最新销售大区经理的岗位职责(实用10篇)

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销售大区经理的岗位职责篇一

2.掌握市场动态，积极开拓市场，完成公司销售目标。

3.对外沟通，对市场进行全面分析，选择开发网络渠道；

4.制定并实施计划建议书，进行商务谈判；

5.以较强的执行力，组织、带领工作团队贯彻公司销售策略；

6.对区域内的客户进行科学管理。

销售大区经理的岗位职责篇二

-poa会议及销售队伍后勤支持:预算,酒店,设备租用,费用控制,其它资料准备;。

-办公室行政:办公室/销售队伍固定资产管理(关注lcd的管理);。

-保证办公室日常安全及有效运转;。

-办公文件的及时传递及电话,信件的处理;。

-文件妥善保管;。

-出差期间,机票,酒店及地面交通的安排;。

-销售队伍文件的起草及翻译工作;。

-与rm,dms,micss保持联系;。

-dms,micss的工作报告的汇总;。

-销售团队费用报告的记录及分析;。

-与其它部门合作保证各大区的正常运作及公司内部的`有效沟通;。

-销售队伍的行政支持:备用金申请,名片印刷,资料邮寄等;。

-完成销售经理交给的其它工作。

-本科及以上学历;。

-具备成功的秘书/助理经验优先;。

-中英文良好的口头、书面沟通能力;英语6级及以上优先;。

-必须具备良好的计算机技能;。

-具备专业性,团队合作精神;。

-令人愉悦的工作性格,并且工作灵活;。

-强烈的责任感。

销售大区经理的岗位职责篇三

4.挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;。

1、医药、营销类相关专业专科大专及以上学历;。

2、在销售管理岗岗位3-5年的工作经验，善于开发市场，有与客户谈判的能力和水平;。

3、懂得医疗软件销售的流程;。

4、具有优秀的领导能力，能带领本区业务员完成好公司安排的工作任务;。

5、能够适应长短期出差，分布在全国各地区。

销售大区经理的岗位职责篇四

负责本区域的销售与服务工作。完成公司下达的销售任务；负责本区域经销商与客户的经营维护工作；负责销售网络的经营、维护、构建；负责沟通协调相关政府单位的关系，保证经销商与客户的利益；在事故发生时，负责第一时间予以沟通解决。

1、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度，坚决服从销售经理的指挥，与公司的思想保持高度一致，并不折不扣的去执行。

2、参与公司销售制度、计划、战略的制定，并及时向销售经理汇报工作时发现的情况与问题，以便公司决策。

3、负责对本区域的经销商进行沟通、培训、指导、开发；负责对本区域的重点客户进行沟通、维护、开发及转介绍等工作；及时反馈相关信息，保证沟通顺畅；及时处理客户投诉，实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。

4、分解和执行区域年、季、月销售计划、市场开发与推广计划，切实的提高公司在该区域的市场份额与知名度。

6、随时督导、检查负责地区代理商业绩的督导、评估与考核。定期与代理商协同拜访重要客户。

7、选择、管理并协调区域内代理商及分销渠道，依照建立并完善区域销售网络，加强服务与资信管理。协助销售部完成经销商、村屯农业基础信息、重点客户、普通客户的数据库的建立。

8、负责本地区订货、发货、换货信息的收集、初步审核与处理。协助处理呆帐、坏帐、调价、报损等业务事宜。

9、适时组织开展小型的农业知识普及培训及田间技术指导。计划、协调、参与重要销售活动，组织好各种形式的研讨会。

10、负责本区域的公关工作，搞好与当地政府、新闻机构、各种合作社及具有市场影响力人物等的联系，争取更多的资源及政策倾斜，获得更过人的认可，同时树立良好的企业形象。

13、积极学习先进的市场营销理念、专业知识、管理知识，抓住并创造学习机会，努力提升自己的知识技能水平。

14、严格管理掌控渠道中各级经销商及直营店所销售产品的进销存数字，随时掌握竞争品种在渠道中的销售动向，及时反馈给上级，并提出应对措施。深入调查确保经销商的`信誉度，坚持诚信经营，信用品德不行的经销商坚决予以取缔。根据业务需要有策略的发展经销商，并对原经销商进行考察和筛选。每日、周、月进行销售总结、汇报，及时发现问题、分析问题，解决问题。依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。严格贯彻和执行公司的市场价格及货品流通管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。

16、应建设并培育销售队伍，提高销售人员的达标率。定期听取直接下级述职，并对其做出工作评定。销售经理应该管理并考核销售人员，形成业务评估体系，帮助选拔、补充、发展销售团队，为公司业务发展培养和储备人才，努力打造一支优秀的销售团队。

17、根据统计报告、市场反馈信息、市场调研报告等工具，预测市场销量，制定销售计划，并细化到各县市。结合各县市实际情况，帮助并指导各经销商将计划科学合理的细分至各乡镇经销商，结合各村实际情况，将任务细化到每个村屯（锁定重点客户），并做好销售统计和销售分析，并对经销商和直营店进行经营分析指导及信用调查。要善于了解和扑捉所辖市场工作情况和相关数据，根据实际情况及时调整销售策略。根据公司的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重管理，对销售指标全面完成负全责。负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。还应该对市场变化有敏锐的观察力，能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。市场调研和分析做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险。积极深入市场，及时的反馈产品质量信息，并及时将结果反馈给科研等相关部门，提出产品开发、改进建议。

18、完成公司领导交办的其他工作任务。

1、具有参与公司重大销售决策与制度制定的权利。

2、具有制定销售计划和市场分析报告的权利。

3、有权组建自己的销售团队，并对此有人事任免权。

4、根据公司下达的销售任务，依据负责区域各地的实际情况，有权将任务细化到各地。

5、对所属区域的经销商拥有信誉评定、培训考核、建议增撤的权利。

6、报公司审批后，有权适时组织开展各种销售与宣传活动。

7、按照公司原则，有权第一时间妥善协调处理相关突发事件。

8、遵照公司规章制度，行使于所在职责范围内的其它权利。

销售大区经理的岗位职责篇五

1、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度，坚决服从销售经理的指挥，与公司的思想保持高度一致，并不折不扣的去执行。

2、参与公司销售制度、计划、战略的制定，并及时向销售经理汇报工作时发现的情况与问题，以便公司决策。

3、负责对本区域的经销商进行沟通、培训、指导、开发；负责对本区域的重点客户进行沟通、维护、开发及转介绍等工作；及时反馈相关信息，保证沟通顺畅；及时处理客户投诉，实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。

4、分解和执行区域年、季、月销售计划、市场开发与推广计划，切实的提高公司在该区域的市场份额与知名度。

6、随时督导、检查负责地区代理商业绩的督导、评估与考核。定期与代理商协同拜访重要客户。

7、选择、管理并协调区域内代理商及分销渠道，依照建立并完善区域销售网络，加强服务与资信管理。协助销售部完成经销商、村屯农业基础信息、重点客户、普通客户的数据库的建立。

8、负责本地区订货、发货、换货信息的收集、初步审核与处理。协助处理呆帐、坏帐、调价、报损等业务事宜。

9、适时组织开展小型的农业知识普及培训及田间技术指导。计划、协调、参与重要销售活动，组织好各种形式的研讨会。

10、负责本区域的公关工作，搞好与当地政府、新闻机构、各种合作社及具有市场影响力人物等的联系，争取更多的资源及政策倾斜，获得更过人的认可，同时树立良好的企业形象。

13、积极学习先进的市场营销理念、专业知识、管理知识，抓住并创造学习机会，努力提升自己的知识技能水平。

14、严格管理掌控渠道中各级经销商及直营店所销售产品的进销存数字，随时掌握竞争品种在渠道中的销售动向，及时反馈给上级，并提出应对措施。深入调查确保经销商的信誉度，坚持诚信经营，信用品德不行的经销商坚决予以取缔。根据业务需要有策略的发展经销商，并对原经销商进行考察和筛选。每日、周、月进行销售总结、汇报，及时发现问题、分析问题，解决问题。依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。严格贯彻和执行公司的'市场价格及货品流通管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。

16、应建设并培育销售队伍，提高销售人员的达标率。定期听取直接下级述职，并对其做出工作评定。销售经理应该管理并考核销售人员，形成业务评估体系，帮助选拔、补充、发展销售团队，为公司业务发展培养和储备人才，努力打造一支优秀的销售团队。

17、根据统计报告、市场反馈信息、市场调研报告等工具，预测市场销量，制定销售计划，并细化到各县市。结合各县市实际情况，帮助并指导各经销商将计划科学合理的细分至各乡镇经销商，结合各村实际情况，将任务细化到每个村屯（锁定重点客户），并做好销售统计和销售分析，并对经销商和直营店进行经营分析指导及信用调查。要善于了解和扑捉所辖市场工作情况和相关数据，根据实际情况及时调整销售策略。根据公司的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重管理，对销售指标全面完成负全责。负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。还应该对市场变化有敏锐的观察力，能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。市场调研和分析做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险。积极深入市场，及时的反馈产品质量信息，并及时将结果反馈给科研等相关部门，提出产品开发、改进建议。

18、完成公司领导交办的其他工作任务。

销售大区经理的岗位职责篇六

1.负责区域内销售目标及促销目标的完成或超额完成。

2.协调并理顺区域内分销渠道，依照公司政策建立区域销售的分销网络。

3.选择并管理区域内的批发商，加强售后服务以信用管理。

4.负责制定区域市场调查计划，并督促销售主管执行。

5.与区域主要批发商保持密切联系。

6.筛选、招聘或辞退区域内销售代表。

7.寻找、筛选区域销售主管或向销售经理提出辞退销售主管的建议报告。

8.指导销售主管开展业务工作，并与之讨论确定工作计划。

9.公平制订区域内各销售代表的销售指标，并指导销售主管制定促销指标。

10.定期拜访重要零售及批发客户，并讨论制定促销计划。

11.负责向销售经理提出区域组织系统管理、发展的建议。

12.负责向销售经理回馈区域市场信息状况，协助经理制定全国销售策略。

13.负责完成销售经理指派的行政工作。

14.制定区域内销售代表的培训计划并具体执行。

15.负责管理并控制区域预算及费用，负责审查区域内销售主管、销售代表、理货员和助销员的`费用报销，指导其以最经济的方式运作。

16.通过销售主管，督促销售代表建立完善的区域市场及客户档案，并确保资料体系的完整及准确。

17.根据市场部的要求，协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促销工作。

18.巡查区域内零售、分销市场。

19.完成销售经理交付的专项任务。区域销售主管。

销售大区经理的岗位职责篇七

2、医院经销商渠道开发。

3、项目招标管理。

1、有医院直接资源或者医院设备、仪器、药品等经销商资源。

2、有省、市、区县疾控中心资源者优先考虑。

3、了解医院科室，特别是检验科、血库等。

4、熟悉冷链运输企业，温度监控相关领域。

5、独立参与过招标项目全过程，熟悉膜拜。

集团销售总监以及相关管理岗位。

销售大区经理的岗位职责篇八

１．完成销售部的使命。

２．建立并保持与地区批发商的业务关系。

３．实现或超额完成销售目标及促销目标。

４．管理及发展销售主管及销售代表。

1.负责区域内销售目标及促销目标的完成或超额完成。

2.协调并理顺区域内分销渠道，依照公司政策建立区域销售的分销网络。

3.选择并管理区域内的批发商，加强售后服务以信用管理。

4.负责制定区域市场调查计划，并督促销售主管执行。

5.与区域主要批发商保持密切联系。

6.筛选、招聘或辞退区域内销售代表。

7.寻找、筛选区域销售主管或向销售经理提出辞退销售主管的建议报告。

8.指导销售主管开展业务工作，并与之讨论确定工作计划。

9.公平制订区域内各销售代表的销售指标，并指导销售主管制定促销指标。

10.定期拜访重要零售及批发客户，并讨论制定促销计划。

11.负责向销售经理提出区域组织系统管理、发展的建议。

12.负责向销售经理回馈区域市场信息状况，协助经理制定全国销售策略。

13.负责完成销售经理指派的行政工作。

14.制定区域内销售代表的培训计划并具体执行。

15.负责管理并控制区域预算及费用，负责审查区域内销售主管、销售代表、理货员和助销员的费用报销，指导其以最经济的'方式运作。

16.通过销售主管，督促销售代表建立完善的区域市场及客户档案，并确保资料体系的完整及准确。

17.根据市场部的要求，协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促销工作。

18.巡查区域内零售、分销市场。

19.完成销售经理交付的专项任务。区域销售主管。

销售大区经理的岗位职责篇九

-办公室行政:办公室/销售队伍固定资产管理(关注lcd的管理);。

-保证办公室日常安全及有效运转;。

-办公文件的及时传递及电话,信件的处理;。

-文件妥善保管;。

-出差期间,机票,酒店及地面交通的安排;。

-销售队伍文件的`起草及翻译工作;。

-与rm,dms,micss保持联系;。

-dms,micss的工作报告的汇总;。

-销售团队费用报告的记录及分析;。

-与其它部门合作保证各大区的正常运作及公司内部的有效沟通;。

-销售队伍的行政支持:备用金申请,名片印刷,资料邮寄等;。

-完成销售经理交给的其它工作。

销售大区经理的岗位职责篇十

3、负责所辖区域内规划布置,整体形象的维护;。

4、负责所辖区域销售业务人员管理,大客户维护;。

5、掌握所辖区域内客户进、销、存情况,及时跟进客户提货计划和物流发货状况;。

6、负责渠道促销方案的.制订。

7、负责预算、确认渠道客户的各项费用,及时对账、催款;。

8、掌握所辖区域内竞品动态及节假日促销活动计划,并制订出相应策略。