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会计核算管理工作内容(大全19篇)

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会计核算管理工作内容(大全19篇)
2023-11-24 03:31:39    小编:zdfb

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会计核算管理工作内容篇一

当企业采用传统模式开展财务管理工作时,所使用的财务会计机制已无法对企业经济运行情况进行全面管理。同时,对于企业相关的管理工作人员而言,在思想认识上没有进行有效创新,在工作中仍然受传统思想观念的影响,从而严重阻碍了财务会计向管理会计转型。部分企业的管理人员将重点放在了财务报表方面,但是只通过财务报表中的信息还很难反映出企业目前的资金使用情况,从而也无法对企业未来的资金投资进行合理的预算和评估。因此,要想实现财务会计向管理会计的有效转型,首先应该采取有效的措施来改变管理人员的思想观念,进一步提升企业管理人员的财务分析能力,并且还能有效规避企业的各项财务风险。在管理会计转型的基础上,可以更好地处理大数据中产生的各种数据信息,对传统的会计职能进行有效转变,使会计人员可以将会计信息作为主要的核心内容,通过对企业资金进行有效管理,可以对企业整体发展进行有效控制。

3.2财务会计类型以及收集方式的转变。

在对传统财务会计内容进行分析的基础上可以了解到,在财务会计中所涉及的数据类型都具有非常明显的单一性,并且在对数据进行收集的过程中,收集方式也很有限,结构性的数据在其中占据着非常大的比例。但是,在大数据时代,财务数据的类型以及相应的收集方式也在原来的基础上发生了相应的转变,要想实现财务会计向管理会计有效转型,还应该对传统的财务数据类型以及收集方式进行不断优化和完善。在这一过程中可以对互联网技术进行充分利用,通过这种方式可以保证财务数据的收集方式和内容在原来的基础上实现进一步拓展,从而实现财务会计的有效转变。

3.3促进财务部门工作内容的整体转变。

要想在有限的时间内完成企业财务会计向管理会计有效转型,不但需要会计人员对大数据信息处理的内容进行全面了解,同时还应该逐渐改变传统财务报表与数据的核算工作,实现对大数据处理方式进行合理应用。在传统的财务会计机制中,需要会计人员对财务报表中的内容进行多次核算,这种处理模式不但会对企业财务状况的分析效果产生一定的影响,并且还会在很大程度上降低企业的财务工作效率。另外,通过财务会计向管理会计进行有效转型,还能在根本上转变企业财务部门的职能,从而促进财务部门可以逐渐参与企业的管理工作。在企业各项组成部分中,财务部门在其中占据着非常重要的地位,通过向管理会计有效转型,可以在企业不断发展的过程中,充分发挥财务信息的引导作用。通过合理利用大数据,可以实现企业会计信息的有效传输和共享,从而企业管理人员就能够全面了解资金的流动方向以及使用情况,从而方便有效开展相关工作。

3.4加强企业会计人员的综合培训工作。

在企业财务会计向管理会计不断转型的过程中,会计人员在其中起到了非常重要的执行作用,其综合素质水平在一定程度上将会直接影响管理会计的转型效果,只有保证会计人员自身具备先进的专业能力以及操作能力,才能实现会计工作的有效转换。因此,对于企业会计管理人员而言,一定要具备长远的目光,关注国家发布的相关信息,并加强学习相关知识,通过学习进一步提升自身的业务处理能力和大数据信息处理能力,了解大数据在企业财务工作中发挥的重要作用。另外,企业可以在一定时间内针对会计人员开展相应的培训工作,可以从决策支持、财务分析、业绩评价以及绩效考核等几个方面进行,通过这种方式进一步提升会计人员的专业能力水平。另外,企业还应该重视会计人员的人际交往能力,而财务人员在转型过程中还要不断发挥自身的专业技能,同时还应该具备一定的谈判能力与组织能力,从而才有利于企业对整体财务情况进行有效控制。

3.5加强信息化建设。

在财务会计向管理会计转型的过程中,互联网起到了非常重要的作用,通过合理构建信息交流平台,可以对财务会计进行信息化管理,同时也能为开展管理会计工作提供非常重要的数据支持。企业可以根据自身财务管理的信息化水平构建符合自身发展的财务管理系统,确保能够对企业财务信息进行准确记录与分析。但是,在应用信息技术的过程中也会存在一定的安全隐患,管理人员需要高度重视网络病毒以及信息安全问题,从而为财务会计信息安全提供良好的保障。

4结语。

在大数据时代,企业要想在激烈的市场竞争中获得长远的发展,一定要实现财务会计向管理会计的有效转型。因此,对于企业相关的管理工作人员而言,一定要全面认识到管理会计的重要性,逐渐改变传统的思想观念,做好会计人员的培训工作,并采用信息化的管理方式,从而才能满足企业在未来的可持续发展要求。

参考文献。

[1]陈友宏.大数据背景下财务会计向管理会计转型的相关分析[j].经贸实践,(23).

[2]樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[j].当代经济,(36).

会计核算管理工作内容篇二

企业基本建设活动是一项投资大、周期长、业务种类繁多的综合性工作。强化基建项目财务管理,规范基建项目会计核算有利于企业及时掌握基建资金的使用及运动情况,提高建设资金的使用效益,确保各项经济业务的合法性、合理性,有效地杜绝项目管理过程中出现差错和舞弊现象。然而,当前企业基建项目的财务管理工作现状不容乐观,尚存在诸多亟待解决的问题,企业必须制定与此相对应的措施以改进财务管理工作的不足,提高财务管理工作效率。

就当前情况来看,企业基建财务管理及会计核算普遍存在以下几点问题:其一,财务管理制度不健全。现行的财务管理制度难以满足当前基建发展要求,在诸多方面存在空白或存在可操作性差的问题,致使财务管理常常面临无章可循的尴尬局面;其二,监督约束机制失控。部分企业尚未建立起完善的监督约束机制,将过多的精力投之于项目的建设上,而忽略了对财务的监管,使得财经法规无法贯彻执行,甚至部分企业滋生了腐败现象;其三,资金管理不到位,企业基建项目管理部门疏于费用支出管理,致使费用支出远远超过预算编制的数额,甚至存在违规使用管理费的现象,从而导致基建成本难以得到有效控制;其四,会计核算不规范,部分企业基建会计在处理业务时存在建账规范性差、会计科目使用不准确、成本核算不连续和不完整等问题;其五,财会人员素质不高。企业管理层对基建项目的会计管理重视程度不足,没有为其配备充足的人力、物力资源,致使财会人员的岗位安排随意性较大。加之,所配备的财务人员素质不高,难以处理好工程成本结转、竣工财务决算等复杂业务,从而导致基建项目会计核算缺乏完整性和连续性。

1.建立完善的财务管理制度。企业应针对基建项目情况建立财务管理制度,包括会计核算制度、岗位责任制度、概算编审制度、报表制度、资金管理制度、竣工财务决算制度等,确保基建活动中的存货、设备采购、材料等财产物资记录齐全,根据工程的进度及时做好财产清查工作。财务管理应贯穿于工程管理的全过程之中,涉及概算编制审核、工程成本控制、资金筹集、竣工据算等各个环节,并以概算编制为指导依据,确保工程实际施工情况与财务管理及会计核算工作相一致。企业还应健全财务管理流程,保证财务核算、财务分析、财务评价等各项工作落实到位,通过准确计算融资成本、投资利润率、投资回收期等数据,从经济性评价的角度为基建管理层提供建议资料。此外,基建工作人员要与财务工作人员保持密切配合、及时沟通的关系,通过建立例会制度,使两者之间的信息资源得以共享,以便于及时发现问题及时解决问题。通过建立完善的财务管理制度,不仅有利于确保基建财产物资的安全完整,而且有利于基建管理部门加强成本控制,实现投资效益最大化。

2.健全监督约束机制。全的监督约束机制应涉及到基建项目的各个环节。在基建项目建设前期,以财务的角度审核相关项目,并综合考虑资金成本、资金来源以及现金流量等因素对其进行成本效益分析,同时根据国家的有关规定对项目的概算进行严格审核,防止立项审批后出现随意修改项目基础指标的情况;在基建项目建设管理过程中,应重点审核资金筹措方案的合理性和合法性,以及时刻监督投资预算计划的落实情况。通过实施监督制度,对基建项目的资金管理、工程质量、工程进度等进行定期或不定期的检查,并对财务内部控制情况进行客观评价,为强化项目内部控制奠定基础;在基建项目竣工决算阶段,重点强化竣工验收和调适投产的财务监督,做好项目财产物资、债权债务清理监督工作,确保各项交接手续合规合法。

3.强化资金管理。资金是基建项目得以顺利建成的命脉,也是企业财务管理的重中之重,所以必须强化基建项目资金管理。首先,实施银行账户统一管理,确保资金的流入和流出均在可监控的范围内。企业应按照有关规定开设银行存款专户,由财务部门负责统一管理和核算,严禁发生资金体外循环的现象;其次,企业应根据基建项目的具体情况建立资金申请和拨付制度。按照投资计划合理安排项目建设进度,制定资金使用计划,及时了解工程施工进度、投资情况以及资金到位情况,将用款计划作为资金拨付的重要依据;再次,制定规范的基建项目资金审核程序。资金的审批必须经过经办人审查、财务部门审核以及主管领导审核三个程序才可以办理资金支付手续,财务部门应全面掌握资金的使用状况和使用效益,防止资金滥用的现象发生;最后,落实基建项目资金使用情况信息反馈制度和报告制度,财务部门应对资金的使用情况进行定期或不定期的检查,重点审查是否存在资金挪用、挤占、人为滞留等违法违规的行为。

1.规范会计核算。新企业会计准则下,会计人员应准确掌握基建核算在会计科目设置、“在建工程”核算内容、固定资产核算方法、资金结转以及竣工决算等方面的变化;建立新的会计核算流程,摒弃传统的全项目工程成本核算模式,根据不同性质的投资支出分别进行会计核算;处理好项目概算与会计核算之间的关系,设立完善的明细账和辅助账,以确保财务管理部门对项目投资的实时监控;规范竣工决算编制方法,保证会计信息能够真实、准确、完整地反应出项目资金投入产出情况。

2.提高财会人员综合素质。由于企业基建项目的内容呈现出复杂性、多样性的特点,所以其财务管理及会计核算涉及的专业知识和专业技能也较为广泛,会计核算工作量大,这就要求财会人员应具备多学科、多领域的专业知识,如经济学、工程造价学、税法、会计学等。企业应针对基建项目配备专门的基建会计,以减少会计的流动,使会计能够很好地完成费用摊销、工程成本结转、竣工财务决算等复杂业务,从而确保会计核算工作的稳定性和连续性,充分发挥会计监督职能。此外,财会人员还应增强法制观念和职业道德观念,认真做好各项基建资料的收集、加工、处理、整理以及归档工作。同时向主管部门及时、准确、如实地报送会计报表和会计资料,确保基建项目成本核算的真实性,进而为企业的经营决策提供可靠依据,避免决策的盲目性和随意性,将决策风险降至最低。

总而言之,企业应当重视基建财务管理工作和会计核算工作,通过建立财务管理制度、健全监督约束机制、强化资金管理、规范会计核算、提高财会人员素质等一系列措施完善现有工作中的不足,以达到控制基建成本,保证企业财产物资安全完整,维护财经纪律的目的,从而为确保基建项目的顺利完工奠定基础。

会计核算管理工作内容篇三

以市场经济为导向的转换企业经营机制的改革,出现了传统计划经济体制下不可能出现的新情况:企业内部以及企业之间经济关系的复杂化、筹资渠道的市场化等等,必然对企业财会工作提出新的要求和任务。最根本的是社会主义市场经济体制的建立,以及企业建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展目标对财会工作的客观要求。

(一)从财会工作的地位和作用来看。

改革十多年来,企业已由单纯的生产型转变为生产经营型,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品的生产者和经营者,以讲求经济效益为中心。而企业管理的重点也转移到提高经济效益上来,由此企业对反映经济效益的成本、资金、偿债能力等的核算和管理就更加重视,那么,这在客观上要求与其相适应的财会工作的内容、形式等要更加完善、更有效率。

(二)从目前企业财会工作的现状来看。

目前以“核算型”为主的财会工作体制严重滞后于企业改革,与市场经济的要求不相适应,是造成当前财会工作被动的根本原因。

二、新企业财会工作的基本内涵。

新企业财会工作的基本要求是:工作的重点是为企业内部管理服务;工作的模式以核算为基础核算为管理服务;工作的指导思想以财务管理为手段,全面提高企业经济效益。

为区别于传统的“核算型”财会工作模式,笔者把“转型”后的财会工作称为“管理型”,因为把“转型”后的财会工作模式称为“管理型”,可以较好地概括市场经济条件下财会工作的基本内容。

三、现代企业财会工作的基本要求。

要实现企业财会工作的“转型”,必须着眼于:

(一)企业财会工作的指导思想要有创新。

企业财会工作指导思想的转轨的核心是树立效益观念、市场观念和法制观念。1、树立效益观念。效益是企业在市场经济中生存和发展的基础。与此相适应的财会工作的立足点和归宿点都必须围绕效益这个中心而展开。因此,财会工作的一切财会活动都应建立在效益这个基础上,积极探索提高经济效益的新途径、新方法。2、树立市场观念。企业效益的提高是建立在市场份额不断扩大的基础上来实现的。因此,财会工作不但要有效益观念,更要有市场观念,要根据市场信息和要求来开展各项理财活动,从而达到提高企业产品竞争能力和企业经济效益的目的。3、树立法制观念。市场经济又是法制经济。因此,财会工作必须牢固地树立法制观念。财会部门不仅要熟悉和掌握财税法规、制度,更要熟悉和运用其它经济法规,从而更好地指导工作,确保企业的各项经营活动在法制的轨道上有序、健康地运行。

(二)企业财会工作的重点要有新的转移。

财会工作重点的转移是财会工作“转型”的核心和基本标志。1、从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移。多年的实践证明,经营决策的正确与否,对企业的发展起着决定性的影响。企业财会部门作为企业的经济信息中心和重要综合部门,必须积极全面参与企业的各项决策。一是参与企业的投资决策,从效益角度做好项目的可行性论证;二是参与企业的生产决策,分析各产品的边际贡献,为企业产品结构调整服务;三是参与企业的营销决策,在扩大和提高市场份额和资金回笼率的基础上,制订激励销售的政策措施;四是参与企业的分配决策,正确处理好国家、企业、职工三者利益关系。2、从事后算账向事前预测、事中控制、及时分析方面转移。事前预测,重点是建立市场信息反馈机制,搞好市场预测,包括市场信息的收集、筛选、反馈等;同时根据市场预测情况,利用现代管理方法,做好财务预算的编制工作。事中控制,就是根据财务预算分解下达的目标,对各责任单位的执行情况和影响目标的各种因素进行系统的监测、控制;同时开展财务分析,对各责任单位和责任点做出全面的.分析,提出增销、节支、降耗的建议和对策,从而更好地发挥财会部门的参谋助手作用。3、从单纯的会计管理向全面的财务管理转移。传统的理财观念,把财会的职能简单地定位在会计核算上,而这在市场条件下是完全不够的,要利用财会工作渗透力强这个特点,以市场为导向,以财务管理为手段,积极地参与企业的经营活动,从而更好地为企业提高经济效益服务。

(三)企业财会管理的方法和手段要有新的突破。

目前,各地各企业对市场经济条件下的财会管理方法进行了积极有益的探索,但基本上没有摆脱传统的计划管理模式。

在积极探索财会管理方法转变的同时,必须实现财会工作手段的现代化。当前,应大力推行财会电算化,只有实现财会电算化,才可能把财会人员从繁重、重复、机械的记账算账中解放出来;才能加速会计信息的传递速度,并提高会计信息质量,从而更好地服务于企业财务管理。

实现财会工作的“转型”,建立与市场经济相适应的财会管理体制是一项系统工程,除了要求财会工作的指导思想、工作重点、管理方法和手段转型外,对企业财会工作的组织机构、核算体系、人员素质的提高等方面也提出了新的要求,同时,进一步优化财会工作的外部环境等也是实现财会工作“转型”必不可少的条件。

会计核算管理工作内容篇四

一、分公司资金拨款标准:

月销售规模为该季度预算销售月平均数,但不包括内销和退货销售。

资金拨付额为每季度核定一次。

资金拨付额中不包含会计报表上的累计亏损数和固定资产净值数。

分公司资金总占用额=资金拨付额+累计亏损+固定资产新开分公司、新开门店的资金规模根椐预算销售规模计算。

总部资金实际拨付额=资金拨付额+累计亏损+固定资产-实际投资资金。

二、分公司资金拨款的审批:

季度销售预算指标经总裁审批,交财务管理中心资金管理专员备案,在上述拨款标准内的资金调整,由财务管理中心总监进行审批。

新开分公司、新开门店的预算销售规模经营销总监审批后,参照上一条规定执行。

超过标准和临时性增拨资金,经营销中心总监、财务中心总监审核,由总裁审批后拨款。

三、相关部门职责:

(一)营销部门:

(二)财务部门:

负责对分公司商品库存结构和商品周转率进行分析,并提出合理化建议;负责对应收返利和费用按标准进行帐扣及催收工作;负责对应收销售款的监控工作;负责对资金分布的状况进行统计、备案及分析工作。

(三)信息部门:

保证系统的正常运行,确保相关部门对信息的需求;负责系统商品信息的正确,确保营销和财务部门的监控;(四)总经理:

作为分公司第一责任人,对资金合理分布负责;对分公司预算承担责任,确保各项预算的完成;负责各责能部门的协调工作,确保资金的合理使用。

四、奖罚规定:

分公司之间商品调拨未在30天内清帐的,对财务部经理处罚500元。

在总部规定的期限内,未将借款和超额资金归还总部的,每次处罚2000元。

其它相关规定参照财务内控制度执行。

本规定适用公司家电零售单位。

会计核算管理工作内容篇五

1、协助报帐单位编制预算,配合财政部门做好预算和财务管理工作。管理好报账单位的各项资金,确保报账单位各项业务顺利开展。

2、统一办理和审核报帐单位的财务收支。办理现金、转账、汇兑等资金结算,办理经费的拨入、支出、往来款项的收付等业务。监督管理报账单位各项资金的使用,严格支出管理,严格执行“收支两条线”管理,规范财经秩序,防止资金的浪费、挪用和挤占。

3、严格按照国家统一会计制度,统一为报账单位进行会计核算。包括对原始凭证合法性的审核、账务处理等财会事务。加强会计基础工作规范,保证核算操作规范合法达标。

4、统一编制会计报表,为报账单位和各部门提供财务报告,并提供各种会计服务,及时向有关部门提供合法、真实、完整的会计信息,接受报账单位对会计事项的查询和资金核对等。

5、接受财政、监察、审计等有关部门的各项检查,如实提供会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料以及有关知悉情况。

6、负责报帐单位收费票据的领取、保管、分发和核销。为报账单位保管会计档案。

二、核算中心工作守则。

1、遵守财经法律、法规和国家统一的会计制度,依法理财,认真履行职责。

2、对在执行会计服务业务中知悉的报帐单位经济(或商业)秘密负有保密义务。

3、对报帐单位示意作出不当的会计处理,提供不实的会计资料,以及其他不符合法律、法规规定的要求予以拒绝。

4、对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充直至完善,方可受理。

5、对报帐单位提出的有关会计处理原则问题负有解释的责任。

三、核算中心工作人员主要职责。

(一)、核算中心主任主要职责:

1、负责监督、指导、管理核算中心的各项工作;

2、组织核算中心人员学习法规制度和业务知识,以及思想教育;

3、负责向主管领导及上级领导报告工作信息;

4、管理报帐单位资金的收取、储存和使用,调度资金;

5、严格执行财经法规制度,维护财经纪律的严肃性;

6、负责有关财务审批事项,控制资金的合法使用;

8、完成本局及上级部门布置的工作,协调部门关系。

(二)、核算中心副主任(兼会计主管)主要职责:

1、协助主任管理核算中心工作,组织学习法规制度、业务知识和操作技能;

2、具体办理核算中心的有关行政事务,管理核算中心日常业务工作;

3、负责审核报帐单位收支凭证,以及各项申请、报告和有关财经事项等;

5、纠正和制止违反财经法规制度行为和不执行预算计划以及违反财经纪律的不良行为;

7、掌握核算中心的各种信息资料,为领导提供决策依据。

8、完成领导交办的其他工作任务。

(三)核算中心审核员(兼总会计、会计档案、票据、核算系统管理)主要职责。

2、负责审核报帐单位各项收支凭证、委托单和有关财经事项等;

会计核算管理工作内容篇六

依据《会计法》等各项财经法规纪律和国家、省、市、区的相关财务政策法规规定,坚持以客观事实为依据,以政策法规为准绳,与预算内外资金统筹、国库集中支付、政府采购、党风廉政建设等工作有效结合起来,规范会计基础工作,强化会计监督,健全会计约束机制。具体职责如下:

(一)严格遵守《预算法》、《会计法》等有关法律、法规和制度的要求,认真贯彻执行上级的各项政策、措施,切实履行会计核算和监督职能,正确处理监督与服务的关系。

(二)建立健全内部。

规章制度。

和制约机制并监督实施,科学制订合理工作流程,协调与外部报账单位关系,确保中心的各项工作健康、规范运行。

(三)按照会计制度规定,确定核算方式、方法;按照《政府收支分类科目》要求,设置明细会计科目。

(四)按照有关法规和制度审核报账单位交来的各类原始凭证,严格审查其是否真实、完整、合法、规范。对不符合规定要求的原始凭证,坚决予以退回。受理报账单位合法合规合理原始凭证,编制记账凭证并登记会计账薄,出具报表。

(五)定期分析报账单位财务收支情况,为领导提供准确的财务信息资料,协助单位加强财务管理,当好领导决策的参谋。

(六)对已编制记账凭证的原始会计资料和档案进行装订,并严格执行保密制度,保证各类会计数据不丢失、不外泄。

(七)做好单位的预决算工作,接受区财政局对预算经费使用的监督,保障预算安排的正确执行。配合纪检、审计等部门的各类专项检查。

(八)定期布置、检查、总结各项工作,发现问题及时解决,不断提高工作效率和质量,提升核算与监督水平。

(九)做好上级交办的其他各项工作。

(一)主任岗位制度。

1、依照有关财经法律、法规、规章、制度和政策,组织和负责会计核算工作,就中心的各项工作向本系统负全面责任。

2、建立健全内部规章制度和制约机制并组织实施,依据《区会计集中核算工作手册》科学制订中心工作流程,确保中心核算和监督工作依法、有序开展。

3、负责做好会计内部稽核工作,按日核对资金会计与核算会计账面余额,定期核对资金会计与银行的存款余额,确保账账相符、账款相符。定期与银行核对预留印鉴,确保资金安全。

4、严格按预算指标、计划任务控制支出,杜绝超标支出;严格执行收支两条线管理,杜绝小金库。

5、组织开展业务学习,提高工作人员素质,统筹安排人员分工,负责业务考核、岗位轮换等工作。

6、及时分析、总结中心运行中的经验和不足,不断提高服务水平,完善监督措施,稳步推进会计核算中心各项工作。

7、做好计算机网络的维护和管理,行使系统管理员职责,负责财务软件的账套管理、用户授权,定时进行财务软件数据备份,并做好相关记录,确保计算机网络和财务数据的安全。

9、做好与开户银行、区财政局、区审计局等单位和部门的衔接和协调工作。

(二)资金会计岗位制度。

1、负责银行账户的管理和资金结算业务,根据用量购领银行票据,严格按照银行票据管理规定进行使用、保管、核销。

2、实行印鉴分管、审核与开票分开的监督约束制度,遵循分人分印管理、票据凭证专人管理的原则,负责统管单位银行预留印鉴中财务专用章和银行支票等票据凭证的保管,确保各项资金安全。

3、对经审核符合规定的收支凭证,及时办理资金结算,然后将报账凭证传递给核算会计。对收付款凭证内容填写不全、数字有涂改、不正确或付款数额超出存款余额的,一律不予支付,并退回报账凭证,发现有明显违规事项应及时向核算中心主任汇报予以处理。

4、及时、正确记载各项经济业务,准确掌握银行存款余额,在单位存款余额内依据规定为各种专项资金、综合预算资金办理提现、转账、汇兑等银行业务,严禁开具空头支票。

5、做到资金日清月结。按日结出银行存款余额,并与核算会计对账,发现差错及时处理。按月与银行核对账款,若发现《银行对账单》与账簿记录不符的,应及时查明原因,编制《银行存款余额调节表》,确保账账相符、账款相符。

6、负责资金会计岗位的会计档案保管工作。

(三)核算会计岗位制度。

1、具体负责所承担统管单位的会计核算与监督工作。根据部门综合预算严格掌握单位收支进度,对经管业务及凭据审核、监督负第一责任。

2、依照《区会计集中核算工作手册》、单位财务制度和各项开支的规定标准,对统管单位报账员移交的原始凭证进行审核,审核重点:是否符合财经法规和有关规定、分类是否正确、有无超标支出、凭证是否有效、数据是否准确等。对不真实、不合法、不合规、手续不全、超限额的票据,不予受理,并提出补办意见。对有疑问的票据,应及时向中心主任请示,再作正确处理。

3、对符合规定的原始凭证进行整理,及时使用财务软件录入记账凭证,编制并打印财务报表。对未结算的往来款项提醒单位及时催收和偿还,确保单位资金安全、有效使用。

4、负责每月与资金会计核对统管单位的银行存款金额,与财政专户核对专户存款金额,与单位报账员核对银行存款。

日记。

账、现金日记账,发现异常情况及时向中心主任汇报。

5、对会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料应及时整理、归档,妥善保管,按时移交。

6、做好单位会计信息的保密工作,除法律规定和单位许可,不得向外透露单位任何会计信息。

7、负责统管单位报账员的业务辅导,协助单位编制部门预算和决算,配合做好各项财务数据的编报。

(四)报账员岗位制度。

1、单位报账员必须取得《会计从业资格证书》,遵守《会计法》等国家有关财经法规,遵守财经纪律,熟悉区现行各项财经制度和规定,具备一定财会专业水平,能够根据会计报表和财务分析掌握本单位财务状况,并及时、准确、完整地向单位负责人进行汇报。

会计核算管理工作内容篇七

为了认真贯彻落实xx县财政局x县财办[20xx]50号文件,关于开展会计基础工作规范化检查的通知精神,我公司于20xx年5月14日召集财务部、审计部等相关人员召开了会计基础工作规范化自查工作会议,传达《通知》精神,安排部署会计基础规范化自查工作,认真按照文件的要求,对照《会计基础工作规范》逐项落实自查自纠。现将我公司关于开展会计基础工作规范化自查的工作情况作如下报告:

原始凭证的取得、审核;会计凭证的填制、审核、传递、保管;会计账薄的设置、登记、核对、结账;会计报表的编制、审核;会计档案的归档、保管、移交、销毁;会计岗位责任的划分;会计监督等。

1、组织学习《会计法》,提高单位负责人和会计人员的素质。增强财会人员的法制观念,自觉遵守、执行会计基础工作规范。

2、结合会计年检和职称考试对会计人员进行培训,掌握《会计基础工作规范》的.各项要求,规范会计行为,做好会计基础工作。

3、加强会计工作的管理和监督,建立和完善激励机制,调动会计人员工作的积极性,依法做好会计核算和监督工作,提高财务管理和监督的水平。

4、建立健全内部会计制度,强化内部监督,建立会计人员岗位责任制制度和稽核制度。

作在基本符合《会计基础工作规范》要求的同时,也存在着不足。

1、会计凭证摘要内容填写太过简短,随意性较大。

2、原始记录的格式、内容、填制方法有待统一。

1、每年组织会计人员进行业务培训,不断提高会计人员的业务素质和业务水平。

2、加强会计凭证摘要的填写,做到填写内容简洁清楚。

3、加强原始凭证的管理,统一原始记录的格式、内容和填制方法。

会计核算管理工作内容篇八

6、维护财经纪律,监督财务工作的正常运行,对报帐单位的帐务和资产进行核算和监督。认真做好各项资金的管理和使用,为报帐单位开展业务工作提供资金保障。

7、为报帐单位提供预算决策,对财务状况进行财务分析,编制分析报告;

9、完成领导交给的其他工作任务。

会计核算管理工作内容篇九

在公路养护工作过程中,成本的有效控制是非常重要的工作。在养护成本控制工作进行的过程中,强化对公路养护会计核算工作的分析,针对当前会计核算存在的问题,能够提出创新工作进行的措施,以此保证会计核算工作向着科学化的方向进行,从而为公路养护工作的进行提供充足的经费支撑,保证投入产出效应的最大化。

在当前公路养护技术不断提高的基础上,在面对大量的公路养护里程规模不断提高的基础上,市场经济发展以及社会的整体发展要求公路养护的整体服务水平要能够得到不同程度的提高。所以,在面对来自内部养护机制调整和外部环境养护水平不断提升的基础上,我国公路养护在实际进行的过程中,面临了巨大的压力。尤其是,在养护资金的分配使用层面上,养护会计核算工作的进行对于保证养护资金的有效使用、保证资金的合理分配等起着非常重要的作用。所以,在当前公路养护工作不断促进的过程中,通过有效的会计核算工作,提升公路养护资金效益对于实际养护工作的进行起着非常重要的作用。

新形势下,在促使公路养护会计核算工作创新改进的过程中,不可否认的是在对养护会计核算以往工作进行总结分析的基础上,能够明显地发现大部分的会计核算工作多多少少地带有计划经济时代的核算管理烙印。这一固化机制的存在不但严重造成了养护资金使用效益的低下,而且同样造成了在长期的公路养护工作进行的过程中,养护机制出现了严重僵化的问题,未能够在足够灵活性拥有的基础上,为公路经济管理工作发挥重要的促进作用。而在社会主义市场经济创新发展的过程中,公路养护管理工作必须向着竞争有序、科学规范的养护方向创新进行,以此能够在组建现代化的管理机制下,在灵活性较高的管理机制下,保证公路养护管理工作能够在人员专业化养护作用发挥的基础上,保证整个养护成本的有效控制。整体上而言,这一公路养护工作的进行是当前公路经济管理机制的重要创新方向和必要发展趋势。在实际公路养护成本会计核算工作进行的过程中,会计核算工作需要针对养护工程人员劳务费、材料购买使用费用以及机械设备使用费用等方面进行有效的核算分析。在实际核算工作进行中,工作人员需要针对工程建设的具体阶段制定费用编制预算方案,并且能够将编制的方案计划提供给财政管理部门,以此能够保证公路养护费用的核算能够遵循市场化的发展规律,在市场化的定价机制下进行精确的核算。整体上而言,新形势下,公路养护会计核算工作能够适应市场化的机制是主要创新的核算目标。

新形势下,公路养护会计核算工作在创新改进的过程中,会计核算内容在不断地变化,这是基于当前公路成本管理工作内容不断变化的基础上而进行的。就这一方面而言,过去在公路养护费用的核算中,主要所使用的核算费用基本上都是专项经费,而且无论是设备、材料应用还是人员劳务费用的使用中基本上都是专项经费,专项经费的使用基本上都是专款专用、专项核算,以此严重造成了基层单位人员会计核算工作进行非常烦琐,严重加剧了核算工作人员的工作压力。而为了能够保证会计核算工作向着科学化的方向进行,能够保证会计核算工作明确、有序、规范,2012年,相关部门针对公路养护会计核算内容出现了很大的变化,能够针对路基养护建设、基础设施系统建设、路面整理修补和铺设、照明设备的使用以及公路工程周围的绿化工作的进行、设备的维护费用等明确地按照相关类别进行有序的会计核算,保证会计核算工作向着科学化的方向进行。

新形势下,公路养护所使用的资金基本上都是财政拨付的,每一笔费用的使用都要纳入同级财政预算管理中,主要是在地方财政的支出中所使用的。而在财政费用拨付的过程中,基层公路部门在使用费用的时候,需要管理部门向同级财政部门进行资金的申报和使用,在审核工作进行之后,统一由国库进行集中的支付和拨款使用,以此在财政资金的使用上,极大地促使了养护资金会计核算机制和模式发生了很大的变化,且同样也会使计核算工作的要求发生了变化。

新形势下,相关部门在大力促使公路养护管理工作创新改进的过程中,要求树立养护优先的原则,力图能够在大力提高养护费用的基础上,提高公路养护的力度,切实结合现实需要,不断强化实际养护费用的支出比例和利用效率。此外,在养护费用大力提高的基础上,能够建立多保障机制,促使资金使用渠道和拨付渠道提供完善的保障和保护作用。

新形势下,在促使公路养护会计核算工作创新进行的过程中,能够促使会计核算方法不断地变化,切实促使核算方法的创新运用为实际养护工作发挥重要的促进作用。如,当前许多地方在促使会计核算方法大力创新改进的过程中,在大量的结合实际情况调研的基础上,严格规定了资金使用的范围,在针对公路系统运行的过程中,能够针对公路费用的核算严格按照相关等级进行具体的核算使用。在公路核算费用进行的过程中,能够严格按照省道公路、收费公路、农村公路三个级别进行费用的收取,并且在费用核算过程中,必须严格按照人工劳务费、材料花费费用以及机械设备使用费用等公路养护费用进行科学的核算。而在各项费用计算的过程中,不同的公路养护管理单位能够严格设定系统化管理的台账,在生产原始记录、材料专人管理和进出等数据进行登记分析的前提下,对整个会计核算的业务进行规范使用。而且,在实际进行的过程中,能够组织相关的公路管理人员针对公路会计核算工作进行系统化的调研和计算,在实际状况密切调查的基础上,保证整个会计核算工作向着科学化的方向进行。

新形势下,在面对会计核算方法、核算内容和核算要求变化的基础上,能够促使会计核算管理制度的创新改进对于实际工作的进行有着非常重要的意义。首先,新形势下,在公路核算管理制度创新改进的过程中,要强化不同管理实施主体在公路核算工作进行中的分类管理,严格根据不同的养护管理主体选择不同的会计核算管理制度。其次,针对当前公路养护会计管理制度过于固化的存在,能够在面对不断变化的公路事业的基础上,积极地根据事业单位、企业单位会计核算管理制度的变化制定促进全新的会计核算制度的变化,以此能够整体上为会计核算工作的进行发挥重要的促进作用。

新形势下,公路养护会计核算工作在创新推进的过程中,能够积极促使会计核算人员专业化素养得到提高。财务会计核算人员专业化素养和专业化水平在提升的过程中,能够促使财务会计管理人员现代化核算管理意识得到强化、提高。能够针对当前会计核算工作过于冗长的问题,进行细化分析,制定阶段性管理的会计核算工作,制定统一有效的会计核算标准,能够在系统化的会计核算体系内进行相应的管理工作,严格各个资金支出明细管理工作的进行,保证会计核算工作能够向着精细化的方向进行。

综上所述,新形势下公路养护会计核算工作创新改进的过程中,针对当前会计核算工作出现的全新变化的基础上,能够从强化精细化管理工作、创新改进会计核算管理制度、促进养护管理方法和养护管理理念的创新等整体上促使公路养护会计核算工作向着科学化的方向进行。

会计核算管理工作内容篇十

当前,经济新常态下我们已经意识到会计人员的工作已不仅仅是核算,企业经营环节需要会计人员综合运用财务信息,为企业提供决策和建议,这其中离不开管理会计的协助,会计人员需从核算会计角色逐步转变为管理会计角色,从核算者变为业务的管理者。本文将从核算会计到管理会计的转型中存在的问题,途径进行阐述管理会计的优势,探析管理会计的职能在企业发展进程中的作用和意义。

现在的会计人员往往能做得一手完美无缺的账,却无法对企业长远发展提供一些战略性建议,上述情况的产生大多数是由于他们在做核算会计工作。核算会计是一种传统的会计模式,通过记账、算账和报账等会计流程工作,评估企业以往的经济行为,重视“已发生”,为企业的信息使用者提供真实、正确、完整的会计信息和管理信息。它对会计人员的专业素能没有太高的要求,只要具备基础的会计知识和文化水平等即可。随着我国经济的发展,激烈的市场竞争导致企业寻求立足之地的难度逐渐增加,管理层已意识到核算会计工作的局限性。为深入推进会计强国战略,全面提升会计工作总体水平,财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔〕27号)(下称“《指导意见》”),提出全面推进管理会计体系的建设是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。

管理会计在会计体系中有着举足轻重的地位,它主要服务于企事业单位内部管理的需要,通过有机融合财务与业务活动,利用相关信息,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。它有助于强化企业内部控制,推动企业可持续科学发展。它不再是原先核算会计的简单记账,而是一种优质记账的模式。这种模式结合了管理与会计为一体,融合了信息生产和运用,其工作模式更具先进特点。

一、管理会计相较核算会计的两大优点。

(一)分析财务数据。

会计人员每天都接触到大量的数据,这些数据传递着大量的信息,但如果只是把它当成财务表格的数字,那毫无用处。数据摆在那里,又是历史数据,核算会计一般只能回答“是什么”,而不能回答“为什么”的问题,管理会计可以通过对企业历史和当前的分析,主动挖掘财务数据中企业经营者需要的隐藏信息。当然这要在核算会计的工作基础上,结合统计核算、业务核算和其他相关资料进行分析,看到账表中数据背后所代表的意义,透过现象看本质,从深层次方面进行估算和推断,客观地评价,找出与同行的差距,对企业的未来走向提出指导性预测,规避风险。

(二)参与经营管理。

管理会计的工作不再是核算会计的“技术活”,它强化了会计人员直接参与企业管理的意识,参与经济活动的全过程,协助企业进行有效、连续、综合和全面的运营管理,用深加工等专门方法让核算会计专业知识走向企业管理层和决策层。通过信息的收集、分类、汇总、加工,从相互联系的各项经济指标中进行分析比对,结合对企业业务的熟练程度实现对经营过程的预测、决策、控制、分析、检查、责任考评等管理职能,也可侧重研究经营中的特定问题,为企业的发展提供有价值、至关重要的参考意见、改进措施、建设性方案和规划,帮助企业树立资金、时间、竞争、市场等观念,改善企业的经营模式,提高经济效益。

(一)政府政策机制下缺乏对会计管理职能的引导。

当前我国的《会计法》和《企业会计准则》规范了会计从业人员对企业经营数据、财务报表等的核算内容及程序等会计行为,强调了核算会计的职能,而对于管理会计的职能却没有进行明确的规定,更没有对会计人员的价值定位去定论。另外,会计电算化等新技术的不断普及应用,缺乏在会计管理职能的促进措施上进行明确的界定。还有,会计人员的人事管理组织均由所在单位负责,导致了企业管理者不重视会计管理职能。在政策约束下会计人员一般只需要完成高效的财务报表工作和相应的信息披露,因为缺少理论指导等因素,限制了会计管理职能的发挥,无法充分发挥其应有的作用,滞后于社会的需求与发展,从某种程度上还阻碍了企业的发展。

(二)财务部门的技术角色单一。

目前很多企业财务部门存在的现实问题是:财务部门与其他部门的分隔和界限太明显,财务是财务,业务是业务,两者之间交流的时候基本上就是不同步、不统一。会计人员绝大多数接受的教育是财务知识,而对企业的业务知识懂得比较少。他们一般不会考虑企业所处行业未来面临哪些挑战,企业该选择哪种营销策略等等。上述问题财务部门大多数都不知道,它只是一个纯粹的单一的传统的财务部门,不懂业务。财务部门每日的工作基本就是进行核算会计的内容,很少能参与到企业价值创造的过程。当然,会计人员不需要成为业务专家,但是需要懂得企业的基本业务知识。

(三)财务部门的管理角色缺乏。

财务部门最大的问题是,会计专业知识有余,而动态和发展管理观念不足。有些企业财务的经典核算会计理论与企业实际面对的竞争行为所做的种种假设相比太简单无力。那些理论对企业的发展可能没有什么贡献,也预测不到未知状况,更无助于竞争行为的决策,反而成了企业进步和管理者理解的障碍。这种核算会计理论因没有立足于动态均衡,相反把企业竞争和决策视作静态经济中的静态均衡现象。应该认识到,用传统的核算会计理论来诠释经济行为并不恰当,从现实出发,在动态竞争中,财务部门需要树立动态和发展的管理会计理论,并在实践中加以应用。

随着经济和互联网的发展,企业业务不断的颠覆和创新,管理会计的发展也是大势所趋。目前,我国对管理会计认识不一、缺乏公认的定义和框架等问题。这就需要管理层制定与之相对应的制度,创建中国管理会计理论体系,发展具有中国特色的管理会计,且不断完善,实现理论创新,进而推动中国会计升级转型,完善管理会计制度在企业内部强化经济活动的平衡、协同、引领企业发展。同时,企业经济业务的快速发展,执行管理会计又会积极推动严谨的管理会计体系。

(二)加快培育管理会计人才。

推动经济转型升级,促进企业科学管理,必须大力培养管理会计人才。财政部在《指导意见》中也提到:国家在实施创新驱动发展战略、转变经济发展方式、深化财税体制改革、增强经济发展内生动力和活力中管理会计人才将大有可为。但现实中,大多数人对管理会计的`认识存在一定误区,很多人没有意识到管理会计的重要性。就连部分会计从业者也是满足于现状,认为管理会计在工作中用的少,不重视自身技能及业务水平的提升,忽视了这方面的学习。加之,自身从事会计工作年份较长,很少钻研业务,学习新知识。所以,要加大管理会计的宣传培训,提高认识,使会计人员和生产经营、销售、人事及战略规划等部门人员主动投入到管理会计实施工作中去,自觉应用管理会计。当然,会计工作者也要逐步与法律、审计、经济管理、金融等专业、制度互相融合,真正实现从核算会计到管理会计的逐步转变,参与企业管理、服务经营,提高经济效益的内部环境。

管理会计要求会计人员在掌握核算会计的基础上,从管理的角度处理事务,相较传统的记账会计更要知道企业该用多少资金,何时投入生产,如何做好资金分配,做好预算管理以达到高效配置企业资源。管理层须提高对以上管理会计职能重要性的认识,企业可以从制度层面、岗位设置、人员配置、职能分工、待遇激励等方面探索,鼓励会计人员从核算会计到管理会计的自身主动积极转型。例如:在岗位设置和人员配置上,企业可降低原先核算会计的人数,主要是在包括核算、记账等财务最基本的财务管理基础职能会计人员的所占最高人数比例,提高在资金、预算、并购、帮助市场、研发、生产等部门进行专业财务管理支持的职能会计人员的人数比例。鼓励传统的核算会计人员的定位和角色发生变化,让更多的核算会计转型成为管理会计,并对管理中出业绩的会计人员提供更多实质性的支持。

(四)从事后算账到事前算赢。

与核算会计的“事后算账”相比,管理会计要求所有会计人员的思维是向前看,不是向后看,不是分析已经发生的事实,而应该是接下来、以后和未来该做什么的“事前算赢”。这种模式需要会计人员有前瞻性的管理思维,也是对传统核算会计模式的挑战,它突破了原先的记账会计等工作内容,凸显了管理会计工作在组织变革中的先进战略地位。事前算赢要求会计部门根据企业的战略目标对经营进行合理性分析,在企业需求和市场环境基础上实现企业运营管理工作精细化和完善的资源进行合理有效配置。同时,还会融入整个企业运营流程环节,促进企业发展战略目标和运营过程的有效衔接,使经营全过程可预测、可监控、可评估,并通过运营活动驱动预算,全方位把握,进而做到不断优化、不断改进,最终促进战略目标的达成,实现价值最大化和可持续发展。管理会计系统变革了传统核算会计的“事后算账”,而转型为“事前算赢”,这个转型让会计人员从幕后走到了台前,从核算者变为业务的合作伙伴。

(五)创新观念,推行财务战略管理。

《指导意见》中还提到:管理会计的体系建设是推动企业建立、完善现代企业制度的重要安排;能激发管理活力,增强企业价值创造力。管理会计要以企业总体规划为引领,推动企业在经营成本飞涨、商品售价急跌、现金流的每况愈下等不利条件下彻底贯彻企业“走出的”的战略思想,促进经营有效率、公平和持续发展。推行管理会计战略,要不断强化对企业科技创新、资产、成本利润、投资融资、内部控制与财务风险防范等重大事项的管理。结合企业财务工作要点,主动拓展财务工作领域,提升综合管理能力,实现财务管理由核算型向管理型转变,将管理会计的理念和行动统一到企业的发展战略上。

四、总结。

我们可以看到未来企业财务部门应该是记账型、控制型,兼备价值创造型的管理会计模式。在记账型的基础上通过管理控制等功能为企业主动创造价值,为业务部门的决策提供支持,积极参与企业的业务方案商榷;通过财务数据检查,发现企业制度、流程和管理中的问题,指导业务部门如何做得更好;通过竞争者财务数据分析,掌握竞争对手动态,参与到企业的规划中;通过标杆管理,帮助企业取长补短等等。这种类型的管理会计能将财务部门和业务部门很好地实现融合,也就是业财融合,业务财务一体化,两者之间的矛盾也会得到了很好地解决。当然,现在的管理会计已经超越了一般会计的方法和工具层面,上升到价值观、职业道德、企业战略、团队建设、谋划企业前进发展的层面。因此,要做好管理会计工作更不简单,管理会计需要具备更强的专业能力和开拓能力等。

会计核算管理工作内容篇十一

1、协助报帐单位编制预算,配合财政部门做好预算和财务管理工作。管理好报账单位的各项资金,确保报账单位各项业务顺利开展。

2、统一办理和审核报帐单位的财务收支。办理现金、转账、汇兑等资金结算,办理经费的拨入、支出、往来款项的收付等业务。监督管理报账单位各项资金的使用,严格支出管理,严格执行“收支两条线”管理,规范财经秩序,防止资金的浪费、挪用和挤占。

3、严格按照国家统一会计制度,统一为报账单位进行会计核算。包括对原始凭证合法性的审核、账务处理等财会事务。加强会计基础工作规范,保证核算操作规范合法达标。

4、统一编制会计报表,为报账单位和各部门提供财务报告,并提供各种会计服务,及时向有关部门提供合法、真实、完整的会计信息,接受报账单位对会计事项的查询和资金核对等。

5、接受财政、监察、审计等有关部门的各项检查,如实提供会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料以及有关知悉情况。

6、负责报帐单位收费票据的领取、保管、分发和核销。为报账单位保管会计档案。

会计核算管理工作内容篇十二

为了加强单位财产管理,避免国家财产的流失,管好、用好公有财产,发挥应有的使用效益,特制定本管理办法。

1、本办法所指的财产,一般设备单价在500元以上(含500元),专用设备在800元以上(含800元)列为固定资产核算。单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资,也作为固定资产核算。

2、对单位原有的财产进行清理,登记造册,落实专人负责。发现盘点损失或盘点盈余财产,应报告单位领导,研究处理。

3、对单位新购买财产,必须由实物验收人验收,验收无误后进行登记,单位财产要全部登记造册,由专人保管,建立财产的保管、领用、交还等制度或办法,对领用财产进行分类登记,实行谁使用,谁保管,谁负责,谁归还。

4、在每年的年底,应由核算中心工作人员会同单位有关人员对财产进行盘点清理,做到实物与帐册相符。

5、对有人员变动的,要将保管、使用的财产移交,不能出现无人使用、无人管理的财产。

6、使用人员要珍惜爱护国家财产,尽量保证其使用价值的完好,为做好工作提供条件。对造成资产损坏、损失和浪费的,区别情况作出处理,属于责任事故造成损失的,应由责任人予以全部或部分赔偿。

7、大额财产的修缮、更新,须经过单位负责人审批,报核算中心审核。

8、财产的调拨、变卖、报废必须登记造册,由单位负责人审批,报核算中心审核,处理所得收入应作为单位其他收入记帐。

9、财产不允许出借、出租、转让。

会计核算管理工作内容篇十三

针对企业中的财务会计以及管理会计,通常情况下会认为财务会计主要是针对企业外部开展的工作,管理会计主要是应用于企业内部的工作。结合我国企业发展的实际情况可以了解到,财务会计在企业中一直占据着非常重要的地位,并且在经济不断发展的过程中,财务会计的作用也越来越重要。财务会计与管理会计相比,二者之间在应用过程中存在非常密切的联系,但是在职能方面存在明显的差异。财务会计主要是在会计准则以及相关法律规定的基础上,为会计主体相关人员提供非常重要的财务信息,保证利益相关人员可以全面了解企业的财务状况。而财务会计人员的主要工作内容就是严格按照相关流程实施会计工作,其中主要涉及凭证填写、账簿登记以及编制报表等。管理会计作为企业内部的重要活动,实施的主要目的就是转变企业传统的经营管理理念,通过这种方式进一步提升企业的经营效率和质量。另外,在实际的过程中,由于不受时间以及标准规范等方面的限制,所以可以在全面了解企业经营状况的基础上,对管理会计内容进行相应调整。这种模式可以对企业的整个生产流程进行严格的监督和管理,并在最终开展相应的评估工作,可以为之后开展经营决策工作提供借鉴。对于相关的管理会计人员而言,其主要工作就是针对相关问题采取相应的解决方法,并且在处理问题的过程中可能会出现现代数学方法与计算机技术,对于顺利开展企业财务管理工作起到了非常重要的基础作用。

会计核算管理工作内容篇十四

尽管企业财务管理的目标是帮助企业增加价值,或者说是股东财富最大化,但财会部门在企业常常被当作成本中心。虽然基本上所有企业都实现了会计电算化,但是日常核算仍然占用了会计人员绝大部分时间和精力。某网站进行的职业规划调查中,大部分从事会计行业的人员不赞成大学生选择会计专业。会计核算队伍的成本体现在显性和隐性两个方面。显性的成本是从事核算工作会计人员的薪酬和办公经费等。隐性的成本则是会计人员即便在其主业—核算工作中,有时连最起码的与业务部门数据核对一致都做不到,这一点在相当多企业都成为一种常态。

1.2财务会计工作重事后轻事前、事中。

长期以来,国内企业财务部门的主要职能就是会计核算,重视报表的产生,重视对事后结果的计量与记录反映工作,而没有更多的发挥其财务管理的事前预测、事中控制、事后分析的职能。这种重算账,轻分析,重事后结果,轻事前预测规划、事中控制调整的问题造成了早期的财务软件主要是为适应会计核算需求而设计,并没有涉到及管理会计子系统的预测、决策、规划和分析,企业经济活动与效益的评估,内部责任会计和业绩评价等功能。

1.3财务会计人员重报告、轻分析。

信息和大数据对企业的影响来自于企业内部和外部,不仅仅是财务信息,还有非财务信息。如何在对会计信息系统的数据进行报告的同时,还对这些数据进行充分的分析,获取有价值的信息,有利于各种决策就显示十分重要了,就目前来看,会计信息系统仅是实现了较低层次的比较分析、比率分析、趋势分析,但这远远不能满足实际需要。财务人员重报告轻分析的格局必须有所转变。因而如何更好的提高企业信息化管理水平、如何从大量的数据中经过深层次分析,获取有价值的信息成为传统会计信息系统的突出问题。当然,这也依赖于高素质的财务分析人才。

1.4财务与业务难以实现一体化。

财务部门与企业内部所有部门都有业务联系,但是据作者本人的工作经历和了解,财务数据与业务数据无法实现同源和一致,业务部门倾向于采用自身数据作为决策依据,特别是大数据时代的`来临,更是把脱离业务的会计逼到墙角,也就是说财务会计及其从业人员已经到了非改不可的地步。从现实来看,企业的会计人员的类型大多是财务会计核算背景出身,过多的财务会计人员埋头苦干满足于外部监管方对于报表的需求,而忽视了真正对于企业管理的参与。虽然从事了一些全面预算管理、绩效评价的工作,但从财务会计资源以及人员素质的角度来看,明显不足。随着企业规模的扩大,尤其是多元化集团公司的成立,财务会计核算人员分布大江南北。

会计核算管理工作内容篇十五

财务会计和管理会计的界限看起来容易划分,其实财务会计在很多方面体现出管理会计的特征,管理会计的不少方法也可以用于财务会计核算(例如作业成本法),二者的划分不像教材中所说的那样清晰。管理会计是会计的重要分支,但是管理会计的范围在当前具有无限扩大的趋势,甚至于很多企业把会计领域里边不属于财务会计核算的通通都划归到管理会计当中。管理会计与财务会计、财务管理、内部控制、成本会计、运营管理等具有多方面交叉,但作者认为管理会计的边界不能无限制扩大,首先要把管理会计划归到会计范围之内解决问题,侧重于成本管理、预算管理和绩效评价,否则对管理会计在企业发挥作用是有害的。在这个基础上,作者认为财务会计不能仅仅以出具财务报告作为目标,为内部管理提供信息支持,为管理会计提供信息来源,这样才是财务会计。

2.2财务会计人员转型路径始于共享服务。

应该看到,当前财务会计人员向管理会计转型的最主要的障碍是无法摆脱眼前大量的简单重复性的会计报表核算工作。这些工作占用了大量的人力资源。更为糟糕的是,许多单位的财务部门甚至还认为自身人力资源缺乏。这个问题的背后暴露了财务核算工作的效率低下,信息化水平不高。为此财政部会计司在今年推出的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见《征求意见稿)》中鼓励企业采取财务共享服务中心模式,促进财会部门的职能从侧重核算向管理决策导向转变。这恰恰是财务会计向管理会计转型的起点。管理会计的转型要求必须先要解放财务会计人员,并为管理会计真正提供有价值的信息,这些都是实施管理会计的基础性工作。

2.3推进管理会计人才队伍建设。

管理会计对会计人员的素质要求更高,要想使管理会计得到推广应用,需加大对会计人员素质教育和培养的力度。当前来看,我国现有的会计人才评价体系还是过多局限于财务会计领域。向管理会计的转型需要管理会计的专业人才,这就要求我们必须要推动在问卷调查基础上建立管理会计人才能力框架。作者认为,管理会计人才能力框架的问卷等调查工作,不能仅仅面向会计人员,更应该面向高管和业务部门发放问卷,因为会计发挥作用需要通过管理和运营才能实现,管理会计发挥作用的程度必须以是否满足管理和运营的需要为判断标准。根据作者对当前已经进行的管理会计问卷调查方法来看,研究者还都是站在会计人员自身的角度思考问题,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,如果仅仅对会计相关人员发放问卷,那么管理会计工作是否能满足管理和运营的需要就可能片面,也就不能解决目前会计人员和管理以及运营部门的矛盾,即便从组织上突出管理会计,最终还会保持“孤芳自赏”的状态。

参考文献:

[1]崔锡斌.从管理会计的特性看管理会计应用[d].东北师范大学,.

[2]王利方.管理会计在中小型制造企业应用研究[d].天津大学,.

[3]曹洁.管理会计边界问题研究[d].安徽工业大学,.

[4]洪刚.管理会计在企业的应用研究[d].华北电力大学(北京),2010.

会计核算管理工作内容篇十六

1、遵守财经法律、法规和国家统一的会计制度,依法理财,认真履行职责。

2、对在执行会计服务业务中知悉的报帐单位经济(或商业)秘密负有保密义务。

3、对报帐单位示意作出不当的会计处理,提供不实的会计资料,以及其他不符合法律、法规规定的要求予以拒绝。

4、对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充直至完善,方可受理。

5、对报帐单位提出的有关会计处理原则问题负有解释的责任。

会计核算管理工作内容篇十七

4、管理报帐单位资金的收取、储存和使用,调度资金;

5、严格执行财经法规制度,维护财经纪律的严肃性;

6、负责有关财务审批事项,控制资金的合法使用;

8、完成本局及上级部门布置的工作,协调部门关系。

会计核算管理工作内容篇十八

1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度规定,根据审核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理好现金收付和银行结算业务;任何一切支付,必须以处理完善的凭证为依据。否则,均予以拒绝。

2、登记好银行日记账。对未达账项,月末要编制“银行存款余额调节表”,及时掌握银行存款余额,不得签发空头支票,不准将银行存款账号出租、出借给任何单位和个人办理结算。

3、登记好现金日记帐,做到日清月结,帐款相符,收入支出票据逐日逐笔登记帐务,并按计算机管理规定操作。按时记帐、结帐交付单据。

4、做好库存现金和各种有价证券保管保密工作,确保流动资金的安全,尽可能减少现金的提取。如因工作不慎而使单位蒙受损失时,要负赔偿责任,遵纪守法,不得挪用、侵占公款,否则依法追究责任。

5、保管好所管印章、空白支票和空白收据等,按银行票据管理办法和财政票据管理规定办事。

6、出纳人员将所有的支出凭证复核,必须是经会计主管严格审核其内容与金额是否与实际相符,单位负责人签字和单位公章是否与印鉴卡相符,查清确认真实准确后方能支付。

7、凡经审核后报销的发票原则上以转帐支票或网上银行形式支付,未经审核人员审核的支出款项,出纳人员不得擅自办理任何形式的支付业务。

8、支付款项必须由领款人在凭证上签字,支付后加盖“付讫”章和出纳员印章。及时与会计组核对帐款是否相符。

9、完成领导交给的其他工作任务。

会计核算管理工作内容篇十九

在大数据时代的背景下,相关企业要想在未来实现长远发展,实现财务会计向管理会计转型是一条非常重要的途径。在管理会计中涉及了财务会计的基本职能,不但可以如实反映企业以往资金的使用情况,同时还能明确企业未来的投资方向以及投资计划,对最终的投资收益进行准确评估,这也是传统财务会计所不能实现的'。财务会计只能对企业目前的财务运行情况进行分析和预算,但是管理会计可以对企业目前以及未来可能发生的资金使用情况开展相应的预算工作,从而可以对企业资金进行有效管理。因此,在管理会计应用的基础上,可以为企业的资金使用提供重要的参考数据,从而为企业未来的创新和发展提供良好的基础条件。同时,在大数据时代,实现财务会计向管理会计转型也是时代发展的必然要求,在传统的财务会计模式中,对于会计信息的处理经常会受各方面条件的限制,所以已经无法满足大数据时代的发展要求。而管理会计可以对大数据信息进行有效的分析和处理,并且还能站在整体的角度上对数据信息进行处理与管理,在过程中可以发挥出非常明显的信息处理能力,由此可以看出,管理会计更能满足大数据时代的发展要求。在大数据时代,企业在发展过程中所涉及的数据信息也呈现出了明显的多样性与复杂性,所以信息量也逐渐增多,这就需要企业在发展过程中做好战略性的规划工作,而管理会计可以充分利用这些大数据,不断提升管理会计的统筹能力。因此,基于大数据的背景,企业一定要实现财务会计向管理会计转变。

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