2023年员工奖励通知单(精选18篇)

总结是知识沉淀的过程，它让我们可以更好地传承和发展前人的智慧，同时为后人提供宝贵的经验。如何写一篇较为完美的总结是每个人都面临的问题，需要我们注重方法和技巧的运用。希望以下小编为大家整理的总结范文能够对大家写作有所帮助和启发。

员工奖励通知单篇一

各区、县质监局(分局)，有关企业：

近期，省政府将出台《关于实施质量强省战略的意见》，明确在省政府层面设立江苏省质量奖，内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项，并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此，原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省政府层面的江苏省质量奖进行整合。

为适应省质量奖工作的变化与调整，做好我市今年江苏省质量奖的申报工作，根据《关于做好2012年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[2012]28号)(附件1)的精神和要求，现将有关事项通知如下：

一、申报对象和条件。

满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖，包括已获原江苏省质量奖的企业。

二、申报材料、申报程序和相关要求。

仍按《关于组织申报2012年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[2012]2号)(附件2)要求进行，没有变化。

三、申报材料提交时间。

申报企业填写《江苏省质量奖申请表》，编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料，并附齐相关证明材料，一式三份，于2012年7月20日前报送至市政府质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门，由其签署推荐意见后，上报江苏省质量奖审定委员会办公室。

四、其他事项。

(一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的《关于组织申报2012年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[2012]2号)。

(二)申报表格、信息、资料等均可从市质监局网站查询和下载(http:///质量管理与认证认可/质量奖专栏)。

(三)市政府质量奖评定委员会办公室联系人：钱文虎，电话：83630627，传真：83630626，地址：建邺区江东中路259号新城大厦10楼1010室。

附件：

1、《关于做好2012年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[2012]28号)。

2、《关于组织申报2012年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[2012]2号)。

市政府质量奖评定委员会办公室。

年五月三十日。

员工奖励通知单篇二

各市、州、直管市、神农架林区住建委，各有关单位：

为贯彻落实《省人民政府关于实施质量强省战略的决定》(鄂政发【2015】37号)关于“鼓励企业争创‘鲁班奖’、‘楚天杯’”的部署要求，切实增强创优动力，不断提升质量水平，现就进一步落实工程质量创优奖励政策措施的有关事项通知如下：

一、各级建设主管部门要认真贯彻落实《省人民政府关于促进建筑业发展的意见》(鄂政发【2013】52号)、《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》(鄂建设规【2014】2号)，结合实际，制定实施细则，细化激励措施，大力实行“优质优价”、“优质优先”政策。要将工程质量创优活动与建筑市场诚信体系建设相结合，将工程质量创优情况作为企业和个人市场信用体系的重要组成部分，着力构建质量先进企业赢得建筑市场的良性机制。同时，在各地组织的建筑企业综合实力评选中，应增加质量创优方面的权重。

二、为激励企业争创国家级工程质量奖，根据有关规定，省政府将继续实行财政奖励政策。对政府投资工程或以政府投资为主的工程，建设单位应在合同中设置有关质量创优的奖励条款。对获得“鲁班奖”的企业，在颁奖之日起二年内，建设单位直接发包其一项规模相当的工程作为奖励。

三、对在工程质量创优活动中取得优异成绩的'企业和个人，在评优、评先、职称评审工作中优先考虑，在企业资质核查和个人资格审查中建立质量先进企业和个人绿色通道。广大企业要健全完善工程质量管理体系，建立质量奖励制度，强化创优工作考核，对提高工程质量、开展技术创新活动有突出贡献的职工实施奖励。

四、各地可委托行业协会定期评选出管理强、质量优、信誉好的优秀企业，在公共资源交易平台或建设工程交易场所及行业信息门户网站的显著位置予以公示，向社会推介质量品牌企业，营造“质量至上”的良好氛围。

根据省政府要求，省住建厅将适时对各地落实工程质量创优奖励政策措施情况进行督办检查。

年8月19日。

员工奖励通知单篇三

各部门同事：

20__年__月_日，公司__制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。

此次事故责任人及赔偿金额如下：

1、事故直接责任人___，__元;。

2、事故间接责任人___、___，各__元;。

3、__经理、__副经理对事故负有领导管理责任，各__元。

望各位同事引以为戒，特此通知。

________________有限公司。

____年_月_日。

员工奖励通知单篇四

员工试用考察通知单（）管理处//部门姓名性别年龄文化程度住址推荐日期用人单位试用岗位考察期品质管理部意见年月日用人单位考察意见年月日备注：1）员工凭此表到用人单位办理试岗手续；2）员工考察期为4天；3）员工考察期间应正常签到，并可享受公司伙食、住宿福利；4）考察试用结束，由用人单位将此表反馈品质管理部。

经办人：

版号/修改状态：b/0员工试用考察通知单（）管理处//部门姓名性别年龄文化程度住址推荐日期用人单位试用岗位考察期品质管理部意见年月日用人单位考察意见年月日备注：1）员工凭此表到用人单位办理试岗手续；2）员工考察期为4天；3）员工考察期间应正常签到，并可享受公司伙食、住宿福利；4）考察试用结束，由用人单位将此表反馈品质管理部。

经办人：

试用员工转正工作总结。

员工奖励通知单篇五

尊敬的领导：

你好！我自去年11月份从学校毕业就来到了公司，这是我人生的第一份工作，也为我今后的人生打下了基础，才刚走出校门的我，对社会、人生还没有一个准确的定位。没有充足的.社会经验，更没有塑钢方面的专业知识。是胜天人让我不断的成长，在这段共同成长的岁月里，我和公司的同事们建立了友谊，对胜天公司产生了感情，我喜欢公司的企业文化、工作气氛和公司的所有并肩作战的伙伴们。

我给予了他们的同时，他们也给予了我更多，我感谢他们，也感谢公司的领导对我的栽培和帮助。我自入职公司以来，始终以认真饱满的热情投入工作中，一直认认真真力求把工作做得尽善尽美，为公司的发展做了应尽的责任，我相信，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，希望领导适当给我加薪。也希望您能提出宝贵的意见或建议，让我在今后有一个努力的方向和目标。在提升自己的同时将工作做是我更好，向更高的目标迈进。

此致

敬礼！

xxx。

员工奖励通知单篇六

最近一段时间，公司涌现出一批爱岗敬业、乐于奉献的典型，为发扬他们的模范带动作用，通报表彰以下员工，给予阶段性特别奖励，并号召全体员工向他们学习。

王瑞鸣先生：踏实肯干，在开发新产品过程中，积极主动思考，大胆创新实践，别人休息他主动加班，进行了富有成效的工作。特别是在工作中，他保持着一种十足的“钻劲”。

他的敬业精神值得称赞和大力宣传。公司对其予以通报表彰，奖励500元，并号召全公司员工向他学习。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

员工奖励通知单篇七

公司各部门及全体员工：

我公司员工韩一鸣，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。

经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司2015年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元!

希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量!

员工奖励通知单篇八

员工离职通知单至:xx办公室姓名:部门:职位:该员工已于年月日将离职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。人力资源部:日期:员工离职通知单至:行政部姓名:部门:职位:该员工已于年月日将离职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。人力资源部:日期:员工离职通知单至:所在部门姓名:部门:职位:该员工已于年月日将离职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。人力资源部:日期:

员工奖励通知单篇九

为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

1、女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；

2、一级技术人员，推荐奖金50元；

3、二级以上技术人员，推荐奖金100元；

本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

xxx公司。

二oxx年xx月xx日。

员工奖励通知单篇十

（发员工）。

经过试用期的考核，您基本上符合公司对正式员工的要求。经过研究决定，现聘用您为公司正式员工：

转正日期：聘用部门：聘用职务：

xxx人力行政部。

（人力行政部存档）。

经过试用期的考核，您基本上符合公司对正式员工的要求。经过研究决定，现聘用您为公司正式员工：

转正日期：聘用部门：聘用职务：

xxx人力行政部。

签收人：日期：

注：本通知一式两份，员工及人力行政部各一份。

员工奖励通知单篇十一

生产部xxx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰为优秀员工。奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知。

xxxx有限公司。

20xx年9月11日。

员工奖励通知单篇十二

根据失效原因的分析可知，薪酬激励计划对员工动力、组织管理和经济效用方面都产生负面的影响。因此，企业的管理者需要创造某些特定的条件，消除那些产生反作用的条件和因素，以使得员工对自己的工作动力最大化。具体的方案如下：

在企业中，当金钱被过分强调时，它就成了“做此就能得彼”的附加条件，从而成为了控制员工行为的工具，使得员工失去了动力，妨碍员工获得效率、质量和内在动因。因此，为了改变这种局面，企业的管理者转变对薪酬的做法，分离薪酬和工作任务，改变薪酬成为完成工作任务的途径和手段。当管理者对员工支付薪酬时，首先，依据慷慨而公正的原则，尽量确保不要让员工觉得受到了剥削；其次，采取员工的服务时间、拥有的培训、工作技能和所从事工作的复杂性等诸多因素来支付员工报酬，以弱化薪酬与完成工作之间的直接联系。

从管理的角度看，当绩效评估体系过多地关注员工行为的优劣时，只能被评级、打分或者批评所充斥时，其结果是充满误导、带来不满和破坏合作。因此，企业在进行绩效评估时，更多地强调改进工作，而不是评价员工绩效的优劣。为了确保实现改进的绩效评估目的，需要做以下几点工作：

1、强调绩效评估的目的在于改进员工的工作，而不是奖励来提升员工的行为或者进行等级评定或者竞争。

2、注重双向沟通，把它看成一个交换想法、提出问题的机会，而不是由管理者对员工做出一系列的批评。通过寻找到员工自己所认定的优点和缺点的原因，并以一种平等的姿态同他们一起寻找解决方案。

3、激发员工的.工作原动力。根据对员工主动性的分析可知，善待员工能够调动员工的积极性，这种内在的原动力能够进一步带来工作效率。因此，为了激发员工的工作原动力，管理者应该为员工创造良好的工作环境。

（1）强化工作关系的协作性。运作良好的团队比员工的独立工作更能发挥作用，也更能为自己的工作感到激动。因此，管理者需要促进员工在工作上的合作性。首先，需要对新员工提供实现团队合作所必须的培训。其次，强化本部门内部的协作性。第三，公司要建立跨部门合作的跨职能联系，弱化团队之间的竞争性。

（2）增加工作内容的趣味性。即使工作场所拥有具有启发性的管理方式，但是员工对自己的工作内容不感兴趣，他们就不会有工作积极性。懒惰、冷淡和不负责任就成为员工的正常反应。因此为了使得员工能够全身心投入工作之中，就必须为他们提供一份有兴趣的工作。首先，通过改变工作的设计方式，重新设计工作，以降低工作的乏味和繁冗程度。其次，通过管理者向员工强调工作的重要性，不仅要使员工们领略工作过程中所带来的快乐，更要他们认识到工作的成果是具有重要意义的，它不仅能给团队带来贡献，而且还能够满足顾客的需求。第三，管理者不仅要激励员工去取得成绩，更要为员工提供成功的机会。这种成功的机会可以使得员工的工作积极性高涨，从而提升员工的工作积极性。第四，根据按人配置的原则，为员工分派工作。为了使得员工能够从事有兴趣的工作，不仅要从员工能力和经历的角度来考虑，更要从员工的个人喜好的角度为员工分派任务；并且为员工机会去尝试各种工作以致能找到适合岗位，并允许员工周期性轮岗以保持工作的兴趣。

（3）确保员工的工作自主性。奖励措施会剥夺员工的工作自主性，而丧失的员工工作自主性则会削弱员工工作的动机。因此，管理者应该采取积极的措施来确保员工能够决定如何做自己的工作。

第一、给员工们自己做决定的机会。允许员工自行设定工作计划表、选择工作方法、确定何时以及如何对工作质量进行检查。员工能够自主决定何时开始工作、何时停止、何时休息以及如何安排工作任务的优先次序。鼓励员工自己寻找解决问题的方法。

企业要想最终做大做强，必须拥有一个优秀的管理团队、必须拥有一群优秀的“企业操盘手”！

第二、提倡采取参与式管理。管理者允许员工参与企业管理，是员工产生主人翁责任感，从而激励员工发挥自己的积极性；提倡员工对自己的工作负责和对企业工作的监督；鼓励员工参与企业重大事情的决策和管理，当管理者遇到问题时，动员员工一起寻找解决之道；主动倾听员工们提出的有益的信息和合理化建议。

员工奖励通知单篇十三

安保部：

于本月1日凌晨2点左右，保安部在巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

特此通知。

行政人事部。

20xx年xx月xx日。

员工奖励通知单篇十四

一、目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

二、适用范围。

本制度适用于公司全体员工。

三、主管部门。

本制度归管理部门。

四、奖励。

（二）对有下列表现之一的员工，给予奖励:。

有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖状、奖品：

1．品德端正，工作努力；

2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；

3．一贯终于职守，工作积极负责，廉洁奉公；

4．有其他功绩，足为其他员工楷模。

有以下表现的员工，应给予奖金奖励：

1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2．完成计划指标，经济效益良好；

3．向公司提出合理化建议，为公司采纳；

4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5．节约资金，节俭费用，事迹突出；

6．领导有方，带领员工良好完成各项任务；

7．为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；

8．通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著贡献的；

9．其他对公司作出贡献，公司总经理认为应当给予奖励的。

员工有以下表现的给予提升职位：

1．忠于公司，在公司效力3年以上；

2．在一年的公司绩效考核中连续9个月得a的，并未得e者；

3．团结互助、领导有方，所领导的部门工作业绩显著；

4．有工作创新、发明创造、技术革新为公司带来效益的；

5．其他条件被公司总经理认为可以提升职位的。

6．有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提升职位的。

奖励的工作流程：

1．员工推荐、本人自荐或部门提名；

2．人力资源部审核；

3．公司总经理审批；

4．人力资源部实施并下发《奖惩通知单》（受奖当事人）；

5．奖励档案人力资源部负责存档。

五、处罚。

（一）对员工的行政处分有：警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同时，可以附加扣除罚款；降级，在降级的同时，凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期工资；对员工的行政处理：辞退（解除合同）、开除。

1.行为规范处罚。

（1）统一着装，保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款50元。

（2）迟到、早退和旷工按考勤制度处罚。

（3）遵守“6s”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理规定，按照“6s”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款10元；在工作区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境，罚款50元，并责令清理干净。

（4）严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款10元。

（5）工作时间内应坚守工作岗位，不得随意窜岗、离岗或扎堆聊天，不做与工作无关的事情，也不得影响他人工作，违者罚款20元；在岗睡觉罚款50～100元。

（6）工作时间内不允许吃零食、瓜果等，违者罚款10元。

（7）不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款100元。

（8）下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、空调未关闭现象，每次罚款10元，并承担由此造成的损失。

（9）工作时间内玩电脑游戏、上网聊天或看电影、看与工作无关的报刊杂志，每次罚款20元，连续三次公司通报批评。

（10）接听私人电话时间每次不准超过2分钟，禁止使用办公电话聊天，违者罚款50元。

（11）爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。私自将公司设备和工具带回家，罚款50元，造成损失照价赔偿。

（12）严禁盗窃公司财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安司法机关处理。

（13）严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（14）尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及泄露公司文件及资料，不得携带机密资料外出，一旦发现，作内部下岗处理，罚款500～3000元，并保留诉诸法律的权力。

（15）擅自透露和传阅尚未公布的有关会议内容和组织建设、干部配备、人事档案、人事考察报告、奖惩决定等机密材料，造成不良影响的，作内部下岗处理，并罚款3000元；透露本公司的经济和技术情报，对外提供客户电话、内部课程培训等资料，在对外业务上损害本公司利益的取消全年效益工资和奖，并罚款3000元，责令退出不法所得，赔偿经济损失。情节严重的解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（16）保持公司信誉，不作任何有损公司声誉和形象的行为，违者罚款50元，造成恶劣影响的另行处理。

（17）准时出席各类会议，迟到5分钟以内，普通员工罚款10元，中层干部罚款20元，高层领导罚款50元，5分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款100元；三次以上无故缺席者，罚款500元，若有事需提前10分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。

（18）严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴文件、图画等，违者罚款100元，并负责赔偿损失。

（19）严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保持现场环境整齐清洁，违者罚款20元。

（20）工作时间内，未经批准不得接见亲友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款20元。

流者，根据情节严重罚款50～300元。

（22）财务人员必须严格遵守国家财经纪律和公司的财务规定，对玩忽职守、违反现金保管制度和财经纪律，致使支票失窃、现金丢失、账目错误、罚款500～1000元。内外勾结、贪污挪用者，罚款1000～3000元，给予行政记过以上处分，并赔偿全部经济损失；构成犯罪者，交司法部门惩处。

（23）干部和职能人员若滥用职权，对员工进行打击报复或对应处分员工进行包庇的，要从严处分，直至追究刑事责任。

（24）严禁酒后上班，违者罚款100元，造成损失的另行赔偿损失。

（25）员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、传播淫秽物品、参与邪教、进行迷信、流氓活动及吸毒的，从严从重处理，罚款500-1000元，取消3个月的绩效奖金。情节严重的给予留公司察看以上处分；构成犯罪的，移交司法机关惩处。

（二）凡有下列情形之一者，处以200~500元罚款，情节严重的给予开除以下处分，同时作下岗处理：

1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公共财物或他人财物，价值在100元以上，1000元以下者。

2.故意损坏企业财产，价值在1000元以下者。

3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较轻的。

4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为情节较轻者。

5.受个人利益驱使，造成企业经济损失在2000元以下者。

6.破坏企业正常工作秩序，扰乱社会治安，有损企业形象者。

7.未经许可兼任其他企业职务者。

8.篡改发票，损公肥私者。

9.擅离职守导致财产损失等情形重大者。

10.拒绝工作、借故停止工作或怠工事实确实，经吩咐仍不执行，态度恶劣者。

11.借本企业名义在外招摇撞骗，损害企业名誉情节较轻者。

12.委托或代人打卡或伪造出勤记录者。

13.负责考勤员考勤记录不真实的或计算错误。

（三）凡有下列情形之一者，处以500元以上，1000元以下罚款，情节严重的，给予开除，直至追究刑事责任：

1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公司财物或他人财物，价值在1000元以上者。

2.故意损坏企业财产，价值在1000元以上者。

3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较严重的。

4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为，情节较严重的。

5.受个人利益驱使，造成企业经济损失2000元以上。

6.扰乱社会治安，在社会上有违法行为，情节严重，受公安机关拘留的。

7.伪造、编造或滥用企业有关证明材料、发票、单据，性质严重者。

8.吸食毒品者。

9.故意撕毁本公司章则布告、通知或扰乱公司生产和经营秩序，情节严重的。

10.无故连续旷工超过3天（含3天）以上或全年累计旷工5天（含5天）以上者。

11.与经营同性质行业的企业或个人勾结者。

12.参与社会流氓或械斗活动，性质恶劣者。

员工奖励通知单篇十五

2、为优秀员工奖者，奖励100元。(按全面表现评定，如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)。

3、网吧鼓励员工多提合理化建议，使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益，积极与坏人坏事做斗争，避免网吧损失，可领取30-200元的的奖金。

4、重大节假日加班双倍工资计算。

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准。

(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字。

一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。(即为一年后的每半年给予长薪一次)。

二、节假日福利待遇:。

三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份。

五一、十一、元旦当班员工发加班费20元。

初一、初二、初三上班员工双倍工资计发。

所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺。(从专项资金里扣出)。

每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)。

专项资金解释。

员工专项资金的积累存入须知。

老板200元/月店长/经理100元/月。

领班30元/月网管/收银30元/月。

员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日，伤病，聚餐，等其他困难)等情况支出。

员工专项资金任何个人没有支取使用权。员工资金仅代表员工与员工间的关怀。

员工奖励通知单篇十六

编号：020您于年月日，因照公司《奖惩制度》规定，给予处理。如您本人对处理有异议，请在接本通知单后3天内与（部门）联系，逾期视为认同。

特此通知。

签收人：人力资源部日。

编号：020您于因按照公司《奖惩制度》规定，给予处理。如您本人对处理有异议，请在接本通知单后3天内与（部门）联系，逾期视为认同。

特此通知。

人力资源部月日。

员工奖励通知单篇十七

奖励的目的在于引起员工某种特定的行为，因此这个奖励对员工就要有足够的吸引力，也只有这样才能使奖励成为一种动力。那么员工奖励通知单怎么写？下面小编收集了员工奖励通知范文，供大家参考。

10月是收获时节，同样，20xx年10月也是碧海蓝天丰收季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对xx通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：

1、10月个人总售卡108000，提成1944元。

2、售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3、董事长特别额外奖励500元。

希望xx在今后工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满热情投入到日后工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌！

特此通告！

xxx有限责任公司。

董事长：

xxxx先生/女士：

祝贺您！在xxxx年xx月份工作中积极肯干服从领导，圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务，工作成绩突出。公司决定本月奖励您xxx元奖金（xx奖品）以资鼓励，希望在以后的工作中再创佳绩。

特此通知奖金领取人：

注：（持此通知到财务领取奖金）。

xxx公司。

xxxx年xx月xx日。

员工奖励通知单篇十八

奖励方面的通知单应该要怎么编写才合适呢？下面就随小编一起去阅读奖励通知单样本，相信能带给大家启发。

奖励通告。

10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王xx通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：

1.10月个人总售卡108000，提成1944元。

2、售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3、董事长特别额外奖励500元。

希望王xx在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌！

特此通告！

xx有限责任公司。

董事长：

20xx-11-1。

通知。

于本月19日凌晨2点左右，保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

特此通知。

行政人事部。