2023年研发中心安全职责(汇总20篇)

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研发中心安全职责篇一

l、研究中心负责人对本部门安全生产全面负责，保证国家有关法律法规和企业有关规章制度在本部门的贯彻实施。

2、组织员工认真学习并严格按操作规程正确使用仪器设备、消防设施、安全装置和防护器材，教育员工遵章守纪，严禁违章作业、违规操作和冒险蛮干。

4、在制定研发计划、编制技术措施和进行研发试验时应有安全技术和改善劳动条件的措施项目。

5、组织实施公司的研发规划；

6、负责本部门资源配置，组建研发平台，监控研发过程；

7、参加安全防火大检查，随时掌握安全、防火动态，发现隐患及时协调有关部门消除和整改。

8、提供研发成果的验收、鉴定和评审所需要的各类技术资料；

9、分析总结研发过程的经验及教训，提高研发质量；

10、负责调查处理跑、冒、串、冻、凝和操作事故并统计上报，参加事故的调查处理工作。负责产品质量事故，计量事故的调查处理。

11、规划和组织公司现有产品的技术改进；

13、制定并实施研发人员的安全培训计划，不断提高研发人员安全技术素质。

威海新元化工有限公司研发部。

2013.01.01。

研发中心安全职责篇二

二、负责公司技术开发项目（新产品、新技术、新工艺）的调研、论证、开发、设计（含制定研发项目设计书及备案）工作。

三、组织实施研发规划；

四、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；

五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；

六、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；

七、评估产品研发的技术可行性；

八、制定新项目（新产品、新技术、新工艺）开发预算和研发计划，并组织实施；

九、监控每个研发项目的执行过程；

十、组织研发成果的鉴定和评审；

十一、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；

十二、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；

十四、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；

十五、规划组织现有产品的改进；

十六、制定并实施研发人员的培训计划；

十七、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议；

十八、完成上级交办的其他工作。

研发中心安全职责篇三

1、熟悉煤矿安全生产方针、政策与法律法规，提高自己的安全意识，增强法制观念，明确安全培训工作的重要意义。

2、熟悉煤矿安全生产、安全管理及安全监察等基本知识，提高安全培训的教学水平。

生产技术水平，增强职工的安全意识。

5、汇同调度室、现场管理办公室搞好协调，严禁未培训人员上岗作业工作。

6、培训工作做到来一个培训一个，绝不敷衍了事，必须认真讲解该学习的教课内容并严格对培训人员进行考核。

能力。

8、对职工的教育培训和考核成绩做好记录，存档备查。

1、组长是本岗位第一安全责任人，对本岗位安全生产负全面领导责任，并负有督促、教育责任。

2、每年年初制定出本岗位安全生产工作目标，年底应有检查、落实和总结。

3、每星期组织“二五”安全会，每日组织班前、班后会，并对本岗位人员进行考勤。

4、按要求每日组织本岗位人员做好机房内事故预想并进行讨论学习。

5、模范带头，自觉遵章守纪、从严查处和考核违章违纪行为。

6、必须熟悉通风机的工作原理，结构特征，掌握通风机供电系统的原理。

7、必须掌握通风机的倒机操作程序和反风操作程序，并能在10min内完成各项操作任务。

研发中心安全职责篇四

专家委员会由外聘的专家学者组成，设主任一名，副主任两名，委员多名，由主任负责召集召开专家委员会会议。

（5）对技术中心系统引进的骨干技术人员进行资格、能力的考核和把关；（6）对技术中心系统管理和研发人员出国考察，学习的必要性进行审批和把关。综合办公室（代理人力资源、财务和采购职责）。

（2）负责中心文秘、接待管理工作；

（3）负责知识产权管理（制定申报行业标准、国家标准和专利的规划、申报审批）；（4）负责科技奖励规划、申报和获准（各级别科技奖励的规划、申报审批）。项目管理部（职能由综合管理部代行）。

（1）负责完善国家扶持项目申报体系，健全执行制度、职责、流程；

（2）负责申报项目整体规划和实施（项目储备规划、年度项目申报计划的编制、实施）；（3）负责国家资金扶持项目申报、实施、验收（国家、省、市无偿资金扶持项目）。人力资源管理部（先期由综合管理部代管）。

（5）负责对各岗位职责、岗位描述，制定岗位目标，淘汰末位；（6）负责制定、实施员工培训制度、研发人员继续教育计划。财务管理部（先期由综合管理部代管）。

（1）负责建立财务管理体系，执行管理制度、职责、流程；

（2）负责制定、执行年度、季度费用计划；

（3）负责费用支出和核销的审核；（4）协助对项目资金使用进行审计；

（5）负责资产审查、评估、验资、登记、造册等业务。

研发中心安全职责篇五

1、协助项目经理工作，全面负责管理区域日常运作与管理，确保物业服务质量。

2、协助项目经理制定物业服务中心年度工作计划。参与做好中心年度预算工作，以确保中心各项费用收支按预算和标准执行。

3、协调所辖区内保安、保洁、消防、绿化等方面的工作。

4、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。

5、定期组织开展走访业户活动，了解情况，听取意见，与业户保持良好的合作关系，不断。

6、完成项目经理交办的其它工作。

研发中心安全职责篇六

第一条认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令及集团公司安全生产文件精神，做好自主保安和部门业务保安工作。

第二条在公司分管副经理领导下开展工作，对本部门的安全工作负全面责任。

第三条负责建立健全科研项目管理制度，并认真贯彻落实。在新产品立项、报批、经费使用、项目实施、成果验收等方面严格执行管理制度规定，加快科研成果向产品转化速度。

第四条负责编制、审核新产品研发计划，督促项目实施，对项目完成情况进行考核。

第五条负责产品生产技术、工艺文件审核，检查生产技术、工艺文件执行情况。

第六条负责相关资质证书申办的协调、指导工作。

第七条负责健全完善产品质量管理制度。

第八条负责新产品开发技术方案的审核工作，推动新技术、新工艺、新材料的普及应用。

第九条负责与相关部门的沟通协调工作。

第一条认真学习贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及集团公司安全生产文件精神，做好自主保安和业务保安工作。

第二条协助主任做好新产品的可行性论证、立项、报批、经费使用、项目实施、成果验收等管理工作。

第三条负责新产品研发计划实施的管理工作，督促项目实施部门按照项目责任书的计划时间完成进度，对项目完成情况进行考核。

第四条协助做好技术工艺、产品质量、资质管理工作。

第五条做好科技情报收集、分析、上报、保管工作。

第六条参与新产品的市场开发工作，协助新技术的推广。

第七条协助主任做好与相关部门的沟通协调工作。

第八条做好部门日常管理工作。

第一条认真学习国家安全生产法律、法规和集团公司安全生产管理文件精神，做好自主保安和业务保安工作。

第二条认真学习科研、技术、工艺、质量、资质、资料等方面的先进管理技术，结合公司各个发展阶段的实际情况，制定相应的管理制度。

第三条严格按照科研项目管理制度要求，进行科研立项、报批、经费使用、项目实施、成果验收等管理工作，加快科研成果转化速度。

第四条严格按照标准要求，做好产品生产技术、工艺管理工作。

第五条严格产品质量管理，建立、健全质量管理体系，保障产品质量符合标准要求。

第六条严格按照资质证书办理程序，审核产品相关技术资料、生产场地、及现场管理等必备条件，协调资质证书申办工作；做好技术文件归档管理。

第七条积极参与新产品的研发和市场推广工作。

第八条完成领导交办的临时工作。

研发中心安全职责篇七

专家委员会由外聘的专家学者组成，设主任一名，副主任两名，委员多名，由主任负责召集召开专家委员会会议。

（5）对技术中心系统引进的骨干技术人员进行资格、能力的考核和把关；（6）对技术中心系统管理和研发人员出国考察，学习的必要性进行审批和把关。综合办公室（代理人力资源、财务和采购职责）。

（2）负责中心文秘、接待管理工作；

（3）负责知识产权管理（制定申报行业标准、国家标准和专利的规划、申报审批）；（4）负责科技奖励规划、申报和获准（各级别科技奖励的规划、申报审批）。项目管理部（职能由综合管理部代行）。

（1）负责完善国家扶持项目申报体系，健全执行制度、职责、流程；

（2）负责申报项目整体规划和实施（项目储备规划、项目申报计划的编制、实施）；（3）负责国家资金扶持项目申报、实施、验收（国家、省、市无偿资金扶持项目）。人力资源管理部（先期由综合管理部代管）。

（5）负责对各岗位职责、岗位描述，制定岗位目标，淘汰末位；（6）负责制定、实施员工培训制度、研发人员继续教育计划。财务管理部（先期由综合管理部代管）。

（1）负责建立财务管理体系，执行管理制度、职责、流程；

（2）负责制定、执行、季度费用计划；

（3）负责费用支出和核销的审核；（4）协助对项目资金使用进行审计；

（5）负责资产审查、评估、验资、登记、造册等业务。

研发中心安全职责篇八

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划,3、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪,4、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力,5、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认,6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,7、建立健全技术档案管理制度,8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

1.负责组织编制、实施学校课程研发发展规划与年度计划,制定、实施课程研发工作的各项政策和管理办法。

2.探索并优化在新课程背景下符合学校实际的初、高中课程体系。3.建立健全创新教育团队,做好创新实验班教与学的研究、管理及保障工作,探索并引领重庆基础教育的创新人才培养模式。4.探索并深化以研究性学习为学习方式,以环境教育、科技教育为主要内容的综合教育模式,将研究性学习与学科课程、学生社会生活进一步整合。

5.进一步完善初中22项目、分层教学实施及管理模式。

1,指导教研组、备课组的工作,认真审订教研组的工作计划和总结,教研组开展教学研究活动,加强学科课程研发工作。

2,组织教科研论坛,校内学术交流活动等。通过多种形式的教科研活动引领全校教师的教育理论学习,指导教师学习新课标、教材,引进先进的教学经验,改进教学方法,进行课堂改革试验。3.负责学校教师申报的国家级、市、大学科研课题信息的管理工作,负责学校申报课题的各项工作,做好学校微型课题的申报、立项、监督、评价、结题等管理工作,做好学校微型课题成果推广工作。

4,组织好教师优秀论文的评选及编辑成册工作。负责做好年度科技成果、论文、著作、获奖成果等的登记统计和上报工作。负责学校《科研信息》的编辑,印制等。

5.组建团队以教育科研形式研究学校改革与发展中存在的问题,供校长决策参考。

三、

师资建设。

1,制定、实施学校教师专业发展计划,建立教师成才成名成家的成长、发展机制。

2.组织开展各教研组课程研发活动,实施教研组考核。

3.开展教师学历提高、继续教育、教师交流等制度建设及相关工作。4.会同教务处规范备课、听课、评课、反思课制度,参与组织新教师汇报课、教研组长示范课和青年教师优质课等工作。

5.定期举办教师教育沙龙。四、其他工作1.校史建设。

2,配合相关部门做好城乡统筹、学校帮扶等工程及项目。【第三篇】,研发中心岗位职责。

1、全面负责集团技术研发工作的开展。2、负责总部及分子公司研发项目的论证、决策。3、负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。4、负责科研基地和科研团队的建设。

资购买申请单等。

研发中心安全职责篇九

1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发计划。

2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产。

3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员，根据对聘用或试用人员的考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，有权建议解除聘用合同，报总经理批准。对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。

4、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整洁，危险品的保管及使用，开发技术的保密等事项。

5、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。

6、负责审查新产品小试结果。

7、指导与审核中试的全部设计工作。

8、指导调试：经连续四批稳定试生产后，与生产部进行交接工作。

9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。

10、及时完成总经理临时交办的工作。

研发中心安全职责篇十

部门名称：技术研发中心直接上级：技术副总部门设置：

研发主管、工艺方案设计组、产品实验调试组、工程预算组、科技资料组。部门职责：

1.制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作计划。

2.负责工艺图纸，工艺方案的绘制与编写；协助设备采购工作，审核设备参数及报价。

3.及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性。

4.负责污水处理，污泥处理，污染土壤治理修复，固体废弃物处理处置的工艺优化、调试，解决施工中出现的专业技术问题。

5.搞好“三废”的综合利用，节约资源、能源，减少污染。6.跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会，及与外部的技术协作和技术交流活动；对接相关的科研机构及专业院所，为公司开发提供技术支持。

7.根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，寻找新型原材料，开发、设计新产品；参与新产品的可行性论证，协调相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确定原料配比，确保分析测试工作顺利进行。

8.根据公司发展的需要，研究市场和用户的潜在要求，拟定本部门中、长期规划及资金预算并加以控制；督办相应各项工程资料，并对资料进行审核。

9.负责本部门员工的配备和选拔，编制技术培训计划，组织部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。

10.负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司的销售目标，提供可靠的指导依据。

11.公司安排的其他与环境保护相关的技术工作。

技术研发部。

研发中心安全职责篇十一

3、制定市场调研计划，组织目标市场的调研与分析，并编制市场调研报告;。

4、负责公司对外拓展目标的谈判、竞标等工作，完成对外拓展经营指标;。

5、熟悉主要的竞争对手状况，包括竞争对手优劣势、市场区域、业绩、价格、顾问服务方式。

研发中心安全职责篇十二

一、负责落实矿安委会的安全生产工作指令、做好全矿安全生产的指挥调度工作。

二、负责安全指挥中心的全面工作。

三、

负责全矿安全生产信息的收集、分析、整治和上报工作。

四、负责全矿安全生产形势分析，提出安全生产的意见和建议。

五、负责对执行安全指令不到位的相关部门、相关人员进行处罚。

六、负责受理、上报安全生产举报，组织相关单位开展调度处理工作。

七、负责组织安全生产调查会议，督查落实安全隐患排查、治理工作。

八、督促指挥各科、队、组做好安全生产工作，完成矿领导交办的其它安全任务。

研发中心安全职责篇十三

一、研发部经理岗位职责1：组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等方面的各项规章制度。2：按照企业研发计划的要求，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品研发规划。3：组织制定和实施重大产品决策，及时了解和监督产品研发规划的执行情况。4：为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助，向研发部提供技术培训，组织实施技术改进。

5：负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括中高层管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。6：主持开发新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作。7：指导、审核项目总体方案，对各项目的质量进行控制。8：审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源。9：按照企业有关规定，对产品研发成本进行全程监督和控制。10：负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作，使其不断改善工作绩效。11：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品。

1：领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划；2：执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；3：积极关注行业发展动态，积累研发素材；4：总结产品研发经验，持续改进产品性能；5：主持产品技术转化和制造技术交底工作；6：为产品的投标提供技术支持；7：为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；8：根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。9：负责led新产品开发试做工作；负责新材料评估开发工作。10：负责led照明灯具结构的开发工作；11：熟悉大功率led照明灯具的结构与制程；12：能够解决led照明灯具的各种技术疑难问题的研究和处理工作；13：实施工作计划，完成阶段性综合经济技术指标和工作任务；14：设计开发led照明灯具；15：负责led照明灯具外观结构设计，专案设计和管理；16：负责产品性能测试及性能评估；17：指导灯具样品的制作跟踪及组装。

6：指导生产部门技术操作,协助解决生产过程中的产品机械技术问题；岗位职权。

工艺工程师的主要职责是制定产品工艺文件，设计工艺装备，并且负责工艺工装的验证和改进工作。1：负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。2：编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。3：工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。4：负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。5：承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6：组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7：积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

8：负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。9：完成主管布置的各项临时任务。

1：将产品做新型号规格性质的bom表，添加编码。2：做新型号的子bom及副bom（打印文本档及存电子档）。3：修改有误的子、副bom表及型号、名称。4：协助经理，用erp查库存及型号、名称。5：增加型号时确认型号及名称。6：本部门工作会议，做会议记录，根据会议精神，跟进各员工工作进度。7：对图纸资料进行发放管理。8：接受领导布置的专项任务和临时性任务。

一、严格遵守公司管理制度；

二、负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。

三、组织实施研发规划；

四、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；

五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；

六、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；

七、评估产品研发的技术可行性；

八、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施。

九、监控每个研发项目的执行过程；

十、组织研发成果的鉴定和评审；

十一、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；

十二、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；

十四、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术。

预研；

十五、规划组织现有产品的改进；

十六、制定并实施研发人员的培训计划；

十七、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。

十八、完成上级交办的其他工作。

一、严格遵守公司管理制度；

二、平时要求统一着装、仪表大方、注重礼仪、时刻牢记维护企业整体形象；

三、计划性开展日常工作，完成甚至超额完成部门工作任务；

四、明确本行业相关法律法规，遵守本企业厂规；

六、熟练掌握产品的研发流程和性能，准确报价；

七、认真落实、灵活运用部门领导设计制定的销售方案；

九、以积极的工作态度投入销售工作，不能把生活中的负面情绪带到工作中来；

十、每天按时上下班，不迟到不早退，认真完成计划内的工作；

十一、掌握基本的计算机操作和投影仪操作，以便开会和业务过程中需要；

十二、通过网络、电话等方式主动寻找客户，开拓市场，了解并掌握市场信息；

十三、发展部人员在拜访客户之前灵活带取样袋、宣传资料、计算工具、合同等；

十四、注重与客户建立友好、愉快的合作关系，培养客户忠诚度；

十五、新客户合同签定前，应向客户索取营业执照复印件、商标注册证复印件、生产委托书、样袋及设计、制作要求等等，所有证件均需加盖鲜章。

十六、办公室职责范围。

二、负责做好处内外各种会议的会务工作；

三、按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；

四、负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；

五、负责做好上情下达、下情上达的工作；

六、负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；

七、负责做好来访人员及对外联络的服务工作；

八、完成领导交办的其它工作。篇四：研发岗位职责。

在公司总裁、主管副总裁的领导下,负责组织制定并实施研发部的工作计划，建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。根据公司总体战略规划及经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的工作计划，并予以实施。组织协调本部门与各部门、各（子）分公司的关系，运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督，以实现公司决策目标。

1、负责组织制定并实施研发部的工作计划。建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。

2、根据公司总体战略规划及经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的工作计划，并予以实施。

3、编制公司研发经费预算。

4、负责研发部项目计划的分解、下发工作。

5、建立健全研发项目的控制流程。

6、负责研发项目的立项、实施的管理工作。

7、负责研发部的队伍建设，培养员工的团队意识。

8、负责研发部的日常管理工作。1.2任职资格：

1、知识教育水平：机电一体化专业或相关专业本科以上学历。

3、素质要求：良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强，良好的团队合作意识。

4、任免：本岗位人员由公司总裁任免。1.3垂直与横向关系。

1、垂直关系：上级：总裁、主管副总裁下级：本部门人员。

2、横向关系：公司各部门经理、分（子）公司经理。

1、负责对系统控制部份的研发设计管理及行政管理。协助研发部经理组织实施研发部管理工作。

2、根据公司业务规划，与部门经理共同进行部门工作策划，开展和组织人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，提高部门生产力。

3、负责研发部项目系统控制部分计划的分解、下发工作。

4、检查、监督项目进度，处理变更，协调项目资源，调整项目组的开发任务，并监督各项目组的执行，推动项目按时完成。

5、依据产品硬件技术指标，协调内外部技术资源，组织和指导解决硬件开发中的技术问题，推动产品硬件开发的进行。

6、按照产品开发流程，监督软件开发过程中各种文档的制作与归档，并组织硬件技术开发经验的交流和积累，促进整体硬件开发水平的提高。2.2任职资格：

1、知识教育水平：机电一体化专业或相关专业本科以上学历。

2、岗位技能要求：接收过系统的自动化设计教育。参加或自学过研发项目控制流程的相关培训。2年以上研发项目管理的工作经验，主持过大型硬件设计项目管理、设计和开发工作，领导过五人以上的开发团队。

3、素质要求：良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强，良好的团队合作意识。

4、任免：本岗位人员由公司总裁任免。2.3垂直与横向关系。

1、垂直关系：上级：主管副总裁、经理下级：本部门人员。

2、横向关系：公司各部门经理、分（子）公司经理。

3、机械设计系统工程师3.1职责描述：

1、按照研发部的开发计划，分解机械部分的工作。

2、把握和制定公司产品的机械部分的发展规划，并予以实施。

3、编制公司产品机械部分的设计开发计划。

4、指导设计工程师系统的把握产品的开发方案。

5、编制复杂产品的总体设计方案。

6、评审各级的产品的设计开发方案。

7、解决产品开发过程中的疑难问题。3.2任职资格：

1、知识教育水平：机械设计与制造专业或机电一体化专业本科以上学历。

2、岗位技能要求：接收过正规的系统的机械设计课程的教育；熟练掌握机械设计方面的国家标准。5年以上机械设计方面工作经验。技能技巧:熟悉国家有关机械设计方面的政策、法律法规；熟练使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等软件。熟悉机械设计方面的各种规范和标准。掌握各种力学分析和计算的方法。熟悉各种机械模型。

3、素质要求：良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强，良好的团队合作意识。

4、任免：本岗位人员由公司主管副总裁任免。3.3垂直与横向关系。

1、垂直关系：上级：经理、副经理。

2、横向关系：公司各部门和本部门人员。

4、机械设计工程师4．1职责描述：

1、组织实施项目中的机械设计部分的工作。

2、编写机械加工、组装图纸。

3、联系零部件的加工厂家，组织订货采购。

4、组织试验件的进货检验工作。

5、组织实施部件的组装工作。

6、对初装的零部件组织调试工作。

7、编写测试大纲，协调中试部进行各项指标的测试工作。

8、组织编写产品的包装、运输、仓储、安装使用、维护说明书。4.2任职资格：

1、知识教育水平：机械设计与制造专业或机电一体化专业本科以上学历。

2、岗位技能要求：接收过正规的系统的机械设计课程的教育；接收过机械设计方面的国家标准的培训；接收过专业的三维cad软件的培训。5年以上机构设计和机械设计方面工作经验。熟悉国家有关机械设计方面的政策、法律法规；熟练使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等软件，并取得相关的等级证书。熟练掌握机械设计方面的各种国家标准和规范。熟练掌握各种力学分析和计算方法。熟练掌握各种机械模型在工程中的应用。

3、素质要求：良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强，良好的团队合作意识。

4、任免：本岗位人员由公司副总裁任免。4.3垂直与横向关系。

1、垂直关系：上级：经理、副经理，下级：无。

2、横向关系：公司各部门和本部门人员。

5、机械设计助理工程师5.1职责描述：

1、按照工程师的指导完成部分机械设计的工作。

2、组织协调机械加工、组装。

3、协助零部件的订货采购。

4、实施试验件的进货检验工作。

5、指导工人完成部件的组装工作。

6、对初装的零部件的调试做准备工作。

7、编写产品的包装、运输、仓储、安装使用、维护说明书。

8、负责对相关人员的技术培训工作。5.2任职资格：

1、知识教育水平：机械设计与制造专业或机电一体化专业本科以上学历。

2、岗位技能要求：接收过正规的系统的机械设计课程的教育；了解机械设计方面的国家标准。2年以上机械设计方面工作经验。熟悉国家有关机械设计方面的政策、法律法规；熟练使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等软件。了解机械设计方面的各种规范和标准，了解各种机械模型，掌握各种力学分析和计算的方法。

3、素质要求：

1、垂直关系：上级：经理、副经理，下级：无。

2、横向关系：公司各部门和本部门人员。

6、机械工艺工程师6．1职责描述：

1、组织实施项目中的机械部分的工艺工作。

2、对机械方面的技术文件的工艺性进行审核工作。

3、组织实施生产过程中的工艺过程的工艺确定和改进工作。

4、组织实施新工艺的试、验测试工作。

5、组织编写公司的机械生产工艺规范。

6、组织协调电器部分的工艺布线工作。

7、组织编写产品零部件的加工、组装、检验方面的工艺文件。

8、组织实施生产现场新进设备的选型、试制、改进以及生产线的布局工作。

9、负责组织实施对相关人员的工艺培训工作。6.2任职资格：

1、知识教育水平：机械制造与工艺专业本科以上学历。

部门名称：技术部。

直接上级：副总经理。

部门性质：生产技术管理。

1.严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，组织编制新产品开发计划，负责新产品的开发、设计和论证工作。3.根据产品要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。4.解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。5.对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。6.负责企业标准化工作。

7.负责编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。

部门权限：

1有权对企业发展规划提出建议。2有权参与生产政策的制定。3对、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。4对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的考核有参与权及建议权。5有权对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人提请处罚。

研发中心安全职责篇十四

具体内容：

1)确立公司技术发展方向组织实施新技术研究、新产品开发或预研

2)负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案

3)负责组织制订并实施公司各个技术岗位的技术培训总体规划

职责2：研发过程管理职责

具体内容：

1)负责组织对前瞻性技术进行研究和追踪

2)负责监督、控制各研发项目的实施

过程;组织产品和项目鉴定、验收

职责3：负责研发中心管理职责

具体内容：

1)负责并协调公司的市场拓展、工程与服务和客户培训工作需提供的技术支持

资购买申请单等

3)负责研发中心人员的绩效考核

研发中心安全职责篇十五

7、负责对现场异常问题的及时排除，提出具有可行性的预防措施；

8、参与行业内专业会议，并在行业期刊上发表技术文章；

12、协调研发中心下属四个项目组的工作。

绩效考评：

日常工作。

乙丙橡胶项目组主任岗位职责：

乙丙橡胶项目组负责乙丙橡胶产品的开发及公司磨具的设计。

本项目组由乙丙橡胶项目小组及模具设计项目小组组成。

1、根据客户要求开展公司内涉及到乙丙橡胶类新产品配方的的研发和设计；

3、负责客户需要的规范要求研发新产品，对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进。

行全面的质量管理；

5、负责新产品的小试、中试，直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制；

7、负责在试生产中对生产工人进行技术培训；

8、负责对现场异常问题的及时排除，提出具有可行性的预防措施；

9、负责公司内磨具设计及加工。

工作标准：

1、按规定的进度完成开发任务；

2、因所提供的生产配方工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成质量问题或影响正。

常生产，由该部门负责；

3、对生产中出现的产品异常未及时处理或处理不当而引起的后果，由该部门负责；

4、未及时或不提供相关的采购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成的后果，由该部门负责。

复合胶条项目组负责公司复合胶条，热熔胶，丁基胶产品的研发及生产工艺的改进。

1、根据客户要求开展公司内涉及到复合胶条，丁基胶，热熔胶类新产品配方的的研发和设。

计；

3、负责客户需要的规范要求研发新产品，对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进。

行全面的质量管理；

5、负责新产品的小试、中试，直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制；

6、负责及时提供生产相关的原料的技术资料、原材料检验标准、检测方法、产品内控标准。

7、负责在试生产中对生产工人进行技术培训；

8、负责对现场异常问题的及时排除，提出具有可行性的预防措施。

工作标准：

1、按规定的进度完成开发任务；

2、因所提供的生产配方工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成质量问题或影响正。

常生产，由该部门负责；

3、对生产中出现的产品异常未及时处理或处理不当而引起的后果，由该部门负责；

密封胶项目组负责硅酮产品的开发及生产工艺的改进。

1．根据客户要求开展公司内涉及到密封胶新产品配方的的研发和设计；

2．负责对已有密封胶类产品配方及生产工艺的改进，以提高产品的质量及降低产品成本；

5．负责新产品的小试、中试，直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制；

7．负责在试生产中对生产工人进行技术培训；

8．负责对现场异常问题的及时排除，提出具有可行性的预防措施；

9．负责公司内磨具设计及加工。

工作标准：

1．按规定的进度完成开发任务；

3．对生产中出现的产品异常未及时处理或处理不当而引起的后果，由该部门负责；

4．未及时或不提供相关的采购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成的后果，由该部门负责。

综合部主任职责说明书：

6、参与行业内专业会议，并在行业期刊上发表技术文章；

9、建立完善的原材料及成品检测化验室，对实验设备提出采购建议，并提交相应技术要求，制定实验设备操作及保养规范。

10、组织申报高新技术企业，技术中心，国家及省市及的各部门科技项目等。

工作标准：

1、按时申报各类科技项目；

2、积极协助销售等部门每年组织2-3次技术培训；

3、根据公司开发项目每年申报3-4项专利；

4、对公司开发的新产品应及时进行内控标准的制定。

研发中心安全职责篇十六

一、为了充分发挥技术研发中心综合性的优势，紧紧围绕公司生产经营活动和各个环节，卓有成效地开展工作，达到公司设立技术研发中心的目的——通过系列、持续的创新和攻关，来有效提升公司生产经营的效率，增强市场竞争力，特制定相关职责。

1、主持技术研发中心全面工作，对中心的运行负有全权责任。

2、制定研发中心战略发展目标，确定主要研发或攻关课题，并落实到组。

3、检查、督促研发或攻关课题实施进度，确保顺利开展。

4、负责费用的使用和管理。

5、组织成果的初审和上报。

6、审定并批准个人的合理化建议奖励。

1.1、负责生产工艺方面的技术研发和攻关。

1.2、发现和查找现有工艺中存在的问题或生产“瓶颈”，并向主任提出研发或攻关课题。

1.3、做好工作记录以及研发或攻关课题数据资料的收集整理。

1.4、根据成果制定出切实可行的作业规程或标准。

1.5、按时完成研发或攻关课题并及时提出申报。

2、设备革新组职责：

2.1、负责生产设备方面的技术研发和攻关。

2.2、发现和查找现有生产设备中存在的问题或设备“瓶颈”，并向主任提出研发或攻关课题。

2.3、做好工作记录以及研发或攻关课题数据资料的收集整理。

2.4、根据成果制定出切实可行的作业规程或标准。

2.5、按时完成研发或攻关课题并及时提出申报。

3、综合职能组职责：

3.1、负责技术研发中心的日常工作。

3.2、负责资料及技术数据的收集整理和反馈。

3.3、负责相关信息的收集和传递，如同行的同类水平或现状等。

3.4、对中心研发或攻关成果的相关经济技术数据进行分析、对比，并整理和归档，及时上报或对外发表。

3.5、负责中心全体会议的组织和记录。

3.6、收集整理并上报和反馈职工合理化建议，并根据有关规定提请奖励。

研发中心安全职责篇十七

参与新产品开发，负责产品研发设计；1.主持成本定额的制定和修订，标准工时的制定和修订，标准用料的制定和修订；2.现有产品在设计上的研究与改良；3.订单标准用量的制定和修订；4.参与产品推广方案的制定；5.会同财务部实施定额考核；6.提交可研报进行深入的市场调研和项目初步论证，依据集团企划部制定的市场开发计划，7.告，为公司的市场开发提供准确的信息与数据。

确保项目开发的准确高效开展。组织协调监控项目前期开发过程，制定项目前期开发方案，8.与公司各部门配合，制定并实施项目公司市场推广方案。

联系设计单位，组织制定产品设计方案。9.其他相关职责。10.研发部经理岗位职责。

负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。1.负责新产品研发计划的制定与实施。2.负责安排和计划新产品的研发和设计工作，管理和调配整个公司的研发技术3.编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。4.．严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。5．根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。6．组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。7．组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。8．负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。9人员和模拟绩效考核，订单评审，全面主导公司的产品研发方案和成本控制。10.．负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。11生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间技术部、．按工作程序做好与市场部、12的争议。

研发中心安全职责篇十八

3、负责商场内的品质、水电、空调等项目的验收和资料核实工作;。

4、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;。

5、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同审批;。

6、负责商场内工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。

研发中心安全职责篇十九

1、全面负责集团技术研发工作的开展。

2、负责总部及分子公司研发项目的论证、决策。

3、负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。

4、负责科研基地和科研团队的建设。

5、负责引进国内外先进技术和产品，不断创新。

6、负责和国内外科研单位进行技术交流及项目合作。

研发中心安全职责篇二十

1、在公司分管安全副经理的领导下负责公司安全管理工作，严格执行公司的各种规章制度，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和标准、规范。

2、制定公司安全、环境目标，做好公司安全管理规划，并有计划地推进、实施。

3、建立、健全公司安全生产管理体系，组织实施项目工程安全控制，并确保其有效运行。

4、督促、指导项目部对工程施工进行危险源辨识，制定安全管理对策，编制较大危险性分部分项工程施工的安全专项方案，以确保项目工程施工安全得到有效控制。

5．组织公司每季度至少一次对在建项目的安全生产大检查，对安全生产大检查中发现的安全隐患，提出整改措施，督促责任人员及时整改，并对整改结果进行验收。对不及时整改的进行处罚，确保安全隐患得到及时消除。积极参加及配合上级组织的安全生产大检查活动，为上级组织的安全生产大检查便利条件。

7、做好对项目经理的安全技术交底，组织与安全相关的技术培训，督。

促项目部做好安全教育及安全技术交底工作。

8、深入施工现场，督促、检查、指导施工中的安全工作，对项目工程的安全生产、文明施工进行现场巡检和检查评价；及时制止违章作业行为。

9、对项目工程实施全过程安全生产监督管理，发现严重施工安全问题及时按规定查处，并向上级汇报。参加施工安全事故调查处理及事故的调查分析，及时提交事故调查报告。对安全事故的责任者提出处理意见。

10、完成领导交办的其他工作。