最新人力资源部副经理岗位职责(精选12篇)

在生活中，有许多我们没有经历过的事情，这也是我们需要关注的议题。成功不是偶然，而是需要坚持不懈的努力。这些总结范文凝练了大量的信息，可以帮助我们更好地理解总结的要点。

人力资源部副经理岗位职责篇一

12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；

14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；

16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；

19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；

20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；

22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；

23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

人力资源部副经理岗位职责篇二

（1）根据政府和地方相关部门的规定，编制企业统一的劳动合同文本；

（2）办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜；

（3）办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续；

（4）受理员工的投诉、咨询，协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷；

（5）根据部门经理的安排，开展有助于促进员工关系的活动，建立和谐的劳资关系；

3、人事档案管理；

（2）人事档案的借用、调档、转移等，并做好人事档案的保密工作；

4、员工提案建议；

（2）做好员工提案的评选工作；

（3）按照相关规定对有价值的提案实施奖励。

人力资源部副经理岗位职责篇三

3、负责每月人事报表编制及集团公司人事报表合并工作;。

4、负责集团公司所有人员每月出勤统计工作;。

5、协助进行各职能部门人员招聘招聘，包括面试组织、过程跟进、录用安排等事项;。

6、协助开展每年度校园招聘落地执行工作;。

7、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。

人力资源部副经理岗位职责篇四

一、负责公司人力资源管理。根据企业发展目标和生产经营日常需要，制定公司招工计划并负责落实实施，做好招工录用和把关工作，确保企业用工对生产经营稳定性和可持续性的支撑作用。

二、负责对公司招工录用的员工进行背景和无违法记录调查，作为公司招工录用的重要依据。

三、、加强用工管理。根据生产经营实际，会同生产部门和相关车间测定各工种劳动定额，核定定额标准，科学合理调整劳动组织，严格控制岗位定员，深入挖掘劳动潜力，不断降低用工成本。

四、加强工资监管。对各车间各部门工资的计算与发放进行监督、检查和审核，发现不符合公司规定和其他违规违纪问题要及时向领导汇报并给予严肃处理。

五、负责劳动管理。严格按国家和公司相关规定及时办理员工养老保险金的扣缴、退休、离厂等手续，按照公司的规定对员工需交接的内容进行确认；如发生工伤等事故要及时报案和处理；认真做好员工档案管理。

六、做好员工岗位培训工作。制定员工岗位技能专业知识年度培训计划并负责落实实施。认真做好新员工的岗前培训和在职员工转岗培训，严格做到未进行岗前培训不准上岗。

七、负责对各部门提交的关于海关法律法规、信息安全、应急演练和贸易安全意识方面培训进行计划管理，并对各部门开展的相关培训工作进行监督。

八、认真完成领导交办的其他工作。

人力资源部副经理岗位职责篇五

4、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作；

5、梳理hr工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况；

6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。

人力资源部副经理岗位职责篇六

6、组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；

7、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；

8、负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；

9、负责厂区环境清洁及维护；

10、负责员工食堂管理。

人力资源部副经理岗位职责篇七

5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化；

6、其他日常工作的开展。

2、有较清晰的体系构建理念及实施思路；

4、性格开朗、富有激情，有责任心，有较强的亲和力和沟通协调能力，积极主动，具有强烈的责任心和自我驱动能力。

人力资源部副经理岗位职责篇八

在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的人力资源部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。

2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。

5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。

6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。

7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。

8、完成上级领导交办的`其他工作任务。

1、及时准确地进行工资核算，按时发放各种补贴。

2、根据国家相关法律法规和公司有关规定，准确计提并交纳员工的各类保险，办理保险相关手续。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续，及时签订劳动合同。

4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。

5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。

6、完成部门经理交办的其他工作任务。

1、负责员工的考勤管理工作，为劳资管理员提供考勤统计数据，协助劳资管理员做好工资核算工作。

2、协助部门经理进行纪律检查，接收各类投诉反馈信息并作做好纪录，建立违纪职工处罚台账。

3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况，熟习各部门岗位编制，按时编制人力资源调整报表。

4、负责员工技术职称的办理和存档工作。

5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。

6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。

7、做好部门经理交办的其他工作任务。

1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。

2、根据人力资源培训计划，收集整理培训教材（资料），组织实施培训教育活动，并对培训纪律进行考核、管理、上报。

3、配合相关部门积极开展各类文体活动，丰富职工业余文化生活。

4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研，积极开展员工职业生涯规划。

5、完成各部门经理交办的其他任务。

人力资源部副经理岗位职责篇九

---考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施;根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

2---。

对下属人员的工作负直接领导责任。

考核指标：

员工满意度、部门合作满意度。

人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况。

部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理。

人员供应及时性、重要任务完成情况。

工作职责：

一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;。

三、

审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;。

四、审核缴纳、发放薪资福利情况;。

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;。

六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;。

4---题等相关绩效管理问题;。

十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;。

十七、领导临时交办的工作。

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划，6---年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

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人力资源部副经理岗位职责篇十

一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务;。

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况;。

四、审核缴纳、发放薪资福利状况;。

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;。

六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;。

七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项;。

八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询;。

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;。

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;。

十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;。

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能;。

十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;。

十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;。

十七、领导临时交办的工作。

人事主管。

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;。

二、人事档案、信息资料的具体管理;。

三、劳动关系、劳动合同的具体管理;。

四、人事相关报表、数据、基本信息完成;。

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;。

六、新人入职培训课程担当;。

七、工厂人事、培训报表的编制;。

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;。

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;。

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;。

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;。

十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;。

十三、员工培训档案建立、培训记录统计;。

十四、招聘相关工作(渠道选取、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;。

十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;。

十七、领导临时交办的工作。

薪资专员。

一、具体负责公司人员工资计算、发放;。

二、具体负责公司人员福利计算、发放;。

三、具体负责公司人员社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对内);。

四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高;。

五、考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理;。

六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集;。

七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入(含外包人员);。

八、与税务局所有对外窗口持续联络、公关;。

九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理;。

十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管;。

十一、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;。

十二、领导临时交办的工作。

人事专员。

一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理;。

二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理;。

三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理;。

四、销售公司考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理;。

五、销售公司人事相关报表、数据、基本信息完成;。

七、所有员工工伤手续对外的办理;。

八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作;。

九、销售人员月度考核结果汇总;。

十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系;。

十一、销售公司外派人员津贴、业务人员摩托车(电动车)折旧及补贴的汇总、发放;。

十二、劳动争议调解、处理;。

十三、员工福利发放及每月过生日人员的祝贺、生日蛋糕的领发;。

十四、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询。

人力资源部副经理岗位职责篇十一

门的工作。

【职责与任务】。

职责一：制定公司人力资源的战略规划。

工作任务：1)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；

2)参与公司重大人事决策；

3)定期组织收集员工想法和建议；

4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

职责二：督促公司人力资源战略的执行。

册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；

设计提出改进方案。

职责三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。

2)积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；

3)受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；

4)负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

职责四：全面负责人力资源部门的工作。

工作任务：1)组织制定公司年度人力资源需求计划；

2)组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；

3)组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；

4)负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；

5)依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；

6)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责五：其他工作。

工作任务：1)负责对公司部门工作的考核；

2)负责公司人力资源信息的上传下达工作；

3)代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

职责六：内部组织管理。

工作任务：1)负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；

2)评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算的使用情况。

人力资源部副经理岗位职责篇十二

1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。