最新生产组长工作职责内容(精选20篇)

深入了解历史文化是培养孩子综合素质的重要途径。在写总结时，可以结合实际案例，进行综合分析和评估。总结范文的观点和结论仅代表作者个人，不一定适用于所有情况。

生产组长工作职责内容篇一

1.根据派工单中的任务进行cnc生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行cnc加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给cnc主管。

3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。

4.负责cnc设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。

5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用cnc主管提供的设备程序。

6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向cnc主管汇报。

7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长工作职责内容篇二

3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务;。

4、搞好现场管理，推进“7s"进程;。

5、做好本班组各员工劳动纪律的考核与管理;。

6、负责本班组生产统计工作;。

7、根据生产计划提出材料需用计划的进程;。

8、对本班组的各项指标完成情况进行考核;。

9、认真完成公司或部门安排的其它临时工作.

生产组长工作职责内容篇三

3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;。

4.负责本组的安全生产和5s管理，以及对员工作业的确认;。

5.负责本组单据报表的审核确认;。

6.负责本组新进人员的操作培训;。

7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;。

8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;。

生产组长工作职责内容篇四

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;。

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;。

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;。

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长工作职责内容篇五

1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

4.产线异常问题跟进汇报处理。

5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

6.产线员工培训。

7.6s管理，现场改善。

8.其它需要产线完成事项。

生产组长工作职责内容篇六

4.依据pmc下达的生产计划组织生产，控制生产进度;。

5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;。

6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;。

7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;。

8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;。

9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

生产组长工作职责内容篇七

1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

10、认真做好组级生产日报表。

11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长工作职责内容篇八

2，负责生产员工技能培训，品质管理。减少产品报废。

3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。

4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，

5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。

6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。

7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。

8.生产现场6s的管理，具有良好的6s管理素养和员工的管理能力。

生产组长工作职责内容篇九

2、合理安排生产任务。

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

4、组织生产会议。

二、生产管理。

1、下达全厂生产订单。

2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。

3、负责生产设备的管理。

4、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5s管理”的要求。

5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。

6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。

7、监督物料控制。

8、组织出货事宜。

生产组长工作职责内容篇十

3.负责协助上级进行排拉;。

4.负责新员工跟踪与培训;。

5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;。

6.负责对人员作业品质的监督与改善;。

7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;。

8.负责对应流水线7s;。

9.负责落实对应流水线的生产计划;。

10.负责对应流水线人员工作进度的督促;。

11.负责对应流水线人员纪律的监管;。

12.负责对应流水线尾数的跟踪;。

生产组长工作职责内容篇十一

1、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间护肤品安全工作。

2、负责护肤品材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

3、协助主管完成护肤品各工序协调工作。

4、严格按有关技术文件与操作规程，对护肤品产品质量进行监控。

5、搞好护肤品生产设备的日常维护保养工作。

6、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施。

生产组长工作职责内容篇十二

1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

4、负责每日生产订单的报表统计;。

5、负责给新员工岗前培训和指引;。

6、负责车间5s的监督和执行;。

7、其它领导安排的工作;。

生产组长工作职责内容篇十三

一、负责本生产小组行政管理和技术指导，协助及安排中查和收发的'工作，保证中杳及收发的工作顺利进行。

二、负责产前样的制作，每一次开新货前必须做一件生产样到技术部确认方可生产大货。

三、负责本小组工人的技术，组员的生产安排、产量审核登记及新工人入厂考试。

四、做好当日生产进度工作，对脱节工序即给予灵活调节，保证生产畅通。

五、根据产品制作工艺要求，以预防为主，经常巡回于每个车位，检查并指导工作，现场指导工人按工艺要求制作，发现车工操作失误及产品问题应及时更改并亲自指导纠正，把不良产品控制在车位上，并对产品质量负责。

六、及时处理工人及质量问题，及时返工，保证返工率低于5%，次品率低于1%，保证产品质量达标，若违反公司规定，给予组长相应的处罚。

七、必须贯彻“三无”(即无烟、无痰、无杂物)，保证车间整洁、安全，做好每日车工“四清”(台板清、周围环境清、工具清、机台清)的工作，保证车间标准化，按5s管理制度执行评比。

八、督促车间工人节约用电及其它生产资料，遵守公司各项规章制度，保证生产顺利进行。

九、负责本组员工的岗前技术培训工作。

十、组长在上班时，离开岗位不得超过15分钟，有特殊情况须向厂长请假，否则按公司规定按旷工处理。

生产组长工作职责内容篇十四

1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5s现场管理规范。

4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

8.负责完成上级下达的其他工作任务。

生产组长工作职责内容篇十五

3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;。

4.注重工作及工作流程的持续改善。

5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

6.负责本组6s环境及人员的管理与考核。

7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长工作职责内容篇十六

1.善于学习，接受、适应能力强;善于处理员工关系，做事讲原则。

2.具备生产现场管理知识：7s管理;4m1e管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5w1h;生产效率和达成管理;人员管理等。

3.善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

4.负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

5.懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

6.生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。

生产组长工作职责内容篇十七

一、及时传达上级主管下达的生产任务指标，严格按照上级指示要求做，切实掌握跟进生产计划、产线产能(进度)物耗，以达到供需平衡。

二、合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、生产效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决。

三、严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应纠正并给予绩效考评。

四、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关领导反映。

五、每两小时检查一次拉上qc及维修报表，对同一不良出现5次以上的工位作业员做出原因分析并帮助纠正改善，对纠正改善后再次出现同类问题的员工给予考评和处罚。

六、检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行。

七、协助上级推行5s管理，带动全拉搞好现场管理，每日下班后安排本拉人员进行6s整理、整顿。

八、对本拉员工各岗位操作技能培训，质量意识的宣导。

九、做好本拉考勤的统计工作。

十、在员工需要离开岗位时，顶替工位，保证生产正常运作。

十一、切实履行各项职责、上一级领导的合理安排，并配合各部门、位的工作。

十二、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏损应及时报备给予更换。

十三、对欠料、混料、来料不良、短装等物料异常要及时向上级反馈，每天必须跟踪所在拉线未关闭制令单的情况，及时退料补料。并按时清尾结案入库。

十四、完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。

生产组长工作职责内容篇十八

生产面：

1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

2.负责落实生产作业按标准执行。

品质面：

1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

2.负责推行品质提升，降低制程不良。

成本面：

1.负责推行改善、降低成本。

2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

5s面：

1.负责维持5s活动。

2.负责督导设备保养及维护。

安全面：

1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

2.负责督导安全防护工作落实执行。

生产组长工作职责内容篇十九

1、公司设有图书室、娱乐室(内有健身房、台球、乒乓球)等娱乐设施。

2、公司不定期组织娱乐活动(烧烤、漂流等)，节假日发放相应礼品。

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;。

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;。

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;。

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;。

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;。

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

生产组长工作职责内容篇二十

3.负责协助上级进行排拉;。

4.负责新员工跟踪与培训;。

5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;。

6.负责对人员作业品质的监督与改善;。

7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;。

8.负责对应流水线7s;。

9.负责落实对应流水线的生产计划;。

10.负责对应流水线人员工作进度的督促;。

11.负责对应流水线人员纪律的监管;。

12.负责对应流水线尾数的跟踪;。

13.负责完成上级交付的工作。