2023年协会工作计划(模板8篇)

通过制定计划，我们可以更好地分配资源，避免浪费。制定计划时，我们应该合理安排时间和资源，并设定合理的进度和里程碑，以确保计划的执行进度。计划的实施不仅需要坚持和毅力，还需要学会调整和适应变化的能力。

协会工作计划篇一

在学校的各项工作取得辉煌业绩的同时，我们对明天的发展更加满怀希望，有决心也更有信心将协会发展好。

就上学期协会开展的各项工作情况而言，我们取得了一定不俗的成绩，获得骄人的一些成功，当然通过工作与活动我们也发现了一些内在的问题和不足有待我们去探索和解决。在本学期中，我们协会将按学校有关学生团体的原则和规定的特点，深入开展各种丰富多彩，有益的活动，弘扬校园文化，营造良好的英语校园新气氛，为英语爱好者提供锻炼和发展的舞台，加强对他们的培养。

具体工作计划如下：

目前，由于协会刚开始改革，内部管理体制存着一些问题，根据当前形式，协会将在本学期配合校团委、学生会、所有英语爱好者以及在各个兄弟协会的帮助下不断完善内部建设，使协会的管理更加科学完善。

1、调整、完善协会理事机构成员签到、例会，活动等制度。如所有干部将在每星期周五第一大节下课签到、开例会，其中部长及会长在每双周加开例会等。

2、本届讲执行例会以及活动考勤制度，并在学期结束举行考评，实行奖惩制度，坚持公平公正的原则。

3、加强协会成员之间的联系与沟通和各个部门的合作。使整个协会上下齐心、互帮互助、团结一致，为协会发展共同奋斗。

4、实行会长团联系各部门制度、让每个部门充分发挥其自身作用；

1、招新工作

2、英语电影周

每周五晚上将会在图书馆报告厅二楼播放英文电影，连续一个月时间，通过英文电影有效提高会员口语能力。电影周活动是增进我们协会成员沟通的桥梁，丰富成员课外生活，观看英文电影提高会员们的英语视角，是一件有意义的活动。

3、龟山游

俗语有云：读万卷书，行万里路。只有不断的走出去，多看多听多想多学，才可以得到自身的发展。开阔眼界，增长见识，很有必要，集体去巢湖龟山公园郊游。

4、b、四级模拟考试

在四级、b级考试之前我们将举办一次模拟考试、从而考察英协成员组织能力，也体现了英协为学生提供学习平台。

5、筹划英协12周年庆典晚会

各部门积极准备节目以及赞助事项，为下学期开学始周年庆典做好准备。

6、举办交流舞会（待定）

《配合基础部完成任务》

1、英语辅导班

2、英语口语大赛

3、全国大学生英语竞赛报名工作

1、加强对协会成员的交流，多与之交流使其能够认真负责的工作和全心全意为同学服务。

2、保障协会成员有充裕时间合理安排自己的学习与生活使其不与协会的工作不冲突。

1、组织协会成员积极参与其他各协会、组织举行的活动，并帮助其做些力所能及的事情。

2、组织协会成员积极参加学校、学院的各项活动。

在上学期协会一系列的工作取得了一定的成绩的同时，但也有许多的不足和缺点。本学期我们将会把各项工作落到实处，继续努力。争取把协会越办越好！（注：以上计划可按具体情况相应调整）

协会工作计划篇二

电影协会以培养新人为主。结合当前主要任务，特制订如下工作计划：

由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平。

奖惩制度：

奖赏制：

每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。

完成任务的部门，按部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。

惩罚制：

每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计。

1.无故缺旷3次，做自愿退会处理。

2.有原因缺旷3次，转为学习人员。

3.迟到次数达到3次的，转如学习人员。

注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。

取消一正两负制。三个会长平级，各自分工。

三个会长分管部门：王思瀚（剧务，财务）；张旭景（外联，编剧）；齐翔（摄影，宣传，技术）

取消“人力资源部”监理会为协会最高管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责。

在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。

实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率。

协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多方面的，如：管理者无管理经验，被管理者不服从安排等，但最终的原因还是在于沟通得不够。

计划：

本学期开两次大会，安排在开学和期末

内容：动员与总结

每月开两次以上（含两次）部长级会议

内容：分配与汇报各月的工作情况

各部门可以单独组织成员开会

内容：交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况，并对其进行总结

（部门与部门之间如有需要，可以组织会议）

目的：

使协会成员可以很好的沟通，促进互相的了解和理解， 促进成员之间的友谊，让成员明确自己的责任感，也让他们对协会有归属感。最终，让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处。

近期会议安排

1部长会议（3月5日，a-103,晚上7点）

a宣布新的管理方式，确定各部门本学期工作。

b部长总结上学期各部门所存在的问题。

c拟订每周三放电影后做值日的人员名单。

d要求各部门定期开会

e确定各部门小会时间

2大会（3月6日 a-101 晚上7点）

a宣布新的管理方式和各部门开小会时间

b宣布新会长上任

c动员协会成员

以上是博夏电影协会本学期的工作计划，望各成员尽己所能，作好本职工作。

协会工作计划篇三

进入20xx年以来，湖南省煤炭运销协会在省煤炭局的正确领导、省局张八旬局长及行管处领导的直接关心和全体会员单位的大力支持下，本着“高效、创新、务实”的工作理念，着力“会员发展、组织完善、市场调研、会议协办”四大任务，取得了一定的成绩，以下谨对此做简要回顾：

今年3月1日，协会在普瑞温泉酒店召开了第四届理事会第三次会议。会议就本年度会员发展工作进行了细致部署，并吸纳娄底市辉鹏投资集团总经理邓建辉先生为协会副理事长，这是协会建立以来首次吸纳民营企业会员单位，此举对壮大协会力量，团结省内不同所有制形式的煤炭运销企业，共同促进湖南煤业市场繁荣创造了良好开端。紧接着，协会又向各地、市、州煤炭局下发了《湖南省煤炭运销协会关于发展个人会员的通知》，面向全省煤炭批发经营企业业主发展个人会员，此举得到了相关单位地积极响应。截至6月份，协会新发展团体会员单位4家，个人会员单位122家。目前，协会已初步形成了以各地、市、州煤炭行管机构和国有煤炭企业为主体，集合不同所有制形式煤炭运销企业，团体会员与个人会员相结合的组织架构。

协会近期先后制定并发布了《20xx年度会费收取办法》、《湖南省煤炭运销协会个人会员发展办法》等一系列管理制度。完善了秘书处会议——理事会议——会员大会三级议事机制，秘书处会议负责协会日常事务与各类文件、报告的前期调研和起草工作；理事会议负责对协会重大问题（如发展规划、会议组策、政企协调等）的商讨部署；会员大会则负责统筹全体会员单位年度会务及基本权益工作。此外，为了方便会员联络，协会已整理编辑出了协会会员联络册，并不定期在省煤炭局网站上发布信息。

在成功组织了20xx年度协会部分理事单位赴山西、河南调研煤业市场的基础上，今年5月21日—30日，协会又组织白沙煤电集团、长沙矿业集团、郴州市煤炭局、娄底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家单位赴云南、贵州、四川三省进行了为期十天的煤业市场考察调研活动。考察团先后走访了六盘水市煤炭局、云南省东源矿业集团、四川省煤业集团等十数家单位，对上述三省的煤炭资源储备、铁路运力状况、煤电协调机制等作了细致调研。考察团一致认为：比较外省煤到湖南各电厂的价格与湖南省内煤炭到各电厂价格及市场供需情况，电煤价格尚有30—50元的上调空间，建议电煤价格在现有基础上作适度上浮；在煤炭运销机制方面，应合理外调煤炭，既保证供给，又不影响本省企业利益，稳定省内煤业市场。

组织年度外省煤业市场考察调研将作为协会的一项长期工作予以落实。今后，除组织考察调研活动外，协会还将依托考察获得的资料发布年度外省煤业市场报告，同时借考察调研活动搭建会员单位与外省同行的交流、协作、营销平台。

每年一度的全省煤炭订货会议是全省煤炭运输、电力、其他用煤单位之间的一次重要聚会，关系到当年度省内煤炭市场稳定。协会在省煤炭局的领导下，有力地协助了煤炭订货会议的组织，同时，协会理事会议制定的《关于20xx年度电煤订货的原则意见》，从维护煤炭产、运、销企业利益的角度出发，通过形成合力，发挥了积极作用。

协会20xx年上半年工作已告一段落，尽管取得了一些成绩但也暴露出了许多不足，这主要表现在：

如果以年度为单位确定协会工作的主题，集中力量解决某一方面的问题，无疑将有助于这方面工作的改善。

今后工作中应关注两方面问题：一是协会的内部宣传，应加强各会员单位之间的联络，互通信息、及时反馈；另一是协会的外部沟通，应顺畅协会与各相关职能部门、用煤单位的沟通。

如协会组织的考察调研活动、煤炭企业与电力企业座谈活动等，如能在已有经验上进一步创新，使之系统化、机制化、标志化，逐步形成品牌，将更有利于协会工作的精进与影响力的提升。

当然，对于以上不足，还需要协会各理事单位的进一步磋商协作，需要局领导的支持与鞭策。以下，是协会对下半年工作的一些设想：

1、拟于8月份组织本年度第二批外省煤业市场考察团赴华东省份进行考察。初步确定考察点为江西、安徽、江苏三省，主要针对上述省份的煤炭资源储备和生产情况、主要煤种价格、铁路运力情况、煤炭企业建设及有关用煤单位等方面进行考察调研。

2、拟召开协会本年度外省煤业市场考察调研情况汇报会。该会议由全体理事单位参加，在总结本年度两次外省煤业市场考察调研情况的基础上，完成《年度外省煤业市场报告》，并提出对本省煤炭运销企业的意向性建议，拟于协会年会上向各会员单位发布。

3、为配合20xx年度全省煤炭订货会的顺利召开，拟于10月份组织省内煤、电相关单位召开煤电企业座谈会。

4、拟于11月份召开20xx年度湖南省煤炭运销协会年会。大会将总结本年度协会基本工作情况；补选协会副理事长、副秘书长；向会员单位颁发会员证（牌）及通讯册；讨论协会20xx年度规划等。

5、加强协会的宣传联络工作。依托省局网站和“协会通讯”（待建）两大渠道，及时发布和反馈信息，促进交流和协作。

湖南省煤炭运销协会

20xx年7月

协会工作计划篇四

尊敬的各位领导：

首先，真诚欢迎各位领导莅临单县检查指导工作。 单县位于苏鲁豫皖四省八县结合部，辖22个乡镇(办事处)、502个行政村，总人口120.4万,已婚育龄妇女24万。近年来，我县紧抓省委、省“突破菏泽”的历史机遇，大力抓招商，突出抓环境，重点抓工业，努力培植环保、节能项目，积极调整产业结构，大力推进城镇化建设。同时，县委、县坚持一手抓经济发展，一手抓计划生育，在领导保障、经费投入等方面为计划生育工作提供了强大支持。下面，我将全县计划生育工作情况简要汇报如下。

一、 计划生育工作开展情况

县计生局围绕稳定低生育水平这一中心任务，狠抓计划生育基层基础工作。今年以来，相继开展了春秋季计划生育专项活动，以季度孕检为总抓手，下大力气抓避孕、节育措施，有效控制了人口增长。同时把性别比治理工作提上党委、的重要议事日程，由县纪委牵头，从公安局、检察院、法院、卫生局、药监局、工商局、人口计生局等7个单位抽调精干人员，组建了打击“两非”联合执法大队，长年开展打击“两非”专项工作，取得了显著成效。并积极探索计划生育利益导向机制，县财政按人均9元的标准，每年投入1000余万元的专项资金，用于对计划生育家庭的奖励。县计划生育领导小组成员单位在出台优先、优惠政策时首先考虑照顾计划生育家庭，使遵守计划生育政策的家庭政治上有地位，经济上得实惠，优先分享改革发展成果。同时大力加强计划生育服务阵地建设，08年以来，县乡财政投入20xx余万元，按照国家标准，新建了一座县级计划生育服务站和22座乡镇计划生育服务站，对502个行政村计划生育服务室进行了改建和修缮，为育龄群众提供了一个温馨的服务阵地。近几年，我县积极探索计划生育工作方式方法的转变，采取了一系列行之有效的措施，控制违法生育取得了明显成效。在圆满完成市委、市下达的人口控制目标的基础上，20xx年被省委、省授予计划生育优质服务先进县，20xx年到20xx年被市委、市授予计划生育目标责任考核达标奖，20xx年获得全市计划生育目标管理责任制一等奖，全县计划生育工作保持了健康发展的态势。

二、计生协会工作开展情况

各级计生协会按照“党政所急、群众所需、协会所能”的总体要求，围绕中心、服务大局，积极探索、勇于创新，全县计划生育协会工作继续保持良好的发展势头。

（一）协会组织建设得到新加强。1991年县机构编制委员会下发了《关于成立单县计划生育协会的通知》，设立了“单县计划生育协会”，为正科级事业单位，定编10人。20xx年县机构编制委员会又下发了《关于将县计划生育协会纳入群众团体序列的批复》，将县计划生育协会纳入群众团体序列管理，县计生协为正科级事业单位，领导职数为一正两副，配有会长、常务副会长、专职副会长、秘书长，设群工部、宣传部、项目部、办公室“三部一室”。今年是计划生育协会“换届年”，根据《中国计划生育协会章程》和《中国计划生育协会科学发展规划纲要》及市委、市《关于进一步加强计划生育协会工作意见》的要求，乡、村计划生育协会换届工作已圆满结束，乡镇协会配备了会长、专职副会长、秘书长、专职协会工作人员，会长由乡镇计划生育分管负责人兼任，专职副会长由乡镇一名副科级干部担任。村级协会配备了会长，由村支书兼任，秘书长由村计生女专职副主任担任，育龄妇女小组长兼会员小组长，做到了一套班子两支队伍，人员、责任、报酬三落实。县里的协会换届工作已经有了一个完整的方案，县委、县领导班子定位之后，马上进行县级计生协会换届工作。全县共建立协会组织895个，发展会员13万余名，占全县总人口的12%。做到了协会组织健全、职责明确、任务具体，经费投入有保障、办公有场所、活动有阵地、培训有设施、服务有保障，为计生协会工作的正常开展奠定了坚实基础。

（二）协会各项工作取得新进展。今年以来，县乡计生协会充分发挥职能作用，以弘扬婚育新风，修订完善村规民约，综合治理性别比，强化生殖健康教育，实施幸福家庭工程，帮助群众脱贫致富为重点，充分发挥协会“带头、宣传、服务、监督、交流”的作用，全方位推动计划生育协会工作向纵深发展。

一是深入开展计划生育群众性宣传教育。计生协会利用群众休闲娱乐的时间，大力开展群众性宣传教育工作。计生协会指导各村结合农村文化大院、图书室、人口学校等文化阵地，举办好读书会、演讲比赛、科技讲堂等活动。充分利用秧歌队、腰鼓队等地方文艺特色的文化载体，村村成立由协会理事、会员参加的计划生育群众文艺宣传团队，自编自演丰富多彩、喜闻乐见的群众性文化娱乐节目，并植入计划生育内容，演身边人、唱身边事、宣传身边典型，做到村村有活动。组织庄户剧团，进行巡回演出，每年县驻地至少举办3场次，乡镇驻地至少举办2场次演出，深受群众欢迎。利用年集、庙会等活动，组织开展生育文化精品节目，包括写春联、送年画，赶文化大集，唱文化大戏。今年以来，县乡计划生育协会累计投入宣传教育经费80余万元。

二是积极推行计划生育村民自治。今年以来，我们认真贯彻省市计生委、计生协文件精神，大力开展村规民约修订工作，积极动计划生育村民自治。在村“两委“换届结束后，县计生协会下发了《关于在全县开展村规民约修订工作的意见》，县乡成立督导组，指导村级对《村规民约》进行了修订，充实了移风易俗、男女平等、利益导向内容。目前全县502个行政村全部修订完善了《计划生育村规民约》，并与育龄群众全部签订了《计划生育村民自治合同》。在修订完善《村规民约》过程中，我们坚持合法原则、民主原则、“一村一约”原则、创新原则和带头原则，严格按照宣传发动、组织起草、讨论审议、征求意见、合法审查、大会通过、监督执行等七个阶段，有组织、有计划地进行。对村规民约正式稿印发到各村各户，做到了“一户一纸”，并在村显要位置以大型喷绘形式张榜公布，做到了“一村一牌”。同时，开展了“百村”典型示范带动工程。结合新农村建设，选择经济基础好，干部基础好，群众基础好，计生工作基础好，基础设施好，村容村貌整洁，产业有特色，乡风文明，管理民主的建立了示范典型村76个，充分发挥村民自治带头作用，取得了显著成效。

协会工作计划篇五

新的学期新的开始，作为以户外运动为主的协会，上学期由于受到天气等原因的影响活动并不精彩，所以协会的活动重点放在本学期进行。本学期协会活动主要集中在以下五个方面：

(1)周末拉练。

本活动，具体计划是每周末组织会员进行近距离骑行活动，范围在聊城市及周边县市，距离一般在150公里以内，如临清、高唐、东平腊山等，活动强度中等，参与人员为协会会员。这项活动可以保证会员的基本活动参与权，调动会员积极性，在活动中使会员了解和学习自行车运动知识和出行注意事项，并为协会的中远距离出行的进行体能储备和组织协调训练。

(2)假日出行。

利用清明，五一，端午三个法定假日进行出行安排。初步定为“一山一水一圣人”计划，即利用假期安排骑行泰山，泉城，曲阜三地，每地活动时间为三天，骑行时间约为15—20小时，活动强度为中等，参与成员面向全校师生招募，并计划与目的地兄弟社团进行交流活动。此项活动以齐鲁旅游文化的口号“一山一水一圣人”为出行目的地，即使参与人员充分感受到齐鲁文化精髓，又可以利用此口号充分宣传协会，扩大影响力。

(3)网络平台建设计划。

充分利用高校网络联盟平台即“远人部落”网站，进行协会的内外建设：对内以此为宣传教育平台，宣传协会，发布活动信息，上传活动图片，进行自行车运动知识宣传几普及等;对外与各高校车协进行交流，学习其成功经验，促进自身发展。

(4)建设聊大自行车队计划。

与各方积极合作，把其他高校经验与自身情况相结合，打造聊城大学自己的自行车运动比赛队伍，以专业的水准带动协会的快速发展，从而促进协会的特色与品牌建设，实现更大、更快、更强的目标。

(5)暑假远征计划。

这是协会本学期最大的活动计划，也是最不能确定是否能实行的计划。初步计划利用暑假时间进行社会时间活动，即“绿色奥运，绿色出行，青岛——拉萨万里穿越大型环保公益宣传活动”。全程五千三百余公里，经山东、河南、陕西、四川、西藏五省区，分两队进行，一队由青岛至成都，路程约2600余公里，二队由成都至拉萨，路程约2700余公里，整个活动强度为高强度，计划时间为27天，活动成员在全校师生中选拔。

活动内容是以绿色奥运为契机，宣传环保出行，计划在沿途经过的主要城市进行万人签名活动，整个活动完成后返回学校，并重新选拔人员由聊城骑行北京把签名条幅转交有关部门收藏。计划可行性：每年全国有多所高校进行假期远征活动并均取得成功，现协会内部成员有多人拥有数千公里的骑行经验。局限性：活动需要大量经费支持，经费的多少限制了活动的成功与否。

以上为自行车协会的学期工作基本计划，所涉及的出行代步工具均为自行车。

协会工作计划篇六

随着自驾游协会的成立、雕窝峪生态旅游风景区手续的不断完善，我们的工作重心也逐步得到回归。20xx年，是我们电台发展极为重要的一年，我将在如下几个方面努力做好工作。

第一，努力办好自驾游协会。随着自驾游协会手续的不断完善，自驾游协会的各项工作也即将全民展开。我将20xx年定位为自驾游协会的启动年，20xx年的主要目标是：多搞活动，通过活动迅速打出知名度，形成较大社会影响力，培养出一大批关心电台、热爱自驾游活动的忠实粉丝。协会的工作中心如下几点：

1、大密度自驾游活动。自驾游活动从本年度第二季度开始，先从能组织起足够的参与者开始，逐步发展到能带领大家玩好，能够教大家如何去玩。逐步做到真正的自驾游活动专家。

2、紧密联系个人。我们电台之前也做过很多自驾游活动，但是活动后大家就拜拜，不再联系了，相关资料也没有很好保存。这些对于我们自驾游协会来说都是极大的弊端。现在协会成立了， 我们就需要建设起来我们自己的资料库，不但要有我们协会各会员、各参与者的资料，而且，我们要能够通过各种媒介及通讯手段，例如qq、手机短信等将所有粉丝之间形成紧密联系。内部活跃，那么活动开展也会容易，参与率也高，成功率也高。

3、紧密联系各类民间组织。现在协会成立了，我们可以依托自身优势与特点联系和借助各种民间组织的力量例如各车友会、无线电协会、摄影爱好者、户外运动爱好者等众多力量，为我所用。

紧密联系给车行、保险公司、装具店等。一方面通过我们将这些企业会员联系起来，架设之间互相沟通的桥梁，扩大我们的影响范围，为我们将来成立汽车俱乐部做好铺垫；另一方面，依靠和借助企业的力量，让协会更有力量；同时还能够拉动电台创收，最终实现多赢。

第二、努力做好创收工作。今年我们电台创收压力特别大，以前，对待电台创收，自己总是很懒，全年下来也完不成多少。今年我一定要打起精神，改掉懒惰的坏毛病，要作为一名老同志，真正做到跑出去，拉回来。做好年轻人的榜样。

第三，在日常工作上认真不拖拉。电台是一个忙碌的大家庭，各种社会活动、日常事务都接连不断。我作为电台办公室一员，自然也经常会接到各种工作任务，以前总是因为拖拉的习惯耽误很多事情，20xx年一定要做到工作不拖拉，当日事情当日闭。不再将以前那种拖拉磨蹭的坏习惯带到工作中来。

第四，电台设备问题。电台设备经过5年多使用，已经开始出现老化、损坏等情况。作为电台仅有的技术人员，争取今年能够与中心技术部做好协调，争取在一定程度上缓解现在电台设备结构不合理、损坏老化的状况。

协会工作计划篇七

按照市文联的总体要求，围绕“出人才、出精品”的根本任务，坚持用科学发展观统领作协工作，以推动浏阳文学事业大发展、大繁荣为目标，认真履行作协的基本职能，努力调动一切积极因素，同心同德，扎实工作，为促进浏阳文学事业又好又快发展作出新的贡献。

3、开展丰富多彩的文学主题活动，用优秀作品鼓舞人、陶冶人。

一是认清形势，树立文学科学发展观。着力构建有利于学发展的体制机制，在解放思想中繁荣创作，在观念变革中不断创新，按照科学发展的思路来谋划我市文学事业发展的规划，坚持社会主义核心价值体系作为文学创作的基本价值取向，坚持以人为本，满足人民群众日益增长的精神文化需求。

二是服务大局，拓展文学工作新领域。充分发挥作协的人才优势，传播先进文化思想，服务发展稳定局面，提升浏阳文化氛围，感受改革开放成果，在围绕中心中作为，在服务大局中发展。倡导作家深入“高速时代”、“工业新城”、旅游名城建设的第一线，去重点工程感受浏阳前进的步伐，唱响全市人民奋发有为、昂扬向上的精神赞歌。继续抓好本土历史文化研究，积极参与红一方面军成立80周年等活动，并由此催生一批宣传浏阳、存史育人的优秀文学作品。同时，引导广大作家树立文化产业意识，彰显创造力，积极参与发展文化创意产业，把文学的触角延伸到社会经济各领域，开拓创新做好新时期的文学工作。

三是繁荣创作，实现浏阳文学新发展。以主攻“五个一”工程为目标，树立精品意识，营造良好创作氛围。建立重点作家作品创作扶植长效机制，出台和实施《浏阳作家协会重点作品奖励办法》，加大对浏阳河文丛、本土影视剧本、本土文学传记等重点选题的扶持力度，明确一批重点扶持的作品和作者。协助文体局、市文联办好《浏阳河》杂志，下半年计划出版3期，由文化馆与浏阳河文化服务中心承办。依托浏阳河文艺网站，做好浏阳作家协会网页。开始策划第三套《浏阳河文丛》。通过“走出去”与“请进来”等形式，加强与各级作协、文联的联系以及与国内文学报刊杂志的交流，加强与企事业单位、社会团体的联谊与合作，实现互利共赢。

四是加强管理，塑造浏阳作协新形象。建立健全作协管理机制，发挥作协团结、组织、联络、协调、服务、指导职能。组织各种活动，建立交流平台，搞好老中青作家传帮带工作，认真维护文学工作者的合法权益。加大对会员的思想教育，营造积极向上、团结协作、开拓进取的良好氛围，鼓舞会员努力成为德艺双馨的作家。

（责任人：邹冰、陈东红）

2、完善并讨论通过《浏阳市作家协会章程》；

（责任人：邹冰、陈东红）

3、完善作协通讯录与浏阳作协qq群；

（责任人：陈东红、谢利文）

（责任人：陈东红、罗柱）

5、组织部分会员参观本土红色景点，启动红色文化主题征文；（责任人：丁纯蓝、谢利文）

6、启动并组织编撰红一方面军军史专著；

（责任人：彭晓玲、邹冰）

7、80后作家郑小驴文学座谈会沙龙活动

（责任人：陈东红、李武）

8、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第2期；

（责任人：谢利文、陈东红）

9、协助文体局首届全民健身运动会举办“我运动·我健康·我快乐”主题征文；（责任人：陈东红、罗柱）

10、组织部分作家出版作品集。（责任人：丁纯蓝、潘文）

11、召开一次“80后”文学座谈会，邀请老作家进行辅导；

（责任人：邹冰、黎凛、罗柱）

12、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第3期；

（责任人：谢利文、陈东红）

13、组织一次省外采风活动；

（责任人：邹冰、孔石明、陈东红）

14、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第4期；

（责任人：谢利文、陈东红）

15、统计作协年度作品发表获奖情况；

（责任人：潘文、陈东红、谢利文）

16、召开作协年度工作会议，总结xx年作协工作并部署下年度工作。

协会工作计划篇八

20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年，尤其是在xx年—20xx的第二学期，新人的能力必须得到提高。因此，本学期应该以培养新人为主。结合当前主要任务，特制订如下工作计划：

由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平。

奖惩制度：

奖赏制：

每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。

完成任务的部门，按部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。

惩罚制：

每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计。

1、无故缺旷3次，做自愿退会处理。

2、有原因缺旷3次，转为学习人员。

3、迟到次数达到3次的，转如学习人员。

注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。

取消一正两负制。三个会长平级，各自分工。

三个会长分管部门：王思瀚（剧务，财务）；张旭景（外联，编剧）；齐翔（摄影，宣传，技术）

取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责。

在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。

实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率。

协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多方面的，如：管理者无管理经验，被管理者不服从安排等，但最终的原因还是在于沟通得不够。

本学期开两次大会，安排在开学和期末

内容：动员与总结

每月开两次以上（含两次）部长级会议

内容：分配与汇报各月的工作情况

各部门可以单独组织成员开会

内容：交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况，并对其进行总结

（部门与部门之间如有需要，可以组织会议）

使协会成员可以很好的沟通，促进互相的了解和理解， 促进成员之间的友谊，让成员明确自己的责任感，也让他们对协会有归属感。最终，让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处。

1部长会议（3月5日，a—103，晚上7点）

a宣布新的管理方式，确定各部门本学期工作。

b部长总结上学期各部门所存在的问题。

c拟订每周三放电影后做值日的人员名单。

d要求各部门定期开会

e确定各部门小会时间

2大会（3月6日 a—101 晚上7点）

a宣布新的管理方式和各部门开小会时间

b宣布新会长上任

c动员协会成员

以上是博夏电影协会本学期的工作计划，望各成员尽己所能，作好本职工作。