简而言之,一种特殊的情感体验是由各种因素所产生的一种情感反应。总结能够帮助我们梳理思路,找到问题的关键所在。在情感表达中,我们可以参考一些优秀的情感表达范文,以提高我们自己的表达能力。
培训总监岗位说明书篇一
策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标,制定市场推广计划和。
策划方案。
岗位职责。
说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标,制定市场推广计划和策划方案,负责公司对外的沟通合作、商务谈判、项目策划和组织实施,管理策划项目的财务,对部门人员绩效进行考核。
1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。
2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。
4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。
5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6、整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。
7、参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。
8、持续分析相关音乐营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展。
9、定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营。
一、对总经理负责主持前台部门全面工作,执行和落实上级有关批示,保证前台部门的正常运转。
二、制定部门。
工作计划。
建立和健全前台部门各。
规章制度。
抓好骨干队伍的建设注意培养考核和选拔人才。
三、主持前台部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。
四、监督企划宣传的落实情况,抓好财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标。
五、负责日常市场调研分析及各类主题活动策划跟踪。
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;。
2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。
5、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法;。
6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
培训总监岗位说明书篇二
4.负责建立培训的评估体系,规划并建立健全公司培训制度;。
5.负责组织部门年度培训预算,外部与内部的培训课程规划预算等;。
6.负责监控培训的进度和动态,确保培训在实施过程中的及时性率和合理性;。
7.负责发掘公司内部的培训资源,比如:内部的课程分享、内部的培训讲师等;。
8.全面提升中高层管理团队的综合素质和工作技能;。
9.负责培训团队的组建和管理考核工作;。
10.协助公司开展部门人员晋升评价考核;。
11.负责部门之间的沟通协调,提供合理的培训管理意见与建议;。
培训总监岗位说明书篇三
所属部门。
物流部。
职位名称。
文件编号。
直接上级。
总经理。
直接下级。
各基地物流副部长、计划副部长。
售后物流副部长。
版本。
a
间接上级。
集团董事长。
制订单位。
物流部。
制定日期
职位目的描述。
在总经理的直接领导下,负责公司内部的全面仓储物流管理工作;建立、完善并组织实施仓储、装卸搬运、包装管理等物料管理工作体系。
主要。
岗位。
职责。
工作描述。
工作指标。
1、负责本部门年度目标及月度工作计划的制订、组织、实施,监督、检查本部门工作完成情况。
2、指导仓储管理及内部物流系统规划,并督促、实施。
3、负责对本部门员工工作质量的监督、检查,并进行绩效考核。
4、加强仓库现场环境管理,促进物料部5s活动。
5、对本部搬运工的包装、装卸作业进行技能培训,并对出货日常工作进行检查,确保准确、及时,按质、按量交付。
6、对本部门员工进行培训教育,培养所需人才,提高工作质量和工作效率。
7、合理准确预算部门费用,对部门成本控制负责。
8、组织本部门定期盘点。
9、周期性的对仓储管理工作进行。
总结。
和汇报,并提出整改措施,这包括仓库管理现况、呆滞和工业废弃物,以及库存周转率、库存成本等相关管理绩效的分析、报告。
10、制定和审核本部门各项管理制度,并监督实施。
11、部门内协调运作和监控,与相关部门的沟通协调。
12、配合持续改进部门、完善改进业务流程。
13、完成上级交代的其它事务。
1、帐卡物一致性。
2、准时发运率。
3、准确发运率。
4、部门安全。
5、库存成本。
6、先进先出。
管理权限。
工作权限。
1、有权对多余物料、废旧物资、积压及超储物资提出相关处理意见。
2、有权拒绝不符合仓库管理和质量管理的入库和出库要求。
3、对部门内工作的管理权;对下级工作的监督检查权。
费用权限。
1、公司财务及费用预算计划批准后,部门费用计划内使用的审批权。
人事权限。
1、对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。
2、对系统下属员工的工作调配权,培训权。
3、系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。
工作协调。
关系。
内部协调关系。
外部协调关系。
公司各部门。
/
任职资格。
教育水平。
及专业。
物流、企管、经济类专业,大专(含)以上学历。
工作资历。
5年以上汽配行业相关管理工作经验。
培训经历。
仓储与物流管理、5s管理。
资格证书。
/
专业技能。
熟悉汽车行业仓储物流相关知识。
设备技能。
熟练操作办公软件。
任职性别。
男女不拘。
任职年龄。
28岁(含)以上。
职业发展(晋升)通道。
工作条件。
工作场所。
办公室、仓库、厂内其他区域。
环境状况。
一般。
危险性。
基本无安全隐患。
核准。
审查。
任职者签认。
培训总监岗位说明书篇四
1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。
2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
培训总监岗位说明书篇五
策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标,制定市场推广计划和策划方案,负责公司对外的沟通合作、商务谈判、项目策划和组织实施,管理策划项目的财务,对部门人员绩效进行考核。
1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。
2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。
4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。
5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6、整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。
7、参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。
8、持续分析相关音乐营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展。
9、定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营。
培训总监岗位说明书篇六
3,定期的销售总结;。
4,销售团队的管理;。
5,每月每位销售人员的绩效考核的评定:
a,开发客户的数量;。
b,拜访客户的数量;。
c,客户的跟进;。
d,销售指标的完成;。
6,销售人员的计划及总结;。
7,上下级的沟通、
8,制定不定期的沙龙活动、
9,销售人员的素质和专业培训。
10,销售策略的运用;。
11,对于反对意见的处理;。
12,潜在客户以及现有客户的管理与维护等.
培训总监岗位说明书篇七
4.培训效果总结:做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议。
1.全日制大专以上学历,3年以上培训经验;。
3.学习能力强,具备较好的沟通表达能力和组织协调能力。
培训总监岗位说明书篇八
2.辅导集团分厂培训体系的建立与完善。
3.其他主管交办事项。
1.大专(含)以上学历;人力资源管理或教育学相关专业;。
2.二年以大中型制造电子行企业培训主管经验,活培训经验丰富者也可。
3.了解各部门、各岗位的工作职掌,沟通协调能力佳,执行力强。
4.特别加分项:丰富的外部培训机构资源。
培训总监岗位说明书篇九
岗位职责。
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说明书。
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岗位名称:运营管理总监所属部门:运营管理中心。
直接上级:总裁直接下属:运营管理部,人力资源部。
控制集团公司所有的。
合同。
签订、生产设备的采购、各子公司的生产运营计划、监督、审核、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效考核、员工福利与保险和人事档案管理。
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;。
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;。
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;。
4、制定公司运营标准并监督实施;。
5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;。
7、全面统筹规划公司的人力资源战略;。
10、塑造、维护、发展和传播企业文化;。
11、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;。
12、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;。
13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;。
14、完成总裁临时交办的其他任务。
教育背景:。
管理类专业本科以上学历。
培训经历:。
受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。
经验:。
8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验。
技能技巧:。
熟练操作使用办公软件;。
态度:。
正直、坦诚、成熟、豁达、自信;。
高度的工作热情,良好的团队合作精神。
培训总监岗位说明书篇十
3、负责公司内部培训体系搭建,建立内部经营层、管理层、销售管理、技术管理、营销管理等课程体系建设,题材库建立。
4、负责建立完善讲师体系,建设培训师资队伍,开发内部讲师团队;。
5、负责商学院运营管理,根据终端市场,独立运作模式会议;。
6、负责公司人才培养和人才梯队建设;。
7、负责公司企业文化建设及推广工作;。
8、积极完成上级领导交代的其他工作任务。
培训总监岗位说明书篇十一
1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
培训总监岗位说明书篇十二
1.采购总监负责主持采购部的全面工作,提出与公司相关的采购计划,上报给总经理,进过总经理审核后,组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。
2.采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况,要熟悉各种商品相应的供应渠道,了解市场的变化,做到商场的供需情况心中有数。
3.采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务,不断地提高他们的业务能力,保证达到公司正常的采购量。
4.采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划,统筹计划并确定公司的采购内容,以减少不必要的开支,利用最有效的资金保证最大限度的供应。
文档为doc格式。
培训总监岗位说明书篇十三
1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6负责本部门各级人员的培训。
7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
培训总监岗位说明书篇十四
3、制定培训计划并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;。
4、拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资;。
5、组织开发培训课程及编写培训教材,独立完成部分管理类课程的开发,并在内部讲授;。
6、内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;。
7、建设、发展、宣传企业文化。
培训总监岗位说明书篇十五
3、参与制定品牌类项目的策划,统筹品牌类项目(含重点卡产品和重点活动)传播方案及线上广告投放规划与执行。
4、对项目活动实施效果及重点问题进行分析,及时发现新技术并提出有价值的创新建议,不断优化市场策略。
1、重点大学全日制本科及以上学历,市场营销类、新闻传播、广告等相关专业优先;。
2、具备高度的市场敏锐度与分析判断能力,执行力与抗压能力强。
3、思维活跃,沟通协作能力强,富有团队精神。
4、做事踏实认真,富有进取心与责任感。
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