生产组长工作职责(汇总19篇)

日常生活中总是充满了各种琐事，我们需要通过总结来梳理并提升生活效率。面对挑战和困难，保持积极的心态和坚持不懈的精神。小编为大家整理了一些总结范文，希望能够给大家写总结提供一些参考和借鉴的思路。

生产组长工作职责篇一

3.负责协助上级进行排拉;。

4.负责新员工跟踪与培训;。

5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;。

6.负责对人员作业品质的监督与改善;。

7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;。

8.负责对应流水线7s;。

9.负责落实对应流水线的生产计划;。

10.负责对应流水线人员工作进度的督促;。

11.负责对应流水线人员纪律的监管;。

12.负责对应流水线尾数的跟踪;。

生产组长工作职责篇二

3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;。

4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;。

5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;。

6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;。

7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;。

8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;。

9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长工作职责篇三

生产面：

1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

2.负责落实生产作业按标准执行。

品质面：

1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

2.负责推行品质提升，降低制程不良。

成本面：

1.负责推行改善、降低成本。

2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

5s面：

1.负责维持5s活动。

2.负责督导设备保养及维护。

安全面：

1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

2.负责督导安全防护工作落实执行。

生产组长工作职责篇四

3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;。

4.负责本组的安全生产和5s管理，以及对员工作业的确认;。

5.负责本组单据报表的审核确认;。

6.负责本组新进人员的操作培训;。

7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;。

8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;。

生产组长工作职责篇五

1、公司设有图书室、娱乐室(内有健身房、台球、乒乓球)等娱乐设施。

2、公司不定期组织娱乐活动(烧烤、漂流等)，节假日发放相应礼品。

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;。

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;。

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;。

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;。

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;。

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

生产组长工作职责篇六

4.依据pmc下达的生产计划组织生产，控制生产进度;。

5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;。

6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;。

7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;。

8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;。

9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

生产组长工作职责篇七

3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务;。

4、搞好现场管理，推进“7s"进程;。

5、做好本班组各员工劳动纪律的考核与管理;。

6、负责本班组生产统计工作;。

7、根据生产计划提出材料需用计划的进程;。

8、对本班组的各项指标完成情况进行考核;。

9、认真完成公司或部门安排的其它临时工作.

生产组长工作职责篇八

1.善于学习，接受、适应能力强;善于处理员工关系，做事讲原则。

2.具备生产现场管理知识：7s管理;4m1e管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5w1h;生产效率和达成管理;人员管理等。

3.善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

4.负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

5.懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

6.生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。

生产组长工作职责篇九

1.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。

2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。

3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。

4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。

5.配合上级完成各项生产任务。

生产组长工作职责篇十

1.根据pmc提供计划，结合生产实际状况，合理对班组人员进行调配，确保生产计划实施完成。

2.负责监督生产过程中的生产品质，及时解决反馈生产异常.

3.负责对生产物料的使用进行管控、监督，避免浪费、超损.

4.负责及时指导产线员工作业、技能的手法跟进。

5.负责安排制程不良品的维修，及时完成生产清尾工作.

6.负责及时做好跟进日生产报表统计.

7.抗压能力强，执行力较好.

8.负责每日班组会晨会的召开，调动工作情绪、布置工作任务.

生产组长工作职责篇十一

1.根据派工单中的任务进行cnc生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行cnc加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给cnc主管。

3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。

4.负责cnc设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。

5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用cnc主管提供的设备程序。

6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向cnc主管汇报。

7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长工作职责篇十二

3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;。

4.注重工作方法及工作流程的持续改善。

5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

6.负责本组6s环境及人员的管理与考核。

7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长工作职责篇十三

1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

4、负责每日生产订单的报表统计;。

5、负责给新员工岗前培训和指引;。

6、负责车间5s的监督和执行;。

7、其它领导安排的工作;。

生产组长工作职责篇十四

1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

10、认真做好组级生产日报表。

11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长工作职责篇十五

一、及时传达上级主管下达的生产任务指标，严格按照上级指示要求做，切实掌握跟进生产计划、产线产能(进度)物耗，以达到供需平衡。

二、合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、生产效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决。

三、严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应纠正并给予绩效考评。

四、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关领导反映。

五、每两小时检查一次拉上qc及维修报表，对同一不良出现5次以上的工位作业员做出原因分析并帮助纠正改善，对纠正改善后再次出现同类问题的员工给予考评和处罚。

六、检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行。

七、协助上级推行5s管理，带动全拉搞好现场管理，每日下班后安排本拉人员进行6s整理、整顿。

八、对本拉员工各岗位操作技能培训，质量意识的宣导。

九、做好本拉考勤的统计工作。

十、在员工需要离开岗位时，顶替工位，保证生产正常运作。

十一、切实履行各项职责、上一级领导的合理安排，并配合各部门、位的工作。

十二、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏损应及时报备给予更换。

十三、对欠料、混料、来料不良、短装等物料异常要及时向上级反馈，每天必须跟踪所在拉线未关闭制令单的情况，及时退料补料。并按时清尾结案入库。

十四、完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。

生产组长工作职责篇十六

1、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间护肤品安全工作。

2、负责护肤品材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

3、协助主管完成护肤品各工序协调工作。

4、严格按有关技术文件与操作规程，对护肤品产品质量进行监控。

5、搞好护肤品生产设备的日常维护保养工作。

6、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施。

生产组长工作职责篇十七

1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5s现场管理规范。

4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

8.负责完成上级下达的其他工作任务。

生产组长工作职责篇十八

做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排、监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常、连续、高效的运转。以下是豆花问答网和大家分享的安全生产小组长工作职责资料，提供参考，欢迎阅读。

1、必须遵守并执行公司的各项规章制度;。

4、按生产计划组织生产任务，组织所在班组产品生产的材料配置和控制;。

5、上级交办的其他事项;。

1、负责本组人员管理和现场6s管理;。

2、根据生产计划和任务，安排和控制生产作业进度和品质;。

3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。

7、负责员工的管理、培训和培养。

1.每日生产排配达成;。

2.与生产计划相关作业调配;。

3.现场异常质量汇报及处理，确保正常生产;。

4.不合格品的控制;。

5.人员管控/出勤稽核;。

6.生产物料控制;。

机台的保养常识;。

8.员工培训管理计划;。

9.生产沟通与协调;。

10.生产品质qrqc检讨;。

11.追踪上级安排事项执行及完成状况。

1、负责制定和落实公司的生产目标;。

2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;。

3、指导生产车间生产计划的安排调度;。

4、负责组织生产现场和过程管理工作;。

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;。

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;。

7、负责生产部对外、对内的协调;。

8、督促做好6s、质量/环境管理体系;。

洋县黄安镇中心小学六（3）班。

小组是班级教育。

教学。

的基本单位。小组长是班级管理的柱石，是老师的小助手，是学生的楷模，是本小组学生学习、安全、纪律、卫生的总负责人。小组长的工作职责和思想政治要求如下：

1.小组长应热爱学校、热爱班级、热爱学习、遵守纪律、团结上进，拥护班主任的领导，坚决、彻底地执行班级的各项决策。

2.小组长应坚决拥护小组长负责制的班级管理制度，坚决拥护学业检查表的学习管理制度。

3.小组长是班级的安全管理员，负责、监管、督查、汇报班级学生在校内外的安全状况。小组长应热爱小组长工作，工作中率先垂范、热情开朗、无私无畏、众志成城、开拓奋进、争创一流。

4.小组长始终是班级刻苦学习，勤于思考，乐于奉献的先进代表；

小组长始终是班级尊敬师长，遵守纪律，团结进取的先进代表；

小组长始终是班级热爱劳动，注意安全，讲究卫生的先进代表。

5.小组长应严于律己，宽以待人，关心小组内同学的学习和生活。紧密团结和带领小组同学完成班级交给的各项任务。

6.小组长应勤学上进,廉洁自律。不以小挫而丧失勤学上进之心；

不以蝇头小利而丧失原则；

不以小恩小惠而放松对同学的要求和管理。

7.在课堂上，小组长应根据老师的安排和要求，积极组织小组同学开展小组讨论，合作探究等学习活动。小组长应关注小组内的学困生，在学习上给予热心、耐心的辅导。

8.小组长应协助老师完成营养午餐分发，餐具清洗、归还，填写。

各种表样，作业收发，贯彻落实学业检查表制度，请假初审，办黑板报，班内外事务汇报等日常工作。

9.小组长应组织和带领本组同学完成值日工作，负责保持好本小组区域内卫生，教育本小组同学讲究个人卫生，保持衣着整洁。

10.小组长应组织好晨读工作，小组长应维持好本小组同学在升旗、早操、课间操、运动会、集会、及各种集体活动时纪律。教育小组同学不喧闹，不交头接耳，遵守活动纪律。

11.小组长应语言文明，行为端庄。准确了解和把握小组同学的思想、学习情况，小组学生如果有不端思想和言行应及时纠正、批评和教育，必要时汇报老师。

12.小组长应关心小组同学身心健康，本小组同学如果有困难，给予帮助或报告老师。小组同学如有疾病及时汇报老师。

13.小组长应密切关注小组学生的经济状况。如果发现大面额钞票和不明来路的现金；

或挥金如土，暴食暴饮等不正常行为，应及时汇报老师。

14.小组长可根据自己治学、治组思想，提出自己的管理要求，支持小组长创建特色小组。小组长可根据管理的需要，调整小组学生座位，可任免副小组长。

（附小组长名单）。

生产组长工作职责篇十九

1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

4.产线异常问题跟进汇报处理。

5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

6.产线员工培训。

7.6s管理，现场改善。

8.其它需要产线完成事项。