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2023年公司员工培训感想(通用9篇)

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2023年公司员工培训感想(通用9篇)
2023-11-23 19:44:22    小编:zdfb

总结是一个反思的过程,让我们更有意识地去优化自己的行为和选择。在写总结之前,我们应该明确总结的目的和对象。以下是一些总结的范文,供大家参考和借鉴。

公司员工培训感想篇一

怀着空杯的心态和期待的心情,我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投入,我在对寿险的知识、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩,这一切的取得,与领导的帮助和指导是分不开的,如果没有领导的关心,我就没有机会参加这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关怀表示衷心的感谢!

培训班的课程紧张而有序,培训班的氛围严肃而又活泼。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现向领导汇报如下:

一、态度决定一切,理念产生力量。

第4期组训班有两条醒目的精神标语:一条是——寿险是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;另一条是——我为寿险而来,我为成功而来,我为理想而来。从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切,只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点。第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。

从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的伙伴多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会,人生能有几回有什么理由不去珍惜和努力呢积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。

二、养成良好习惯,体现组训风范。

有意练功,无意成功。所谓成功,就是功到自然成。成功就是从不习惯到习惯的过程。所以,良好习惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计,一个良好习惯的养成,至少要经过37次的反复练习才能形成,而即形成的好习惯,可以陪伴其一生,一流组训的风范,要从培养良好习惯开始。在培训班里有许多细节上的规定,比如椅子及时归位,上课手机不能携带,就餐不得喧哗,保持四周整洁卫生,着装整齐讲究,严格遵守作息时间,严格履行请假手续等,这些都充分体现了老师们的良苦用心。

一支招之即来,来之能战,战之能胜的部队必然是一支习惯良好,纪律严明,作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的,大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧知识,学习新技能是目标,同时,我认为,良好习惯的培养也是不可缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,培训班是个很好的提升机会和修正的基地,因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助,也有各位讲师的严格监督和热忱关心。

浓厚的学习氛围和环境,无疑会使学习进步得快些再快些。在长达三周的课程里,我的纪律是满分,这与我努力培养良好习惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者,自身必须具备光辉与正面的形象,以身作则,用实际的行动来感召和影响伙伴,做语言和行动的双巨人,这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不可缺少的,因为这是奋斗的方向和期待达成的境界,但日常生活中细节小事就可以体现组训的修练功底,正所谓:细微之处见风范,毫厘之优定乾坤。

三、充实知识教育,提升专业技能。

国寿股份制改革,带给公司全新的机遇,同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销管理,如何迅速有效地拓展市场,如何健全和完善教育训练体系,如何提高营销员队伍的整体素质,如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题。事实和实践证明,只有通过专业培训和规范教育,提升各级主管和一线销售人员的综合素质,从而提高公司营销业务的核心竞争力,才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展。从公司的生存和发展的战略高度上讲,充实营销知识教育,提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求,也是我参加本次培训班对自己的根本要求。

培训班的课程由浅入深,深入浅出,可以体会到是经过老师认真考虑,周到安排和精心设计的。第一周的课程是导入性和结构性的,主要包括组训人员的工作职责和基本工作模式,寿险营销团队的经营运作,寿险公司的组织形式与结构,国寿的双成企业文化,一流组训的风范等。第二周课程转入实践性和具体操作性,包含如何填写工作日志,如何进行活动管理,如何经营日志的批阅与指导,职场辅导要领,团队亚文化建设等。第三周课程有:如何安排行事历,如何进行业务推动,如何培养企划力,如何撰写企划案,如何进行沟通和激励,营业单位kpi指标分析,职场训练要素,爱心激励会和经营总结会等。

每一节课对我来说都是受益非浅的。其中:李俊勇讲师的kpi指标分析课具有鲜明的针对性和非常强的实用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖,形成系统化的指标和规范化的报表,使生硬和冰冷的数字产生强烈的视觉冲击效果,用数字说话,用指标来纠正目标,用分析来查明问题,用最佳方案来解决问题。这些对原本粗放型经营的单位来讲,具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立,不仅要直观易懂,导向突出,同时尽量做到格式统一,防止工作量过大而影响业务报表的质量,更重要的是要将可用资源优化配置,争取价值最大化。

准确、科学、完整也是对业务报表的基本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终归目的是发现问题和解决问题。作为一名职场的组训,仅有发现问题的能力是不够的。只有通过敏锐的观察和精准的判断,将发现的问题锁定下来,并运用科学的方式来分析出问题产生的原因,根据原因设计解决方案,只有这样的方案才能有的放矢。有关职场训练的7节课,重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的能力。通过辅导和培训,将组训所学的知识有效地转移到业务伙伴的身上,并通过业务伙伴的展业,将知识转化为生产力,从而达到业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地训练呢首先要营造温馨的氛围,鼓励全员参与,激发业务伙伴提升素质,卓越成长的欲望;其次,要以培养能力为出发点,一切课程的设置,专题的选材都必需顺从业务伙伴的需求出发,以创造绩效为归宿。做到需什么练什么,缺什么学什么。同时,要使伙伴们明白,训练是双向的交流,是互动的过程,不是传统的、简单的教与学的老模式。专业知识是组训施展水平的基础与出发点,只有把基础夯实,才能构筑起飞的平台。

文档为doc格式。

公司员工培训感想篇二

这个夏天是多愁善感的季节,有人为毕业而离愁,有人为高考而欢喜,也有人为放假而疯狂!2011 年的夏天,对于我来说,同样是个多愁善感的季节。就在今年的六月,我在为即将与我同窗四年的好友们离别而感慨万千,多少天的觥筹交错,多少夜的秉烛夜谈,也难以解除我们离别的那种痛楚;就在今年的六月,我对我人生充满了各种美好的憧憬;就在六月,我开始了人生中的第一份正职,来到了汕头金石抗菌素有限公司,也开始了一段新的历程。8 月8 号,我跟其他新入职的员工一样,充满期待的参加了金石制药新工岗前培训。

整个培训历时五天,由我们总厂的党群办公室组织,培训地点在总厂装饰典雅的一楼会议厅,培训内容丰富,主要有公司情况的一些介绍,药事方面的法律法规,安全生产,消防实操演练以及相应的闭卷考试。培训的主要目的就是为了让我们认识金石,安全生产,并且以为我们的公司,为我们的社会生产出高质量的药品为目标。

授课人都是厂里的技术骨干和重要管理干部,他们丰富的专业知识,深厚的行业经验,稳健的工作作风深深的折服了我。每天,我都可以学习到他们为我们精心准备的课程内容。他们所传授的这些知识,都是他们经过长年累月,在各自的工作岗位的知识积累,让我和其他新入职的员工都获益匪浅。

学习的第一天早上,是由总厂人力资源部的黄扬彬主任为我们授课,给我们带来了金石制药工厂的历史概括,近年的发展,以后的一些展望还有企业的规章制度。通过学习,我们对公司更加的了解,为我们公司以前取得的辉煌成就感到骄傲,也为近年在不景气的医药行业能够保持快速增长而感觉到自豪,同时知道了公司的规章制度之后,为以后规范自己做个合格的金石人奠定基础。

到了下午,由技术开发部的陈主任授课,系统的给我们介绍了总厂、粉针还有抗菌产品结构和比较详细的介绍了主要产品。整个过程我都很认真的做笔记,不想放过任何一句话,其他人也都听得张大的嘴,本来很多人都觉得金石制药就是做抗生素的,但是通过陈主任的培训,我们也知道了,我们除了生产抗生素,还有心血管类,金石普利达到了规模化生产,消化系统类,呼吸系统类等。经过多年的努力,逐渐形成了,金石制药总厂主要生产口服液体制剂,口服固体制剂,原料药,金石粉针主要生产注射剂,抗菌素主要生产无菌头孢原料药的产品生产格局。通过产品知识的学习,我们知道了医药企业要根据社会的'需求来生产产品,要从产品的设计符合高质量标准开始甚至超越国际发达国家的标准,要通过不断的完善自身的产品结构来保持企业的生命力,要与世界上先进的医药公司做比较,来促进自身药品质量的提高,要了解国内的各种规则来维持企业的经济效益等等。

第二天的早上,质量部的陈主任为我们详细地讲授了《药品管理法》和简略的讲述了《药品管理法实施条例》,为我们每个新入职的员工,带来了医药生产企业法的精神,通过学习,我们明白,药品生产企业,以及医药生产企业的上下游企业要怎么做,才能够合法经营,我们每个医药企业的员工,要怎么通过自身的努力,为公司的合法经营做贡献等等。比如,合法的药品生产企业需要哪些条件,比如药品的生产工艺有什么要求,比如什么样的药品才合格等等,我们作为一名普通的员工,只有知法,守法,认识药品管理法,才能成为一名合格的员工,才能使自身在医药行业有广阔的发展空间。

第二天的下午,总厂质量部的周主任为我们带来了卫生学,微生物学基本知识;工艺,卫生管理制度。通过学习,我们认识到医药的生产,要跟微生物作斗争,要注意生产过程的卫生问题,认识微生物,我们才能更好的阻止他们污染我们的药品,生产出合格优质的药品;学习了一些灭菌的方法和我们工厂的主要灭菌方法;培养我们一种操作规程意识,一种卫生习惯,培养我们细致的观察车间各个环节设计的细致眼光和思维模式。

星期三早上的学习,是医药生产企业的生命——关于gmp 知识的学习。质量部的马主任通过向我们对比了98版与2015 年修订版,给我们带来了大量的gmp 知识。让我们明白药品的质量目标:安全,有效,稳定,均一,合法。通过对比,我们知道了国家对药品生产企业的要求正在提高,这也就要求了我们每个员工都要努力学习,认真工作,积极响应,从而更好的贯穿gmp ,做出国内以至国际上大家都信得过的高品质药。

星期三下午,是关于设备制度的学习和总厂主要设备的介绍,这节课的学习,也主要是围绕着gmp 进行的,通过学习,我们认识到gmp 对设备的要求,对员工操作习惯的要求,设备对医药生产企业的意义,为以后参与生产做点准备。

第四天一整天的学习,都是关于安全生产方面的学习,可见我们的企业对于安全生产的重视,授课老师讲课很生动,列举了多年来他的所见所闻,让我们为那些曾经悲剧过的人感觉到悲痛之外,也警醒着自己要安全生产,对自己负责,对公司负责。不仅给我们带了隐患意识,还从电,火,消防等各方面对我们进行了很细致的理论知识传授。

最后一天的上午,阳光很刺眼,我们集体穿上了公司的工作服,培训的林主穿上了迷彩服,对我们进行一个早上的消防演练。当他喊起了口号开始调整队伍的时候,我回忆起以前读书时候军训的感觉,自然很神圣,很认真的按照他的口号执行。这个消防演练内容丰富,趣味而又不乏实用,有消防水带抛出的练习,一男一女配合,简直是男女搭配,工作不累;通过窒息法用湿布来灭火,可见女士们的神勇和男生们的镇定;最后还来了最重要的自己新手用abc 干粉灭火对液体燃烧进行灭火,这个练习有之前两个练习做基础,我们已经都可以很淡定的把火灭掉了。就这样子,下午考完了试,我们的新工培训也就结束了。

在这次培训中,我们学到了知识,新人之间彼此也有了交流,交友的机会。整个培训过程,课程的安排很合理,课程与课程之间的衔接性比较好,由基础到深入,由理论到实践;授课老师们,都是经验丰富,知识基础扎实,讲课都很生动,其他协助筹办的工作人员,工作也准备到位,笔记,笔,资料等都发放周到。总之,通过学习,我们对公司更加了解,对gmp 有了进一步的认识,对安全生产十分重视,对救火救人将有所交代。

而对于我看来,我也觉得本次培训中似乎缺乏了点什么。首先,课堂缺乏点互动,不过这点可能是时间比较紧促;其次,思想教育少了点,比如可以多加入点企业文化方面的教育,为我们的企业文化建设做贡献。

感觉公司给予我学习的机会,感谢组织者和授课老师们的辛勤劳动,感谢每个跟我一样积极参加培训的同事。最后还要感觉工作以来,领导的栽培和同事的帮助,没有你们,我就没有工作学习的机会,进步更难以谈起。

20xx年整个中国乃至世界上的经济上的很多领域都处于低谷之中,上半年x药行业尤其沉闷。六月份,七月份连续到河南省内,及四川,贵州,广西市场走访了解以后,有了更多的一手材料。感到危机对于积极的人和致力于打造百年品牌的企业来说是一种恩赐和机遇。规模化养殖场多了,没有事业心的人逃离本行业了,没有通过gmp的企业,没有规模的小企业很多竞争力差的对手退出了市场,虽然行情低迷,中国毕竟13亿人口,养殖市场永远是客观最好的,只是今年行情低迷相对去年而言。如果善于发现突破点,打好企业及员工自身基础。前景一定会越来越好。参加了八月的会议以后又有些感受写写与同志们共勉。

公司会议的形式越来越好。思路可以肯定,由业务员轮流主持,基本格局不变,可以增加不少创新点,也可以锻炼每个人员的管理能力,领导力和主动交流能力。部分主持人的细节还是不太好,需要提供基本要求,比如发言如何控制时间,要求基本课件,特别是看到时冰楠的课件以后,对于市场和客户的问题很容易明白,站在领导或其他角度可以给他们提供侧面参考。

总结一下,大家的工作都很踏实,对于市场都比较了解。需要提升的地方,主要几点,一;细节需要提升。实际上任何工作和产品及服务到了最关键时期就要拼细节。细节无止境。细节决定成败。谁能悟出来谁就可以细节制胜,谁的业绩就能突飞猛进。二:淬火:铁匠有师傅带着徒弟。徒弟和师傅的主要区别就是师傅知道抡锤的打到什么位置合适,什么时间淬火比较好。业务精英和一般业务员的区别也在这个地方。业务经理如果能带领业务员悟出此道就算是比较好的领导。三:英雄品质。英雄和狗找范文就来 http://熊的区别是什么呢?业务精英一般都会只为成功找方法,懦夫都在不断为失败寻找借口。英雄人物都会坚持做好一件事,懦夫动辄就会退缩。英雄知道终于自己的家庭,国家和组织,懦夫很多不忠,不孝随时惧怕困难和贪图享受而成为“汉-奸”。四:技术学习要精益求精。很多业务精英就是因为疾病问题能够给与客户解决,从而获得客户信任。所以我们的技术学习大家一定要真正谦虚学习。出差带着专业的解剖剪刀。

桃园三结义对于业务的启示:我们都是一,因道而生,在市场上要找到我们的二,需要一提升自己,用道来感染二。一和二团结一致就能找到三。三点确定一个平面,再承载两个核心。金木水火土全面以后就会有了很大的市场和销量。比如刘备是一,编草席的遇到二,张飞杀猪卖肉的,碰到关羽。生三。三生无数,请了诸葛亮,物色赵云,格局决定大局,则最后吸引更多人才,大局可定。我们业务精英要下决心稳定一个核心客户,潜力巨大客户,在物色一个,然后就会逐步得到无数的好客户。

对于英雄人物一切都会简单。不再过多计较自己小的得失,顾全大局,赋予责任,敢于挑战,敢于真爱,我们成绩不太理想的几位先锋精英一定会相互超越,用业绩证明自己的。

公司员工培训感想篇三

3、实行全员培训,建立培训效果与激励挂钩机制,搭建起学习型、知识型企业的平台。

二、培训目的

1、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。

3、改进员工工作表现,强化责任意识、安全意识和质量意识,树立效率原则、效益原则。

4、提升员工履行职责的能力,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。

三、培训的组织

1、各部门自行负责汇总、整理、编制培训教程;做好课堂管理,制备教材,保证良好的环境;准备必要的.培训设备及辅助材料。。

2、员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外,公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。

四、培训种类和内容

(一)新员工岗前入职培训是对新员工入职前进行的上岗培训,企业文化和制度培训、岗位培训和模拟实习三个部分。

1、企业文化和制度培训,目的是使员工了解企业发展史,熟知企业宗旨、企业理念、企业精神和经营范围;学习和掌握企业行政管理制度、业务工作制度和道德行为规范。

2、岗位培训,培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训,使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。

3、案例研究及模拟实习,以案例形式讲解本企业在经营活动中的经验和教训,使新员工掌握一些基本原则和工作要求,而后可进行有针对性的模拟实习。

4、培训后进行考核,分为理论考核和实践考核,结合平时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可继续上岗,对于补考不合格者,公司予以辞退。

(二)在职员工的培训

1、岗位培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、操作流程的培训,丰富和更新专业知识,提高操作水平。采用部门内训,让员工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。

2、转岗培训:对公司员工进行内部调动时进行的培训,为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。

4、升职培训:员工职务晋升后的培训,针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能,以尽快胜任新工作。

5、专业培训:是对从业人员就某一专题进行的培训,目的是提高从业人员的综合素质及能力,内容为行业新动态、新知识、新技能等。采用灵活多样的培训形式。

五、培训方法

1、以部门自办为主,外请为辅。授课人可通过聘请方式从公司技能明星、优秀员工、专业能力强的资深老员工中选出。

3、聘请外单位的专业技术人员到公司为员工讲课或组织训练 。

六、培训要求

1、培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果,防止形式主义。

2、授课方法要理论联系实际,通俗易懂,深入浅出。

3、参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听课,细作笔记。实习时要尊重老员工,严格按规程操作。

4、培训考试成绩记入个人档案,作为转正、升(降)级、晋(降)职、转岗的重要依据之一。参加培训的员工未经批准无故不参加考试者,视为自动放弃考试,扣除培训期间的工资、奖金和补助,并作降级、降薪或辞退处理。

5、参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好保密工作,不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。

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公司员工培训感想篇四

领导小组下设培训管理办公室,办公室设在技术科,具体由培训管理员及各车间培训负责人负责。

(一)坚持“三级培训”制度:入厂(厂级)培训、岗前(车间级)培训和岗上(班组级)培训。

(二)新进厂的员工必须先进行入厂培训,时间为10天,由厂技术科负责。培训管理员负具体责任。主要内容包括:

1、企业文化培训:企业价值观、企业精神、经营理念、管理模式、规章制度以及厂的发展简史、组织结构、生产工艺、产品结构等情况。

2、讲解安全生产的概念、意义、任务、内容和其重要性,使新入厂的员工树立起正确的安全思想。

3、介绍我厂的安全情况,包括我厂生产特点、设备分布情况(重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项),安全生产的管理体系和安全生产规章制度。

4、介绍国家的安全方针、政策、法律、法规、规章制度以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。

5、介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。

6、讲解厂安全规程,包括通则、电气常识、高空作业等。

7、有关火工品管理及消防方面的有关知识。

(三)新工人厂级培训合格分到车间后,车间要对其进行不少于8天的培训,车间主任负第一责任。主要内容包括:

1、介绍车间的概况。如车间生产的产品、工艺流程及其特点,车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况。

2、介绍车间危险区域、有毒、有害工种情况,车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项,车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求。

3、介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析,介绍车间文明生产方面的具体做法和要求。

4、根据车间的特点介绍安全技术基础知识,讲解具体工种设备的工作原理、结构、技术参数、操作规程、常见故障及维护。

5、介绍车间防火知识,包括防火的方针,车间易爆品的情况,防火的要害部位及防火的特殊需要,消防用品放置地点,灭火器的性能、使用方法,车间消防组织情况,遇到火险如何处理等。

6、组织新工人学习车间安全生产制度和具体工种的安全规程,并教育新工人听从指挥,安全生产。

(四)班组安全教育由班组长负责,并要由有经验的工人带领实习,时间不少于1个月的时间,考核合格后,方可独立工作。培训内容包括:

1、本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

2、讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患,应及时报告领导,采取措施。

3、讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。

4、实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严重后果。

转换新工作岗位,主要指员工在车间内或厂内换工种,或转到与原工作岗位操作方法有差异的岗位,教育内容参照“三级培训”的要求确定,需进行车间、班组二级安全培训。但转岗至特种作业人员,必须经过厂培训部门对特殊工种进行安全技术培训考试合格,并取得操作许可证方准上岗作业。

(一)车间内部转换工种,车间要对其进行不少于5天的岗位培训。

(二)车间之间的调动,由接收车间对其进行不少于5天的岗位培训。

(三)临时性的替岗,班组长要交待清楚操作要领,注意事项,告知替岗人员的危险因素及其它相关要求。

(一)全员在岗培训指在岗员工的继续教训和复训,提高其各方面技能。

(二)全厂在岗员工1年内必须轮训一遍,培训内容可综合厂级和车间级培训内容。

(三)培训管理员年初制定年度培训计划,并逐月分解,根据工学矛盾的具体情况,安排好培训工作。

(四)各单位和相关教师要根据培训管理员和培训计划要求做好培训工作,需有调整及时与培训管理员联系。

(五)其它要求详见《培训班管理制度》。

(一)只有上一级教育培训考试合格后,才能分配到下一级单位,厂部由技术科负责,车间由车间主任负责。

(二)每一级的培训必须形成教材,入厂培训的教材由培训管理员负责,把相关内容分配给相关人员,各相关人员要积极配合,按培训计划的要求完成。车间级教材由车间主任负责,具体工作分配到个人。

(三)各级培训要有记录,有考核。没有培训记录视为没有培训。

(四)各级培训要注重实效,力戒形式。

(五)员工要按要求参加公司、厂和车间举办的各种培训和学习,不得旷课、迟到、早退,否则参照《员工培训工作考核标准与细则》中的有关条款进行处罚。

(八)员工要服从培训管理人员或授课老师的管理,否则按厂有关规定进行处罚。如未对员工进行培训,导致员工技术水平低、操作失误或不当,造成事故,各级培训负责人要承担相应的责任。

(九)要求各级培训必须使用统一专用的培训记录本,要求记录授课人、授课时间、授课内容、听课人数、缺勤人数的情况,并要有听课员工签字。

(十)厂将定期或不定期对各单位的培训、学习情况进行检查。

公司员工培训感想篇五

尊敬的各位领导、全体学员们:大家好!

很荣幸作为学员代表在这里发言。首先,请允许我代表在座的全体学员,对各位领导表示衷心的感谢!感谢你们为我们创造了此次学习和交流的机会,一个理论与实践密切结合的平台!

在看到这次培训课程的安排时,相信大家和我一样,都有一种强烈的感觉,此次培训内容丰富、针对性强,每个专题和活动都是为我们“量身定做”的,是我们这些来自森工教育工作者急需提升的素质,从中我们看到了负责培训领导的良苦用心和辛勤工作。

正是由于你们的辛勤工作,我们才有幸来到这里,有幸聆听到专家的授课,接受他们的悉心指导;有幸观摩到来自一线名师的授课;有幸和来自森工各地的教育工作者相互切磋,共同提高。为森工系统小学教育教学水平的提高贡献力量。

我相信,我们全体学员,一定会珍惜这次难得的培训机会,以饱满的热情、勤恳扎实的作风投入学习,提高自身综合素质,圆满完成本次培训任务。在这几天的培训中,我们将严格要求自己,虚心学习,认真交流,上好每一节课,积极参加各种活动,在聆听专家讲座的过程中,边汲取知识和营养,边认真反思自己日常教学活动,找出差距和不足,理论联系实际,提高教学能力和水平,切实做到学有成效。

同时,通过朝夕相处,各位学员之间能够建立深厚的友谊。除了探讨培训课程,还要互相学习对方好的教学经验,取长补短;在聆听专家教诲、开拓视野的同时,相互成为事业的伙伴和良师益友,让这次培训成为今后大家教育教学交流的新起点,为今后工作和学习中的深层次交流与合作奠定良好的基础。回到教学岗位后,我们还及时将参加培训的所学、所感、所思传达给同事,发挥示范带头作用,将本次培训转换为我们一个学校、一个林业局教育教学水平提高的新的动力。

全体学员们,平台已经搭建,让我们以此为起点,出发吧,相信神圣的教育土地上会留下我们深深的脚印。让我们以此为力量,借力起飞,让森工系统的蓝天留下我们飞翔的痕迹。把生命中最靓丽的风景定格在我们为教育事业努力的过程里!最后,我想让我们把最热烈的掌声送给关心森工系统教育事业发展的各位领导及全体学员们!并预祝此次培训圆满成功!

公司员工培训感想篇六

我非常荣幸参加了公司组织的2xx-x年后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

公司对这次培训非常重视,体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。

参加此次培训的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路非常明确:一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。

在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带领班组营造激-情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解:

第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位思考,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。

第二、做正确的事情,然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的,而不是有选择性地挑喜欢做的,一个成熟心态职业经理人,必须具有较高的情商,具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力,这样班组的管理才不会偏离方向,才能与公司的策略保持一致。

第三、前途是光明的,满怀信心、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。从xx进出口的数据显示,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏,我相信2015年将是丰收的一年,也是整个保险行业竞争激烈的一年,信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。

在日常的工作中,我不断总结班组经验和教训、不断自我学习和提高,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题:公司对于中层干部的核心能力的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经理人?我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质:

一是学习能力。学习能力形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满,这样才能容纳更多的知识和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。

二是要有责任心、服务心、感恩之心。我们是一家服务型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都需要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不断提升我们的团队和自我,感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。

三是追求卓越不断修炼。有人说江山易改本性难移,然而对于管理者而言,高情商是必备的素质,需要我们不断提高自己的心胸,包容豁达,因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。

虽然是短短的两天课程,但是老师所教导的知识让我受益匪浅,心里豁然开朗,终身受用。特别是关于修“德”的一个小故事:一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了,让他的小孩重新拼好,爸爸一开始以为小朋友需要很长的时间才能拼好,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了,当爸爸问原因的时候,小朋友说,地图后面是一个人,只要把人拼对,世界就对了。这个故事给我很大的启发,德高才能望众,我们在追寻自己的梦想和目标的同时,一定要谨记修炼自己的品德,我始终相信德有多高能走多远,我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要,正如那个小故事背后的寓意,人正了,世界就对了。

通过这次培训学习,使我更加进一步认识到作为一名管理者责任的重大,任务的`艰巨。感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养,通过学习我也坚定了信念,铃声虽停,莫怠修行。在以后的工作中,我会不断加强学习,学以致用,与各位兄弟姐妹携手把picc做的更大更强!

第一次跟我的叔叔交谈,我叔叔就用坚定而自豪的口吻对我说:“我们的口号是:建设中国人寿保险第一品牌。”这是一个令人心潮澎湃的理想,如果我能够在这样的企业供职,能够为他贡献自己的微薄之力,能够让自己成为中国民族保险业优秀品牌建设中优秀的一员该是多么自豪的一件事。

随后,我叔叔谈到,一贯主张将企业的发展与员工个人的发展结合起来,鼓励员工努力工作,会依据员工的工作成绩给予恰当的回报;提倡“员工至上”的思想,在任何时候都要充分考虑员工利益,满足员工的合理要求,为员工实现自我价值提供广阔的空间。听了这番话,我认为是一家“以人为本”,强调关心人、理解人、尊重人、培养人的企业,是注重个人的发展和价值的公司。在这样的公司工作,能够在满足必要的物质需要的基础上满足我个人的精神需要,这更坚定了我选择的信心。

一开始我还是抱着试试看的心态加入这个行业的。我告诉我自己如果我要加入到这个团队中,一定要成为一名优秀的寿险营销人员!

我是一名既无保险理论知识,又无保险工作经验的新员工,换了一个新环境,对业务的不熟悉,对陌生客户拜访的恐惧,让我在展业之前不知从何入手,也不知该怎样与客户交流,刚开始,我觉得很孤独和茫然。

这时,我的师-父看出了我的困惑,主动与我聊天,问我有什么难题他可以帮忙的。当我犹豫着把我不敢展业的想法说出来后,他笑着说:“这没什么,每一个新人刚开始面对陌生客户都会这样的,这需要你的勇气和真诚。只要你敢开口与客户沟通你就成功了一半,再把你想表达的意思向客户说清楚你就会成功的。去试试,遇到困难回来再说。”看着他真诚的微笑,听着他鼓励的话语,我心中的郁闷一扫而光。接着我师-父又教了我许多展业的经历和技巧。

回来后,我又认真地把客户提出的问题、询问的意见和公司的条款、政策进行研究,真正做到胸有成竹。当我再次跨进客户的家里时,我非常自信地向客户回答了上次没有解答好的问题,进一步宣传公司及时、全面、专业、道德的客户服务理念,宣传公司保险条款的独特优点,客户的疑虑和困惑逐渐打消了,终于点头答应和我签单。

我的第一单业务就这样谈成了,回想起来仍有许多感慨,如果不是我师-父在关键时候的关心、帮助我,也许我会失去这成功的第一步。在,我感受到了公司营造出的一种相互关心、精诚合作的人际关系。

在与家人、同事分享成功喜悦的同时,我开始把工作当成一种乐趣,并把建设中国人寿保险第一品牌这一理想与自己人生成就联系在一起。每天,我都坚持写敬业日志的计划,每天执行这样的计划,给自己勇气去开始并坚持到最后,以此为自己注入永不熄灭的创业动力。

老一辈的人走过创业的艰辛,为年轻的人夯实路基,为年轻的人立下一座座路标,在创业的大道上不断把胜利延伸向远方。公司的前途就是我们每一个人的前途。我们人以共同的理想和目标,以顽强的斗志和精神,依靠集体的智慧和力量,依靠总分公司的领导和指挥,依靠部门的协调和团结,让这一品牌越来越深入人民的心中。今年五月份瑞鑫的推动,我坚持规模、品牌、效益三者有机的结合,经过上下众志成城,我的签单保费已达到了19717元。在,伙伴们从点滴做起,用行动弘扬着,靠激-情、靠勤劳,在日常工作中不断迸发着闪亮点;靠诚信、靠服务,在平淡小事上默默地打造着品牌。

我为自己能身在这样的集体而感到光荣,看到身边的同事敬业爱岗的精神,看到他们对事业的不倦追求,我既感动又觉得有压力,感动于他们经过不懈的奋斗,拥有属于自己的一片空间,实现一个个奋斗目标;觉得自己与他们相比,虽然经过拼搏付出而有所收获,但前进的脚步赶不上同事的进步,赶不上公司前进的步伐。我认识到自己离一名优秀的人还有相当的距离,“中国人寿”的精髓还领悟不透,在成长,自己更要快快成长,还需要努力学习,勤奋钻研业务。

我能为创建一个中国民族保险业的优秀品牌而贡献自己的一份光和热感到骄傲,我热爱我所在的公司,我热爱我现在的工作,现在的我虽然忙碌,却很快乐、充实。我不仅把保险工作当成一种职业来做,更是把它当成一种事业来奉献,我已将公司的前途与自己的前途紧紧连在一起,因为我们有着共同的理想,为建设中国人寿保险第一品牌而努力奋斗!

公司员工培训感想篇七

我们接受的第一节课就是军训。虽然这不是我第一次军训,但却是第一次以一名工作者的身份来参与军训。与以往不同,有一个场景时常浮现于眼前:伴随着初升的太阳,我们与自己被夸张拉长的身影默默站立于大地之上,任汗水肆意流入双眼、浸透军装,却无暇欣赏朝霞幻化出的无尽变迁……时间久了,就会从内心最深处感受到那份宁静与安详。

岁月的钟声再次敲响,生活的海面潮起潮落,总有一些日子让你或哭或笑。每当检点逝去的日子,发现自己总是跨不过慵懒、软弱的羁绊,快乐与成功少之又少,更多的是满腔的惆怅和对未来的迷惘,而青春就在这样的患得患失中消逝。当所有的苦累如过眼云烟淡淡地停留在记忆的港湾之时,苦涩与疲惫之后尝到的是有如清泉般清澈甘甜的味道,已然清楚这就是军训的收获,这就是成长的真谛。

悄然间,我们脸上少了一些稚嫩,多了一份坚毅,甚至连自己都沉浸在莫名的感动中。这些日子的艰苦磨练所给予的不仅是顽强的斗志和严谨的态度,还有坚忍不拔持之以恒的意志。

经历是对未来的斟酌,经历也是一种幸福。但愿,就此,在以后的日子里,我们会在繁忙的思绪中偶尔抽出军训的那一页,细细品味,热爱自己的生活,鞭策自己的成长。

新的舞台,新的机遇,新的挑战。以后是未知的,未来有无限可能性。我要想一个什么样的未来呢?每个人都有不同的想法。只要你愿意,你就可以。

在业务培训中,我了解了公司的发展前景和策略,

要遵循公司的职业道德:忠诚于公司,敬业于工作;尊重别人,自信豁达。其次,先为人,后为事。最后,通过不断地学习、进取、修炼达到德才兼备、德高望重。通过职业道德的培训,不仅能提高新人的自身修养,而且能指导他们在以后的工作、生活、学习中约束自己的'行为,去掉浮躁、惰性、推诿、得过且过、我行我素,培养其“公司兴旺、员工有责”的从业心态。过一周的入职培训,我了解了公司的发展远景和策略,清楚了各部门的职责,明白了公司的业务流程,对公司的经营状况也就有了进一步了解,对自己在公司的定位更加明确。这一个月的见习,我领悟到了要成为一名优秀设计人员的必备条件:1、德才兼备,以德统才作为一名设计人员,必须谦虚谨慎、戒骄戒躁。诚信、和-谐、创新、卓越,用过硬的设计质量对自己、对公司、对客户负责。2、树立客户至上的服务理念主动与客户沟通。细心理解顾客为何而来,善于发现顾客真实需要,精心设计顾客需要产品,尽力提供顾客满意服务,持续保持良好服务形象。3、团队精神设计是一项集体创作的过程,讲的是各专业之间的密切配合。因此不管是哪一个部门,哪一个专业,都不能闭门造车。每一个设计人员都不是一个人在战斗。在师傅李宏业的指导下,我完成了南山6#地公建1、2、3网点的电气设计。……。

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公司员工培训感想篇八

一、目的:

规范员工培训(包括内训派外训练)执行程序、培训成效反馈方式、培训效果跟踪办法,确保培训的投入产出比达到最大,不断提升员工培训的质量。

二、名词解释:

派外训练----指公司在上班或休息日的时间派员工到公司外部进行脱产学习。派外训练种类分为部门//员工申请和人力资源部在部门同意的情况下安排员工去培训。

内部训练----公司人力资源部根据部门的实际情况和需求组织员工在公司内部进行培训。

外训管理的规定:

三、申请程序

1.提出申请--员工或部门主管根据工作需要确定需派员工外出学习的,必须具有明确的学习目标包括取得合格证书、上岗证书、提高某项专业技能、管理技能等)。

2.填写《外派学习申请表》--外训人员到人力资源部索取外派申请表逐项认真填写。尤其培训目标和反馈项目要求量化,写明具体反馈时间(如xx日之前进行某种提案改善、项目改进、预期达成的效果,节约成本多少、效率提高百分比等等)

4.人力资源部审核-申请表经部门批准后交人力资源部培训专员审核后交人力资源部经理审核,行政总监批准。

四、反馈方式解析

1.转授---将新知转授给自己的`下属、同事以期共同提高。

2.进行专项改善,解决实际问题效果的反馈

受训人员对此次培训具有明确的目标(解决问题、改善现有水平、状况)和进展时间计划。详细项目见《外训项目应用报告》。

3.考取资格证书、合格证书、上岗证。

此类培训是否考取证书作为一个衡量培训学习的直接体现,人力资源部根据需要要求员工进行转授、改善方面的反馈。

五、效果跟踪:

培训申请表一经批准,部门主管肩负对培训应用效果的监督、考察和反馈工作,并做考评记录,填写《培训效果跟踪报告书》作为员工发展的重要成长档案交人力资源部备存。

内训管理的规定

六、课程开展程序及规定:

1部门负责人如自行组织部门常规内训的,只需把培训内容、时间及地点书面知会培训专员即可。如需人事部协助组/织的,请填写《新城公司部门培训申请表》,详细列明培训目的及所需培训内容等,培训专员经上级审批后执行。

2培训专员根据年度培训计划开展部门内训,各相关部门应协助人事部开展培训工作。人事部将于开展培训一周前将培训事宜以书面形式通知部门,部门应及时把参训人员名单交至培训专员处,同时做好人员排班工作,尽可能安排最大量的员工参加培训。

3参训学员必须准时到达课室并做好签到工作,上课过程中关掉手机或将手机打到震荡位置,不可在课堂上接听电话,学员应踊跃参与课程研讨积极发言。培训学员与讲师探讨问题应本着学习新知、解决问题的态度,不可无理取闹扰乱课堂秩序,否则培训专员将取消其上课资格,并通告相关主管和经理。如因特殊情况需请假的,需提交有主管领导同意的书面申请至培训专员处。

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公司员工培训感想篇九

入职培训的12天,从军训到拓展,到企业文化的培训,还有国华中学等等,每一天都收获了很多,都有感动,有成长。

总结下来,有以下几点:

一、合理安排时间。短短两天的军训,不仅仅让我最真切地感受了广东的太阳,更让我认识到自己做事方法的不足。因为时间安排的不合理和重庆暴雨的原因,我在19日傍晚才到达公司。放下行李就去吃饭开会,匆忙中完全没有调整的时间,在第二天的军训里非常的不适应导致生病发烧。虽然教官和领导都非常关心,但我依然必须清楚,这样的结果都是因为我自己没有合理安排时间,应该早一点到达广东,给自己多一些时间调整。做任何事情都要提前准备,这是我在碧桂园上的第一课。

二、想到就去做。清远拓展基地魏教练的话教给我如何去面对生活,如何去面对工作。很多话,像一颗颗针刺在心底,让我去反思去忏悔,然后逼着自己进步。我们有梦想为什么不行动,为什么不喜欢却依然无法改变自己的状态,为什么我们会允许时间在一天天抱怨中流失。生活就是这样,如果没有一点刺激和思考,也许我不会想到自己可以更好。也许我们只是一个很浅薄的平台里自满自足,因为看不到最好的,就以为没有更好的,就像井底之蛙,幼稚的骄傲着。

三、没有什么不可能。拓展的活动,我参与得不多,但是每一个都刻骨铭心。因为,每一次的体验都是一个证据,让我知道我所畏惧的不可能永远可以被打破。先是断桥的体验。穿着安全衣在桥下,我镇定自若,前面同学的胜利给了我足够的'信心,以为自己并不比他们胆小。直到站上高处窄窄的木板,一切却变得那么的可怕。高空上腿不由自主剧烈的颤抖,看着前面一米左右的断处,我完全不相信自己可以跨过去却不从中漏下去。不断的自我鼓励中,一直不相信可以跨过去的我,已经做好了跌下空中的准备。在不断挣扎中迈开了步子,无比诧异的是我居然战战兢兢的站到了桥对岸。尽管我曾是那么坚定的不相信自己可以成功,但我居(转载自安徽人事资料网然做到了,原来我坚定以为的不可能可能只是一种不切实际的想象。这一场实实在在体验带来的震动将会影响我一生。

四、 全力的投入。这样的感触来自于那个永生难忘的蹲马步之夜。蒙着双眼,不知道自己身在哪里,不知道什么时候是胜利,前途的未知给身体上的痛苦添加了更多的重负;忍耐着身体的痛苦和精神上的矛盾,我在放纵的音乐声中大声地为自己加油。一开始,我只要求自己不是最先放弃的那一个,但不断的坚持和忍受,还有身边哪个不知名的教练的鼓励,让我开始忽略了身边的人,我开始集中注意力与自己战斗。每一分钟的坚持都是一次胜利,我仿佛在泪水和汗水中蜕变新生。我从来没有这么主动的强迫自己去承受这样的体验。而当时的痛苦在教练扶住我说已经赢得了挑战获得胜利时,变得弥足珍贵。我的全力付出,让结果变得更加难忘深刻。以前我常常不相信自己可以如此坚持有毅力的做一件事情,而在那个马步之夜我是那么的佩服自己,那么真诚的为自己鼓掌,那么坚定的相信,只要我肯,就可以做到。

五、结果和过程。有一段时间,我疑惑过这样的问题,如果人生的结果就是一个零,那所有的过程,所有对痛苦的忍受,所有的奋斗,又有什么意义。而在拓展中的体验中,在魏教练的娓娓诉说中,我渐渐找到了头绪。我们现在所做的一切,我们的梦想,我们为之努力奋斗的东西,或许在几年后,几十年后看来都不过是一个符号,一道生命的风景。但我们依然竭尽全力去做,依然为之奋力拼搏,只是因为这个结果背后所体现的价值。或者是这样的过程让我们证明了自己的勇气,或者是看到了自己的潜力,又或者是这一路的投入不计代价的付出让我们体验到希望的魅力…结果让人无比向往的原因绝不仅仅只是可以看到的几张纸或者几句认可,这些也根本不足以让我们为之付出什么。我们需要在生命过程中不断的证明自己的价值,不断发现新的自我,获得新的体验,这才是我们不断的寻找目标,不断追逐的原因。

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