2023年试用期不合适的员工怎么谈离职(通用12篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

试用期不合适的员工怎么谈离职篇一

这本书如此热销，离不开广大粉丝的支持，在此感谢大家！

每天后台都能收到粉丝们发来晒书照、晒收获的知识、晒学后感，我们很感动。尤其是收到众多同学顺利上岸后的感谢信，我们更是欣慰。

半月谈出版这本书的初衷，就是希望利用自己的优势内容，研发一些能切实帮助到你的资料。在主编们以及邀请的重要出题人、阅卷人连夜奋战共同确定了本书的定位和框架——要让考生不陷于模板化的思路，助考生建立公务人员思维，理清官样文章框架，在能写出高分作文的同时，也能提升基本公务员素养！

试用期不合适的员工怎么谈离职篇二

当我再次进行中年级的作文教学时，不由引起我深深的思考：长期以来，我们的作文教学积累了极为丰富的经验。但是我们也不能不看到，中小学生普遍厌恶作文、畏惧作文的心理状态还没有得到很好的改善。能够把作文看成是一种“生活的需要”，是一件“愉快的事”，从而进人“引笔行墨、快意累累”的作文境界的学生毕竟太少。特别是面对三年级的学生，怎样把这些不会写作的天真儿童带进习作的乐园，引起了我作为一名一线教师的深深忧虑。

小学生作文以写记叙文为主。记叙文的内容详略得当才能重点突出，才能很好地表达文章的中心思想。但是，学生往往不分主次，要么都很简略、空泛；要么处处详写，繁琐冗长；甚至主次颠倒，喧宾夺主。总之，如何做到有详有略，详细得当，成了提高学生作文水平的一个难点。

把这两方面的问题提出来放在这里，是一个很值得我们研究的课题。面对这个课题，我深知“忧”不如“思”，“思”不如“做”。于是，在教学中，我努力探究，大胆实践，努力寻求一条帮助学生突破作文难点，让学生走出作文困境的方法。怎样帮助学生突破作文难点，走出作文的困境呢？下面，我就谈一谈自己的做法和肤浅的认识。

怎样突破记叙文内容详略得当这个难点，让学生很好地表达文章的中心思想呢?我是这样指导的。

（一）是布置观察提纲，使学生有详有略地进行观察；二是指导学生拟定作文提纲，教给详写和略写的方法。比如写《参观自然博物馆》这篇作文。这里展出了成千上万的生物标本，学生写作的难点就是怎样选取素材，怎样安排详略。为了备好课，我分三步走。我事先去参观以便做到心中有数,学生观察什么?怎样观察?记些什么?指导课上突破什么难点?老师的头脑中要有蓝图。回来后给学生上参观前的“预备课”，课上指导以下几点：

1.介绍展览室的布局与内容。

2.指导怎么看，提三点要求：

①按展厅的空间位置观察。

②分门分类地看(有的浏览，有的详看。

③注意观察生物的特点。

3.指导参观时记哪些内容。

①浏览的内容，只记自己喜爱的生物名称。(展出的系目有“门、纲、目、科、属、种”如腔肠动物门、节肢动物门、昆虫纲等，学生记起来困难。)

②细致观察的动物，从各展室中选自己最喜欢的一两种生物的名称、形状、颜色、神态记下来。

③把同学们参观时赞美的语言及自己的想法，感情摘记下来。

（二）参观时做现场指导。讲解必要的知识，提示要点。学生边看边记，边听边想。有的粗看，有的细看，有的记得多，有的记得少。观察的粗细，记录的多少，为作文的详略做了必要的准备。

（三）是作文指导课。课上，我和同学们共同回忆参观时的情景，在头脑中重现了一幅幅的画面。我引导学生谈参观的感受，他们都说，大自然是美好的，是奇妙无穷的，激起了他们对大自然的热爱和探索的兴趣。这实际上是确定了文章的中心思想。然后指导学生按参观的顺序组织、选取材料，围绕中心安排详略。同学们凭借参观时的印象和手头的摘记，对于自己最喜爱的那一两种动物，写得都比较详细、具体。对于三个展厅的主要内容都能简略地记叙。中的难点迎刃而解了。

文章有了详略，如何进一步把详写部分写得具体、形象，还需要老师进一步指导。

1.教学生观察生活，走出“没的可写”的困境。

小学生的生活是一个色彩缤纷的世界：课堂学习，课外生活；刚学会的实验，亲手制作的工艺；起飞的飞机，喧闹的山泉……这些都被学生感知、经过情感体验而贮存在记忆库房之中。学生感到“没的内容可写”的根本原因是学生不会观察生活，不会感受生活。

（1）激发学生的观察兴趣 。

课程标准对各个年级的作文教学都有明确的规定，而且要求有计划、有步骤地在课内落实。课内作文，要求具体，学生各方面都受到约束，往往显得比较被动，但又是必不可少的。为此，我在作文教学上一直是采取“双管齐下”的办法：一方面安排必要的课内作文，另一方面安排一定数量的课外练笔。比如，每接一个班，除了两周一篇大作文外，我要求每个学生每周至少写一篇随笔，隔周抽查一次，并进行讲评。 写随笔，就是给学生充分的自由：选材自由，命题自由，字数自由。只管写自己最熟悉、最感兴趣、印象最深的人或事。有话则长，无话可短，尽兴而写，随意而止。这样不自觉地培养了学生的观察事物的兴趣和能力 。他们写的内容起初比较简单，渐渐地，观察视野不断扩大，写班级、写学校、写社会……。内容越来越丰富：班级的生活与风波，家庭的欢乐与忧愁……真是小到自我，大到宇宙，尽入笔下。学生说到随笔，有的说：“我每天都要瞪大眼睛在生活里寻找。”有的说：“由于写随笔的需要，无论在那里，我无时无刻不在观察、在谛听……”渐渐的，学生养成了写日记的习惯。

（2）指导学生观察的方法

在激发学生的观察兴趣的同时，还要指导学生抓住事物的本质特征去观察。 在观察中，我引导他们运用正确的健康的思想去观察。比如，有的学生看到了社会现实中的种种不良现象，便认为在作文中联系实际发发牢骚就是有真情实感 。这其实是一种误解。我跟学生分析，生活中确实有不平等、不公平……这些不承认不行。但是必须注意：什么才是我们生活的主流？从你呱呱落地到现在成为一名优秀的小学生，是承受的阳光雨露多，还是遭受的急风暴雨多？再者，生活中的不正之风确实今人痛恨，应该唾骂，但决不能因此而使我们丧失了对生活的信心，让丑恶的东西占据我们的心灵，而应该让我们的生活处处都充满阳光。经过我的引导，许多学生认识到，通过观察写出的东西一方面是真实的，发自内心的；另一方面还应是健康的，积极向上的。 是的，我们只要留心一下，日常生活中的许多事物都会使我们有所发现。不是吗？，牛顿从苹果落地中发现了万有引力定律。瓦特在壶水翻滚的启发下发明了蒸汽机……这就是说，生活中时刻要用自己的眼睛去观察、用自己的头脑去思考。

2.教学生具体描写，走出“不会写作”的困境。

当学生解决了“写什么”的问题之后，再遇到的难题就是“怎么写”了。帮助学生走出这一困境的办法是：

（1）选择真实事情，写出真实感受。

今年春天，沙尘暴天气时常发生，有一个同学在文中这样写到：“今天的风太大了，天空变成了灰黄色，太阳已不在刺眼，变得暗暗的。小鸟不见了，不知躲到哪里去了。树叶在天空中飞舞，怎么落也落不到地上。校园里的地面被风刮得跟扫过一样。”这段描写生动具体，这与学生的亲身经历不无关系。如何是亲身经历的真实的事情，即使平时并不太善于表达的学生，写出的文章也具体生动多了。

（2）认清事物联系，写出事件细节。

任何一件事都不是孤立存在的，都要发生在一定的环境之中。学生在开始写一件事情时，不懂得叙述周围的环境。以后逐步懂得写环境的重要性了，却常常只是写上一两句比较空洞的话。如写“六一”联欢会，有的学生在文章的开头写：“一年一度的六一儿童节又到了，我们在班里开了一个隆重的联欢会。我们的教室布置得很好看。同学们都很高兴。”显然这个同学知道布置教室开联欢会与学生高兴的心情有联系，但就不知道怎么才能把这一过程写具体。我就引导学生回忆：我们在教室里摆放了哪些东西？，怎么布置的？学生们这才回忆起那天我们的教室里挂了许多拉花，吹起许多欢乐球以及做游戏的物品……于是同学们把这些内容写下来，文章就具体多了。

3.教学生学会想象，走进 “享受作文”的境界。

爱因斯坦曾经说过：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界的一切，并且是知识的源泉。”在作文教学中，想象力的缺乏是制约学生作文成功的最大因素，因此，作文教学还应努力培养学生的想象力。

上课开始，老师激动地说：“同学们，21世纪是科技飞速发展的时代，是物质极其丰富的时代，是变幻难以置信的时代。未来的家乡、未来的学校、未来的衣服以及未来的你们都会发生翻天覆地的变化。那么，又会是什么样呢？这节课，就让我们一起给思维插上想象的翅膀，超越时空的界限，来到五彩缤纷的未来世界，好不好？”“好”学生异口同声地说。有人说：“题目是作文的眼睛，好的作文题目能吸引读者，起到先声夺人的效果。那么，你们准备为自己的习作起一个怎样的题目呢？”

生：我的习作题目是——2040年我的一项设计

生：我的习作题目是——我梦见自己……

生：我的习作题目是——未来的学校……

你们的作文题目仿佛是一双双清澈明亮的眼睛，那样的引人遐想，让人深思。透过精彩的题目，老师仿佛看到了一个个神奇的画面，一个个醉人的故事。听着老师的导语，学生都很兴奋。

1.从读学写，读写结合。

小学语文教学中，阅读是吸收，写作是表达，阅读是写作的基础，学生从阅读中汲取营养，利于学生从读学写，促进写作能力的提高，这也是作文教学的基本途径。

（1）从阅读中学习文章的结构和表达方法。

联系课文，适当摹仿，仿中求创。中外作家历来强调创造，但在写作中可以适当摹仿。在指导仿写的同时也注意求创，写出具有自己特色的习作。

试用期不合适的员工怎么谈离职篇三

突出对党的政治纪律和政治规矩、工作纪律、财经纪律及落实***八项规定精神的监督检查，坚持日常监督与明察暗访相结合，抓住重要时间节点，坚决纠正“四风”等问题。

2、加大纪律审查力度，保持惩治腐-败的高压态势。

进一步完善查办违纪案件组织协调机制，强化问题线索管理;探索建立实行下级纪委向上级纪委报告线索处置和案件查办情况制度;建立全区办案“人才库”，统一调配办案力量;严查各类违纪违法案件，突出纪律审查重点;继续实施“一案双查双追双报告”制度，实行乡镇异地交叉办案和案件查办责任书制度。

3、创新监督方式，确保监督取得实效

健全抓早抓小工作机制，对党员干部身上的苗头性问题及时约谈、函询、诫勉谈话。通过约谈、函询、考核等方式督促指导下级党组织落实主体责任。对乡镇纪委履职情况开展专项检查，确保聚焦主责主业。开展派驻专项巡查，年底基本完成对纳入派驻管理部门单位的巡查。开设《“两个责任”书记谈》电视专栏，接受社会监督。

4、严肃责任追究，力促两个责任落实。

落实《关于加强党风廉政建设责任追究的实施办法(试行)》，严格“一案双查”，对“四风”问题突出、顶风违纪违法问题严重的部门和单位，既追究当事人责任，又严肃追究领导责任和主体责任、监督责任，以问责倒逼“两个责任”落实。

以上承诺，愿意接受新闻媒体和社会各界监督。

试用期不合适的员工怎么谈离职篇四

自x月3日起，县财政局严格按照党的群众路线教育实践活动“查摆问题，开展批评”环节工作要求，结合实际，全面深入开展交心谈心活动。并透过“广、深、真”的交心谈心活动，充分交流思想，深化认识，化解矛盾，增进团结。

一、广覆盖，应谈尽谈

交心谈心涉及人员范围广，覆盖全，做到了应谈尽谈。一是要求局党组书记、局长与局班子成员逐一谈心;二是班子成员之间互相谈心;三是班子成员与分管的股室、单位主要负责同志逐一谈心，并与其他干部谈心交流。

二、深层次，聚焦问题

交心谈心话题资料层次深，角度广，做到了聚焦问题深交谈。一是谈对群众路线教育实践活动的认识及参与活动的状况;二是谈局领导班子及成员在工作中存在的“四风”问题;三是谈个人对局领导班子的总体评价、工作亮点、存在的问题，对下步工作的意见和推荐;四是谈局机关干部职工在作风方面存在的问题和改善的推荐;五是了解谈话对象所负责工作的开展状况，存在问题的和不足，谈对下步工作(分管工作、部门工作)的打算和推荐;六是谈局机关干部职工关心的热点、难点问题等。

三、真坦诚，畅所欲言

交心谈话人员态度诚，心意真，做到了敞开心扉、坦诚相见交真心。一是想到问题、发现状况及时沟通，反复谈、及时谈。二是班子成员在交心谈心中逐一征求对方对自己存在问题的意见和改善意见，既针对实际工作，又聚焦思想问题。三是对问题不足，不遮掩回避，敢于触及思想深处、触及问题实质，主动自我批评，敢于指出问题不足、动真碰硬，充分中肯提出批评。

透过开展交心谈心活动，局班子成员间沟通了思想、交换了意见，与局属各单位、股室间加深了沟通，凝聚了力量，增进了共识，实现了以交心谈心促团结，以交心谈心促工作的效果。

谈心谈话活动心得范文

试用期不合适的员工怎么谈离职篇五

dear mr.

please accept my resignation as associate chemist at the gert institute. i plan to leave my job here on september 30, 19–, taking a few days of annual leave just prior to that effective date.

as you know, my primary interest has been in the oil and gas industry. therefore, i’ve accepted a position with fury refining, inc., that should put me back in touch with my “first love.”

although i’m eager to accept the challenges in this new position, i regret leaving the institute. you and the organization as a whole have treated me very well over the past three years. i won’t forget the friendship and professional growth i’ve e_perienced as an employee here.

best wishes to all of you for years of e_pansion here.

sincerely.

试用期不合适的员工怎么谈离职篇六

为全面提高夷陵区住建局依法履职尽责能力水平，切实维护群众利益，优化发展环境，着力打造民生住建、法制住建、平安住建、廉洁住建，区住建局从以下五个方面向社会做出公开承诺:

严格依法行政。认真贯彻落实***和省、市、区委重大决策部署，做到令行禁止，确保各项政策措施落地生根;全面清理审批事项，取消一切不合规涉企备案等”变相审批”和擅自增设前置条件的“搭车审批”;进一步优化审批流程、减少审批环节;完善城乡规划公示公开制度，加强规划督察,维护规划严肃性;强化监督检查,对不严不公、法外设权吃拿卡要、地方保护、滥施处罚、以罚代法等问题，严肃追责问责，并将处理结果向社会公布。

服务改善民生。开展市容市貌专项整治，巩固和提升城市形象;开展建筑扬尘专项整治，全面整治在建工地、商品砼站，实现在建工地扬尘治理100%达标;开展违章停车专项整治，适当增加道路临时停车泊位，联合公安部门整治乱停乱放车辆;开展“两违”专项整治，加强巡查、文明执法，有力遏制违法建设的蔓延势头;开展环境卫生整治，推进重点区域环境卫生提质提标工作，规范临街门店垃圾收运方式，整治暴露垃圾，规范垃圾屋等生活垃圾收集点和转运站管理;本篇文章来自资料管理下载。开展城市家具整治，及时更换、维护城市家具及美化装饰道路两边的各类箱体，确保无破损、污渍、乱贴乱画等，消除井盖缺失、破损、移动、跳动等现象;组织安全生产大检查，狠抓施工现场质量安全管理，做好建筑工人岗前安全教育;定期开展燃气行业安全隐患专项检查和整治行动;抓好建筑节能质量管理,全力整顿建筑市场秩序从严查处违法施工行为;建立局党组与建筑业企业结对服务制度，助推企业发展;推进小城镇“八个一”标准化建设，加大农村危房改造指标争取力度，开展“宜居村庄”创建工作，推动“美丽乡村、清洁家园”建设工作。

优化政风行风。深入贯彻落实***八项规定和省委六条意见，进一步精简会议及文件，严控检查和达标评比，压缩“三公”经费支出，做到只减不增;加大对“四风”、“三难”、“三乱”等突出问题明察暗访和查处力度，切实解决机关及行政审批、供气供水等服务窗口态度生硬、工作推诿、效率低下等“懒政怠政”问题;加强行政执法队伍内部监督，强化制度化管理，加强教育和培训，不断提高队伍素质和能力;强化担当意识，严格目标管理，完善奖惩机制，坚决纠正敷衍应付、执行不力、不敢担当等“为官不为”问题。

落实廉政责任。加强督促检查，落实“一岗双责”，实行“一案双查”,督促各领导班子全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任;围绕行政审批、工程建设、资金分配等容易滋生腐-败的重点领域和关键环节，深入开展廉政风险点排查，建立健全权力运行制约监督机制;本篇文章来自资料管理下载。严格执纪监督问责，重点查处党员干部在执法、监管、公共服务中违规收费和收受红包、购物卡等突出问题，严肃查处本系统“小官巨腐”等基层腐-败问题。

畅通监督渠道。加大行业政策法规及职能宣传力度，引导群众依法依规合理表达诉求;拓展服务投诉热线功能，建设完善信息公开、服务受理、投诉监督等“三大平台”;完善群众咨询投诉及时受理和快速调处机制,对群众反映及发现的问题100%核查、100%处理、100%反馈，让人民群众、服务对象和社会各界满意。

热忱欢迎社会各界和广大人民群众对我们的承诺进行监督，并提出宝贵意见和建议。

201x年x月x日

试用期不合适的员工怎么谈离职篇七

dear (the name of your boss),

i regret to inform you that i decided to resign from my present position as (position) with effective from (next day of last date).

thank you for giving me a chance to learn and to gain the valuable experience in (company name and section work with). i hope my resignation would not cause you much inconvenience.

thank you for your kind attention and would appreciate if you could let me have a reference letter before i leave.

yours faithfully,

(your full name)

试用期不合适的员工怎么谈离职篇八

dear

after months of reviewing the companys prospects after the recession, i concluded that there was no choice but to resign as chief financial officer of hh (company). needless to say, after 12 years of service, the decision wasnt easy. my resignation will be effective from january 31st, the end of my scheduled holiday. i will turn over all the accounts of the company before that day. i look back on the experience ive gained and what my friends have done. my association with hhh was a valuable part of my life. good luck in the years to come.

sincerely,

the british

dear mr. ----

i am pleased to inform you that i have accepted a position in another company. therefore, i submit my resignation on the date of

i want to thank you for all you have done for my work here. its a pleasure to work with you and represent the company.

its time for me to continue working. ive accepted a position with another company. it wasnt an easy decision. however, i believe this new role represents a positive step towards my career goals.

i wish the company continued success and thank you again for allowing me to join your team.

if there is anything i can do to help with the smooth transition of responsibility, please let me know.

we would like to on

----x (name)

the british

dear friends,

id like to take a moment to let you know that im leaving --x. tomorrow is my last working day. the past four years have been one of the most remarkable and rewarding periods of my working life. the honor of working with you is a gift i will always cherish and never despise. your trust in me and what we could accomplish together will never be forgotten. thank you for your past support, guidance and encouragement. thank you for enriching my life and making me a part of this wonderful family. please keep in touch. i can contact you through my personal email address or my mobile phone +86 1350------x. thank you again for everything.

really, jarvis

试用期不合适的员工怎么谈离职篇九

dear

effective october 1, i will assume the position of director of human resources for ___, inc., in baton rouge. therefore, please accept my resignation as benefits and compensation coordinator of the human resources department within aaa associates, effective september 30.

the decision was a difficult one for me because i have so enjoyed my working relationships here. the job description has given me great latitude in assisting other coordinators within the human resource area, and as a result, i’ve gained skills in several related fields. these cross-training opportunities have been invaluable, and in a much more formal, classroom setting, i’ve been able to take advantage of classes in management, interpersonal skills, writing, and oral presentations. all of this training has been a worthwhile effort for both aaa and me.

as i go to the new position, i’ll do so with the utmost respect for the management e_amples and philosophies learned here and with gratitude for the personal attention to my career growth.

thank you for the rewarding e_perience i’ve enjoyed during my seven-year association with the organization.

sincerely,

试用期不合适的员工怎么谈离职篇十

dear hr leadership:

i regret that i give my official resignation to the company at this time .

i came to the company just three months, and im very honored to be able to become a member of our company. during three months , i learned a lot, and the companys financial situation is also in good shape. im very grateful that the company gave me such a good environment to work and learn.

but i need to resign for personal reasons. in regularization with my salary after the nature of work and measure my ability to work, i feel the salary is not with my expectations. so, i decided to resign.

i hope my applications can be approved before june 20,

i wish you good health .

applicant:--

date: --

试用期不合适的员工怎么谈离职篇十一

i want to share with you some difficult news about my future plans. later today, i will announce that i have resigned from microsoft and will be taking a position in a different filed. it is not without a heavy heart that i contemplateleaving the incredible work and e_traordinary people that i have been privileged to encounter during my four years at microsoft.

together, we have accomplished what some might have thought could not be done. in a few short years, we have defined a clear and stable strategic framework for microsofts business in the greater china region. we have nearly doubled sales and have broken through the $1 billion mark in revenue in gcr. in china itself, we have tripled our sales in the last three years. including those of covered oems, and we are posed to hit $ 1 billion in fy08. we have reduced the upc rate by more than 20%. we have added hundreds of new people and e_panded our operations to more than 15 locations across the region. we have strengthened our customer and partner relationships and transformed the way people view microsoft, not just locally but all around the globe as well.

most importantly, weve been able to use our technology to help improve the lives and livelihood of millions of people throughout the greater china region. i have learned from each of you along the way and you have made my e_perience at microsoft one that i will never forget.

while change always comes with its share of unknowns, there is one thing that i have absolutely no question about, and that is this organizations ability to continue the great work that weve begun. we have a well-thought our transltion plan in place and some of the finest leadership in the team and in our strategy with the big rocks plan in place. i have no doubt that in the very near future, microsoft greater china region will no longer be talking about breaking through the $1 billion but about the $5 billion mark. j

at 4 pm today, we will have an all-hands meeting in the millennium building to discuss my plans and the transition in more detail. in the meantime, id like to e_press my deep thanks to every one of you in the microsoft greater china region for your hard work and for your contribution to our continued success.

tim chen

试用期不合适的员工怎么谈离职篇十二

一、工作推进机制

1、重点工作分包制度。年初，局党委根据年度交通运输工作思路，梳理提出涉及全市发展大局的重点项目、重点工作和重点工程，并按照领导班子成员责任分工和各科室工作职责，制定本年度交通运输重点工作责任分工方案。各单位在组织实施过程中，要明确责任，强化措施，抓好落实，切实做到“五个一”，即“一项重点工作、一名分管领导、一个工作团队、一套推进方案、一本落实台账”。（牵头单位：政工科、办公室）

2、工作推进方案制度。根据年度交通运输重点工作责任分工方案要求，各牵头单位要逐项制定具体的工作推进方案，包括时间节点、进度安排、完成时限及有关人员责任配档表等，经分管领导审核后，报办公室、政工科备案。（牵头单位：政工科、办公室）

3、工作推进调度制度。围绕各项工作的推进落实，实行“日计划、周例会、月调度和季汇报”制度。“日计划”，具体责任人要将承担的任务量化分解、细化流程，制定好每天工作计划；“周例会”，分管领导每周召开一次会议，总结工作，研究措施，破解难题；“月调度”，主要领导每月召开调度会议，听取各项工作完成情况，安排部署下步工作；“季汇报”，主要领导于每季度末将当季工作完成情况报市领导。（牵头单位：政工科、办公室）

4、工作落实台账制度。重点项目、重点工作、为民实事、会议议定事项和领导批示等，都要纳入台账进行管理，明确责任分工、完成时限和进度要求，具体按照台账管理相关规定执行。（牵头单位：办公室、规划基建科）

5、工作分级推进制度。重点工作、为民实事项目等各项重点交通运输工作，要建立“第一责任人推进和局党委会议推进”两个层面的推进机制。各项工作直接负责人为推进落实第一责任人，对工作推进情况负首要责任。第一责任人要敢于担当、善于担当，事不避难、勇于创新，推进中确实难以协调解决的问题，提交局党委会议集中研究，快速决策，有力推进。（牵头单位：政工科）

6、项目争取和落实工作制度。项目争取和落实，由局党委和相关职能科室共同负责。项目洽谈过程中，相关职能科室配合局党委共同参与洽谈；项目落实后，责任移交各牵头单位，具体开展前期规划设计、评审、招投标、施工等工作，以使局党委腾出时间和精力争取其他项目。（牵头单位：规划基建科、地方公路管理局、招商科）

二、会议落实制度

8、党委碰头会议制度。党委班子成员每周星期一集中交流上周工作落实情况，对本周重点工作作出安排；对上周需要着重解决的问题进行研究；对局阶段性重要工作集体会商。碰头会议议定事项要形成会议纪要，各责任单位要建立台账，办公室负责督查落实。上周落实没有进度的工作，原则上不要上会。结合工作推进落实，各班子成员要想办法、出主意、定措施，努力提高会议效果。（牵头单位：政工科、办公室）

9、会议纪要制度。建立录音、记录、纪要三位一体的纪要制度，党委会议记录由政工科负责，其他各类专题会议由相关单位负责人落实，每季度汇总后报局办公室存档。重要事项或涉及面广、分口落实有难度的事项，提交局党委会议进行研究部署。（牵头单位：办公室、政工科）

10、会后跟踪落实制度。要求主要负责人参加的会议，不得安排他人替会；主要负责人确有特殊情况不能参加会议时，必须按程序请假，并明确替会人员，会后替会人员要将会议精神向主要负责人汇报。对会议议定事项要想尽一切办法落实到位，遇到确有无法落实的情况，要及时向召集会议的领导汇报。会后，及时将会议精神落实情况报召集会议的领导。因没有引起足够重视，汇报不到位甚至未汇报，导致工作迟滞、落实不力的，要依照本意见第16条进行责任追究。（牵头单位：办公室）

11、会议议定事项通报制度。党委会、各类专题会议交办的重要事项落实情况，政工科及各召集会议科室视情况定期汇总并通报，并按照完成、正在完成、未完成进行评价。每季度末将书面通报材料报局政工科存档。（牵头单位：政工科）

三、作风保障制度

12、班子成员补位制度。即ab角制度，班子成员外出期间，由相对固定的其他成员处理分管工作，确保各项工作时时刻刻有人抓、有人管，不断档、不拖延。黄烨林与王同贤ab角，王志凯与戴洪青ab角。（牵头单位：办公室）

13、建立调查研究制度。班子成员根据职责分工，围绕难点、重点工作，拟定调研提纲，开展调查研究，收集基层意见和建议，了解外地先进经验，分类整理汇总，撰写分析问题有深度、推进措施有创新的调研报告。各单位也要围绕本单位工作重点，每季度末向局办公室报送一篇高质量的调研材料或决策建议。（牵头单位：办公室）

14、实行“一线工作法”。班子成员要经常深入基层，深入一线，推进工作。提倡采取现场办公方式（各班子成员原则上每周一次），及时发现和解决问题，提高工作效率。召开现场办公会议前，须由责任单位制定会议方案和解决问题的初步意见。需主要领导调度的，必须是分管领导已经调度且推进有难度的工作。（牵头单位：办公室）

四、督导问责机制

15、工作预警制度。对多次督导，没有达到目标和时限要求的重要工作，由政工科下达《督查整改通知书》，进行工作预警，并报业务分管领导确定延期时间；延期办理期间仍完不成的，依照本意见第16条规定进行责任追究。（牵头单位：政工科）

16、效能责任追究制度。包括效能约谈、通报批评、行政问责等内容。一是效能约谈。即对会议议定事项落实不力的，以及重要工作通过工作预警延期办理期内仍未完成的，相关单位要书面说明原因，经主要领导同意后由业务分管领导进行约谈，指出存在问题，提出改进要求，视情况留出整改期。被约谈单位要认真研究，制定措施，确保在规定期限内办结，并于约谈5日内将相关原因、措施、落实情况报局政工科存档。二是通报批评。对通过效能约谈，整改期内工作仍没有进展或整改不到位的单位，要在全局通报批评，并取消主要负责人和相关责任人的评先树优资格。三是行政问责。通报批评后，仍消极不作为的单位，将按照有关法律法规规定实行行政问责，并取消该单位评先树优资格。（牵头单位：政工科、法规与安全科）

五、奖惩考评制度

17、优秀团队及个人推选制度。局党委将对年度业务工作完成特别优秀的、为全市交通运输事业发展做出突出贡献的团队和个人进行大张旗鼓的表扬，并推选出“标杆”团队和个人参加上级评先树优活动。树立正确的用人导向，对不能胜任或不适应当前工作岗位的个人，及时予以调整，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，有效激发广大干部职工想干事的愿望、敢干事的动力、能干事的实力和干成事的信心。（牵头单位：政工科）

18、公开承诺制度。年初，各单位要围绕本部门重点工作在一定范围内公开作出承诺，并建立公开承诺台账，按照承诺内容和时限，有计划落实承诺事项。年底，局党委将对各单位践诺情况进行考评，考评结果纳入岗位目标考核。（牵头单位：政工科）