班组长简历推荐(汇总9篇)

通过总结，我们可以反思自己在一段时间内的表现以及所取得的成绩。总结时要注意语言简练、清晰，避免冗长和啰嗦。这里整理了一些成功人士的自我总结经验，希望能帮助大家更好地认识自己并提升个人能力。

班组长简历推荐篇一

孔宪宾，男，1968年11月出生，汉族，中专学历，2006年开始担任邢台矿开拓区生产班班长，在2008年通过自学，取得了矿山机电中专毕业证。2009年经矿推荐参加了国家级安全培训中心举办的“白国周管理法推广”培训班，并亲临现场与白国周进行管理的经验交流。2010年、2011年连续两年被评为先进个人。2012年被评为公司级安全个人，2013年被矿评为生产标兵。期间参加清华网络培训班，并取得了清华网络课堂班组长资格证书。

自参加工作以来，严格要求自己，坚持落实“以人为本、安全为天、预防为主、综合治理”的安全生产方针，没有发生过“三违”现象，始终把安全放在首位，坚持当班解决遇到的问题，不把隐患留给下一个班，作为班组长他时时刻刻为全区着想、为职工着想，在井下作业过程中，他总有条不紊地在安全第一的前提下保质保量地完成上级交给的各项任务。他所在的班组也从未出现过重伤、轻伤、磕手碰脚等现象。在施工过程中，每到一个施工地点，他积极回收、复用旧材料，把节约当成一项重要工作来抓，在他的带领下，提高了全区职工的节约意识，也促进了区队各项工作的顺利展开。

坚持学习，努力提高自己的业务水平。他虽然文化水平不高，但是他坚持学习，认真组织参加矿举办的各类业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并通过在各种比武、比赛，增进岗位技能。从一个普通的井下职工做到了邢台矿巷道掘砌工第一技师，他为自己终身奉献的煤矿事业付出了很多。区队的施工进尺，他总能给出很多好的建议，帮助区队解决难题。

在近期单位使用zyc-60型侧卸装岩机进行装岩作业，该机作业机动灵活，适应性强。但在实际操作中，他发现该设备的不足之处，人员在平台上施工过程中，操作手把不能闭锁，这样如有人员碰到或误操作时能使铲斗突然下降造成巨大的危险。为此，他通过查阅大量资料、书籍，自己加工制作了限位保护装置，消除了该隐患，保证了职工的安全。在探巷维修中会经常使用到刮板输送机，但是刮板的链条需要在一定时间内进行紧链，在紧链过程中人手会直接挂链条会很危险，他发现这一情况，经过细细摸索，制造了一种紧链装置“紧链器”此装置制作简单，并且使用方便，最重要的是解决了人工紧链的不安全问题。大大降低了紧链的危险性。

孔宪宾在“节支降耗、提质增效”工作上也做出了突出贡献。在对煤仓上口进行检修，对煤仓下口进行扩巷、浇筑、上钢梁，施工中他利用u型钢骨代替槽钢碹骨支合子，用脚手架代替槽钢做皮带保护架，节约了5万元材料费和制作费，又加快了施工进度，为矿检修工作赢得了时间，并节约了大量的材料。

他能够多结合施工实际，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动。在井下作业现场实行现场教学。实现了从“应知应会”到“必知必会”的转变，职工岗位“双述”达标率达到了100%。积极发挥区队技术带头人、技师的优势，开展帮带活动，完成帮带对象的业务素质提升，能独立上岗完成任务。同时，在他的鼓励下年轻的职工也进行了在岗学习。班组内有4名职工成功报考了河北工程大学的成人函授班，为班组注入了一剂学习兴奋剂。

在工作中他是技术能手，与职工打成一片，为职工解决技术难题。在生活中他是职工们的“老大哥”。不管谁家有个什么困难他总是一马出到前头。积极为职工捐款，并自掏腰包为困难职工买日用品。自参加工作以来，一直奋斗在生产一线，不怕苦、不怕累，任劳任怨，只要上级有要求，他总是毫无条件的认真完成，同事有需要，他也总是热情帮助，他是领导的好助手，是同事的好兄弟。

班组长简历推荐篇二

岁月匆匆，新世纪伊始，这个拥有12亿人口的泱泱大国，如一匹黑马横空而出，在经济、文化等领域均获得了空前发展，另世界刮目相看。这个国家的大动脉------铁路，承担着客货两运重担的巨人，仿佛一夜间更换了新衣，注入了新鲜的血液，变的更加威猛有力。高速铁路，这个新世纪铁路的代名词，标志着中国铁路跨时代的发展，由此，中国铁路以高昂的姿态，稳稳立于世界前列。高速铁路不仅为人民出行带来了便利，还使铁路形象焕然一新，有效缓解了坐车拥挤、一票难求等现象，为铁路提供了充足的运力，城际铁路的建成，也将实现城市公交化的理想。高速铁路将被写入史册，具有里程碑的意义。

铁路发展是大势所需，高铁时代的到来也是必然的。“速度有多快，标准有多高”，企业的发展是所有职工用勤劳的双手，用辛勤的汗水换来的，他们大都在生产一线默默无闻，奉献青春，贡献自己的力量。这其中不乏一些优秀的人才，他们在铁路建设中扮演着重要的角色，在关键的岗位起着承上启下的作用，用肩膀承载着工作的重担。中国有句流传已久的古话，“火车跑得快，全凭车头带”，铁路生产战线的“火车头”，就是班组长，他们在各自的岗位上发挥自身作用，实现人生价值。他们只是管理者中的将尾，但却是最关键的一环，他们言传身教，以身作则，通过自己的方式带动职工，为铁路事业增砖添瓦。他们懂得将自己的力量传递给职工，增强凝聚力，一滴水不能穿石，汇集的水能够穿透巨石。他们是可以将水聚集的人，是可以将能量相融的人，从而迸发出无穷的能量，为铁路事业的发展承担责任。寻找最美班组长活动是铁路发展过程中必不可少的环节。活动让我们从千千万万无声奉献的班组长中挖掘出优秀的人才，对他们进行奖励，对他们进行鼓舞，对他们给予充分肯定，将他们在生产一线的事迹报导，影响所有铁路职工，这次活动是一种激励，使职工朝气蓬勃，乐观向上的精神瞬间扩散，像是一种无声的力量，在每一个铁路职工中传递，达到了良好的效果，让职工在工作中更有动力，充分发挥各自的特长，为铁路发展贡献力量。寻找最美班组长活动，是一种正能量，他改变了人们的思维，与社会同步，激发了职工的责任感，不同的岗位，不同的工作种类，涌现出最美的人，最美成为了铁路人的代名词。那些为旅客服务的匆忙的客运人员身影，那些为了火车开行乐此不疲的技术人，这些画面瞬间定格，成为了最美的画面。

美，无关相貌，更重要的是心灵美。美源于平凡，在简单中领会美的真谛。那些在平凡岗位中无私奉献的班组长，他们用行动证明着自己的美，他们为事业付出的最多，所以他们最美。

最美班组长活动，让我体会到铁路翻天覆地的变化，使我产生一种亲切感，一种大家庭的温暖。活动激励着我奋发向上。每个人心中都有杆秤，每个人心中都向往着美，每个人也都想成为最美的人。最美班组长是我们的榜样，是我们的标杆，让我们为了铁路大发展共同努力奋斗吧。

宋全青。

青岛车载检修工区。

班组长简历推荐篇三

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！。非常感谢车间与工区领导给我这次展示自我、参与竞争的机会。我将竞聘行修组小组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：

一、本人的基本情况。

我叫梁鹏飞，生于1985年6月，2001年12入伍服役，2004年1月之2006年12月在郑州市铁路局郑州职工教育中心学习2007年01月参加工作，现为大专学历，中国共产党党员，现担任行修组四组北行修班长一职。

我们都知道，机遇和挑战并存。我希望通过自己的努力来实现自己的价值，因此我会努力做得最好以最大的实力来应聘。我身上少的是畏首畏尾的私虑，多得是敢作敢为的闯劲，而这也正是我最大的优势。

班组长是一个班级的核心人物，但不是凌驾于大家之上的某个人，而是起到一个上传下达的作用，起到一个团结大家、相互沟通的作用，更重要的是带领大家将领导安排的工作努力做到最好。

那么，如何来当好一名班组长呢?我觉得应该要从以下几个方面做起：

首先，你应该注意到你是班组长，你的一言一行、一举一动代表着班组的形象，作为班组长要做到以身作则、身先士卒、与员工一起分享劳动的快乐，以此来调动职工的工作积极性。相反，如果班组长一个班背着手，指挥这指挥那，很容易与员工产生隔阂--至少职工会认为你很清高。所以班组长首先要确立这样一个观点：我首先是一个工人，而后才是一名基层班组长。

第二，不要把自己的情绪带到工作中去。

人有旦夕祸福，月有阴晴圆缺，每个人都有不愉快的时候，我们生活在快速发展的时代，都会有生活的快车与你相撞。这时，你需要心平气和地让抛锚的汽车重新启动。这样一来就要求我们不要把糟糕的情绪带到工作中，因为这样会影响到整个班组的情绪，所以我们要调整好自己的心态，在工作的时间内把工作做好，即使是在工作中碰到难题，也要耐心去解决。

第三，要公平、公开、公平地处理问题。

管理就像一张无形的网。如果班组长不能很好的处理某件事，在工作中有营私舞弊的现象，那会给班组带来负面的影响，在班组中形成不正之风。所以，工作要透明化、细致化，领导、监督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化。发现问题——生析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳。以此作为解决问题的方法用行动去改变!

第四，要提高自身素质，就要善待每一位职工。

一个班组长的管理水平，归根到底是个人的修养问题。有时，一句话可以影响整个班组。有的班长看职工出了问题，就会大声呵斥，认为这样才有威信，其实这样做只会适得其反，用理智的头脑去分析问题、解决问题，善意的批评比大声呵斥要好得多，职工也会虚心接受。作为班组长，要发扬集体主义精神，并把这种思想融入到班组中。最为重要的是，你要对自己的工作了如指掌，要懂得工艺流程、参数及所有工序的工作重点，并不断去学习新知识，不断的提高自身的业务能力只有这样才能得到组员的敬重。

第五，要细化工作，保证思路清晰，如果有一些每天必须要做的工作，那就提前把它做好，并且养成这种习惯，安排工作时条理清晰、思路明确，对领导下达的任务能够及时的不折不扣的完成。

当然，提高班组长自身的能力也不是一天两天的事，它是点滴和细节的日积月累，才逐渐形成的。任何一个好的班组长都得经过岁月的磨砺，经由无数细节打造而来，因此，把握住工作中的每个细节，才算把握住了一个班组的灵魂。我相信我可以通过自己的努力做一个合格的班组长！用行动去捍卫自己的价值！

假如我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作，加强业务知识的学习，不断给自己充电，尽快完成角色转换，胜任班组长本职工作。在工作中，向领导多请示、多汇报，真正做到工作到位不越位；如果竞聘不成功，我会更努力做好本职工作。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参加这次竞聘都是一次成功。天生我材必有用，我相信只要努力，我们都为自己的潜能而惊讶。

谢谢。

竞聘人：梁鹏飞年月日。

班组长简历推荐篇四

王水清1976年3月出生，现任山西煤销集团昊锦塬煤业有限公司通风班组长。年毕业于，xx年参加工作。参加工作以来，先后担任。在工作和生活中，处处、时时以一名班组管理人员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。

一、努力学习，争作业务骨干。

参加工作以来，我一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学好同方工作的同时，又不断努力学习矿井安全管理知识，在今年参加了全国统一的注册安全工程师考试，不断提高自己的理论业务技，为自己担任通风班组长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常深入下井，解决现场实际问题。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“手指口述”安全确认操作、白国周班组管理法、以及公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使我的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使我从一个不懂社会的大学生成为一名出色的班组长。

二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好。

越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实是干好工作的重要前提和思想基础。我在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在任通风班组长时，就针对井下第一联巷和变电所联巷由于矿井负压较大，造成一般风门不能容易打开，根据这一情况，我们经过和科里仔细研究决定安装无压风门，在安装风门期间，我们编制了详细的安全技术措施和操作规程，并严格按照执行，最后安全高效的完成了风门的安装工作。在任这个班组长的同时，我还不断加强职工的教育培训工作，组织职工学习“手指口述”安全确认操作法，使我们班组的成员都能够在自己的岗位安全、标准的完成各项操作；同时坚持每周三的安全学习和岗位学习不放松，是我对的职工在学习的同时提高自身是业务水平和安全素质。另外，在我们班组的班组建设方面，我们不断完善班组各项管理制度、操作规程、岗位责任制和记录台账，并严格落实，确保在工作中的安全。班组工作不在一朝一夕，而在坚持，我将努力工作争取将我们的班组建设成为公司甚至是集团的优秀班组。

三、德性修养好，是个热心人。

参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为矿井的优秀班组长，无论是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，我都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。

工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀通风班组长。

——山西煤销集团昊锦塬煤业曹村井通风班组长王水清。

二o一一年十一月十二日。

班组长简历推荐篇五

应届毕业生网小编在网上整合了篇关于“班组建设中的班组长”的文章，今天跟大家分享下，希望对您有帮助!

在一个班组中，班组的每一名职工聚到一起就是缘分，工作、生活在一起就应该更加珍惜这种缘分。但是，由于班组成员受教育程度不同、素质高低有差异、接受新鲜事物能力不一样，每个人都有自己的特性和脾气，也有长处与弱项。

作为班组长 只有细心研究班组成员的性格特点，做好“人”的文章，才能在班组里营造正气，团结领导班组成员自觉拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。

每当安全与生产出现矛盾的时候，始终能够做到把安全放在在第一位，做到了不安全不生产，摆正安全与生产的.关系。

另外，在日常工作要时刻注意职工的思想情绪变化，及时做好班组成员的思想政治工作，尽量避免因一个人的不良情绪对全班的和谐气氛造成影响。对于极个别安全不放心的职工进行重点叮嘱、重点控制，绝不让安全管理上出现空白点。

对于班组比较困难的职工家庭，要及时向组织汇报给予救济，帮助职工排忧解难。

要主动做好职工的思想转化工作，要不存任何偏见，做到政治上爱护、生活上关心，使他们真正感受到大家庭的温暖，树立起战胜自我的勇气。另外班组长不仅要有精湛的操作技能“会干”，能随时正确处理生产中出现的问题，而且要“会管”。

面对在生产工作中出现的问题，作为班组长要能在第一时间内带领班组成员找出问题并能及时进行处理。

这就需要在日常工作过程中注重对管内设备留心观察，对长出现的问题、解决的方法要做好全过程记录，在日常学习中要加强对设备资料的学习整理，只有这样才能对你所管的设备了如指掌，当设备出现问题后你才能临阵不乱、药到病除。

一个人的能力是有限的，要确保班组在安全生产工作中朝气蓬勃、蒸蒸日上，就需要一支素质高、技术硬的队伍。在日常工作中，要积极带领班组职工参加各类技术培训活动，培养班组职工自觉学习的理念，加强学习型班组建设 ，这样，就更能加强我们的班组建设，使得我们铁路企业的安全生产稳步发展。

班组长简历推荐篇六

各位领导、同事：

企业要有好的发展，必须造就一批高技能，高素质、善管理的人才队伍，作为优秀的现代化煤炭企业的神东煤炭分公司尤为如此。因此，适应企业的科学发展，更好地履行职责，提高我们班组长的管理、培训、创新和工作能力非常重要。

作为一名班组长，必须要给自己合理定位。班组长是班组生产工作的组织和协调指挥者，处于兵头将尾的地位。要有良好的职业道德和思想素质，对待工作要恪尽职守，认真负责，勤奋刻苦，不懈努力。在岗一分钟，尽职60秒。刻苦钻研技术业务，精益求精，勇于做别人没有做过的事情，敢于走前人没有走过的路。诚实守信不讲假话，光明磊落，言语真切，处事实在，讲信誉，重信用。因为班组长做事既代表个人又代表班组，班组长的一言一行，随时影响身边的每位员工。只有诚实守信，才能得到班组内员工的认可，才能树立良好的威信。要善解人意，团结同志。班组员工气顺心齐，团结一致才能使班组具有战斗力、凝聚力和向心力。班组长对执行重要工作有着承上启下的桥梁和纽带作用，面对上级是执行者、责任者，要及时准确地把上级的指示精神传达给员工，并认真贯彻落实，履行好我们的义务和责任；面对下级我们是领导者、指挥者和教练，合理组织人力、财力、物力，确保员工以高度的工作热情和信心来完成任务，及时发现员工工作中存在的不足，并及时纠正；面对同级是合作者，一切从大局出发，真诚相待，互相尊重。共同配合才能完成好矿队下达的各项任务。

一个好的班组，必须要有科学的管理，这是班组长的重要职责。众所周知，人是有情的，管理制度是无情的，要把制度管理、情感管理融为一体，使员工既感受到班组小家庭的温暖，又有严格的纪律约束。班组长与其他管理者不同，班组长不仅是“司令”，又是“政委”，还是“战士”。在履行其管理职责时，班组长要管得宽，管得细，管得具体，始终以人为本，把安全放在首位。

从大量工伤事故案例分析，90%以上的事故在班组，80%以上是由于违章指挥、违章作业和事故隐患没能及时发现等人为因素造成的，而抓安全班组是最重要的环节。班组长要利用班前会对员工进行综合管理体系和本质安全管理体系的培训，对危险源进行预先评估、预控，不厌其烦地进行安全意识灌输，直至理解掌握。强化现场检查、监督，让员工真正实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。牢固树立质量是企业的第一生命线。转变观念，解放思想，把标准化放在安全生产的首位，上标准岗，干标准活。但是一定要明白标准化建设是为了安全不是为了让人欣赏。

班组长不能做老好人，要一碗水端平，是非分明，奖罚公正。通过激励机制，努力调动员工的主观能动性。善于与员工沟通，及时了解掌握员工的思想动态。只有与员工面对面、心贴心、肩并肩，才会了解其所思所想，所喜所忧。只有一颗平常心，敬重的心，无私的心，才能真正解决员工的思想问题。尊重员工，可以提高班组长的个人威信，提高班组凝聚力。

时光荏苒，岁月如梭，过去的成绩并不代表未来的辉煌。让我们携起手来，勇挑重担，肩负使命，团结拼搏，充分发挥我们的智慧，为打造世界卓越矿井贡献力量。

班组长简历推荐篇七

卢军，男，4岁，中共党员，19**年参加工作，现任铁路维修队线路工区工长。卢军同志参加工作以来，一直严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，勤勤恳恳，默默奉献，争创一流。由于工作表现突出，多次被评为公司****。

班组是企业的最小集体单元，班组管理是企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，领导层的决策，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么领导层的政策就很难落实。所以，优秀的班组长是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。

作为一个基层班组的工长，卢军同志勤于学习、孜孜不倦，一方面通过阅读铁路线路知识、铁路线路设备方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能，另一方面虚心的向领导、技术人员学习铁路工务操作技能、铁路线路设备以及设备维护保养等多方面的实践知识，解决现场实际问题，在铁路线路维修作业和现场管理方面积累了丰富的经验。

在提高自身业务技能的同时，卢军同志也时刻不忘提高班组的整体素质，今年以来，他发动员工积极参加我队组织的培训班，要求班组员工认真做好笔记，有问题的时候及时向兼职教师提问解答，在班组内部牵头成立了学习小组，利用业余时间向他们讲授铁路维护知识、铁路现场作业防护等安全方面的知识，还组织员工进行内部技能练兵，将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组员工。这几年，在他的传、帮、带下，线路工区大部分员工成为了我队的骨干技能员工。

在现场工作中，卢文军同志时刻把员工的安全放在第一位，严把现场安全关。在多年来的工作中，他总是身先士卒，带头模范遵守公司制定的各项管理制度和《铁路工务安全规则》。该同志几乎每天在完成作业任务后，总结一天的安全生产情况，接受工区的新任务，把握安全生产注意事项。每班总是第一个到达作业现场，了解现场情况，进行隐患排查，对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大铁路维修作业过程中的巡查力度，坚决杜绝带着隐患作业，作业任务结束后，他总是最后一个离开现场，坚持对当天的维修情况进行复检，坚持做到了施工作业无遗漏、无缺陷。今年以来，卢军同志现场制止了多起“三违”状况发生，向队里汇报了二十余条不安全隐患，现场带头全部整改，在维护员工生命安全、有效防范事故、促进工区安全生产、铁路线路安全运行等方面作出了突出贡献。自卢军同志担任线路工区工长以来，在他的带领下，线路工区上半年无“三违”行为发生，至今未发生过一起人身伤亡事故和铁路线路安全事故。

在班组管理上，卢军同志在班组劳动组织合理，任务分工明确，带领班组很好的完成“五型企业”建设的各项工作。卢文军同志还十分注重加强团队建设。为保证员工队伍的稳定，他坚持与员工谈心交流。由于他经常对本班员工走访谈心，谁家有难事，哪个员工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手，积极想办法帮助解决，及时消除了影响安全生产的心理因素，在很大程度了提高了班组凝聚力。在全队广大干部员工中享有较好的口碑和声誉。

在做好班组工作的基础上，卢军同志还积极组织、参加公司举办的一些活动；在公司举办的技能比武中，卢军同志与工区员工合作取得了良好的成绩，而且再歌唱比赛和排球比赛中都取得了优异的成绩。

卢军同志安全技能素质过硬，政治坚定、作风务实，爱岗敬业，勇于创新，劳动组织能力强，任务分工和班务处理合理、公平、公正，能自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和公司及单位制定的各项规章制度，在提高员工专业技能和安全素质、维护员工安全、加强班组建设和促进工区安全生产等方面有较大贡献，在本质岗位上取得了突出业绩，是一名优秀的班组长。

**铁路维修队2011年*月*日。

班组长简历推荐篇八

3月14日，我有幸参加了集团公司组织的20xx年班组长培训班。通过学习，确实发现了自己很多的不足之处：有的是自己没想到，有的想到了也没有做好，有的在做的时候由于把握不好度，而起到相反的效应，有的方法在使用上找错了对象，造成了无功而返……参加完这次培训，让我无论在工作还是班组管理的理解上都有了进一步的提升。

首先，班组长是整个班组工作的组织者和指挥者，也是直接参与工作的角色，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能。在实际工作中，当一个班组长容易，而当一个合格的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主意方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的积极性，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班组团队凝聚力。

通过这次学习培训，在老师的讲解下和其他各单位班组长的交流中，使我受益菲浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到班组管理工作中去，从小事抓起，从自我做起，带动班组共创安化美好明天。

班组长简历推荐篇九

她名叫司大滨，现任供电车间三开班副班长，1998年7月参加工作。自参加工作以来，我从一名院校毕业生，成长为一名合格的班组长，是与领导和同志们的关怀和帮助分不开的。六年来的工作，使我对我厂电力系统的每个环节都有了较深的了解。从6kv进线，到每个电气元件，我都可以细说其作用。六年来，我和同志们团结一致，齐心协力，以安全供电，确保装置平稳运行为目标，出色地完成了各项工作任务，得到了领导及同志们的好评。所带班组四次被评为化肥厂先进班组，三开变电所被推荐为股份公司级的完好变电所。对于我的工作，各级组织也给予了我很多荣誉，曾多次被评为化肥厂先进个人，公司级青年岗位能手，安全供电先进个人，优秀班组长，公司级电气行业技术能手，化肥厂电气行业状元等光荣称号。在2004年7月份光荣的加入中国共产党。

我担任三开班副班长期间坚持做到“四勤”；即腿勤—多到现场熟悉了解设备；手勤—多处理设备故障；口勤—多向技术人员和同志们请教；脑勤—对事故分析多动脑，及时总结。有时工作时间紧，为了弄清一些问题，我就把图纸带回家进行学习，并把自己学到的理论知识与生产实践有机的结合起来，解决生产难题。通过不断的学习，使自己的业务水平不断提高，并在今年的技术运动会上取得电气行业状元称号。在班组中我主抓培训工作，我针对电工特点，采取多种行之有效的培训方式。除进行各岗位每日一次的岗位练兵，每月一次事故预演外，还注重实际操作和处理问题能力的培训，在每周四我都为班员讲解各种电气图纸，使三开班在车间技术比武中取得团体第一的成绩。

在安全上我大胆管理，严细认真，积极查处设备隐患，不断提高。

设备运行的稳定率。安全是企业平稳生产的头等大事，“安全就是效。

益”，只有抓好安全工作，实现安全供电，才能确保化肥装置稳定生。

产。做好平时的设备维护保养工作至关重要。我在班组管理上不断强。

调，及时组织值班人员做好维护保养工作。对于发现的问题及时联系。

处理，保证了班组维护设备完好率在98%以上。我始终树立为生产车。

间服好务的理念，对生产车间提出的问题及时整改。三季度我亲自参。

与整改设备低标准二十多项。如电梯电源开关改造，成品电缆整理，配电箱更换，造粒塔照明处理等。

在班组工作中，作为副班长，始终紧紧围绕这个主题，抓安全管。

全监护制度，做好监护工作，多次发现违章现象并及时制止纠正，确。

条高压回路，从倒闸操作，开关、变压器清扫，预试，联动试验到验。

收，我都亲自把关，保证了这次预试的顺利完成。这次预试共倒闸操。

作92次，无一次误操作。通过这次预试，发现电气二次回路故障三。

个：我都亲自和车间技术人员认真查找，利用周日休息时间来厂处理，及时地消除了隐患。

进入夏秋季气温升高，雨季来临，是电气事故高发季节。电气设。

备的过热点较多。这个季度，由班组值班人员和车间状态监测小组发。

现设备过热25处。我都亲自组织处理消除了隐患。我每周都亲自检。

查设备，多次发现并处理各种隐患，如成品803大皮带接触器故障，凉水塔2#风机震动大，尿素805电机抽屉盘过热等。

担任副班长后，为提高自己的管理水平，阅读了大量的有关班。

组管理建设方面的书籍，在实际工作中认真总结经验教训。在班组管。

理上严格执行“三三二五制”，细化工作中的每一环节。

六年的工作经历，越来越使我体会到，事业心和责任心，不能只。

是一句空洞的口号，而是要贯彻到日常工作中，要以自己辛勤的劳动。

和锲而不舍的意志，去为之努力拼搏。近年来，结合公司开展的企业。

工爱岗敬业、主动工作的优良品质，极大地激发了班组成员的工作热。

情。同时还加强了业务知识和安全知识的学习，不断提高业务素质。

通过业务学习，员工的事故处理及应变能力，有了显著的提高。在班。

组日常工作管理中，要求做到班长、班组技术员每月对辖区工作情况。

进行检查两次；每周一由班组技术员检查各种记录，查出问题及时整。

改。通过班组长的以身作则和严格执行厂及车间的各项规章制度，大。

家工作的自觉性提高了，责任心增强了，班组的风气正了，管理上了。

故通报，吸取事故教训，结合他人的事故，反思自己工作中的违章现。

象、查找工作中的陋习，做到举一反三，使员工们从思想深处认识到。

生命的可贵、违章的可怕。同时，把职工们的基层意见及时地反馈给。

组织领导，做好沟通工作，确保了团结，实现了稳定发展。

在领导们的带动下，我们三开班成为了一支素质高、作风硬、业务精的坚强集体，圆满地完成了各项生产任务，多次受到嘉奖。

我只是一名平凡而普通的供电人，面对所取得的荣誉，我会加。

倍努力工作，不断追求，为我厂及供电车间的美好明天而奋斗。