2023年电力公司客户服务岗(大全15篇)

阅读是提高语文素养的重要途径，我们应该多读书多积累。写一篇好的总结需要抓住核心要素、突出重点，并注重文字的准确性和简洁性。以下是一些学习总结的例子，希望能对同学们的学习有所帮助。

电力公司客户服务岗篇一

二、适用范围。

客户时本公司服务人员所带给的以下服务不满并透过各种方式提出投诉的，均依本制度的规章办理:。

(1)服务态度。

(2)专业素质。

(3)服务效率。

(4)其他以上未列明的关于服务方面的内客。

三、投诉途径。

客户投诉电话(根据各地办公地点设置，以直线电话为宜，如果为分机，须为人事行政经理的分机号码)。

客户投诉电话和客户投诉邮箱需印刷在每位区域公司员工的名片上。

四、客户投诉处理流程。

(一)理解客户投诉。

1、由人事行政经理理解客户投诉(电话、电于邮件)，详细地记录客户投诉的主要资料及客户要求，填写《客户投诉记录表》.

2、了解客户投诉的主要资料后，决定客户投诉的理由是否充分，投诉要求是否合理.如果投诉不能成立，用婉转的方式答复客户，取得客户的谅解，消除误会.

3.及时将客户投诉信已传递至被投诉部门主管，透过oa发送(客户投诉报表)。

(二)被投诉调查调查处理。

1、部门主管调查客户投诉的具体事件及造成容户投诉的具体职责人.

2、根据实标状况，参照客户的处理要求，部门主管拟定解决投诉的具体方案。

3、部门主管主动、用心与客户取得联系，提出投诉解决方，取得客户谅解.

4.投诉客户得到满意回复后，被投诉部门主管应填写(客户报诉记录表)透过oa发送给人事行政经理，及时反映投诉处理结果。

(二)客户回访。

1，人事行政经理对投诉客户进行回访，收集客户的反馈意见.

2、记录投诉事件最终处理结果，对于投诉处理过程进行总结与综合评价。

3.向被投诉部门主管反馈客户最终意见，提出加强客户服务的推荐，以提高客户服务质量和服务水平，降低投诉率。

(四)资料备枯。

1、在投诉过程中所涉及到的所有文件资料均需做好收集、整理、归档工作。

2、时于事件处理全过程备案，记入《客户报诉记录表》，存档于oa系统，部门主管、总经理可分权限查阅.

五、客户投诉期限。

一个工作日内展开调查，核实状况后做出相应措施，二个工作日内给予客户满意回复。

六、处理原则。

1、耐心:耐心倾听客户的投诉，不要打断客户的抱怨和牢骚，鼓励客户提出意见.

2、态度真诚:态度诚息、礼貌热情会降低客户的不良情绪。

3、反应迅速:表示出解决问题的诚意，使客户样到尊重，把矛盾缩小化。

4.语言得体:尽量用婉转的语言与客户沟通，不能和客户针锋相对。

5、重视程度高:根据投诉级别，由相应的主管人员亲自解决投诉，会化解客户的怨气.

6、坚持回访:对客户的持续关注，让容户重新感受周到的服务.

七、客户投诉处罚与处分。

1.服务态度不佳，服务效率低下。

2.对业务工作不熟悉，无法带给专业服务。

3.不尊重客户，讥笑、议论容户，在客户面前指手划脚、交头接耳。

(二)员工有下列情节之一者，同时给予经济处罚，罚款200元，扣除月度绩效考评分5分，并通报全公司。

1.接待客户态度冷淡，擅自减少服务流程。

2.利用职便，故意刁难客户者‘。

3.不早重客户，与客户发生争执者.

(三)员工有下列情节之一者，给予申诫处分，同时给予经济处罚，罚款300元，扣除月度绩效考评分10分，并通报全公司.

1.对投诉事实拒不承认者.

2.主管管理不力，不能有效监督服务工作及解决投诉者。

(四)员工有下列情节之一者，给予记大过处分.同时给予经济处罚，罚款1000元，扣除当月绩效工资，井通报全公司。

1.接到投诉或遇见可能发生的投诉，隐瞒不报者‘。

2.不配合解决客户投诉，延误处理时机，使投诉进一步恶化者。

1.辱骂、殴打客户者.

2.对投诉客户进行打击报复者‘。

3.因未能妥善处理客户投诉，对公司或发展商声誉造成重大损失者.

4.对客户给予不实之承诺，导致公司或发展商受损失者。

注:部门经理负责本部门投诉事件的处罚管理，如部门经理未根据本制度对投诉人员进行处罚的或部门经理本人被投诉的，由人事行政部提报，总经理视情节给予处分.

电力公司客户服务岗篇二

电力是现代社会不可或缺的重要资源之一，而客户服务是电力公司与用户之间沟通的桥梁。电力客户服务的质量直接影响用户对电力公司的满意度和忠诚度，因此电力客户服务必须始终保持高水准。通过多年的使用电力的体验，我对电力客户服务有了一些心得体会。

首先，电力公司应该建立一个高效的客户服务系统。这个系统应当包括方便用户查询与咨询的电话热线，以及及时处理用户投诉和问题的客服团队。用户可能面临电力中断、计费错误等各种问题，如果遇到这些问题时无法及时得到解决，用户的生活与工作秩序将受到严重影响。因此，电力公司应确保客服团队能够及时回应用户的疑问与问题，并尽快解决用户遇到的困难。

其次，电力客户服务应该注重细节。电力公司派装修师傅进入用户的住宅进行安装或维修时，应尽量避免造成用户的不便。例如，提前与用户沟通时间，安排时间最为方便的时候进行施工；在施工过程中，要注意保护用户的财产，避免对用户的住宅造成损坏。另外，在日常用电过程中，电力公司也应尽力保证电力的稳定供应，避免频繁的电力中断给用户生活带来不便。

另外，电力公司还可以通过开展各类宣传活动提升用户对电力的使用技巧。电力公司可以定期举办电力知识讲座，向用户普及电力相关的科学知识，提醒用户与电力安全的注意事项。同时，电力公司还可以开发一些电力使用技巧的宣传手册，向用户介绍如何合理用电，如何降低用电成本等。通过这种方式，电力公司不仅能提升用户对电力公司的满意度，也可以为用户创造更加便捷与节能的用电环境。

此外，电力公司应当将用户的反馈视作财富，不断改进和提升客户服务质量。电力公司可以定期开展用户满意度调查，以了解用户对电力服务的满意程度，并根据用户的意见和建议进行改进。例如，用户对某种服务方式不满意，电力公司可以修改该方式或者提供更多的选择，以满足用户的需求。只有不断优化电力客户服务，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得用户的青睐和口碑。

总结起来，电力客户服务对于电力公司和用户之间的良好沟通与合作至关重要。高效的服务体系、注重细节、提供用户教育和不断改善客户服务质量是电力公司为满足用户需求的关键。只有将用户的需求与利益放在首位，电力公司才能够赢得用户的信任和支持，与用户共同发展，为社会的发展和进步做出贡献。

电力公司客户服务岗篇三

文章导读：电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施......

尊敬的领导：

我叫，现年岁，学历，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天，我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：

一、对安全工作的认识和理解。

随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对电网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。

以上是我竞聘上安全员后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我有决心在以为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

电力公司客户服务岗篇四

(1)与用户对话时，应仔细推敲，讲话要严谨，要讲究艺术。多用“请”，使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”，不用“抱歉”，这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时，尽量不要再说回应“您好”，可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时，可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称，讲话要完整规范，不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词，或出现一些病句及倒装句。语速要适宜，遇有老人或听力不太好的用户，应适当提高音量并放慢语速。

(2)在用户电卡出现问题需要修卡时，应先向用户致歉，介绍网点时，可以特意声明“您稍等，我帮您找一个最近的网点”，并向用户解释清造成此现象的原因，提醒用户以后插卡输电尽量时间长一些，以避免发生此类情况，使用户感到我们对待工作是负责任的，从而能体谅并配合我们的工作，减少不必要的争端;接到用户因故障停电来电话询问时，要先向用户致歉，并表明“保证您用电是我们的责任，出现故障我们肯定会马上处理，尽快恢复供电，减少停电给您带来的不便”;因各家银行24小时购电网点使用的不全是‘一卡通’，其名称各不相同，答复用户时不应一概而论，可以说‘银行交易卡’。

(3)接听电话时要认真，注意听用户讲的每一句话，全面分析用户反映的问题，找出关键，分清造成事件发生的责任部门，尽快使用户的问题得到解决;该讲清的一定要向用户讲清楚，不要以命令的口吻要求用户去做什么，也不要随便承诺或答复用户一些不确定性问题和要求，讲话不能过于罗嗦，避免使用户产生厌烦情绪，要换位思考，设身处地的为用户着想;与用户对话时，要占据主动位置，不要光凭经验，讲话过于随意，并要注意答复用户时要留有余地，给自己留后路。

电力公司客户服务岗篇五

尊敬的领导:。

你好!

首先谢谢你在白忙之中抽空看我的求职信!

我是xx的一名应届毕业生，专业是会计电算化，我希望能到贵公司客服部工作。

大学三年，我既注重基础课的学习，又重视对能力的培养。在校期间，我抓紧时间，刻苦学习，以优异的成绩完成了基础理论课的学习。同时，我也有计划地抽时间去阅读各种书刊、杂志，力求尽可能地扩大知识面，紧跟上时代的步伐。学习之余，走出校门，我尽量去捕捉每一个可以锻炼的机会，与不同层次的人相处，让自己近距离地接触社会，感受人生，品位生活的酸、甜、苦、辣，使自己尽快地成熟。

现在我渴望到贵公司去工作，使所学的理论知识与实践有机会地结合，能够使自己的人生有一个质的飞跃。选择贵公司，工资和待遇不是我考虑的首要条件。我更重视公司的整体形象、管理方式、员工的士气及工作气氛。我相信贵公司正是我所追求的理想目标。我很自信地向你：选择我，你绝不会后悔。

另附上我的求职简历，期盼你的回信!

此致敬礼!

求职人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

电力公司客户服务岗篇六

各位领导、同志们，大家好：

我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。

首先我简单介绍一下我的个人经历，我是xxxx年参加工作的，时到xx工作，后来到过xx、xxx等部门，xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来，无论是当经理，还是任部门负责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格律己，兢兢业业。

xxxx年以来，本人多次被为xxxxx，xxxx任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全公司前列，xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获“先进集体”的称号。

本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时，本人也想过不参加竞聘或者“告老还乡”，做个本分的好经理。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、老马识途，轻车熟路。

本人参加工作以来，从事xx工作10多年，在xx工作期间，接触过一些管理工作，自任xxxx任部门负责人时，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高，但本人发行经验丰富，能熟练掌握市场，学习愿望较高，主持xxxx工作可以说是“老马识途，轻车熟路”。

二、德能过硬，赤诚奉献。

xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作，随着经济的发展，业主理性意识的提高，我们的工作更需要越来越贴近人们的生活，发行人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了我xxxx的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口，自己对自己所承担的那份形象负责；自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期xxxx人。

本人是一名要求上进的xxxx人，从进xx的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。

三、尽职尽责，协调合作。

在实际工作，我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现“尽职尽责，协调合作”的特性，这是工作职责所要求的。我们不能只管不理，不能简单地只看xxx的问题，还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。

随着社会的进步，我xxxx各项改革工作的落实。按照xxxx经理室和本岗位的.职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我xxxx事业发展的责任。

四、互帮互学，团结一致。

全公司工作的进步关键体现在各部门工作的进步上。而各部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱xxxx事业，道德素质高、业务水平强的经理肩上，做为xxxx的负责人更有责任和义务，将自己的工作经验与他们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他部门的先进经验和工作做法，也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功，本人将亲力亲为的工作，与本部门同事共同工作，互相学习，共同使xxxx年的工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留，无私奉献，承前启后，这样才能使我们的事业持续稳步的发展，才能使我自己的人生有些闪光之处。今天，我在竞聘演讲中提出“互帮互学，团结一致”，是对我今后工作的一个要求，让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境，让我们的事业呈现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

五、年轻力壮忘天命，无须扬鞭自奋蹄。

“年轻力壮，志在千里”，在工作中应当忘我工作，要敢于竞争，毕竟这个工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗！

谢谢大家，我的演讲到此结束！

电力公司客户服务岗篇七

本客户服务计划，系根据美国交通部关于加强航空公司乘客保护方面的最终规则制定，适用于往来美国的航班。然而，这并不意味本客户服务计划中列出的某些服务和保证条款不提供给其他的非美国航班。

1.新加坡航空公司将始终通过我们的网站、我们的售票柜台，以及我们的电话预订热线，告知乘客我们所提供的最低票价可能位于其他的位置。

2.新加坡航空公司会按时交付行李，在合理范围内尽一切努力，在24小时内送还处理不当的行李，会按照适用的国际协定要求，为乘客提供合理的与行李延迟交付相关的费用补偿，并为行李丢失的乘客提供赔偿。

3.新加坡航空公司在收到完整的退款申请后，将在机票退款到期应付的情况下，立即提供退款——通过信用卡购票的'，将在七个工作日内退款;用现金或支票购票的，将在20个工作日内退款。

4.新加坡航空公司会根据14cfrpart382，搭载行动不便的乘客以及其他有特殊需要的乘客，包括在较长的停机坪延误情况期间。这包括：

a)提供往返登机门以及各个登机门之间的轮椅交通协助服务;。

b)登机援助;。

d)满足某些医疗需求，比如搭载便携式电子医疗设备。

5.在较长时间的停机坪延误情况下，新加坡航空公司会根据新航《停机坪延误应急计划》中的规定，满足客户的各种需求。

6.如果您已出票的航班出现超额预订，那么应您的要求，新加坡航空公司将就此通知您相关情况。另外，我们也将在美国各个机场提供有关我们用以处理相关航班无法容纳所有出票乘客这种情况的政策和程序。

7.我们的网站上提供新加坡航空公司的航班取消政策、常飞旅客规则、飞机座位配置和盥洗室可用性情况等信息，应乘客要求，新航也会通过我们的电话预订系统提供此类信息。

8.新加坡航空公司将及时通知消费者其行程变动情况。

9.新加坡航空公司应确保及时回应消费者的投诉。我们会在30天内告知收到某项申诉，并在收到投诉后的60天之内做出实质性回应。

10.在新加坡航空公司取消、改道或延误航班的情况下，新加坡航空公司将尽我们最大的能力，提供膳食、住宿、协助改期以及机场与住宿地点之间的交通服务，以减轻此类航班取消、延误和错误衔接给乘客造成的各种不便。如果航班取消、延误和错误衔接是由超出本航空公司控制范围之外的一些因素引起的，比如不可抗力、战争和恐怖主义事件等，那么，新加坡航空公司则无提供这些减少乘客不便的服务的责任，但仍然会尽最大的努力来应对。

电力公司客户服务岗篇八

随着社会的进步和发展，电力成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。然而，电力供应的可靠性和稳定性一直是人们关注的焦点。为了提高电力客户的满意度，电力公司需要不断改进和完善其客户服务。我在过去的几年中有幸与几家电力公司合作，并深切体会到了电力客户服务的重要性和技巧。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。

首先，热情和耐心是电力客户服务的关键。作为电力公司的客户服务代表，我们需要以热情的态度对待每一个客户。无论对方的问题是大是小，我们都要耐心倾听，并尽力解决他们的问题。有一次，一位客户报告他家停电了，但是我们的系统显示没有任何停电记录。经过一番询问和解释，我才意识到是他家的保险丝烧掉了，导致了停电。尽管这是一个轻微的问题，但我还是尽力帮助他在电话中解决了这个问题，并告诉他他可以购买新的保险丝来修复。

其次，及时反馈和沟通是电力客户服务的重要环节。电力供应遇到任何问题时，及时沟通和反馈给客户是必不可少的。一次，我接到一位客户的电话，他抱怨他家的电压过低，导致电器无法正常工作。我立即联系了我们的维修部门，并告诉客户我们会派人尽快前往检修。虽然我们的维修人员需要一些时间到达现场，但我始终与客户保持着沟通，并向他更新进展情况。这样，客户感到很安心，知道我们正在采取行动来解决他的问题。

再次，电力客户服务需要持续改进和学习。电力行业发展迅速，技术不断更新，我们作为电力客户服务代表也需要不断学习和提高自己的技能。我每天都会学习相关的新技术和政策，并在工作中应用它们。通过不断改进和学习，我能够更好地解决客户的问题，并提供更准确的建议。

此外，有效的投诉处理也是电力客户服务的重要方面。投诉是难免的，但对投诉的处理方式决定着电力公司的信誉和形象。当接到客户的投诉时，我首先要冷静下来，并倾听他们的问题。然后，我会尽快调查和解决问题，并将结果及时反馈给客户。有一次，一位客户对我们的账单提出质疑，声称我们的计费有误。我重新核对了账单，发现确实有错误，我立即纠正了错误，并向客户道歉。客户对我的诚信和专业素质赞赏不已，他甚至在后来给我的上级写信表扬了我的工作。

最后，电力客户服务需要提供额外的价值。除了提供基本的服务外，我们还可以通过提供额外的服务来提高客户的满意度。例如，我会定期给客户发送电力使用建议和节约能源的方法。我还会参加一些社区活动，并向居民介绍电力安全知识。通过这些额外的举措，客户感到我们关注他们的利益，并愿意与我们保持良好的合作关系。

总之，电力客户服务是电力公司的核心竞争力之一。通过热情耐心的态度，及时的反馈和沟通，持续的学习和改进，有效的投诉处理以及提供额外的服务，我们能够提高客户的满意度，赢得客户的信任和支持。作为电力行业的一员，我将继续努力，提供更好的电力客户服务。

电力公司客户服务岗篇九

半年来，客户服务分中心的全体干部员工在上级部门的大力支持下，在公司党委的正确领导下，针对新的管理模式，不断调整和适应新的营销形势，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以“你用电我用心”“全面提升居民用电活动”为主线，不断加强服务队伍素质的培养，积极提升服务水平，为广大客户提供“优质、快捷、方便、真诚”的服务，树立了良好的企业形象。下面就xx年半年度工作汇报如下：

电力公司客户服务岗篇十

顾客就是上帝是亘古不变的至理名言，没有买家就无所谓卖家，所以客户服务对于一个企业来说至关重要。客户服务是指一种以客户为导向的价值观，它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素。广义而言，任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。

对服务中的不足，要及时弥补，而不是找借口推脱责任。通过“服务修整”，不但可以弥补服务中发生的问题，还可以使挑剔的客户感到满意，使你和竞争者之间产生明显差别。

肯定和成功的第一印象对公司带来良好的收益，而不良的第一印象所带来的危害，远比能意识到的还要严重。现在的客户有了如此之多的选择机会，又有如此之多的企业争抢着吸引他们的注意力。客户不但不能忍受不好的服务并因此而离开公司另寻新欢，而且会将对公司不好的印象向更多的人传播。所以，要提升服务质量，首先要避免给客户留下服务不好的印象。

每个企业及其员工都会犯错误，客户对这点能够理解。客户关心的是你怎样改正自己的错误。对服务中出现的问题，首先是道歉，但并不仅仅如此，还需要制定出切实可行的方案，用具体的行动来解决客户的问题。假如客户提着损坏的或者失效的空气滤清器来到汽车配件商店，应该做的则是当场退换，如果时间允许，他的车又停在你店前的停车场上，那就应该帮助他把部件装到车上去。

在为客户提供服务的过程中，要考虑客户的实际情况，按照客户的感受来调整服务制度，也就是为客户提供个性化的、价值最高的服务。

企业制定服务制度的目的是更好的为客户服务，帮助客户解决问题，满足他们的需求，达到和超过他们的期望。如果因为制度问题影响了客户服务质量的`提高，就要及时地修改制度。

良好服务制度的含义基本上就是好事好办。通过良好的服务制度，可以很好的指导客户，让他们知道你能像他们提供什么以及怎样提供。通过良好的服务制度，可以极大的提高企业内部员工的服务意识，提升服务质量。

即使做不到更好，也要把为老客户服务看得与为新客户服务同等重要。很多企业把更多的精力放在争取新客户上，为新客户提供优质的服务，却忽视了对老客户的服务，这是非常错误的。因为发展新客户的成本要大大高于保持老客户的成本，等到老客户失去了再去争取就得不偿失了。所以，重视对老客户的服务可以显著地提升服务的质量。

电力公司客户服务岗篇十一

第一段：引言(150字)。

提到电力客户服务，我们不禁会想到过去那种冷冰冰的服务态度，给人的感觉好像只是完成了一项任务。但是，近年来，随着社会发展的进步和人们对生活品质要求的提高，电力客户服务也开始逐渐转变。在这个过程中，我有幸与多家电力公司进行合作，积累了一些宝贵的经验和体会，今天我将与大家分享。

第二段：主体（300字）。

首先，电力客户服务的关键是要与客户建立良好的沟通与合作关系。在我与电力公司合作期间，我发现那些能够积极主动与客户沟通的公司往往更加受欢迎。他们会在发生突发事件时，第一时间向客户传达信息，并着手解决问题。之前的电力公司常常对突发事件处理得不够及时，导致客户无法知道具体情况，更加焦虑。而现在的电力公司能够及时与客户取得联系，分享问题进展信息，使客户感到被重视，增强了客户对公司的信任度。

其次，电力客户服务必须具备高效的解决问题能力。在处理客户问题时，电力公司需要快速、准确地判断问题的原因，并采取相应的措施进行修复。我曾遇到一家电力公司，他们在设立了一个专门的热线电话，并派遣了专业的技术团队，以保证在客户出现电力故障时能够迅速响应。这种高效的问题解决机制给我留下了深刻的印象，而且在日常生活中也让我对这家公司产生了信任感。

第三段：继续主体（300字）。

除了高效解决问题，电力客户服务还需要针对客户的不同需求提供个性化服务。在我合作过程中，有一次我因为装修房屋需要临时停电，我联系了当地的电力公司。他们一听说是因为装修，立即提供了临时供电的服务，避免了我在装修期间的不便。这种个性化的服务让我感到非常贴心，体现了电力公司对客户需求的关注和理解。

另外，为了加强电力客户服务，电力公司还需要开展客户满意度调查，了解客户的需求和意见。目前，许多电力公司都会通过电话、邮件或者在线调查等方式，主动向客户征询他们的意见和建议。这样的反馈机制帮助电力公司更好地了解客户需求，及时优化服务。例如，有一家电力公司在调查中了解到大部分客户对于电费的不清楚感到困扰，于是他们通过开展客户教育活动，向客户讲解电费的构成并提供相关资料。这样的举措增加了客户对公司的了解和对电费的理解，有效促进了公司与客户之间的良好互动。

第四段：总结（250字）。

电力客户服务的改善具有重要的意义。过去的冷漠服务无疑让客户感到不满，而现在的电力公司着眼于客户需求，提升了整体服务水平，为客户带来了更好的体验。从与多家电力公司合作的经验中，我深刻认识到电力客户服务的核心在于与客户建立良好的沟通和合作关系，高效解决问题，提供个性化服务，并积极了解客户的需求和意见。只有这样，电力客户服务才能够持续改进，为客户带来更多的便利和满意。

第五段：展望未来(200字)。

电力客户服务在过去几年取得了巨大的进步，那么未来的电力客户服务又将会如何发展呢？我相信随着技术的不断创新，电力客户服务很可能进一步智能化。例如，通过智能电网的建设和数据分析技术的应用，电力公司能够更加准确地预测客户用电需求，并提供个性化的用电建议。同时，电力公司还可以通过智能设备的监测和远程控制，实时了解客户用电情况，并提供更加及时的服务。未来的电力客户服务将更加注重客户需求的个性化和智能化，为客户创造更多的价值。

总结：

随着社会进步和客户需求的变化，电力客户服务逐渐向着更加人性化和细致化的方向发展。通过与多家电力公司合作的经历，我深深认识到与客户建立良好关系、高效解决问题、提供个性化服务和了解客户需求的重要性。未来，电力客户服务将进一步智能化，为客户创造更多的价值。

电力公司客户服务岗篇十二

客户服务部门于4月正式成立并独立出来，部门经理—部门主管—员工一体化的的管理模式。入职培训，服务规范，业务知识，绩效考核，出勤考核，休假制度等整套的管理流程。为了迎合顾客细化问题的需求，客服部门内部细分为订单组，投诉组，客服组3个大类，在基于公司的企业文化及服务理念的宗旨上，部门在逐渐扩大规模，完善管理。

客服部门理念：

仅有更专心才会更专业。专业的态度，专业的服务流程是我们坚持的理念!

一、部门构架。

二、部门职责。

1)受理公司用户的在线解答，热线电话的处理，售前咨询及售后服务支持。

2)本部门员工实现目标管理和绩效考核。对本部门员工实行在职辅导和业务培训。并提出本部门员工的培训、调薪、晋升、奖惩、辞退等方面的提议。

3)参与制定公司管理制度，参与公司整体发展方向的协助及配合。

4)配合市场部，技术部及时反馈用户信息。

5)遵纪守法，维护用户个人保密及个人信息。

6)遵守基本的职业操守，不遗漏公司任何商业机密。

7)完成上级安排的其他工作。

三、客服部部门各职能岗位职责。

1)完成客服部门规划性建设、团队性建设。

2)负责部门的日常管理和监督，提升部门工作质量。

3)组织有效的客户关系管理工作。

4)制定进取有效的绩效考核制度，奖惩措施。

4)合理的分配部门各职能岗位。

2、客服主管。

1)制定年度工作计划并分解到季度或者月度。

2)制定部门员工培训计划。

3)注重部门礼仪礼貌，供给优质的顾客服务。

4)检查员工的客服工作流程，确保服务质量，做好客服受理和。

投诉问题。

5)制定员工排班表，协助经理做好员工专业知识的训练及员工的业绩考核。

6)上传下达，及时反馈信息，协助经理协调沟通部门与其他部门关系。

7)管理员工的日常工作及住宿问题。

1)及时处理客户提出的各种问题，具备良好的职业道德和工作技巧，及时反馈客户反映的各类问题。

2)负责受理顾客的咨询，提议及投诉等一系列工作，筛选问题并提交相关处理人员。

3)具备良好的沟通本事和打字速度，即文字描述本事。

4)每日收集并整理日常问题，总结问题，反馈问题，解决问题。

5)服从管理，按照部门规章制度严格从事各项工作。

1)受理客诉，及时给顾客处理纠纷及举报等一系列问题。

2)本着公平，公正的原则受理问题，处理客诉问题有凭有据，有记录。

3)在顾客投诉问题当中提取潜在信息，收取进取的提议，及时反馈，减少客诉量。

4)总结客诉问题，并分析问题原由，在可控制范围内彻底解决问题。

5、订单受理人员。

1)熟练掌握各个供货渠道的基本情景，了解供货商习性，顾客有充值疑问第一时间解答。

2)及时发现充值问题，及时向上级反馈渠道问题，及时调整，做到充值顺畅。

3)协助顾客处理订单问题。

4)遵守基本的职业操守，不得向顾客供货商的信息及资料。

5)定期总结并汇报供货渠道充值情景。

电力公司客户服务岗篇十三

一、目的：

为了明确xx客服的岗位职责，规范和优化工作资料，从而到达为顾客供给优质服务的目的，特制订本制度。

二、服务信念：

1.树立端正、进取的工作态度。

2.要有足够的耐心与热情。

3.工作认真，恪尽职守，爱岗敬业。

4.对待工作勤恳、努力、负责。

5.不断优化和创新工作思路，提高工作效率。

6.服从上级安排的指示，按时完成本职工作。

三、淘宝客岗位职责。

直属上级：淘店店长。

直属下级：无。

1、经过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易。

(1)负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案。

(2)负责进行有效的客户管理和沟通。

(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员。

(4)定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情景。

(5)负责发展维护良好的客户关系。

(6)负责组织公司产品的售后服务工作。

(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。

2、负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。

3、经过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易。

(1)负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案。

(2)负责进行有效的客户管理和沟通。

(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员。

(4)定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情景。

(5)负责发展维护良好的客户关系。

(6)负责组织公司产品的售后服务工作。

(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。

4、负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。

1、工作时间：轮班制。

(1)周一至周六：晚班(18：30至24:00)，上一天休一天。

(2)周天：全天班(9:30至24:00)，轮流值班。

2、工作纪律。

(1)上班不得迟到，有事离岗需向店长请示，如需请假，需在当班前一天提出;。

(2)上下班时，必须做好交接工作、交接本记录(包括：当班时间的客户疑问、待处理事宜)、及时查看工作布置。

(3)公司如有促销活动要求客服调班加班，客服人员尖进取配合公司要求。

(4)原则上允许换班，换班需提前向店长报备。每月换班不得超不2次。

(5)换班双方必须交待清楚，若交待不清造成误班、空班的扣罚20元。

3、工作要求。

(1)上班时间一律用电脑挂旺旺，不得使用平板，更不得使用手机。

(2)没有顾客上门的时候，浏览店铺宝贝，以便熟悉宝贝。

(3)上班时间不得做与工作无关的事情。

(4)用真诚的心去接待每一位客户，礼貌用语，礼貌待客。不得影响公司形象。

(5)发现客户因服务原因投诉某客服，一次罚款30元，第二次翻倍，第三次将予以开除。

五、会议制度。

1、每周一午时14:30开部门例会(qq会议，必要时到公司参加现场会议)，由店长主持会议，每位客服都需要汇报一下自我上一周的完成目标情景，工作中遇到的问题及接下需要改善的地方。

2、新产品上线前，由店长以qq会议的形式向客服讲解与解答，介绍新产品，客服必须在新产品上架前掌握产品属性)。如新产品上线量较大，店长组织所有客服到公司参加新产品上线专题培训。

六、客服语言规范。

最高标准：微笑服务(电脑看到)、有效解决。

最高原则：让顾客舒心、满意而归。

1、反应及时(关键字：反应快、训练有素)。

每次回答顾客问题，顾客等待时间不能超过20秒。如回答太长，宜分次回答;。

2、热情亲切(赞美、热情、亲昵称呼、自然、真诚)。

用语规范，礼貌问候，让顾客感觉热情，不是很生硬的话语，做到亲昵称呼，自然亲切。

3、了解需求(细心、耐心、有问必答、准确、找话题)。

对顾客的咨询、顾客需求给予准确的回应，并快速供给顾客满意的答复，需求不明确时做到引导顾客产生需求。

4、专业销售(自信，随需应变、舒服)。

5、主动推荐和关联销售。

善于向顾客推荐公司主推款，并给予关联推荐，乃至达成更高的客单价。

6、建立信任(建立好感、交朋友、)。

经过经验，找到和顾客共鸣的话题，想顾客所想，给顾客切当提议，建立销售的信任。

7、转移话题，促成交易。

碰到顾客刁难、啰嗦或公司弱点问题，迅速转移话题，引导销售，并以促成交易为目的。

8、体验愉悦(解决问题、强化优势、欢送)。

服务过程给顾客找准记忆点，强化顾客记忆，给顾客良好的体验并留下愉悦的回忆。

七、第五章在线客服沟通语言标准。

1、问候语：您好、早上好、午时好、晚上好、您回来了等。

3、告别语：再见、晚安、明天见、祝您愉快等。

4、道歉语：对不起、请原谅、打扰了等。

5、道谢语;多谢、十分感激您等。

6、应答语：是的、好的、我明白了、不客气、没关系、这是我应当做的等。

8、解释语：很抱歉，这种情景，是公司统一的规定等。

9、基本礼貌10字用语：您好、请、多谢、对不起、再见。

10、商量语：...、...、...、您看这样能够吗，您看这样好不好等。

11、避免使用负面语言：我不能、我不会、我不愿意、我不能够、可是等;。

电力公司客户服务岗篇十四

每一个人都代表企业的形象。员工礼仪的好与坏，成了构筑企业整体形象和构筑企业信用的一项重要课题。那么公司得工作人员对客户服务的时候要做到什么呢?下面是本站小编为大家整理的公司对客户服务礼仪，希望能够帮到大家哦!

(一)仪表仪容。

1、着装佩证。

1.1工作时间按要求着工作服。

1.2着黑色皮(布)鞋，鞋面清洁、不破损。女士忌穿镂空或彩色袜，着裙装时应配肉色长筒丝袜，不挑丝、破损;男士穿黑、深蓝或深灰色袜子。

1.3工牌(证)佩戴在左前胸，工牌(证)无污渍破损。

2、发饰妆容。

2.1头发干净，发型、发饰端庄大方，发色以黑色为基准，不得染奇异发色。

2.2女士刘海不可过眼，长发应盘于脑后;男士不留长发。

2.3女士应淡妆上岗，面部清新自然;男士忌留胡须。

2.4勤剪指甲，不涂深色指甲油。

(二)仪态动作。

1、基本站姿。

1.1脚跟靠拢，脚尖分开一拳，两腿两膝并拢。

1.2双臂自然下垂贴于体侧，身体直立，头颈正直。

1.3下颌微收，双目平视，双肩打开;收腹挺胸;嘴唇微闭，面带微笑。

2、迎送宾站姿。

2.1基本站姿基础上，右手叠放于左手于小腹前。

2.2迎宾时,身体前倾30度，目光落于对方脚尖处，停一秒后起身(送宾时行45度鞠躬礼)。

2.3男士左手握拳，右手自然握在左手腕部，置于小腹前，双腿略分开站立。

3、服务站姿。

3.1保持基本或迎宾站姿，双手可叠放于小腹前或自然下垂。

3.2脚步随顾客移动，保持优雅姿态，不得手扶货架、单腿抖动或靠倚柜台等。

4、待客站姿。

4.1双手轻扶开票台，上身保持挺直站立，两腿轮流放松休息。

4.2如有顾客，应立即恢复服务站姿。

5、标准行姿。

5.1抬头挺胸，小腹与下颌微收。

5.2行走时手臂自然摆动，肩部不左右摇晃，速度适中，不急不徐。

6、标准指引。

6.1行进指引手臂自然前伸，掌心略倾斜向上，五指并拢，指尖指向行进方向。

6.2固定指引手臂自然前伸，与身体成45度角;掌心略倾斜向上，五指并拢，指尖指向所指示物品。

7、标准递送。

7.1物品正面朝上，或尖锐的一头朝向自己。双臂自体前抬起，物品高度与胸部平齐。

7.2双手拇指在上四指在下，为顾客留出便于接取物品空间。

7.3递送小票或名片，文字正向顾客。

8、标准表情。

8.1面部肌肉放松，嘴唇自然张开，嘴角微微上翘，露出上面的6—8颗牙齿。

8.2遵循“三米微笑”原则：即看见顾客、客户或员工，三米内微笑相迎。

9、标准坐姿。

9.1身体端正，头部挺直，坐时占椅面2/3左右，勿倚靠座椅背部。

9.2手臂自然弯曲，自然搭放于座椅扶手之上，或双手自然叠放置于腿上。

9.3双腿并拢垂直于地面，或双腿并拢同时向左(或右)侧倾斜，也可双膝并拢两脚交叉。

9.4男士双腿可并拢，也可分开，但分开的距离不得超过肩宽。

(三)电话礼仪。

1、接听电话礼仪。

1.1电话铃声响起，三声内接起电话。

1.2接听电话首先使用“您好，这里是门店，请问…”等文明用语。

1.3接电话时应充分了解对方来电目的，认真倾听、积极解答，必要时做好文字记录。

1.4电话沟通过程中要做到语调热情、文明礼貌、表达清楚、简明扼要。

1.5通话结束，应确认对方已结束通话，在对方挂机后再挂断电话.

2、拨打电话礼仪。

2.1电话接通时首先向对方问好：“您好，我是xx单位(部门)的，我想找”。

2.2提倡“三分种原则”，尽可能限制通话时间长度，节省双方时间。

2.3通话需结束时，向对方明确告知,彼此道别，说“再见”，再挂电话。

导人。

开场白。

的技术。

1.当电话接通时。

2.不愿进你店面的原因。

4.多方面了解客户。

赞美客户的技术。

1.立竿见影的赞美术。

2.拐弯抹角才能称赞进心坎里。

3.称赞对方的弱点。

4.赞美的语言。

5.借用第三方的力量。

轻松回应客户的技术。

1.把话说到点子上。

2.让客户多说，你多听。

3.聊聊私事也无妨。

4.巩固和客户共同的话题。

激发客户购买欲的技术。

1.套出客户的心里话。

2.找到购买的敏感点。

3.巧言应对不同情况。

4.耐心消除客户心中的疑虑。

化解客户异议的技术。

1.适时阐述自己的观点。

2.从客户心理入手。

3.常见异议化解话术。

迅速达成共识的技术。

1.第一次报价决定一切。

2.把握成交一刻。

3.成交并非意味结束。

处理客户投诉的技术。

1.珍惜抱怨。

2.客户希望通过投诉获得什么。

3.学会说“不”的技巧。

电力公司客户服务岗篇十五

业务部负责监督技术服务部服务质量，为保证技术服务部的服务质量，实现服务、监督两条线管理，业务部每月对技术服务执行部门的服务受理、主动维护情况等各项服务工作进行考核，月底编制《服务监督报告》并上报公司总经理，确保服务流程得到有效地执行，从而提高服务和产品质量。

二、首问制和专人负责制。

1、客户首次问询的工作人员为第一责任者。

2、第一责任者对所接待的客户要做到热情、耐心。对办理的服务、反映的问题或要求要认真做好记录。

3、客户询问或要求办理的事项在第一责任者分管的职责范围内。能够一次办结的事项，必须一次办结，对客户提出的问题要耐心认真的回答，不准推脱和误导，需要上门服务的事宜要及时处理。

4、对客户的.来询或要求办理事项不属于第一责任者职责范围的，第一责任者要认真登记，然后移交其它主管领导。如果主管领导不在，移交分管本事项的其它同志。

5、凡涉及到单位重大事项，第一责任者要立即向总经理汇报，以便妥善处理。

6、第一责任者有权先解决客户问题后提交工作联络单。

7、当第一责任者出现推诿、扯皮、不积极配合或等现象时，部门当事人将给予批评、教育和处分，情节严重的调离原工作岗位。任何公司员工接到客户电话（服务请求或问题投诉），无论是否属于自己工作职责范围内的，都应礼貌地向客户做出反应，并将问题详细记录下来，()及时反馈给客服部或相关服务执行部门人员，主动服务，不应让客户打第二次电话。

客服部每年12月负责向新老客户寄送新年礼物，并了解客户次年的需求计划。

每周五下午部门例会，技术服务人员必须提交本周客户服务情况和客户反映信息，例会上应及时总结分析各类情况。

建立定期客户回访制度，客服部对交付使用的项目建立回访档案，进行定期的电话回访，即一年内项目每月回访一次；一年以上的项目每季回访一次，以满足客户的要求。

六、跨部门协作制度。

服务流程实施过程以需求部门为主开展工作，其它合作部门根据需求完成配合工作。当需求部门在协调其它部门配合过程中出现意见分歧，导致工作开展难以继续，则将各部门意见提交至办公室，由办公室主持裁决，并由监督协作部门配合完成。

七、故障报告制度。

项目发生重大故障时，第一时间获得故障信息的公司员工应及时通知相关部门和人员，并将故障的发生时间、地点、现象、处理预案传递至业务签单人员和分管经理。分管经理备案信息后应及时转达公司高层领导。同时，分管领导跟踪故障处理情况，故障结束后技术服务部主管应组织相关维护人员填写故障分析报告，将故障造成的影响、处理情况、原因分析、采取的纠正预防措施等及时反馈给客户及业务部。

节假日主要是指国家法定假日，包括元五一、国庆、元旦和春节。节假日期间，是各企业网站受点击的高峰期，客服部必须在节假日期间为各网站的正常稳定运行起到良好的监督作用，发现问题及时联系相关服务部门。

确保服务流程执行过程中的主要信息能够及时、有效地在公司内部及公司与客户之间传递。在处理紧急状况时，技术服务部有权先解决问题，再提供工作联络单，以提高问题解决的效率。

十、服务分类。

10.1主动式服务。

10.1.1产品质量巡检。

由项目经理对各项目定期开展质量巡检工作，全面检查，发现问题和隐患现场进行分析，并及时递交给客服部予以解决。

10.1.2客户满意度调查。

通过电话、信函、现场、传真、e-mail等方式向客户发放调查问卷，了解客户对公司产品的技术安装、系统运行、工程实施、售后服务和对客户培训等各方面的满意度评价，并对调查结果进行统计分析，对于存在的问题及时寻求解决办法，以逐步提高客户满意度。

10.1.3服务调研。

由高层领导带队，组织资深工程师定期到现场进行服务调研工作，听取客户对本公司客户服务工作的意见、建议和批评，并及时处理客户的投诉。服务调研活动结束后，将调研时收集的意见和建议汇总整理，制定解决方案并及时实施，以使我们的服务能真正满足客户要求，达到客户的期望值，甚至超出客户的要求和期望值。

10.2被动式服务。

10.2.1热线应答服务。

当客户出现问题或故障时需要寻求帮助，首先可以通过热线电话请求帮助和指导，及时解决问题或排除故障。

10.2.2远程服务。

当热线应答服务无法排除故障时，在客户授权的前提下，可根据客户提供的问题现象和故障描述，通过互联网远程接入客户所用系统来指导客户方面技术人员直接处理系统故障。

10.2.3现场服务。

当热线应答服务及远程服务无法解决客户提出的服务请求时，客服部将指定相关技术人员在尽可能短的时间内抵达现场进行服务（不同的服务现场规定在不同时间内出发到达），以求问题的最终解决。

10.3人性化服务。

人性化服务就是要尊重以人为本的服务理念，尊重客户个性，尊重客户的习惯，尊重客户的喜好，在可能的情况下一切按照客户要求进行服务。人性化服务就是为客户提供的服务能被客户所接受和喜爱，超出客户的期望值。当无法达到客户的期望值时，需要进行分析原因并改进实施方案和措施，给客户一个最满意的回复。

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