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总工程师岗位职责说明书(实用14篇)

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总工程师岗位职责说明书(实用14篇)
2023-11-25 17:02:41    小编:zdfb

学校是我们求知的殿堂,培育了我们的知识和品德。在撰写总结时,我们要充分概括自己的经验和教训。总结范文可以让我们了解不同行业和领域的总结方式和要点。

总工程师岗位职责说明书篇一

一、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任,对一通三防专业安全生产负直接领导责任。

二、负责事故处理的技术工作,对通风专业事故处理负直接领导责任。

三、每月召开一次通风专业例会,总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作,分析业务保安存在的问题,制订有针对性的防范措施,对下月专业工作作出安排。

四、总工程师是矿井重大事故隐患排查的总负责人,每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会议,检查本月排查事故隐患的整改情况,对上月排查的事故隐患进行类别与等级的确认,研究落实整改措施及时间,明确责任,并按照《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》汇报上级主管部门。

五、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划,并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任。

六、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定,把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。

七、制定安全教育培训计划及专业人员培训计划,并督促有关部门落实。

八、每月召开1次顶板分析会,总结分析本月矿井顶板管理方面存在的问题,研究制定防范措施,并对下月顶板管理工作作出安排。

十一、审签新增作业项目和补充在用作业项目技术、规程、安全技术措施等;

十二、审签通风瓦斯日报表和监控日报表;

十三、检查记录瓦斯、水害、水灾等重大隐治理技术措施落实进度;

十四、现场指挥“一通三防”重大安全隐患的排除作业。

十五、按时完成下井、抓“三违”指标。

十六、逐日审签矿井瓦斯日报表。

十七、负责组织制定矿井检修安全技术措施,对大的检修项目的施工方案进行审查。

十八、抓好矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用工作。

十九、负责编审通风专业年度、月度计划,并组织实施。

二十、参与各类事故调查、分析处理,组织制定防范措施,抓好落实。

二十一、负责爆破材料的选型,审查爆破器材合理使用、审查井下爆破,按有关规定执行和安全爆破技术措施。

总工程师岗位职责说明书篇二

3、经常保持对最新技术的掌握,实时了解internet的动向,做到预防为主;。

4、年终总结中报告年度重大事件,并对系统记录文件保存收档,以备查阅;。

5、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况;。

6、确保网络通信传输畅通,实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况;。

7、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件;。

8、掌握用户端设备接入网络的情况,以便发现问题时可迅速定位。

9、定期做好网站及oa办公系统的推广使用及数据备份工作;。

10、采取技术措施,对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理;。

11、掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题及时解决;。

14、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握;。

15、应恪守保密制度,不得擅自泄露各种信息资料与数据;。

16、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性;。

17、做好公司摄影摄像工作,及时提供有参考价值的影像资料;。

总工程师岗位职责说明书篇三

1.协助总工程师做好公司生产、技术等全面技术工作,解决生产技术方面重大疑难问题。

2.协助总工程师制定技术发展战略规划,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

3.协助总工程师组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。

4.督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

5.根据公司总体规划和生产需要提出技改方案,组织人员进行可行性论证,撰写可行性报告,并提交领导决策。6.完成上级领导交办的其他工作。

二、副总工程师知识要求。

1.熟练掌握矿山开采、工程设计等方面的知识。2.矿山技术管理知识。

三、副总工程师工作经验要求。

大学专科及以上学历,采矿高级工程师及以上职称,具有20年以上矿山开采设计工作经验,具有类似技术管理岗位任职经验。

总工程师岗位职责说明书篇四

1.协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。

2.根据项目开发市场定位与产品定位,主持总体规划设计方案、详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。

3.负责组织勘察、设计单位的比选工作,并与之进行接洽、谈判、联系和配合工作。组织相关部门对勘察报告,总规设计,方案设计、扩初设计,施工图设计各阶段进行技术会审工作,包括对各阶段设计文件深度的审核。

4.负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审,负责工程施工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批,处理工程施工中重大技术问题。

5.负责方案设计、扩初设计,施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析。根据具体技术指标提出和落实限额设计指标。

6.负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。

7.负责技术性文件和资料的管理及有效性复核,组织召开技术研讨会,并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。

8.负责制定项目工程管理的技术要求,工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。

9.完成公司交办的其他工作。

1、在经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。

2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划。

4、组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。

6、负责技术管理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术、qc攻关等活动和技术合作事宜。

7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本项目部科技研发项目的申报、实施。

8、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化管理和决策的建议。

9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作;组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作,负责项目部对现场监理的联络与协调。

10、分管工程部及职工培训工作。

11、负责项目部对设计院的联络与沟通,即使索取设计资料。

12、完成经理交办的其它工作。

1.在总经理领导下,主持企业的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,总管公司技术系统。

2.组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改革规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

3.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助总经理督促检查各项质量规划的实施。

4.根据企业发展需要,编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期组织召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。

5.负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范;并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。

6.根据企业的经营方针、目标,编制年度技术实施计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成。

7.负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

8.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保。

证在生产经营过程中技术工作的完成。

9.抓好时间进度及工艺技术的衔接配合,保证生产或项目的正常实施。把好质量关,严禁以次充好弄虚作假的行为,提高员工的质量意识。

10.完成总经理安排的其他各项工作任务。

1.负责组织工程项目施工图设计的审查。

2.负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。

3.负责工程招标过程中的技术工作。

4.负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作。

5.负责工程变更、计量支付的审核工作。

6.负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。

7.参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。

8.负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。

9.负责组织“双文明”的检查评比工作。

10.参与工程安全生产管理。

11.随时完成领导交办的各项工作。

1、由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;

5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

管理依据:房地产开发流程,法律法规,档案归档要求,公司相关规定,岗位职责。

总工办。

1)为公司管理体系和技术管理的主管部门。

2)协助管理者代表和总工程师完成相关工作。

3)组织认证风险(问题)的研究与控制;

4)联络、协调、组织接受外部监督、评审(包括办公室评审的见证审核项目)工作及处理相应问题。

5)负责认可规范的宣贯和解答。

6)组织公司管理体系文件的编制与修订。

7)负责监督管理委员会会议的准备。

8)负责管理评审的准备,及监督和验证有关改进措施的实施。

9)负责公司内部审核方案的建立、实施、监视、评审和改进。

10)负责公司内审员的管理。

11)组织协调机构能力分析与评价系统的建立与实施。

12)负责对体系不合格及纠正/预防措施的管理。

13)指导和协调认证审核方案的建立、实施、监视、评审和改进工作。

14)负责对“增值性”认证服务活动的总体指导和检查工作。

15)负责业务范围变更的审定。

16)组织批准专业审核作业指导文件。

17)负责与认证审核有关的法律法规的收集、整理和提供。

18)组织认证审核技术的研究工作。

19)负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理,必要时,制定相应工作文件。

20)组织撰写论文,并向有关媒体推荐。

21)负责新认证领域的研究和开发;具备条件时,组织申报扩大新的认证领域。

22)负责对分支机构技术管理工作的指导与协调。

23)为增强顾客满意实施相关措施。

24)实施与职责相关的内外部沟通,包括信息传递。

25)负责相关信息的网上跟踪、收集、整理和分析。

26)履行体系文件中规定的其他职责。

27)完成领导交办的其它工作。

二.及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态;

三.组织公司内部人员学习和培训;

四.组织各监理项目之间的交流与观摩,促进项目监理水平的提高;

五.协助公司总经办及人力资源部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评;

十.审查重点监理项目监理月报;

十一.审批各监理项目竣工验收监理质量评估报告和监理业务手册;

十二.参与处理工程建设中出现的重大质量、安全问题和质量安全事故;

十三.组织总工办人员参加重要工程、分部工程及单位工程的检查或验收;

总工程师岗位职责说明书篇五

1、由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;

5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量、验收工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

总工程师分管公司项目负责人、设计、监理的有关工作。其主要职责有:。

1、审批新项目开发的设计方案。

(1)部署新项目开发的设计计划,组织会议讨论审定,报总经理审批。

(2)项目批准后,布置编制分项的实施计划,并定期检查执行情况,重大技术问题应作出决定。

(3)审批设计总图、施工图及技术文件,工艺方案,施工规程等。

2、解决开发项目的重大技术关键与薄弱环节。

3、,科学的组织施工工作。

(1)审批各承建商的总体施工组织设计。

(2)定期检查各项目施工的进展情况。

4、技术培训与技术考察。

(1)组织有关部门编制公司的培训计划并审批实施。

(2)建立对工程人员的技术考核制度。

(3)建立工程人员的考核档案。

(4)定期检查上述各项的执行情况。

5、技术管理。

(1)建立与健全以总工程师为首的技术责任制。

(2)建立健全技术范围内的各项工作制度。

(3)建立技术工作方面的工作程序。

(4)组织对外签订技术协议,对重大项目的协议进行审批。

6、技术档案与技术保密。

(1)组织编制技术档案归档计划,并批准实施。

(2)定期检查各项目执行技术档案归档计划的执行情况,并督促下列技术档案归档。

(3)组织定期的技术档案划密和保管过期档案的鉴定合处理工作。

(4)审查对外发表的技术资料和技术论文。

7、质量管理。

(1)批准施工方组织制订的工程质量计划。

(2)定期检查工程质量计划的执行情况,遇有重大问题及时做出决定。

(3)定期召开工程质量工作例会,解决公司的重大质量问题。

8、组织有关部门做好招标、中标工程的技术交底工作。

9、总经理授予的其他职责。

浅谈房地产公司总工程师的职责和素质作为房地产公司的总工程师直接向公司总经理或工程管理中心负责,并能领导直接下属及职能部门共同完成工程开发的全过程。职责1.负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任;总工程师应具备与其职责相应的技术能力及职业素质,要求有足以胜任职务的专业经历以及职业敏感。在工程施工中,质量事故和安全事故的发生往往是突然的和人们最不认为可能发生的时候发生,这就要求总工程师必须在事前预料到哪些工序、哪些工种易产生质量及安全事故,并及早做出预防对策,提供相应的、切实的技术指导,尽可能杜绝事故的发生;如果发生了质量或安全事故,则应根据国家的有关规定,提出实事求是的解决方案,并根据事故的大小,及时上报上级,在解决事故的同时,制定出防止再次发生的实施方案。对工程中涉及的新技术、新材料、新施工方法,总工程师要作到先理解、先掌握,制定出施工方案及试点运行的计划,待全体施工人员掌握后,再行推广。

在实际施工中,施工方偷工减料是非常常见的,总工程师应根据工程的各个阶段,制定相应的检查方法,会同监理公司及各专业工程师运用各种监理手段予以杜绝,并应在工作中及时检查监理工作,防止监理疏漏或个别监理人员的素质问题引发事故或隐患。

工程预结算与施工方法、工程材料、工程设计及工程变更等密不可分,参与工程预结算是总工程师的主要责任之一,总工程师应在工程预结算中发挥重要作用,审核工程量、审核套用的子项目、审核施工机械、审核施工用电用水数量、审核实际停工天数,审核雨雪天数、审核已签发的工程变更和工程签证等,同时承担相应的责任。

职责2.主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

工程前期的项目设计我认为是是项目成功与否的关键,已往的房地产公司常常把施工质量认为是第一位的,百年大计,质量第一的标语也仅仅贴在施工现场,实际上设计质量应是项目的根本,人们常说建筑是遗憾的艺术,就是在工程结束后,才发现还存在许许多多的大小问题,实事求是的讲,施工质量还可以通过返工或修补等措施弥补,而设计缺陷往往遗憾终身。因此,总工程师应根据公司的指导方针和项目意图,提出项目可研报告或设计意见书,审核设计方案及施工图,在设计方和公司管理层之间进行充分的沟通和解释,完整的将公司的项目意图体现在设计中。同时,总工程师应本着美观、实用、经济、坚固的原则审核设计,以最小的投资成本完成设计工作。

设计变更既是甲方或设计方的意图,也是施工方增加收入的手段,总工程师必须严把变更关,使其符合工程实际需要,而对似是而非的变更,不管是谁提出的,都应予以拒绝。

职责3.负责审核、控制工程项目建设成本;

应在项目实施中,严格审核各种将增加成本的材料变更、工序变更,施工方法变更等等,在工程的各个阶段都做好成本控制,在总的施工方案确定后,不轻言变更。

审核施工月进度、季进度报表,检查工程成本的实际发生情况,对出现的偏差应予以纠正,对施工方提出的各种建议或方案都应仔细分析研究,拒绝不合理的。对合理的建议,亦应交付集体讨论,并上报上级批准后予以采纳。

职责4.负责参与承建单位的选择和招、投标工作;

承建单位的选择和招、投标工作是总工程师的重要职责之一。承建单位的施工能力,经济实力,社会信誉,人员配置,与业主的合作、配合,机械、材料的准备充足度等都是完成工程的必要条件。在这项工作中,要进行充分的调研、仔细筛选,认真考察已建工程,考察被选单位的施工方案等,提出招标候选承建单位,在招标中运用市场手段,选出最合理的承建单位。

职责5.主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划经监理单位审核后,总工程师应主持业主方的审核工作:施工组织设计是否是应付差事,是否切实可行,能否达到提出的质量目标、工期目标和成本目标,施工方提出的降低成本方案会不会减低工程质量,施工技术方案是不是科学合理,会不会影响工程质量和工期,有没有质量隐患和安全隐患;质量控制方案是不是切实有效,与监理方案是不是配合协调;承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量是否正确合理,监理工程师提出的材料进场检查方法能否保证材料质量;施工进度计划是不是可行,有没有水分夹杂其中,保障措施是什么;施工组织设计是工程施工大纲,严格讲,放过存有水分的实际是欺骗自己,而一般承建单位往往不重视施工组织设计的编制,经常是应付了事,或没有编制能力,总工程师应检查监督承建单位和监理工程师共同拿出一份科学合理、切实可行的施工组织设计,并严格照此执行。

职责7.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量;总工程师应经常检查现场,检查监理到位情况,对重要的、隐蔽的部位更应在现场。安全工作非常重要,一旦出现人身伤亡事故,对工程、社会影响、施工人员的心里都会产生不利,应督促施工方和监理方共同杜绝伤亡事故。

总工程师岗位职责说明书篇六

总工程师隶属部门:新产品开发部总工程师岗位编码:nc010008。

总工程师工资等级:28级。

总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师。

总工程师分析日期:2010年5月8日

4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作;

5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。

(二)负责公司大型设备的采购与改造。

1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划;

6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导;7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。

(一)内部关系。

3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造系统副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与市场系统副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与采购部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

(二)外部关系。

(五)对整个公司设备使用管理状态的监督权。七、总工程师岗位工作时间。

(四)公司生产设备方面的知识,如设备的产能与价格比等;(五)经济合同知识;(六)管理知识;(七)计算机基础知识及常用软件知识;(八)英语知识。

十、总工程师岗位技能要求。

(三)良好的英文阅读与理解能力,英文听说能力强者更佳;(四)较强的口头表达能力和组织协调能力;(五)较强的分析能力、应变能力和决策能力;(六)较强的管理技能和人际关系技能。

十一、总工程师工作经验要求。

任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心与开拓创新精神;无特殊性别与年龄要求。

总工程师岗位职责说明书篇七

1、在总经理的领导下,主持公司的项目建设和工程技术,总管工程项目管理及技术系统;追踪科技动态,恪尽职守,不断推进企业技术进步。

2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审,主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。

4、负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。

5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用,贯彻科技是第一生产力的指导思想,不断提高科技水平。

6、负责指导项目间人员的调配与组合,让技术人员人尽其才,有效地发挥其专业特长,力争工程项目经济效益的最大化。

7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查,并对重点项目深入督察、检查,对技术问题、管理质量问题提出改进措施,指导各项目间开展创优竞赛活动。

8、支持自检员、安全员的工作,始终贯彻执行“安全第一,质量为先”的建设方针,对安全与质量好的典型及时推广,对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止,严重的令其停工整顿,重犯得报公司给予处置。

9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业。

招录和有关人才引进计划。

10、负责对技术人员的年度技术考核,鉴定技术人员的工作绩效,指导技术人员职称申报,并签署公司报审意见。

11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作,及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。

12、完成董事长、总经理交办的其他工作。

总工程师岗位职责说明书篇八

一、积极深入施工现场,了解施工动态,解决施工中出现的重大技术与质量问题负责每周、月的施工进度安排;对项目(产品)的施工质量负技术责任。

二、负责主持本项目的施工组织设计,质量计划,施工方案,新技术,新工艺,新材料的实施方案,技术措施和作业文件的制定,并按权限审批。

三、负责主持有关部门制定项目质量目标及目标的分解,协助项目经理落实目标责任主体,建立健全项目智能部门和施工质量责任制实施细则。

四、督促检查项目施工组织设计,项目质量计划的.实施情况,掌握分析工程质量动态,当质量出现波动时,应向相关部门提出要应纠正措施建议,并督促落实。

五、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工。

六、依照分包合同,监督检查分包单位的施工组织设计和质量保证措施的制定和落实。

七、按质量事故处理权限对本项目的质量事故的处理负责任。

八、抓好质量报表上报工作,保证真实,完整。

九、组织实施工程项目的内部竣工验收,参加竣工交付,对竣工工程资料负责任。

总工程师岗位职责说明书篇九

1贯彻执行××生产运营各类技术规程。

2对本公司生产运营技术负责,审定本公司各类生产技术规程和设备操作规程。

3负责生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造技术方案的确定,对燃气输配设施的维修和抢修以及自动化信息系统负技术管理责任。

4组织对生产运营部门员工进行技术培训,不断提升员工的生产操作技能。

5对公司安全生产技术负责,组织制定安全生产技术规程和措施,负责组织事故现场的技术分析,提出整改技术方案。

6负责对公司计量管理体系的定期审核和评审工作。

7负责燃气输配设施及管网的'安全技术评价工作。

8组织设备更新、报废的技术鉴定工作。

9对主管副总经理负责。

总工程师岗位职责说明书篇十

1.协助总工程师做好公司生产、技术等全面技术工作,解决生产技术方面重大疑难问题。

2.协助总工程师制定技术发展战略规划,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

3.协助总工程师组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。

4.督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

5.根据公司总体规划和生产需要提出技改方案,组织人员进行可行性论证,撰写可行性报告,并提交领导决策。 6.完成上级领导交办的其他工作。

1.熟练掌握矿山开采、工程设计等方面的知识。

2.矿山技术管理知识。

大学专科及以上学历,采矿高级工程师及以上职称,具有20年以上矿山开采设计工作经验,具有类似技术管理岗位任职经验。

总工程师岗位职责说明书篇十一

总工程师隶属部门:新产品开发部。

总工程师工资等级:28级。

总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师。

总工程师分析日期:2010年5月8日

在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。

(一)负责公司新产品和新技术开发。

1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项;

2.组织人员进行可行性论证;

3.撰写可行性报告,并提交领导决策;

4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作;

5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。

(二)负责公司大型设备的采购与改造。

1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划;

2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证;

3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标;

4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作;

5.负责签订设备购买合同;

6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导;

7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。

(三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任。

(四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估。

(五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。

(六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作。

(七)完成上级委派的其他任务。

(三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务;

(四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。

(一)内部关系。

3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造系统副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与市场系统副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与采购部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

(二)外部关系。

1.在收集采购前期信息、签订设备采购合同等方面,与相关设备供应商发生联系;

2.在获取信息、参加学术会议和进行技术交流等方面,与全国电路板行业协会发生联系;

3.在产品与技术相互交流方面,与同业竞争者发生联系。

(一)对部门内部人员的任免提请审议权;

(二)对部门日常业务活动的支配指导权;

(三)相关文件的审批权;

(四)供应商的选择建议权;

(五)对整个公司设备使用管理状态的监督权。

在公司制度规定时间内工作,偶尔需要加班加点;加班加点一般发生在购买设备或产品开发的紧要阶段。

大部分时间在室内工作,温度、湿度适宜,无噪音、无粉尘等污染,照明条件良好,一般无相关职业病发生;工作时有时需要到车间,会接触到酸碱等有刺激性的气体。

九、总工程师知识及教育水平要求。

(一)化工工艺,如电镀等方面的基本知识;

(二)公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;

(三)行业相关产品及技术发展方面的知识;

(四)公司生产设备方面的知识,如设备的产能与价格比等;

(五)经济合同知识;

(六)管理知识;

(七)计算机基础知识及常用软件知识;

(八)英语知识。

十、总工程师岗位技能要求。

(一)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作的能力;

(二)迅速排解生产工艺问题的能力;

(三)良好的英文阅读与理解能力,英文听说能力强者更佳;

(四)较强的口头表达能力和组织协调能力;

(五)较强的分析能力、应变能力和决策能力;

(六)较强的管理技能和人际关系技能。

十一、总工程师工作经验要求。

大学本科毕业,化工、电子专业,机械专业也可以;业绩优秀者至少具备5年以上相关工作经验。

十二、总工程师其他素质要求。

任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心与开拓创新精神;无特殊性别与年龄要求。

总工程师岗位职责说明书篇十二

1.贯彻执行国家、行业有关施工和技术规范、标准。

2.负责本项目的技术发展计划、科技创新、技术改造、qc小组活动,技术组织措施的编制、执行;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用、推广;建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境、安全管理体系。

3.全面负责本项目的施工技术管理,在经理的主持下,负责组织编写项目施组(质量计划)、施工计划及创优规划;组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。

4.参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同,做好合同管理,审查验工计价,负责作业队伍的技术监督、管理。

5.积极参与同业主、监理、设计单位的沟通、协调,落实各项要求。

6.加强工程技术人员管理培训,掌握所有技术人员的技术水平、业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;组织做好见习人员的传、帮、带工作。

7.组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作,提高业务水平和工作效率。8.负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施,配合内外审核。9.经常深入工地,及时解决现场出现的技术、质量、安全问题,组织制定方案、措施,确保安全、质量、环境目标和工期要求。

10.督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。组织项目技术总结、创优申报资料、工法、论文的编写。

11.协助项目负责人处理有关公文、函电等,及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理。

12.督促检查物资理论消耗计划的制定,协助经理控制、检查、分析材料的实际消耗,做好成本控制。

13.及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步。14.完成领导临时交办的各项工作。

总工程师岗位职责说明书篇十三

5.公司的技术,设计,研发和质量管理工作,协调设计和施工技术条线的各种关系。

6.负责施工图纸转化设计的把关,施工现场的质量检查和控制。

7.负责贯彻执行国家有关技术方针,政策,法律,法规,规范,使工程技术人员正确行使职权。

8.协调各级技术管理部门关系,及时组织,解决生产,施工中的关键性,重大性技术难题。

9.负责组织工艺,质量,技术文件的编制及审定工作,组织工程设计图及施工方案的审定,审核重大工程的施工组织设计并提出指导性意见,研究降低成本,保证质量,加快进度的技术措施,并进行方案的审定。

10.做好生产,施工技术管理工作,负责有关技术文件的制作和审批工作。

11.协调设计院设计符合施工,技术,工艺,材料的要求。

13.负责本部门文件材料的形成,积累,保管和整理立卷归档工作,做到归档文件材料完整,准确,系统,并按要求移交档案管理部门集中保管。

14对本部门和下属相关部门人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决,同时又义务配合其它部门工作。

1、精通暖通、电气、给排水相关工作;

4、对最新的建筑技术(如pc吊装、铝模、bim技术等)有深入研究。一经录用,待遇从优!

总工程师岗位职责说明书篇十四

1.在总经理的领导下,全面负责公司的技术工作,对总经理负责。

2.参与制定公司的整体、年度经营计划和预算方案。

3.组织编制企业长远和近期技术发展规划、制定年度科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理,负责技术改造计划实施中的技术工作。

4. 领导相关部门制定技术攻关计划和产品质量升级计划及质量改进计划,组织解决好产品质量中的重大技术问题,负责质量管理中的技术业务指导。

5.根据市场需求和企业发展需要,组织编制新产品试制计划和生产技术准备计划,根据产品开发计划组织召开生产技术准备会议,确保新产品试制工作的顺利实现。

6.组织编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告。负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内的各项技术鉴定会议。

7.根据企业的经营方针、计划、市场需求制定年度新品研发计划。

8.负责组织建立和健全公司的技术管理、科研和新产品开发管理等,协调产品技术支持与新产品开发的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

9.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低产品成本。

10.主抓新产品研发工作,负责指导产品试验、自制设备研制工作。

11.负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的.研发计划。

12.负责批准产品设计或更改的总装图、原理图、电气图样;负责相关研发设计与试验、生产文件的批准工作。

13.随时监督和各阶段的任务完成情况。

14.负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。

15.负责各类工程更改的批准工作,负责各类新产品样件送样前的评审组织及批准工作。

16.负责研发队伍的整体建设及人才培养工作,确保各岗位的技术人员达到胜任岗位的要求。

17.审查设计文件是否齐全,是否符合国家的政策、法规规定。

18.审查各主管部门的审批文件是否齐全,审批是否认真贯彻并有记录。

19.对与各专业有关的技术创新,如新材料、新技术、新工艺的采用等重大技术问题进行审定。

20.审查设计图样的质量,设计、校对、审核、标准化是否到位,图样质量是否符合有关质量管理的规定。

21.组织建立完整的新产品开发体系,确保产品质量稳步提高,以确保满足用户的要求。

22.负责项目开发对外(客户、供方)技术难题的沟通与攻关工作,以保证研发项目的如期进行。

23.配合市场部门做好新产品及新项目的市场开发工作。

24.负责组织企业标准的编写、申报备案及执行工作。

25.负责总经理交办的其它工作。

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