财务部经理工作内容总结(精选20篇)

总结是对自己过去努力和付出的一种肯定和回顾。总结要突出重点，避免内容过于冗杂。总结范文可以为我们提供一个参考的框架，但具体内容要根据自己的实际情况进行填写。

财务部经理工作内容总结篇一

3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;。

4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表;。

5、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;。

6、负责开具各项票据;。

7、负责公司固定资产的登记和盘查管理;。

8、完成领导交办的其它工作。

财务部经理工作内容总结篇二

严格按公司的收入管理规定办理收款业务，收款时用验钞器审验人民币真伪，认真清点，不得发生少收、多收款现象，否则责任自负；收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等，在收据上加盖“现金收讫”章；收支票应注明支票号，同时将有关资料输入计算机，做到及时准确无误。

二、付款。

严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务，工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付，不得发生少付、多付现象。

三、制单与记帐。

2、负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账，做到日清月结；

4、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。

四、现金和票据管理。

2、不得坐支现金；

3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据，并追踪票据使用情况，尤其是所收取支票的入账情况。

五、工资管理。

1、根据工资管理规定按时核算员工工资，编制工资源共享表，交会计审核；

2、根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。

财务部经理工作内容总结篇三

（一）认真贯彻落实《会计法》和国家各项财务规章制度，结合本单位具体情况协助科长制订各项财务会计制度，并监督执行。

（二）负责指导本单位的会计核算和会计电算化工作，组织管理和维护本单位的`财务核算系统。

（三）负责本单位会计基础工作；审核会计凭证和会计报表。

（四）协助科长建立本单位财务人员岗位职责和稽核制度。协助科长办理财务人员工作变动时的交接工作。

（五）协助科长审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

（六）负责指导、监督财务主管的工作，保证财务主管的工作质量。

（七）负责组织本单位财务人员业务学习、内部单位财务大检查工作；负责组织检查本单位财经法规的执行情况。

（八）保守财务秘密。

（九）完成领导交办的其他工作。

财务部经理工作内容总结篇四

3、认真执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作。

4、负责公司费用、成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工商银行等事务。

5、定期核对所有业务发生的往来账款，及时清算应收应付款。

6、负责仓库商品的盘点、成本、销售、利润等核算，并按月出报表。

7、按照规定，定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表。

8、保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对。

财务部经理工作内容总结篇五

3、依据费用管理规定，合理控制费用支出;。

4、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;。

5、提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;。

6、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;。

7、对接项目财务做好项目成交及收付款等事项;。

8、上级领导交代的其他工作。

财务部经理工作内容总结篇六

1．负责组织制定公司财务管理办法。

2．负责组织制定公司的内部会计控制制度。

3．负责组织制定公司的成本费用管理办法。

4．负责组织制定公司内部审计办法。

5．参与公司其他基本制度的制定。

1．组织建立完善公司财务核算体系。

2．根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。

3．组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。

4．负责组织公司财务报表分析。

1．拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

2．拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3．审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。

4．调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的`集中使用。

1．组织制定公司年度财务预算及五年规划。

2．复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。

3．根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。

4．复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。

5．监督财务预算及项目目标成本的执行情况。

完成公司领导交办或其他部门临时需要协助的工作。

财务部经理工作内容总结篇七

3、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;。

4、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;。

5、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿;。

6、编制公司的会计报表，在每月10日前报送常务副总及总经理;。

7、核算每月的工资、奖金发放表;。

8、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;。

9、不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;。

10、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;。

11、承办上级领导交办的其他工作。

财务部经理工作内容总结篇八

3、根据企业发展战略编制企业财务计划;。

4、编制财务预算与财务决算;。

5、组织会计核算、报表编制和分析;。

6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;。

7、成本控制与管理;。

9、定期筹备和组织公司经营分析会;。

10、部门员工管理。

财务部经理工作内容总结篇九

1、电脑开销售单：每天上下午一上班首先开销售单，业务员不在要记录下客户电话定货的内容，周六要把周日的送货单预先开出来，交给仓库。

2、电脑输入库单：每天将仓库转来的入库单要及时输入到电脑上，以免影响库存的准确性。

3、登记手工销售帐：每天将仓库转来的送货单存根（红单），先检查送货单上的内容是否有改动，如有改动及时更改电脑数据，保证送货单与电脑数据一致。检查无误后再进行登记手工帐，把每个客户的当前总欠款算好，然后将单子连号并及时送到财务部审核。下班前把当天开出送货单的起止号及外埠蓝白单、报废单报送到财务部。

4、登记手工回款帐：每天将财务部已回款要销账的单子登记在手工帐本上。

5、编制《销售月报表》：每月底对完帐后按项目要求编制《销售月报表》，每季度按项目要求编制《销售季报表》。

6、编制《车辆情况统计表》：每月1日早上要求司机把汽油加满，同时记录汽车公里表总数。每月5日前将上一个月每个车辆的使用情况进行统计包括：加油升数，每月行驶总公里数，平均每百公里耗油量及司机每个月的各种费用。

7、编制《业务员费用统计表》：每月5日前将业务员的月用车公里总数，即把每张行车纪录上属于每个业务员的公里总数统计出来，月底相加看总行驶公里数。统计各种费用支出，看销售和费用是否成比例。

8、编制《客户月销量统计表》：将每月的《销售月报表》做完后将销售量手写到《客户月销量统计表》上。

9、给车间送生产通知单：业务员将所需货品写在生产单上由领导签字，我们负责送到生产部及调色组安排生产（两个人共同作）。

10、整理各种表格单据：色板制作单、客户投诉单、退货申请单、实验漆登记表和出差申请表都要编号后送到相关部门，然后等处理完之后月底进行汇总装订。若是投诉要及时反馈给客户，未解决的投诉要催技术抓紧解决（两个人共同作）。

11、登记手工退货帐：如果有办理退货的客户要及时把金额算好，交给业务员和财务部下账走库存和应收款。

12、给业务员、技术服务组打印各种报价单、涂装工艺表、色板标签及打各种合同、文件、出差报告等。电脑上有模式----查找。（随时打印）。

13、收发传真和电话：技术部下发通报、通知要及时传真给各办事处，接到传真要及时交到相关人员手里。（随时、两个人作。每天接听无聊电话，应付各种配货站、网站、原料商及什么收购旧设备的电话。）。

14、给业务部领取发放和申购各种所需品（有些物品规定只能文员领取）。（随时）。

15、给领导及业务员统计各种数据。（随时）。

16、月底和财务部对帐：内埠和罗姐对，外埠和黄姐对，发现问题及时改正。

17、盘库：每月月底与财务部一起去仓库盘点。

18、整理业务员的新报价单：每天将新报价产品的价格登记到客户档案上备用。（随时）。

19、每周三纪录业务部例会的会议内容并加以整理打印。

20、协助罗晓安排好外埠的订货、发货、催款及联系配货站发货等。

财务部经理工作内容总结篇十

1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据经办人、领导人、审核人员签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大开支项目，必须经过会计主管和公司领导审核签章方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”。“付讫”戳记。

2、出纳在收付现金时要清点复核二次以上。库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行，不得以“白条”抵库，不得挪用现金。

3、掌握好银行六种结算办法，根据不同业务的发生，运用相应的结算办法。

4、签发转帐支票需经领导批准，支票上要写明用途，签发日期，规定限额，再进行登记。注明支票号码、用途，领导人签字。在有效期问要催促经办人办理报销手续。对填错的支票，必须加盖“作废”戳记与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续。不准签发空头支票。

5、按日逐笔登记现金和银行日记帐，每日下班前要清点库存现金，做到帐款相符，日清月结。银行存款余额要及时与银行对帐单核对。月未要编制“银行存款余额调节表”，使帐面余额与对帐单上余额调节相符。对于未达帐款要求及时查询。不准将银行帐户出借任何公司或个入办理结算。

6、保管好库存现金和各种有价证券。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。

7、保管有关印章和空白支票，严格按照规定用途使用，各种印章不得全部交出纳一人保管。

8、保证结算业务顺利进行。对收付款公司及其开户银行，我们要密切配合，相互支持，文明礼貌办好一切结算业务。

9、负责办理本公司职工储蓄，每月扣款按要求登记造册。

10、每月七日按时发放本公司职工工资、离退人员工资（做好事前准备工作）。

财务部经理工作内容总结篇十一

1、公司内部文件的整理和发放。

2、协助总经理做好公司内部新指令的传达和总结。

3、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档；

4、考勤报表的收编以及整理。

5、负责考勤统计管理，招聘面试及办理员工入职、离职手续及人员信息入档、管理。

6、协助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作，确保办公区的整洁有序。

7、完成部门经理交代的其它工作。

8、办公、环境仓库管理，出入库记录和整理。

9、环境质量检查工作。

财务部经理工作内容总结篇十二

4.组织会计核算，保证财务信息正常对外披露;。

5.组织公司财务预算并实施，促进完成公司财务目标;。

6.参与公司决策，并提出财务意见，组织开展财务分析，为公司决策提供服务;。

7.负责组织公司税务管理，保障税款缴纳合理合规;。

8.安排部门员工工作、培养并帮助下属员工成长，考核员工的工作情况。

财务部经理工作内容总结篇十三

1、负责每日综合部办公室的桌面卫生清洁，保持整洁干净。

2、负责签收报纸，并将其归类整理，每日更换二楼办公室和本部门办公室报纸。

3、负责本部门办公用品及公司资产的管理工作，做好物品出入库登记、资产详细记录。

4、负责公司车辆出入登记，管理车辆的油卡消费记录并做统一记录；根据车辆状况进行维修、保养工作。

5、负责及时更新借阅书籍的分发登记。

6、负责保管公司土地分割转让证等档案，防止遗失。

8、更新对外房源出租、收租情况；与租户保持联系，对应应收租户通知租金交纳。

9、每月定时制作统计综合部的会议报表：办公车辆费用统计表、办公用品费用统计表、物业收入明细表、收租情况表。

10、协助办上级做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作。并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

11、负责部门经理临时交付的任务。

贺启雯。

2014年4月16日。

财务部经理工作内容总结篇十四

3.制定年度、季度、月度财务计划;。

4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;。

5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;。

7.负责健全单位财务管理体系，完善财务管理的各项规章制度和管理办法。

财务部经理工作内容总结篇十五

1.负责全院财务、会计管理工作，对本部门的会计人员配备、聘任等事项提出方案和建议。

2.负责组织编制预算、财务收支计划、资金筹措使用和提高资金效益等方案，建立健全核算制度，为院领导决策提供财务依据。

3.定期或不定期向上级部门报送经营情况和财务状况，对一定时期的经济活动和财务活动进行检査和总结，按时向上级及有关部门报送财务报表，认真审査对外提供的财务资料。

4.参与重大业务活动的决策，负责实施工资、奖金、劳务报酬、各种补贴等发放,确保财产、资金的安全完整。

5.完成院领导交办的其他任务。

财务部经理工作内容总结篇十六

一、任职要求：

1.性别：不限。

2.年龄：22岁以上。

3.学历：大专以上。

4.专业：不限，专业优先。

5.经验要求：有2年以上工作经验优先。

6.工作地点：现代工业港。

二、工作范围：

1.受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.

2.负责每天各车间汇总上报的生产报表,。

总结。

并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.

3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.

4.按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.

5.参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.

6、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模,做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.

7、对各车间的电板、丝印板进行监督管理,对外借及新做的电板、丝印板做好登记,对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理.

8、对各车间的急用的纸格、电板、丝印板等等,及时与开发部联系并借过来,用完及时返还,并取消登记.

9、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知,及时做好更改传达工作.

三、

工作责任：

1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.

2、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任.

3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.

4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.

四、工作权限：

1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.

2、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.

3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.

4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力.

五、日程安排：

1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；

2、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部经理；

3、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进行取消.

4、根据生产需要做好每一天的工作。

岗位职责：

1.受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.

2.负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.

3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.

4.按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.

5.参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.

6.其它上级领导安排的工作。

上海伍海汽车配件有限公司。

shanghaiwuhaiautopartsco.,ltd.目的明确生产部文员职位的职责、工作内容及其任职资格。

范围。

适用于本公司生产部文员职位。

责任。

1职位描述。

1.1职位名称：生产部文员。

1.2所属部门：生产部。

1.3直接上级：生产部经理/主管。

1.4直接下级：无。

2主要职责。

2.3负责生产部生产例会记录与会议纪要的编写；

2.4负责生产部文件资料和其他信息的及时有效传递；

2.5负责生产部的加班统计；

2.7协助生产部经理完成工时定额管理和成本管理；

2.8完成上级领导交办的其它工作，积极配合其他人员工作。

—1—。

3任职资格。

3.1学识。

财务、文秘、管理、统计等相关专业，大学专科以上学历。

3.2经历。

从事计件工资核算、统计等相关工作2年以上，熟悉生产企业计件工资管理运作流程。

3.3品德。

职业道德良好，诚信敬业，勤奋踏实，负责任、求上进。

3.4能力。

3.4.5学习创新能力——善于思考，勤于学习，能持续提高自身知识水平与实际操作技能，不断提高工作效率与质量。

3.5工作作风。

深入实际、任劳任怨、细致认真、干净利落。

3.6其他条件。

身体健康，精力充沛。

—2—。

一、工作范围：

1、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.

2、负责每天各生产部门人员的考勤及安装和维修的工作记录，并做好统计；

3、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.

4、对所作的定单,按急单、正常生产单的先后顺序排列并以书面形式告知生产各部门；

5、负责生产部订单安装、维修的车辆调度及联系工作。

6、做好部各部门定期的会议日程安排，并做好会议记录；

7、定期对生产库房进行库存物件的清理（核对）和记录；

8、对未回外加工材料进行跟踪和记录；

9、做好与市场部的沟通，将市场部反馈信息及时告知生产各相关各部门；

10、做好生产各部门交通工具的分配记录。

二、工作责任：

1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.

2、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任.

3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.

4、对上级领导分配的各项工作任务进行跟进、落实并对其负责.

三、工作权限：

1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.

2、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权对上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.

3、有权对仓库库管员的材料状况进行检查、监督.

4、有对部门其他人员平时工作进行相互监督的权力.

四、日程安排：

1、每日上班后对办公室的卫生进行监督,保持办公室干净、整洁；

2、对生产各种单据进行整理，并报给生产部经理；

3、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进行取消.

4、根据生产需要做好每一天的工作。

财务部经理工作内容总结篇十七

1.日报表录入。

5.报价单保存于每月20号给财务唐海燕6.每周一完成周报交于人事。

7.每天上报加班人数及让领导签字交给总经办桑慧芬8.及时登记各员工出勤。

9.及时申购仓库所需东西，签字后交于金涛月底月初工作。

4.打印各机器点检表于每月月初更换上月点检表。

财务部经理工作内容总结篇十八

1.贯彻执行国家有关财会法规和集团公司的财务管理制度。

2.负责拟定和执行项目公司财务管理制度、会计核算办法、资产管理规定、财务预算、财务决算方案。

3.负责拟订和执行项目建设资金来源与使用计划，并按公司有关规定审核、支付工程建设资金。

财务部经理工作内容总结篇十九

1、根据账簿设置管理规定设置账簿；

2、根据会计核算政策和会计科目使用管理规定及时进行账务处理，登记总账、多栏账和二级、三级明细账，做到账证、账账、账表相符。

4、根据财务软件管理规定进行电算化账务处理；

三、工资管理。

根据工资管理规定准确核算有关员工的效益工资及提成明细并上报公司经理审核。

四、审核。

五、资产管理。

根据资产管理规定对公司的资产进行登记、入账、保管、检查等管理工作，做到账账、账实相符。

六、成本控制和财务分析。

正确、及时和完整地记录公司的财务状况，根据每月的账簿和报表，对其经营状况进行分析，制定出适合本公司的成本控制方案，实现增收节支，协助公司提高经济效益，当好公司经理的参谋和助手。

七、对外工作。

每月税务报税，缴税工作和工商年检工作。

积极参加工商、税务等政府部门组织的各项会议，按时纳税、交费，如发生延误而导致公司受罚，其责任由会计承担，及时向公司经理提示国家有关财经方面的新规定，未经公司经理许可不得泄露公司的财务状况。

财务部经理工作内容总结篇二十

1.负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。

2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。

3.负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。

4.负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。

5.负责各种财务合同的审定。

6.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。

7.负责对公司的计划及预算编制进行审核。

8.负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。

9.负责财务部人员的日常管理和绩效考评，并提出任免建议，保证对部门员工的有效管理与合理激励。

10.负责公司安排的其他工作。

1、协助统筹物业集团的财务整理和预算编制。

2、对接外部审计师,参与筹备子公司上市。

3、完成公司安排的其他工作和任务。