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最新公司经理辞职报告(优秀8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 00:25:50 页码:9
最新公司经理辞职报告(优秀8篇)
2023-11-12 00:25:50    小编:zdfb

报告的撰写需要根据实际情况选择合适的格式和结构。最后,阅读和审查报告是必不可少的环节,确保没有语法错误或遗漏重要信息。小编为大家收集的报告范文具有很高的可参考性,值得我们仔细学习和借鉴。

公司经理辞职报告篇一

尊敬的领导:

您好!“山不转水转,水不转人转”,生活和工作一直都在不断的变化。如今,在我的人生中也发生着一场巨大的变化。为了能向着自己的目标和方向发展,我特以此辞职报告向您申请辞去这份xx经理的工作,望您能谅解。我很抱歉,自己作为公司的xx经理,却突然在工作中提出辞职,这无疑会给公司和同事们都带来麻烦,无论是管理层,还是我负责的员工们,想必都会因此受到影响。但毕竟工作总是不断变化的,虽然此次的动静大了些,但总比磨磨蹭蹭造成更多的麻烦要好。

经过这些天来仔细的.思考和计划,我对于此次的辞职已经下定了决心和准备。虽然对于要离开在这个熟悉的环境和各位领导同事,我心中也感到非常的遗憾。但机会是留给有准备和决心的人的,我也考虑过自己继续在xxx公司发展的前景,虽然公司在不断的发展和进步,但的却并不适合我自己今后对未来的打算,为此,我决定尽早的改变自己,早一些进入自己期望的道路。

回顾工作的这些年来,我真很感谢您和众多同事对我的培养和支持。xxx公司是一个非常优秀的团体,在各位同事们的努力下,它正在以很快的速度发展,前进!在这段发展的道路上,我们为此努力过,拼搏过。在这段道路上,我与大家一起努力,一起创造了一些成绩。这段经历,才是让我舍不得的地方。

但在这些年工作的经历,我认识到自己在xxx公司有太多不方便的地方。主要也是生活上的不方便。作为管理,我的工作比较忙碌,但父母却居住在远方老家,这让我和家人来往很不方便,甚至对家里的大小事情,都被亲人说是“不闻不问”。但其实,父母担心我,只报喜不报忧,这让我也一直很担心,很惭愧。父母担心我,但我又何尝不同样担心父母呢?但如今的情况,假设家中遇到什么困难和麻烦,我也无法及时的赶到,加之父母的年纪也越来越大,这让我心中一直悬着一个石头,放不下心来。

为此,考虑近期的情况,我做出了这次的决定。望您也能谅解我的生活需要,批准我的辞职。

最后,祝愿xx公司宏图大展,一帆风顺!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司经理辞职报告篇二

本人自7月15日进入韵达公司工作,工作岗位:市内部经理助理;自我评价:对岗位工作我有尽职尽责,对部门规划我有献计献策,对韵达公司我也有新的认识。本人在做出辞职决定的同时,对进入韵达公司工作以来的情况做下自我总结:

在没有进入韵达公司工作前,本人对韵达公司的情况已有所初步了解。虽然民营快递的总体发展趋势并不令人乐观,但本人对快递行业的整体形势还是满怀信心的,对能够进入像韵达这样一家全国十强民营快递之一的大型快递公司工作还是充满希望的,在进入公司之前,对于公司的发展愿景和自己的工作抱负也都有一定的追求。

对于本人在部门中的职责与定位,我有提过自己的一些建议,同时,对于市内部的发展也有过一些思考,当然,这些建议与思考必须是建立在公司的整体发展规划之上的,为此没能得到公司领导的重视或采纳也在情理之中。同时,这也让我逐渐认识到公司未来的发展方向与自己未来事业的发展方向其实是有所偏离的,在韵达公司这个平台上,自身的能力与抱负或者将会得不到充分的体现,考虑到自身未来的事业发展,更换另一个平台或许将会是我更好的选择。

就本人的工作岗位而言,即有接触中上层管理人员的机会,也有接触最基层员工的机会,通过这段时间对自身工作的摸索,对于一些好与不好的公司情况也有了更多了解,多少也发现了一些工作上的问题,也有过一些想法,和提出一些管理建议,自己也参与到市内部员工管理之中,更是遇到过一些难点和盲点。当然,阻力和困难都是客观存在的,只是要克服这些问题,需要由上而下的一种经营理念的更新,还有就是管理手段上的制度化与人性化,而不是“人情化”或者“裙带化”,问题的根本解决要求公司的管理需要更上一个台阶,对于员工(尤其是一线部门的基层员工)要给予充分信任并调动其积极性,不管是新老员工,要让其时时能够感受到自己的前途和韵达公司是可以一齐并头发展的。

本人的自身工作能力不便由自己来下结论,但对于自身存在的问题本人也有清醒的自我认识,“人情化”管理或者“制度化”管理这两种模式本人更倾向于采用“制度化”管理,不管是新老员工,或者是有裙带关系的员工,希望都是一视同仁。在现实环境里,企业的生存靠关系,然而企业的发展却更多的是靠管理,一个企业能不能成为行业中的佼佼者,关系只是一部分,管理始终是根本。在这点上,韵达公司是有所欠缺的,这在本人所在的工作部门也有体现。

其次,工资待遇过低,使员工对企业的认同感也相应降低,而对一些自身能力尚可的员工,则是在工作积极性上的一种遏制。工资待遇是最直观的员工价值的体现,:比如同工不同酬这种不相等的价值认同将会直观的体现在工作效率上,也间接挫伤了员工的工作积极性。

以上是本人在韵达公司工作以来的一些工作体会,出于对韵达公司的尊重与本人的责任意识,在提出辞职的同时附上这份辞职报告,也希望未来韵达公司能够获得更大更好的发展!

xxx。

公司经理辞职报告篇三

尊敬的领导:

您好!

我是公司里的市场经理,我叫xx。在公司里做了八年之久,抱着一颗坚定的心从一名小小送货员做到了经理的位置,只希望能为公司的效绩多尽一份心,多效一份力。

但是我现在要很遗憾的告诉领导我不能再继续在公司待下去了。因为某一些原因,我要离开公司,实在很抱歉,我会在两个星期以后交接我的工作。我知道这很突然但也没有办法,我在这里工作了八年,对公司也有深厚的感情,不是我可以狠下心来一下子就走掉的,我还是会很舍不得的。

接下来我就给您说一说我要辞职的原因。我要辞职的原因主要是因为我家里里面出了急事,我父亲突然生病住院了,无人照料,所以我要辞职去照顾他。至于工作的事情,我认为我可以缓一缓,现在最主要的是把我父亲的病治好。所以我才跟领导这么突然的就提出了辞职。其实在此之前,我也想过请假这回事,但是我父亲这个病还不知道要治疗多久,所以我也不知道我会请多久的假,一个月或者一年都有可能。所以我不想公司里因为我请假而影响了公司的发展进程。毕竟经理这个职位还是一个比较重要的职位,是一个统筹大局的职位,不可长时期的空缺。如果是公司里可有可无的岗位还比较好,可是这是一个不可一日无主的职位。为了公司里的利益着想,我也不得不提出辞职的申请。

况且我父亲现在的病情越来越严重,您也知道我的家庭状况,我是到单生家庭的儿子,很小的时候,我爸妈就离婚了,我跟着我爸长大。我爸为了让我健康快乐的成长,为我付出了很多很多的东西,包括拼命挣钱为给我提供一个舒适的学习和生活环境,包括后来也没有再给我找一个后妈。所以我觉得我爸一个大男人把我拉扯大很不容易。

现在他年纪大了,身体不好了,一个人躺在医院里,需要有人陪伴他照顾他,需要有人给他安慰给他鼓励。而我这个作为他的儿子却还在公司上班有一个说不过去。主要我爸病的原因至今还没有查出来,医生说我爸的病很复杂,所以如果这边治不好的话,我很有可能会带着我父亲去全国各大省级城市里面的医院进行治疗,去开启我的带父求医之路,只要能把我父亲的病治好,就算是辞职,就算是把我这几年所有的积蓄都花光,我都愿意。

此致

敬礼!

公司经理辞职报告篇四

尊敬的董事会:

在我担任物业公司的经理期间,我尽职尽责,全心全意地为公司服务。但是,经过深思熟虑,我认为,现阶段我已经无法为公司带来更多的价值,因此我决定辞职。

首先,我认为物业公司在运营过程中存在一些困难和问题,比如管理层的人力资源不足,工作绩效评估机制不够完善,公司与客户之间的沟通存在一些不畅。虽然公司已经采取了一些措施来解决这些问题,但是仍然需要更多的时间和努力来解决这些问题。

其次,公司在目前行业竞争中处于劣势地位,并且受到了经济形势的`影响。公司的业务发展面临着许多挑战,包括物业管理法规的调整、竞争对手的进入等等。考虑到这些问题的严重性,我认为公司需要寻找更具有竞争力和专业能力的领导来管理公司,以应对今后的挑战。

最后,我相信我的离开将为公司带来新的机会与挑战。物业管理行业发展迅速,经过这段时间的工作经验积累,我同时也相信我能够在其他领域拓展我的事业。这也是我辞去经理职务的一个原因。

总之,我认为我的离职并不是为了逃避问题,而是在寻求一种更好的未来。我谨代表公司全体员工致以最深的感谢,特别是对董事会的支持和信任,我深表感激。谢谢大家!

此致

敬礼

xx。

日期:20xx年9月1日

公司经理辞职报告篇五

尊敬的领导:

您好!

感谢这一年多来给予我的照顾和培养,现在由于我个人原因的影响,我认为我已经不适合再胜任我目前的工作!所以,经过深思熟虑之后,向公司递交这份辞呈,希望公司予以批准!

来黄石已经10个月,在这里我体会到了好多,也学到了好多,也犯了一些错误,这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心,让我不断的在错误中进步,不断的提升了信心。我知道现在的ht正是发展壮大,蒸蒸日上之时,作为一名ht员工本因该将自己的全部精力贡献于此,和其一起发展进步,但由于现在的自己已是有力无心,觉得这样下去,自己有愧于ht给予自己的一个这么好的发展平台,有愧于自己的这份收入;再加上外部压力和思想上的羁绊,让自己私下里常想的太多,工作中难免就分散了精力。这样长此以往,不是最优的自己,那么肯定很难做出成绩来,我觉得那就已无太大意思!在ht的'经历将永远是我人生经历当中的一笔重要财富,永远不会忘记ht的精神——严谨务实,以后的工作如此,做人更加是这样!将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己,作个不夸大,不虚浮的自己!望领导早日批准我的申请,在此非常的感谢!

此致

敬礼!

辞职申请人:

公司经理辞职报告篇六

您好!

对于我现在在公司的情况,我考虑了很久很久,我决定还是跟您辞职吧,我这不是闹着玩的,是真的觉得我在公司是没有一点发展空间的,您说我既是一个拥有高学历的人,又是一个工作经验十分丰富的人,我丝毫不明白为什么公司一直都不肯让我放手去干,一切的种种原因,反正就是让我对公司十分的失望,现在的我是丝毫不想再给公司做任何的贡献了,我觉得不值当!我现在就是这种态度,也没什么好说的,您还是尽早让我离职吧。

我当初来到公司面试的时候,您说公司目前就缺少我这种对工作十分有经验的人,说我肯定可以成为公司发展的一大助力,并且给予我的报酬是挺丰厚的,但是其他的应允我的,好像一条都没做到,您说会尽快的让我熟悉公司的一些大客户,您说我对项目有任何的想法,我都可以提出来,绝对会好好的采纳,您还说,我作为项目经理,对项目能有第一发言权……我就笑了,以上那些您做到了?我来到公司三个月了,就给了我一个上个项目经理留下来的烂摊子,我花时间花精力解决了,您也没有一句赞赏的话,这也就算了,我说结合了公司当前的情况,以及对目前市场的分析,我有了一个很好的想法,这个项目一旦成功,能给公司带来的'收益是巨大的,但是您说我的这个想法是不切实际的,您现在想做的就是把公司目前那几个小项目先做好,但是那些完全就是公司的赔本买卖,我的想法跟您是完全不一致,但是您又是老板,肯定我的直接就被否决了,这让我实在是感到心灰意冷。公司的那些主要的客户,您说您会找时间搞个饭局,让我认识他们一下,以后我有好的项目了,也好找他们谈投资,但是三个月了,您只字未提这件事。我对自己手头的项目有想法,我说这个项目完全是可以放弃了,就算让它活过来了,按照当前的市场,也不会有用户的,但是您就是不听,您觉得我说的及时止损就是笑话,这个项目一定能赚大钱,我实在是觉得您太过刻板了,员工什么话您都听不进去。

这么久以来,我干的工作都是一些简单的不能再简单的东西,我想做自己的项目,您又不允许,我在您这工作就是有一种束手束脚,施展不开的感觉,所以我就知道了,公司的工作方式,以及领导的思维跟我是完全不一致的,我不适合这个岗位,应该说我不适合继续留在公司,就这样吧,我们就此别过。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司经理辞职报告篇七

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。

企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。

要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间。

而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

此致

敬礼!

xx

x年x月xx日

公司经理辞职报告篇八

尊敬的领导:

您好!

我是公司的xx项目的项目经理xxx。转眼间自己也在这份工作中工作了x年的时间了,在最近的这段时间里,我对自己的工作思考了许久。最终,我做出了这样的一个决定!我决定在此,向您辞去自己的在公司的职务,并在x月x日的时候正式离开公司!

我很抱歉,自己在这段忙碌的时间,却决定这个时候离开公司,对公司的确是个不小的负担,也许还会给同事们带来工作压力。对此,还请各位能够谅解。

我从20xx年进入公司,距今为止,也已经有x年的岁月了。回忆当初那个还懵懂无知的自己,能在现在有这么多的成长,都是多亏了您在这些年来的培养和教导。谢谢您!但是,生活不可能一成不变,工作也是如此,自己这份工作中工作了这么久,但自己却没能有什么提升和进步!对此,我一直感到非常的惭愧。作为公司的一员,我非常的清楚进步的重要性!公司在进步,自己就必须及时的赶上。这样才能让公司进步,才能出色的完成项目!

但是,这些年来,自己成长我看在眼里,却是急在心里。面对日益更新的工作,自己的进步实在是不足。为此,我也感到深深的忧虑。最终,慢慢的,自己的工作热情也随之降低了。面对众多的工作,也感到难以完成。我知道,自己面对这份工作,已经没有了热情,没有了干劲。

尽管这些天来,自己一直希望调整自己,让自己能重新找回当初的热情,但是心却不知不觉往其他方向走。我也明白,自己继续停留下去,也只是给公司徒增负担。对自己,也是一种困难。所以,我最终还是做出了决定,要主动的离开这份工作。

说来遗憾,这份工作,是饱含着我青春和努力的工作,我在这里,和众位同事们一起努力和拼搏。我还记得当初大家一起努力的样子,但如今,自己却决定要离开了!这实在是让人感到遗憾。

但是,我相信,未来不会止步,前进的道路也不会断开!最多,只是转个方向而已。我会继续努力,继续前进!也希望领导能尽快找到接替人员,相信公司也会在成功的路上奋勇奔跑!

最后,祝愿xxx公司越来越好,生意越来越红火!祝愿大家,工作顺利!

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx。

20xx年x月x日。

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