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2023年校园水果店创业策划书(优质15篇)

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2023年校园水果店创业策划书(优质15篇)
2023-11-24 06:07:48    小编:zdfb

总结是我们对自己的成长和进步进行梳理的重要步骤。怎样才能提高自己的学习效率和学习成绩呢?我们可以从以下范文中找到一些总结的思路和方法,帮助我们更好地进行总结工作。

校园水果店创业策划书篇一

校园水果店的建立:在校学生达到20xx名的学院建立水果店。

中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多在校生的调查,80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。15%的在校生消费水果在20—30元之间。只有5%的在校生消费水果在20元以下。

1. 行业的需要:学校周围没有比较正规的水果店。

2. 创业者的需要:资本投入小。

3. 新颖的销售方式:开放式的自选。

4. 多样的服务项目:提供清洗,提供组合包装,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

5. 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市因为以食品为主,所以不会购买很多的水果。

6. 庞大的市场:大学生作为社会中最特殊的消费群体,具有广泛的代表性,他们有着巨大的消费需求,但同时他们又未获得经济上的独立,消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。

购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。我们学校附近没有比较正规的水果店,下雨天出去买水果不方便。在学校开设水果店,可以让消费者购买水果更方便,增加水果的消费量。

2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果店,我们可以每天进货保证水果的新鲜,价格便宜,完全可以给予顾客以上心理的满足。

3.独特的引导消费。现在的人购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现很少有人了解水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

的心理及包装需要,我们会进行一些包装,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装,并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。针对消费者的需求,顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果。

1. 超市:

一般超市都是以以生活用品,零食为主,对于水果,一般都很少,而我们学校周围超市没有卖水果的。

我们的优势:

围所没有的。

2. 农贸市场:

一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。

我们的优势:

一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店开在学校里,这样方便了在校学生购买水果。相信谁也不愿意走10多分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买,而且我们提供冰水果,夏天比较凉爽。

3. 游商小贩:

其特点是流动行强,能把水果车推到学校,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。

我们的优势:

我们保证不会缺斤少两,诚信经营。

(一)、如何降低成本:

1. 采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。创业开始,我们会与水果批发商合作。

2. 运营成本:这直接关系到产品的销售价格。我们除了店租便宜外,会降低水果的价格。

(二)、如何吸引消费者的关注:

开业初期,可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。并可以推出购买一定数量推出优惠活动。这样可以增加水果的消费量。

(三)、如何让消费者选择我们提供的商品:

1.良好的形象 2.良好购物环境 3.有竞争力的价格 4.多重的促销活动 5.多种多样的便利服务措施。

(四)、损耗问题:

水果的损耗是最难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面,降低这一层面的风险。

(五)、气候条件:

气候条件是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

(一)、 销售:

1.单店推广:

(1)开业之初在水果店周围发放宣传工作单吸引顾客。

(2)推出优惠活动,吸引在校生前来消费。并可以推出购买一定数量优惠的活动。这样可以增加水果的消费量。

2.水果的推广:

每天介绍水果的特性,推广水果对健康的知识。

(二)、产品、市场、利润分析

1.产品定位:

水果店的开设在目标人群为20xx名在校生的学院。

2.利润分析:

(1)目标为20xx名在校生的学院。80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。15%的在校生消费水果在20—30元之间。只有5%的在校生消费水果在20元以下。

(2)水果店的开设,会大大方便在校生的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费,相信水果消费市场的巨大。

(3)赢利分析:

市场份额分析:

1.消费人群:主要定位在学校中的学生。由于时间限制,决定了他们不可能去很远的地方,并购买很多很重的水果,所以在学校里开水果店最方便其购买水果。

校园水果店创业策划书篇二

经营范围:毕业纪念dv拍摄、mtv拍摄制作、dvd光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。摄影摄像类:班级的、宿舍的、情侣的、个人的等以及mv的协助与制作、个人vcr制作。为您量身定做,打造属于你的独一无二的回忆。

项目投资:所需的设备包括:3台数码相机、2台小型dv机、一台专业级摄像机、三脚架、保险柜、一台电脑等,初步投资8万元。

场地选择:东西区可以各设一个工作室,主要面向东区。

项目概述:我们学校所缺乏的就是一个面向整体师生的摄影、摄像工作室,一直以来都只是单纯的为学校或者各二级学院记录各种活动。而忽略了占多数的广大同学,这是一个空缺。何谓母校?就是自己每天可以抱怨上千遍,却不容许别人说一个不字。应为那里有我们尊敬的老师、有我们很好的玩伴、有我们熟悉的环境、有我们深刻的纪念。

类型:服务类型。

校园水果店创业策划书篇三

我叫杨洋洋,现在就读重庆工商大学派斯学院管理学院工商管理专业。马上要上大三了,时间要比大一、大二时充分很多。所以现在很适合创业。

1、企业名称。

2、企业性质。

私营合伙企业。

3、企业所提供的产品或服务。

提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

1、目标顾客。

主要针对重庆工商大学派斯学院全体师生及周边居民。

2、竞争对手。

优势:经营时间久,有很多老顾客,能经得起价格战。

劣势:服务态度不好,不能提供各个季节的水果,经常不能吃到新鲜水果。

本企业优势:提供多样服务,对各个季节的水果都有销售,所有水果保证新鲜可口。大学认识同学多,在一起上课的时候可以多宣传,能在第一时间内了解到学生最想吃到的是什么水果,同时也可以及时得到反馈信息,提高服务质量。

劣势:大学生创业社会经验不足;创业资金短缺;发展速度慢,市场很容易被抢占。

3、市场容量分析。

通过对大多学生的调查,80%的学生每月消费水果的金额在80元以上。10%的学生消费水果在50—80元之间。只有10%的学生消费水果在50元以下,而派斯附近的水果店也是屈指可数的。可见,在派斯附近开一个水果店盈利的机会还是蛮大的。

4、市场营销策略。

目标市场:在校大学生、在校教师,周围的居民;价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务。

校园水果店创业策划书篇四

我叫杨洋洋,现在就读重庆工商大学派斯学院管理学院工商管理专业。马上要上大三了,时间要比大一、大二时充分很多。所以现在很适合创业。

二、项目简介?

1、企业名称?

2、企业性质?

私营合伙企业?

3、企业所提供的产品或服务。

提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

三、市场分析?

1、目标顾客。

主要针对重庆工商大学派斯学院全体师生及周边居民。

2、竞争对手。

优势:经营时间久,有很多老顾客,能经得起价格战。

劣势:服务态度不好,不能提供各个季节的水果,经常不能吃到新鲜水果。

本企业?

优势:提供多样服务,对各个季节的'水果都有销售,所有水果保证新鲜可口。大学认识同学多,在一起上课的时候可以多宣传,能在第一时间内了解到学生最想吃到的是什么水果,同时也可以及时得到反馈信息,提高服务质量。

劣势:大学生创业社会经验不足;创业资金短缺;发展速度慢,市场很容易被抢占。

3、市场容量分析。

通过对大多学生的调查,80%的学生每月消费水果的金额在80元以上。10%的学生消费水果在50-80元之间。只有10%的学生消费水果在50元以下,而派斯附近的水果店也是屈指可数的。可见,在派斯附近开一个水果店盈利的机会还是蛮大的。

4、市场营销策略。

目标市场:在校大学生、在校教师,周围的居民;价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务。

校园水果店创业策划书篇五

手机、mp3、mp4、pad等数码产品早已经成为人们工作和生活中不可或缺的工具,同时这些电子产品也是很多年轻人追求时尚和个性的体现。大学作为年轻人的聚集中心,这些电子产品的数量更是尤为众多。这些电子产品或多或少都可能出现一些故障,但是大部分同学并没有处理这些问题的能力和技术,同时xx大学也没有专业权威的维修店,为方便大学生的学习生活建立校园维修店既很有必,也存在着巨大的商机。

1、公司简介

本店位于xx大学生活区,主要向在校师生提供手机、平板等电子产品的保养和维修服务,使老师同学们在校园里就能够享受到优质的电子产品维修保养服务。

2、产品概述

本店提供的主要是电子产品的维修保养服务,例如硬件维修、软件升级、手机美容、产品防护服务等等。

3、市场分析

xx大学作为西安的著名大学,校园学生数量众多,拥有的电子产品更是难以计数。由于xx大学内部并没有出色的电子产品维修店,很多同学不得不去较远的赛格电脑城、西华门等地方进行维修,这样就耽误了同学们的大量时间,给同学们带来了诸多不便。因此在xx大学校园内开设较为专业的电子产品维修店既能够为同学们提供便捷优质的维修服务,又拥有着十分巨大的市场空间。

(一)公司宗旨

以学生为主要客户群,同时兼顾学校的老师和各工作人员。专一市场经营,用更优质的维修保养服务,吸引更多的客户。同时在尽可能的前提下为有志同学提供勤工俭学的机会。

(二)公司简介

在经营初期,我们主要目标是进入xx大学电子产品维修市场,把我们的优质服务提供给在校师生们,随着市场的不断扩展,我们的目标是把“手机之家”经营到其他学校,占据更多的市场份额,争取成为西安高校内部权威的电子产品维修品牌。

(三)产品优势

电子产品维修在xx大学内只有一家提供该项服务,而且该家店面主营是电脑及其周边产品,维修价格也十分高昂。而我们打出专业电子产品优质维修,价格也尽量控制在老师同学可以接受的范围内,这无疑使我们的服务拥有了巨大的比较优势。同时本人对电子产品维修有一定的了解并且可以邀请到十分专业的电子产品维修师,我们也拥有较为明显的技术优势。同时,我们希望将我们的店面不单单建设成为一个产品维修中心,而且是一个电子产品的交流活动中心。我们会在店内提供最新的电子产品动态,与电子产品兴趣爱好者进行探讨交流,并为其提供一定的免费服务。例如手机免费刷机,升级服务等等。这无疑会使我们的店面增加巨大的市场感召力。

(四)公司管理

1、管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确的管理思想。我们将充分发挥每位员工的劳动积极性,尊重他们的劳动价值,营造和谐的团队。同时我们将制定严明的纪律严格约束员工的行为。公平对待每一位员工,使其各司其职,发挥才干。

2、管理队伍

根据店铺的需要,考虑店铺开销问题,除店长(本人担任)外,再聘用3个长期工,分别担任技术部长、销售部长与采购人员,然后,根据工作量和客流量的多少,聘用一些人(主要是学生)来填补缺额。由于工作的性质和目标市场的选定,店铺工作人员年龄要求在18到30岁之间,所有员工上岗前都要接受严格培训。

本店技术部长一职有本人专门聘请校外拥有丰富维修经验的维修师傅担任,以保证本店的维修质量。同时本人将承担起店面的全权管理的职责,我将尽可能拓展本店在校园内的影响力。销售部长将负责本店的推广工作,采购部长将负责从专业厂家采购优质的货源。他们两人同时将负责起店里的后勤工作,为了给同学们提供兼职机会机会同时降低店面的工资开销,这两个职位将面向广大同学们招募。

电子产品维修业是我国传统的服务业之一,但行业内部鱼龙混杂,质量参次不齐。在西安地区,电子产品的维修主要集中在赛格电脑城和西华门附近。这些地区同时也是电子产品的主要销售地,大量维修店面在这两个地区聚集,形成了集聚效应。但是这两个地区所辐射的范围较为有限,很多人为了进行电子产品的维修不得不耽误大量的时间。西安拥有数量众多的高校,xx大学就是其中之一。大学生作为最有活力的一个社会群体,他们是电子产品的重要追逐者和使用者,所以大学内部电子产品维修的市场是十分巨大的。大学生时间观念较强,如果能够就近享受到较为优质的维修服务,哪怕价格较高也应该能够接受。现在大学内部的电子产品维修店面大都是主营电脑维修及其周边服务,并不十分专业。同时很多店主依靠地理位臵优势,任意定价,使得同学们不太愿意在学校内部进行电子产品的维修。现在在西北大学内部只有一家维修店—xx电器,但是这家店的口碑不太好,价格较贵,同时由于不是专业的电子产品维修店,所以服务质量有待提高。所以在xx大学内部开设电子产品维修店将拥有十分巨大的商业机会。而且西安地区高校内部的电子产品维修市场也整体处于被发掘状态,如果能将“手机之家”这一高校电子产品专业维修品牌打响,那么其市场收益必将是十分可观的。

作为校园电子产品维修品牌,提供优质的维修服务是我们最重要的产品。我们将聘请十分专业的电子产品维修师傅作为我们店面的技术总监,以为顾客提供优质的维修服务。同时我们将会在产品和服务上加大创新力度,使我们区别于传统的维修店面。我们将着力使得维修中心成为一个集电子产品维修、护理,电子产品最新动态宣传以及电子产品爱好者进行广泛交流讨论的综合性服务中心。硬件的维修使我们最基本的服务内容,我们将控制好电子产品零部件的货源采购,使我们的维修拥有过硬质量。同时我们将为同学们提供有偿及无偿的软件服务,像手机刷机、升级、刷补丁等软件服务我们将分文不取,这样一方面可以增加我们的知名度,另一方面也能让顾客体会到我们专业的服务质量和服务态度。同时我们还为同学们提供电子产品的美容、防护服务。我们将提供手机保护壳、手机挂饰、手机贴膜、手机贴钻、手机清洗等产品和服务,以扩展我们的服务种类,展示我们综合的服务水平。

(一)市场计划

本店服务的市场非常明确,就是xx大学内的广大师生,竭诚为他们提供廉价、优质、贴心的电子产品维修、美容服务。我们将以客户为核心,不断提高服务质量,争取成为西安高校电子产品维修的知名品牌。在xx大学“手机之家”有一定知名度之后,我们将西安其他高校开设分店,形成西安高校内部的电子产品维修连锁体系,把市场做大,把我们自身做强。

(二)产品策略

1、品牌和商标

我们店面的名字取为“手机之家”,手机是现在最为流行,普及最为广泛的电子产品,“家”我们是希望顾客能够把我们这儿当成一个电子产品交流、维修、美化等等的地方,我们和顾客不再是冷冰冰的买卖关系,我们会用我们细致周到的服务让他们感觉到我们的专业和服务的温馨。

2、服务

服务质量是我们小店能否生存的关键所在,所以我们将其视为本店的核心竞争力。我们将从电子产品零件的进货,维修师傅的选择,店内员工的培训等等方面全方位为提高服务质量严格把关,视质量为生命。

3、定价策略

(1)定价目标:我们服务的主要群体是在校大学生,在价格上我们将尽可能保持在校外维修店以下,努力在保证市场占有率的同时为广大师生带去实惠。

(2)定价及价格调整:我们服务的实际价格将根据所提供服务的具体内容、服务成本等多方面权衡定价,我们也会及时根据市场的竞争变化和供求状况调整我们的定价策略。不过对于我们来维修服务来说价格变化将不会太大。

(一)资金的筹集和运用分析

1、筹资

本店以电子产品维修护理作为主要业务,为保证正常经营和服务质量我们必须进行资本筹集,主要筹资方式如下:

(1)店主(本人)出资

(2)寻求大学生创业基金

(3)向银行贷款

2、资金投入

本店所需的原材料都是以直接采购取得,因此生产过程中不涉及固定资产的投入。主要是流动资金的需要。其中自有资金3万元,银行贷款5万元,创业基金2万元,借款利率8%。

(二)成本、费用与收益分析

校园水果店创业策划书篇六

风险:

技能要求:勤快,不要太在意别人的目光。

业务描述:

这是最适合在夏天从事的兼职。在一个5000人规模的大学里,每天产生的饮料瓶超过2000个。如果大规模回收,一个胶瓶可以卖到两角。至于废纸,大学宿舍里最不缺的就是这个,期末考试之后去大量回收复印纸的笔记,也是一个好财源。

需要提醒的是,一些校园里,不同的垃圾箱是由不同的大爷大妈控制的,他们从事这个行业已经多年。大学校园创业。如果你真想从事资源回收工作,请先确认一下会不会断了大爷大妈们的生活来源。

校园水果店创业策划书篇七

一、方案概要2。

二、市场分析2。

三、产品分析3。

四、产品采购4。

五、竞争分析4。

六、宏观环境分析4。

七、优势分析4。

八、本店特色5。

九、劣势5。

十、机会5。

十一、威胁5。

十二、对策分析、6。

十三、市场营销策略6。

一、方案概要。

本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析。

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

结论:学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

三、产品分析。

随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。大多数消费者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各种水果的具体功能,也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果,买时具有很大的盲目性,而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。

针对这种状况,我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总,并合理的搭配,调配出人们所需求的营养,以便消费者购买。

产品的特点和创新:

水果品味:我们将选择高品质、高营养、多品种的水果。

水果功能:以保健为主,以时尚为辅。

保健方面:根据顾客的需求,由营养师专门指导来自由搭配营养水果。

根据市场的需求,针对性的调配出其所需要的营养水果,如瘦美人(草莓搭配猕猴桃,等等)。

时尚方面:孕育着不同的时尚气息。

如:送给情人—情意绵绵(百香果搭配莲雾等)。

送给长辈—福寿安康(火龙果搭配香蕉等)。

送给病人—早日康复(由竹搭配苹果等)。

四、产品采购。

可直接从水果种植商处批发,以降低成本,如果可能的话可与市场批发商签订一种中长期合同,以防市场的不断变化,致使公司难以进行成本估算,也更有利于资本投资的稳定性。

五、竞争分析。

目前校内水果的市场基本上为空白,虽然有的学校有一个小水果店,但不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力。

六、宏观环境分析。

校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。

七、优势分析。

由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;离宿舍近、购买方便快捷、需求市场庞大、有学校的店铺优惠,所以成本上也有一定的优势。可提供送货上门服务,有学校和同学的支持,优质的客户服务,拥有自我特色的水果经营理念。

八、本店特色。

水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感,用新鲜水果作为原产料,搭配各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜果体验,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。新鲜美味,健康时尚,是体现品味或向对方传达心意的不二之选。

九、劣势。

大学生创业社会经验不足:大学生创业社会经验不足创业资金短缺:创业资金短缺发展速度慢,市场很容易被抢占;发展速度慢,市场很容易被抢占校内已有两家水果店。

十、机会。

校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。

十一、威胁。

如果营利状况良好,就很容易被效仿,竞争激烈,而且此水果店是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。

十二、对策分析、

考虑到容易被模仿的威胁,我会去找一些投资商或合作人合作,让资金更充沛,为发展具有特色的小店提供基础,有特色的小店提供基础,而且我们还会引进一些做水果的新技术,做出自己的特色,自己的风格。

十三、市场营销策略。

目标市场:在校大学生、在校教师,周围的酒店;。

价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;。

产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务。

水果的推广:配合健康日,和一些学校的协会合作,联合展开一些校内的健康宣传和咨询,推广水果对健康的知识。

经常广告:开始即树立整合营销传播观念,品牌观念。通过品牌传播,让品牌具备一种大学生认可的,追求的精神。自由奔放,个性洒脱,健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号:健康百分百,人生才精彩。

设计一个标志:果园。

塑造一个品牌:塑造一个品牌:“果园”形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。

校园水果店创业策划书篇八

纵使学校有着两大饭堂,若干个小卖部和一个中型超市,但在水果市场行业依然十分空白,学生追求健康的消费,有时为购买水果,要走到校外相当远的地方购买。因此,我们打算在学校内开立一间水果店,主营产品是各类新鲜的水果、果汁、果酸。我们致力于为学生提供超值新鲜的水果产品,并宣传相应的水果知识,提高学生们的生活质量。

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展与完善,使我们学校的在校生形成了一定的规模,现在大概有一万多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求,经我们的调查结果显示很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校同样对这方面具有强烈的需求,只不过,要到外面买,需要花费太多的时间了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备 。

校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。

(一)a、机会:由于学校在这个行业尚属于空白,这为我们在校园的初步

提供产品品种有限,往往是几种比较常见的市场货物,而且存货量也不够大,根本不能满足这个未成形市场的需求。也没有专门的针对性,难以拓宽发展的范围和形成强大的市场规模。它的市场定位并不是专门为了学生消费者群体而开,缺乏针对学生消费者群体而开设有针对性的专业服务。当然我们无法否认市场存在着潜在的竞争者,这需要我们努力去完善自己的营销策略,制定公道的价格,构建更好的服务体系。

b、威胁:来自中国各地的大学生对不同水果的需求不同,这一需求

在时刻变化着,很难把握;新店如雨后春笋般涌现,市场竞争更加激烈;果汁、零食等新型可口营养商品的层出不穷不断冲击着对水果需要量的购买;大学城的快速发展导致房租的不断提升,这提高了成本,压缩了利润,促使水果点有涨价的趋势。

(二)a、优势:

地理优势:水果店开办在校内,接近消费市场,方便学生购买,价格公道,学生会优先考虑,这是我们的一大优势。

经济优势:节省时间,方便购买,价格便宜,健康消费,服务态度良好,这是本店开店的价值所在。

营销优势:我们的主要市场对象是就读于武昌工学院的大学生,因为学校附近除了学生以外的人口并不占多数,所以其他的居民并不属于我们的主要顾客对象。因为对象的专一性,我们可以详细分析学生群体的情况。专门为这个学生群体群体制定营销方案,更加有针对性,使方案更加可行。

b、劣势

水果属易腐烂商品,本店水果的更新速度不够快,水果的新鲜程度不够高; 由于本店提供的水果种类繁多,很容易造成店面拥挤,加上当前布局并不十分合理,这一点便更加突出;缺乏必要的用来介绍相关水果营养知识的标签、海报等; 从未开展过除降价外的促销活动,没有意识到拓宽客户的重要性,因此导致缺乏这方面的经验。

(一)市场细分

(1) 我们的主打产品是新鲜优质低价水果、果汁、水果酸类等,附加其他各种调味料,省去了顾客自己处理食材而耗费的时间。

(2) 我们的主要市场对象是就读于本校区的大学生和教职工,因为学校附近除了学生以外的人口并不占多数,所以其他的居民并不属于我们的主要顾客对象。因为对象的专一性,我们可以详细分析学生群体的情况。专门为这个学生群体群体制定营销方案,更加有针对性,使方案更加爱可行。

(3) 基于我们的主要市场对象是在校全体师生,所以我们选择建立小型水果店的地方就是位于武昌工学院的宿舍区内部(5栋宿舍楼首层),这给想要出去采购的顾客一个方便的选址。

(二)市场定位

(1) 产品定位: 我们提供的是新鲜优质低价水果、果汁、果酸等,附加制造果酸、果汁的原料。

(2) 竞争定位: 在武昌工学院周边如青菱乡菜市场、街边小摊。他们主营的是一些季节性比较强的比较单一种类的水果,质量也参差不齐。我们的店铺不同的就是我们主营水果、果汁、果酸的混合体,提供新鲜优质低价水果,果汁和果酸的同时,也提供多种多样的新鲜优质水果,并可以推出营养搭配产品,例如水果沙拉或者果酸自造,力求提供其他商店不能提供的营养新鲜优质的产品。

(3) 消费者定位: 我们的顾客对象是校区的学生和老师。

(三)客户情况分析

(1) 武昌工学院中,在校男女生比例为4:6,而在女群体中追求美已是一种潮流,

水果美容这一话题在当今也是周所众知,因此女生市场及其重要。 (2) 教职工也是本水果店要拉拢的重要客源,据调查,教职工中,有一部分人是家庭式生活在这个校区中,因此其购买里也是很大。

(3) 除了学生、教职工外的在本院校工作的工作人员也是本水果店的购买者。

校园水果店创业策划书篇九

随着人们生活水平的提高,越来越注重营养均衡,水果的营养价值也越来越受到重视,人们对优质水果的需求越来越大,水果行业的发展趋势大好。但是,水果的电商之路才刚刚起步,据统计,全国仅有40多个水果站,仅有5家位于农业网站的百强之列。江西农业大学位于江西南昌经济技术开发区,地理位置较偏僻,周边有江西农大生态园。现江西农业大学总共有6家水果店,其中后街2家,商业街2家,校内三号门附近2家,且前街有多家水果摊。农大校园水果店位于江西农业大学校内三号门附近,现主要客户群为农大学生,由于价格便宜、种类多样有一定的客户群。但是其水果没有后街水果更新快,水果新鲜程度不及后街水果,地处农大北区,距南区生活区较远,便捷程度不及商业街水果店,更有农大微果铺等网络微店的冲击,销售量有一定的下降,故营销策划是十分有必要的`。

通过网络营销的手段,与外卖平台及生态园等的合作,送货上

门的方式,将校园水果店的销售额增长100%,并拓展其客户群。

1、利用微信平台网络平台,网上接订单,送货上门,将客户群扩大大农大教职工及农大附近居民。

2、在微信平台上推出水果简餐概念,突出其减肥健康的特点。

3、微店初期阶段,通过扫二维码发优惠券等方式宣传。在南区

门口,扫二维码,抽奖送水果简餐。

4、与外卖平台合作,购买外卖加两元可获得水果组合(一个苹果和一个橘子或其他应季水果),以此增加销售量。

5、与农大生态园合作,从生态园购买应季水果,保证水果的新鲜程度。

6、采取积分卡的方式,达到一定的额度给予一定的优惠,培养长期客户。

1、印刷优惠券及宣传单

2、准备水果简餐

1、南区摆点需要借两张桌子及准备好抽奖箱

2、抽奖活动需要校园水果店提供水果简餐

1、创建微店,拍摄照片,装饰微店。

2、设计印刷宣传单,内含微店形式介绍、优惠券及二维码等。

3、在南区门口摆点,发放宣传单,及扫二维码抽奖送水果简餐的活动。

4、与饿了么等外卖平台商谈合作,订外卖时可选择加两元送水果套餐的活动。

5、与农大生态园商谈合作,提供新鲜水果。

1、微店及宣传单的设计要美观大方

2、与外卖平台及生态园的洽谈要提前准备好资料,有理有据。

校园水果店创业策划书篇十

社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

1、行业的需要:中国缺少水果的销售户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上型百货店、型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的型仓储式商场、型专业超市、各类型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为屎买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。

8、庞的市场:国家计划在20xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说到20xx年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨。是现在市场的40%。

1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点

更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。

2、特引导消费

现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的.消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导家健康的消费。

3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群

水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3g、5g)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要

随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,我们将有偿提供一套容器(包括塑料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,我们都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。

校园水果店创业策划书篇十一

1,协会简介:

(活动开始由会长发言介绍本协会内容背景。)。

2,活动意义:

作为青春的代言人,大学生总是奔放着年轻的活力,充满着对生活的热情。为了丰富我协会的文化生活,提高大学文化品位,展现大学精神风貌,展示社团风采,营造一个良好的校园文化气息,给学生提供一个展示自我才华和特长的舞台。

二,活动主题:

1,展现青春本色。

2,构建和谐团体。

3,彰显个性魅力。

三,活动组织:

it协会。

四,活动对象:

全体it协会成员。

五,活动时间:

(待定)。

六,活动地点:

北海职业学院校区。

七,活动形式:

可以自由组成小组,或个人。

八,活动内容:

歌唱,舞蹈,小品,相声,时装绣等,要求内容健康向上即可。

九,活动规则:

由大众投票和评委打分。大众投票占六分,评委占四分,满分十分。

十,活动奖励:

1,奖品:

纪念笔或笔记本。

2,励名次:

奖励前十名。

十一,活动报名:

1,报名处:(待定)。

2,报名方式:直接报名。

十二,活动流程:

1,观众入场完毕,会场一切准备就绪。

2,相关评委入场就坐。

3,主持人宣布活动开始。

4,对来宾表示感谢。

5,节目表演。

6,学生代表讲话。

7,主持人宣布活动结束。

8,播放歌曲《我相信》,嘉宾退场。

9,观众离席。(工作人员留下收拾会场)。

十三,工作人员及项目组织:

1,宣传组:(人员待定)。

负责做好活动策划宣传。

2,节目组:(人员待定)。

负责节目彩排和节目表演顺序,完成主持人及评委的选拔。

3,礼仪组:(人员待定)。

负责给评委上水,颁奖。

4,舞台组:(人员待定)。

负责舞台所需物品。

5,采购组:(人员待定)。

负责奖品及活动所需食品的购买。

6,安检组:(人员待定)。

负责安全问题及突发事件。?

7,机动组:(人员待定)。

随时听从安排,辅助活动的顺利完成。

注:(各人员必须留有联系方式,以便工作联系需要。)。

十四,活动预算:

1)资金支出:

1,奖品:50元。

2,食品:(水,瓜子,饼干,糖果,水果等)300元。

2)资金来源:

协会来出。

十五,活动注意事项:

1,确保无任何安全隐患。

2,各负责人做好自己工作的基础上互相帮助,维持活动气氛,使活动有序,成功的举办。

3,活动期间工作人必须佩带工作证,主持人除外。

4,活动结束干部留下点名并收拾会场。(特殊情况向请假)。

5,确保所有设备的运行,特别是有关电的设备。

6,确保应急的准确到位,并具备处理突发事件的能力。

策划人:it协会策划部成员。

潘婷婷。

校园水果店创业策划书篇十二

餐饮业作为我国第三产业的一个支柱产业,一直在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。特别是最近几年,我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头,成为“热门”行业之一。餐饮业呈现出迅速发展、繁荣兴旺的景象,使得不少想瞄准嘴巴做生意的人产生了跃跃欲试的念头。

餐饮作为起步快、门坎低、需求量大的行业,受到很多创业者的青睐,因此,餐饮业也成为创业投资者项目的首选。

目前,我国的餐饮业正处于一个大发展时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。但从另一个方面来看,餐饮需求又是复杂多变的,其消费口味和消费心理,都可能随着社会环境的变化而变化。那么餐饮投资创业者又如何去把握好这种需求的趋势呢?这就要求创业投资者需要明白餐饮企业自身的条件和环境条件的要求,看清餐饮市场的发展趋势,选择适当的营销方法,才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。但对于初入餐饮行业的新手来说,在这方面存在着一定的难度。

把握好餐饮的发展方向,了解餐饮业竞争对手的状况,将是有利助推餐饮企业发展。信息化时代的到来,对于竞争激烈的今天,信息的掌握将直接影响到企业生命力及竞争力。目前,网络餐饮类网站也频繁推出,但大部分只是作为自身企业的一个传播媒体,难以满足其它餐饮人士的需求。中国吃网作为一个专业服务餐饮人士的平台,它的诞生,让更多的餐饮从业人员见到了希望。吃网提供的餐饮资讯的全面、及时让餐饮人士们可以第一时间就可以了解到餐饮动态信息,这也为餐饮了解各地的餐饮信息提供了一个窗口。

据了解,餐饮行业的总体增长速度和发展潜力吸引了众多的投资创业者。但也逐步加剧了餐饮业竞争,面对餐饮业的竞争日趋白热化的现状,欲想分餐饮业一羹的创业者们,()了解及分析竞争对手动态成为必备工作。但目前的网站提供的餐饮对手信息量甚少,远远不足以让餐饮创业者们做好竞争对手分析这项工作,为此,餐饮从业者们,花费巨大的人力、物力、资金去做好竞争对手的调查,可是效果难以凸显。中国吃网的行业动态收集了大量各地的餐饮动态信息,且还有专业的餐饮专业团队的点评,直视了餐饮业现状及提供了应对方法,这为餐饮创业的特色化道路指引了方向。

谁先洞悉先机,谁就引领市场。对于市场从来就不缺少商机,关键就在于餐饮创业者如何去把握。

把握好餐饮趋势不再只是靠简单的餐饮信息,而是需要更多的数据、资料的集合参考。如今的餐饮类网站,大多由于规模小,餐饮资料数据类似的服务提供还相差甚远。因此,餐饮发展趋势的把握就需要一个规模大,餐饮资料及数据丰富的平台。

据了解,一个专业服务于餐饮从业人士的餐饮门户网站,满足了更多的餐饮人士可以借此平台,获取到相应的资料及宏观经济数据,预测未来整体餐饮发展的趋势,把握市场方向,为企业在市场上增添了一份份额。

对于餐饮投资创业者,餐饮业易踏入但也易被淘汰,市场的竞争也让餐饮业不断地进化。创业者如何在餐饮业中寻找一条成功出路,那还需要创业者们自身素质及能力的提高,餐饮经验的丰富,也需要一个专业学习平台来丰富自身所欠缺的知识。

校园水果店创业策划书篇十三

s:1.地理上更接近受众,节省顾客时间成本,方便消费者。

2.情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受,甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。

3.易于结队消费,人群集中,易产生示范和模仿消费效应。

w:1.实力上不及校外咖啡厅雄厚,管理经验不足,影响力较弱。

2.消费群体单一,且消费时间也相对集中,增加了管理成本和运营费用。

o:

1.目前校园市场是一个未被开发的处女地,消费群体集中,消费潜力巨大。

2.年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易形成顾客忠诚。

t:1.一旦成功,容易导致跟进的竞争者。

2.校外众多的咖啡厅容易分流顾客。

partb:消费者群体分析:

校园水果店创业策划书篇十四

本创业计划书守于在学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩声誉,走向成功”。

水果,这种众消费品已逐渐转变为生活必需品,是众消费的一个重要组成部分。随着学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,概有6000多人。如此的校园必然带来巨的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

结论:学校水果店的市场定位是低价、便利、时尚、诚信、高品质。

随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。多数消费者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各种水果的具体功能,也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果,买时具有很的盲目性,而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。针对这种状况,我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总,并合理的搭配,调配出人们所需求的营养,以便消费者购买。

产品的特点和创新:

水果品味:我们将选择高品质、高营养、多品种的水果

水果功能:以保健为主,以时尚为辅

保健方面:根据顾客的需求,由营养师专门指导来自由搭配营养水果

根据市场的需求,针对性的调配出其所需要的营养水果,如瘦美人(草莓搭配猕猴桃,等等)

时尚方面:孕育着不同的时尚气息

如:送给情人情意绵绵(百香果搭配莲雾等)

送给长辈福寿安康(火龙果搭配香蕉等)

送给病人早日康复(由竹搭配苹果等)

可直接从水果种植商处批发,以降低成本,如果可能的话可与市场批发商签订一种中长期合同,以防市场的不断变化,致使公司难以进行成本估算,也更有利于资本投资的稳定性。

目前校内水果的市场基本上为空白,虽然有的学校有一个小水果店,但不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力。

校内水果店的开设,会方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。水果,这种众消费品已逐渐转变为生活必需品,是众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。

由于创业者本身是学生,所以接近学,清楚的了解学生的需求心理,容易找到学生的心理诉求点。这是最重要的优势;离宿舍近、购买方便快捷、需求市场庞、有学校的店铺优惠,所以成本上也有一定的优势。可提供送货上门服务,有学校和同学的支持,优质的客户服务,拥有自我特色的水果经营理念。

水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感,用新鲜水果作为原产料,搭配各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜果体验,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。新鲜美味,健康时尚,是体现品味或向对方传达心意的不二之选。

学生创业社会经验不足:学生创业社会经验不足创业资金短缺:创业资金短缺发展速度慢,市场很容易被抢占;发展速度慢,市场很容易被抢占校内已有两家水果店。

校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最最有利的机会;由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,所以这也给了我们一个很的尝试机会。

如果营利状况良好,就很容易被效仿,竞争激烈,而且此水果店是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食部分市场,这是最最严重的威胁。

考虑到容易被模仿的威胁,我会去找一些投资商或合作人合作,让资金更充沛,为发展具有特色的小店提供基础,有特色的小店提供基础,而且我们还会引进一些做水果的新技术,做出自己的特色,自己的风格。

目标市场:在校学生、在校教师,周围的酒店;

价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;

产品定位:众型,经济型,便捷型的服务。

水果的推广:配合健康日,和一些学校的协会合作,联合展开一些校内的健康宣传和咨询,推广水果对健康的知识。

经常广告:开始即树立整合营销传播观念,品牌观念。通过品牌传播,让品牌具备一种学生认可的,追求的精神。自由奔放,个性洒脱,健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号:健康百分百,人生才精彩。

设计一个标志:果园

塑造一个品牌:“果园”形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。

校园水果店创业策划书篇十五

风险:

技能要求:沟通能力,策划能力。

业务描述:

能当上书商的,一般是高年级学生或者研究生。从大书商和出版社拿到活儿,组织人手,赚取差价。大学校园创业。因为同时要对上下负责,他们往往比具体做稿子的人承担着更多压力。尤其在书商拖欠和写手要过年的季节,更是如此。

最受认可的九大校园创业项目之四:网上开店或校园推销。

资本:几百元至上万元不等,电脑和手机必备。

收益:看你的本事了。

风险:

技能要求:营销才能,广告才能,审美水平,擅于反杀价。

业务描述:

网上开店或者校园零售要求有很灵活的头脑,不然货会砸在手里。如果没有经验的话,最好先磨练磨练,等到经验丰富了,再开始卖大宗物件。感动中国的洪战辉同学,也是从卖电话卡、圆珠笔开始自己的兼职生涯的。

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