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2023年副局长的工作职责(实用11篇)

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2023年副局长的工作职责(实用11篇)
2023-11-25 16:08:34    小编:zdfb

总结是一个自我反思的机会,能够帮助我们找到改进的方向。较为完美的总结应该能够给读者带来启发和思考。我们为大家整理了一些写总结的例子,希望对大家写作有所帮助。

副局长的工作职责篇一

在我接到(哪号楼到哪号楼)图纸后,即使对图纸及相关文件进行审核,对图纸中内容:配电系统,消防系统,弱电系统逐一进行核对,针对图纸中的问题与图纸会审相结合,在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进行汇总,在到设计院及时办理相关手续,图纸中出现的与施工中相抵触及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行,按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收规范。对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面进行交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能在施工前办理签证的变更,都做到了及时准确无误。而对于施工不能班里的,在施工完成后及时做了签证,并及时补办了相关手续。

2、施工管理与质量控制。

通过总结这几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

副局长的工作职责篇二

一、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持正确的政治方向,按教育规律办学,努力为社会主义现代化和当地经济建设培养合格人才。

二、制订并组织实施学校的发展规划,学年和学期工作计划。

三、指挥协调各处(室)的工作,对各处(室)的工作进行指导、督促、检查和评价。

四、把德育工作放在首位,坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针,抓好德育队伍建设,扎实地提高德育效果。

五、坚持学校工作以教学为主的原则,按照国家统一编制的教学计划、教学大纲组织教学,遵循教学规律,建立和完善教学常规管理,努力提高教学质量。

六、加强对体育、卫生、美育、劳动教育工作的领导管理,全面实施素质教育。

七、重视教师队伍建设,定期组织教师学习政治理论、文化业务知识,不断提高教师的政治思想、职业道德、文化业务素质,充分调动他们教书育人的主动性、积极性和创造性。

八、加强对总务工作的领导,贯彻勤俭办学的原则,搞好校园建设,努力开展勤工俭学活动,逐步改善办学条件和教职工的福利待遇。

九、加强与社会的联系,调动社会各方面的办学积极性,支持学校建设和教育教学工作。办好家长学校,发挥家长委员会的作用。

副局长的工作职责篇三

1、 根据学校工作计划,结合学生实际,创造性地制定学期工作计划,并提出具体实施措施。

2、 认真完成校行政布置的工作,当好校长的助手。

3、 及时了解和掌握同学的思想、学习和生活情况,积极听取同学对学校工作的意见和建议,及时汇总并上报,发挥好桥梁作用。

4、 组织好同学的常规管理、常规活动个常规教育,实现同学的自主管理、自我发展。

5、 加强校长助理队伍的自身建设,健全以校长助理为首的学生自我管理队伍。

6、 健全各项规章制度,做好建档工作,做到科学管理。

7、 根据青年学生的特点,有针对性地组织开展丰富多彩的主题活动。

8、 加强相互间的协调与配合,形成工作合力。

9、 按时值班并做好值班记录。

副局长的工作职责篇四

1、根据学校总体要求,结合学校教学工作的实际,提出学期教学工作任务要求,并组织落实,加强检查和总结。

2、负责领导教务处的工作。认真执行国家、省教育厅制定的《课时计划》,开好必修课、选修课和活动课,全面提高教学质量,根据各科大纲要求,提出学期各科教学安排意见。指导教务处、教研室做好对教师的考核评估工作。

3、做好教师的思想政治工作,强化教师从事教育的事业心和责任感,充分调动教师积极性,加强师德修养,教书育人、服务育人、为人师表。

4、组织教师有计划地学习先进教育理论和经验,从教学实际出发,不断提出研究课题,和教师共同探索全面提高教学质量、加强教学科研的途径。

5、抓好教学常规的落实,做好检查评估工作。深入教学第一线,及时了解学生对教学工作的反映、意见、建议和要求。指导学生树立正确的学习态度,改进学习方法。坚持因材施教,使各类学生在各自的基础上有大幅度的提高。

6、有计划地抓好教师业务学习和提高工作效率,充分发挥老教师的传、帮、带作用,抓好教师队伍建设和对青年教师的培养。

7、抓好学科竞赛、培养学科特长生。抓好期中、期末考试的组织工作,出好题,评好卷、做好质量分析和总结工作。

8、负责指导和检查信息中心、图书馆、实验室的业务工作,使其不断提高管理水平和服务质量。尤其是抓好电教室的管理工作。

9、做好高三毕业生工作,调动高三年级积极性、主动性,以优异成绩完成高中阶段学习任务。

10、完成校长交办的其他有关工作。

1、负责指导教研室的工作,并组织制定教育教学科研规划。

2、加强学习,牢固树立科研兴校、科研先导的办学观念,充分调动科研工作者的积极性,充分发挥教科室的作用。

3、强化教师的科研意识,不断总结教改经验撰写论文,提高理论水平,更好地指导教育教学实践。

4、加强以课堂为载体的课例研究,指导教师做好教学反思。

5、加强与外校的联系,交流信息,互通有无。

1、根据学校总体要求,结合学校德育工作实际,提出学年、学期德育工作任务要求,并组织落实,加强检查和总结。

2、贯彻有关教育法规、文件精神,对学生进行政治、思想、道德和心理品质教育,不断地提高学生思想道德素质、科学 文化素质、身体心理素质、劳动技术素质。

3、负责在面向全体学生、培养学生全面发展的同时,重视发展学生的个性和特长培养,开设多种多样的活动课,培养学生的兴趣和爱好。

4、负责年级德育和班主任工作。加强班主任队伍建设,做好选拔和考核工作、不断增强班主任教育事业心和工作责任感,提高师德水准,搞好校风建设,对学生全面负责,抓好班级工作。

5、加强班主任工作的研究,有计划地组织学习先进教育理论和经验,结合工作实际,提出研究课题,组织班主任工作经验交流。

6、组织好学生课外活动和社会实践活动,建设好德育基地。

7、深入学生中了解情况,及时掌握团委、学生会工作情况,指导校内各职能部门有的放矢做好学生的思想教育工作。

8、负责组织评选先进班、优秀学生、优秀学生干部等评优工作。

9、完成校长交办的其他有关工作。

1、指导体育组抓好升旗、课间操、保健操、课外活动,抓好体育队的训练。组织开好一年一度的学校体育艺术节。

2、抓好体育课教学改革,根据高中学生身心发展的特点和体育教学大纲的要求,合理组织教材,改革教学形式、内容和方法,使之具有阶段性、联系性、并符合学生个体差异。从而获得最大的教学效益,切实提高学生的身体素质和体育运动水平。

3、开展丰富多彩的群众性体育活动,使全体学生身体素质得以主动提高。

4、负责抓好校医室的工作。坚持做好常见病和多发病的防治工作和学生的定期健康普查,抓好学校环境卫生、个人卫生、饮水卫生等宣传监督工作。

积极配合校长做好学校建设的规划和实施;做好学校后勤服务的相关工作;指导和督促总务处工作。

副局长的工作职责篇五

协助校长抓好学校的日常教学、教务、教研、教改工作。分管学校的教学、教务、教研、教改、师资培训、新生招生等工作,主管教务室、教研组、实验电教部门等,其主要职责是:

一、协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规,执行上级有关指示和学校各项决议,落实“教学中心、质量第一”的各项计划、措施。审核所分管职能部门的计划(包括实施方案和执行情况)和总结。

二、负责抓好教学工作计划和教研教改方案的制定,并组织实施和检查落实。审定教务室、教研组工作计划及总结。根据教师的思想状况、业务水平、教学水平和工作需要,做好各科任教师的选配和安排。

三、抓好教学常规管理工作。经常组织检查教师备课、授课、作业批改、课后辅导等工作情况。经常深入课堂听课,对教师的教学情况做出评价和指导,组织教学观摩,帮助教师总结经验。

四、负责组织、指导教学教研工作,定期召开教研组长、任课教师、学生代表等会议,了解和掌握教学情况,针对存在问题,提出整改措施,探索教学模式,组织教研教改活动。

五、负责组织落实招生计划,完成招生任务,负责组织新生入学编班工作。贯彻落实学籍管理规定和程序,审批学籍变动和学生考勤旷课处理意见,组织抓好学籍管理和巩固学额工作。

六、做好教师的教学考评、业务进修和继续教育等工作。

七、审核教学设备和图书资料的增添计划,负责审批教学、实验设备、器材使用和处理,提高各功能室的管理水平和使用效益。

八、具体分管一个年级和一个教研组,指导年级组长、教研组长团结全体教师,共同做好年级组、教研组的教育教学工作,及时召开情况调研会、质量分析会,努力创建文明组(室),提高年级、学科教学质量。

九、完成校长交办的其它工作。

副局长的工作职责篇六

1.门店的区域检查,店内外的巡视及卫生安全问题的审查。

2.门店检查流程方法的制定和有条理的管理门店制度的施行。

3.按照门店生产经营习惯,间断性的检查门店经营状况,并制定检查时段表,详细记录门店的各个阶段时间的经营信息。

4.制定销售计划,提升员工服务质量,为门店制定工作指标,完成门店的阶段性计划与目标,并作出总结。

5.提升自身组织领导潜力,协调好门店各工作岗位和员工的关系,下达或制定各项工作指标。

6.持续工作的用心性,能够影响和带动员工投入到门店的建设中,有职责感,有事业心,经验及阅历丰富。

以上便是店长的工作流程总结,而做好一个店长,除了以上几点的工作流程之外,还务必真心热爱门店的管理工作,因为只有真正将自身发展与门店效益结合在一齐才能全身心的投入到门店的经营建设活动中来;而同时由于此刻的市场需求和消费者需求不断扩大,门店的管理需要越来越多的专业性人才,所以现今的店长需要掌握必须过硬的专业知识,更加需要一些经济管理型人才的注入来推动门店管理的发展。

副局长的工作职责篇七

1、坚持正确的办学方向,全面贯彻党和国家的教育方针。

2、坚持规范办学,认真执行上级教育部门的指示、决定。

3、坚持人文立校,精心营造宽松、有序、和谐、公平、竞争的工作环境。

4、坚持责任兴校,组织制订主要领导和各类人员的岗位职责、管理制度及评价办法

5、坚持民主治校,对学校的重大工作提出思路,充分论证,形成最后的决策。

6、坚持科研强校,深入教学一线与教师共同研讨课堂教学改革的途径与方法。

7、坚持特色亮校,珍惜、利用好学校的资源优势,发展校本特色。

8、坚持身体力行,在行动上为教师示范,在业务上给教师引领,在生活上给教师关怀。

9、重视指导、协调、督促、评价好各主要领导的分管工作。

10、重视全局管理,抓好整体工作的同时,突出抓好每一学期、每一时段的重点工作。

11、重视计划管理,制定学校的发展规划及工作计划,做好工作的评价与总结。

12、重视合理理财,管理好、使用好办学经费和学校财产,改善办学条件。

副局长的工作职责篇八

1、贯彻校长办学理念,执行上级指示和学校的决议。领导后勤工作,加强对后勤职工的思想教育工作。牢固树立后勤工作为教学报务,为师生员工生活服务的思想,廉洁自律,务实高效。

2、根据学校发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤各部门的工作计划、考核办法。

3、负责学校安全、食品卫生工作。制订安全事故预案,及时消除安全隐患,确保无事故发生。

4、坚持一日三餐到餐厅检查、督促食堂工作人员和生活老师的工作,处理偶发事件。每周至少召开一次后勤人员会议,通报存在问题,落实整改措施,确保他们为学生服务好,让家长满意。

5、严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作,督促、检查资金使用情况,实行民主理财。

6、加强财产管理。制定财产管理制度,搞好物资供应,严把采购关,杜绝物资流失现象;制定切实可行的节约措施,组织领导全校各处室开展好“增收节支”工作。

7、负责学校基建、修缮工程,严格执行项目立项、招标、监理、验收、审计等规定。

8、负责搞好校园规划、绿化、美化工作,创造良好的校园环境。

9、指导、督促、检查政教处工作。

10、处理师生违法乱纪事件。

副局长的工作职责篇九

一、主持学校行政全面工作,正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规、坚持正确的政治方向,团结、依靠教职工,保证学校的社会主义方向,积极稳妥地推进教育改革;按教育规律办学,确保教育质量,努力培养德、智、体全面发展的社会主义现代化的建设者和接班人。

二、领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划,并认真组织实施、检查和总结。

三、根据学校规模、编制标准,实际需要和有关规定,设置学校管理和组织机构,选任各层次的干部,建立健全各项规章制度,和岗位责任制。

四、领导和组织德育工作。把德育放在首位,坚持管理育人,教书育人,服务育人,环境育人的工作方针,会同党支部,建设精干得力的工作队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的政策、思想、品德教育。

五、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为主,按照国家统一编制的教学计划、教学大纲,遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理系统,搞好教学常规管理,深入教学第一线,正确指导教师进行教学改革,努力提高教学质量。

六、领导和组织体育卫生、美育、劳动教育工作。妥善处理“五育”之间的关系,保证学校体育卫生、美育、劳动教育工作生动活泼,确有成效地开展。

七、领导教师队伍建设工作。必须十分重视教师队伍建设,注意培养青年教师,组织教师进修,使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平,充分调动他们工作的主动性、积极性和创造性。

八、领导总务工作。贯彻勤俭办学原则,坚持总务工作为教学、为师生服务的方向,关心师生生活,保证师生健康,严格管理校产和财务,搞好校园建设,努力开展勤工俭学活动,逐步改善办学条件和教职工福利。

九、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助,代表学校协调、处理公共关系。

十、民主管理学校。学校的重要问题决策前,主动征求党支部的意见,听取教代会的意见,自觉接受党支部和群众的监督。

十一、副校长是校长的助手,协助校长负责分管某一方面或几方面的工作。

副局长的工作职责篇十

3.协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工。

4.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

5.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查。

6.负责对员工服务规范进行监督。

7.负责监督员工目标完成进度。

8.负责店铺形象日常维护与管理。

9.负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析。

10.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列。

12.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践。

13、建立顾客资源档案。

14.要求每个店员对其销售的顾客做回访,保持电话和短信联系。

15.关注顾客所需款式到货情况,有新款上市及时通知客户。

副局长的工作职责篇十一

工作职责就是工作者具体工作内容所负责任。及达到岗位要求标准,完成上级交付任务。比如:办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。下面是店长工作职责,请参考!

1、解品牌经营方针,依据品牌特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理专柜日常工作,监督考核导购工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐簿制作、商品交接准确无误。

5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作问题。

7、协助主管与所在商场沟通与协调。

8、定时按要求提供周围品牌在商场公关推广活动。

9、解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

(1)传达、执行公司总部各项指令及规定。

(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册条文。

(1)营业额指标;

(2)费用控制目标;

(3)厨房、吧台成本率、毛利率目标店长需根据预定各项经营指标,结合本店实际情况,制定出完成本月销售计划执行计划,包括营业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、财务计划和外卖计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时准确地向公司反映经营中遇到各种问题。结合实际门店运营情况,敢于、善于提出各种合理化建议。

(2)对员工进行公平公正工作分配及绩效考核;

(3)抓好员工队伍基本建设,熟悉和掌握员工思想状况,时时激励员工保持高昂工作热情,形成良好工作状态,让员工具有强烈使命感、责任心和进取心。

(4)不断对员工进行在职培训,以促进员工整体业务水平,提高门店员工工作效率;

(5)协调单店各方面人际关系,使员工有一个融洽工作环境,增强单店员工凝聚力。

(1)店内设施完好率保持;设备故障修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具维护;随时检查设备运行状况,餐具、器具使用情况,及时保养、维护、更换,认真执行店内开支上报制度,超出职权范围先请示后执行。

(2)单店环境卫生。按区域安排责任落实到人,由店长检查落实。

(3)在营业结束后,店长应对店内保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后核实检查,确保安全工作万无一失。

(1)严格实施有效成本控制及对财务工作监控,落实本店经营范围内合同执行,控制本店各项开支及成本消耗,并保证营业款安全。

(2)加强单店财产管理,掌握和控制财物有效合理利用。

(1)在门店经营范围内根据市场情况和不同时期需求,制定相应促销计划;

(2)制定服务和烹饪技术培训计划和考核制度,定期组织厨师长,楼面部长及收银,根据点餐客人需求和意见,及时改进,提高服务和出品质量。

1、及时布置各项工作任务和指标,协调店面内部一切事务,发现问题隐患及时处理。

2、核查每天工作报表情况。

3、督促店内人员完成份内工作。

4、组织运作落实各环节工作。

5、负责处理顾客投诉及外联事宜。

6、编制总体销售、宣传计划、跟踪市场动态注意专业讯息接收和反馈。

7、关心员工,调动员工工作积极性。

8、跟进昨日顾客反馈、统计顾客量。

9、组织例会召开。

10、根据可影响总体销售因素变化,制定和调整销售策略。

11、根据市场需要创意、设计、制作各类宣传品。

12、指导监控销售及宣传实施,及时总结分析市场成功经验与典型失误。

5、正确判断能力。对问题、对事件要客观地评判、正确地分析,并快速解决问题;

6、专业技能。经营酒店、门店必备技巧和使顾客满意能力;

10、诚信职业道德。有良好操守和高尚道德才能显示出人格魅力,才能有上行下效效果;

11、榜样和承担责任能力。一店之长是整个店面、整个团队领导。有什么样店长就有什么样员工。遇事要不推诿、划清责任、勇于承担。

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