术人员到该院进修、学习,该院也轮流安排高级专业技术人员到我院蹲点指导,为提高我院人员素质将起到积极作用,做到真正意义上的“派出去、请进来”。

  5.聘请专家到医院讲学。今年来共聘请香港、重庆第三军医大,北京同合至诚医院管理咨询公司、贵医附院等专家到我院进行了讲学,不断提高我院人员素质。全年开展新技术、新项目12项,医、护、技、人员在国家省级刊物上发表论文35篇。

医院工作总结精辟简短50字篇四

  (一)优质医疗资源进藏区取得历史性突破。

  (二)超额完成**管理目标。

  (三)**工作获得上级表彰。

  (四)大众心理卫生知识宣传初见成效。

  (五)硬件建设取得长足进步。

  (六)大力引进高层次人才。

  (七)加大心理治疗师队伍建设。

医院工作总结精辟简短50字篇五

各位代表、同志们:

受县人民医院委托,向大会报告20____年财务收支执行情况和20____2年收支预算草案,请各位代表给予审查,并请列席的各位代表提出宝贵的意见和建议。

一年来,医院的财务工作在上级有关单位的关心、支持、指导和监督下,在县卫生局、县医院党政的直接领导下,全院干部职工认真贯彻执行中央及省、市、县卫生改革的一系列方针政策,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,坚持全心全意为患者服务的宗旨,以优质、高效、低耗为改革目标,统一思想,更新观念,强化管理,艰苦创业,齐心协力,使医院的财务收支工作得以圆满完成,并取得了较好的成绩,收支都创历史新高。

一、收入方面。

20____年1—12月份完成总收入万元。其中:财政补助收入万元,完成业务收入万元,业务收入与上年同期完成数万元相比,增加了万元,增长率,平均每月增加万元。

在完成的总收入中,具体分项情况是:

1、财政定额补助万元,与上年同期增长万元。

2、财政专项补助万元,用于医院的急救能力及信息能力建设。

1住院收入完成万元,占医疗收入的%。

4、药品收入完成万元,与上年同期完成数万元相比,增加了万元,增长率%。在药品收入中,门诊收入完成万元,占药品收入的%;住院收入完成万元,占药品收入的%。

5、其他收入完成万元,与上年同期完成数万元增加了万元,增长率%。

在完成的业务收入中,西药费占%、中药费占%、床位费占%、诊查费占%、检查费占%、治疗费占%、手术费占%、化验费占%、其他费用占%。

二、支出方面。

20____年1—12累计支出万元,与上年同期支出数万元相比,增加了万元,增长率%。

其中:

1、工资支出万元,比上年同期万元相比,增加了万元,其中:补发年增资万元。在职职工人均工资万元/年,与上年相比增加万元,增加比率为%。合同工工资人均元/年,与上年相比增加了元/年。

2、福利支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率%。

3、社会保障费支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率是%。在社会保障支出中,离退休人员费用支出万元;养老保险费支出万元;公积金支出万元;医疗保险费支出万元;工伤保险费支出万元;生育保险费支出万元、失业保险费支出万元;职工大病补充保险支出万元;合同工保保险支出万元。

4、公务费支出万元,与上年同期万元相比,减少了万元,减少比率是%。

5、药品费支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率是%。全年药品收入万元,减去药品成本万元,全年药品实现进销差2价万元,药品综合差价率达到%。

6、卫生材料费支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率是%。

7、业务费支出万元,与上年同期万相比,增加了万元,在业务费支出中,水电费支出万元;交通工具消耗支出万元、职工培训费万元;业务招待费支出万元。

8、其他支出万元,与上年同期万元相比,减少了万元,减少比率为%。

20____年1—12月累计完成收入万元,累计支出万元,收入减去支出后,万元。

三、其他方面。

1、门诊人次:20____年1—12月完成门诊人次人次,与上年同期人次相比,增加了人次。平均每门诊人次收费水平元/人次。

2、出院人数:20____年1—12月出院人数人次,与上年同期相比,减少了人次。出院者平均医药费用元/人次。

3、药品收入占业务收入比率%,与上年同期%相比,减少了个百分点。

20____年财务预算草案。

20____务工作的指导思想是:严格执行国家财经法律法规,加强经济活动内控制度建设,建立重大经济事项集体决策制度,结合医院的医疗质量管理实施办法规定,进一步提高医院财务管理水平和会计信息质量,加强医院的内部核算,规范医院的财务收支,保证国有资产的安全与完善,使之得到充分利用。

一、收入预算。

20____预算坚持以收定支,收支平衡,统筹兼顾,根据医院事业发。

3展需要、业务活动需要和财力可能,并参考以前年度预算执行情况来编制。

20____年预计完成收入万元,比20____年增长2%。其中:

1、财政定额补助万元。

2、医疗收入预计完成万元,比20____年增长3%。

3、药品收入预计完成万元,比20____年增长2.5%。

4、其他收入预计完成万元,与上年相比基本持平。

二、支出预算。

20____年支出控制在万元左右,预计与20____年实际支出数持平,只是在支出结构上调整,压缩公用支出,适当增加人员支出经费,主要是考虑政策性增资。

1、人员支出万元,与20____年实际支出数持平。

其中:在职职工工资每月平均支出万元,人均工资预计元。合同工工资平均每月支出万元,人均工资预计每月元。

2、其他公用支出(含职工福利费、差旅费、水电费、职工培训费、交通工具消耗费、药品费、卫生材料费、其他材料费、利息支出、基建支出等)万元,每月平均万元。

3、社会保障支出万元,与上年基本持平。

4、设备购置费万元。

三、收支结余。

20____年预计完成收入万元,支出控制在万元,收入支出基本持平。

加强财务管理,促进我院经济稳步增长。

4立比较规范的公立医院管理体制,逐步改革“以药补医”,严格收支管理,落实公益性质的精神,我们全院干部职工要转变服务理念,积极为人民健康服务,建立新的提高工作效率和质量的绩效机制。20____年财务管理工作的思路是:

一、保持收入稳定增长。收入稳定并有所增长,是做好各项医疗服务工作的重要保障,这就需要全院的干部职工,强化服务意识,发扬艰苦创业的精神,继续坚持“以病人为中心”,增强医疗服务的透明度,认真执行国家规定的各项医疗收费标准,遵守国家物价政策,继续实行和完善“住院费用一日清单”制度,给患者一个明白,提高医疗收费透明度,积极推进院务公开,自觉接受社会各方面监督。

二、确立成本核算制度,狠抓增收节支。科室要依法加强管理,坚决制止乱收费违法活动。对于各项医疗服务收入,都要严格执行国家的收费标准,应收则收。支出上严格控制一般性支出,压缩会议经费、公务接待费、强化公务支出管理,牢记“两个务必”,牢固树立过紧日子的思想,勤俭办一切事业,严肃财经纪律,坚决反对大手大脚花钱和铺张浪费的行为。

三、改革收入分配制度。20____年我省根据国家有关政策和规定,原工资构成津贴比例高出30%的部分,核定为绩效工资。医院按照规范的分配程序和要求,自主决定本单位的绩效工资分配,根据任务完成及考核情况奖励或者扣罚。

随着社会主义市场经济的发展,医疗体制的改革以及各项医疗保险制度的不断完善,医院正面临着严峻的挑战,医院生存和发展,在提高医疗质量的前提下,还要加强财务管理,使财务工作真正发挥为5医院理财的工作职能,这样才能增强医院的生命力,使医院在激烈的市场竞争中得以生存和发展,立于不败之地。完成20____年预算和各项财务工作任务意义重大。在新的一年里,我们要按照医院党政的部署,深入贯彻落实科学发展观,坚定信心,迎难而上,团结协作,扎实工作,只要我们充分发挥全院职工的聪明才智,借助国家好政策的东风,相信我们一定能圆满完成20____年的财务预算任务,为促进医院的经济又好又快发展作出积极贡献!谢谢大家!

##结束

医院工作总结精辟简短50字篇六

  2、颁奖;(先进集体)(第一名住院部奖金500元第二名后勤部奖金300元第三名医保办奖金200元)。

  1、第一名住院部你们无私奉献的爱,默默无闻的付出。都说有病的人心“娇”,而面对这些“娇者”们,你们的脸上还是挂着那一沉不变的笑容,纵使患者百般刁难,你们受了再多的委屈,你们在病人面前讲得是医德。人前灿烂如花的你们,又有谁知道,你们背后流淌的泪水。我赞美白衣天使,你们用付出一份热爱,一缕真情,一份真诚来换取千家万户的幸福安康。南丁格尔精神在你们身上体现的淋漓尽致。再多的赞美的话语,悠扬的音乐,在你们面前都显得那么苍白无力。因为你们的爱太博大了,像阳光照射大地,洒满人间。下面掌声有请;获得获得先进集体的(住院部)伙伴们上台领奖!

  2、第二名后勤部人们常说早起的鸟有虫吃;但你们起得比鸟还早;为了xx的整洁与顺畅;是你们在默默无闻的工作着;无论是春夏秋冬,还是严寒酷暑;你们始终散发着光和热!下面掌声有请;获得获得先进集体的(后勤部)伙伴们上台领奖!

  我们以热烈的掌声欢迎这些优秀的伙伴们上台领奖;

医院工作总结精辟简短50字篇七

时间总是过的很快,转眼一年又将过去。现将一年来的工作做简要总结:

(1)在会计方面:严格遵守财务会计制度和税收法规,我认真履行职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制并报送财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排、申请,到各施工单位工程款的结算、支付等等,每一项工作我都以认真谨慎的态度来完成。完成对部分已完合同工程质保金、工程尾款的审核、支付工作。每月、季为领导和有关部门提供管理费用支出明细表和经营收支统计表,及时准确反映预算执行与各项资金的收支情况,针对收入、费用发生情况进行分析,以确保财务收支在既定的预算目标之内。传票、账本及时整理、装订归档,并移交档案部门。积极配合会计事务所以及集团内部的审计工作。

(2)共青团方面:积极开展共青团工作,组织开展了“奉献爱心、重铸生命——造血干细胞捐献倡议书”报名活动,鼓励公司的青年同事用实际行动给千百万患者一份生的希望!配合集团团委开展“共绘七彩童年放飞中国梦想”欢庆六一、关爱残疾儿童活动。完成共青团省直工委组织的问卷调查工作,用于探索在青年中推进马克思主义世界观、人生观、价值观,让公司团员青年思想上接受一次洗礼,做好公司党支部的后备军。

在做好以上工作的同时,我积极配合其他处室做好相关工作,完成领导临时交办的各项工作任务。

在公司党支部的号召下,认真学习了雷锋同志的事迹,思想上受到极大的震憾,原来只知道“向雷锋同志学习”是个口号,却不知道具体从哪方面着手。经过这次仔细学习《雷锋》让我深刻明白:只要心中存党,忠诚于党,干一行爱一行,干一行专一行,那么在任何岗位我都是那颗“永不生锈的螺丝钉”。

这一年工作基本结束,虽然是完成了各项工作任务,但却也存在不足,例如由于工作疏乎,在票据审核时没有严格把关,致使财务工作在接受审计时出现发票未盖章及盖错章的问题。这个问题的存在给了我很深刻的教训,做为一名财务工作人员,要时刻以谨慎认真的态度对待每一笔业务、每一张票据,要以对自己负责、对领导负责、对公司负责的信念来完成会计工作。我知道要想克服这些不足,方法只有一个就是——学习。

工作实践告诉我只有用知识才能武装自己的头脑、才能提高自己的技能,更能不断提高自己的综合能力,以适应不断发展变化的新形式、新挑战、新问题,更好地完成财务的各项工作任务。

医院工作总结精辟简短50字篇八

  1、进一步深化医院改革。按照卫计委的总体部署和要求,进一步持续深入推进医药卫生体制改革工作。

  2、进一步加强医院成本核算。建立院科两级的成本核算管理组织,完善医院成本核算中的基础性工作,严格执行财务审查制度,控制费用支出,对物资采购的来源和采购程序加强管理,促使医院的成本核算由粗放式向精细化管理方向转变。

  3、抓好安全生产工作。继续抓好安全生产责任书的落实,明确各级管理人员的责任,做到责任无盲区、管理无死角。着力加强消防、电梯、实验室、毒麻药品等的管理,做好“人防、技防、物防”等环节,确保全年医院的生产安全。

  4、进一步加强医疗安全管理。树立医疗安全意识,坚持依法行医,把加强医疗质量管理、保障医疗安全放在首位,加强风险管理,消除安全隐患。坚持以病人为中心,向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务。加强医德医风建设,整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,将各种医疗差错,事故消灭在萌芽状态。

  5、进一步抓好人才培养和引进。根据医院学科建设需要和各科室人员的具体情况,通过派出去、请进来等方式对医务人员进行分层培训,提高专业素质,建立人才梯队。充分利用医院现有空编数,招考急缺事业编制人员,补充专业人才紧缺情况。充分利用和发挥好医院柔性引进专业技术人员在学科建设、技术引进、科研工作的作用,形成对内增加凝聚力,对外增强吸引力的工作机制。

  6、严控医疗费用不合理增长。认真研究、落实医保各项政策,控制次均费用增长、平均实际报销比率、重复住院率等指标,严格执行分值标准,防止医疗费用的不合理增长。

  7、加强医德医风和行业作风建设。加强医德医风教育,培养良好的职业情操,增强职业荣誉感,强化责任感和使命感。

  8、认真贯彻落实全盟卫生计生系统安全生产、医疗质量控制、消防法规培训会议精神,确保按照消防安全要求,完成整改,于20xx年底前取得《消防验收合格证》。

医院工作总结精辟简短50字篇九

  1.在人事招聘方面,我院实行院长负责制,做到按需设岗,岗位职责和任职条件明确,公平上岗,层级聘用。

  2.在绩效分配方面,今年我院聘请北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司为医院制订了《xxx人民医院绩效工资分配方案》,该机制做到按劳分配、绩效优先和兼顾公平,能充分反映以质量为核心,重点向临床一线、风险岗位、关键岗位倾斜,取缔了绩效与经济收入挂钩、药品收入和单纯的经济指标的分配方法,并已于xxxx年6月份起实施。

  3.人事分配制度改革具体效果较为显著,职工收入有所上升,职工满意度高于85.5%。

  (二)破除“以药养医”,加强医疗服务管理。

  1.我院于xxxx年10月31日开始执行药品实行药品“零差率”销售,医院适当提高诊查、床位、护理、手术、中医五类75项收费,降低12项大型医用设备检查和检验的价格,做到合理检查、合理治疗、合理用药,达到了“总量控制,结构调整”的要求。

  2.我院xxxx年的基药采购达480种,占整个药品采购的73.8%,基本满足患者就医的需要。

  3.医院加强对抗菌药物的管理,建立了抗菌药物分级管理制度和异常用量警示制度。

  4.医院加强对高值耗材的管理,严格控制高值耗材的采购,今年高值耗材的医疗收入比例略有下降。

  (三)深化支付方式改革。

  我县作为全省合医支付制度改革(总额预付)两个试点县之一,省支付制度改革办公室人员已到我县进行调研,通过前期数据收集、整理、测算,省里初步方案已出台,结合实际将拟于20xx年开始实施。

医院工作总结精辟简短50字篇十

20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式。

1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3、科室一方面加大对医生的管理和培训。

4、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。

一是抓合理用药。

二是抓单病种费用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周转。

通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平。

1、注重人才队伍建设。

a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b、我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养。xx年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

2、强化规章制度的落实。

科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:

三、不足之处。

廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

医院工作总结精辟简短50字篇十一

  1、持续深入推进医改工作。严格按照自治区卫计委的要求落实医改工作,取消药品加成。积极对医院薪酬制度进行改革,完善岗位考核评价体系,加强聘期考核和考核结果的运用。

  2、规范医务人员的医疗行为,严格做好依法执业,组织医务人员认真学习卫生法律法规和医院的各项规章制度,并针对工作中存在的问题开展自查自纠,制订切实可行的整改措施加以整改,促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。以“三基”为重点,进行多层次的业务训练,切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平,使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。20xx年上半年,我院结合创建卫生应急示范旗的要求,承办了全旗卫生计生系统卫生应急技能竞赛,并最终获得技能竞赛第二名的好成绩。

  3、加强质量,保障医疗安全。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等18项核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度,制定具体实施细则和管理办法,制定手术分级目录,严格审核医师手术权限。认真执行《病历书写基本规范》,提高病历质量。强化“三基三严”训练,有计划、有目的的组织医护人员业务学习,传输新的知识,训练业务技能。

  坚持召开医疗质量和医疗事故分析会议,分析医疗事故的原因,完善制度,改进管理,提高技术水平。对形成的一些经验性总结在全院组织学习,以切实保障医疗质量和医疗安全。通过开展理论知识学习与考试,在全院营造重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。20xx年上半年,在全盟医疗安全专项整顿督查工作中取得较好的成绩。

  4、加强医院感染控制工作。继续加强传染病预防管理,按照《传染病应急预案》、《院内感染控制方案》、《医疗垃圾及废物的处理规范》等规章制度的要求,对出现的传染病按要求及时上报。积极预防院内感染,树立无菌观念,减少院内感染的发生。制定一次性用品的处理工作流程,确定各科室护士长为第一负责任人,明确职责,对一次性医疗用品的回收,焚烧实行双签制,杜绝医疗垃圾和医疗废物的外流。

  积极开展院感控制知识培训,采取分散与集中、理论与实际相结合的办法,提高全院职工对院内感染控制的意识。上半年,针对全国多省相继发生人感染h7n9禽流感病例,旗卫计局在我院举办了全旗人感染h7n9禽流感防控工作会议暨防控技术培训班,使广大医务人员对人感染h7n9禽流感防治有了更全面深入的了解。

  5、落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。认真落实抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,对不合理使用抗菌药物的医务人员严肃处理,促使临床用药安全、有效、合理。严格执行《药品管理法》,坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒药品管理,建立严格的管理制度,防止滥用和流失,保证临床用药安全有效。积极实行药品集中招标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,真正让利于民,使患者得到实惠。20xx年,药品采购总金额263.9万元,中标药品243.3万元,占采购药品总金额的92.2%。

  6、加强医技科室管理,提高工作质量。严格贯彻落实有关规定和制度,为临床提供了可靠的诊断依据,以安全、准确、快捷和负责的原则为临床服务。坚持做到管理严格,操作规范,检查结果准确,报告时间及时,满足了临床业务工作需要。同时,为了减轻群众就医负担,积极开展医学检验,影像检查结果互认工作,实现医疗资源共享。

  7、加强血液管理,保障临床医疗用血安全。制定临床用血管理制度,明确职责,做好临床用血的规范管理和技术指导工作,组织各科室学习《用血管理办法》,加强用血管理,提高临床用血安全,防止血源性感染。

  8、完成对口支援任务和继续教育任务。充分发挥三级医院对口支援作用,带动医院快速发展。根据《内蒙古自治区卫生计生委精准扶贫工作实施方案》要求,我院积极开展对口帮扶活动,与支援单位包头第三医院签署了对口帮扶贫困县县级医院责任书和对口支援协议书。

  9、加强临床路径管理工作。为了搞好临床路径管理,我们加大了工作措施,制定了全院推进计划,督促各科室抓紧制定各自的临床路径。截止目前,我院已确定49个病种的临床路径并付诸实施,下一步将继续扩大范围,加大工作力度,努力在各个科室、各个专业积极推广临床路径管理,让更多的患者从中受益。

  10、积极探索优质护理服务,有效提升患者满意度。通过不断完善住院服务设施,加强三基三严培训,延伸护理服务内涵等措施,使护理服务质量得到显著提升。同时进一步加强护理质量安全管理,建立健全护理质量安全管理预案及应急处理程序,完善差错事故管理制度和防范措施,在工作中,对护士进行质量教育,重视医疗质量安全,自觉遵守操作规程和查对制度,防患于未然。一年来,全院无重大护理差错和纠纷,事故发生数为零,褥疮发生数为零。

  11、加强人才培养,促进学科建设,为医院的发展提供高质量的后备力量。我院始终坚持把培养技术人才为一项重要工作来抓,采取多种形式培养各类专业技术人才,培养学科带头人。一是采用请进来送出去的方式,开展“三基三严”培训、考核加强业务学习,促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修学习;三是加强继续医学教育,鼓励职工自学、函授学习,提高学历层次;四是鼓励开展新技术、新项目,通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。20xx年,先后委派近40余人医护人员参加全区、全盟各类培训;五是括宽服务领域,使设施建设与服务水平与广大患者需求相适应。

医院工作总结精辟简短50字篇十二

  (一)坚持公益,全心全意服务群众。

  1.履行区域*中心职责。作为中心的“领头羊”,我院充分发挥技术支撑和指导作用,协助区域医疗机构开展医疗服务,开展知识及技能培训,切实提升区域内卫生服务水平。一是对**州开展对口支援,进行患者诊断和技术指导;二是邀请区域内精防机构医务人员*余人次,免费参加我院举办的社区精防人员培训。同时,接收区域内精防机构选派的进修医生和护士共*名;三是选派专家对**、**举办的培训班授课及指导;四是向***精防机构发放《**手册》**册;五是牵头举办大型义诊咨询和宣传活动,向群众普及**卫生知识。

  2.牵头全市**卫生防治。

  一是协助上级主管部门制定了全市**卫生工作计划,起草**等文件,撰写**指导手册,推动我市**卫生工作规范化、制度化。编撰工作简报*期。

  二是牵头全市**工作。为患者争取有利的**救助政策,由以往每年最高*元提升至**元。我院被市政府相关部门授予“*先进单位”。

  三是开展全市**卫生指导培训。对周边基层**卫生医疗机构开展对口支援,对社区提供技术指导和随访服务;开展**卫生管理人员、社区精防人员培训*人次;对区(市)县级*机构的指导和考核*次,接受督导和考核的基层医疗卫生机构*家。

  3.服务心理健康,护航和谐社会。一是为未成年人免费提供心理健康服务*人次;二是开展心理卫生进社区、进企业活动*场;三是组建了“**应急救援队”,承担**、**事件心理救援;四是培养学员**余名。

  (二)加强内涵建设,促进医院可持续发展。

  1.推进重点专科建设。临床心理科和物质依赖科已申报为**省重点专科,其中临床心理科通过现场评审。

  2.科研、论文再创佳绩。参与申报国家级课题**项...;登记发表学术论文**篇。其中,sci收录*篇,核心期刊**篇。

  3.继续教育和带教工作成效显着。邀请**等顶尖专家来院授课;完成**科住院医师、**科专科护士培训工作,共计*人;成功申办国家级继教项目*项、省级*项,其中**等项目覆盖省内外,培训人员**余人次;保质保量完成对进修生、实习生、见习生共**人次的带教任务。

  4.阔眼界视野。承办**高峰论坛;接待国内**家医疗卫生单位学习交流;选派*名管理干部赴国内*家**医院考察学习;选派*名业务骨干远赴美国等地交流学习;参加全国各类培训、交流**余人次。

  5.发挥专家优势,打造名医名院品牌。**获选**,*等*名医生获得首届**表彰。

  (三)狠抓医疗质量与安全,力促服务水平提档升级。

  1.夯实基础,练就扎实基本功。一是开展“三基三严”培训和考核,覆盖面**%;二是强化日常监督,开展核心制度督查**次,与绩效挂钩;三是参加“20xx**技能竞赛”。

  2.安全生产,助推医院稳定发展。一是坚持依法执业,落实核心制度,开展《**卫生法》等法律法规培训;二是推进平安医院建设,对安全隐患开展摸底排查,排查出**处安全隐患,已全部整改到位。

  3.探索创新,服务水平提档升级。深化优质护理服务示范工程;组建中心摆药房,提升工作效率;设立“随访门诊”,公开随访医师电话,向出院患者提供中长期预约服务,20xx年,预约挂号*人次,同比增涨*%;门诊综合楼二楼增设收费窗口,开通“e城通”,整合资源,提供一站式服务。

  (四)科学管理,医院发展和谐稳定。

  一是全面启动制度修订工作,梳理制度*条,提供制度保障;二是成立质量控制办公室,全面推行pdca循环管理模式,提高服务质量与管理水平;三是运行新绩效分配方案,收入向临床一线、关键岗位、业务骨干、有突出贡献的人员倾斜,大大调动了职工积极性;四是坚持“三必访”及生日慰问,增购女职工生育保险等,开展职工体检,开展职工满意度调查,听取职工意见,举办职工文体活动,建设职工书屋,丰富职工业余生活。

  (五)抓党风廉政,行业作风明显改善。

  认真开展“三严三实”专题教育,院领导班子讲党课*次,邀请市委党校教授培训*次;开展廉洁警示教育,组织班子成员参观廉政警示教育基地*次;签署廉洁承诺书,查找廉洁风险点和“不严不实”问题,建立“四风”和腐败问题台账;开展干部廉政约谈*人次,集中约谈供应商;开展违法违纪案件明察暗访。20xx年,医院无违纪案件发生。全院拒收“红包”、礼品*次,共计约*万余元;收到锦旗*面,感谢信*封,表扬件*个。

医院工作总结精辟简短50字篇十三

20xx年度即将过去,我们财务人员在院党委的正确领导下,认真学习党的xx大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度财务科开展的主要工作汇报如下:

凡事预则立,不预则废,每年年初开展预、决算的编制工作:在对上一年度财务决算结果分析矫正的基础上,编制本年度财务预算,每半年进行一次预算执行情况分析,及时掌握预算执行情况,查找原因、制定对策。

根据国家规定,我院目前执行“收支两条线”管理制度,现金收入每日缴存**财政局资金结算专户,并定期与财政局预算外办公室核对数额的准确性。门诊收入、住院收入均做到了“唱收唱付、日清月结”的基本要求,保证了医院收入的真实性、准确性。

本着少花钱、多办事、把事办好的原则,合理安排资金使用。医院的每笔业务支出,无论大小,均由相关科室负责人、分管院长、财务院长、院长签字审核,保证了业务活动的真实性及发票单证的真实性,防止超额支出的现象发生。

根据国家规定,20xx年医院固定资产计提折旧,我院自20xx年度以来新购置的固定资产严格按照国家对于固定资产预计使用年限、预计净残值及折旧方法的有关规定及时入账、计入成本进行核实。对于药品、耗材及其他办公用品、低值易耗品等流动资产的管理实现科室负责制管理,每项资产支出的责任,落实到具体科室.

积极论证、多方协调,做好医院专项资金管理工作:根据医院发展规划合理筹集资金,根据每月付款、还贷实际情况,合理安排资金,在保证不发生资金短缺的情况下,提高资金的使用效率和医院财务的抗风险能力。

每月、每季度、每年进行财务分析,利用结构分析、因果分析、趋势分析等财务分析方法,对医院经济运行数据进行及时、全面把握:20xx年6月份,在参观学习泰安医学院附属医院财务分析报告工作的基础上,结合我院的实际情况,深化细化了我院的财务分析工作,通过数据指标更多的反映我院的财务运行情况,为院领导决策提供依据。

20xx年是**中心医院“标准化建设年”,也是我院通过三甲复审的关键一年,为进一步提高我院财务工作综合质量,确保财务工作为医院建设和发展服务,积极为三甲医院复审做好财务相关工作准备,制订20xx年度财务工作计划如下:

一、稳步推进财务标准化建设。

根据医院标准化建设指导方案及具体实施进度的要求,结合20xx年三甲医院评审现场反馈意见,我科室详细制定了20xx年财务工作标准化建设实施方案并落实到位,争取在标准化建设评审及三甲医院复审中做得不失分、少失分,并借此契机,使我院的财务管理工作更上一个台阶。

二、分级落实预算管理。

根据国家的有关方针、政策,按照领导下达的计划指标及任务,本着收支平衡的原则,参考往年预算执行情况,在认真分析上年度预决算中存在的不足及问题的基础上,对预算年度的收支情况进行预测编制。量入为出,正确处理好需要与可能的关系,分轻重缓急,把有限的资金安排到最需要的地方,逐步做到院级、科室、个人三级预算全面管理。

三、切实加强医院资产管理。

利用现代信息技术,把医院资产管理纳入医院管理信息系统,实现从论证到采购、验收、使用、维护、报废的资产全过程管理,准确记录资产相关的收入、归集资产相关的成本,分析资产的利用效率,与绩效考核全面挂钩,保证医院资产的保值、增值。

四、进一步提高财务分析水平。

利用专业的财务分析软件、工具,掌握专门的数据分析方法,以财务报表和其他资料为依据和起点,系统分析和评价医院的财务状况、经营成果和现金流量状况,评价过去的经营业绩,衡量现在的财务状况,预测未来的发展趋势。为领导进行决策做好参谋,为医院绩效考核提高依据。

五、注重人才培养、引进。

根据医院发展的需要,分析目前财务管理工作中存在的不足,有针对性地开展财务人员素质培训、业务培训,引进高素质财务管理人员,阶梯式稳步推进财务人员队伍建设,做好财务管理人才储备工作。

在即将到来的20xx年,财务科将以本工作计划为指导,在日常工作中,大处着眼,细处入手,坚持积极服务全院并向一线科室倾斜的原则,积极配合各相关部门和科室的工作,逐步打造出一支以流程规范化、核算精细化、考核数据化为基础的科学管理型财务队伍,为医院的经营决策当好参谋,为医院的发展建设提供有力后勤保障。

您可能关注的文档